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PLANO DE CONTINGÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Diligência frente a situação emergencial em saúde pública da doença


infecciosa Coronavírus SARS-CoV-2 (COVID-19)

ÍNDICE

1. INDENTIFICAÇÃO DO ORGÃO GESTOR


2. INTRODUÇÃO
3. COMISSÃO INTERNA DE GESTÃO DO SUAS
4. SERVIÇOS E PROGRAMAS
4.1 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA - REDE DIRETA
CRAS “Prof.ª Marlene Guazzelli Tardeli Abrahão”
CRAS “Pietá”
4.2 PROTEÇÃO SOCIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE- REDE DIRETA
CREAS “Jacira Américo Cândido”
4.3 SERVIÇO DE PROTEÇÃO BÁSICA- REDE INDIRETA
Entidades – Associação de Amparo às Crianças e Adolescentes - AMAR
/ Educandário Lar de Jesus / Associação Educacional da Juventude de
Piedade - AEJUPI
SERVIÇO DE PROTEÇÃO DE MÉDIA COMPLEXIDADE- REDE
INDIRETA
Entidade- Associação Amigos dos Autistas de Piedade - AMAP
SERVIÇO DE PROTEÇÃO DE ALTA COMPLEXIDADE- REDE
INDIRETA
Entidade - Jesus Socorre os Aflitos (casa de passagem)
Entidade - Comunidade Assistencial Missão Filadélfia
Entidade – Instituição Espiritualista Casa da Esperança
Entidade - Lar São Vicente de Paulo
Entidade – Lar da Mônica
5. DIAGNÓSTICO DE DEMANDA E COBERTURA
Gráfico 1- Evolução do número de casos
Gráfico 2- Análise das variáveis
Gráfico 3 - Gráfico com a média móvel
Gráfico 4- Tabela com dados do município
6. AUXÍLIO EMERGENCIAL DO GOVERNO FEDERAL
7. PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA E CADASTRO ÚNICO
8. BENEFÍCIO DE PRESTAÇÃO CONTINUADA- BPC
9. PROGRAMA ALIMENTO SOLIDÁRIO DO GOVERNO DO ESTADO
10. ORÇAMENTO E FINANÇAS
11. RECURSO FEDERAL
12. RECURSO ESTADUAL
13. VIGÊNCIA DO PLANO
1- Identificação do Órgão Gestor
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social de Piedade
Secretário: Rodrigo Bueno de Oliveira
Endereço: Rua Quintino Bocaiúva, 155- Centro, Piedade/SP, 18170-000
Telefone: 15 3244-1034 / 3344-1100
E-mail: acaosocial@piedade.sp.gov.br
DRADS (Diretoria Regional de Assistência e Desenvolvimento Social) de
referência – Sorocaba

2- Introdução
O Plano de contingência de Assistência Social do município de Piedade/SP, com
diligência frente a situação emergencial em saúde pública da doença infecciosa
Coronavírus SARS-CoV-2 (COVID – 19), nesta ocasião apresentada, e
elaborado pelo Órgão Gestor, técnicos da Secretaria de Desenvolvimento Social,
Conselho Municipal de Assistência Social e Representantes do Terceiro Setor,
observando os decretos emanados pelo Governo Federal, Governo Estadual, e
Governo Municipal quanto a regulação e oferta dos serviços, programas e
benefícios socioassistenciais alusivo à Política de Assistência Social.
O documento em questão tem como principais diretrizes as normativas e
documentos abaixo relacionados:
- Declaração de Emergência em Saúde Pública de Importância Internacional
pela Organização Mundial de Saúde em 30 de janeiro de 2020, em decorrência
da Infecção Humana pelo novo Coronavírus (COVID-19);
- Portaria MS nº 188, de 4 de fevereiro de 2020, que declara Emergência em
Saúde Pública de Importância Nacional (ISPIN), em decorrência da Infecção
Humana pelo Coronavírus (2019-nCOV);
- Decreto Federal nº 10.282/2020 que regulamenta a Lei n 13.979/2020 que
reconhece a Assistência Social como serviços públicos e atividades essenciais;
- Decreto Municipal n° 7.704, de 16 de março de 2020, que dispõe sobre a
adoção de medidas temporárias e emergenciais de prevenção de contágio pelo
COVID-19;
- Decreto Municipal nº 7.733, de 16 de abril de 2020, que reconhece a ocorrência
do estado de Calamidade Pública no município de Piedade/SP e dá outras
providências no sentido de respeitar o disposto no artigo 65 da Lei de
Responsabilidade Fiscal;
- Portaria/MC nº 337, de 24 de março de 2020, que dispõe sobre medidas para
o enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional
decorrente do Coronavírus, COVID-19, no âmbito do Sistema Único de
Assistência Social;
- Portaria nº 54, de 1º de abril de 2020, da Secretaria Nacional de Assistência
Social do Ministério da Cidadania, que estabelece recomendações gerais aos
gestores e trabalhadores do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) dos
Estados, municípios e do Distrito Federal com o objetivo de garantir a
continuidade da oferta de serviços e atividades essenciais da Assistência Social,
com medidas e condições que garantam a segurança e a saúde dos usuários e
profissionais do SUAS; e
- Resolução n° 01/2020 de 27 de abril de 2020, da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Social, que dispõe sobre a “adoção de medidas temporárias e
emergenciais de prevenção de contágio pelo COVID-19, e disciplina os critérios
de operacionalização da Secretaria de Desenvolvimento Social no âmbito do
Município de Piedade e dá outras providências”.

3- Comissão Interna de Gestão do SUAS


Fica estabelecido a Comissão Interna de Gestão do SUAS buscando assegurar
o devido funcionamento da Secretaria de Desenvolvimento Social, em um
momento especialmente delicado onde acumulado a situação emergencial.
A Comissão é composta pelos seguintes servidores:

- Ana Carolina Freitas Murakami Pereira – Assistente Social – Unidade CRAS


“Pietá”

- Anderson Ferreira Pinto – Supervisor Técnico - Secretaria de Desenvolvimento


Social
- Natália Perez Borges – Assistente Social – Unidade CRAS “Prof.ª Marlene
Guazzelli Tardeli Abraão”

- Rafaele Maciel Oliveira – Assistente Social e Presidente do CMAS

- Raquel Souza Silva Pissinato – Assistente Social – Representante do 3º Setor

- Yan Duarte Ayres – Psicólogo – Unidade CREAS “Jacira Américo Candido”

A referida comissão tem como objetivo discutir de forma democrática e colegiada


as questões provocadas pela crise e seus agravamentos, bem como manter o
plano sempre em discussão, aperfeiçoando-o e realizando as atualizações
pertinentes. Está entre as atribuições o auxílio ao gestor municipal nas seguintes
medidas:

- Auxiliar no planejamento de cada equipamento, definindo o funcionamento dos


serviços e estabelecer estratégias a serem realizadas;

- Implementar ações de divulgação dos canais de atendimento dos serviços da


Assistência Social, a fim de que os usuários consigam se comunicar, tirar
dúvidas e fazer agendamentos, sem a necessidade de atendimento presencial;

- Monitorar continuamente os cenários e impactos e promovendo ações de


comunicação e compartilhamento intersetorial, em especial com a política de
saúde.

