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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO


DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

PLANO DE ENSINO

DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORPORATIVA E ÉTICA EMPRESRIAL

CURSO:
MBA MERCADO DE CAPITAIS E DERIVATIVOS OF 5 T1

PROF (A): Adriana de Andrade Solé

CARGA HORÁRIA TOTAL: 12 HORAS

TRABALHOS PREVISTOS (descrição das atividades extracurriculares):


• Resenha -30 pontos
• Prova Individual – 70 pontos

EMENTA (Projeto Pedagógico):

Governança Corporativa: Conceitos, Princípios e Práticas. Modelos de Governança Corporativa:


Shareholder e Stakeholder. Conceito de Custo de Agency: Sarbanes -Oxley, Contexto Empresarial
Brasileiro. Direcionadores estratégicos GCR,ASG ESG-Greenwashing x Socialwashing Parâmetros de
Avaliação da Governança Corporativa. Delimitação dos Interesses e Focos de Conflitos na Governança
Corporativa. Boas Práticas De Governança Corporativa. Responsabilidade Socioambiental Empresarial.
Coronavirus e impactos no mundo corporativo-

UNIDADES DE ENSINO (Conteúdo Programático):

Módulo 1: Pontos de Atenção: Impactos do Covid 19 no mundo corporativo.


Módulo 2: Objetivos , Concepções e Valores de Governança Corporativa
Modulo 3: Estrutura de poder, atores, processos e boas práticas, Desenvolvimento de lideranças
Módulo 4: Sistema de Fiscalização e Controle em Governança-LGPD e home office
Módulo 5: Direcionadores estratégicos:GCR, ASG e ESG
Módulo 6: Modelos efetivamente praticados e Brasil
Módulo 7: Tendências

OBJETIVOS/MÉTODOS DIDÁTICOS:

• Apresentar as Instâncias de Governança: Global , do Estado e Corporativa


• Conceituar o processo de Governança Corporativa, apresentar os principais atores e sistema de
fiscalização e controle evidenciando a função de compliance com LGPD ,código de conduta e os
impactos da lei anti corrupção no mundo corporativo.
• Qualificar a abrangência e os propósitos da Governança Corporativa , principais papéis e
responsabilidades dos atores envolvidos.
• Evidenciar a importância dos stakeholders e a legitimidade de suas demandas
• Discutir os principais impactos da Pandemia Covid 19 no mundo corporativo e HOME OFFICE
• Apresentar o Modelo Brasileiro de Governança comparativamente com os demais
• Apresentar os principais direcionadores estratégicos do mundo corporativo: GCR, ASG e ESG
• Apresentar as tendências

DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS/CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO:

Descritos acima
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (indicação de livros, artigos e periódicos de acordo com o assunto):


Bibliografia Básica:
Livro: Governança Corporativa: Fundamentos, Desenvolvimento e Tendências. Andrade, Adriana , Rossetti José Paschoal .
Sétima edição, 2014. Editora Atlas
Livro: Código de Conduta: Evolução, Essencia e Elaboração -A ponte entre a Ética e a organização. Lauretti,Lélio; Solé,
Adriana, 2022, Editora Forum , segunda edição.
Compliance: Guia para as organizações brasileiras.IMMC/ OAB-MG 2016 E IDMC/OAB BR 2018-
https://www.oabmg.org.br/pdf_jornal/Cartilha%20Compliance_cartilha%20vers%C3%A3o%20final_Impress%C3%A3o.pdf

https://www.editoraforum.com.br/noticias/oab-disponbiliza-guia-gratuito-sobre-compliance/

Código Brasileiro de Governança Corporativa- 2017


https://www.anbima.com.br/data/files/F8/D2/98/00/02D885104D66888568A80AC2/Codigo-Brasileiro-de-Governanca-
Corporativa_1_.pdf

Livro: ESG O CISNE Verde e o Capitalismo de Stakeholder, Thomson Reuters, 2021

Bibliografia Complementar :
Livro: Silva, E. C. Relação com Investidores(RI)e Governança Corporativa nas Empresas.Editora Atlas. São paulo, 2012.
Livro: Governança Corporativa que produz resultados.Charan, Ram. 2005.Editora Campus
Livro: Governança Corporativa na prática. Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças.2006. Editora Atlas
Livro: Governança Corporativa: Evidências empíricas no Brasil. Leal, Ricardo Pereira Câmara, Carvalhal, André Luiz. São
Paulo. Editora Atlas,2007.
Canal do you tube GovernançaJá https://www.youtube.com/channel/UCCrDNJI2IpLJW_i_T1iA84A
Blog: Governançajá http://xn--governanaj-14a3e.com.br/

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