MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO E INVESTIMENTO ESTRATÉGICO - MPIE

PROPOSTA DE PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS E ACTIVIDADES PARA O OGE 2024

MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO E INVESTIMENTO ESTRATÉGICO

atividade
Cronograma de Orçamento 2024 (Estimativo)
ODS / PED / Prioridade / Objetivo de Longo Prazo / Programa / Objetivo de Médio Fontes de Implementação Categoria de Orçamento
Prazo / Subprograma [Marcador Género] / Resultado de Curto Prazo (Output) / Indicadores de Desempenho Ponto de Partida (Baseline) Meta Meio de Verificação Direção / Divisão Financiament Capital Total Justificação dos Custos Estimados
Salário e Transferências
Actividade [Marcador a Criança] | [Medidas do IX Governo] o 1T 2T 3T 4T Bens e Serviços Capital Menor Desenvolvimen
Vencimento Públicas
to
ODS #: 9. INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS - Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
ODS #: 11. CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS - Tornar as cidades e comunidades inclusivas, seguras, resilientes e sustentáveis
ODS #: 16. PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES - Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas a todos os níveis
PED SETOR: DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS
PED SETOR: QUADRO INSTITUCIONAL
PRIORIDADE IX Governo: 6. Boa Governação e Combate à Corrupção / 6.1. Administração Pública
Programa 510: Funcionamento e Desenvolvimento Institucional
Objetivo de Médio Prazo (Outcome) : Administração Pública eficiente, eficaz e % de implementação do plano de melhoria e gestão Funcionamento deficiente e carência de recursos do Ministério Implementação de 100% do plano de melhoria e gestão Relatórios trimestrais e
transparente, capaz de prestar serviços públicos de qualidade e de forma integrada institucional; % de cumprimento das regras e princípios da Institucional; cumprimento a 100% das regras e princípios da anuais do MPIE; relatórios
e de executar de forma eficiente as medidas consideradas no Programa do IX administração pública administração pública de auditoria; relatórios de
Governo Constitucional formação
Subprograma 51001: Funcionamento Institucional
Resultado de Curto Prazo (Output): Unidades e serviços do MPIE a funcionar com % de necessidades de apoio jurídico, de disseminação de Programa do IX Governo Constitucional; Plano Estratégico de 100% de necessidades de apoio jurídico, de disseminação de Relatórios atividades do
eficiência e eficácia; Melhorar os índices de transparência e responsabilização no informação, de secretariado e de apoio à prossecução dos Desenvolvimento (PED) 2011-2030; Trabalho realizado até 2023; informação, de secretariado e de apoio à prossecução dos MPIE; Relatórios trimestrais
funcionamento do MPIE; Promover uma preparação e execução adequadas do objetivos e metas do programa do Governo satisfeitas; % de Relatórios de auditoria concluídos; Decreto-Lei N.º 46/2023, de objetivos e metas do programa do Governo satisfeitas; 100% de de evolução física e de
orçamento anual do MPIE reuniões do Conselho consultivo realizadas;% Implementação do 28 de Julho, orgânica do IX Governo Constitucional; Legislação reuniões do Conselho consultivo realizadas; Implementação a execução orçamental
plano anual de inspeção, fiscalização e auditoria; % em vigor relevante; Assessoria jurídica desenvolvida até 2023; 100% do plano anual de inspeção, fiscalização e auditoria; %
Implementação do plano de formação em igualdade de género; Implementação do plano de formação; Supervisão a 100% das
Grau de definição, aprovação e implementação das Investimetos actividades relacionadas com a elaboração, execução e
estratégicas para o desenvolvimento nacional. acompanhamento do orcamento; Desenvolvimento, com boa
qualidade, de 100% dos planos anuais e plurianuais de
aprovisionamento e do orçamento anual do MPIE

Atividade 5105101: Apoiar o Ministro no exercício das suas funções % de reuniões do Conselho Consultivo realizadas; grau de Programa do IX Governo Constitucional; Plano Estratégico de 100% das reuniões do Conselho Consultivo realizadas; Actividade Atas das reuniões; Gabinete do Ministro
disseminação das atividades do Ministério junto da Sociedade Civil Desenvolvimento (PED) 2011-2030; Trabalho realizado em 2023 do Ministério cabalmente coberta por comunicados, notícias nos comunicados, notícias nos
e do setor público; % de cobertura do apoio necessário ao Ministro órgãos de comunicação social e publicações nas redes sociais; órgãos de comunicação
para implementação do programa do Governo. 100% de cobertura do apoio necessário ao Ministro para social e publicações nas redes
prossecução dos objetivos e metas do programa do Governo. sociais sobre a atividade do
Ministério, relatórios,
pareceres e informações;
Relatórios de actividades do
MPIE.

Atividade 5100109: Inspeção, fiscalização e auditoria % de implementação do plano anual de inspeção, fiscalização e 3 relatórios de auditorias concluídos. Implementação a 100% do plano anual de inspeção, fiscalização e Relatórios trimestrais de Gabinete de Inspeção e
auditoria auditoria evolução física e de execução auditoria
orçamental
Atividade 5100112: Apoio Jurídico % de cobertura das necessidades do Ministério por serviços de Programa do IX Governo Constitucional; Decreto-Lei N.º 46/2023, 100% das necessidades de assessoria jurídica do Ministério Propostas de instrumentos Gabinete Jurídico
assessoria jurídica de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Constitucional; Legislação satisfeitas normativos, projetos de Leis,
em vigor relevante; Assessoria jurídica desenvolvida até 2023 pareceres, notas jurídicas e
contratos; Relatórios de
actividades do MPIE.
Atividade XXXX : Administração Geral % de supervisão e coordenação das actividades relacionadas com a Actividades de gestão orçamental desenvolvidas até 2023; Supervisão a 100% das actividades relacionadas com a elaboração, Relatorio annual de Direção Geral da
elaboração, execução e acompanhamento do orçamento; documententação e arquivo. execução e acompanhamento do orcamento; Boa coordenação e atividades do MPIE, Administração e
Qualidade da coordenação e do controlo da execução das bom controlo da execução das dotações orcamentais previstas no Relatórios trimestrais, e Finanças
dotações orcamentais previstas no OGE para MPIE; % de OGE para MPIE; Desenvolvimento de 100% dos regulamentos Relatorio de evolução física e
desenvolvimento dos regulamentos internos prioritários para o internos prioritários para o bom funcionamento do MPIE; de execução orçamental.
bom funcionamento do MPIE; % de desenvolvimento e qualidade Desenvolvimento, com boa qualidade, de 100% dos planos anuais
dos planos anuais e plurianuais de aprovisionamento e do e plurianuais de aprovisionamento e do orçamento anual do MPIE;
orçamento anual do MPIE, Qualidade da avaliação e Boa qualidade da avaliação e monitorização dos servicos do MPIE
monitorização dos servicos do MPIE

