Você está na página 1de 28

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ

SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL


CÓDIGO: SA047 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SA050
PERÍODO RECOMENDADO: 1º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Proporcionar noções sobre a empresa, sua amplitude e complexidade de forma
que o corpo discente possa inicialmente entender, diagnosticar, criar e propor
medidas corretivas através do emprego de mecanismos, técnicas e
ferramentas de organização visando a otimização quanto ao uso dos recursos
em busca de melhores resultados.

EMENTA:
Conceitos Básicos (Administração: conceituação e características,
Organizações: conceito e tipos, Necessidades de recursos tradicionais e
modernos em administração, Finalidade das organizações); Formas de
Concentração de Empresas; O Processo de tomada de decisões;
Planejamento; Organização; Direção e Coordenação; Avaliação; Áreas da
Administração, Funções e Integração; Ciclo Administrativo e seu
Funcionamento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. A ORGANIZAÇÃO & ADMINISTRAÇÃO
1.1. A sociedade organizacional e o objeto da administração
1.2. As organizações: tipos e formas individuais e coletivas

2. AS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR


2.1. habilidades emocionais e éticas
2.2. habilidades técnicas específicas
2.3. plano de carreira e mercado de trabalho

3. OS FUNDAMENTOS BÁSICOS DE GESTÃO


3.1. Funções e papéis na administração (planejamento, organização, etc).

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
O curso será apresentado através da análise e discussão dos diversos tópicos
do programa. Os alunos serão avaliados através de resenhas, provas escritas
e seminários.

Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. HALL, R. H. Organizações: estrutura e processos. São Paulo: Prentice-
Hall do Brasil, 2004.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
2. AMARU, A. C. Teoria geral da administração. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2000.
3. ARGYRIS, C. Enfrentando defesas empresariais. Campus, 1992.
4. CHAMPION, D. J. A sociologia das organizações. Editora Saraiva, 1980.
5. CHANLAt, J-F. O indivíduo e a organização: dimensões esquecidas.
Volumes I,II e III. São Paulo: Atlas, 1994.
6. CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 3. ed. São
Paulo: Makron Books, 2000.
7. DAFT, R. L. Teoria e projeto das organizações. 6. ed. Editora LTC, 1999.
8. MINTZBERG H.; QUINN, J.B. O processo da estratégia. 3. ed. São Paulo:
Bookman, 2001.
9. MORGAN, G. Imagens da organização. Edição executiva. São Paulo:
Atlas, 2000.
10. ROBBINS, S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo:
Saraiva, 2000.
11. SENGE, P. A quinta disciplina. São Paulo: Best Seller, 1998.

Disciplina: Fundamentos da Gestão Organizacional


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: PRINCÍPIOS DE FINANÇAS


CÓDIGO: SA097 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITO: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA:60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): NÃO TEM.
PERÍODO RECOMENDADO: 1º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Apresentar visão ampla das finanças empresariais e introduzir a noção de valor
do dinheiro no tempo.

EMENTA:
Ambiente empresarial, princípios de finanças corporativas, valor do dinheiro no
tempo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Finanças nas organizações
1.1 Introdução.
1.2 Finanças organizacionais.
1.2.1 O Valor
1.2.2 Decisões de financiamento, de investimento e de dividendos.
1.2.3 Finanças e outras ciências
1.2.4 Finanças e as demais atividades da organização
1.3 Tipos de organizações
1.4 Separação entre propriedade e controle
2. O valor do dinheiro no tempo
2.1 Formação das taxas de juros.
2.2 Formas de capitalização
2.3 Capitalização simples
2.4 Capitalização composta
2.5 Capitalização contínua
2.6 As tabelas Financeiras
2.7 As calculadoras Financeiras
2.8 As planilhas eletrônicas e os softwares Financeiros
2.9 Sistemas de amortização

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Provas escritas, exercícios em sala, trabalhos de pesquisa.

Disciplina: Princípios de Finanças


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. LEMES JUNIOR, A. B.; CHEROBIM, A. P. M. S.; RIGO, C. M.
Administração financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2.
ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. ASSAF NETO, A. Matemática financeira e suas aplicações. São Paulo:
Atlas, 1998.
2. BREALEY R.; MYERS, S. Princípios de finanças empresariais. Portugal:
Mc Graw Hill, 1992.
3. BRIGHAM, Eugene; EHRHARDT, Michael. Administração financeira: teoria
e prática. São Paulo: Pioneira, 2006.
4. DAMODARAN, Aswath. Finanças corporativas aplicadas: manual do
usuário. Tradução: Jorge Ritter. Porto Alegre: Bookman, 2002.
5. GRAWUNDER, Atos Freitas. Mercado de produtos. In: SOUZA, Nali de
Jesus de. (coord) Introdução Economia. São Paulo: Atlas, 1996.
6. JENSEN, M. MECKLING, H. Theory of the firm: managerial behavior,
agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics. Vol
3. 1976.
7. RENYI, L. O processo de decisão de investimentos de empresas de
capital de risco no Brasil: uma investigação empírica. DISSERTAÇÃO DE
MESTRADO. Orientador: José Augusto G. da Silveira. FEA/USP março
2000.
8. ROSS, S WESTERFIELD, R.; JAFFE, J. Administração financeira:
corporate finance. São Paulo: Atlas, 1995.
9. SECURATO, J. R. coord. Cálculo financeiro das tesourarias: bancos e
empresas. São Paulo: Saint Paul, 1999.
10. SOUZA, A.; CLEMENTE, A. Matemática financeira: fundamentos,
conceitos e aplicações. São Paulo: Atlas, 1999.
11. SOUZA, A.; CLEMENTE, A. Decisões financeiras e análise de
investimentos: fundamentos, técnicas e aplicações. 4. ed. São Paulo:
Atlas, 2001.
12. WESTON, J. F.;BRIGHAM, E. F. Fundamentos da administração
financeira. São Paulo: Makron Books, 2000.

