 O 5S é uma ferramenta que auxilia na

implantação da qualidade, organização e

otimização nas empresas.

 Foi criada no Japão, logo após a Segunda Guerra

Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação
de suas industrias, melhorando a produção por causa
da alta competitividade.
 Ao implementar a ferramenta 5S é necessário uma
mudança de cultura de comprometimento das
equipes de trabalho para gerar os resultados esperados,
ambientes limpos, organizados, asseio e bem estar que
proporcionam condições para uma maior
produtividade.
2.Conceito
É um processo que visa eliminar as fontes de
desperdício, no ambiente de trabalho, focado
em :
Organização Seiri

Ordenação Seiton

Limpeza Seiso

Padronização Seiketsu

Disciplina Shitsuke
 SEIRI - DESCARTE
Como praticar?
Verificar o que é útil e necessário.
Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.
Descartar o que não serve ou disponibilizar para outro setor.

Resultados
Desocupa espaços.
Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados.
Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de
limpar.
 SEITON - ARRUMAÇÃO
Como praticar?
Analisar onde e como as coisas são guardadas.
Definir critérios para organizá-las.
Padronizar sempre que possível os nomes dos objetos.
Criar um sistema de identificação visual.

Resultados
Racionaliza os espaços.
Facilita o acesso aos materiais e equipamentos, reduzindo o tempo de
buscas.
Evita estoques em duplicidade.

Lema: Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar.

 SEISO - LIMPEZA

Como praticar?
Fazer uma faxina geral.
Desenvolver hábitos de limpeza.
Limpar os objetos antes de guardá-los.
Resultados
Conscientiza sobre a necessidade de manter o local de trabalho limpo e arrumado
Cria um ambiente de trabalho agradável e saudável.
Melhora a imagem do setor e dos funcionários
Incrementa a qualidade de vida.

Lema: O desafio é não sujar para não precisar limpar.

SEIKETSU - PADRONIZAÇÃO, SAÚDE E HIGIENE
Como praticar?
Praticar sempre os 3S anteriores.
Criar padrões de organização, arrumação, higiene e limpeza.
Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
Resultados
Reduz acidente.
Melhora a saúde e bem estar dos funcionários.
Facilita as relações humanas.

Lema: A padronização é a prática da linguagem comum em toda a organização.

 SHITSUKE - DISCIPLINA
Como praticar?
Disciplinar a prática dos S anteriores.
Difundir regularmente conceitos e informações.
Incorporar os valores do programa 5S.
Criar mecanismos de avaliação e motivação.

Facilita a execução das tarefas.

Resultados Propicia resultados de acordo com o planejado.
Propicia o crescimento pessoal e profissional.
Melhora os serviços e as relações pessoais.

Lema: Manter e praticar de forma correta e contínua tudo aquilo que está determinado.
Objetivo
➔ Tornar o ambiente de trabalho agradável, Limpo e organizado

➔ Propiciar a melhoria da qualidade

➔ Incentivar a disciplina pessoal

.

➔ Preparar nossa fábrica para praticar os princípios Lean

➔ Obter sucesso na implantação das metodologias da gestão da produção

“ Com o 5 S , tudo fica mais claro ! ”