UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

CHARLES FERNANDES CAVALCANTE

RA 1770212

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda

Barueri, SP

2017
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP INTERATIVA

CHARLES FERNANDES CAVALCANTE

RA 1770212

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda

Projeto Integrado Multidisciplinar III

para obtenção do título de Gestor
Ambiental apresentado à
Universidade Paulista – UNIP.

Barueri, SP

2017
 RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar III é um projeto de pesquisa realizado no terceiro

bimestre do segundo período do Curso Superior Tecnológico em Gestão Ambiental da
Universidade Paulista Interativa – UNIP Interativa, da cidade de Barueri/SP. Através deste
projeto serão aplicados os conhecimentos adquiridos neste bimestre letivo nas disciplinas
de Contabilidade, Saúde Ambiental, Estatística Aplicada e Estratégia de Marketing
Ambiental, com intuito de gerar conhecimentos práticos a partir dos conhecimentos técnico
adquiridos no decorrer do bimestre aplicando-os no funcionamento atual de uma empresa.
A empresa aqui estudada será a Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, através de
pesquisas de campo, bibliográficas e associação as materiais cursadas no bimestre,
mostrando o que se pode fazer para melhorar na empresa e inserir o aluno nas práticas
gerenciais de uma corporação.

Palavras-chaves: Contabilidade, Saúde Ambiental, Estatística Aplicada, Estratégia de

Marketing Ambiental.
 SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 06

2. DESRIÇÃO DA EMPRESA 07

2.1. Origem da Organização 07

2.2. Visão, Missão e Valores 07

2.3. Principais Produtos 07

2.4. Mercado Alvo 08

2.5. Concorrência 08

3. CONTABILIDADE 08

3.1. Patrimônio 08

3.2. Balanço Contábil 09

3.3. Balanço Patrimonial 09

3.4. Liquidez da Empresa 10

3.5. Grau de Endividamento 10

4. SAÚDE AMBIENTAL 10

4.1. Descarte de Resíduos Sólido 11

4.2. Relação Homem e o Meio ambiente 11

4.3. Saúde e Bem-estar 11

5. ESTATÍSTICA APLICADA 12

6. ESTRATÉGIA DE MARKETING AMBIENTAL 14

6.1. Marketing Tradicional 14

6.2. Marketing Ambiental 14

6.3. Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) 15

7. ENDOMARKETING 15

7.1. A importância do endomarketing nas empresas 15

7.2. Proposta para implantação de ações do endomarketing 16

8. CONCLUSÃO 17
REFERÊNCIAS 18
 1. INTRODUÇÃO

Este Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III) apresentará empresa do ramo
de consultoria e serviços, a Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, empresa
que atua na área de prestação de serviços ambientais, com assessoria em órgão
públicos como DAEE (Departamento de Águas e Energia Elétrica), Vigilância Sanitária
Municipal, CETESB (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo) e Prefeituras,
atuando em todo o Estado de São Paulo.

A empresa em questão possui em seu quadro funcional 15 funcionários, dentre

atividades de campo e de escritório, fundada em 2012, vem em crescimento.

O intuito deste projeto é demonstrar através de pesquisa realizada na empresa,

com coleta de dados e entrevistas, a relação das disciplinas cursadas neste bimestre
com a vivência pratica da empresa, analisando o que se pode melhorar e o que se
enquadra com os ensinamento de aula. As matérias estudadas neste trabalho são:
Contabilidade, analisando a saúde financeira da empresa e demais características;
Saúde Ambiental, verificando se ocorre os devidos descartes de resíduos sólidos e se
a empresa se preocupa com o bem-estar dos funcionários; Estatística Aplicada, se a
empresa demonstra estudos e tomadas de decisões com o auxílio de gráficos e
informações de a disciplina auxilia; Estratégias de Marketing Ambiental, avaliar se a
empresa utiliza conceitos de educação ambiental e sustentabilidade, além de
programas de educação ambiental; e Endomarketing, para verificar se tem um plano
de marketing interno na empresa.

Assim, este projeto tem como objeto analisar todas as matérias cursadas com
a situação real da empresa, estimulando a análise crítica e técnica dos futuros
gestores ambientais.

6
 2. DESRIÇÃO DA EMPRESA

A empresa estudada neste Projeto Integrado Multidisciplinar III é a Hidrobeta

Assessoria em Meio Ambiente Ltda., a qual atua no segmento de prestação de
serviços ambientais, cadastrada no CNPJ de nº 23.807.053/0001-14 e Inscrição
Estadual de nº 398.080.214.110 – localizada na região de Jandira/SP.

