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RELATÓRIO TÉCNICO SIMPLIFICADO

1. Identificação

Razão social e nome fantasia: EAD centro de comércio Ltda – EAD Center

Endereço: Rua Engenheiro Saint Martin, 1234

Bairro: Centro Município e UF: Bauru - SP CEP: 17010-150

CNPJ/CPF: 000000000-00 Fone: 0xx-xxxx-xx-xx Fax: 0xx-xxxx-xx-xx


CNAE: 4120-4/00 E-mail: Atividade: Difusão e aperfeiçoamento de
meioambiente@eadcenter.com.br estabelecimentos vinculados ao comércio de
bens e serviços

Localização do empreendimento: Bairro grande, localizado em uma aréa tradicional cidade, mas em
desenvolvimento. População composto de classe média e alta. Arborizado, dispõe de saneamento básico e
excelente infraestrutura. Existem 4 faculdades e um centro médico de grande porte, além de 2 hospitais na
região

Contato: José Roberto Laistner Junior Cargo: Técnico em meio ambiente

Responsável técnico: Gestor da área ambiental do empreendimento.

2. Descrever informações sobre a empresa

 Informações sobre o empreendimento/atividade

Data de início das atividades do empreendimento: 20 de janeiro de 1976


Histórico do empreendimento: EAD Center é um empreendimento que tem como objetivo colaborar na difusão
e no aperfeiçoamento de estabelecimentos vinculados ao comércio de bens e serviços. O empreendimento
possui 1.710,38 m² de área total, oferecendo para empresas do comércio a locação de dois espaços amplos e seis
espaços menores com infraestrutura de qualidade, estacionamento, segurança e lazer. Tem como missão ser
uma referência em compras, serviços e lazer, buscando a satisfação de seus clientes e proporcionando conforto e
segurança sem comprometer os recursos naturais. O empreendimento ainda traz uma visão de integrar os
frequentadores do local por intermédio do tripé da sustentabilidade através de boas práticas sustentáveis.

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Localização
geográfica: -
49.046944444444, -
22.330555555556
Área Área total (m2):
RELATÓRIO TÉCNICO SIMPLIFICADO 1.710,38m²
edificada
(m2):
633,65m² Área não edificada (m2): 1.001,22m²

 Informações sobre a vizinhança

À Direita: (2) Comercial: Clínica médica Privada Esquerda: (2) Comercial: loja de materiais hospitalares
À Frente: (2) Comercial: Clínica médica Privada Fundos: (5) Terreno Baldio com Vegetação Nativa
Esquina: (2) Comercial: centro comercial com diversas lojas

3. Plano de Execução

O que? Onde? Quem? Quanto? Como? Quando? Porque?

Verificar quais as lojas Lojas localizadas no Estagiário de Meio R$61,20 com custos Através de entrevistas Ao longo do mês de Para verificar a
apresentam cuidados EAD Center Ambiente. de materiais e carga com os proprietários ou Agosto/2016 situação ambiental
ambientais. horária do estagiário. gerentes das lojas. das lojas que
compõem EAD
Center.
Treinamento para os Mercado Técnico em meio Custos de Materiais Capacitação dos Ao Para que se tenha
colaboradores sobre a ambiente carga horária do colaboradores através longo do uma gestão adequada
separação correta dos técnico e palestra de treinamentos mês de dos resíduos.
resíduos totalizando R$140,00 novembro
de 2023

Instalar recipientes Fármacia Gestor da fármacia / Custo da instalação Instalação de uma urna Ao Auxiliará os clientes e
adequados para Estagiário de Meio da urna para o para o descarte longo do o próprio
descarte de Ambiente. descarte de disponível para que os mês de estabelecimento a
medicamentos medicamentos clientes possam utilizar novembro descartar medicações
vencidos e não vencidos e carga descartando os de 2023 de forma segura e
utilizados horária do estagiário medicamentos vencidos consciente
totalizando R$700,00 ou que não utilizem
mais
Reciclagem do óleo Restaurante Gestor do restaurante Compra de 2 Redução na utilização Imediatamente Corte de gastos com
de cozinha / Estagiário de Meio fritadeiras elétricas de óleo optando pela óleo, diminuição da
Ambiente. sem óleo e carga fritadeira elétrica. poluição com
horária do estagiário O óleo utilizado será descarte inapropriado
totalizando armazenado em tornando o
R$2.100,00 garrafas PETs e restauranre mais
encaminhado ao ponto sustentavél
de coleta uma vez na
semana
Adequar o descarte Loja de eletronicos Gerente da loja / Compra de lixeiras Instalação de lixeiras Ao Para realizar a
de materiais Técnico em Meio individuais, individuais identificadas longo do separação e o
elétricos/eletrôni Ambiente. identificação e carga para o descarte mês de descarte adequado de
cos horária do técnico conforme o tipo de novembro materiais eletronicos.
totalizando R$686,00 material de 2023