Subprograma 51002: Desenvolvimento Institucional

Resultado de Curto Prazo (Output): Desenvolvimento integral e com qualidade do
Plano de Ação Anual e do Orçamento Anual e monitorização e avaliação eficientes
das suas implementações; Realização de todas as operações períódicas de
contabilidade e produção dos respectivos relatórios; garantir todos os
procedimentos de recrutamento, contratação e formação necessários para suprir
as necessidades do MPIE; Garantir todos os procedimentos para satisfazer as
necessidades de aprovisionamento; Garantir o controlo eficiente da execução física
e financeira e do cumprimentos contratual de todos os contratos celebrados pelo
MPIE
% de participação na elaboração dos planos anuais dos diversos
serviços; % de desenvolvimento da proposta de orçamento anual
do MPIE; % de participação na elaboração da proposta de plano
de Acão Anual; % de avaliação e monitorização da
implementação do Plano de Acão Anual e do Orçamento do
MPIE; % de realização e desenvolvimento das operações e dos
documentos de contabilidade geral; % de bens do património do
Estado registados e inventariados; % de cobertura e qualidade da
gestão e protecção dos bens móveis e imóveis do MPIE; % de
funcionários permanentes do MPIE que receberam formação no
tema da igualdade de género; % de necessidades de
aprovisionamento satisfeitas por contratação de serviços de
acordo com as regras em vigor; % de contratos celebrados pelo
MPIE com execução física e financeira controlada e com
fiscalização do cumprimento contratual
Funcionamento deficiente e carência de recursos do Ministério;
Plano de administração e finanças até 2023; Actividades e
produtos da gestão financeira, administração e logística até
2023; Realtórios de avaliação e monitorização do Plano de Ação
Anual e do Orçamento; Inventários patrimoniais existentes;
Plano anual de manutenção de todos os equipamentos e
materiais; Plano de gestão de recursos humanos; materiais de
apresentação e documentos de apoio à formação produzidos até
2023;
Produção integral (100%) e com qualidade dos planos anuais dos Relatórios de Desempenho
diversos serviço; da proposta de orçamento anual do MPIE; da Anuais do MPIE
proposta de plano de Ação Anual; Avaliação e monitorização de
100% da implementação do Plano de Acão Anual do Orçamento
do MPIE; realização de todas (100%) as operações periódicas de
contabilidade geral e produção de 100% dos relatórios de contas
e balancetes; Realização de 100% dos procedimentos de
recrutamento, contratação e formação necessários para suprir
as necessidades do MPIE; 100 % dos funcionários permanentes do
MPIE receberam formação; 100% das necessidades de
aprovisionamento satisfeitas por contratação de serviços de
acordo com as regras em vigor; controlo da execução física e
financeira e do cumprimentos contratual de 100% dos contratos
celebrados pelo MPIE

Actividade 5100202: Gestão Financeira
Actividade 5100204: Gestão Património e Logistica
Actividade 5100206: Gestão de recursos humanos
% de participação na elaboração dos planos anuais dos diversos Actividades e produtos da gestão financeira, administração e Participação na elaboração de 100% dos planos anuais dos Relatórios mensais, Direção Nacional
serviços; % de desenvolvimento da proposta de orçamento anual logística até 2023; Realtórios de avaliação e monitorização do diversos serviços; Desenvolvimento de 100% da proposta de trimestrais de evolução física Administração e
do MPIE; % de participação na elaboração da proposta de plano de Plano de Ação Anual e do Orçamento. orçamento anual do MPIE; Participação na elaboração de toda e de execução orçamental, Finanças
Acão Anual; % de avaliação e monitorização da implementação do (100%) a proposta de plano de Ação Anual; Avaliação e Relatorio Annual e Relatorio
Plano de Acão Anual e do Orçamento do MPIE; % de realização e monitorização de 100% da implementação do Plano de Acão de Desempenho.
desenvolvimento das operações e dos documentos de Anual do Orçamento do MPIE; Realização de 100% das operações
contabilidade geral ; Qualidade e abrangência das informações periódicas de contabilidade geral e produção de 100% dos
estatísticas produizidas; relatórios de contas e balancetes; Boa qualidade e abrangência das
informações estatísticas produzidas;
% de bens do património do Estado registados e inventariados; % Inventários patrimoniais existentes; Plano anual de manutenção 100% dos bens do património do estado registados e Registo de bens do
de cobertura e qualidade da gestão e protecção dos bens móveis e de todos os equipamentos e materiais inventariados; 100% do património do Estado do MPIE coberto património do Estado;
imóveis do MPIE. pelas actividades de gestão, garantindo a sua manutenção e relatórios trimestrais. Direção Nacional de
limpeza e condições de higiene e segurança em todos os escritório Logística e Património
do MPO.
% de procedimentos de recrutamento, contratação e formação Plano de gestão de recursos humanos Realização de 100% dos procedimentos de recrutamento, Relatórios trimestrais, de Direção Nacional de
necessários para suprir as necessidades do MPIE; % de elaboração contratação e formação necessários para suprir as necessidades do evolução física e de execução Recursos Humanos
do mapa de pessoal actualizado; Qualidade da coordenação da MPIE; Elaboração de 100% do mapa de pessoal actualizado; Boa orçamental; Relatórios de
elaboração do mapa de pessoal, em colaboração com os orgãos e qualidade da coordenação da elaboração do mapa de pessoal, em recursos humanos.
servicos do MPIE; Qualidade do processo de preparação dos colaboração com os orgãos e servicos do MPIE; Boa qualidade do
pedidos de pagamento com vista a processar os vencimentos, processo de preparação dos pedidos de pagamento com vista a
salário e outras remunerações devidas aos recursos humanos e processar os vencimentos, salário e outras remunerações devidas
assessores do MPIE. aos recursos humanos e assessores do MPIE.

