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Nº 227, quarta-feira, 01 de setembro de 2021

HOSPITAL DAS CLÍNICAS DA UFPE

Nº 227, 01 de setembro de 2021

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Nº 227, quarta-feira, 01 de setembro de 2021

EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES - EBSERH


Hospital das Clínicas- Universidade Federal de Pernambuco
Av. Prof. Moraes Rego S/N
Cep: 50740-900 Várzea- Recife/PE
Telefone: (081) 2126-3633

MILTON RIBEIRO
Ministro de Estado da Educação

OSWALDO DE JESUS FERREIRA


Presidente

FILIPE CARRILHO DE AGUIAR


Superintendente

JOSÉ DE ARIMATÉA ROCHA FILHO


Gerente Administrativo

CLAUDIA DINIZ LOPES MARQUES


Gerente de Ensino e Pesquisa

HUGO MOURA DE ALBUQUERQUE MELO


Gerente de Atenção à Saúde

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SUMÁRIO

SUPERINTENDÊNCIA ................................................................................................................... 4

INSTITUIÇÃO ............................................................................................................................. 4

Portaria nº 315, de 25 de agosto de 2021 ..................................................................................... 4

ALTERAÇÃO .............................................................................................................................. 5

Portaria nº 352, de 25 de agosto de 2021 ..................................................................................... 5

Portaria nº 355, de 25 de agosto de 2021 ..................................................................................... 6

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SUPERINTENDÊNCIA

INSTITUIÇÃO

Portaria nº 315, de 25 de agosto de 2021

O Superintendente do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco,


Filial Ebserh, no uso das atribuições que lhes são conferidas nos termos do Capítulo VI do
Regimento do Hospital das Clínicas, aprovado em 10 de outubro de 2019 e pela Portaria nº 8 de 9
de janeiro de 2019 da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, resolve:
Art. 1º Criar a Comissão de Incentivo e Apoio ao Aleitamento Materno do Hospital das Clínicas
da UFPE/EBSERH ;
Art. 2º A Comissão apresenta como finalidades:
• Desenvolver atividades de incentivo e apoio ao aleitamento materno no Hospital das
Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco/EBSERH.
• Incentivar os dez passos para o sucesso do aleitamento materno, conforme Art. 7º da
Portaria nº 1153 do Ministério da Saúde, de 22 de maio de 2014;
• Prestar assistência voltada para a promoção e apoio ao aleitamento materno;
• Promover ações de educação permanente para os profissionais de saúde, graduandos e
residentes no referido hospital para o apoio, incentivo e promoção do aleitamento materno;
• Elaborar e desenvolver cursos de capacitação sobre o manejo do aleitamento materno para
os profissionais de saúde envolvidos na assistência ao binômio mãe-bebê;
• Elaborar e/ou disponibilizar materiais educativos sobre a importância do aleitamento
materno;
• Instituir a Semana de Aleitamento Materno;
• Desenvolver atividade de educação em saúde sobre a importância, apoio e incentivo ao
aleitamento materno voltadas para o binômio mãe-bebê bem como toda a sua rede a apoio;

Art. 3º Instituir a composição da referida Comissão:


Priscila Gabrielly Lira Peixoto – SIAPE 2204700 - PRESIDENTE

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Juliana Gomes Ferreira – SIAPE 2160377 – VICE-PRESIDENTE


Kadja de Fatima Pinheiro Freitas da Silva – SIAPE 168086
Patricia Cavalcante Castro do Nascimento – SIAPE 2160437
Marina Ferreira de Lima – SIAPE 3207962
Hingrid Helen Oliveira do Nascimento – SIAPE 2347465
Ana Raquel Guerra Monteiro Martins – SIAPE 2259710
Lucidalva Garcia da Silva - SIAPE 2288113
Art. 4º A participação na Comissão não enseja remuneração de qualquer espécie, sendo
considerado serviço público relevante.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Filipe Carrilho de Aguiar

ALTERAÇÃO

Portaria nº 352, de 25 de agosto de 2021

O Superintendente do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco,


Filial Ebserh, no uso das atribuições que lhes são conferidas nos termos do Capítulo VI do
Regimento do Hospital das Clínicas, aprovado em 10 de outubro de 2019 e pela Portaria nº 8 de 9
de janeiro de 2019 da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, resolve:
Art. 1º Alterar os membros da Comissão de Padronização de Produtos para Saúde do HC-
UFPE/EBSERH ;

Parágrafo único. Esta portaria poderá ser retificada, quando da substituição de


qualquer/quaisquer membro(s) designado(s).

