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LAR SÃO CAMILO DE LÉLLIS

CNPJ 09.116.120.0001-23
Rua Ladislau Galvão, Nº 265, Centro
CEP: 59.400-000 São Tomé/RN
E-MAIL: lsclellis@hotmail.com

Plano de Aplicação referente ao Recurso


Financeiro da Assistência Social, oriundo da
Portaria MC 751, de 21 de fevereiro de 2022,
que dispõe do repasse de recurso extraordiário
do Sistema Único da Assistência Social para
incremento temporário na execução de ações
socioassistenciais nos municípios em situação
de emergência ou estado de calamidade
pública.

São Tomé/RN - 2022


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DADOS GERAIS

INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA PARA IDOSOS

RAZÃO SOCIAL: LAR SÃO CAMILO DE LÉLLIS


CNPJ: 09.116.120.0001-23
ENDEREÇO: RUA LADISLAU GALVÃO, 265 - BAIRRO: CENTRO, CEP 59.400-000
MUNICÍPIO: SÃO TOMÉ ESTADO: RN

REPRESENTANTES DA INSTITUIÇÃO

PRESIDENTE: MARIA CACILDA DA SILVA PEREIRA


RESPONVÁVEL TÉCNICO: JOSÉ HEBERTON DE ALCÂNTARA
ADMINISTRADOR: GABRIEL LEOPOLDO S. L. FERNANDES PEREIRA

1. INTRODUÇÃO

A ação da política pública se distingue da ação de voluntários, porque responde


aos direitos sociais garantidos, é o empenho profissionalizado dos trabalhadores do
SUAS que atuaram também na pandemia, com ações para fortalecer o trabalho da
assistência social, fundamental no suporte às famílias em situação de vulnerabilidade
e risco social.
O processo de planejamento da política de assistência social no período do
COVID - 19 se mostrou necessário em lidar com situações complexas, organizar
ações, verificar os recursos necessários, seja humano ou financeiro, para o
desenvolvimento das ações no presente e no período de pós-pandemia.
Nesse sentido, foi publicada a Portaria 751/2022, que considera o papel do
SUAS no contexto do estado de emergência ou calamidade pública, de proteção da
população em situação de vulnerabilidade e risco social e no desenvolvimento de
medidas para viabilizar o enfrentamento das consequências das emergências e
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calamidades públicas e assegura cofinanciamento temporário na


execução de ações socioassistenciais nos municípios em situação de emergência ou
estado de calamidade pública.
De forma resumida, podemos dizer que um Plano de Aplicação é um
documento utilizado para fazer um planejamento de gastos e despesas a partir das
orientações dos recursos recebidos, definindo prioridades nas ações a serem
executadas.
O Plano ora apresentado tem por objetivo registrar os elementos preferencias
na aplicação/utilização dos recursos financeiros assistenciais aos municípios em
calamidade pública, fortalecendo os serviços assistenciais do Lar São Camilo de Léllis,
bem como, o apoio a Política Nacional da Pessoa Idosa.
Neste plano iremos tratar especificamente da aplicação desses recursos,
observando o destaque abaixo:
A Confederação Nacional de Municípios (CNM) destaca que, de acordo com a
MP, o recurso é para custeio e não para investimento, mesmo que haja uma
autorização pela Portaria 751/2022 para aquisição de equipamentos e materiais
permanentes. A entidade reforça, ainda, a importância da leitura e atenção em relação
à MP que cria o crédito extraordinário, pois não está em consonância técnica com a
classificação orçamentária da Portaria.
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2. DO AUXILIO FINANCEIRO/RECURSO

Conforme a Portaria MC 751/202:


Art. 2º O repasse do recurso extraordinário será realizado, em parcela única,
diretamente do Fundo Nacional de Assistência Social - FNAS, aos fundos de
assistência social dos municípios para os Blocos de Financiamento da Proteção Social
Básica e Especial nas contas já existentes, limitados à disponibilidade orçamentária e
financeira, de acordo com as seguintes etapas:
I - Primeira etapa: repasse realizado de forma automática baseado no valor de
referência de 1 (uma) parcela mensal potencial do cofinanciamento federal ordinário
dos Blocos de Proteção Social Básica e Especial do mês de dezembro de 2019; e
II - Segunda etapa: repasse mediante solicitação do município, até a data limite
prevista em ato da Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS, até o limite do
valor do repassado do cofinanciamento federal ordinário dos Blocos de Proteção
Social Básica e Especial do ano de 2019.