2.1. Origem da Organização

A Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda nasceu após seu idealizador

acreditar no empreendedorismo, ou seja, estava disposto a fazer algo diferente,
cansado de ser um empregado, da mesma rotina, resolveu que era hora de alcançar
voos mais altos.

Após muito estudo de mercado e capacitação, identificou que área de

prestação de serviços em meio ambiente tinha espaço para entrar e desenvolver, foi
assim então que a empresa nasceu.

2.2. Visão, Missão e Valores

A empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda tem como visão ser
referência de serviços ambientais no estado de São Paulo gerando valor para seus
clientes. Como missão oferecer serviços de qualidades aos seus clientes pautados na
legislação pertinente e respeitando o meio ambiente. E como valores a satisfação do
cliente, atender rigorosamente a legislação, respeito ao Meio Ambiente e acima de
tudo respeitar as pessoas.

2.3. Principais Produtos

A empresa em questão tem como produtos a sua prestação de serviços

ambientais, sendo os principais serviços desenvolvidos:

 Licenciamento Ambiental, abrangendo Licença Prévia (LP), Licença de

Instalação (LI) e Licença de Operação (LO);
 Outorga para Captação de Água Subterrânea, abrangendo renovações
e regularizações;
 Tamponamento de Poços artesianos;
 Manutenção e Limpeza de Poços artesianos;

7
  Tratamento de Água;
 Serviços de Vigilância Sanitária, abrangendo licença de funcionamento
para consumo de água subterrânea.

2.4. Mercado Alvo

A principal fonte de receita da empresa está voltado aos serviços com poços
artesiano, desde a outorga até sua manutenção. Segundo o DAEE – (Departamento
de Águas e Energia Elétrica do Estado de São Paulo) existem oficialmente cerca de
15.000 poços tubulares no Estado de São Paulo.

Estudos recentes estimam que cerca de 1.000 novos poços sejam perfurados
a cada ano somente na Região Metropolitana de São Paulo, o que faz este o principal
mercado alvo da empresa.

2.5. Concorrência

Existem vários concorrentes no mercado, porém o idealizador da empresa

Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda não se preocupa com eles, pois para
ele o que importa são os valores que a empresa passa aos seus clientes, criando
assim confiança perante aos clientes. Além do fato do mercado ser bem grande e
abrangente, tendo espaço para todos.

3. CONTABILIDADE

Segundo Santos (2007), a contabilidade relata as mutações sofridas pelo

patrimônio da entidade e gera informações quantitativas e qualitativas sobre ela, tanto
em temor físicos quanto monetários.

3.1. Patrimônio
Segundo o dicionário Aurélio Beta (2012), patrimônio é o conjunto dos bens,
direitos e obrigações de uma pessoa jurídica.
A empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda tem um patrimônio
estimado em R$ 300.000,00 (trezentos mil reais), distribuídos em imóveis, veículos,
móveis e equipamentos diversos.

8
 3.2. Balanço Contábil

O balanço da tabela 01 refere-se ao fechamento contábil da empresa Hidrobeta

Assessoria em Meio Ambiente Ltda relativo ao mês agosto/2017, com seus
respectivos valores em moeda nacional, em reais.

Tabela 01: Balanço Contábil

CONTAS DESPESAS RECEITAS
Caixa 10.000,00
Combustível 1.800,00
Duplicatas a pagar 32.000,00
Despesas salários 25.396,00
Receita de serviços 87.000,00
Despesas Fixas 6.000,00
Pedágios 800
Propagandas google 2.000,00
TOTAL 77.996,00 87.000,00
Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

Como podemos observar no balanço acima, a empresa obteve um saldo positivo

de R$ 9.004,00 (nove mil e quatro reais).

3.3. Balanço Patrimonial

Abaixo é demonstrado na tabela 02 o balanço patrimonial do ano de 2016, da

empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, demonstrando todo o balanço
ativo e passivo realizado, com seus respectivos valores em moeda nacional, em reais.

Tabela 02: Balanço Patrimonial

ATIVO PASSIVO
Caixa 45.000,00 Duplicatas a pagar 240.000,00
Móveis e Equipamentos 50.000,00 Folha de Pagamento 304.752,00
Veículos 80.000,00 Diárias de Viagens 15.000,00
Banco / Contas 30.000,00 Combustível 21.600,00
Receita de Serviços 1.044.000,00 Manutenção de Equipamentos 5.000,00
Prédio Operacional 150.000,00 Despesas Fixas 72.000,00
Pedágio 9.600,00
TOTAL 1.399.000,00 TOTAL 667.952,00
Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

9
 Pelo balanço patrimonial realizado no ano de 2016, podemos perceber que a
empresa teve um saldo positivo de seu ativo em relação ao ativo no valor de R$
731.048,00 (setecentos e trinta e um mil e quarenta e oito reais).