Art. 2º São os membros da referida comissão:

EVÔNIO DE BARROS CAMPELO JÚNIOR ,SIAPE: 1134271, Presidente da comissão

ARIONE VIEIRA DO NASCIMENTO, SIAPE: 2259731, Membro

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NADJA DA SILVA FERREIRA, Siape:1131679, Membro representando a UPME;

JOÃO LUIZ C. M. DE ALBUQUERQUE, Siape: 2160208, Membro representando a Unidade de


Suprimento;

JANAÍNA MARIA DA SILVA VIEIRA, Siape: 2665957, Membro representando a UTI;

RAFAELLA MIGUEL VIANA GOMES, Siape: 2160365, Membro representando a CCIH;

LAURA ANDREA FONTES MOURA BRAGA DE LIRA, Siape: 1514039, Membro


representando a Unidade de Suprimento;

EDUARDO TAVARES GOMES, SIAPE 2288572, Membro representando as Unidades dos


Blocos Cirúrgicos;

ALISON NERI DOS SANTOS, SIAPE:2232178, Membro representando o serviço do


internamento da Doença Infecciosas e Parasitária (DIP)

DANIELLE CORREIA DE LIMA, Siape: 2224728, Membro representando o Departamento de


Enfermagem;

ERLLY RAQUEL ARAGÃO NÓBREGA, Siape: 1791593, Membro representando a Unidade da


Radiologia Intervencionista

Art. 3º Esta Portaria revoga a Portaria nº 64/2021, de 10 de fevereiro de 2021.

Art. 4º A participação na Comissão não enseja remuneração de qualquer espécie, sendo


considerada serviço público relevante.

Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Filipe Carrilho de Aguiar

Portaria nº 355, de 25 de agosto de 2021

O Superintendente do Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco,


Filial Ebserh, no uso das atribuições que lhes são conferidas nos termos do Capítulo VI do

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Regimento do Hospital das Clínicas, aprovado em 10 de outubro de 2019 e pela Portaria nº 8 de 9


de janeiro de 2019 da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares,
Considerando o Projeto Estratégico da Ebserh para a nova definição de Arquitetura
Organizacional da Sede e dos quarenta hospitais universitários que compõem a Rede, iniciado no
primeiro semestre deste ano de 2021 na administração central e em cinco HUs;

Considerando que a reestruturação do design organizacional é um projeto nacional


aplicado aos 40 hospitais da Rede Ebserh;

Considerando o cumprimento da missão institucional de formar com excelência


profissionais da saúde, fortalecer o ensino, a pesquisa e a extensão de modo equilibrado com os
serviços assistenciais, buscando maior qualidade na prestação dos serviços da Rede;

Considerando o objetivo de adequar a organização dos serviços, reduzir custos, padronizar


processos e facilitar o cumprimento das metas do Plano Diretor Estratégico (PDE 2021-2023),
através da junção de algumas unidades, a extinção de outras e a mudança de nome e subordinação
de áreas já existentes;

Considerando que os arranjos organizativos dos hospitais devem buscar garantir a


integridade do cuidado, promover a integração de ações e serviços e melhorar o desempenho do
sistema de saúde, através da prática assistencial formatada em linhas de cuidados;

Considerando os documentos de “Descrição Sumária das Atribuições dos Cargos da


Ebserh/Sede” e “Estrutura Organizacional dos Hospitais sob Gestão da Ebserh: Diretrizes
Técnicas”;

Considerando a Resolução nº 423, de 03 de maio de 2021 que trata dos “Requisitos e


Critérios para Cargos em Comissão e Funções Gratificadas Na Rede Ebserh”; e

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Considerando a Portaria-SEI nº 02, de 26 de janeiro de 2021 que institui Grupo de


Trabalho (GT) responsável pela condução dos projetos de implementação do design
organizacional nos Hospitais da Rede Ebserh;

RESOLVE:
TÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 1º Esta Portaria Normativa dispõe sobre o processo de escolha dos Chefes de
Unidades e Supervisores das Áreas Assistenciais da Gerência de Atenção à Saúde do HC-UFPE.