Actividade 5100207: Formação e capacitação de recursos humanos % de funcionários permanentes do MPIE que receberam formação Actividades de formação realizada até Decembro 2023; materiais 100 % dos funcionários permanentes do MPIE receberam formação Lista de presenças; relatórios Direção Nacional de
no tema da igualdade de género de apresentação e documentos de apoio à formação produzidos no tema da igualdade de género. de formação Recursos Humanos
Actividade 5100211: Aprovisionamento e gestão de contratos % de necessidades de aprovisionamento satisfeitas por contratação Manutenção de todos os equipamentos e materiais; realização de 100% das necessidades de aprovisionamento satisfeitas por Relatórios trimestrais de Direção Nacional de
de serviços de acordo com as regras em vigor; % de contratos todos pagamentos de contratos necessários até 2023. contratação de serviços de acordo com as regras em vigor; execução física e financeira Aprovisionamento
celebrados pelo MPIE com execução física e financeira controlada e controlo da execução física e financeira e do cumprimentos
com fiscalização do cumprimento contratual contratual de 100% dos contratos celebrados pelo MPIE
ODS #: 1.ERRADICAR A POBREZA: Erradicar a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares
ODS #: 2.ERRADICAR A FOME: Erradicar a fome, alcançar a segurança alimentar, melhorar a nutrição e promover a agricultura sustentável
ODS #: 3. SAÚDE DE QUALIDADE: Garantir o acesso à saúde de qualidade e promover o bem-estar para todos, em todas as idades
ODS #: 4. EDUCAÇÃO DE QUALIDADE: Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
ODS #: 5. IGUALDADE DE GÉNERO: Alcançar a igualdade de género e empoderar todas as mulheres e raparigas
ODS #: 6. ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO: Garantir a disponibilidade e a gestão sustentável da água potável e do saneamento para todos
ODS #: 7. ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS: Garantir o acesso a fontes de energia fiáveis, sustentáveis e modernas para todos
ODS #: 8. TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÓMICO: Promover o crescimento económico inclusivo e sustentável, o emprego pleno e produtivo e o trabalho digno para todos
ODS #: 9. INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS: Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
ODS #: 10.REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES: Reduzir as desigualdades no interior de países e entre países
ODS #: 11.CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS: Tornar as cidades e as comunidades mais inclusivas, seguras, resilientes e sustentáveis
ODS #: 13. AÇÃO CLIMÁTICA: Adotar medidas urgentes para combater as alterações climáticas e os seus impactos
ODS #: 14. PROTEGER A VIDA MARINHA: Conservar e usar de forma sustentável os oceanos, mares e os recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável
ODS #: 15. PROTEGER A VIDA TERRESTRE: Proteger, restaurar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, travar e reverter a degradação dos solos e travar a perda de biodiversidade
ODS #: 16. PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas a todos os níveis
PED SETOR: 1. CAPITAL SOCIAL
PED SETOR: 2. DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS
PED SETOR: 3.DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
PRIORIDADE DO IX Governo: 2. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL SOCIAL
PRIORIDADE DO IX Governo: 3. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS
PRIORIDADE DO IX Governo: 4. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA

Plano Anual Página 1 of 4

 MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO E INVESTIMENTO ESTRATÉGICO - MPIE

PROPOSTA DE PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS E ACTIVIDADES PARA O OGE 2024

PRIORIDADE DO IX Governo: 5. PROSSEGUIR COM A CONSOLIDAÇÃO GOVERNATIVA

PRIORIDADE DO IX Governo: 6. BOA GOVERNAÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO
Programa xyz: Planeamento e Investimento Estratégico
Objetivo de Médio Prazo (Outcome) xyz: Revisão adequada do Plano Estratégico de % de conclusão do novo PED; Aprovação ou não do novo PED; Programa do IX Governo Constitucional; documentos de política Conclusão e aprovação do novo PED, após revisão adequada; Relatório de actividades do
Desenvolvimento (PED) e acompanhamento, monitorização e avaliação da sua resultados da avaliação dos projectos estratégicos de sectoriais; PED 2011-2030; relatórios do trabalho do PED Acompanhamento e monitorização regular da implementação MPIE; Documentos
implementação; Planeamento, selecção, monitorização e avaliação eficiente dos investimento público; resultados da avaliação da reajustado; relatórios do Fundo de Infraestruturas (FI) e linhas do novo PED; Processos de Planeamento, selecção, produzidos no âmbito da
projectos estratégicos de investimento público; maximização do impacto social e implementação do PED ministeriais monitorização e avaliação dos projectos estratégicos a revisão do PED; Relatórios
económico do investimento público estratégico para o efectivo desenvolvimento funcionar em pleno, permitindo maximizar o impacto de monitorização e
socieconómico e para a melhoria generalizada da qualidade de vida da população socioeconómico do investimento público avaliação de projectos
estratégicos pela UIE;
Relatórios de monitorização
e avaliação da
implementação do PED pela
UPI

Subprograma xxxxx: Planeamento Estratégico Sócio-económico

Resultado de Curto Prazo (Output) xyz : Avaliação do trabalho do PED reajustado;
Início do processo para a revisão do PED; Definição de metodologias para a
monitorização e avaliação da implementação do PED
Atividade 5103003: Liderar o processo de revisão do PED
Atividade 5103007: Organizar e coordenar seminários, workshops e grupos de
trabalho de discussão e consulta na área do planeamento estratégico de médio e
longo prazos (PED)
Actividade xxxxxxx: Acompanhar, monitorizar e avaliar a implementação do PED
% de análise e avaliação dos trabalhos do PED reajustado ; Nº e
tipo de actividades de início do processo de revisão do PED; % de
definição da metodologia de monitorização e avaliação da
implementação do PED
% de análise e avaliação dos trabalhos do PED reajustado ; Nº e
tipo de actividades de início do processo de revisão do PED
Nº de actividades (seminários, workshops e grupos de trabalho); Nº
de participantes nas actividades; Linhas ministeriais e grupos da
academia e sociedade civil abrangidos
% de definição da metodologia de acompnahamento,
monitorização e avaliação da implementação do PED
Programa do IX Governo Constitucional; documentos de política Conclusão (100%) da análise e avaliação dos trabalhos do PED Relatório de actividades da
sectoriais; PED 2011-2030; Relatórios e apresentações do reajustado; início do processo de revisão do PED; Realização de Unidade de Planeamento
trabalho do PED reajustado actividades de discussão e consulta sobre o PED para todas as Integrado (UPI)
linhas ministeriais e grupos relevantes da academia e sociedade
civil; Conclusão (100%) da metodologia para a monitorização e
avaliação da implementação do PED
Programa do IX Governo Constitucional; documentos de política Conclusão (100%) da análise e avaliação dos trabalhos do PED Relatório de actividades da Unidade de
sectoriais; PED 2011-2030; Relatórios e apresentações do trabalho reajustado; início do processo de revisão do PED UPI Planeamento Integrado
do PED reajustado
Apresentações, documentos de apoio e relatórios de actividades Realização de, pelo menos, 5 actividades; Realização de actividades Relatório de actividades da Unidade de
similares anteriores (reuniões interministerais, grupos de trabalho para todas as linhas ministeriais e grupos relevantes da academia e UPI Planeamento Integrado
interministeriais e grupos de consulta) sociedade civil
Literatura internacional sobre metodologias de acompnahamento, Conclusão (100%) da metodologia para o acompnahamento, Relatório de actividades da Unidade de
monitorização e avaliação Planos Estratégicos; Relatórios de monitorização e avaliação da implementação do PED UPI Planeamento Integrado
monitorização e avaliação do PED 2011-2030