3.4. Liquidez da Empresa

A empresa apresenta uma situação de liquidez satisfatória, pois em relação a

liquidez imediata segundo afirmação de Assaf Neto (2007, p. 190): Revela a
porcentagem das dívidas a curto prazo (circulante) em condições de serem liquidadas
imediatamente.

Em relação a liquidez corrente, a empresa mostrou estar com índices

satisfatórios, pois indica que a empresa dispõe de imediato para cobrir despesas
imediatas.

Quanto a liquidez seca, podemos dizer que os números são satisfatórios, pois
a empresa tem tendência financeira de cumprir suas obrigações a curto prazo.

3.5. Grau de Endividamento

A empresa mostrou-se bastante sólida nas finanças, não só em relação a saldo

ativo e passivo, como também não necessitou recorrer a empréstimos para sanar suas
dívidas.

O grau de endividamento é dado pela relação entre o endividamento financeiro

de curto prazo e o ativo circulante, sendo sua equação genética, assim a empresa
mostrando sua saúde financeira.

4. SAÚDE AMBIENTAL

Segundo definição da Organização Mundial de Saúde: “Saúde ambiental são

todos aqueles aspectos da saúde humana, incluindo a qualidade de vida, que estão
determinados por fatores físicos, químicos, biológicos, sociais e psicológicos no meio
ambiente. Também se refere teoria e prática de valorar, corrigir, controlar e evitar
aqueles fatores do meio ambiente que, potencialmente, possam prejudicar a saúde
de gerações atuais e futuras”.

10
 A empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente busca sempre a saúde
ambiental de todos os seus funcionários, meio ambiente e em todo o seu círculo de
atividades.

4.1. Descarte de Resíduos Sólido

Os descartes feitos pela empresa consistem basicamente na execução de

serviços a clientes, a própria empresa em si não gera grandes quantidades, uma vez
que os resíduos gerados são o lixo do escritório (orgânico e recicláveis).

Na execução de serviços a clientes, os principais resíduos gerados são:

resíduos da construção civil (entulhos) e resíduos de matérias inorgânicos, ambos
resíduos são devidamente descartados por uma empresa especializada.

4.2. Relação Homem e o Meio ambiente

A empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda acredita que a

relação entre o homem e o meio ambiente é de extrema importância, visto que o
ambiente está diretamente relacionado ao bem estar do homem, assim a empresa
sempre procura disponibilizar cursos relacionados e atividades, proporcionando aos
seus funcionários acesso a uma capacitação apropriada.

4.3. Saúde e Bem-estar

A saúde e bem-estar são itens fundamentais para a motivação e

comprometimento dos funcionários, pensando assim a empresa em questão busca
sempre incentivar a pratica de esportes, cursos para desenvolvimento pessoal e
profissional, além de garantir um plano de benefícios aos seus funcionários, que
incluem um plano de convenio médico completo. A empresa visa também a saúde e
segurança de seus funcionários, disponibilizando Equipamentos de Proteção
Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletivos (EPC), além de treinamentos
periódicos para a utilização de maquinas e equipamentos, quando necessário.

11
 5. ESTATÍSTICA APLICADA

Para Silva (2012), “Estatística é um conjunto de métodos e processos

quantitativos que serve para estudar e medir os fenômenos coletivos”.

A estatística auxilia muito as análises gerenciais feitas pela empresa, através

destas analises é possível traçar novos planos para a empresa, estudar a redução de
custos ou até mesmo a ampliação, tudo diretamente relacionado a uma análise
estatística.

Segue abaixo a tabela 03 com os cargos e salários da equipe de escritório, para

uma posterior analise:

Tabela 03: Cargos e Salários

Colaborador Salário
Jacqueline - Operacional RH R$ 2.764,00
Natalia - Operacional R$ 2.764,00
Érika - Marketing/ Comercial R$ 3.020,00
Fábio - Marketing / Comercial R$ 3.020,00
Raul - Planejamento / Financeiro R$ 2.890,00
Leonardo - Planejamento / Financeiro R$ 2.890,00
Ravier – Gestor Ambiental R$ 3.048,00
Juan – Engenheiro Ambiental R$ 5.000,00
Total R$ 25.396,00
Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

Através da tabela 04 é possível relacionar a participação de cada colaborador

em relação ao custo total da folha de pagamento, conforme mostra o tabela.