Art. 2º Para efeito desta Portaria Normativa, consideram-se Unidades as estruturas


organizacionais previstas no organograma institucional da Ebserh, compostas por Áreas
Assistenciais que integram uma linha de cuidado ou áreas correlatas.

Parágrafo Único. Os Serviços existentes passam a ter a nomenclatura de Área


Assistencial.

Art. 3º No âmbito da Ebserh, compete aos hospitais universitários a escolha dos gestores
das Unidades, assim como a sua organização interna, seguindo as diretrizes publicadas na
Resolução nº 423, de 03 de maio de 2021.

TÍTULO II
CAPÍTULO I
DAS LINHAS DE CUIDADOS

Art. 4º Considera-se Linha de Cuidado os diferentes pontos de atenção e profissionais


para ofertar uma resposta global às necessidades epidemiológicas de maior relevância para a
sociedade.

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Art. 5º As Linhas de Cuidado têm por objetivos:


I. reduzir o tempo médio de permanência dos pacientes agilizando a alta;
II. adotar tecnologias que reduzam a necessidade de internação;
III. adotar protocolos terapêuticos individuais, multiprofissionais que qualifiquem a
atenção e facilitem a avaliação do cuidado prestado;
IV. organizar o atendimento nas enfermarias a partir da lógica da responsabilização de
uma equipe por um determinado número de leitos, a fim de criar vínculos entre a
equipe e os pacientes;
V. desenvolver atividades que estimulem ou promovam graus crescentes de
autonomia do paciente hospitalizado;
VI. flexibilizar/estimular os contatos com a família; e
VII. realizar a avaliação de desempenho assistencial por meio do acompanhamento de
indicadores que meçam a qualidade da atenção prestada aos usuários.

CAPÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO DAS UNIDADES E ÁREAS ASSISTENCIAIS

Art. 6º As Unidades são órgãos gestores das atividades finalísticas da prestação dos
serviços assistenciais no hospital.
Parágrafo Único. O Chefe da Unidade gerencia todas as Áreas Assistenciais a ela
vinculadas

Art. 7º As Unidades são compostas pelas Áreas Assistenciais pertencentes às linhas de


cuidado.

Art. 8º A Área Assistencial é a instância de prestação direta do serviço clínico no cuidado


ao usuário.

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Art. 9º A Área Assistencial terá um Supervisor, subordinado ao gestor da sua


correspondente Unidade.

CAPÍTULO II
DA COMPETÊNCIA DAS UNIDADES E ÁREAS ASSISTENCIAIS

Art. 10º Compete à Unidade:


I. planejar, organizar e gerenciar o cuidado realizado no âmbito da unidade
assistencial;
II. implementar diretrizes da gestão da clínica e da clínica ampliada, no âmbito da
linha de cuidado;
III. coordenar as atividades da equipe multiprofissional de saúde vinculada à Unidade;
IV. efetivar a horizontalização do cuidado multiprofissional, assegurando o vínculo da
equipe com o usuário e familiares;
V. propor a implantação dos protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas afetos ao
cuidado desenvolvido na unidade assistencial;
VI. garantir o registro dos dados assistenciais no AGHU e nos sistemas nacionais de
informação da atenção e vigilância hospitalar no âmbito da unidade e suas
respectivas Áreas Assistenciais;
VII. avaliar e autorizar as necessidades identificadas de ações de educação permanente
das equipes multiprofissionais;
VIII. participar das atividades de educação permanente desenvolvidas na instituição e na
rede de atenção à saúde;
IX. desenvolver ações de integração do cuidado multiprofissional;
X. propor metas qualitativas e quantitativas relativas ao cuidado desenvolvido no
âmbito da Unidade, alinhadas às estratégias organizacionais do hospital e da sede,
bem como os indicadores de monitoramento e avaliação;
XI. monitorar e avaliar o cuidado praticado na Unidade;
XII. participar do planejamento do Setor, Divisão e da Gerência de Atenção à Saúde.
XIII. gerir a equipe de trabalho vinculada à Unidade;

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XIV. avaliar a necessidade e propor a incorporação e/ou renovação de tecnologias afetas


às linhas de cuidado;
XV. integrar os processos de trabalho das Áreas Assistenciais vinculadas à Unidade;
XVI. auxiliar a Divisão na implantação da alta responsável do ambiente hospitalar –
ambulatorial e de internação;
XVII. viabilizar a implantação junto às Áreas Assistenciais da visita ampliada; e
XVIII. outras atribuições que forem delegadas na sua área de competência.

