SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

CREAS- CENTRO DE REFERENCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTENTECIA SOCIAL

Projeto
“ACOLHER COM DIGNIDADE”

CREAS

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CREAS- CENTRO DE REFERENCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTENTECIA SOCIAL

CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA

SOCIAL – PLANALTINA-GO

DADOS CADASTRAIS – PROPONENTES

Nome:
CNPJ: EA:
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
11.483.833/0001-77 Municipal
Fundo Municipal de Assistência Social
CEP:
QA 20 MC Lotes 06 e 07 – Setor Leste
73.752-120
Email: acaosocialplango@yahoo.com.br
Nome do Responsável: Lilian Kelly de Souza CPF: 697.532.101-91
Cargo:
Decreto:
CI/ Órgão Expedidor: Secretaria Municipal de Função:
518/2021
1440756 SSP/DF Desenvolvimento Social Gestor Social

Endereço Pessoal: CEP:

DDD /Tel./Fax
Qd. 01 Mc Lote 6 Setor Leste Planaltina - GO 73.750-000
(61) 3043-1278

Gestor do FMAS: Ismael Lourenço da Cruz

DADOS CADASTRAIS – EXECUTORES

CREAS Centro de Referência Especializado de

CNPJ: 11.483.833/0001-77
Assistência Social EA: Municipal

Endereço: QA 20 MC Lotes 06 e 07 – Setor Leste

Qc 03 MC Lote 28 Setor Norte-Planaltina-GO. CEP: 73.751-250

Nome do Responsável Unidade: Liana Cristina Bezerra

Cargo: Coordenadora Função: Coordenadora Matrícula: Nº

DDD /Tel./Fax: (061) 3043-1278

Período de Execução

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1 - Nome do Projeto: “Acolher com Dignidade” Início Término

fevereiro - 2023 abril – 2023

2 - Identificação do Objetivo
A população em situação de rua, a Política Nacional para a População em Situação de Rua, define essa
população como o grupo populacional que possui em comum a pobreza extrema, os vínculos familiares
interrompidos ou fragilizados e a inexistência de moradia convencional regular e que utiliza logradouros
públicos e as áreas degradadas como espaço de moradia e de sustento, de forma temporária ou permanente,
bem como as unidades de acolhimento para pernoite temporário ou como moradia provisória.

O projeto “Acolher com Dignidade”, com o objetivo de compreender a pessoa em situação de rua como
pessoa humana, detentora de direitos e capaz de se desenvolver e decidir sobre seu futuro. A Secretaria
Municipal de Desenvolvimento Social, juntamente com o CREAS e os demais programas sociais, devem ir ao
encontro desse público buscando garantir todos os seus direitos, viabilizando meios para a superação da
situação de rua, oferecendo o apoio necessário, inclusive o acolhimento. O projeto viabilizará a garantia de
acesso gratuito aos direitos de proteção especial, promoção da saúde física e emocional, qualidade de vida
contribuindo ainda para a reparação de danos, dando mais dignidade a estes usuários. O público alvo são, em
especial, população em situação de rua local de Planaltina-GO.

3 - Justificativa
A Constituição Federal de 1988, em seu artigo 6º, afirma como direitos sociais a educação, a saúde, a
alimentação, o trabalho, o transporte, a moradia, o lazer, a segurança, a previdência social, a proteção à
maternidade e à infância e a assistência aos desamparados. O Decreto nº 7.053, de 23 de dezembro de 2009,
estabeleceu a Política Nacional para a População em Situação de Rua (PNPSR).

O Poder Público, nas três esferas de governo, considerando o agravamento da vulnerabilidade das pessoas em
situação de rua, deve intensificar as ações para assegurar o acesso amplo, integral, simplificado e seguro aos
serviços e programas que integram as políticas públicas de saúde, educação, previdência, assistência social,
moradia, segurança, de modo que a população de rua continue podendo contar com as estruturas do sistema

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de saúde e da assistência social. Conforme destacado pela Secretaria Nacional de Assistência Social do
Ministério da Cidadania, “é necessário e urgente que sejam adotadas medidas de proteção a essa população.
Como não é possível prever quando a situação será normalizada, o SUAS precisa seguir atendendo este
público e adaptando as ofertas socioassistenciais ao atual cenário, pois é um suporte essencial para
sobrevivência desta população.”