Tabela 04: Participação dos Colaboradores em Relação a Folha de Pagamento

% em Relação a Folha
Colaborador
de Pagamento
Jacqueline - Operacional RH 10,88
Natalia - Operacional 10,88
Érika - Marketing/ Comercial 11,89
Fábio - Marketing / Comercial 11,89
Raul - Planejamento / Financeiro 11,38
Leonardo - Planejamento / Financeiro 11,38
Ravier – Gestor Ambiental 12,00
Juan – Engenheiro Ambiental 19,69
Total 100,00
Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.
12
 .
Também é possível, através da estatística, fazer um gráfico com todos os
salários, assim ficando possível visualizar quais são os maiores e menores salários,
conforme gráfico 01:

Gráfico 01: Salários dos Funcionários.

Salário
R$6,000.00
R$5,000.00
R$4,000.00
R$3,000.00
R$2,000.00
R$1,000.00
R$0.00

Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

Outra análise gerencial que pode ser feita é a análise do quanto cada
colaborador representa na folha de pagamento através do gráfico 02, auxiliando um
melhor entendimento.

Gráfico 02: Analise dos Salários de cada Funcionário.

Salário

Jacqueline - Operacional RH Natalia - Operacional

Érika - Marketing/ Comercial Fábio - Marketing / Comercial
Raul - Planejamento / Financeiro Leonardo - Planejamento / Financeiro
Ravier – Gestor Ambiental Juan – Engenheiro Ambiental

Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

13
 Além das análises dos colaboradores, podemos aplicar a estatística em vários
departamentos ou estudos, como podemos observar abaixo nos cenários de
faturamento mensal, conforme mostra o gráfico 03.

Gráfico 03: Cenários de Faturamento Mensal.

Cenários de faturamento mensal

R$ 250,000.00
R$ 200,000.00
R$ 150,000.00
R$ 100,000.00
R$ 50,000.00
R$ 0.00
Otimista Realista Pessimista

Fonte: Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda.

Portanto, a estatística auxilia e muito na elaboração de estudos e análises da

empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, para uma melhor
interpretação das informações e tomadas de atitudes.

6. ESTRATÉGIA DE MARKETING AMBIENTAL

6.1. Marketing Tradicional

A empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, utiliza o marketing

tradicional para promover sua marca, através de contato telefônico com possíveis
clientes, e-mails para clientes e potenciais clientes e através das mídias digitais (rede
social e anúncios em site de buscas). Todos esses tipos de abordagens tem como
intuito fortalecer a marca e satisfazer seus clientes.

6.2. Marketing Ambiental

Com o decorrer do tempo a empresa percebeu que somente o marketing

tradicional não atenderia as exigências de mercado, assim então se implantou as
estratégias de marketing ambiental, visando oferecer uma maior segurança para seus
clientes, em termos de consumo/meio ambiente. Porém, a empresa é uma prestadora
de serviços, assim seu marketing ambiental não tem um produto, mas sim o apoio e

14
incentivo de soluções racionais para seus clientes, causas ecológicas, mas não tem
uma disseminação do conceito de sustentabilidade e capacitação.

6.3. Avaliação do Ciclo de Vida (ACV)

A Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) é um método para avaliar o impacto

ambiental de bens e serviços, mais fácil de se levantar e identificar em produtos, a
Avaliação do Ciclo de Vida da empresa Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda
consiste apenas nas atividades de escritório, que se limitam a utilização de
equipamentos sustentável quanto a sua utilização de energia e também no descarte
dos mesmos, quando necessário, destinando para fins que possam ser
reaproveitados.

Com relação aos trabalhos de campo, a Avaliação do Ciclo de Vida é bem

distinto, pois a empresa atende clientes de diferentes setores e sempre recomenda a
compra e destinação de equipamentos e produtos ecologicamente corretos, porém
isso ficando a critério de cada cliente.

7. ENDOMARKETING

Endomarketing, também conhecido como marketing interno, é uma ferramenta

utilizada para ações internas em uma empresa, visando melhorar o ambiente de
trabalho e a imagem, através de funcionários e gestores motivados e engajados em
suas atividades.