Subprograma xxxxx: Investimento Estratégico

Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Desenvolvimento de um Plano Anual de
Investimento Estratégico e de programas plurianuais de investimento público;
Definição de critérios de selecção e metodologias de monitorização e avaliação de
projectos estratégicos de investimento público; Concepção e instalação de sistema
de informação para o planeamento, monitorização e avaliação dos projectos
estratégicos; Monitorização e avaliação de alguns projectos estratégicos
% de definição da metodologia e critérios de selecção de
projectos estratégicos; % de conclusão do Plano Anual de
Investimento Estratégico; % de conclusão do programa
plurianual de investimento público; % de definição da
metodologia de monitorização e avaliação de projectos
estratégicos; % de concepção do sistema de informação; % de
instalação do sistema de informação; Nº de projectos
estratégicos de investimento público monitorizados, avaliados e
inseridos no sistema de informação
Literatura internacional sobre o processo de selecção de
projectos de investimento público, metodologias de
monitorização e avaliação de projectos, sistemas de informação
para planeamento, monitorização e avaliação de projectos;
Listas de projectos de investimento público de anos anteriores;
relatórios do Fundo de Infraestruturas (FI) e linhas ministeriais
Conclusão (100%) de um manual de apoio à selecção de Relatório de actividades da
projectos estratégicos de investimento público; Conclusão Unidade de Investimento
(100%) do Plano Anual de Investimento Estratégico para 2025; Estratégico (UIE)
Conclusão (100%) de programa plurianual de investimento
público; Conclusão (100%) da metodologia para a
monitorização e avaliação de projectos estratégicos de
investimento público; Conclusão (100%) da concepção e da
instalação do sistema de informação; Alguns projectos
estratégicos de investimento público monitorizados, avaliados e
inseridos no sistema de informação

Actividade xxxxxxx: Seleccionar projectos e definir planos e programas de % de definição da metodologia e critérios de selecção de projectos Literatura internacional sobre o processo de selecção de projectos Conclusão (100%) de um manual de apoio à selecção de projectos Relatório de actividades da Unidade de
investimento público estratégico estratégicos; % de conclusão do Plano Anual de Investimento de investimento público; Listas de projectos de investimento estratégicos de investimento público; Conclusão (100%) do Plano UIE; Manual produzido Investimento
Estratégico; % de conclusão do programa plurianual de público de anos anteriores; relatórios do Fundo de Infraestruturas Anual de Investimento Estratégico para 2025; Conclusão (100%) Estratégico
investimento público (FI) de programa plurianual de investimento público