Adequar o descarte Salão de Beleza Estagiário de Meio Compra de lixeiras Instalação de lixeiras Ao Para realizar a
de materiais biente. individuais, individuais identificadas longo do separação e o
identificação e carga para o descarte mês de descarte dos resíduos
horária do estagiário conforme o tipo de novembro prevenientes do salão
totalizando R$630,00 material de 2023 de maneira correta e
2
sustentavél

RELATÓRIO TÉCNICO SIMPLIFICADO

Treinamento dos Laboratório de Gerente do salão / Cartilha sobre Distribuição de cartilhas Ao Conscientizar os
colaboradores quanto imagem e analises Técnico em Meio descarte de materiais e explicações sobre a longo do colaboradores sobre a
a geração e e descarte clínicas Ambiente. e carga horária do correta utilização e mês de proteção a saúde
de residuos técnico totalizando descarte dos matériais novembro quanto ao correto
R$450,00 de 2023 descacrte dos
resíduos
Utilização de Loja de roupas Gerente da loja Confecção de sacolas Utilização de sacolas Ao Diminuição de
embalagens unissex biodegradáveis biodegradáveis longo do embalagens plásticas
sustentavéis totalizando R$ mês de em circulação e
1.600,00 novembro demonstra que o
de 2023 estabelecimento se
preocupa com o meio
ambiente
Adotar o sistema de Lavanderia Gerente da lavanderia Aquisição de Utilização de Ao O sistema de
lavanderia ecologica / Técnico em Meio maquinário com retornavéis para serem longo do lavanderia ecologica
(reduzir, reutilizar, Ambiente. motores de alto utilizadas em outras mês de torna o
reciclar) rendimento, demandas dos clientes novembro empreendimento
confecção de sacolas e utilização de produtos de 2023 mais rentável e
retornáveis, troca dos biodegradáveis benefico ao meio
produtos utilizados e ambiente, poluindo
carga horária do menos.
técnico totalizando
R$4.500,00

N° Descrição Valor unitário Quantidade Total (R$)


01 Caneta esferográfica azul R$2,00 02 R$4,00
02 Caderno sem pauta R$10,00 01 R$10,00
03 Hora de trabalho do estagiário R$30,00 08 R$240,00
04 Hora de trabalho do técnico em R$70,00 04 R$280,00
meio ambiente
05 Lixeiras de descarte de residuos R$ 75,00 12 R$900,00
06 Urna descarte medicamentos R$670,00 01 R$670,00
07 Fritadeira eletrica sem óleo R$1.035,00 02 R$2.070,00
08 Cartilhas R$0,85 450 R$380,00
09 Sacolas biodegradavéis R$0,80 2.000 R$1.600,00
10 Sacolas retornavéis R$1,20 1.500 R$1.800
Total em Reais: R$7.945,00

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4. Análise Crítica

É dito no Art. 225. Da Constituição Federal de 1988 que odos têm direito ao meio ambiente ecologicamente
equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à
coletividade o dever de defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações.
A Política Nacional de Meio Ambiente, estabelece diretrizes e instrumentos que norteiam as empresas nas
melhores práticas de gerenciamento das atividades que de alguma forma interferem no meio ambiente, para que
haja a preservação, melhoria e recuperação da qualidade ambiental.
Com isso percebemos que a importância da proteção ao meio ambiente, sendo assim, as ações propostas são
de suma importância para a melhor conservação do meio ambiente e um melhor desenvolvimento sustentável.
As ações propostas para o EAD Center são referentes a reciclagem e sepração adequada dos resíduos,
utilização de materiais biodegradáveis e também a diminuição da poluição do meio ambiente.
Grandes centros comerciais, como é o caso do EAD Center, são grandes geradores de resíduos.
Por este motivo, é necessária a implementação de um Plano de Gerenciamento de Resíduos
Sólidos, em conformidade com a Lei nº 12.305/2010, que dispõe sobre a Política Nacional de Resíduos
Sólidos.
O Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) é uma proposta de ações para o manejo
dos resíduos sólidos gerados, que contempla aspectos referentes à minimização, segregação,
acondicionamento, identificação, coleta, armazenamento, transporte, tratamento interno e externo e
disposição final.
Os resíduos sólidos são materiais que resultam das diversas atividades humanas relacionadas ao
usufruto e exploração dos recursos naturais. Esses materiais, muitas vezes, podem ser aproveitados para
reciclagem ou reutilização. No EAD Center, são produzidos alguns resíduos, entre eles: papel branco,
papelão, embalagens tetrapak, vidro, latas de alumínio, resíduos especiais (pilhas, lâmpadas
fluorescentes...), sacos de embalagens entre outros resíduos. Por isso, faz-se necessário o uso de um
Plano de Gestão de Resíduos. Podemos dividir esse Plano de Gestão em seis passos, sendo eles:

1. Segregação - Nesta etapa, os resíduos são separados por meio da classificação física no momento
da geração. Isso evita a mistura de lixo incompatível, ou seja, que pode causar fogo, explosão, geração de
gás tóxico, entre outros fatores que podem prejudicar a saúde de todos os envolvidos, além de causar
acidentes.