Disciplina: Princípios de Finanças


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

CÓDIGO: SA049 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )


CRÉDITOS: 3
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 30 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 30
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): NÃO TEM.
PERÍODO RECOMENDADO: 4º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Conhecer os processos necessários para empreender.

EMENTA:
Investigar, entender e internalizar a ação empreendedora. Ênfase nos
processos de autoconhecimento, perfil do empreendedor, criatividade,
desenvolvimento da visão e identificação de oportunidades. Etapas e estrutura
da elaboração de um Plano de Negócios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A atividade empreendedora em uma economia globalizada.
- As mudanças no mundo do trabalho e o empreendedorismo.
- Processos de apoio ao autoconhecimento.
- Perfil e característica do empreendedor.
- Processo visionário.
- Identificação de oportunidades.
- Rede de relações.
- Plano de negócios.

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Prova Bimestral e Trabalhos.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, 1999.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
2. BANGS JR, D. H. Guia prático como abrir seu próprio negócio: um
guia completo para novos empreendedores. São Paulo: Nobel, 1997.
3. BARKI, R; Alzogaray, J. Guia completo de funcionamento de uma
empresa: micro, média e grande. Petrópolis: Vozes, 1992.
4. DEGEN, R. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. 8.
ed. São Paulo: MacGraw-Hill, 1989.
5. DOLABELA, Fernando. A vez do sonho. São Paulo: Cultura, 2000.

Disciplina: Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

6. DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura, 1999.


7. DORNELAS, Jose Carlos A. Empreendedorismo: transformando idéias
em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
8. MARCONDES, R.C; BERNARDES, C. Criando empresas para o
sucesso. São Paulo: Atlas, 1997.
9. OECH, R.V. Um “toc” na cuca: técnicas para quem quer ter mais
criatividade na vida. 10. ed. São Paulo: Cultura, 1995.
10. PACHECO, Flavia. Talentos brasileiros: saiba o que eles têm em
comum. São Paulo: Negócios, 2002.
11. PEREIRA, H.J; Santos, S.A (Orgs). Criando seu próprio negócio:
como desenvolver seu potencial empreendedor. Brasília: Sebrae, 1995.
12. POPCORN, Faith. O relatório popcorn. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
13. SALIM, César S. Construindo plano de negócios: todo os passos
necessários para planejar e desenvolver negócios de sucesso. Rio de
Janeiro: Campus, 2001.
14. SIEGEL, Eric. Guia da Ernest & Young para desenvolver o seu plano de
negócios. Rio de Janeiro: Record, 1991.
15. Um chute na rotina: os quatros papeis essenciais do processo criativo,
5. ed. São Paulo: Cultura, 1998.

Disciplina: Empreendedorismo e Criação de Novos Negócios


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES


CÓDIGO: SA068 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): NÃO TEM.
PERÍODO RECOMENDADO: 2º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Analisar os diversos aspectos da ética na práxis organizacional, tendo como
referência os valores universais da democracia e da justiça.

EMENTA:
Bases Conceituais (Ética, Moral, Valores, Caráter histórico, social e pessoal da
moral; Senso moral e consciência moral, Juízo de fato e juízo de valor); As
Concepções de Ética e Moral; A Ética na Sociedade; O Relativismo Moral; A
Ética nas Organizações; Ética, Moral e Democracia nas Organizações; O
Privado, o Público, a Ética e a Moral; Ética e Poder; Ética e Gestão; Ética Pós-
moderna.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Bases Conceituais
_ Ética
_ Moral
_ Valores
_ Caráter histórico, social e pessoal da moral
_ Senso moral e consciência moral
_ Juízo de fato e juízo de valor
2. As Concepções de Ética e Moral
_ Os filósofos gregos
_ Agostinho e Tomás de Aquino
_ Hume e Kant
_ A moral utilitarista
_ Filosofia moral em Marx, Nietzche, Kierkegard e Berson
_ A moral em Piaget
_ Ética da convicção e da responsabilidade
3. A Ética na Sociedade
_ Ética na sociedade pluralista
_ Ética nas relações internacionais
_ Ética na sociedade globalizada
4. O Relativismo Moral
5. A Ética nas Organizações
6. Ética, Moral e Democracia nas Organizações.

Disciplina: Ética nas Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

7. O Privado, o Público, a Ética e a Moral.


8. Ética e Poder
_ Ética profissional
_ Ética nas relações econômicas

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
A avaliação se dará ao logo do desenvolvimento da disciplina, observando a
participação, envolvimento e cumprimento das atividades propostas em sala e
extra-classe. O primeiro trimestre culminará com a realização de uma atividade
escrita de avaliação em sala e segundo trimestre com a entrega, apresentação
e discussão de um caso produzido ao longo do semestre em co-autoria com o
professor e em equipes compostas por até três alunos. Os textos deverão
contemplar e aprofundar alguma temática da disciplina e corresponderá a 50%
da nota do trimestre. Os outros 50% serão referentes a atividades
desenvolvidas em sala de aula.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
ARANHA, Maria Lúcia de A. e MARTINS, Maria Helena. Filosofando:
introdução à filosofia. 2. ed. São Paulo: Moderna, 1999.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
BAUMAN, Zigmunt. Ética pós-moderna. São Paulo: Paulus, 1997.
CHAUÍ, Marilena. Convite à filosofia. 3. ed. São Paulo: Ática, 1995.
CHANGEUX, Jean-Pierre. Org. Uma ética para quantos? Bauru: EDUSC,
1999.
FARIA, José Henrique de. Ética, moral e democracia: paradoxos da práxis
organizacional. Lisboa: Comportamento e Gestão Organizacional, Universidade
Técnica de Lisboa, 2001.
HEEMANN, Ademar. Natureza e ética. Curitiba: Editora da UFPR, 1993.
NOVAES, Adauto. Ética. São Paulo: Cia. das Letras, 1992.
PENNA, Antonio Gomes. Introdução à filosofia da moral. Rio de Janeiro:
Imago, 1999.
SROUR, Robert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de
Janeiro: Camus, 1998.

