Data estimada de Go Live xx/xx/xxxx

Project Charter 1 Data de apresentação do Business Case

Complexidade do projeto
xx/xx/xxxx
Baixo, Médio, Alto
LOGO da
empresa

Áreas de foco estratégico

Onde você vai atuar e qual é a conexão da iniciativa com a
estratégia do negócio/prioridades da empresa? Logo e/ou Nome do Projeto

Histórico
O que conhecemos/já fizemos no passado sobre essa iniciativa?
Descrição da oportunidade Por que devemos seguir essa estratégia agora?
O que faz essa ideia ter sentido em se tornar um projeto? O que será novo/aprendizado?
Por que essa ideia é boa o suficiente para investir tempo e recursos? Aprendemos algo no passado?
Qual o valor agregado?

Em escopo Fora do escopo

Seja específico em relação ao
que faz parte dessa iniciativa
com foco nos entregáveis,
audiência, investimento, tempo,
etc...
Considerações
Descreva características que
Quais são as suposições atuais? Há alguma restrição/obrigação a seguir?
estão fora dos limites desta
Será necessário investimento? Sim/ Não
estratégia, incluindo qualquer
coisa que possa impactar
significativamente a
execução; ou que gere uma
expectativa que a iniciativa
não atende
 Project Charter 2 LOGO da
empresa

Descrição Entregáveis e Datas

Objetivo do Projeto:
xxx  Principais entregáveis e datas

O que é sucesso para esta iniciativa?

Xxx
xxx

Situação atual:
Situação futura:

Público alvo:
xxx

In Scope Out of Scope Resources needed Finanças

 Dentro do escopo  Fora do escopo  Investimento/ Saving/ neutro?
 Recursos necessários
 xxxx  xxxx  ROI esperado (descrição)
 xxxx
 xxx  xxx  xxx
Mitigation KPI’s
RISCO MITIGAÇÃO
 Como o projeto será medido?
Riscos Plano de mitigação  Quais indicadores demonstram sucesso ou risco do projeto?
Xxx Xxx  Como será medido o sucesso/ impacto do projeto?

Líder do projeto Aprovador Consultado Informado

xxx xxx xxx xxx