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, na condição de gestora da Política de Assistência Social do

Município de Planaltina-GO, responsável pela operacionalização de serviços, programas, projetos e benefícios
socioassistenciais, em articulação com as demais políticas públicas setoriais, órgãos de defesa e garantia de
direitos e a sociedade civil organizada, para atendimento às famílias, indivíduos e grupos em situação de
vulnerabilidade e/ou risco social. O CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência Social, uma das
unidades executoras desta Secretaria, responsável pela oferta de serviços de proteção especial, especializados
e continuados com gratuidade às famílias e indivíduos em situação de risco pessoal ou social, cujos direitos
tenham sido violados ou ameaçados e se encontram em vulnerabilidade, junto com CRAS e CADÚNICO, e
parceria com algumas secretarias, pra que neste contexto, faz se necessário a elaboração e execução de
projetos que alcance as metas e objetivos propostos.

4 - Objetivo Geral:
Promover apoio e proteção à população em situação de rua atingida pelas medidas de enfrentamento a esta
situação de vínculos rompidos, com a oferta de materiais de higiene, alimentação, cobertores, orientações e
encaminhamentos para a rede sócio assistencial e intersetorial, conforme as necessidades detectadas e,
ainda, assegurar a realização de articulações e a participação e ações conjuntas de caráter intersetorial.
No que tange as estratégias de prevenção e conscientização, destacaram-se como ações mais frequentes
no corpus analisado a angariação e a distribuição de itens de higienização e alimentação, bem como a
orientação dos seus direitos e deveres, encaminhamentos, cadastramento no CADÙNICO, orientação sobre a
existência da doença e formas de prevenção, respectivamente. Para o desenvolvimento de técnicas e ações
mencionadas, é evidente a relevância da articulação entre diferentes setores dentro do governo - preparação e
distribuição de itens de limpeza e alimentação.
É interessante destacar ainda a diversidade de medidas de adaptação nos equipamentos de atendimento à PSR,
desde as mais simples, como intensificação da higiene do ambiente e dos acolhidos, até as mais complexas,
como triagem de pessoas que apresentarem sintomas ou que compõem o grupo de risco. Todos esses
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protocolos seguem as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS) e do Ministério da Saúde.

4.1 - Objetivos Específicos:

● Identificar perdas e danos ocorridos e cadastrar a população atingida;

● Articular a rede de políticas públicas e redes sociais de apoio para prover as necessidades

detectadas;

● Orientar sobre seus direitos e deveres;

● Promover a inserção na rede sócia assistencial e o acesso a benefícios eventuais.

● Angariar e distribuir produtos de limpeza e itens de alimentação em locais de aglomeração de

População em Situação de Rua.

● Divulgar os serviços ofertados pela Unidade CREAS, CRAS e Cadastro Único;

● Contribuir para a redução dos casos de doenças infectuosa;

● Incentivar a população em situação de rua a buscar atendimento especializado;

● Orientar os profissionais que tenham contato direto com a população em situação de rua;

● Disponibilizar materiais de higiene e EPIs para equipe técnica em contato direto com os

acolhidos.

5 - Público Beneficiado /Alvo

Este projeto visa o atendimento a população em situação de rua, comunidades terapêuticas que têm um alto
grau de vulnerabilidade.

6 – Metodologia/Estratégia de Rotinas
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Será realizado uma busca ativa em alguns pontos da cidade para identificar esses usuários, na sequência
iremos orientar, fazer os encaminhamentos necessários para os equipamentos, CREAS. CRAS e CAÚNICO,
identificar os que estão com sintomas e encaminha-los a rede de saúde para avaliação e tratamento de
doenças. Serão distribuídos alimentação, kits de higiene e cobertores. O Projeto terá duração de 5 meses e
serão alcançados no total de mais ou menos uma estimativa de 40 usuários todos os dias durantes os meses
de execução do projeto.