- Trabalhar com os recursos previstos no orçamento municipal, estadual e federal


destinados a situação de calamidade e, caso necessário, dialogar pela
ampliação dos mesmos de acordo com as necessidades apresentadas.

4- Serviços e Programas

A portaria nº 337/2020 do Ministério da Cidadania orienta que cada Estado,


município e Distrito Federal a aplique de acordo com as normativas e condições
de saúde local. Em seu artigo 3º orienta, ainda, aos órgãos gestores da política
de assistência social a adoção de uma ou mais medidas de prevenção, cautela
e redução de risco de transmissão para preservar a oferta regular e essencial
dos serviços, programas e benefícios socioassitenciais, quais sejam:

I – Adoção de regime de jornada em turnos de revezamento em que se


promova melhor distribuição da força de trabalho com o objetivo de evitar a
concentração e a proximidade de pessoas no ambiente de trabalho;

II - Adoção de medidas de segurança para os profissionais do SUAS com a


disponibilização de materiais de higiene e Equipamentos de Proteção Individual
- EPI, recomendados pelo Ministério da Saúde, afastamento ou colocação em
teletrabalho dos grupos de risco;

III - Observar no âmbito dos equipamentos e serviços socioassistenciais as


orientações do Ministério da Saúde com relação ao cuidado e prevenção da
transmissão nos termos da Cartilha do Ministério da Saúde "Tem dúvidas sobre
o Corona Vírus" (disponível no link https://coronavirus.saude.gov.br/ ou
no http://blog.mds.gov.br/redesuas/wpcontent/uploads/2020/03/Informacoes_C
o... Ministerio_da_Saude.pdf) , em especial nos Serviços de Acolhimentos, no
Serviço de Proteção Social Especial para pessoas com Deficiência, idosas e
suas Famílias e no Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua.

IV - Flexibilizar as atividades presenciais dos usuários no âmbito dos Centros de


Referência da Assistência Social - CRAS e dos Centros Especializados de
Assistência Social - CREAS, com vistas a reduzir a circulação de pessoas e
evitar a aglomeração nos equipamentos;

V - Intensificar as atividades de:

a) disseminação de informação aos usuários acerca do cuidado e prevenção da


transmissão, conforme orientações do Ministério da Saúde;

b) disseminação de informações à rede socioassistencial aos profissionais e


usuários do SUAS acerca das estratégias e procedimentos que serão adotados
para assegurar as ofertas essenciais; e

c) acompanhamento remoto dos usuários, por meio de ligação telefônica ou


aplicativos de mensagens - como WhatsApp, principalmente daqueles tidos
como grupos de risco, tais como idosos, gestantes e lactantes, visando
assegurar a sua proteção.

VI - Organizar a oferta dos serviços, programas e benefícios socioassistenciais


preferencialmente por agendamento remoto, priorizando os atendimentos
individualizados graves ou urgentes, evitando-se a aglomeração de pessoas nas
salas de espera ou recepção das unidades;

VII - realização de atendimentos individuais em ambientes amplos, arejados e


constantemente limpos, atentando para a garantia de sigilo e privacidade do
atendimento, ainda que se opte por realizá-los em locais abertos como varandas,
quintais, tendas, etc.; e

VIII - suspensão temporária de eventos, encontros, cursos de formação, oficinas,


entre outras atividades coletivas.

§1º Não sendo possível a suspensão parcial ou total das atividades coletivas no
âmbito dos equipamentos socioassistenciais, recomenda-se manter a distância
de, no mínimo, 1 (um) metro entre os presentes e realizar as atividades em
ambientes arejados.

§2º Compreende-se como grupo de risco aqueles definidos pelo Ministério da


Saúde.

§3º Quanto à especificação de EPI aos profissionais do SUAS em atendimento


a pessoas com suspeita de infecção pelo Covid-19, recomenda-se contatar a
gestão local do Sistema Único de Saúde para a definição da melhor proteção
aos profissionais do SUAS, que orientará conforme recomendação do Ministério
da Saúde que editou boletim para o atendimento no âmbito da Atenção Primária
à Saúde (disponível no link https://egestorab.saude.gov.br/).

Sendo assim, a Assistência Social no Município de Piedade fica


organizada, por conseguinte:
4.1 PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA - REDE DIRETA

CRAS “Prof.ª Marlene Guazzelli Tardeli Abrahão”: Aberto a população


de segunda a sexta-feira das 07:00 ás 16:00 horas. As atividades coletivas ou
eventos de quaisquer naturezas que promovam aglomerações foram suspensos.
Os atendimentos individuais estão ocorrendo em caráter emergencial,
respeitando as orientações técnicas referente ao distanciamento social e ao uso
dos equipamentos de proteção individual pelos profissionais e usuários
atendidos. As visitas domiciliares estão ocorrendo quando há a necessidade do
atendimento presencial na residência do munícipe. A entrega do Programa Viva
Leite está ocorrendo ás quartas-feiras para as famílias inscritas no programa.

Os bairros, referenciados ao CRAS, com maior número de casos de COVID-19


foram: Vila Moraes, Caetezal, Correas, Furnas, Ribeirão Grande e Sarapui dos
Torres.

CRAS “Pietá”: Aberto a população de segunda a sexta-feira das 08:00


ás 17:00 horas. As atividades coletivas ou eventos de qualquer natureza que
promovam aglomerações foram suspensos. Os atendimentos individuais estão
ocorrendo em caráter emergencial, respeitando as orientações técnicas
referente ao distanciamento social e ao uso dos equipamentos de proteção
individual pelos profissionais e usuários atendidos. As visitas domiciliares estão
ocorrendo quando há a necessidade do atendimento presencial na residência do
munícipe.

