Visto

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE Director Geral

Direcção de Desenvolvimento Técnico e Productividade

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO PARA MICRO (EMPREENDEDOR) E MICRO

PEQUENA

EMPRESA NO START UP

IMAGEM DO PRODUTO

Proponente do Projecto:

Local de Implantação do projecto:

Maputo, Janeiro de 2015

1
 INDICE

IPEME - Av.25 de Setembro, n˚ 1509; 1º Andar, Maputo Pela Implantação, Consolidação

Tel: (+ 258) 21 305626; Fax: 21018356;- Cel: (+258) 82 3562925 e Desenvolvimento
Email: info@ipeme.gov.mz das PME’s
Portal: www.ipeme.gov.mz/ www.mic.gov.mz
 RESUMO EXECUTIVO
A. CONCEITO DE NEGOCIO
Nome do projecto:
Actividade do principal:
Area de actuacao:
Mercado Alvo:
Impacto do Projecto/Negocio:
-Sobre indices de Desenvolvimento
- Sobre o Ambiente
B. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO
Natureza do Projecto/Negocio: Individual Limitada Sociedade Anônima

Estrutura accionista (Nome dos sócios e respectivas participações na empresa)

Nome Participação
%
%
%
%
Capital Social Mts
B1. GESTORES
Nomes dos Gestores Sector do Negocio competencia tecnica Experiencia

C. PLANO DE MARKETING
Localizacao:
Produto/servico Principal
Outros produtos/Servicos

Grupo Alvo
Estrategia de Distribuicao
Estrategia de Promocao
D. IMFORMACAO SOBRE INVESTIMENTO
INVESTIMENTO TOTAL Mts
VALOR DE FINANCIAMENTO Mts
FUNDOS PROPRIOS Mts
OUTROS FUNDOS Mts
E. IMFORMACAO ECONOMICA
Tempo de vida previsional do projecto anos
Previsao de venda mes Mts
Previsao de Venda ano Mts

F. INDICADORES DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA

Ponto de equilíbrio: Mts
Lucratividade: %
Tempo de retorno do investimento (TIR): anos
Rentabilidade: %

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 PLANO DE NEGÓCIO

1 . Informações do proponente do projecto

Nome :
Identidade: Órgão Emissor: CP:
Endereço:
Bairro: Cidade: Província: País:
Telefone: FAX: E-mail:
Formação Profissional:
Atribuições no Empreendimento:
Outra Informacao relevante:

2 Forma legal da empresa:

Individual Limitada Sociedade Anônima

Razão Social:
Nome Fantasia:
CGC - Insc. Provincial Insc. Municipal

2.1. Estrutura accionista (Nome dos sócios e respectivas participações na empresa)

Nome Participação

Capital Social

2.2 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área).

Área Responsável Profissao

2.3 Localizacao do empreendimento

Endereço:
Bairro: Cidade/Municipio: Província: País:
Telefone: FAX: E-mail:
Outra Informacao relevante:

3. Apresentação do Projecto Proposto

3.1 Objectivos Geral e Específicos do Projecto/Negocio
Objectivos Geral:

Objectivos Específicos:

Justificativa do Projecto/Negocio:

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3.2 Missão, Valores e Visão
Missão:

Valores:

Visão:

4. Análise do Mercado

4.1– ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO: (FOFA)

AMBIENTE INTERNO (Forças) AMBIENTE EXTERNO: Oportunidades:

Fraquezas Ameaças:

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4.2 – Descrição do produto/serviço.

4.3 – Foco do Negócio. (Mercado potencial, concorrência, quota de Mercado e perspectiva de

crescimento do Mercado)

4.4 - Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos disponíveis no mercado)

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 4.5 Comercialização
4.5.1 – Estratégias de venda.
Projecção de Vendas e preços

Canais de comercialização:

Promoção e Publicidade:

5. Plano Operacional
5.1 Plano de Produção
Produção horaria
Quantidade de produção por dia (horário laboral)
Quantidade de produção por mês (ciclo)
Necessidades em matéria prima mês (ciclo)
Necessidades em insumos mês

5.1.1 lista de Matérias-primas e todos insumos do processo produtivo, incluindo equipamento

de protecção individual se necessário (fundo de Maneio)

N° DESCRIÇÃO Quant. Preço unit. Custo/ Custo /ano

mês
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total

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5.2 Descrição do Processo Produtivo e Layout (arranjo Físico)

*Listagem de todos recursos necessários no processo produtivo e ou comercialização.