Art. 11º Compete à Área Assistencial:


I. organizar e gerenciar a prestação do cuidado direto na Área Assistencial;
II. contribuir para a implantação das diretrizes da linha de cuidado;
III. supervisionar e desenvolver ações de integração do cuidado multiprofissional;
IV. supervisionar e orientar a equipe quanto ao cuidado multiprofissional, assegurando
o vínculo dos profissionais com o usuário e familiares;
V. elaborar e submeter à avaliação do gestor da Unidade os protocolos clínicos e
diretrizes terapêuticas afetos ao cuidado desenvolvido na Área Assistencial;
VI. estimular e supervisionar a inserção dos dados assistenciais no AGHU e nos
sistemas nacionais de informação da atenção e vigilância hospitalar;
VII. identificar as necessidades e propor ações de educação permanente das equipes
multiprofissionais ao gestor da Unidade;
VIII. participar das atividades de educação permanente desenvolvidas na instituição e na
rede de atenção à saúde;
IX. contribuir com o gestor da Unidade para a definição das metas qualitativas e
quantitativas relativas ao cuidado desenvolvido na Área Assistencial, bem como os
indicadores de monitoramento e avaliação;
X. estimular a equipe no cumprimento das metas qualitativas e quantitativas definidas,
bem como divulgar e discutir com o grupo os resultados dos indicadores e os
planos de melhorias;
XI. monitorar e avaliar o cuidado praticado na Área Assistencial;
XII. participar do planejamento da unidade;

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XIII. implantar as diretrizes da política de humanização do cuidado em saúde na sua


Área Assistencial;
XIV. realizar a escuta das necessidades dos usuários nas ações assistenciais,
proporcionando atendimento humanizado; e
XV. outras atribuições que forem delegadas na sua área de competência.

CAPÍTULO III
DA COMPETÊNCIA DOS CHEFES DE UNIDADE E SUPERVISORES DE ÁREAS
ASSISTENCIAIS

Art. 12º Compete ao Chefe da Unidade:


I. coordenar, planejar, orientar, acompanhar e avaliar as atividades pertinentes a sua
Unidade, a fim de alavancar resultados, de acordo com o planejamento estratégico
institucional.
II. atuar em conjunto com a Divisão e Gerência de Atenção à Saúde na execução de
ações, bem como na análise e monitoramento dos indicadores institucionais,
propondo investimentos e melhorias, visando a atingir as metas do Hospital.
III. coordenar as equipes e os processos inerentes a sua área de atuação, de forma
articulada e integrada com as demais estruturas organizacionais, garantindo o
cumprimento das políticas, normas e diretrizes instituídas.

Art. 13º Compete ao Supervisor da Área Assistencial:


I. supervisionar as atividades realizadas na Área Assistencial, zelando pela
infraestrutura e pelo desenvolvimento dos processos em todas as fases.
II. atuar em conjunto com o chefe da Unidade na execução de ações, bem como no
cumprimento das metas de acordo com os indicadores institucionais, propondo
investimentos e melhorias.

Art. 14º Cabe, ainda, ao Chefe da Unidade e ao Supervisor da Área Assistencial as


seguintes atribuições:

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I. fazer uso e incentivar o uso por toda a equipe dos sistemas institucionais: SEI,
AGHU, Teams, e-mail Ebserh, e todos os que venham a ser instituídos;
II. fiscalizar e acompanhar os contratos administrativos e contratos de serviços
terceirizados, sempre que demandado;
III. difundir conhecimentos atuando como multiplicador/instrutor e assessor nas
atividades de ensino, pesquisa e extensão.