4.2 PROTEÇÃO SOCIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE- REDE DIRETA

CREAS “Jacira Américo Cândido”: As portas do CREAS se manterão


fechadas, adentrando no setor apenas casos agendados, ou aqueles com
demanda de urgência, evitando circulação exacerbada dentro do setor;
Serão aprimorados os processos de higienização do CREAS, utilizando
materiais de higiene indicados, principalmente para objetos, materiais e
superfícies de maior contato dos usuários e funcionários, desta forma garantindo
maior seguridade para os usuários e funcionário;
Todos os funcionários, durante o expediente, deverão fazer uso de máscara
descartável, assim como todos os usuários que adentrarem no equipamento;
Dentro do CREAS, as salas de atendimento, cozinha, banheiro e recepção
haverão álcool em gel disponível para constante higienização das mãos;
Dentro do equipamento, sempre que possível, será mantido o distanciamento
social. Na recepção será aferida a temperatura, tanto dos funcionários, como dos
usuários, na tentativa de reduzir o contato com pessoas já infectadas;
Haverão indicações externas ao prédio, sinalizando locais de atendimento,
diminuindo fluxos de usuários desnecessariamente;
Todos os serviços serão mantidos: PAEFI; MSE; Serviço de proteção especial
para pessoas com deficiência, idosos e suas respectivas famílias; Serviço
especializado para pessoas em situação de rua;
Serão atendidos prioritariamente os casos de maior urgência e as
demandas/denúncias espontâneas, mesmo que por encaminhamento. Sendo
retomado gradualmente os acompanhamentos de menor gravidade, com
ressalva das PSR e MSE. Haverá esforços para o processo de informatização e
construção de possibilidades de tele atendimento dos serviços.

4.3 SERVIÇO DE PROTEÇÃO BÁSICA- REDE INDIRETA

Entidades:
 Associação De Amparo Às Crianças E Adolescentes – AMAR
Endereço: Rua Salvador Rolim da Silva, 172, Centro – Piedade/SP
Horário de funcionamento: 8h às 17h
 Educandário Lar de Jesus
Endereço: Rua: Alan Kardec, 81 - Vila Olinda, Piedade/SP
Vila Olinda – Piedade/SP
Horário de funcionamento: 8h às 17h
 Associação Educacional da Juventude de Piedade - AEJUPI
Endereço: Av. Leonel Ribeiro de Paiva, 30
Vila Maria – Piedade/SP
Horário de funcionamento: 8h às 17h
Ações desenvolvidas em período de pandemia Covid 19, pelas entidades
de Proteção Social Básica:
 Estabelecer e manter semanalmente rede de contato com as famílias
assistidas pelos Centros de Convivência, através das mídias sociais,
telefônico para:
 Levantamento das necessidades das famílias e monitoramento remoto
com apoio psicossocial.
 Divulgações de informações e orientações básicas, quanto:
 Direitos socioassistenciais em período de pandemia;
 Coronavírus: Sintomas provocados pelo COVID 19, o
momento adequado que devemos procurar o SUS, higiene
pessoal e da casa, necessárias para a não disseminação
do vírus;
 Informações em geral das Ações realizadas pelo Centro de
Convivência (Aviso sobre cursos profissionais gratuitos on-
line, convocação para comparecer na entidade retirar
alimentos e leite, datas das retiradas/entregas das
atividades das crianças e adolescentes, entre outros);
 Divulgação de vagas de emprego e oportunidades em
Piedade.
 Suprir as necessidades básicas das famílias mais vulneráveis, com
doações de alimentos, leite e produtos de higiene pessoal e para casa
(conforme as doações recebidas através de parcerias, projetos,
campanhas);
 Encaminhar as famílias para rede socioassistencial e acesso aos
benefícios emergenciais;
 Elaborar projetos, procurar financiadores e parceiros que nos ajudem a
suprir as necessidades detectadas;
 Planejar e elaborar a apostila de atividades educativas e lúdicas conforme
a idade;
 Encaminhar e recolher as atividades dos usuários bimestralmente.
 Divulgar dos trabalhos realizados pelos assistidos nas mídias sociais, o
quanto possível;
 Atendimento remoto individual e familiar com apoio psicossocial;
 Atendimento presencial individual ou familiar com apoio psicossocial; e
 Prestação de contas a Prefeitura Municipal dos Serviços prestados.

SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL DE MÉDIA COMPLEXIDADE- REDE


INDIRETA
Entidade:
Associação Amigos dos Autistas de Piedade - AMAP
Endereço: Rua José Rolim de Góes, 530
Vila Olinda – Piedade/SP. Horário de funcionamento: 8h às 17h
Ações desenvolvidas em período de pandemia Covid-19:
Serviço Social:
 O atendimento do Serviço Social está sendo realizado de forma remota
pelas plataformas do “WhatsApp”, mensagens de áudio e ligações via
celular para Identificar as perdas e danos ocorridos decorrentes da
pandemia;
 Articulando com as redes de políticas públicas e sociais de apoio para
prover as necessidades detectadas, e na oportunidade fazer
encaminhamentos aos Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS) e Centros Especializados de Referência da Assistência Social
(CREAS);
 Promovendo a inserção na rede socioassistencial e o acesso a benefícios
emergenciais, garantindo os direitos sociais e a superação da
vulnerabilidade e risco social das famílias atendidas;
 Respeitando o Art. 15º do Capítulo III do Código de Ética profissional do
Assistente Social.
Terapia Ocupacional:
Os atendimentos estão sendo realizados pela plataforma de comunicação
virtual WhatsApp de acordo com a preferência do responsável e sua
disponibilidade podendo ser realizado por áudio chamada, vídeo chamada ou
por digitação a partir do dia 23 de março de 2020 cessando ao término da
estratégia de isolamento social. O acompanhamento está sendo realizado
semanalmente, entretanto devido aos diagnósticos que temos na associação o
acompanhamento está sendo realizado diariamente dependendo da
necessidade familiar.
As intervenções estão sendo registradas por documentação os quais
serão anexados e assinados pela profissional no prontuário da Associação assim
que as medidas de isolamento social cessarem.