Disciplina: Ética nas Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS JURÍDICAS

DIREITO EMPRESARIAL
Carga Horária: 60 horas/aulas

01) O DIREITO COMERCIAL COMO O DIREITO DA EMPRESA


1.1. Apresentação do Direito Comercial e Âmbito Atual
1.2. Formação Histórica do Direito Comercial
1.3. Teoria dos Atos de Comércio
1.4. Teoria da Empresa

02) O REGIME JURÍDICO COMERCIAL E A PROTEÇÃO À EMPRESA


2.1. A Evolução do Direito Comercial no Brasil
2.2. Fontes do Direito Comercial Brasileiro
2.3. Princípios e Características do Direito Comercial Brasileiro
2.4. A Empresa no Novo Código Civil

03) O REGISTRO PÚBLICO DAS EMPRESAS MERCANTIS


3.1. Registro de Empresas
3.2. Órgão do Registro de Empresas
3.3. Atos do Registro de Empresas
3.4. Procedimentos e Regimes
3.5. Conseqüências da Falta de Registro

04) A MICROEMPRESA, A EMPRESA DE PEQUENO PORTE E O SIMPLES


4.1. O Novo Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte
4.2. A Lei do Simples

05) ESTABELECIMENTO COMERCIAL


5.1. Conceito
5.2. Natureza Jurídica
5.3. Elementos do Estabelecimento Comercial
5.4. Proteção ao Ponto Comercial
5.5. Alienação do Estabelecimento Comercial
5.6. Franquia

06) PROPRIEDADE INDUSTRIAL


6.1. Diferenças entre o Direito Industrial e o Direito Autoral
6.2. Patentes
6.3. Registros
6.4. Processo Administrativo no INPI
6.5. Exploração da Propriedade Industrial
6.6. Extinção do Direito Industrial
6.7. Nome Empresarial
6.8. Título de Estabelecimento

07) A DEFESA DO CONSUMIDOR


7.1. Conceitos Básicos
7.2. Política Nacional das Relações de Consumo
7.3. Direitos Básicos do Consumidor
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS JURÍDICAS

7.4. Práticas Comerciais


7.5. Proteção Contratual
7.6. Sanções Administrativas
7.7. Infrações Penais

08) O ANTITRUSTE NO BRASIL


8.1. Princípio Constitucional da Livre Iniciativa
8.2. Concorrência Desleal
8.2.1. Concorrência Desleal Genérica e Específica
8.2.2. Formas de Repressão à Concorrência Desleal
8.3. Infrações à Ordem Econômica
8.3.1. O CADE
8.3.2. Caracterização da Infração à Ordem Econômica
8.3.2. Sanções por Infração à Ordem Econômica

09) DIREITO SOCIETÁRIO


9.1. Natureza e Conceito de Pessoa Jurídica
9.2. Classificação das Sociedades
9.3. A Sociedade Limitada
9.4. A Sociedade Anônima

10) TÍTULOS DE CRÉDITO


10.1. Conceito de Título de Crédito
10.2. Princípios Gerais do Direito Cambiário
10.3. Classificação dos Títulos de Crédito
10.4. Constituição e Exigibilidade do Crédito Cambiário
10.5. Letra de Câmbio
10.6. Nota Promissória
10.7. Cheque
10.8. Duplicata
10.9. Títulos Bancários

11) FALÊNCIAS
11.1. Definição de Falência
11.2. Estado Falimentar
11.3. Requerimento de Falência
11.4. A Administração da Falência
11.5. O Síndico
11.6. Efeitos da Falência
11.7. Crimes falimentares

12) CONCORDATAS
12.1. Definição de Concordata
12.2. Concordata Suspensiva e Preventiva
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÕES E AMBIENTE SOCIOECONÔMICO


CÓDIGO: SA048 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): NÃO TEM.
PERÍODO RECOMENDADO: 1º SEMESTRE

OBJETIVOS:
1. Proporcionar melhores condições de desenvolvimento pessoal e de
relacionamento interpessoal aos acadêmicos recém–chegados, mediante o
conhecimento sistematizado e aprofundado do MACROAMBIENTE em que
vivem , estudam e irão trabalhar.
2. Facilitar o aprendizado, mediante o desenvolvimento de conhecimentos
teóricos para análise do ambiente sócio-econômico, despertando uma
curiosidade saudável e fornecendo elementos conceituais capazes de elaborar
diagnósticos e construírem cenários.
3. Despertar ou ampliar o gosto pelos estudos e pelas leituras críticas,
favorecendo uma visão prática do estudo da ADMINISTRAÇÃO e o
desenvolvimento do EMPREENDEDORISMO.
4. Estimular e familiarizar o acadêmico com o hábito da pesquisa e da busca
contínua de novos conhecimentos.

EMENTA:
Aspectos econômicos. Aspectos sociais. O estado e a sociedade. O estado
contemporâneo. O caso brasileiro. O processo de desenvolvimento.
Diagnóstico sócio-econômico. O caminhar da ciência administrativa. O
ambiente organizacional. O profissional de administração e a prática da
cidadania.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Aspectos econômicos – evolução, conceitos básicos, perspectivas.
2. Aspectos sociais – evolução, conceitos básicos, indicadores e perspectivas.
3. O estado e a sociedade – tipos de estados, tipos de governos. Estado
dependente e economia periférica.
4. O estado contemporâneo – os processos de remodelação. A globalização.
5. O caso brasileiro – histórico, exaustão de um modelo e a busca de novo
modelo. As controvérsias e os debates em torno de mudanças.
6. O processo de desenvolvimento. O conceito de sustentabilidade. O
mercado e o papel do estado
7. Diagnóstico sócio-econômico. Principais indicadores. Fontes de dados
8. O caminhar da ciência administrativa. Síntese evolucionista das principais
correntes de pensamento. As tendências mais relevantes.

