ORIGENS

1950

JAPÃO DO PÓS-GUERRA

KAORU ISHIKAWA
 OBJETIVOS

Preparar uma empresa, ou

qualquer espaço físico
para uma intervenção de
melhoria no ambiente.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Melhorar o ambiente de trabalho e de atendimento;

Melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
Educar para a simplicidade de atos e ações;
Maximizar o aproveitamento dos recursos disponíveis;
Reduzir gastos e desperdícios;
Otimizar o espaço físico;
Reduzir e prevenir acidentes;
Melhorar as relações humanas;
Aumentar a auto-estima dos funcionários.
 SEIRI
DESCARTE
O SEITON
QUE É ORDENAÇÃO

O SEISSO
LIMPEZA
MÉTODO
SEIKETSU

5S HIGIENE

SHITSUKE
ORDEM MANTIDA
 DESCARTE

PARA
QUE SERVE
Manter no local
S
apenas aquilo que é
E
necessário e
I
adequado às
R
atividades e ao
I
ambiente de trabalho.
 DESCARTE

COMO PRATICAR

Verificar o que é útil e necessário.

Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.

Descartar o que não serve, disponibilizando para

outro setor.
 DESCARTE

RESULTADOS
Desocupa espaços.
Torna mais visíveis os materiais realmente
utilizados.
Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil
de limpar.
Evita a compra desnecessária de materiais.
Aumenta a produtividade.
Prepara o ambiente para o segundo senso.
 DESCARTE

IMPLANTAÇÃO E MANTUTENÇÃO

Quesito Espaço
Quesito Mobiliário

Quesito Dispositivos
Quesito Documentos
 ORDENAÇÃO

PARA
QUE SERVE
S
E Arrumar e ordenar aquilo
I que
T permaneceu no setor
O por ser considerado
N necessário.
 ORDENAÇÃO

COMO PRATICAR

Analisar onde e como as coisas são guardadas.

Definir critérios para organiza-las.
Definir lugar e modo adequados de guarda-las.
Criar um sistema de identificação visual.
Manter tudo em seus lugares após o uso.
 ORDENAÇÃO

RESULTADOS

Racionaliza os espaços.
Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
reduzindo o tempo de busca.
Evita estoques em duplicidade.
Racionaliza a execução das tarefas.
Melhora o ambiente de trabalho
reduzindo o esforço físico e mental.
Prepara o ambiente para o terceiro senso.
 ORDENAÇÃO

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO

Quesito Dispositivos
Quesito Matéria-prima
Quesito Documentos
 LIMPEZA

PARA
S QUE SERVE
E
I Deixar o local limpo
e as máquinas e
S equipamentos
S em perfeito
O funcionamento.
 LIMPEZA

COMO PRATICAR

Fazer uma faxina geral.

Acionar regularmente o pessoal da limpeza.
Acionar regularmente o pessoal da manutenção.

Desenvolver hábitos de limpeza.

Limpar os objetos antes de guardá-los.
 LIMPEZA

RESULTADOS
Conscientiza sobre a necessidade de manter
o local de trabalho limpo e arrumado.

Cria um ambiente de trabalho saudável e

agradável.

Melhora a imagem do setor, da instituição, e

por extensão, dos funcionários.

Incrementa a qualidade de vida na instituição.

Prepara o ambiente para o quarto senso.

 LIMPEZA

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO

Quesito Espaço
Quesito Mobiliário

Quesito Dispositivos
 HIGIENE

PARA
S QUE SERVE
E
Desenvolver a
I preocupação constante
K com a “higiene em
E sentido amplo”,
T tornando o local de
S trabalho saudável
U e adequado às tarefas
desenvolvidas.
 HIGIENE

COMO PRATICAR

Praticar sempre os 3S anteriores.

Melhorar as condições ambientais de trabalho.
Promover o respeito mútuo.
Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
 HIGIENE

RESULTADOS
Reduz acidentes.
Melhora a saúde geral dos funcionários.
Eleva o nível de satisfação dos funcionários.
Facilita as relações humanas.
Divulga positivamente a imagem do setor,
e dos funcionários.
Prepara o ambiente para o quinto senso.
 HIGIENE

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO

Quesito Espaço
Quesito Mobiliário
Quesito Dispositivos
Quesito Matéria-prima
Quesito Documentos
 ORDEM MANTIDA
PARA
QUE SERVE
S
H Melhorar
I constantemente.
T Desenvolver a força de
S vontade,
a criatividade e o senso
U
crítico.
K Respeitar e cumprir o
E estabelecido.
 ORDEM MANTIDA

COMO PRATICAR

Disciplinar a prática dos “S” anteriores.

Compartilhar objetivos.
Difundir regularmente conceitos e informações.
Cumprir as rotinas com paciência e persistência.
Incorporar os valores do Programa 5S.
Criar mecanismos de avaliação e motivação.
Participar dos programas de treinamento.
 ORDEM MANTIDA

RESULTADOS

Elimina o controle autoritário e imediato.

Facilita a execução das tarefas.
Propicia resultados de acordo com o planejado.
Propicia o crescimento pessoal e profissional.
Melhora os serviços e as relações pessoais.
 ORDEM MANTIDA

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO

Avaliação constante através de folhas de verificação.

Girar constantemente o PDCA

PDCA