Psicologia:
As orientações, acolhimentos psicoterapêuticos, devolutivas e práticas
interventivas vêm sendo realizadas via chamada telefônica, texto, chamada de
vídeo e áudio; com o uso de imagens, fotos e vídeo pelo aplicativo WhatsApp
(recurso online). Foi acordado com a responsável da criança/adolescente o
horário para o atendimento e a melhor forma a ser realizada, de preferência do
responsável, pois este pode escolher a forma de atendimento, seja texto, vídeo
chamado ou áudio. Os atendimentos respeitam a agenda que a instituição havia
disponibilizado de forma presencial, no entanto os horários com reajustes de
acordo com a disponibilidade do responsável. As orientações são realizadas e
na semana seguinte, a terapeuta recebe as devolutivas das responsáveis
através de fotos da criança/adolescente, textos ou através de diálogos.
Os atendimentos online estão sendo registrados em documentados
timbrados, os quais serão anexados, carimbados e assinados pela profissional
nos prontuários da Associação Amigos dos Autistas de Piedade (AMAP), assim
que as medidas de distanciamento social cessarem. Tais atendimentos, são
baseados em estudos científicos e na demanda apresentada em cada caso; e o
cumprimento ao Código de Ética Profissional da/o Psicóloga/o (2005).
A psicóloga trabalha através da psicoterapia online, buscando
envolvimento e o levantamento de demandas no processo de reconhecimento
das necessidades do indivíduo diagnosticado com o Transtorno do Espectro
Autista (TEA). A terapeuta analisa o caso e se necessário pode vir a recomendar
tratamentos específicos, ajudar no processo de avaliação, tratamento,
orientação, estimulações em ambiente domiciliar, escuta de qualidade e
continuidade no processo psicoterapêutico como um todo.

SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL DE ALTA COMPLEXIDADE - REDE


INDIRETA
Entidades:
 CASA DE ACOLHIDA JCSA

Endereço: Rua Capitão Moraes,780, Bairro Cotianos, Piedade/SP.


Finalidade: proporcionar hospedagem para pessoas em situação de rua
deste Município ou que estejam de passagem para Município de origem.
Horário de funcionamento: das 8:00h às 18:00h para acolhimento, funciona
24h/dia 7 sete dias/semana) exceto os casos devidamente comunicados com
antecedência ou encaminhados pela rede socioassistencial de Piedade.

Ações desenvolvidas em período de pandemia:

 Acolhimento do Serviço Social, que consiste na escuta ativa,


levantamento das necessidades, entrega de um kit de higiene, toalhas e
roupas;
 Encaminhamentos para a rede SUS e SUAS e se desejarem para
Comunidades Terapêuticas para tratamento de dependência química;
 Encaminhamento para o mercado de trabalho;
 Providenciar documentação para quem não tem;
 Atendimento individual e familiar dos assistidos;
 Atendimento e acompanhamento psicológico;
 Atendimento e acompanhamento com Enfermagem;
 Orientações diversas – Sobre a Pandemia (COVID 19), doenças
sexualmente transmissíveis, entre outros;
 Para inclusão de novos assistidos no serviço, conforme orientação da
Diretoria de Saúde fez-se necessário o teste de COVID 19, pois a
entidade não tem estrutura para acolher pessoas infectadas, esses são
encaminhados para a Comunidade Terapêutica ou rede SUS;
 Distribuição e obrigatoriedade de uso de máscaras e higienização
constante das mãos com uso de álcool gel ou sabão;
 Atenção ao distanciamento entre os acolhidos.

 COMUNIDADE ASSISTENCIAL MISSÃO FILADÉLFIA

Endereço: Rod. Raimundo Antunes Soares, Km 117 – Bairro Boa Vista –


Piedade/SP
Finalidade: atender, estimular, desenvolver atividades de promoção humana,
social, cultural e trabalhar na prevenção e tratamento ao uso indevido e
indiscriminado de drogas / álcool.
Horário de funcionamento: Ininterrupto - 24h/dia para os assistidos e para as
visitas das 8:00h às 16:30h

Ações desenvolvidas em período de pandemia:


 As visitas na entidade foram suspensas, visando a segurança dos
internos, prestadores de serviços, observando as normas aplicáveis
quando de atendimento ao público em horário comercial, das 8 às 16:30h;
 Higienização diária de todas as áreas de circulação, distribuição
permanente de produtos de higienização pessoal, em locais estratégicos
e de permanência como áreas de terapias, descansos e dormitórios;
 Áreas de banho, higienização pessoal, fazendo uso de água sanitária,
desinfetante e sal iodado;
 Disponibilização de gel antisséptico (álcool em gel 70°);
 Uso individual de talheres, pratos, copos, vasilhas com alimentos, frutas,
legumes, verduras cruas, lavadas e higienizadas;
 Ventilação natural e adequada nos ambientes de permanência sem uso
de circuladores de ar; e
 Divulgação permanente de identificação dos fatores condicionantes e
determinantes da saúde individual e em grupo.

 INSTITUIÇÃO ESPIRITUALISTA ¨CASA DA ESPERANÇA¨


Endereço: Estrada velha Piedade/Tapirai – Rod. SP. 79 – Km 130
Piedade/SP.
Finalidade: proporcionar acolhimento e hospedagem para idosos, de ambos
os sexos, que estão em situação de vulnerabilidade Social e risco social.
Horário de funcionamento: Ininterrupto - 24h/dia

Ações desenvolvidas em período de pandemia:


 Neste período de pandemia, foram mantidas todas as atividades
institucionais habituais no atendimento ao idoso. Para segurança e
qualidade de vida dos usuários, foram-se seguidas todas as medidas
de prevenção contra o COVID 19 estabelecida pela OMS.
 Para não disseminação do Coronavírus, foram suspensas as visitas por
tempo indeterminado, sendo disponibilizado outros recursos para
manterem contato com os seus familiares (WhatsApp, mídias sociais,
ligações, entre outros)
 Todas as fontes de arrecadação que implicavam aglomeração foram
suspensas (bazares, eventos, entre outros), sendo agora realizados
eventos externos.

