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UX 2023
Inédito, 16 a 19 de janeiro Ao vivo, às 20h
PARTICIPE: leandrorezende.com.br/uxflix/
3. Possibilidades de trabalho;
LinkedIn: linkedin.com/jobs/
Glassdoor: glassdoor.com.br/index.htm
Toptal: toptal.com/
1. Hireline: https://hireline.io /
5. ZipRecruiter: https://lnkd.in/es4H VF Z x
8. SimplyHired: https://lnkd.in/eGq4d N eY
I
Temos mais de 1.200 alunos que CONQU STARAM UMA OPORTUN DADEI
MELHOR. I sso é fato , não uma promessa
- Consideram que você conseguiu a vaga mesmo não sendo na área pra
ganhar R$ 2 mil ou um valor próximo;
Cursos que prometem vagas tem condições irreais:
- Você pode ganhar isso em alguns anos em qualquer emprego e terá esse
compromisso;
- O valor a ser pago às vezes é muito acima da média para cobrir o risco: R$
3. Possibilidades de trabalho
No Brasil:
PJ
Freelancer.
Freelancer.
Patrocinado no trabalho
College (Faculdade)
Idade
Graduação
Situação atual
Início de 2021, chamaram todo mundo (27 mil pessoas). A cada 15 dias,
immigration-refugees-citizenship/corporate/publications-manuals/express-
entry-year-end-repor t-2021.htm
citizenship/services/immigrate-canada/express-entry/submit-profile/
rounds-invitations.html
Tipos de Portfólio:
Dribbble
Behance
[O que mais funciona] Por tfólio com site, bio, lista de cases e orientado
de mercado.
Forma manual
1. Navegar em aplicativos;
2 . Analisar lo j as de aplicativos;
1. Dribbble: https://dribbble.com/
2. Behance: http://behance.net
3. Themeforest: https://themeforest.net/
Forma
2. Pesquisa de alunos;
3. Apresentações de alunos;
Trabalhando sozinho:
Mais liberdade
Menos e x peri ê ncia em equipe
Menos histórias para contar para recrutadores
Menos traquejo para falar sobre situações comple x as
Q uando não é bem visto por recrutadores, pode passar a impressão
"H mmm, inventou tudo !".
Nã o recomendo .
Trabalhando em e q uipe:
Menos autonomia
Importante protagoni z ar
E xercita argumentação
E xercita liderança
E xercita ouvir ;
Trabalhando em equipe:
Exercita trabalhar remotamente
Quando não é bem visto por recrutadores, pode passar a impressão "Não
sei qual foi seu papel…"
O problema do "Toda minha equipe tá querendo fazer errado!",
Recomendo!
Deixe claro seu papel
Prepare apresentações mostrando detalhes do que você fez
Não leve nada que tome mais de 10 minutos
Não acredite na regra dos 10 minutos sempre
- Problema do usuário
- Prototipação
- Testes e Resultados
Problema de negócio:
Métricas de negócio AARRR.
Problema do u s u á rio:
Jornadas de usuário, pesquisas, personas, métricas HEART.
Testes e Resultados:
Testes de Usabilidade, CSAT.
Orientação básica:
Método CAR:
Contexto:
Diante dessa situação.
Ação:
Apliquei essas técnicas.
Resultado:
E atingi esses resultados.
Exemplo:
Projetei a nova interface Mobile-First do STF após conduzir testes de
usabilidade e identificar dificuldades para encontrar processos em celulares.
O uso do site em dispositivos móveis aumentou 7x. Case em http :// bit.ly/
uxcase- 1
Tipos de currículo
Foco na formaçã
Foco na experiênci
Pôneis migratórios
farmáci
Tem
Mas a experiência é diferente de ter carteira assinada
Exemplo:
Customize
Considerações gerais:
Comentários relevantes
Certificações relevantes
Formações relevantes
Indicações.
Posicionamento:
Tudo que você faz fica registrad
Evite posicionamentos políticos: posicione-se, mas use outros espaços que
não te prejudiquem
Evite reclamar de ser ruim: "Ninguém me quer, ninguém me dá feedback"
Evite postar "Prefere A ou B?"
Evite ser caça likes.
Crie posts que só você poderia criar
Ao invés de: "Jornada do usuário é uma técnica muito legal"
Use: "Apliquei Jornada nesse cenário e tive esse resultado"
Participei do Profissão UX e meu maior aprendizado foi XYZ.
Relacionamento:
Faça comentários inteligentes em posts de pessoas e profissionais que
admira e de empresas que admira. O puxa-saquismo digital funciona e
existe em forma de egos e likes
Conecte-se com pessoas e não com empresas
Esteja rodeado de pessoas que te puxam pra cima
Evite grupos de reclamões, isso te puxa pra baixo num oceano azul de
oportunidade.
Quantidade de entrevistas:
comum!
Concorrência:
contratado. Elas estão doidas pra achar a pessoa cer ta e bem preparada.
Entenda o que elas buscam antes de tudo e se preparare pra mostrar que é
Mentira fede. "Eu fui responsável por levar minha empresa do zero a 7
bilhões”. Todo mundo sabe que você não levou. Se tivesse levado, não
por tfólio.
O que as empresas querem ver:
Empresas não querem saber o que seu time fez. Querem saber o que VOCÊ
FEZ;
empresa quer
Habilidades para falar "essa pica não é mais minha, essa pica é do
aspira"
minutos para mostrar mesmo que eles não peçam. Mostre iniciativa!
A vaga que estou hoje não era para Research e não havia cultura de
Research
indiretamente
valiam a pena.
Etapas:
RH
Time técnico
Gestores;
A título de exemplo, passei por 7 entrevistas na empresa em que estou
RH
UX Manager
Product Manager 1
Product Manager 2
Product Manager 3
UX Designers
Inglês / Recrutamento
Entrevista final
Negociação:
A par tir do preço da empresa, pode pedir 20% a mais se estiver no range
Novo site
Novo aplicativo
Novo serviço (mais raro para iniciantes, porém comum para consultores
avançados)
Novo sistema
Nova dashboard.
Venda o que eles querem, entregue o que eles precisam
Isso mudou a forma como eu cobrava pelo meu trabalho. Parei de cobrar
Você vai perder tempo em alguns projetos. E vai ganhar muito em outros;
Passei. E agora?
O que é um time de um UX só
Proteção do tempo:
- Timebox;
- Dizer “não”;
- Delegando.
10. Crescimento contínuo na carreira
Uma pessoa que é boa em tudo: bate o escanteio e faz o gol de cabeç
Ninguém tem mais que 24h
É impossível alguém fazer tudo sozinho, mas você precisa saber conduzir
equipes
É aí que entra nosso MBA — E é um outro papo.