Disciplina: Organizações e Ambiente Socioeconomico


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

9. O ambiente organizacional. As principais variáveis institucionais-ambientais.


que influenciam o processo de produção. Os elos institucionais-ambientais.
10. O profissional de administração e a prática da cidadania.

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
O curso será apresentado através da análise e discussão dos diversos tópicos
do programa. Os alunos serão avaliados através de resenhas, provas escritas
e seminários.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. ROSSETTI, José Paschoal. Introdução à economia. 20. ed. São Paulo:
Atlas, 2003.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. ARON, Raymond. Estudos políticos. Brasília: Unb: EDUSP, 1985.
2. BOBBIO, Norberto. Estado, governo, sociedade para uma teoria geral da
política. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1995.
3. DOUGLAS, Evan. Managerial economics: analysis & strategy. Prentice
Hall. Upper Saddle River, NJ 1992.
4. GALBRAITH, John Kenneth. Anatomia do poder. São Paulo: Pioneira,
1984.
5. KUPFER, David.; HASENCLEVER, Lia. Economia industrial: fundamentos
teóricos e práticas no Brasil. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
6. MOTTA, Fernando Prestes; PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Introdução à
organização burocrática. São Paulo: Thompson Pioneira, 2003.
7. SCHUMPETER, Joseph Alois. Capitalismo, socialismo e democracia. Rio
de Janeiro: Zahar, 1984.

Disciplina: Organizações e Ambiente Socioeconomico


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DAS EMPRESAS I


CÓDIGO: SC205 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: CONTABILIDADE
PRÉ-REQUISITO(S): NÃO TEM
PERÍODO RECOMENDADO: 3º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Proporcionar condições ao profissional de administração de entender a
estrutura da contabilidade, saber ler e entender as demonstrações financeiras,
possibilitando condições de diálogo técnico com profissionais de contabilidade,
auditores e controladores.

EMENTA:
Introdução; Tipologia de análise; Análise de Capital de Giro.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Introdução
1.1 Conceitos
1.2 Metodologia de análise
1.3Técnicas de análise e seus objetivos
1.4Produtos da análise

2. Tipologia de análise
2.1 Análise vertical
2.2 Análise horizontal
2.3 Análise por meio de índices: financeira, estrutural e econômica

3. Análise de Capital de Giro


3.1 Conceitos
3.2 Aplicação prática
3.3 Estudo de caso

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Prova Bimestral e Trabalhos.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
BRIGHAM, E. F.; HOUSTON, J.F. Fundamentos da moderna administração
financeira. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

Disciplina: Análise Econômico-Financeira das Empresas I


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
ASSAF NETO, Alexandre. Administração do capital de giro. São Paulo:
Atlas, 1995.
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças corporativas e valor. São Paulo: Atlas,
2003.
CONSELHO Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo. Curso
Básico de Auditoria 1 – Normas e Procedimentos. São Paulo: Atlas, 1988.
DAMODARAM, Aswath. Finanças corporativas aplicadas: manual do
usuário. Porto Alegre: Bookman, 2002.
FLORENTINO, A.M. Teoria contábil. 5. ed. Rio de Janeiro: FGV, 1988.
GITMAN, L. J.; MADURA, J. Administração financeira: uma abordagem
gerencial. São Paulo: Addison Wesley, 2003.
HENDRIKSEN, Eldon. As demonstrações financeiras: fontes de informação
para acionistas e outras partes interessadas. In: Teoria da contabilidade. São
Paulo. ATLAS, 1999.
IUDICIBUS, S. Contabilidade gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
LEFTWICH, Richard; CARLEY, Alvin. Padrões contábeis internacionais:
criando uma linguagem contábil comum. In: Dominando Finanças. Tradução:
Kátia Roque. Revisão Técnica: Rubens Fama. São Paulo: Makron Books,
2001.
LEMES JR. A. B., CHEROBIM, A. P. M., RIGO, C. M. Administração
financeira: princípios, fundamentos e práticas brasileiras. 2. ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2005.
PADOVEZE, C. L. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de
informação contábil. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
SCHRICKEL, W. K. Demonstrações financeiras: abrindo a caixa preta. São
Paulo: Atlas, 1997.
WALTER, M.A.; BRAGA, H.R. Demonstrações financeiras: um enfoque
Gerencial. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 1981.
WESTON, J.F.; BRIGHAM, E. F. Fundamentos da administração financeira.
10. ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
YOUNG, S.D.; O’BYRNE, S.F. EVA e gestão baseada em valor. Porto Alegre:
Bookman: 2003.

Disciplina: Análise Econômico-Financeira das Empresas I


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES


CÓDIGO: SA055 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SA047
PERÍODO RECOMENDADO: 3º SEMESTRE

OBJETIVOS:
O objetivo universo conceitual e da capacidade analítica dos alunos
relativamente ao fenômeno burocrático e às novas formas e processos
organizacionais, bem como da cultura e da dimensão simbólica nas
organizações, tendo em vista sua importância no contexto da sociedade
contemporânea e a sua relevância para a Administração como área de
conhecimento e ação. Em termos geral desta disciplina é o de contribuir para o
desenvolvimento do específicos, pretendesse levar o aluno a:
a) entender os conceitos básicos que orientam a análise das organizações
complexas em suas várias dimensões;
b) compreender as diversas teorias e modelos utilizados no estudo das
organizações formais;
c) reconhecer a importância do conhecimento teórico-empírico para uma
adequada prática administrativa na área das organizações.

EMENTA:
O fenômeno da burocracia na sociedade moderna. Tipos de racionalidade.
Racionalidade formal, poder e Dominação. Dominação e autoridade. Tipos de
autoridade. Legitimidade e aceitação. A noção de tipo ideal. Características da
organização burocrática. Perspectivas unidimensional e multidimensional da
organização burocrática. Emergência da teoria das organizações.
Componentes estruturais das organizações. Processos organizacionais
básicos. A dimensão simbólica nas sociedades e nas organizações. Cultura
brasileira e cultura organizacional. Novas formas organizacionais: ruptura ou
flexibilização do modelo burocrático de organizações?