 Recursos Humanos necessários no processo;
 Equipamento principal e auxiliar, utensílios, EPI’s e outros itens necessários no processo
produtivo;
 Dimensionamento de área física mínima necessária para o processo produtivo e o
empreendimento
5.2.1 – Investimentos em Material fixo (Máquinas, equipamentos principais e auxiliares, material de
escritório)

Ord. Descrição Quant. Custo Valor Valor

unitário total Residual/mes
1
2
3
4
5
6
Total

DEPRECIAÇÃO:
Considerando 10 anos de vida útil (120 meses) e 10% de valor residual (Depreciação mensal)

5.2.3 Investimento Total

Descrição Valor (Mts)

Investimento em material fixo
Fundo de maneio (Capital de giro)
Custos de construção/Reabilitação do empreendimento
Despesas pré-operacionais
Valor total do investimento

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5.2.4 Fontes de Capital

Descrição Valor MT
Capital Próprio
Capital alheio
Total do Investimento

5.3 Plano Salarial (administração, Produção e outros)

Função Salário mensal Valor

Subtotal =
Qt. Encargos (7%)
Total 3
*Não considerar sazonais

5.4 – Custos fixos

Custos fixos Valor Mensal Valor Anual
1. (Salário de funcionário proprietário)
2. Água e luz
3. Recargas de telefone
4. Materiais de escritório
5. Manutenção de máquinas e equipamentos
6. Combustível e lubrificantes
7. Salários de colaboradores
8. Impostos
Outros
Total

5.5 Custos variáveis (1º ano)

Descrição Produto1/Servico1 Produto2/Servico2 outras
Qnt. mensal de Vendas
(x) Custo Variáveis
Custo variavel TOTAL

(=) Custo Variável

Mensal (x12)

(=) Custo Variável Anual

6.Previsao de Receitas
Mapa Receitas previsionais

Produto1/Servico1 Produto2/Servico2 outras

Qnt. mensal de Vendas
Preço de vendas
Receita

Total Geral

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6.1 Projecção de Receitas
Ano 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Total
1º Ano
2º Ano
3º Ano
4º Ano
5º Ano
* Considerar o índice previsional de crescimento de Receitas

7. Demonstrativos de resultados (1º ano)

Item Descrição Valores Mensal Valores Anual

1 Receita Total (Quadro 6)
2 (-) Custos variáveis (Quadro 5.5)
3 (=) Margem de Contribuição
4 (-) Custos Fixos (Quadro 5.4)
5 (=)Resultado/Lucro

9 – Fluxo de caixa.
Item Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
A. Investimento
B. Receitas
C. Despesas
D. Resultado Líquido (B-C)
E. Depreciações
F. Resul.Líqu.Acumulado

Indicadores de viabilidade económico-financeira

1. Ponto de equilíbrio anual (P.E.): Primeiro ano (se não houver previsão de receita para o
primeiro ano, não considere este item)
Custo Fixo Anual %
P.E = x 100
Receita Prevista Anual – Custo Variável
2. Tempo de retorno do investimento (TR) : Número de meses necessário para recuperar o
dinheiro aplicado no investimento inicial.
Investimento Inicial Anos
TR = x 12
Resultado operacional
3. Lucratividade

Lucro Líquido %
Lucrativid ade = 100 %
Receita Total
4. Rentabilidade

Lucro Líquido %
Rentabilid ade = 100 %
Investimento Total Total

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 Cronograma de Implementação do Projecto
FAS ESTÁGIO Estágio Cronograma
E atual 1º Mes 2º Mes 3º Mes 4º Mes 5º Mes 6º Mes
01 Maturação da idéia
02 Estudos
03 Desenvolvimento da Ideia
04 Pesquiza de Financiamento
06 Implementação
07 Desenvolvimento do projecto

Impacto do projecto no local de implementação

Impacto nos índices de Desenvolvimento
Previsao de familias a se beneficiar do projecto directa ou indirectamente
Previsao de Microempreendedores/microempresas a se beneficiar do
projecto directa ou Indirectamente
Previsao de Mulheres a se beneficiar na cadeia de valor do Projecto
Previsao de Postos de trabalho a criar
Previsao de numero de jovens a serem empregados
Previsao do numero de Mulheres a serem empregadas
Impacto do projecto sobre o ambiente

Agente de risco Possíveis danos Formas de Mitigação ou eliminação

1. Sobre o ar

2. Sobre a água

3. Sobre o solo

Observações:

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12 – Conclusões E Recomendações

MAIS INFORMAÇÕES
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Cel: (+258) 82 3562923 / Telefone: (+258) 21305626 / Fax: (+258) 21 017657

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