Actividade xxxxxxx: Acompanhar, monitorizar e avaliar a execução dos projectos % de definição da metodologia de monitorização e avaliação de Literatura internacional sobre metodologias de monitorização e Conclusão (100%) da metodologia para a monitorização e Relatório de actividades da Unidade de
estratégicos de investimento público projectos estratégicos de investimento público; Nº de projectos avaliação de projectos; Relatórios de monitorização e avaliação de avaliação de projectos estratégicos de investimento público em UIE; Relatório da Investimento
estratégicos de investimento público monitorizados e avaliados projectos do FI e linhas ministeriais Timor-Leste; Monitorização e avaliação de alguns projectos de metodologia de Estratégico
investimento público considerados estratégicos monitorização e avaliação
Actividade xxxxxxx: Organizar, coordenar e gerir um sistema de informação para o % de concepção do sistema de informação; % de instalação do Literatura internacional sobre sistemas de informação para Conclusão (100%) da concepção e da instalação do sistema de Relatório de actividades da Unidade de
planeamento, monitorização e avaliação dos projectos estratégicos sistema de informação; Nº de projectos estratégicos de planeamento, monitorização e avaliação de projectos; Sistemas de informação; inserção de alguns dos projectos de investimento UIE Investimento
investimento público inseridos no sistema de informação informação semelhantes existentes em Timor-Leste público considerados estratégicos no sistema Estratégico
Actividade 5103004 : Estabelecer a Unidade de Gestão do Projeto do Cabo de Fibra Unidade de gestão de projetos estabelecida e a desempenhar as Termos de Referência para unidade de gestão de projecto 100% da Unidade de gestão de projectos estabelecida e a Relatório de actividades da Unidade de
Óptica para a ligação de TL através de cabo internacional de fibra óptica suas funções; Projecto de cabo submarinho implementado concluídos e aprovados. desempenhar as suas funsões; % pagamento ao projecto do cabo UIE Investimento
segundo o contrato celebrado submarinho realizado segundo percentagem de realização e com Estratégico
base na reecomendação técnica
ODS #: 7.ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS: Garantir o acesso a fontes de energia fiáveis, sustentáveis e modernas para todos
PED SETOR: 2.DESENVOLVIMENTO DAS INFRA-ESTRUTURAS
PRIORIDADE DO IX Governo: 3. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS / 3.4. Energia /3.4.3. Energias Renováveis
Programa xyz: Energias Renováveis
Objetivo de Médio Prazo (Outcome) xyz: Assegurar que metade das necessidades % das necessidades de energia eléctrica geradas através de fontes Estudos de capacidade dos recursos energéticos renováveis e de Assegurar que 50% das necessidades em termos de energia Relatório de actividades do
em termos de energia elétrica são geradas através de fontes de energia renovável, de energia renovável viabilidade de projectos de produção de energias renováveis já elétrica são geradas através de fontes de energia renovável MPIE; Relatório de
contribuindo para o crescimento económico e redução dos níveis de pobreza, realizados em Timor-Leste actividades do GRNR
particularmente nas áreas rurais remotas, para um ambiente menos poluído e
para mitigar os impactos das alterações climáticas
Subprograma xxxxx: Desenvolvimento do aproveitamento das Energias Renováveis
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Instalação e início de operações do % de instalação do GRNR; Nº e % de realização de estudos para a Literatura internacional nesta área, Estudos de capacidade dos Conclusão da instalação do GRNR e sua entrada em Relatório de actividades do
Gabinete de Recursos Naturais Renováveis (GRNR); realização de estudo para a implementação de projectos de produção de energias recursos energéticos renováveis e de viabilidade de projectos de funcionamento; Realização de 1 estudo para a implementação MPIE; Relatório de
implementação de projecto de produção de energias renováveis; Desenvolvimento renováveis; % da legislação prioritária para a regulamentação produção de energias renováveis já realizados em Timor-Leste; de projectos de produção de energias renováveis; actividades do GRNR
e aprovação do quadro legal prioritário para a regulamentação das atividades das atividades relacionadas com os recursos energéticos Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Desenvolvimento, aprovação e publicação do quadro legal
relacionadas com os recursos energéticos renováveis renováveis desenvolvida, aprovada e publicada Constitucional; Legislação em vigor relevante prioritário para a regulamentação das atividades relacionadas
com os recursos energéticos renováveis
Actividade xxxxxxx: Conceber, instalar e gerir o Gabinete de Recursos Naturais % de concepção do projecto de instalação do GRNR; % de Literatura internacional sobre entidades responsáveis pelo Conclusão (100%) da concepção do projecto de instalação do Relatório de actividades do
Renováveis (GRNR) instalação do GRNR planeamento, desenho, gestão,monitorização e avaliação de GRNR; Conclusão (100%) da instalação do GRNR MPIE
projectos de energias renováveis
Actividade xxxxxxx: Desenvolver estudos sobre a capacidade dos recursos Nº e % de realização de estudos para a implementação de projectos Estudos de capacidade dos recursos energéticos renováveis e de Realização de 1 estudo para a implementação de projectos de Relatório de actividades do
energéticos renováveis e de energias alternativas de produção de energias renováveis viabilidade de projectos de produção de energias renováveis já produção de energias renováveis (hidroelétrica, eólica, solar, MPIE; Relatório de
realizados em Timor-Leste biomassa) actividades do GRNR
Actividade xxxxxxx: Desenvolver o quadro legal e regulamentar das atividades % da legislação prioritária para a regulamentação das atividades Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Desenvolvimento, aprovação e publicação de 100% da legislação Relatório de actividades do
relacionadas com os recursos energéticos renováveis; relacionadas com os recursos energéticos renováveis desenvolvida, Constitucional; Legislação em vigor relevante; Legislação similar prioritária para a regulamentação das atividades relacionadas com MPIE; Relatório de
aprovada e publicada de outros países. os recursos energéticos renováveis actividades do GRNR; Jornal
da República
ODS #:
PED SETOR: 3. DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
PRIORIDADE DO IX Governo: 5. PROSSEGUIR COM A CONSOLIDAÇÃO GOVERNATIVA / 5.2. Setor Financeiro / 5.2.1. Banco de Desenvolvimento de Timor-Leste (BDTL)
Programa xyz: Consolidação Governativa
A PREENCHER
Objetivo de Médio Prazo (Outcome) xyz: A PREENCHER CONJUNTAMENTE COM MINISTÉRIO DAS A PREENCHER CONJUNTAMENTE COM MINISTÉRIO DAS A PREENCHER CONJUNTAMENTE COM MINISTÉRIO DAS
CONJUNTAMENTE COM
A PREENCHER CONJUNTAMENTE COM MINISTÉRIO DAS FINANÇAS FINANÇAS FINANÇAS FINANÇAS
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS
Subprograma xxxxx: Banco de Desenvolvimento de Timor-Leste (BDTL)
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Conclusão do desenvolvimento do projecto % de desenvolvimento do projecto para a criação do BDTL Programa do IX Governo Constitucional; Plano Estratégico de 100% de desenvolvimento do projecto para a criação do BDTL Relatório de actividades do
para a criação do BDTL Desenvolvimento (PED) 2011-2030; Literatura especialoizada na MPIE; Documentos do
matéria; projectos internacionais de criação de instituições projecto para a criação do
similares BDTL
Actividade xxxxxxx: Desenvolvimento de projecto de criação de BDTL % de desenvolvimento do projecto para a criação do BDTL Programa do IX Governo Constitucional; Plano Estratégico de 100% de desenvolvimento do projecto para a criação do BDTL Relatório de actividades do
Desenvolvimento (PED) 2011-2030; Literatura especialoizada na MPIE; Documentos do
matéria; projectos internacionais de criação de instituições projecto para a criação do
similares BDTL
ODS #: 2. Erradicar a Fome: Erradicar a fome, alcançar a segurança alimentar, melhorar a nutrição e promover a agricultura sustentável
ODS #: 3. Saúde de Qualidade: Garantir o acesso à saúde de qualidade e promover o bem-estar para todos, em todas as idades
ODS #: 4. Educação de Qualidade: Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
ODS #: 6. Água Potável e Saneamento: Garantir a disponibilidade e a gestão sustentável da água potável e do saneamento para todos
ODS #: 9. Indústria, Inovação e Infraestruturas: Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
ODS #: 10. Redução das Desigualdades: Reduzir as desigualdades no interior de países e entre países
ODS #: 11. Cidades e Comunidades Sustentáveis: Tornar as cidades e as comunidades mais inclusivas, seguras, resilientes e sustentáveis
ODS #: 13. Ação Climática: Adotar medidas urgentes para combater as alterações climáticas e os seus impactos
ODS #: 15. Proteger a vida Terrestre: Proteger, restaurar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, travar e reverter a degradação dos solos e travar a perda de biodiversidade
PED SETOR: 1. CAPITAL SOCIAL
PED SETOR: 2. DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS
PED SETOR: 3. DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
PRIORIDADE DO IX Governo: 2. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL SOCIAL
PRIORIDADE DO IX Governo: 3. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DAS INFRAESTRUTURAS
PRIORIDADE DO IX Governo: 4. PROSSEGUIR COM O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA
PRIORIDADE DO IX Governo: 6. BOA GOVERNAÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO / 6.2. Descentralização / 6.4. Ordenamento do Território / 6.5. Desenvolvimento Rural
Programa 984: Ordenamento do Território

Plano Anual Página 2 of 4

 MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO E INVESTIMENTO ESTRATÉGICO - MPIE

PROPOSTA DE PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS E ACTIVIDADES PARA O OGE 2024

