Universidade Federal do Pará

Pró-Reitoria de Ensino de Graduação -

Diretoria de Ensino
Campus Universitário de Castanhal

PLANO DE ENSINO DE DISCIPLINA

Período Letivo
2010.4

1 – Identificação
1.1. Centro: Campus de Castanhal
1.2. Departamento: Faculdade de Sistemas de Informação
1.3. Disciplina: Administração Aplicada a 1.4. Código: 1.5. Caráter: 1.6. Carga
Informática SI06009 S A O Opt Horária:
e n b .
m u ri
. al g.

X X 68
1.7. Professor (es): Marcos César da Rocha Seruffo
1.8. Curso(s): Sistemas de Informação
2. Objetivos - Gerais e Específicos
Objetivos Gerais:
Conhecer e aplicar os principais conceitos da administração, com visão de gestão.
Destacar a importância da Administração nas organizações numa perspectiva sistêmica
e holística, ressaltando as inter-relações existentes entre os diversos conceitos a serem
estudados e sua implementação na prática organizacional.

Objetivos Específicos :
 Evidenciar o caráter dinâmico da motivação e a elevação dos processos de
produção nas organizações;
 Conhecer as variáveis que influenciam no processo de comunicação empresarial;
 Conhecer e compreender as principais teorias de liderança e a influência do líder
no processo de produção e qualidade no trabalho;
 Explanar os fundamentos do conflito e negociação. Ressaltar o papel ético do
gestor.
 Compreender como as empresas estão aplicando os conceitos de administração,
aliados aos sistemas de informação, com fins a garantir eficiência e eficácia
organizacional.
3. Competências e Habilidades
Ao término da disciplina o aluno deve ser capaz de aplicar os conceitos da
administração estudados, voltados para a área de informática e desenvolvimento de
sistemas. Além disso, o aluno deve ser capaz de identificar a estrutura organizacional de
uma empresa, e o posicionamento da área de informática como órgão prestador de
serviços para todos os demais órgãos.
4. Ementa
Conceitos de administração, contextualização do pensamento administrativo e suas
funções, papéis gerenciais e aspectos contingenciais que interferem nas estruturas
organizacionais, motivação, grupos, liderança e tomada de decisão.
5. Descrição do Conteúdo/Unidades Carga Horária

1. Introdução a Teoria Geral da Administração 8

1.1. Conceitos da Administração
1.2. Delineando o papel do Administrador
1.3. As competências pessoais do administrador
1.4. As habilidades do administrador
1.5. Primórdios da Administração
1.6. Estudos de Caso
2. Principais teorias da Administração. 16
2.1. Identificação das teorias
2.2. Abordagem Clássica
2.3. Abordagem Humanística
2.4. Abordagem Comportamental
2.5. Abordagem Estruturalista
2.6. Abordagem Sistêmica
2.7. Abordagem Contigencial
2.8. Abordagem Neoclássica
2.9. Estudos de caso
2.10. Elaboração de relatórios de diagnóstico
3. Planejamento Estratégico 8
3.1. Características das empresas bem sucedidas
3.2. Teoria e estratégias empresariais
3.3. Matriz SWOT
3.4. O papel do administrador em diferentes níveis
3.5. Estudos de caso
4. Estrutura Organizacional 8
4.1. Conceitos e componentes
4.2. Tipologia de estrutura Organizacional
4.3. Nível de Influência da Estrutura Organizacional
4.4. Sistemas de Comunicação
4.5. Condicionantes da Estrutura Organizacional
4.6. Exercícios
5. Liderança 8
5.1. A natureza da lidença organizacional
5.2. Conceituação e tipologia do poder
5.3. Métodos de modelos de intervenção
5.4. Implementação de estratégias de intervenção
5.5. O líder empreendedor
5.6. Estudos de caso 16
6. Os novos usos da administração de TI nas empresas
6.1. SIG – Sistemas de Informações Gerenciais
6.2. E-Business
6.3. E-commerce
6.4. CRM – Gerenciamento do relacionamento com o cliente
6.5. BI – Inteligência de negócios
6.6. KM – Gerenciamento do conhecimento
6.7. Sistemas de Apoio a Decisão
 6.8. Sistemas Especialistas 4
6.9. Inteligência Artificial
7. Ética
7.1. Ética na administração
7.2. Estudos de caso
6. Recursos Didáticos e Materiais Necessários
Notebook - Projetor multimídia – Artigos técnicos
7. Metodologia de Ensino
Aula expositiva e interativa. Debates. Visitas Técnicas. Para elaboração de
questionários e relatórios será utilizada a abordagem de projetos, com a seleção de uma
empresa por cada grupo de alunos. Seminários de pesquisa e apresentação de resultados
no formato de artigo técnico.
8. Atividades Discentes
- Debates
- Trabalhos em grupo – método caso
- Estudo Dirigido
- Pesquisas
- Seminários
9. Avaliação
2 avaliações, compostas de 1 prova (avaliação escrita), um seminários e métodos caso
(trabalhos em grupo).
Distribuição de pesos
Nota final = Avaliação escrita (40%) + Seminário (40%) + métodos casos (20%)
10. Bibliografia
10.1. Básica
CHIAVENATO, Hidalberto, Introdução à Teoria Geral da Administração. McGraw,
São Paulo, 1977.
LODI, João Bosco. Administração por Objetivo. Pioneira, São Paulo,1970.
MOTA, Fernando Prestes, Teoria Geral da Administração. Pioneira, São Paulo, 1974
10.2. Complementar
NEWMAN, William. Ação Administrativa. Ed. Atlas, São Paulo,1976.
DRUCKER, P. Introdução à Administração. São Paulo: Pioneira, 1995.
11. Pareceres
 PARECER

Castanhal, _____/_____/_____

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Coordenador da Unidade Curricular

Aprovado em Reunião do Colegiado da Faculdade em:

Castanhal, _____/_____/_____

_________________________
Diretor da Faculdade

Aprovado em Reunião do Conselho de Unidade

Castanhal, _____/_____/_____

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Presidente do Conselho