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2. Acondici
onament
o-O
segundo
RELATÓRIO TÉCNICO SIMPLIFICADO
passo da
gestão
de resíduos é o acondicionamento dosmateriais em coletores com cores diferentes. O que facilita a
identificação e o tipo de manuseio a ser realizado pelos responsáveis.
3. Armazenagem - Nesta fase, os resíduos são estocados em locais planejados para esse fim. Esses
ambientes devem ser separados por tipo de lixo: orgânico, perigoso, reciclável e rejeitos.
4. Coleta seletiva e transporte - Depois da armazenagem, a próxima etapa da gestão de resíduos é a coleta e
o transporte por empresas especializadas, que utilizam coletores adequados a cada tipo de material e
focam nos caminhos mais curtos e seguros.
5. Tratamento - A depender do tipo de resíduo, é possível realizar o tratamento, o que possibilita a reciclagem
ou reutilização. Além disso, antes do descarte, muitos materiais devem passar por processos que
minimizem os danos ao meio ambiente e à saúde humana.
6. Disposição final - A última etapa de um plano de gestão de resíduos é a disposição final dos materiais
segundo a natureza. Esses resíduos podem ser destinados a: Aterros sanitários; Incineração (o que é
menos recomendado em função da geração de gases poluentes); Usinas de compostagem.

Para além das observâncias legais, também temos a responsabilidade socioambiental da


empresa. Para tanto, deve-se levar em consideração os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS),
que fazem parte da Agenda 2030, um pacto global assinado durante a Cúpula das Nações Unidas, em 2015.
Dentre os 17 objetivos explicitados nos ODS, destaco dois, facilmente aplicáveis no empreendimento EAD
Center;

Saúde e bem-estar (ODS 3) - Esse objetivo traz a importância de assegurar uma vida saudável e
promover o bem-estar para todos, em todas as idades. Ele é relevante no desenvolvimento do Plano de Gestão
Ambiental do EAD Center porque, com o correto descarte, manejo e gerenciamento de resíduos, conseguimos
promover uma maior saúde e segurança, não só para colaboradores, mas para os consumidores também.

Água potável e saneamento (ODS 6) - Diz que é necessário garantir a disponibilidade e o manejo
sustentável da água e saneamento para todos. Destaco esse objetivo porque é imperativo que haja um plano de
manejo sustentável da água, além, claro, de saneamento básico no local do empreendimento. A água é um bem
comum a todos, garantido pela Constituição de 1988, que afirma: “ Todas as águas foram consideradas bens de
uso comum do povo”. Faz-se, assim, indispensável uma boa gestão de recursos hídricos. Ademais, destaca-se o
Art. 2º, I, da Lei nº 9.433, de 8 de janeiro de 1997 (Política Nacional de Recursos Hídricos), ao dispor que:

Art. 2º São objetivos da Política Nacional de Recursos Hídricos


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I - assegurar à atual e às futuras gerações a necessária disponibilidade de água,


em padrões de qualidade adequados aos respectivos usos;

Desta feita, com a aplicação do plano, os ganhos da empresa são bem atraentes. Além de impactar de
forma positiva e significativa a sociedade, através da sustentabilidade ambiental e da responsabilidade social,
colocará o empreendimento em evidência, o que, com certeza, contribuirá para que novos locatários se interessem
pelo local, para que clientes, mais ligados ao meio ambiente, passem a movimentar ainda mais a economia local e
torne possível o uso do chamado marketing verde.

5. Referências

BRASIL. Lei nº 6.938, de 31 de agosto de 1981. Disponível em:


http://www.planalto.gov.br_ccivil_03leis/L6938.htm. Acesso em: 06 de novembro de 2023

ABRASCE. 6 PASSOS PARA MONTAR UM PLANO DE RESÍDUOS EM SHOPPING CENTERS.


Disponível em:
https://abrasce.com.br/espaco-do-associado/sustentabilidade/6-passos-para-montar-um-plano-de-gestao-de-
residuos-em-shopping-centers/. Acesso em: 06 de novembro de 2023

PLANALTO. Lei nº 12.305, de 2 de agosto de 2010. Institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos; altera
a Lei no 9.605, de 12 de fevereiro de 1998; e dá outras providências. Disponível
em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2010/lei/l12305.htm. Acesso em: 06 de novembro de
2023.

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