UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO

Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas

Departamento de Administração
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PROGRAMA

Disciplina: Sistemas e Métodos Administrativos Código: ADM 02168

Professor: Herickson Rubim Rangel
Carga Horária: 60 horas
Período: 2001/1

1 - EMENTA:

Função de organização e métodos administrativos. A posição de O&M na

estrutura da empresa. A visão sistêmica dos projetos. Organograma: tipos de
estrutura organizacional, departamentalização. Funcionograma, fluxograma: tipos
de simbologia. Lay-out. Análise do papel do sistema de informações a nível
institucional e operacional. A importância do uso de processamento eletrônico de
dados.

2 - OBJETIVOS:

Oferecer aos alunos o conhecimento do instrumental metodológico e

conceitual necessário à análise, formulação e/ou reformulação de estruturas
organizacionais, procedimentos operacionais e dos sistemas e métodos de
trabalho adequados à dinâmica empresarial, bem como fornecer o instrumental
analítico e crítico a respeito do papel do administrador em relação às demandas
organizacionais de racionalização do trabalho.

3 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Unidade I – INTRODUÇÃO:

• A área de Sistemas e Métodos Administrativos;

• O ambiente externo e a dimensão internacional da organização;
• Responsabilidade social e ética das organizações;
• Planejamento e administração estratégica;
• Mudança e inovação nas organizações.

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 Unidade II – VISÃO SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO:

• Teoria geral dos sistemas aplicada à administração;

• A visão sistêmica dos projetos de O&M;
• Sistema de informação gerencial – SIG;

Unidade III – ANÁLISE ADMINISTRATIVA – Processos Metodológicos e

Estrutura Organizacional:

• O processo metodológico;
• Estrutura organizacional: coordenação e projeto;
• Autoridade, delegação e descentralização;
• Tipos de estrutura;
• Gráficos de organização;
• Novas tendências estruturais.

Unidade IV – REPRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS:

• O método descritivo; o fluxograma;

• Lay-out: conceituação, tipos de lay-out e instrumentos auxiliares;
• Métodos e processos administrativos: formulários, estudo/análise e
distribuição do trabalho; manualização.

4 – METODOLÓGIA DE ENSINO:

• Aulas expositivas – dialogadas;

• Seminários, apresentações e/ou painéis, preparados pelos alunos.
• Pesquisa bibliográfica orientada.

5 – METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO:

• Avaliações Oficiais;
• Avaliações Parciais (trabalhos);
• Participação.

6 - BIBLIOGRAFIA:

ARAÚJO, Luiz C. G. de. Organização e métodos: integrando comportamento,

estrutura, estratégia e tecnologia. 4.ed. , São Paulo : Atlas, 1994.

ARAUJO, Luis César G. Organizações, Sistemas e Métodos e as Modernas

Ferramentas de Gestão. São Paulo. Atlas. 2003

2
ADAIR & MURRAY. Revolução total dos processos. São Paulo. Nobel. 2004.

ALVARES, Maria E. Ballestero. Manual de Organizações, Sistemas e Métodos.

São Paulo. Atlas. 1998.

CURY, Antônio. Organização e métodos: perspectiva comportamental e

abordagem contigencial. São Paulo : Atlas, 6.ed., 1994.

MARIA, Antônio N. Organização e métodos. São Paulo : LTC, 1984.

MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco

configurações. .São Paulo : Atlas, 1995.

OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas , organizações e métodos: uma abordagem

gerencial. 7.ed., São Paulo : Atlas, 1997.

DUBRIN, Andrew J. Princípios de Administração.Rio de Janeiro. LTC. 2000.

DAFT, Richard L. Organizações, Teorias e Projetos. São Paulo. Pioneira. 2002

ROBBIN, Stephen P. Administração: Mudanças e Perspectivas: São Paulo. Saraiva.2001

ROCHA, LUIZ O. L. da. Organizações e Métodos: uma abordagem prática. Atlas. 1997.