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Origens históricas da administração de empresas. O processo de
institucionalização da administração profissional. Primeiras sistematizações
teóricas da administração.
2. A formação e a evolução do fordismo enquanto modelo de desenvolvimento
econômico. O conceito científico de paradigma. O paradigma funcionalista na
teoria das organizações e sua conexão com o fordismo. Análise das principais
correntes funcionalistas da administração.
3. A crise do fordismo, neoliberalismo e globalização. O paradigma crítico na

Disciplina: Teoria das Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

teoria das organizações. Análise das principais correntes do paradigma crítico

na administração. Fato social, o fato socialeconômico em Durkheim. Fato social


total em Marcel Mauss. O fato organizacional e administrativo como um "fato
social total". A teoria das organizações e sua relação com a história, a
economia e a geopolítica.
4. O pós-fordismo. A sofisticação das abordagens funcionalistas. Os
desdobramentos multidisciplinares do paradigma crítico. Novas abordagens na
teoria das organizações, a contribuição da sociologia econômica.
5. A teoria das organizações no Brasil. Raízes históricas do nosso processo
gerencial. O fordismo incompleto/periférico, a importação de metodologias
administrativas e a institucionalização da administração no Brasil. Situação
atual e perspectivas futuras: os desafios e os impasses da administração no
Brasil.

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Elaboração de papers em pequenos grupos ao longo do curso e duas provas
antes da prova final.

BIBLIOGRÁFIA BÁSICA:
1. GUERREIRO RAMOS, A. A nova ciência das organizações. Rio de
Janeiro, FGV, 2a ed., 1989.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
2. AGLIETTA, M. Régulation et crises du capitalisme. Paris: Odile
Jacob, 1997.
3. AKTOUF, O. Le management entre tradition renouvellement.
Montreal, Gaetan-Morin, 1994.
4. BARNARD, C. As funções do executivo. São Paulo: Atlas, 1979.
5. BENSON, J.K Les organisations: un point de vue dialectique. In:
CHANLAT, Jean-François e SÉGUIN,
6. Francine. L'analyse des organisations: une anthologie sociologique.
Montreal: Gaëtan Morin, 1992.
7. BOYER, R. e DURANT, J.-P. L'après fordisme. Paris: Syros,1998.
8. BOYER, R. et all. Mondialisation au-dela des mythes. Paris: La
découverte, 1997.
9. . A teoria da regulação: uma análise crítica. São Paulo:
Nobel, 1990.
10. BOYER, R. et SAILLARD, Y. Théorie de la régulation - l'état des
savoirs. Paris: La Découverte, 1995.
11. BRAVERMAN, Harry. Trabalho e capital monopolista: a degradação
do trabalho no século XX. Rio de Janeiro: Zahar. 1977.
12. CLEGG, S. HARDY, C. e NORD, W. Handbook de estudos
organizacionais. São Paulo: Atlas, 1998.
13. CHANLAT, Jean-François e SÉGUIN, Francine. Les théories de
l'organisation: d'un paradigme à l'autre. In
14. CHANLAT, J.-F.; SÉGUIN, F. L'analyse des organisations: une

Disciplina: Teoria das Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

anthologie sociologique. Montreal: Gaëtan Morin, 1992.


15. ENRIQUEZ, E. Poder e desejo na empresa In Sciences Humaines no
20, Paris, março-abril, 1998. (tradução livre por Carolina Andion)
16. ESPACES ET SOCIÉTÉS, Édition restructurations économiques et
territoires. Paris: L'Harmattan, 66/67, 1992.
17. ETZIONI, A. Organizações complexas: estudo das organizações face
aos problemas sociais. São Paulo: Atlas, 1967.
18. . Organizações modernas. São Paulo, Pioneira, 1974.
19. . The moral dimension: toward a new economics. New York,
The Free Press, 1988.
20. ETZIONI, A. & LAWRENCE, P. Socio-economics: toward a new
synthesis. New York, M. E. Sharpe, 1991.
21. FAYOL, Henri. Administração industrial e geral. São Paulo: Atlas,
1950.
22. FRIEDLAND, R. & ROBERTSON, A. Beyond the marketplace:
rethinking economy and society. New York, Walter de Gruyter, 1990.
23. GRANOVETER, M. & SWEDBERG, R. The sociology of economic
life. San Francisco, Westview Press, 1992.
24. HANDY, C. Como Compreender as Organizações. Rio de Janeiro:
Zahar, 1978.
25. HARVEY, D. A Condição Pós Moderna. São Paulo: Loyola, 1993.
26. KAST, Fremont & ROSENZWEIG, James. Organização e
administração. São Paulo, 1967.
27. KHUN, T. S. A Estrutura das Revoluções Científicas. São Paulo:
Perspectiva, 1987.
28. LAVILLE, J. L. & SANSAULIEU, R. (orgs.) Sociologie de l'association.
Paris, Desclée de Brouwer, 1997.
29. LIPIETZ, A. Miragens e milagres - problemas da industrialização no
Terceiro Mundo. São Paulo, Nobel, 1988.

Disciplina: Teoria das Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE


CÓDIGO: SA059 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITO: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SC205
PERÍODO RECOMENDADO: 4º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Apresentar e discutir os principais conceitos, técnicas e práticas da gestão do
capital circulante.