Objetivo de Médio Prazo (Outcome) xyz: Desenvolver e consolidar a Política % de objectivos definidos pelo Programa do Governo para o Programa do IX Governo Constitucional; documentos de política 100% dos bjectivos definidos pelo Programa do Governo para o Relatório de actividades do
Nacional de Ordenamento do Território e concretizar os objectivos definidos pelo Ordenamento do Território cumpridos; Grau de sensibilização sectoriais; Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED) 2011- Ordenamento do Território cumpridos; Índices de MPIE; Documentos
Programa do Governo para o Ordenamento do Território para as questões e importância do Ordenamento do Território; 2030; Lei de Bases do Ordenamento do Território e diplomas desenvolvimento territorial satisfatórios; Diminuição das produzidos no âmbito do
Índices de desenvolvimento territorial nacional, municipal e complementares; Plano Nacional de Ordenamento do Território assimetrias de desenvolvimento territorial à escala nacional desenvolvimento dos
urbano (PNOT-TL) aprovado: Planos Municipais de Ordenamento do diferentes Planos; Jornal da
Território de Bobonaro e Ermera aprovados; Estudo de República
Caracterização e Diagnóstico Estratégico da Cidade de Díli e
suas áreas envolventes concluído;
Subprograma 98401: Desenvolvimento da Política Nacional de Ordenamento do Território
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Revisão da Lei de Bases do Ordenamento do % de revisão da LBOT e dos diplomas complementares Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Conclusão (100%) da revisão da Lei de Bases do Ordenamento do Relatórios de actividades da $0 $0 $0 $0 $0 $0
Território e dos diplomas complementares aprovados, Sensibilização das linhas aprovados; Nº de actividades de sensibilização sobre a Constitucional; Lei nº6/2017, de 19 de Abril, Território e do Regime Jurídico dos Instrumentos de Planeamento Direcção Geral de
ministeriais, academia e sociedade civil para a importância do Ordenamento do importância do OT; % de desenvolvimento dos instrumentos para Lei de Bases do Ordenamento do Território; Decreto-Lei Territorial; Realização de actividades de sensibilização para Ordenamento do Território e
Território, definição de instrumentos para a coordenação, monitorização e a coordenação, monitorização e avaliação da implementação Nº8/2021, de 30 de Junho, Regime Jurídico de Classificação e todas as linhas ministeriais e grupos relevantes da academia e Jornal da República
avaliação da implementação dos planos territoriais; Direcções Nacionais a dos planos territoriais; Nível de funcionamento das Direcções Qualificação do Solo; Decreto-Lei Nº35/2021, de 29 de sociedade civil; Conclusão (100%) do desenvolvimento de
funcionar em pleno. Nacionais Dezembro, Regime Jurídico dos Instrumentos de Planeamento instrumentos/metodologias para a coordenação, monitorização
Territorial; Decreto-Lei N.º 9 /2022 de 24 de Fevereiro, Regime e avaliação da implementação dos planos territoriais; Pleno
Jurídico da Edificação e Urbanização; Apresentações diversas funcionamento das três Direcções Nacionais
sobre o Ordenamento do Território em Timor-Leste
Atividade 9840101: Prestar apoio técnico nas áreas do planeamento e ordenamento % de revisão da LBOT e dos diplomas complementares aprovados; Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Conclusão (100%) da revisão da Lei de Bases do Ordenamento do Relatórios de actividades da Direção Geral de Tesouro FCTL $0
territorial Nº de actividades de sensibilização sobre a importância do OT Constitucional; Lei nº6/2017, de 19 de Abril, Território e do Regime Jurídico dos Instrumentos de Planeamento Direcção Geral de Ordenamento do
Lei de Bases do Ordenamento do Território; Decreto-Lei Territorial; Realização de actividades de sensibilização para todas Ordenamento do Território Território
Nº8/2021, de 30 de Junho, Regime Jurídico de Classificação e as linhas ministeriais e grupos relevantes da academia e sociedade (DGOT) e Jornal da República
Qualificação do Solo; Decreto-Lei Nº35/2021, de 29 de civil
Dezembro, Regime Jurídico dos Instrumentos de Planeamento
Territorial; Decreto-Lei N.º 9 /2022 de 24 de Fevereiro, Regime
Jurídico da Edificação e Urbanização; Apresentações diversas
sobre o Ordenamento do Território em Timor-Leste

Atividade 9840102: Coordenar e apoiar as Direcções Nacionais Nível de funcionamento das Direcções Nacionais Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Pleno funcionamento das três Direcções Nacionais Relatórios de actividades da Direção Geral de Tesouro FCTL $0
Constitucional; Lei nº6/2017, de 19 de Abril, DGOT Ordenamento do
Território
Actividade xxxxxxx: Coordenar, monitorizar e avaliar a implementação de planos % de desenvolvimento dos instrumentos/metodologias para a Literatura internacional especializada em coordenação, Conclusão (100%) do desenvolvimento de Relatórios de actividades da Direção Geral de Tesouro FCTL $0
territoriais coordenação, monitorização e avaliação da implementação dos monitorização e avaliação de planos territoriais instrumentos/metodologias para a coordenação, monitorização e DGOT Ordenamento do
planos territoriais avaliação da implementação dos planos territoriais Território
Subprograma 98402: Desenvolvimento e coordenação da execução dos instrumentos de planeamento urbano
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Analisar e, se necessário, rever a legislação e Número e % de desenvolvimento do instrumento de planeamento Lei de Bases de Ordenamento do Território e respetivos regimes Pelo menos 1 estudo de qualidade em área relevante para o Relatórios de actividades da
os planos já aprovados relacionados com o ordenamento do território; urbano; Número de novos instrumentos urbanos iniciados; % de complementares; Orgânica do Ministério de Planeamento e planeamento e desenvolvimento urbano; Desenvolvimento de Direcção Nacional de
Desenvolvimento substancial do instrumento de planeamento urbano para as desenvolvimento da Lei de Habitação e Alojamento; % de Investimento Estratégico (MPIE); Plano Estratégico de 50% dos instrumentos de planeamento urbano para as cidades Planeamento Urbano
cidades de Gleno, Maliana e Baucau; início do planeamento urbano nas outras desenvolvimento do Programa Nacional de Habitação. Desenvolvimento (PED); Plano Nacional de Ordenamento do de Gleno, Maliana e Baucau (componente de caracterização); (DNPU)
capitais municipais; Início do desenvolvimento do Programa Nacional de Território de Timor-Leste (PNOT-TL); Planos Municipais de Início de pelo menos 1 novo instrumento de planeamento
Habitação; Aprovação da Lei de Habitação e Alojamento Ordenamento do Território de Ermera, Bobonaro ou outros urbano.
planos aprovados; Documentos de trabalho do Plano Diretor
Urbano de Díli (LAPI, 2022); Documentos de trabalho do Plano de
Urbanização de Díli (Gertil, 2006); Projecto de Lei de Habitação e
Alojamento, bem como outros documentos relevantes para o
planeamento urbano.