 LAR SÃO VICENTE DE PAULO


Endereço: Rua José Bertholdo Godinho, 436 – Parque da Torre - Piedade/SP
Finalidade: proporcionar acolhimento e hospedagem para idosos, de ambos
os sexos, que estão em situação de vulnerabilidade Social e risco social.
Horário de funcionamento: Ininterrupto - 24h/dia
Ações desenvolvidas em período de pandemia:

 A partir do dia: - 20/03/2020 - Refizemos as rotinas de cuidados,


distribuindo atividades ao longo da jornada de trabalho para não haver
aglomeração entre idosos e funcionários;
 Diminuímos o tempo em áreas comuns (salas de TV; refeitório);
 Restringimos as atividades em grupos;
 Mantivemos o plano de contingência local descrito para equipe de forma
a nortear as ações em casos positivos para COVID 19 ou de agravamento
de quadro clínico, descrevendo fluxo para encaminhamento em caso de
transferência hospitalar ou óbito;
 A instituição não possui o morgue e estamos reforçando a necessidade
do profissional está paramentado e após a remoção dos casos que foram
a óbitos, realizar o procedimento de limpeza terminal;
 Foram suspensas todas as visitas, estagiários e voluntários;

A Enfermeira Padrão:
 Orientou a equipe de enfermagem das medidas de precaução da COVID-
19;
 Orientou os cuidadores acerca das medidas de precaução acerca da
COVID-19;
 Programou capacitação entre a equipe assistencial, limpeza e logística
sobre as medidas a serem implantadas; e utilização de equipamentos de
proteção individual (EPIs) quando indicados;
 Orientou os idosos da precaução contra COVID-19;

 Alguns funcionários foram afastados por fazerem parte do grupo de risco,


outros foram reduzidos os horários, a Nutricionista, Assistente Social e
Fisioterapeuta ficaram dois meses afastadas, o telemarketing foi
suspenso, permanecendo somente uma equipe mínima;
 Foi criado um protocolo para os funcionários, onde estabelece: um
percurso de entrada para o funcionário da instituição de modo que
somente tenha contato com os idosos após trocar a roupa, sapatos, retirar
relógios, anéis e prender cabelo, e estar com unhas aparadas; Realizarem
a higienização das mãos e paramentação adequada; Evitar manusear o
celular; Monitorar e reforçar a limpeza dos ambientes, incluindo limpezas
terminais nos quartos; Colocar identificadores afixados na porta do quarto
descrevendo precauções e EPI necessário para uso; manter a ventilação
natural nos ambientes; Dispensadores com solução de álcool gel 70%
disponíveis na entrada das ILPIs, nos locais de circulação, e dormitórios;
lixeira na porta dos quartos para desprezar os EPIs antes de sair do
quarto, e após a higienização das mãos; Do refeitório estamos
melhorando fluxo e turnos para horários de refeições de forma a evitar
aglomeração; Realizar higiene de pacotes e embalagens antes de
entregar aos idosos; Se possível utilizar utensílios descartáveis para os
casos suspeitos e positivos de COVID 19. Intensificar a desinfecção da
bandeja antes de sair do quarto;
 Estabeleceu as visitas virtuais utilizando as ferramentas digitais com boa
conectividade para o contato dos idosos com seus familiares;
 LIXO (RESÍDUOS) - Armazenamento e Descarte -O recipiente para lixo
está sendo o seguinte: - ser de plástico ou outro material leve e de fácil
limpeza; possuir tampa rente ao recipiente; possuir saco plástico; ter
recipiente separado para lixo orgânico e lixo seco; as sobras de alimento
(lavagem) deverão ser acondicionadas em recipiente fechado e fora da
área de manipulação. O descarte do lixo deve ser da seguinte maneira:
sempre antes de o lixo encher totalmente; fora da área de manipulação
de alimentos; o recipiente deverá ser lavado e desinfetado sempre após
o descarte; a pessoa que fizer o descarte não deverá usar a mesma roupa
na área de manipulação sem antes lavá-la; a pessoa que fizer o descarte
do lixo deverá lavar, muito bem, suas mãos e o antebraço e desinfetá-los
com álcool 70°;
 Na lavanderia ou serviço de processamento de roupa é uma das unidades
de apoio logístico das ILPI’s. Manejo no Processamento das Roupas -
Estamos evitando períodos longos de armazenamento de roupas sujas e
o acúmulo de roupas “de molho” e, após a utilização da lavanderia, o
profissional responsável deverá providenciar a limpeza do ambiente. Na
sala de lavagem não deverão ser guardados sapatos, roupas,
equipamentos ou outros materiais não destinados à finalidade deste
ambiente. Deve-se evitar, também, a mistura de roupas pessoais com as
do estabelecimento, como roupas de cama, panos de prato e de limpeza.
Para secagem de roupas área aberta com exposição de varais, e para os
dias de chuva, um ambiente coberto e arejado, a fim de facilitar a
secagem. E estamos realizando trocas diárias de roupas ou substituição
destas quando necessário;
 Para segurança garantimos equipamento de proteção individual para a
equipe e residentes;
 Funcionários com sintomas respiratórios ou febre serão afastados por no
mínimo 14 dias;
 Sala de enfermagem: - Livro de ordens e ocorrências; Livro de registro do
atendimento dos idosos residentes ou censo diário de atendimento;
Registro de manutenção preventiva de equipamentos; Manual de normas
e rotinas técnicas atualizadas e disponíveis; Identificação de frascos de
infusão com nome do idoso, quarto/leito, dosagem, horário, via de
administração, data e nome do responsável pelo preparo;
 Prontuário: - Estamos registrando o histórico, diagnóstico, tratamento e
evolução da clientela atendida em prontuário. No prontuário está a constar
as seguintes informações: identificação e anamnese do residente;
evolução e prescrição médica de enfermagem e por parte de outros
profissionais de saúde em letra legível, assinadas, identificadas e
datadas; resultados de exames laboratoriais e outros auxiliares; registro
de resumo de alta; registro dos sinais vitais; intercorrências, etc.
Anexadas ao prontuário deverão constar as interconsultas com outros
serviços;
 VACINAÇÃO: Estamos com o calendário vacinal do idoso atualizado,
reforçando a ligação com a unidade básica de saúde mais próxima e
incluindo funcionários;
 Isolamos um quarto para atendermos os casos de COVID-19, que forem
atestados como positivo como também usamos todos os utensílios
descartáveis, separamos as roupas de camas, banhos, mascaras bucal,
mascaras facial, álcool gel, roupas cirúrgicas, entre outros;
 As atividades físicas e mentais continuam sendo desenvolvidas pela
fisioterapeuta (Caminhada ao ar livre, exercício físico na academia dos
idosos, festa como os aniversariantes do mês e entre outras), também, a
enfermagem desenvolve os serviços de cabeleireiro, manicure e
barbeiros, buscando resgatar a autoestima dos idosos, através do
cuidado com a beleza, é oferecido ainda aos usuários 06 (seis) refeições,
essas são fracionadas ao longo do dia, sendo uma alimentação
balanceada e de qualidade.