EMENTA:
Gestão financeira das empresas no curto prazo. Administração do capital
circulante das organizações caixa. Estratégias para gestão de crédito e
cobrança, estoques e financiamento de curto prazo. Planejamento financeiro de
curto prazo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Administração de Caixa
1.1 O Capital Circulante
1.2 Administração do caixa
1.3 Políticas de gerenciamento do capital circulante
1.4 Gestão do caixa
1.5 Administração internacional do caixa
1.6 Gestão de recursos temporariamente ociosos
1.7 Empréstimos de curto prazo e o saldo de caixa
2. Administração de crédito e contas a receber
2.1 O crédito
2.2 O faturamento
2.3 Políticas de crédito
2.4 O processo de concessão de crédito
2.5 O custo do crédito
2.6 Administração internacional do crédito
2.7 A gestão da cobrança
3. Administração Financeira de Estoques
3.1 Tipos de estoque
3.2 Manutenção de estoques
3.3 Custos dos estoques
3.4 A gestão dos estoques
3.5 Compras
3.6 Controles de estoques

Disciplina: Gestão do Capital Circulante


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

3.7 Sistemas de administração de estoques


3.8 Administração internacional de estoques
4. Fontes de financiamento de curto prazo
4.1 Capitais próprios
4.2 Capitais de terceiros
4.3 Capitais de terceiros de curto prazo - crédito comercial
4.4 Capitais de terceiros de curto prazo - crédito bancário
4.5 Principais modalidades de crédito bancário
4.6 A escolha do banco
5. Planejamento econômico-financeiro
5.1 O tempo e o planejamento econômico-financeiro
5.2 Planejamento econômico-financeiro de longo prazo
5.3 Planejamento econômico-financeiro de curto prazo

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Provas escritas, exercícios em sala, trabalhos de pesquisa.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. LEMES JUNIOR, A. B.; CHEROBIM, A. P. M. S.; RIGO, C. M.
Administração financeira: princípios, fundamentos e práticas
brasileiras. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. ASSEF, Roberto. Guia prático de administração financeira: pequenas
e médias empresas. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
2. BREALEY R.; MYERS, S. Princípios de finanças empresariais.
Portugal: Mc Graw Hill, 1992.
3. BRIGHAM, Eugene; EHRHARDT, Michael. Administração financeira:
teoria e prática. São Paulo: Pioneira, 2006.
4. DAMODARAN, Aswath. Finanças corporativas aplicadas: manual do
usuário. Tradução: Jorge Ritter. Porto Alegre: Bookman, 2002.
5. ORTOLANI, E. M. Operações de crédito no mercado financeiro. São
Paulo: Atlas, 2000.
6. ROSS, S WESTERFIELD, R e JAFFE, J. Administração financeira:
corporate finance. São Paulo: ATLAS, 1995.
7. SCHRIKEL, W. K. Crédito: análise, concessão e gestão de riscos. São
Paulo, 1991.
8. WESTON, J. Fred e BRIGHAM, Eugene F. Fundamentos da
administração financeira. São Paulo: Makron Books, 2000.

Disciplina: Gestão do Capital Circulante


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DO TERCEIRO SETOR


CÓDIGO: SA067 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SA055
PERÍODO RECOMENDADO: 5º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Geral: Capacitar o administrador a atuar no gerenciamento das organizações
da sociedade civil sem fins lucrativos, também denominadas de organizações
do terceiro setor;
Específicos: Introduzir os alunos ao estudo do Terceiro Setor, da Economia
Social e da Economia Solidária;
Familiarizar os alunos com a natureza e as atividades desenvolvidas pelas
organizações que compõem o Terceiro Setor e as demais áreas acima citadas;
Aprofundar o estudo da gestão específica dessas organizações e de seus
desdobramentos práticos;
Atualizar os alunos sobre o desenvolvimento da Gestão de Organizações do
Terceiro Setor, da Economia Social e da Economia Solidária como uma nova
área de especialização científica e profissional da administração;
Discutir a relação dessa nova área da administração com as perspectivas de
avanço da democracia, da sociedade civil e do desenvolvimento sustentável.

EMENTA:
Conceitos de Terceiro Setor, Economia Social e Economia Solidária. Natureza
e ação sócio-econômica de organizações não governamentais, fundações,
institutos, cooperativas, associações comunitárias, organizações da sociedade
civil de caráter público (OSCIP) e de entidades filantrópicas. Delineamento do
campo científico de estudo dessas organizações. A gestão de organizações do
Terceiro Setor, da Economia Solidária e da Economia Social. Noções das
dimensões sociais, políticas e econômicas relacionadas ao fenômeno:
sociedade civil, democracia, espaço público, autonomia social,
desenvolvimento local sustentável, gestão ambiental, interfaces sociedade
civil/Estado/setor privado. Formas de gestão das Organizações do Terceiro
Setor: Autogestão, Cogestão, Gestão Participativa e Heterogestão. Relações
de Poder e Organizações Sociais.

Disciplina: Administração do Terceiro Setor


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1 Fundamentos
1.1 O que será Terceiro Setor?
1.2 Estado (1° setor?).
1.3 Estado e Sociedade Civil.
1.4 Sociedade Civil.
1.5 Mercado OU Sociedade Civil?
1.6 Economia Social e Economia Solidária.
1.7 O que (não) é Terceiro Setor.

2 Natureza das organizações


2.1 Natureza Jurídica e das atividades das organizações do Terceiro Setor
2.2 OSCIP’s
2.3 Quem são as organizações do “Terceiro Setor”
2.4 Natureza das atividades desenvolvidas no Terceiro Setor

3 Práticas de Gestão
3.1 Formas de Gestão
3.2 Autogestão
3.3 A Prática Administrativa nas Organizações do Terceiro Setor –
Racionalidade Substantiva
3.4 Poder e Organizações Sociais

4 Administração do Terceiro Setor


4.1 Planejamento em OSC’s
4.2 Gestão por projeto
4.3 Tópicos Especiais (Captação de Recursos, Marketing Social, Redes,
Voluntariado)

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Prova com consulta (30%)
Seminários: A natureza das atividades desenvolvidas no Terceiro Setor (30%)
Participação nas apresentações dos seminários (10%)
Avaliação final – Estudo de Caso (30%).

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

1. BOBBIO, N. Ensaios sobre Gramsci e o conceito de sociedade civil.


São Paulo: Paz e Terra. 1999.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
2. ANDION, C. Gestão em organizações da economia solidária: contornos de
uma problemática, in Revista de Administração Pública, 32(1): 7-25. Rio
de Janeiro: FGV, 1998b
3. CARNOY, M. Estado e teoria política. 6. ed. Campinas: Papirus, 2000.