3. APLICAÇÃO DO RECURSO

A gestão dos recursos financeiros no valor de R$ 18.960,00 (dezoito mil


novecentos e sessenta reais) será integrada aos serviços socioassistenciais do LAR
SÃO CAMILO DE LÉLLIS, a serem aplicados nas seguintes prioridades:

CUSTEIO

 Gêneros alimentícios;
 Produtos/insumos de higiene pessoal;
 Materiais de limpeza;
 Medicamentos e fraudas geriátricas;
 EPI’s.
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4. DA PRESTAÇÃO DE CONTAS

O Lar São Camilo de Léllis fará utilização dos recursos disponíveis, com
legitimidade, economicidade e transparência. As notas fiscais, recibos, comprovantes
de pagamentos ou prestações de contas oriundas de qualquer natureza poderão ser
solicitadas pelo Conselho de Assistência Social ou demais órgãos fiscalizadores.

PLANO DE APLICAÇÃO

Da aplicação dos recursos finaceiros:

Cesta básica e derivados alimentícios ........................................................ R$ 7.500,00


Produtos/insumos de higiene pessoal ........................................................ R$ 700,00
Materiais de limpeza .................................................................................. R$ 1.800,00
Medicamentos e fraudas geriátricas .......................................................... R$ 6.960,00
EPI’s ......................................................................................................... R$ 2.000,00

APROVAÇÃO DO CMAS

O Lar São Camilo de Léllis, entidade filantrópica e sem fins lucrativos, com
assento nesse Conselho, vem solicitar a APROVAÇÃO do Plano de Aplicação
referente ao Recurso Financeiro da Assistência Social, oriundo da Portaria MC Nº 751,
de 21 de fevereiro de 2022.

São Tomé/RN, 02 de maio de 2022.


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BIBLIOGRAFIA

Portaria MC Nº 751, de 21 de fevereiro de 2022

CNM - Confederação Nacional de Municípios | Comunicação

Plano_de_Contingenciamento_da_Assistência_Social_no_Enfrentament
o_ao_Covid19.pdf (bauru.sp.gov.br)

LINKS UTILIZADOS

https://www2.bauru.sp.gov.br/arquivos/arquivos_site/sec_bemestar/
plano_contingenciamento_covid19/Plano%20de
%20Contingenciamento/Plano_de_Contingenciamento_da_Assist
%C3%AAncia_Social_no_Enfrentamento_ao_Covid19.pdf
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PLANO DE AÇÃO ANUAL

1- Identificação
Tipo de serviço: Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos
Modalidade: Abrigo Institucional para Pessoas Idosas
Público: Pessoas Idosas com 60 anos ou mais
Meta: 35 pessoas Idosas
Área da Atividade: Assistência Social
Identidade do Serviço: Especial de Alta Complexidade
Região: Potengi
Inicio: 01 de Janeiro de 2023
Término: 31 de Dezembro 2023

2- Identificação do Proponente/Executor
INSTITUIÇÃO PROPONENTE: Lar São Camilo de Léllis
CNPJ: 09.116.120/0001-23
ENDEREÇO: Rua Ladislau Galvão, nº 265
BAIRRO: Centro CEP: 59400-000 CIDADE: São Tomé UF: RN
TELEFONE: (84)3258-2687 EMAIL: lsclellis@hotmail.com
BANCO DO BRASIL - AGÊNCIA: 0984-9 CONTA CORRENTE: 101043-3

3- Responsável da Instituição
Nome do Responsável Legal: Maria Cacilda da Silva Pereira
CPF nº: 008.560.794-05 Carteira de Identidade nº: 219.315
Cargo: Presidente
Função: Presidente
QUALIFICAÇÃO COMPLETA:
Nacionalidade: Brasileira Naturalidade: Riachuelo/RN
Estado civil: Viúva Profissão: Aposentada
Endereço: Fazenda Alto do Céu - 01, São Tomé/RN
Telefone: (84) 99696-7075
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4- Análise de contexto e Plano de Ação