 Serviço de Acolhimento Institucional para Crianças e Adolescentes


(SAICA) Lar da Mônica

Endereço: Rua Amadeu da Silva, nº 60, Vila Quintino - Piedade/SP


Finalidade: Acolher e garantir proteção integral à criança e adolescente em
situação de risco pessoal e social e de abandono.
Usuários: Crianças e adolescentes de 0 a 17 anos e 11 meses
Abrangência: Municipal – Piedade e Tapirai
Horário de funcionamento: Ininterrupto - 24h/dia

Ações durante período de pandemia:

 Disponibilização de álcool em gel 70% para uso das funcionárias;


 Disponibilização de álcool em gel 70% para uso das crianças e
adolescentes em acolhimento, com a supervisão das Educadoras Sociais;
 Articulação com a rede de saúde para aquisição de insumos como capote;
 Compra de insumos para prevenção e manejo, como: máscaras, luvas
descartáveis, toucas, álcool em gel, produtos de limpeza;
Estratégias adotadas para prevenção da covid-19: FUNCIONÁRIOS/AS:

 Elaboração de Procedimento Administrativo de Acompanhamento em


conjunto com o Ministério Público, objetivando dar transparência as
articulações com a Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria Municipal
de Desenvolvimento Social dos municípios de Piedade e Tapirai, assim
como notificar casos suspeitos ou confirmados de contaminação por
COVID-19;
 Elaboração de plano de contingência de RH, visando equalizar o fluxo de
entrada e saída de pessoas na entidade;
 Compra de EPI para todas/os as/os funcionárias/os, como máscaras,
luvas, toucas;
 Compra e recebimento de doação de insumos como álcool em gel 70%
para uso das/os funcionários/as e crianças e adolescentes em
acolhimentos, estes com uso supervisionado pelas educadoras sociais;
 Articulação com a Secretaria de Saúde para realizar palestras de
orientação quanto as medidas de prevenção à COVID-19;
 Articulação com a Secretaria de Saúde de Piedade para a aquisição de
insumos, como máscara, capote e touca para disponibilizar às famílias
das crianças e adolescentes em acolhimento e retomar as visitas de
familiares das crianças e adolescentes em acolhimento (ação realizada a
partir de outubro/2020);
 Elaboração de procedimento para prevenção à COVID-19: as
funcionárias/os obrigatoriamente fazem a assepsia dos sapatos ao entrar
na entidade e realizam a troca de roupas para iniciar a jornada de trabalho.

ESPAÇO FÍSICO

 Adequação do espaço físico da entidade para casos necessários de


isolamento de crianças/adolescentes com suspeita ou contaminados por
COVID-19;
 Adequação do espaço físico da entidade para realizar o isolamento de
crianças/adolescentes acolhidos/as por determinação judicial e/ou
requisitado pelo Conselho Tutelar;
 Intensificação da limpeza do ambiente doméstico.

CRIANÇAS/ADOLESCENTES e FAMÍLIAS

 Realização de saídas somente para o estritamente necessário das


crianças e adolescentes em acolhimento;
 Elaboração de plano de contingência de visitas de familiares das crianças
e adolescentes em acolhimento, visando equalizar o fluxo de entrada e
saída de pessoas na entidade;
 Facilitação de contato remoto das crianças/adolescentes e suas famílias
por meio de contato telefônico ou redes sociais;
 Elaboração de Plano de Retomada das visitas de familiares (a partir de
outubro/2020), com apoio e orientação da Secretaria de Saúde de
Piedade;
 Elaboração de Plano de Saídas Seguras das crianças e adolescentes em
acolhimento: considerando o impacto na saúde mental das crianças e
adolescentes, foi iniciada as saídas para passeios com as crianças e
adolescentes em locais onde não há a circulação de pessoas, visando
garantir a proteção e prevenção contra a COVID-19;
 Toda criança/adolescente recém acolhidos/as fará o teste rápido da
COVID-19 para ingressar a entidade.

EQUIPE TÉCNICA

 A equipe técnica, inicialmente, realizava atendimentos remotos, por meio


de contato telefônico ou via rede social (WhatsApp), contudo, diante das
dificuldades das famílias em ter acesso à internet ou residir em local onde
não seja possível contato telefônico ou por outro meio, as visitas
domiciliares foram retomadas, seguindo protocolo de cuidados, como uso
obrigatório de EPI e comunicação prévia das familiares e afim de verificar
se há algum membro da família com sintomas de COVID-19, para dar
sequência ou não nas visitas;
 Atendimento presencial na entidade seguindo protocolo de segurança
com distanciamento necessário visando prevenção contra a COVID-19.

VISITAS COMUNIDADE

 Todas as visitas de voluntários/as foram suspensas por tempo


indeterminado;
 Todas as doações recebidas são higienizadas antes de ser armazenadas
na despensa.
5- Diagnóstico de demanda e cobertura
Segue abaixo o gráfico de visão geral de casos do novo Coronavírus, aludindo
à DRADS- Sorocaba, tendo como fonte o Sistema Integrado de Monitoramento
(SIMI) e a própria Secretaria Estadual de Saúde.

Gráfico 1- Evolução do número de casos da doença e do número de óbitos


causados pelo Coronavírus na Referência DRADS SOCORABA e a situação
dessas variáveis na região em que se encontra.
Gráfico 2: Análise das variáveis de casos e óbitos analisadas através do gênero e
da faixa etária das pessoas afetadas.
Gráfico 3: Média móvel dos últimos 7 dias*, no município ou na região, e a
comparação desta média atual com a de 14 dias atrás, mostrando a tendência de
evolução da doença no território.

*últimos 7(sete) dias em relação ao período em que o referido plano estava em elaboração.
Tabela 1: Dados do município, com população total número de casos, número de
óbitos, taxa de letalidade e porcentagem da população afetada.

6- Auxílio Emergencial do Governo Federal


O Auxílio Emergencial é um benefício financeiro criado pela Lei 13.983/2020 e
regulamentado pelo Decreto 10.316, concedido pelo Governo Federal, destinado
aos trabalhadores informais, microempreendedores individuais (MEI),
autônomos, desempregados, e tem por objetivo fornecer proteção emergencial
no período de enfrentamento à crise causada pela pandemia do Coronavírus -
COVID 19.
O benefício tem o valor de R$ 600,00 (seiscentos reais) e será pago durante três
meses, para até duas pessoas da mesma família. Para a mulher provedora de
família monoparental será pago o valor de duas cotas do auxílio, isto é, o valor
de R$ 1.200,00.