Disciplina: Administração do Terceiro Setor


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

4. DINIZ, M. H. Curso de direito civil brasileiro, v.1: teoria geral do direito


civil. 21. ed. São Paulo: Saraiva, 2004.
5. FARIA, J. H.; FARIA, J. R. V. de. Organizações sociais e relações de
poder. In: PIMENTA Solange Maria; SARAIVA Luiz Alex Silva; CORRÊA
Maria Laetitia. Terceiro Setor: Dilemas e Polêmicas. São Paulo: Saraiva. (no
prelo). 2006.
6. FARIA, J. R.V. de. Autogestão. In: GEDIEL, José Antonio Peres (org.).
Estudos de Direito Cooperativo e Cidadania. Curitiba: UFPR, 2006. P. 113-
124.
7. FARIA, J. R. V. de. Organizações coletivistas de trabalho. Curitiba:
UFPR. Dissertação de Mestrado, 2003
8. FERRAREZI, E.; REZENDE, V. OSCIP - Organização da sociedade civil
de interesse público: a lei 9.790/99 como alternativa para o terceiro
setor. 2. ed. Brasília: Comunidade Solidária.
9. . Racionalidade e organizações: o fenômeno das
organizações substantivas. Tese de Doutorado em Administração da
EAESP/FGV. São Paulo: 1996
10. . Abordagem substantiva e ação comunicativa: uma
complementaridade proveitosa para a teoria das organizações, in: Revista
de Administração Pública, 31(2):108-34, mar/abr. Rio de Janeiro: FGV,
1997.
11. FRANÇA FILHO, G. C. de; LAVILLE, J.-L. A economia solidária: uma
abordagem internacional. Porto Alegre: UFRGS, 2004.
12. GANDIN, D. A prática do planejamento participativo. 6. ed. Petrópolis:
Vozes, 1994.
13. MONTAÑO, C. (2005) Terceiro setor e questão social: crítica ao padrão
emergente de intervenção social. 3.ed. São Paulo: Cortez.
14. SERVA, M. A racionalidade substantiva demonstrada na prática
administrativa, in: Revista de Administração de Empresas, v. 37, nº 2, p.
18-30. São Paulo, FGV, 1997.
15. SERVA, Maurício. O fenômeno das organizações substantivas, in Revista
de Administração de Empresas, v. 33, n. 2, p. 36-43. São Paulo: FGV,
2002.
16. . O Estado e as ONGS: uma parceria complexa, in Revista
de Administração Pública, 31(6):41-54, nov/dez. Rio de Janeiro, FGV,
1997.
17. SINGER, P. Economia Solidária: um modo de produção e distribuição. In
SINGER, Paul e SOUZA, André Ricardo de. (org.) A economia solidária no
Brasil. São Paulo: Contexto. 2000.
18. SZAZI, E. Terceiro setor: regulação no Brasil. 3. ed. São Paulo: Peirópolis,
2003.
19. WOLKMER, A. C. Elementos para uma crítica do Estado. Porto Alegre:
Sérgio Fabris, 1990.

Disciplina: Administração do Terceiro Setor


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS PSICOLÓGICOS DO COMPORTAMENTO


HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
CÓDIGO: HP228 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: PSICOLOGIA
PRÉ-REQUISITO(S): SA100
PERÍODO RECOMENDADO: 6º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Fornecer subsídios teóricos em diferentes teorias psicológicas acerca da
evolução dos estudos do comportamento humano e dos fatores psicológicos
presente nas organizações.
Possibilitar a análise dos fatores sociais que determinam o comportamento e a
divisão do trabalho e como estes fatores influenciam a prática da psicologia
organizacional.
Analisar os fatores envolvidos nas dinâmicas dos Grupos nas organizações
Diferenciar Organizações, Instituições e grupos.
Apresentar o Trabalho do Psicólogo nas Organizações articulado ao trabalho
administrativo.

EMENTA:
Evolução Histórica do Estudo do Comportamento; Capitalismo Industrial e
Psicologia Organizacional; Teoria e Métodos de Estudo Psicológico do
Comportamento Organizacional; Personalidade e Comportamento
Organizacional; Estudo Psicológico de Grupos, Organizações e Instituições;
Conceitos Básicos de Motivação, Desejo e Satisfação; Liderança, Autoridade e
Poder; O Trabalho do Psicólogo nas Organizações e sua relação com a
Administração.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. O Campo de Estudo da Psicologia – influências e tendências.
2. Organizações, instituições, grupos e sujeitos - a construção de práticas de
trabalho.
3. Sociedade Capitalista e o indivíduo nos modelos de organização.
4. Estudo de Conceitos de: Motivação, Desejo e Satisfação; Liderança,
Autoridade e Poder.
5. O papel do psicólogo nas organizações.

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
Produções escritas: um trabalho individual desenvolvendo um tema do seu
interesse; uma resenha em grupo.

Disciplina: Fundamentos Psicológicos do Comportamento Humano nas Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Uma prova escrita com consulta individual.


Um seminário em grupo.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
ZANELLI, J. C.; BORGES ANDRADE, J. A.; BASTOS, A. V. Psicologia:
organizações e trabalho no Brasil. Porto alegre: Artemed, 2004.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
HOLUENBECK, J. R. Comportamento organizacional. São Paulo: Saraiva,
2002.

Disciplina: Fundamentos Psicológicos do Comportamento Humano nas Organizações


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE MARKETING


CÓDIGO: SA070 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SA053
PERÍODO RECOMENDADO: 6º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Transmitir aos participantes os princípios básicos do planejamento e estratégia
de marketing em mercados domésticos e globais.