CAPÍTULO III
DA ESCOLHA E NOMEAÇÃO

Art. 15º A escolha do Chefe da Unidade seguirá as regras estabelecidas na Resolução nº


423, de 03 de maio de 2021, que versa sobre os Requisitos e Critérios para Cargos em Comissão e
Funções Gratificadas na Rede Ebserh, que estabelece uma Política e os critérios mínimos de
seleção que garantam a qualidade e a eficiência no cumprimento dos objetivos institucionais.
§ 1º A seleção do Chefe da Unidade será feita mediante indicações ao Colegiado
Executivo a partir de votações eletrônicas realizadas pelos colaboradores das Áreas Assistenciais
que compõem a Unidade.
§ 2º As indicações serão encaminhadas pelo Gerente de Atenção à Saúde acompanhado
dos seguintes documentos:
a) currículos dos três colaboradores mais votados, com as devidas pontuações
previstas na Resolução nº 423, de 03 de maio de 2021;
b) ficha de entrevista, conforme Anexo IV da supracitada Resolução, devidamente
preenchida e assinada com a respectiva identificação do Cadastro de Pessoa Física;
c) Declaração de acúmulo de cargo e termo de opção de jornada de trabalho.
§ 3º A classificação final dos três indicados mais votados será de acordo com os critérios
estabelecidos pela Resolução da Ebserh nº 423, de 03 de maio de 2021.
§ 4º Se os candidatos indicados não atenderem aos critérios da Resolução supracitada por
restrições curriculares, administrativas ou de carga horária, ou por não manifestarem interesse em
assumir o cargo, caberá ao Colegiado Executivo deliberar sobre a matéria.

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Art. 16º Todos os indicados à Função Comissionada de Chefe de Unidade da Ebserh


exercerão suas atividades em regime de horário integral.

Art 17º A escolha do Supervisor de Área Assistencial será mediante votação eletrônica
pelos colaboradores vinculados à respectiva Área Assistencial.
§ 1º A seleção do Supervisor de Área Assistencial será feita pelo Colegiado Executivo e
pela Divisão correspondente, a partir da indicação de até três nomes mais votados no processo de
votação eletrônica realizada pelos colaboradores vinculados às respectivas Áreas Assistenciais.
§ 2º Docentes que comprovem carga horária assistencial e estejam integrados à Área
Assistencial com carga horária de ensino a graduação e pós-graduação no HC-UFPE/Ebserh
também poderão concorrer, desde que indicados pelos pares assistenciais.

Art 18º Os Supervisores de Áreas Assistenciais deverão manter suas atividades


assistenciais, podendo reservar para o exercício da atividade de coordenação até 20% (vinte por
cento) de sua carga-horária funcional semanal.

Art 19º Não incidirá pagamento pecuniário sobre a atividade de Supervisor de Área
Assistencial.

CAPÍTULO III
DO PERFIL PROFISSIONAL DOS CANDIDATOS

Art 20º Para candidatar-se a Chefe de Unidade e Supervisor de Área Assistencial são
necessárias:
I. formação superior completa;
II. conhecimento em gestão em saúde, gestão hospitalar, planejamento em saúde, SUS
e políticas de saúde, gestão da clínica e administração pública;
III. experiência em gestão de serviços de saúde e em atenção à saúde;
IV. habilidades em liderança, trabalho em equipe, mediação de conflitos, processos de
comunicação, decisão, negociação e mudanças;

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V. atitudes ética, proativa, empatia;


VI. conhecimento específico na área de atuação;
VII. ser vinculado ou lotado na Unidade ou na Área Assistencial correspondente.

CAPÍTULO IV
DISPOSIÇÕES GERAIS E FINAIS

Art 21º Todos os cargos de Chefia de Unidade vinculada à Gerência de Atenção à Saúde
serão exonerados a partir da publicação do novo organograma do HC-UFPE pela Ebserh.

Art 22º Ficam revogadas todas as portarias de nomeação de Chefias de Serviços, para
fazer valer as mudanças previstas nesta Portaria.

Art 23º As Chefias de Unidade e Supervisores de Áreas Assistenciais terão mandato de 02


(dois) anos, podendo ser reconduzidos consecutivamente por 01 (uma) vez, mediante nova eleição.

Art 24º Fica revogada a Portaria-SEI nº 336, de 30 de novembro de 2020, que trata da
nomeação de Chefe de Serviço.

Filipe Carrilho de Aguiar

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