Tem direito ao benefício o cidadão maior de 18 que atenda a todos os seguintes


requisitos:

 Pertença à família cuja renda mensal por pessoa não ultrapasse meio
salário mínimo (R$ 522,50), ou cuja renda familiar total seja de até 3 (três)
salários mínimos (R$ 3.135,00); e
 Que não esteja recebendo benefício previdenciário ou assistencial,
seguro-desemprego ou outro programa de transferência de renda federal,
exceto o Bolsa Família;
 Que não tenha recebido em 2018 rendimentos tributáveis acima de R$
28.559,70 (vinte e oito mil, quinhentos e cinquenta e nove reais e setenta
centavos);
 Esteja desempregado ou exerça atividade na condição de:
 Microempreendedores individuais (MEI);
 Contribuinte individual da Previdência Social; e
 Trabalhador Informal, de qualquer natureza, inclusive o intermitente
inativo.

As equipes dos serviços do BOLSA FAMÍLIA, CRAS e CREAS atuarão no


sentido de prestar informações a população sobre o benefício, bem como
orientá-las e encaminhá-las para o cadastramento, se for o caso.

 Público inseridos no cadastro único, beneficiarias do PBF elegíveis


para o recebimento do auxílio emergencial – 2.350 famílias
 Público inseridos no cadastro único não PBF elegíveis para o
recebimento do auxílio emergencial – 2.422 famílias.
 Público EXTRACAD Elegíveis para recebimento do Auxilio
emergencial – 13.348 famílias

Totalizando 18.120 Famílias assistidas pelo Auxilio Emergencial no Município de


Piedade.

7- Programa Bolsa Família e Cadastro Único

O programa Bolsa Família e Cadastro Único atenderá durante o período de


situação de emergência em saúde pública da doença COVID-19 através de uma
central de atendimento para o Cadastro Único, com 2 (dois) funcionários
dedicados exclusivamente ao atendimento destas demandas buscando oferecer
mais agilidade a esse processo. O atendimento acontece de segunda a sexta-
feira, das 8:00 às 16:00, preferencialmente remoto através de telefone e
presencialmente, respeitando as normas da OMS (Organização Mundial da
Saúde).

O Ministério da Cidadania adotou medidas especiais, por meio da publicação da


Portaria nº 335, de 20 de março de 2020, para a gestão do Programa Bolsa
Família, Cadastro único e BPC, da Portaria nº 368, de 29 de abril de 2020 e da
Instrução Operacional nº 04/2020, dentre as medidas especiais destaca-se a
suspensão por 120 dias da averiguação cadastral 2020, dos efeitos decorrentes
do descumprimento de condicionalidades e da ação de não localizados na
educação, além do adiamento do prazo para cadastramento de beneficiários do
BPC.

O município de Piedade constava no mês de marco de 2020 com 5.137 famílias


inscritas no Cadastro Único, sendo divididas da seguinte forma: 1.934 com renda
per capita familiar de até R$ 89,00 (oitenta e nove reais); 806 com renda per
capita familiar entre R$ 89,01 (oitenta e nove reais e um centavo) e R$ 178,01
(cento e setenta e oito reais); 1.278 com renda per capita familiar de R$ 178,01
(cento e setenta e oito reais e um centavo) e meio salário mínimo; e 1.119 com
renda per capita acima de meio salário mínimo. Das famílias inscritas no
Cadastro Único 3.723 estavam com o cadastro atualizado no mês de março de
2020 e 1.414 demandam atualização cadastral.
8- Benefício de Prestação Continuada- BPC
Em relação ao Benefício de Prestação Continuada – BPC, a medida tomada pelo
Governo Federal buscando resguardar as pessoas idosas e com deficiência da
contaminação pela COVID-19, foi adiar por 120 dias o cronograma de bloqueio
e suspensão do BPC para os beneficiários que não realizaram a inscrição no
Cadastro Único, de acordo com o estabelecido na Portaria MC n 631/2019 e
Instrução Operacional Conjunta SNAS/SAGI n 1/2019, de 27 de maio de 2019.
Na presente data o Município de Piedade, constatou 584 BPC’s por Deficiência
e 649 BPC’s Idoso, totalizando 1.233 beneficiários.

9- Programa Alimento Solidário do Governo do Estado de São Paulo


A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social começou no dia
26/04/2020, a entrega das 1.841 cestas básicas fornecidas pelo Governo do
Estado de São Paulo através do Programa Alimento Solidário. Os beneficiários
são famílias em situação de extrema pobreza do município, cadastradas no
Cadastro Único do Governo Federal e que possuem renda mensal de até R$
89,00 (oitenta e nove reais) per capita. As pessoas que terão direito às cestas
básicas já foram indicadas pelo Governo Estadual, com base em uma listagem
do CADunico, de março deste ano. O papel da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Social refere-se a informar os usuários através de mídias
sociais sobre o fornecimento da cesta básica através do governo estadual e o
local e data da retirada. O local destinado para a retirada é o EMEF Conego José
Rodrigues de Oliveira. No dia 15 de setembro, iniciamos a segunda remessa de
entregas, no total de 1.503 cestas, com local de entrega supracitado.

10- Orçamento e Finanças

O Orçamento da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social vem sendo


utilizado de acordo com a Lei Orçamentária Anual - LOA nº 4612 de dezembro
de 2019 e o Plano Municipal de Assistência Social – PMAS/2020, o aporte
financeiro emergencial destinado ao município para assistência social será
suplementado no orçamento conforme orientações da Secretaria da Fazenda.
Até o momento o município recebeu e/ou receberá os seguintes aportes
financeiros:

11- Recurso Federal

O Município de Piedade irá receber através de transferência do Fundo Nacional


de Assistência Social – FNAS - para o Fundo Municipal de Assistência Social –
FMAS- crédito Extraordinário para o Enfrentamento da Emergência de Saúde
Pública de Importância Internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19),
um aporte financeiro que tem como finalidade promover orientação, apoio e
atendimento às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco
social afetados, dando condições adequadas de alojamento, isolamento,
provisões e outras demandas que atendam às determinações sanitárias,
proteção, prevenção e mitigação dos riscos quanto à infecção ou disseminação
do vírus.