EMENTA:
O processo de planejamento de marketing. Análise concorrencial. Estratégias
de Marketing. Formas de organização de marketing. Avaliação do desempenho
de marketing. Marketing Global.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. O processo de administração e planejamento de marketing.
2. Análise concorrencial.
3. Modalidades de estratégias de marketing.
4. Organização de marketing.
5. Avaliação do desempenho de marketing.
6. Marketing global: estratégias e implicações da globalização dos mercados.
7. Temas especiais em marketing.
8. Planejamento e Estratégias de Marketing Internacional.

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
A avaliação dos resultados será feita em função de duas notas bimestrais.
Cada nota será composta de: provas individuais, realizadas em classe (peso
mínimo de 60%); trabalhos em grupos e individuais; participação e assiduidade.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. FERRELL, O C, HARTLUINE, M D, LUCAS, G H e LUCK, D. Estratégia de
marketing. São Paulo: Atlas, 2000.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. AAKER, D. Strategic market management. 2.ed. John Wiley & Sons, 1998.
2. BOONE; KURTZ. Marketing contemporâneo. 8.ed. LTC ,1998.

Disciplina: Planejamento e Estratégia de Marketing


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

3. CHURCHILL Jr, G.; Peter, P. Marketing: criando valor para os clientes. São
Paulo: Saraiva, 2000.
4. CZINCOTA, Michael e outros. Marketing: as melhores práticas. Porto
Alegre: Bookman, 2001.
5. D’AVENI, Richard. Hipercompetição: estratégias para dominar a dinâmica
do mercado. Rio de Janeiro: Campus, 1995.
6. DÉTRIE, J. P. e outros. Strategor: stratégie, structure, décision et identité.
InterEditions, 1988.
7. KEEGAN, W.; GREEN, M. Princípios de marketing global. São Paulo:
Saraiva, 1999.
8. KOTLER, Philip, Marketing para o século XXI. São Paulo: Futura, 1999.
9. KOTLER, Philip, Administração de marketing: a edição do novo milênio.
10.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2000.
10. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. São Paulo:
Prentice Hall do Brasil, 1998.
11. KOTLER, P.; FAHEY, L.; JATUSRIPITAK S. A nova concorrência. São
Paulo: Prentice-Hall do Brasil, 1985.
12. KOZEL, José. O top do marketing brasileiro. São Paulo: Scipione
Cultural, 1997.
13. LENDREVIE, J.; outros. Mercator: teoria e prática do marketing. 2.ed. Dom
Quixote, 1992.
14. MARRUS, S. Building the strategic plan. John Wiley & Sons, 1984.
15. PENTEADO, J.; WHITAKER, R. Marketing best: Os melhores casos
brasileiros de marketing. São Paulo: Makron Books, 1999.
16. RICHERS, Raimar. Marketing: uma visão brasileira. Rio de Janeiro:
Negócio, 2000.
17. USUNIER, Jean-Claude. International marketing: a cultural approach.
Prentice-Hall, 1993.
18. VAVRA, Terry. Marketing de relacionamento: after marketing. São Paulo:
Atlas, 1993.
19. WALLACE, Thomas. A estratégia voltada para o cliente. Rio de Janeiro:
Campus, 1994.
20. WEBSTER, Frederick Jr. Market-driven management. John Wiley & Sons,
1994.
21. WHITELEY, Richard. A empresa totalmente voltada para o cliente. Rio
de Janeiro: Campus, 1992.

Disciplina: Planejamento e Estratégia de Marketing


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROGRAMA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS DE MARKETING


CÓDIGO: SA080 SEMESTRAL ( X ) ANUAL ( )
CRÉDITOS: 4
CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: 0
DEPARTAMENTO OFERTANTE: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GERAL E APLICADA
PRÉ-REQUISITO(S): SA053
PERÍODO RECOMENDADO: 8º SEMESTRE

OBJETIVOS:
Discutir tópicos atuais de interesse da gestão do marketing.

EMENTA:
Marketing de relacionamento. Database marketing. Marketing na Internet.
Endomarketing. Marketing Social.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1. Marketing de relacionamento: tendências, princípios e práticas atuais.
2. Database marketing: estratégia e instrumentos.
3. Marketing na internet: estratégias e tendências.
4. Endomarketing: planejamento e processo de implementação.
5. Marketing Social: A natureza e o papel das campanhas sociais de
mudanças do comportamento do público. Mapeamento e ambiente do
marketing social

FORMAS DE AVALIAÇÃO:
A avaliação dos resultados será feita em função de duas notas bimestrais.
Cada nota bimestral será composta de: provas individuais, realizadas em
classe (peso mínimo de 60%); trabalhos em grupos e individuais; participação e
assiduidade.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 9. ed. São
Paulo: Prentice Hall, 2003.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. MCKENNA, R. Marketing de Relacionamento. Rio de Janeiro: Campus,
1998.
2. VAVRA, T. Marketing de relacionamento. São Paulo: Atlas, 1993.
3. GODIN, S. Marketing de permissão. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
4. SHEPARD, D. Database marketing. São Paulo: Makron Books, 1993.
5. NASH, E. Database marketing. São Paulo: Makron Books, 1994.

Disciplina: Tópicos Especiais de Marketing


UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E APLICADA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

6. ALBERTIN, A. L. Comércio eletrônico: modelo, aspectos e contribuições de


sua aplicação. São Paulo: Atlas, 1999.
7. JANAL, D. Como fazer marketing na internet. Infobook, 1996.
8. CERQUEIRA , W. Endomarketing: educação e cultura para a qualidade.
Rio de Janeiro: Qualitimark, 1994.
9. HORTON, T.; REID, P., Endomarketing: empresários vs executivos em
busca de uma nova parceria. São Paulo: Makron Books, 1993.
10. BEKIN, S. F, Conversando sobre endomarketing. São Paulo: Makron
Books, 1995.
11. KOTLER, P.; R., E., Marketing social: estratégias para alterar o
comportamento do público. Rio de Janeiro: Campus, 1992.

Disciplina: Tópicos Especiais de Marketing

Você também pode gostar