Para os usuários em situação de rua que optarem por permanecer na rua ou em comunidades terapêuticas,
que sejam fornecidas alimentação, kit de higiene uma vez por mês, cobertores, orientação dos seus direitos.
Os que fazem uso abusivo de álcool e outras drogas, deverão ser observados as situações no momento do
ingresso no serviço de acolhimento, quanto da vivência no acolhimento. Para estes casos recomenda-se a
articulação com os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS). Os CAPS são unidades públicas que prestam
serviços de saúde de caráter aberto e comunitário, constituído por equipe multiprofissional que atua sob a
ótica interdisciplinar e realiza prioritariamente atendimento às pessoas com sofrimento ou transtorno mental,
incluindo aquelas com necessidades decorrentes do uso de álcool e outras drogas em sua área territorial, seja
em situações de crise ou nos processos de reabilitação psicossocial. Encaminhar para a rede de Comunidades
Terapêuticas que disponibilizar vagas para o público que aceitar a oferta de ingresso nessas instituições. Nesse
caso, devem ser consultadas as orientações específicas do Ministério da Cidadania. Entretanto, é de grande
relevância destacar que tais hipóteses devem ser tratadas como ofertas de possibilidade à pessoa identificada,
a qual deverá concordar com a oferta e aceitar os termos apresentados pelas respectivas comunidades.

Durante todo período, ocorrerão ações de divulgação e conscientização quanto os direitos e sobre a
população de rua buscando alcançar e envolver toda os acolhidos, será montada uma equipe para a execução
deste projeto dos equipamentos da Assistência Social junto com um cronograma para os meses de realização.

Obs: Todos os atores envolvidos na realização da campanha serão contemplados com a camiseta do Projeto,
crachás para uma melhor identificação visual.

7 - Indicadores
99% da população em situação de rua, do sexo masculino, feminino, 90% dos funcionários (a) do Centro de
Referência Especializado de Assistência Social - CREAS, participação da Secretaria Municipal de
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Desenvolvimento Social - SMDS, Cadastro Único, Centro de Referência de Assistência Social - CRAS, postos
unidades básicas de Saúde, PM, GCM Bombeiros e Comunidade em geral.

8 - Meio de Verificação

● Fotos;

● Lista de presença.

● Vídeos.

● Relatórios

9 - Monitoramento

● Reuniões com a equipe do CREAS;

● Parceria com Prefeitura, Secretarias Municipais (Saúde) e outros equipamentos SMDS (Cadastro

Único, CRAS); PM, GCM e Bombeiros.

● Aceitação das atividades;

● Ofícios e Memorandos aos parceiros.

10 - Resultados Esperados

● Orientar sobre os seus direitos, inserir no CADÚNICO;

● Informar as Comunidades Terapêuticas no Município para acolhimento da população em situação de

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rua;

● Divulgar os trabalhos realizados pelo Centro de Referência Especializado em Assistência Social –

CREAS;
● Gerar parceria e responsabilidade na Rede Socioassistencial e outras instituições municipais.

11- Avaliação

● A Avaliação vem configurando-se como um processo constante adotado pela instituição, mostrando-
se essencial para garantir a qualidade do serviço ofertado, pois possibilita reflexões sobre dados
significativos, visando prover mudanças para a superação das dificuldades. Sendo assim, a avaliação
ocorre em várias dimensões: com os usuários, com as famílias assistidas, com os funcionários e
equipe técnica atuantes no programa, bem como voluntários e diretoria. A avaliação é realizada
através de pesquisa de satisfação dos usuários contemplados pelo serviço periodicamente.

