DMSL – ETO 11 de dezembro de 2020

TRILHA DE CAPACITAÇÃO
PARA AUTOMAÇÃO
Capacitação | Automação | Proteção | Grupo Energisa | Trilha de Desenvolvimento | Trainee 2020

Resumo Desenvolvimento da trilha

Este boletim técnico apresenta o projeto
de desenvolvimento e criação de uma Enfoque e construção da trilha
trilha para capacitação de profissionais de
automação com conhecimentos de ▪ Objetiva formação dos
proteção. profissionais atuantes na base
▪ Enfoque em profissionais técnicos; operacional.
▪ Divisão em 06 módulos com
conhecimentos práticos; ▪ Criada com abordagem
▪ Utilização da giga de testes para teórica (com possibilidade
simulações e aceleração da
EAD) e abordagem prática.
capacitação;
▪ Trilha nova para o grupo. Até então ▪ Práticas em campo e
não havia capacitação formal para Figura 2 – Pirâmide organizacional
simuladas com a Giga de
este profissional no grupo.
Testes.
Premissas da ação Construção a várias mãos, onde:
▪ Grupo Energisa não possuía trilha para
▪ Desenvolvimento metodológico;
capacitação em automação;
o C-corp de Educação e treinamento
▪ Profissionais de automação são caros,
escassos no mercado e demoram ▪ Desenvolvimento de conhecimentos técnicos;
grande tempo para formação;

▪ Automação é essencial em todas UNs e

lida com segurança das pessoas e do
sistema; Desenvolvimento proposto em 06 módulos:

▪ Cursos no mercado são bastante

demorados e sem o enfoque necessário
nas aplicações da Energisa;

▪ Automação de sistemas de potência

engloba vários conhecimentos como
Telecomunicações, Eletrônica, Lógica,
Proteção, Equipamentos, Fabricantes,
entre outros.

Figura 1 – IED SEL utilizado na SE Palmas III Figura 3 – Módulos da trilha e suas principais abordagens

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Simulações com a Giga de Testes Ganhos e próximos passos

Sobre o equipamento: ▪ Ganhos esperados

▪ Simula até 36 equipamentos ▪ Valor Segurança e Valor

Pessoas;
e 56 alarmes;
▪ Compatibilidade com ▪ Encurtar tempo de capacitação;
qualquer IED; ▪ Profissionais independentes e
▪ Remove riscos ao sistema e assertivos;

a segurança; ▪ Técnicos locais atuando;

▪ Favorabilidade ao ▪ Continuidade de profissionais de
aprendizado; automação;
▪ Interface digital e ▪ Redução de custo com
programável; automação;
▪ Subestação em laboratório; Figura 4 – Giga de Testes ▪ Valorização da marca Energisa.
Objetivos da Giga de Testes:
▪ Próximos passos
▪ Redução do tempo de formação. ▪ Execução da trilha de
▪ Simulação de cenários e melhorias para o sistema elétrico; automação Energisa;
▪ Centro de formação
▪ Interação com equipes do SCADA, proteção e operação
corporativo;
▪ Avaliação de parâmetros e validação de painéis de ▪ Modelo simplificado para
automação, proteção e telecom. primeiro ataque.

Módulo experimental
Avaliação dos ganhos tangíveis e intangíveis ▪ Introdução a automação
• Ganhos Tangíveis ▪ Realizado no DMSL;
▪ Material e aulas prontas para a
trilha;
▪ Capacitados 10 colaboradores;

Figura 5 – Treinamento módulo 01

o Avaliada para turma de 10 colaboradores com módulos práticos e teóricos;

o Defende-se a contratação de profissionais para capacitação e formação constante.

• Ganhos Intangíveis
o Valor SEGURANÇA o Contratar no mercado e capacitação local
▪ Simulações como primeira ▪ Contratar pode gerar desbalanço salarial
interação; no grupo;
▪ Repetição e validação; ▪ Capacitar colaboradores locais
▪ Lida com equipamentos favorecendo permanência;
energizados com auxílio técnico. ▪ Enfoque na aplicação das UNs.

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