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Historicamente, a Renui foi constituída por uma gestão criteriosa, que focava na linha de
produção planejada, no treinamento dos trabalhadores, no controle de todos os aspectos e
execução perfeita em todas as etapas, não admitindo erros ou imperfeições. Dessa forma, a
gestão sempre foi orientada para a obtenção de um produto perfeito, no menor prazo e com
a maior qualidade.
Com o passar do tempo, Augusto foi tentando priorizar algumas soluções voltadas para os
trabalhadores, pois percebeu que havia uma relação muito direta entre a satisfação do
trabalhador com a sua produção, e isso interferia positivamente no resultado e nos lucros da
empresa, mas encontrou resistência de Samara sobre esse aspecto, e as suas ações só
ganharam força com a contribuição de Relissa, que é psicóloga e colaboradora da empresa
na área de desenvolvimento há mais de 15 anos e insistiu para seguirem com a contratação
de Breno
Primeira parte textual: diga qual é o modelo de Administração que a Renui tem utilizado ao
longo dos anos, explique-o e apresente trechos e/ou palavras retiradas do texto (situação
hipotética) que comprovam a sua escolha