O envelhecimento populacional é considerado um fenômeno mundial. Isto


significa um crescimento mais elevado da população idosa com relação às demais.
Essa modificação da estrutura etária é justificada pelas elevadas taxas de crescimento,
devido à alta fecundidade prevalecente no passado, comparada à atual, e à redução da
mortalidade. Esses dois processos foram resultados de políticas e incentivos
promovidos pela sociedade e pelo Estado e, também, devido ao progresso tecnológico
(CAMARANO, 2002)
Durante o século XX percebeu-se grande mudança populacional, momento em
que saltou aos olhos dos especialistas o fenômeno de que a população estava
envelhecendo. Este acontecimento se deu devido a uma diminuição da natalidade,
decréscimo da fecundidade, diminuição da mortalidade e melhora das tecnologias, o
que garantiu um aumento na expectativa de vida.
Velhice é a última etapa da vida humana, a qual é caracterizada por
transformações físicas, psicológicas e sociais. Cada pessoa vivencia o envelhecimento
de forma individual, conforme influências das conjunturas sociais, econômicas,
culturais, biológicas, além disso, há de se considerar os fatores individuais.
A população do Rio Grande do Norte segue tendência de envelhecimento, de acordo
com os dados da segunda revisão do Censo Demográfico do IBGE, a população do
Estado do Rio Grande do Norte era de 3.302.729 pessoas em 2022, sendo 1.703.967
(51,6%) mulheres e 1.598.762 (48,4%) homens, o que representa um crescimento total
de 4,3% entre 2010 e 2022.
Enquanto o grupo de crianças de 0 a 14 anos representava 41,5% da população
em 1980 e 24,8% em 2010, este percentual foi de 19,8% em 2022, como demonstrado
pelo estreitamento da base da pirâmide etária do estado. Simultaneamente, o topo da
pirâmide se alargou, com aumento da participação relativa da população com 65 anos
ou mais, que era de 5,1% em 1980 e 7,6% em 2010, contando homens e mulheres, e
passou a 10,5% em 2022.
Entre 1980 e 2022, observa-se o alargamento do topo e o estreitamento da base
da estrutura etária da população residente no Rio Grande do Norte, demonstrando uma
tendência de envelhecimento da população, sobretudo da feminina. O Rio Grande do
Norte é o estado com o maior índice de envelhecimento do Nordeste.
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O aumento da proporção de pessoas idosas fragilizadas e dependentes de


assistência e cuidados médicos, associado ao alto custo de um cuidador domiciliar
aumenta a demanda por atendimentos das instituições para idosos. Apesar de a família
ser o espaço ideal para vivência das pessoas, e de ser o espaço para o
desenvolvimento da identidade e independência, há consenso de que, em muitos
casos, as Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPI’s) se torna uma
alternativa importante e necessária. As ILPI’s têm por objetivo assistir pessoas idosas
com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, e/ou sem condições de prover a
própria subsistência, ou em estado de vulnerabilidade e risco social, de modo a
satisfazer suas necessidades.
Segundo dados do IBGE, em 2000 havia 17,8%2 da população idosa residiam
sozinhos, um público com grande potencial para futuramente utilizar o Serviço de
Acolhimento Institucional para pessoas Idosas, o que nos faz pensar o quão importante
é a abertura e ampliação dos serviços para atendimento a este público, como o Centro
Dia, Centros de Convivência do Idoso, Casa Lar, além de Repúblicas, porém, não
podemos desconsiderar a população que ainda necessita das Instituições de Longa
Permanência.
O Plano de Ação contempla as informações sobre as atividades a serem
desenvolvidas pelo Lar São Camilo de Léllis, no ano de 2023, considerando os
princípios e diretrizes definidas pela Lei Orgânica e da Política Nacional do Idoso.
Sendo assim a entidade propõe atender seus usuários em consonância com as
legislações que asseguram os direitos desse segmento.
A sua esttrutura abrange os tópicos a seguir:
1. Descrição dos serviços;
2. Objetivos (Geral e específicos);
3. Atividades;
4. Resultados

5- Do Plano

1. Descrição dos serviços;

Acolher até 35 institucionalizados de 60 anos ou mais, de ambos os sexos,


independentes e/ou com grau de dependência, que não disponham de condições para
permanecer com a familia, devidos a vivência de situações de violência e negligência,
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com vínculos familiares fragilizados ou rompidos, a instituição presta serviços


permanentes a pessoa idosa em espaço físico próprio, de habitabilidade, primando
pela qualidade da vida, com respeito a todos os direitos a condição humana sem
qualquer discriminação, a instituição é devidamente legalizada, dispondo de ambiente
adequado para o desenvolvimento do projeto, atuando na prestação de serviço
sociassistencial com ações subsidiadas pelo Estatuto da Pessoa Idosa, ANVISA e
Políticas de Defesa e Garantia direitos, bem como contendo equipe técnica
especializada. As ações da instituição, são desenvolvidas em parceria com a Programa
de Saúde e Estratégia da Família, CRAS e com apoio do Poder Público.

