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FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

HISTOGRAMS - General (MOD+MOI) - WEEK 56


1.000

800

600

400

200

0 É imprescindível a necessidade do
lançamento do HH no tempo
GESTÃO DE RECURSOS conforme baseline
Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec-
22 22 22 22 22 22 22 22 22 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
PREV GENERAL - PERIODO 31 34 32 34 91 133 198 309 377 440 527 569 366 447 491 454 542 667 844 872 830 798 812 850 859 825 830 943 740 626 555 395 282 224 124 72 136 94 101 97 0 0 0 0 0
REAL GENERAL - PERIODO 31 34 32 34 91 133 198 309 377 440 527 569 596

Na concepção deste histograma não foi considerado a

943
quantidade de HH de verbas de serviços a serem
contratados definidos no orçamento

pessoas MOI+MOD em julho de 2024


FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

HISTOGRAMS - General (MOD+MOI)


1.800
1.500
1.200
900
600
300
0

Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Oct- Nov- Dec-
22 22 22 22 22 22 22 22 22 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
PREV GENERAL - PERIODO 0 0 0 5 79 122 272 587 530 361 312 489 447 549 609 571 663 759 929 953 936 1.1091.2361.3561.3411.3401.4151.4851.2701.017 906 624 431 323 173 109 200 140 151 145 0 0 0 0 0
REAL GENERAL - PERIODO 31 34 32 34 91 133 198 309 377 440 527 569 605 680 723

É imprescindível a necessidade do
lançamento do HH no tempo
GESTÃO DE RECURSOS conforme baseline

Histograma a partir do P6 com a nova


distribuição de HH
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

943
pessoas MOI+MOD em julho de 2024
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

Verbas ($) para serviços que


incluem mão de obra no site

943
pessoas MOI+MOD em julho de 2024
- Subestação
Estas verbas não foram convertidas
- Bay de conexão
em hh e não adicionadas na - Linha de transmissão
primeira emissão do histograma
- Water intake
- Operadores de máquinas gerais (orçados nas verbas de máquina)
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Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

Verbas ($) para serviços que


incluem mão de obra no site
Verbas ($) para serviços que
não incluem mão de obra no
site

1485
pessoas MOI+MOD em
- Subestação julho de 2024
foram convertidas em histograma - Bay de conexão
por serviços e convertidas em HH e
adicionadas nesta revisão do
- Linha de transmissão
histograma - Water intake
- Operadores de máquinas gerais
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Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

Verbas ($) para serviços que


incluem mão de obra no site
Verbas ($) para serviços que
não incluem mão de obra no
site

1485
pessoas MOI+MOD em
Serviços de Fabricação julho de 2024
de Tubulação
Não adicionadas no histograma

240
devido ao tipo de contratação

pessoas MOI
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Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

Verbas ($) para serviços que


incluem mão de obra no site
Verbas ($) para serviços que
não incluem mão de obra no
site

Serviços de Fabricação
de Tubulação *
Não adicionadas no histograma
devido ao tipo de contratação
240 1485 *1725
pessoas MOI+MOD em pessoas MOI+MOD em
pessoas MOI julho de 2024
julho de 2024
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

Orçamento

HH Baseado nas
quantidades

Verbas ($) para serviços que


incluem mão de obra no site
Verbas ($) para serviços que
não incluem mão de obra no
site
1292Site

1485
pessoas MOI+MOD em
julho de 2024
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

1292
MOI+MOD
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ESTUDO DA CAPACIDADE DAS INSTALAÇÕES DE CANTEIRO E APOIO

Restaurante - Capacidade

Horário "Alternativo"
11:00h - 13:30h 2:30h

2300
Tempo de refeição 00:20h

Pessoas
Estudo de Capacidade Fila de espera 00:10h
Máxima em 1 turno

Tempo medio com Refeição ~ 00:30h

Total de lugares 460


Giro da Refeição 5 giros de 460 lugares
Total de atendimentos em 2:30h 2300 lugares
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ESTUDO DA CAPACIDADE DAS INSTALAÇÕES DE CANTEIRO E APOIO


Vestiários - Capacidade

TOTAL MOI 295 295


TOTAL MOD 1190 1190
MOD + MOI GERAL 1485 1485
A) MOD + MOI SITE 1292 1292

B) Linha de Transmissão ( Vestiário próprio) -140

C) Mão de Obra Indireta (Não utiliza armários ) -295

D) Total Previsto de Vestiários no site ( A - B - C) 857

Capacidade vestiário com novos arranjos


E) Desenhos anexos 1124

F) Saving 267

Banheiros
Capacidade de banheiros podem ser supridas com sanitários
quimicos espalhados pela área operacional
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

NOVO ARRANJO INTERNO DOS VESTIÁRIOS – EM IMPLANTAÇÃO


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NOVO ARRANJO INTERNO DOS VESTIÁRIOS – EM IMPLANTAÇÃO

Vivência

Área de aproximadamente 350 m²


Conforme informação da NR18 área de vivência engloba todo o canteiro, com refeitório
vestiários, ambulatório e área de lazer, não informa sobre quantidade por periodo.
Somente que deve atender a quantidade de pessoas do projeto.
FLUXO DE GESTÃO HÍBRIDA: LPS + GESTÃO ÁGIL + AWP - UTE NOVO TEMPO BARCARENA

Acima do previsto devido as


antecipações
(EM ESTUDO INTERNO FINAL)
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CONCLUSÃO HISTOGRAMA MOI/MOD SITE

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