SENAI

CURSO TÉCNICO SEGURANÇA DO TRABALHO

CASSIO ROBERTO MAIER LEIRIA (LABORATÓRIO DE QUÍMICA)

JANAINA GOLÇALVES (LABORATÓRIO DE MECÂNICA)

WELLINGTON

GESTÃO DE AUDITORIAS EM SAÚDE E SEGURNÇA DO TRABALHO TSEG 2021/12

SA2 UC11

RELATÓRIO DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO DE LABORATÓRIO DE QUÍMICA

Chapecó - SC
2022
Sumário

1 – INTRODUÇÃO.......................................................................................................3

1.1 – RESULTADOS INTITUCIONAIS.........................................................................3

1.2 – PROCESSOS......................................................................................................3

1.3 – PESSOAS E CONHECIMENTO.........................................................................4

1.4 – ORÇAMENTO.....................................................................................................4

2 – COMISSÃO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO..................................4

3 – METODOLOGIA.....................................................................................................5

3.1 - METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO................................5

3.2 - METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................5

3.2.1 – CONCIENTIZAÇÃO.........................................................................................5

3.2.2 – AVALIAÇÃO DA NÃO CONFORMIDADE........................................................6

3.2.3 – AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE.................................................................6

3.2.4 – CONCLUSÃO...................................................................................................6

4 – PLANO DE AÇÃO..................................................................................................6

5 – REF........................................................................................................................6

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1 - INTRODUÇÃO

O plano de ação é uma das etapas do processo de planejamento da instituição, em que se definem as ações que devem ser implementadas para

alcançar os objetivos estratégicos definidos no Plano de Desenvolvimento da Instituição e será feito para o período de 5 anos, enquanto o Plano

de Ação deve ser feito anualmente. Definiu-se o perfil da instituição, por meio da visão e da missão. A visão da instituição é “ser referência em

seus laboratórios em tecnologia como uma instituição pública, gratuita, de qualidade e com compromisso social”. A missão da Instituição é ofertar

melhor ambiente, científico e tecnológico em laboratório químico, inclusiva, pública, gratuita e de qualidade, promovendo a formação integral de

cidadãos para enfrentar e superar desigualdades sociais, econômicas, culturais e ambientais, garantindo a indissociabilidade em pesquisa e

extensão e em consonância com potencialidades e vocações territoriais. A partir da missão do Instituição, foram definidos os objetivos

estratégicos, que representam as metas globais e amplas da instituição. Os objetivos estratégicos serão agrupados em formas de perspectivas

adequadas.

1.1 – RESULTADOS INTITUCIONAIS:

- Promover ações de formação de manipulação

- Promover parâmetros de organização

1.2 - PROCESSOS:

Aperfeiçoar a sustentabilidade ambiental;

Aperfeiçoar os mecanismos de recursos;

Aprimorar a tecnologias;

Fomentar a política de segurança química.

1.3 – PESSOAS E CONHECIMENTO:

2
Incentivar parcerias

Promover a integração entre laboratórios

Promover a capacitação/qualificação em processos

Promover qualidade de vida no ambiente

1.4 - ORÇAMENTO:

Fomentar infraestrutura adequada em todos os laboratórios

Desenvolver meios de economia

Transparência em todas etapas de manipulação de químicos

Utilização de formulários eletrônicos para coletas de dados

Emprego.

Este documento tem como objetivo descrever a metodologia adotada para a elaboração do Plano de Ação 2022 para o Laboratório de Química,

bem como apresentar os resultados obtidos.

2 – COMISSÃO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO

- Cassio Roberto Maier Leiria (Laboratório de Química)

- Janaina Gonçalves (Laboratório de Mecânica)

- wellington

3 - METODOLOGIA

No Laboratório de Química, a elaboração do Plano de ação foi dividido em duas etapas:

Planejamento orçamentário;

Planejamento estratégico.

3.1 – METODOLOGIA DO PLANO ORÇAMENTÁRIO

3
O planejamento orçamentário visa definir as ações para manutenção do Laboratório de Química, dos setores e remodelação, esse planejamento

iniciou em 2021. Como ainda não havia sido definido o orçamento do Laboratório para 2021, foi considerado o mesmo valor do orçamento de

2020, ou seja, R$ 2.000.000,00. Também, foi realizada uma estimativa de receita própria de R$ 200.000,00. A receita própria inclui o valor obtido

com a venda de produtos feito no laboratório, e valores arrecadados em feiras de seus produtos.

A partir da estimativa de orçamento, foi analisada a previsão de gastos necessários para realizar as adequações no Laboratório Química, incluindo

despesas como sinalização, embalagens, limpeza, armários.

3.2 – METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico tem objetivo tem como objetivo identificar as potencialidades a serem maximizadas e as fragilidades a serem

minimizadas. Esse planejamento foi dividido em 3 etapas:

Concientização, avaliação de não conformidade, avaliação da conformidade e conclusão.

3.2.1 - CONCIENTIZAÇÃO:

Os objetivos da faze de conscientização foram: sensibilizar as pessoas que usam o laboratório, sobre a importância de participar da elaboração do

Plano de Ação 2022, foi feito encontros virtuais, bem como envio de e-mails.

3.2.2 – AVALIAÇÃO DA NÃO CONFORMIDADE

Os objetivos da fase de avaliação foram: avaliar a viabilidade e prioridade das ações estratégicas sugeridas; e propor ações estratégicas para as

fragilidades identificadas durante a fase de sugestões. Essa avaliação ocorreu no dia 08 de agosto à 08 de setembro de 2022 por meio de visita in

loco e reunião virtual com os membros da Comissão Local de Elaboração do Plano de Ação 2022 e a Gestão do Laboratório.

-Recolhimento de resíduos, estrutura física danificada, descartes de produtos químicos em pia comum, sem controle de acesso, produtos sem

identificação, armazenamento incorreto em inconformidade com a lei número 1436/2001, falta de uso do EPIs, falta de ficha de EPIs, sem

chuveiro de emergência, sem extintores, produtos sem a fispq.

3.2.3 – AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE

Pia altura correta, medição do lux, dentro da norma, espaço adequado, produtos dentro da validade, equipamentos adequados,

3.2.4 - CONCLUSÃO:

O objetivo da fase de conclusão foi finalizar o plano de ação 2022. Essa fase ocorreu de 19 a 30 de outubro de 2022 e contemplou a escrita deste

documento; a sua apreciação pelo Conselho do Corpo Docente; o lançamento das ações no relatório e o envio do relatório aos responsáveis da

instituição.

4 – PLANO DE AÇÃO

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Foi analisado e é possível ampliar o espaço e dividir e alocar melhor, usar formulário eletrônicos para coleta de informações, manter limpeza do

local, armários para guardar as possíveis objetos de manipulação química, melhorar a iluminação, adequação mobiliário, fornecer EPIs, controlar

o acesso, informatizar processos, identificar os produtos, instalar chuveiro de emergência, instalar extintores, sinalizar o local, treinar pessoal,

elaborar uma cartilha de procedimentos..

5 - REF

https://sites.unipampa.edu.br › files › 2016/05 › 2.

https://farmacia.ufg.br/up/130/o/check_list_cissp.doc