2. Dos Objetivos

No que tange ao atendimento na modalidade das ILPIs, o Serviço de


Acolhimento Institucional para Idosos, possui como OBJETIVO GERAL:
 Abrigar em regime de longa permanência pessoas com idade igual ou
superior a 60 anos que se encontram em situação de vulnerabilidade social,
promovendo o acesso a serviços, programas e benefícios da rede e a
garantia de direitos como um todo em consonância com a Lei Orgânica da
Assistência Social - LOAS, Politica Nacional de Assistência Social - PNAS,
Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais, Estatuto do Idoso e
Politica Nacional do Idoso.

Objetivos específicos:

 Possibilitar a convivência comunitária;


 Favorecer por meio de atendimento personalizado, o desenvolvimento de
aptidões e capacidades para que as pessoas idosas façam escolhas de
forma participativa, desenvolvendo autonomia e independência;
 Garantir por todos os meios oportunidade de preservação da saúde física,
mental e do convívio social;
 Proporcionar o acesso à renda (BPC e/ou outros benefícios previdenciários);
 Incentivar o acesso a programações culturais, atividades internas e externas,
de lazer, de esporte, relacionando-as a interesses, vivências, desejos e
possibilidades;
 Promover a convivência mista entre os residentes de diversos graus de
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dependência.

3. Atividades

Destacamos abaixo as principais atividades desenvolvidas no Lar São Camilo


de Léllis, que também estão inter-relacionadas e coordenadas para alcançar os
objetivos específicos:
 Atividade de educação e alfabetização;
 Avaliação Nutricional;
 Consulta Clínica;
 Prática de exercícios e recreação;
 Resgate as datas comemorativas;
 Reunião com familiar do Idoso.

4. Resultados

Assistir aos idosos envolve estender o atendimento aos seus familiares, através
de encontros para fortalecer e/ou restabelecer os vínculos familiares e sociais,
proporcionando festas, confraternizações, atividades socioeducativas, além de
atendimentos individuais com o mesmo objetivo, contribui significativamente, tanto para
a qualidade de vida dos idosos institucionalizados, como também para o
empoderamento dos voluntários e colaborabores. As atividades realizadas fortalecem a
memória dos idosos institucionalizados, para que suas estadias no local se tornem
mais agradáveis e com momentos de descontração.
Acredita-se que uma melhora na qualidade de vida desses idosos é possível
através de atividades de recreação e lazer, entendendo que uma vida ativa, baseada
na comunicação e no entretenimento pode evitar e retardar o aparecimento de doenças
físicas e mentais. As visitas das equipes multidisciplanares e da estratégia em saúde
da família, leva aos idosos institucionalizados, vivências que não chegam até eles, pois
a maioria das Instituições de Longa Permanência limitam-se aos serviços de cuidados
básicos (alimentação, higiene e medicação).
O nosso trabalho visa manter, restaurar e melhorar a capacidade funcional,
mantendo o idoso ativo e independente o maior tempo possível. O foco no básico,
aquilo que tem que ser feito, funciona.
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Identificação Técnica

Nome Completo: Tâmara Aleixo de Souza


Formação: Enfermeira Registro Profissional: COREN-RN 600883 - ENF
Telefone para contato: (84) 99461-0878

Responsável Técnico: José Heberton de Alcântara


Formação: Administrador Registro Profissional: CRA-RN 7055 - ADM
Telefone para contato: (84) 99198-1829

Representante da ILPI: Gabriel Leopoldo S. Leão F. Pereira


Cargo/Função: Diretor
Telefone para contato: (84) 99913-4672

Representante Legal: Maria Cacilda da Silva Pereira


Cargo/Função: Presidente
Telefone: (84) 99696-7075

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