Atividade 9840204 : Desenvolver estudos de suporte ao planeamento urbano. Número, área e qualidade dos estudos urbanos Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED); Plano Nacional de Pelo menos 1 estudo de qualidade em área relevante para o Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
Ordenamento do Território de Timor-Leste (PNOT-TL); Planos planeamento e desenvolvimento urbano (ex: Novas soluções para DNPU; relatórios dos estudos Planeamento Urbano
Municipais de Ordenamento do Território de Ermera, Bobonaro ou melhorar a qualidade dos equipamentos em áreas urbanas; Novas
outros planos aprovados; Documentos de trabalho do Plano soluções para aumentar a qualidade das habitações e do espaço
Diretor Urbano de Díli (LAPI, 2022); Documentos de trabalho do urbanizado)
Plano de Urbanização de Díli (Gertil, 2006); bem como outros
documentos relevantes para o planeamento urbano.
Atividade 9840205: Desenvolver e consolidar instrumentos de planeamento urbano Nº e % de desenvolvimento do instrumento de planeamento Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED); Plano Nacional de Desenvolvimento de 50% dos instrumentos de planeamento Relatório de atividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
urbano Ordenamento do Território de Timor-Leste (PNOT-TL); Planos urbano para as cidades de Gleno, Maliana e Baucau (componente DNPU; Relatórios e produtos Planeamento Urbano
Municipais de Ordenamento do Território de Ermera, Bobonaro ou de caracterização); Início de pelo menos 1 novo instrumento de do instrumento de
outros planos aprovados; Documentos de trabalho do Plano planeamento urbano. planeamento para Díli e três
Diretor Urbano de Díli (LAPI, 2022); Documentos de trabalho do capitais municipais.
Plano de Urbanização de Díli (Gertil, 2006); bem como outros
documentos relevantes para o planeamento urbano.
Atividade 9840206 : Prestar Apoio Administrativo, Logístico e Técnico. % de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico Apoio administrativo e logístico prestado até 2023 100% de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
necessário para o desenvolvimento de estudos urbanos e necessário para os estudos urbanos e para os trabalhos de DNPU; Planeamento Urbano
instrumentos de planeamento urbano desenvolvimento dos instrumentos de planeamento urbano.
Atividade xxxx : Desenvolver a Política Nacional de Habitação % de desenvolvimento do Programa Nacional de Habitação e Projecto de Lei de Habitação e alojamento; Plano Estratégico de Progresso de 25% no desenvolvimento do Programa Nacional de Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
aprovação da Lei de Habitação e Alojamento Desenvolvimento (PED); Plano Nacional de Ordenamento do Habitação. DNPU; Jornal da república Planeamento Urbano
Território de Timor-Leste (PNOT-TL); Planos Municipais de
Ordenamento do Território de Ermera, Bobonaro ou outros planos
aprovados
Actividade xxxxxxx: Socialização e formação para o planeamento urbano Nº de actividades de socialização e formação; Nº de participantes PNOT-TL concluído; Planos Municipais de Ordenamento do Realização de pelo menos 1 actividade de socialização e 1 Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
nas actividades de socialização e formação, Nº cidades abrangidos Território de Ermera, Bobonaro ou outros planos aprovados; actividade de formação em todas as cidades com planos de DNPU; relatórios dos estudos Planeamento Urbano
por actividades de socialização e formação Documentos de trabalho do Plano Diretor Urbano de Díli (LAPI, urbanização em desenvolvimento
2022); Documentos de trabalho do Plano de Urbanização de Díli
(Gertil, 2006); Apresentações sobre planos e projectos urbanos , de
diplomas legais e sobre o Ordenamento do Território
Subprograma 98403: Desenvolvimento e coordenação da execução dos instrumentos de planeamento de âmbito nacional e municipal
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Conclusão do desenvolvimento dos Planos Nº e % de desenvolvimento dos PMOT; Número, área e qualidade PNOT-TL concluído; PMOT de Bobonaro e Ermera concluídos; Desenvolvimento de 1 estudo de apoio ao planeamento Relatório de actividades da
Municipais de Ordenamento do Território (PMOT) de Bobonaro, Lautem e dos estudos de apoio ao planeamnento territorial; % de revisão PMOT de Baucau, Lautem e Viqueque desenvolvidos a 60%; terrritorial; Conclusão (100%) do desenvolvimento dos PMOT de Direcção Nacional de
Viqueque; Início do desenvolvimento dos PMOT nos restantes sete municípios; dos Instrumentos de Planeamento Territorial aprovados que se Relatórios sobre o projecto Tasi Mane; Relatórios do projecto Bobonaro, Lautem e Viqueque; Início do desenvolvimento dos Ordenamento Espacial
Desenvolvimento de um Estudo de apoio ao planeamento territorial; Revisão dos decida rever; Nº, tipo e % de desenvolvimento de Planos "Spatial Design Planning for Southern Coast of TL"; Estudo sobre PMOT nos restantes sete municípios; Conclusão da análise e (DNOE)
Instrumentos de Planeamento Territorial aprovados que se decida rever; Início do Territoriais Especiais; Nº de actividades, nº de participantes e nº os polos de desenvolvimento de Baucau e Batugade (Designated início da revisão dos Instrumentos de Planeamento Territorial
desenvolvimento de Planos Especiais e Socialização das comunidades municipais de municípios abrangidos pelas actividades de socialização e Development Zones/Growth Poles: Baucau and Batugade); aprovados que se decida rever; Início do desenvolvimento dos
para a importância do Ordenamento do Território e dos Planos e formação dos formação Apresentações dos planos territoriais , de diplomas legais e sobre Planos Territoriais Especiais; Realização de pelo menos 1
técnicos municipais para apoio à implementação dos Planos. o Ordenamento do Território actividade de socialização e 1 actividade de formação em todos
os municípios com PMOT concluídos ou em desenvolvimento

Atividade 9840301: Desenvolver estudos de apoio ao Planeamento Territorial
Atividade 9840302: Desenvolver e consolidar Instrumentos de planeamento
territorial de âmbito nacional e municipal
Atividade 9840303 : Prestar apoio administrativo, logístico e técnico
Número, área e qualidade dos estudos
Nº e % de desenvolvimento dos PMOT
% de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico
necessário
Documentos desenvolvidos no âmbito do Plano Nacional de Desenvolvimento de pelo menos 1 estudo de apoio ao Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
Ordenamento do Território (PNOT-TL) e dos Planos Municipais de planeamento territorial (exemplos: implementação dos Polos de DNOE Ordenamento Espacial
Ordenamento do Território (PMOT); Estudo sobre os polos de Desenvolvimento e de Zonas Económicas Especiais;
desenvolvimento de Baucau e Batugade (Designated Development Desenvolvimento a Política Nacional de Transportes e
Zones/Growth Poles: Baucau and Batugade ) Comunicações)
PNOT-TL concluído; PMOT de Bobonaro e Ermera concluídos e Conclusão (100%) do desenvolvimento dos PMOT de Bobonaro, Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
PMOT de Baucau, Lautem e Viqueque desenvolvidos a 60%; Lautem e Viqueque; Início do desenvolvimento dos PMOT nos DNOE Ordenamento Espacial
Aprovisionamento para os PMOT de Aileu, Ainaro, Dili, Liquiça, restantes sete municípios;
Manatuto, Covalima e Manufahi em curso.
Apoio administrativo, logístico e técnico prestado até 2023 100% de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico Relatório de actividades da Direção Nacional de
necessário para o desenvolvimento dos estudos, dos instrumentos DNOE Ordenamento Espacial
de planeamento territorial, para a revisão dos planos territoriais
aprovados e para as actividades de socialização e formação