O Ministério da Cidadania editou duas portarias a respeito do recurso


extraordinário. A Portaria 369/2020, de 29 de abril, de 2020 e a portaria
378/2020, de 7 de maio de 2020, esta última sendo alterada nos artigos 2º, 3º e
5º, por meio da Portaria 467, de 13 de agosto de 2020.

A primeira trata da estruturação da rede SUAS e a realização de ações


Socioassistenciais, definindo que o crédito extraordinário é voltado para
estruturação da rede através da aquisição de equipamentos de proteção
individual (EPIs) e de alimentos, além do acolhimento do público prioritário
indicado na normativa.

O Repasse financeiro emergencial para execuções de ações Socioassistenciais


e estruturação da rede do SUAS no âmbito Municipal para o município de
Piedade será de R$ 204.450,00 (duzentos e um mil, quatrocentos e cinquenta
reais), sendo assim dividido:

UNIDADES - PORTARIA 369/2020 VALOR


Aquisição de EPIs R$ 5.250,00 (Cinco mil duzentos e
cinquenta reais);
Aquisição de Alimentos R$ 55.200,00 (Cinquenta e cinco mil
duzentos reais);
Ações Socioassistenciais R$ 144.000,00 (Cento e quarenta e
quatro mil reais).

A Portaria 378/2020, publicada em maio, trata especificamente de recursos


extraordinários para incremento temporário na execução de ações
socioassistenciais no âmbito da Proteção Social Básica e Proteção Social
Especial. Para isso, considera os serviços socioassistenciais ofertados nos
Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) e nos Centros de
Referência Especializado da Assistência Social (CREAS).

Em agosto, o Ministério da Cidadania publicou a portaria 467/2020 cujo o art. 3º


especificando como se dará o repasse em parcelas do recurso extraordinário.

Através desta Portaria o município recebeu aporte financeiro creditado nas


contas do Bloco de Proteção Social Básica no valor de R$ 333.200,00 (Trezentos
e trinta e três mil e duzentos reais) e no Bloco de Proteção Social Especial no
valor R$ 126.070,00 (cento e vinte e seis mil e setenta reais).

INCREMENTO - PORTARIA VALOR


378/2020 e 467/2020
Bloco de Proteção Social Básica R$ 333.200,00 (Trezentos e trinta e
três mil e duzentos reais);
Bloco Proteção Social Especial R$ 126.070,00 (cento e vinte e seis
mil e setenta reais);

A Lei Complementar nº 173 de maio de 2020, estabelece o Programa Federativo


de Enfrentamento ao Coronavírus SARS-CoV-2 (Covid-19), altera a Lei
Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, e dá outras providências.

Foi aplicado ao Município de Piedade o auxílio financeiro no valor de


R$800.825,01 (oitocentos mil, oitocentos e vinte e cinco reais e um centavo).
Para ações do SUAS e SUS, ficando estabelecido para o Sistema Único de
Assistência Social Municipal (SUAS) o valor de R$ 320.330,04 (trezentos e vinte
mil, trezentos e trinta reais e quatro centavos), que equivale a 40% do recurso,
visando ações de enfrentamento à Covid-19 e para mitigação de seus efeitos
financeiros. Recurso este que foi vigorado pelo Decreto Municipal nº 7.869 de
setembro de 2020, Artigo 1º inciso I.

Lei complementar 173/2020 Valor


Rede SUAS - Estruturação R$ 320.330,04 (trezentos e vinte mil,
trezentos e trinta reais e quatro
centavos);

12- Recurso Estadual


A Resolução SEDS nº 10 estabelece critérios para Confinanciamento
emergencial para os serviços de acolhimento institucional para
idosos destinados às OSC’s Lar São Vicente e Paulo no valor de R$ 7.500,00
(sete mil e quinhentos reais) e Casa da Esperança no valor de R$ 4.500,00
(quatro mil e quinhentos reais).

Unidade Valor
OSC Lar São Vicente e Paulo R$ 7.500,00 (sete mil e quinhentos
reais)
OSC Inst. Esp. Casa da Esperança R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos
reais)

Considerando o aporte de recursos do Governo Federal e do Governo Estadual


o município de Piedade recebeu até o momento o valor de R$
996.050,04(novecentos e noventa e seis mil, cinquenta reais e quatro centavos).

Recursos 369/378/173 e SEDS 10 VALOR


Aquisição de EPI’s R$ 5.250,00 (Cinco mil duzentos e
cinquenta reais);
Aquisição de Alimentos R$ 55.200,00 (Cinquenta e cinco mil
duzentos reais);
Ações Socioassistenciais R$ 144.000,00 (Cento e quarenta e
quatro mil reais).
Bloco de Proteção Social Básica R$ 333.200,00 (Trezentos e trinta e
três mil e duzentos reais);
Bloco Proteção Social Especial R$ 126.070,00 (cento e vinte e seis
mil e setenta reais);
Rede SUAS - Estruturação R$ 320.330,04 (trezentos e vinte mil,
trezentos e trinta reais e quatro
centavos);
OSC Lar São Vicente e Paulo R$ 7.500,00 (sete mil e quinhentos
reais)
OSC Casa da Esperança R$ 4.500,00 (quatro mil e quinhentos
reais)
TOTAL DE RECURSOS: R$ 996.050,04(novecentos e noventa
e seis mil, cinquenta reais e quatro
centavos).

A Portaria e Resolução que detalham o uso de recursos para o enfrentamento


do COVID-19 na Assistência Social são:

 A portaria conjunta nº 1, de 2 de abril de 2020, que dispõe acerca da


utilização de recursos do Confinanciamento Federal no atendimento às
demandas emergenciais de enfrentamento ao Coronavírus (COVID-19)
no âmbito do SUAS;
 Resolução SEDS-02, de 10 de março de 2020 que dispõe sobre normas
complementares para transferência de recursos do Fundo Estadual de
Assistência Social-FEAS aos Fundos Municipais de Assistência Social-
FMAS.

Todo esse aporte financeiro terá que ser suplementado na dotação orçamentária
de 2020 nas suas respectivas unidades orçamentárias.
13- Vigência do Plano

A vigência do presente Plano de Contingência se estende além do período de


quarentena, compreendendo todo o período de situação de emergência e o
período posterior, isto é, durante todo o tempo em que forem necessárias ações
que venham a mitigar os impactos da crise gerada pela COVID-19.

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