A metodologia 5S é uma abordagem japonesa de gestão que se concentra na organização e melhoria do local de trabalho através de 5 etapas: 1) eliminar o que não é necessário, 2) organizar o que resta de forma eficiente, 3) limpar para remover sujeira, 4) padronizar a organização e limpeza, 5) manter a disciplina para sustentar as melhorias.
A metodologia 5S é uma abordagem japonesa de gestão que se concentra na organização e melhoria do local de trabalho através de 5 etapas: 1) eliminar o que não é necessário, 2) organizar o que resta de forma eficiente, 3) limpar para remover sujeira, 4) padronizar a organização e limpeza, 5) manter a disciplina para sustentar as melhorias.
A metodologia 5S é uma abordagem japonesa de gestão que se concentra na organização e melhoria do local de trabalho através de 5 etapas: 1) eliminar o que não é necessário, 2) organizar o que resta de forma eficiente, 3) limpar para remover sujeira, 4) padronizar a organização e limpeza, 5) manter a disciplina para sustentar as melhorias.
A metodologia 5S é uma abordagem Introdução de gestão japonesa que se concentra na organização e melhoria de trabalho. Embora tenha sido originalmente desenvolvida para melhorar a organização e a eficiência nos locais de trabalho, seus princípios podem ser aplicados em várias outras áreas da vida. Aplicação 5S
Eliminar tudo o que não é necessário. Se livrar
Utilização de itens que não usa ou não precisa mais.
Organizar o que sobrou de forma eficiente.
Organização Guardar os itens em locais apropriados e de fácil acesso. Limpeza Remover poeira, sujeira e desordem
Estabelecer padrões para a organização e
limpeza do quarto. Criar um sistema que seja fácil Padronização de manter.
Autodisciplina Manter a disciplina para manter as melhorias