Actividade xxxxxxx: Analisar e rever os Instrumentos de Planeamento Territorial % de revisão dos Instrumentos de Planeamento Territorial PNOT-TL concluído e aprovado através de Decreto-Lei; PMOT de Conclusão da análise e início da revisão dos Instrumentos de Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
aprovados (PNOT-TL: PMOT de Bobonaro, PMOT de Ermera, POT de Ataúro) aprovados que se decida rever Baucau e PMOT de Ermera concluídos e aprovados através de Planeamento Territorial aprovados que se decida rever DNOE Ordenamento Espacial
Decretos do Governo; POT de Ataúro concluído e parcialmente
aprovado.
Actividade xxxxxxx: Desenvolver Planos Territoriais Especiais: 1. Plano de Nº, tipo e % de desenvolvimento de Planos Territoriais Especiais PNOT-TL concluído; PMOT de Baucau e Ermera concluídos; PMOT Início do desenvolvimento dos Planos Territoriais Especiais Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
Ordenamento da Costa Sul; 2. Planos Municipais de Mobilidade urbana; 3. Planos de de Bobonaro, Lautem e Viqueque desenvolvidos a 60%; Relatórios DNOE Ordenamento Espacial
Uso do Solo para áreas rurais sobre o projecto Tasi Mane; Relatórios do projecto "Spatial Design
Planning for Southern Coast of TL "
Actividade xxxxxxx: Socialização e formação sobre Ordenamento e Planeamento Nº de actividades de socialização e formação; Nº de participantes PNOT-TL concluído; PMOT de Baucau e Ermera concluídos; PMOT Realização de pelo menos 1 actividade de socialização e 1 Relatório de actividades da Direção Nacional de Tesouro FCTL
Territorial nas actividades de socialização e formação, Nº de municípios de Bobonaro, Lautem e Viqueque desenvolvidos a 60%; actividade de formação em todos os municípios com PMOT DNOE Ordenamento Espacial
abrangidos por actividades de socialização e formação Apresentações dos planos territoriais , de diplomas legais e sobre o concluídos ou em desenvolvimento; pelo menos 1000 pessoas
Ordenamento do Território abrangidas pelas actividades de socialização e 100 pelas
actividades de formação;
Subprograma 98404: Organizar, produzir e difundir informação Geográfica, Cartográfica e Geodésica
Resultado de Curto Prazo (Output) xyz: Instalação e início de operações do Centro % de instalação do Centro Nacional de Dados Geoespaciais Informação Geoespacial recolhida e organizada até 2023; Instalação de 100% do CNDG; Estabelecimento de 100% do Relatório de actividades do
Nacional de Dados Geoespaciais (CNDG); Estabelecimento Sistema Nacional de (CNDG); % de estabelecimento do Sistema Nacional de Actividades de instalação do CNDG desenvolvidas até 2023; Sistema Nacional de Informação Geoespacial; Desenvolvimento, Centro Nacional de Dados
Informação Geoespacial; Desenvolvimento e aprovação do quadro legal Informação Geoespacial; % da legislação prioritária para a Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo aprovação e publicação de 100% da legislação prioritária para a Geoespaciais (CNDG), Jjornal
prioritário para a regulamentação dos dados geoespaciais e da cartografia oficial regulamentação dos dados geoespaciais e da cartografia oficial Constitucional; Lei nº6/2017, de 19 de Abril, regulamentação dos dados geoespaciais e da cartografia oficial da República
desenvolvida, aprovada e publicada Lei de Bases do Ordenamento do Território; outra legislação em
vigor relevante
Atividade 9840401: Recolher, organizar, gerir, produzir e disseminar informação Quantidade, qualidade e abrangência temática e geográfica da Informação do Projecto Lidar; informação geoespacial recolhida e Recolha e organização de informação geoespacial relevante em Relatório de actividades do Centro Nacional de
geoespacial, geodésica e cartográfica informação recolhida, organizada, produzida e disseminada; % de organizada até 2023. todos os sectores e Territorio; Estabelecimento de 100% do CNDG Dados Geoespaciais
estabelecimento do Sistema Nacional de Informação Geoespacial Sistema Nacional de Informação Geoespacial

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 MINISTÉRIO DO PLANEAMENTO E INVESTIMENTO ESTRATÉGICO - MPIE

PROPOSTA DE PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS E ACTIVIDADES PARA O OGE 2024

Atividade 9840402: Instalar e operar o Centro Nacional de Informação Geoespacial % de instalação do Centro Nacional de Dados Geoespaciais (CNDG). Actividades de instalação do CNDG desenvolvidas até 2023; Instalação de 100% do CNDG; Aquisição de 100% dos materiais e Relatório de actividades do Centro Nacional de
% de Aquisição dos materiais e equipamentos necessários para o Instalação de 50% do CNDG; Aquisição de 50 % de materiais e equipamentos CNDG Dados Geoespaciais
funcionamento do CNDG equipamentos

Atividade 9840403 : Prestar apoio administrativo, logístico e técnico para Direção
Nacional de Dados Geoespaciais
Actividade xxxxxxx: Desenvolver Legislação para a regulamentação dos dados
geoespaciais e da cartografia oficial
% de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico
necessário
% da legislação prioritária para a regulamentação dos dados
geoespaciais e da cartografia oficial desenvolvida, aprovada e
publicada
Apoio administrativo, logístico e técnico prestado até 2023 100% de cobertura do apoio administrativo, logístico e técnico Relatório de actividades do Centro Nacional de
necessário para a instalação e funcionamento do CNDG CNDG Dados Geoespaciais
Decreto-Lei N.º 46/2023, de 28 de Julho, orgânica do IX Governo Desenvolvimento, aprovação e publicação de 100% da legislação Relatório de actividades do Centro Nacional de
Constitucional; Lei nº6/2017, de 19 de Abril, prioritária para a regulamentação dos dados geoespaciais e da CNDG, Jornal da República Dados Geoespaciais
Lei de Bases do Ordenamento do Território; outra legislação em cartografia oficial
vigor; Legislação similar de outros países.

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