12 – Atividades a serem realizadas

 Projetos para trazer de volta a dignidade;

 Acompanhamento psicológico e assistência social;
 Acompanhamento aos usuários a rede;
 Orientação e conscientização sobre os direitos e inserção no CADÚNICO;
 Entrega de kits alimentação, higiene e cobertores.

QUADRO 13 - RECURSOS E MATERIAIS NECESSÁRIOS

● MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

Item Produto Medida Quantidade

01 Kits de Higiene (escova de dentes, creme dental, toalha Unidade 210

banho, mascara, álcool gel, prestobarba, pente,
sabonete).
02 Lanche (pão, suco /ou café) Unidade 6.300
03 Cobertores Unidade 210
04 Camiseta para equipes Unidade 15
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05 Crachás de identificação Unidade 15

COLABORADORES
Equipe de Trabalho
 CREAS;
 CRAS
 CADÚNICO
 SMDS
 PREFEITURA MUNICIPAL
 PM, GCM E BOMBEIROS

Conselhos Municipais
 CMAS.

Secretarias Municipais
 Secretaria Municipal de Comunicação;
 Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social;
 Secretaria Municipal de Educação;
 Secretaria Municipal de Saúde.

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QUADRO 14. ASSINATURA DO RESPONSÁVEL PROPONENTE E EXECUTOR

Nome do Órgão: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Unidade: Fundo Municipal de Assistência Social Nome do Órgão Executor: Centro de Referência
Social Especializado de Assistência Social - CREAS

Nome do Responsável pelo FMAS: Ismael Lourenço da

Nome do Responsável: Liana Cristina Bezerra
Nome do Responsável: Lilian Kelly de Souza Cruz
Cargo: Coordenadora
Cargo: Secretária Municipal de Desenvolvimento Social Cargo: Gestor Municipal do Fundo de Assistência Social

Planaltina-GO, 31 de janeiro de 2023.

Planaltina-GO, 31 de janeiro de 2023. Planaltina-GO, 31 de junho de 2023.

Liana Cristina Bezerra

Lilian Kelly de Souza Ismael Loureço da Cruz
Coordenadora CREAS
Secretária Municipal de Desenvolvimento Social Gestor Municipal do Fundo de Assistência Social

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EQUIPES DE TRABALHO
EQUIPE NOMES
EQUIPE 01 LIANA, ADENIVAL, YARA
EQUIPE 02 JOELENE, MARCELO, TONINHO
EQUIPE 03 VAL, PABLO, LUCIANO
EQUIPE 04 RONALD, KELIANE, GISELE
EQUIPE 05 ADRIANA, MARCELO, LIDIANE
Obs.: Este cronograma de atividades e de equipe poderá ao longo da execução do
projeto sofrer alterações.
CRONOGRAMA MÊS E DIAS DE CADA EQUIPE DE TRABALHO
EQUIPE SETEMBRO (DIAS DE CADA
EQUIPE)
EQUIPE 01 27
EQUIPE 02 28
EQUIPE 03 29
EQUIPE 04 30
EQUIPE 05 ***

EQUIPE OUTUBRO (DIAS DE CADA

EQUIPE)
EQUIPE 01 4,13,20,27
EQUIPE 02 5,14,21,28
EQUIPE 03 6,15,22,29
EQUIPE 04 7,18,25
EQUIPE 05 1,8,19,26

EQUIPE NOVEMBRO (DIAS DE CADA

EQUIPE)
EQUIPE 01 3,10,17,24
EQUIPE 02 4,11,18,25
EQUIPE 03 5,12,19,26
EQUIPE 04 1,8,15,22,29
EQUIPE 05 2,09,16,23,30

EQUIPE DEZEMBRO (DIAS DE CADA

EQUIPE)
EQUIPE 01 1,8
EQUIPE 02 2,9
EQUIPE 03 3,10
EQUIPE 04 6
EQUIPE 05 7
Obs.: Este cronograma
de atividades e de equipe
poderá ao longo da 11
execução do projeto
sofrer alterações.