7.1. A importância do endomarketing nas empresas

O endomarketing é uma ferramenta fundamental para o crescimento de uma

empresa, através dela é possível motivar e engajar os funcionários em suas atividades
pertinentes, fazendo com que eles realmente se sintam uma parte importante dentro
da empresa. Porém, para isso ocorrer de fato, é necessário que o departamento de
RH e o time de marketing juntem forças para verificar e corrigir possíveis pontos em
desacordo com o endomarketing.

Além de proporcionar funcionários mais motivados no trabalho, o

endomarketing traz benefícios para as empresas também, auxiliando um aumento
considerável no faturamento da empresa, pois quando se tem funcionários felizes,

15
eles tendem a render mais e mais dispostos, assim diminuindo alguns gastos e
aumentando resultados positivos.

Dentro os benefícios do endomarketing estão: colaboradores mais motivados,

otimização da produtividade, menor rotatividade de funcionários, colaboradores mais
leais e compromissados com a empresa, a empresa passa a ter um clima
organizacional mais agradável e qualidade de trabalho e bem estar.

7.2. Proposta para implantação de ações do endomarketing

A implantação do endomarketing na empresa Hidrobeta Assessoria em Meio

Ambiente Ltda, tem como objetivo conquistar os colaboradores, como o principal foco.

Abaixo, algumas ações sugeridas, após a coleta de dados e informações na

empresa em questão:

 Melhoria nos processos de comunicação interna: a comunicação interna é a

principal implementação de ações que podem auxiliar na melhoria do ambiente
de trabalho;
 Palestras e eventos motivacionais: esse tipo de evento auxilia no crescimento
pessoal dos colaboradores, cabendo a empresa apoiar esses objetivos.
 Pesquisa de satisfação com os colaboradores: ferramenta utilizada para
verificar o grau de satisfação dos colaboradores, assim podendo intervir onde
tenha um maior número de queixas e poder estruturar novos projetos;
 Benefícios para os colaboradores: um item muito importante, visto que pode
ser um diferencial da empresa oferecer, por exemplo, vale em academia,
bolsas de estudos, horários flexíveis, bonificações por metas, entre outros
benefícios;
 Plano de Carreiras: utilizado para demonstrar aos funcionários suas
respectivas valorização, de acordo com as metas alcançadas;
 Treinamento e capacitação dos colaboradores: sempre que necessário,
promover a atualização e capacitação dos funcionários.

16
 8. CONCLUSÃO

O Projeto Integrado Multidisciplinar III, proveniente do estudo da empresa

Hidrobeta Assessoria em Meio Ambiente Ltda, possibilita concluir que a integração
dos conceitos teóricos adquiridos em aulas, com os conceitos práticos adquiridos na
coleta das informações na empresa, foram fundamentais para a análise e
desenvolvimento deste projeto. A associação das disciplinas estudadas com a
empresa em questão foi importante para analisar como a empresa está realmente no
mercado de trabalho.

A empresa estudada neste projeto demostrou que tem uma estrutura

organizacional muito bem planejada, saudável financeiramente e competitiva em seu
mercado de trabalho, porém com alguns pontos a serem melhorados.

Dentre os pontos a serem melhorados, podemos citar a questão da estratégia de

marketing ambiental, pois foram identificadas lacunas no que diz respeito a
disseminação de ações ambientais com a população. Outro ponto importante a ser
melhorado é o endomarketing, durante a coleta de informações, foi possível levantar
que a empresa não tem nenhum tipo de ação voltada ao endomarketing, o que acaba
ocasionando uma certa rotatividade de funcionários na empresa.

Sugere-se que a empresa estudada adote um plano de ações para a

implantação do endomarketing, tendo como foco a melhoria nos processos de
comunicação interna, para maior entendimento dos setores da empresa e seus
gestores. Adote também a implantação de um plano de benefícios para os
funcionários, com benefícios mais atraentes do que o habitual, como por exemplo,
jornadas mais flexíveis e até mesmo o home office em algumas situações. Esses
planos são capazes de deixar os funcionários mais motivados para as atividades do
dia a dia, irá otimizar a produtividade, assim gerando uma qualidade e bem estar no
trabalho, além de eliminar um dos problemas da empresa, a rotatividade de
funcionários.

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 REFERÊNCIAS

ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e Análise de Balanços, Um Enfoque

Econômico Financeiro, 1ª Edição, São Paulo: Editora Atlas, 2000.

BRASIL, Dicionário Aurélio Beta Virtual, disponível em:

<http://www.dicionariodoaurelio.com/Patrimonio.html>. Acesso em: 10 Set. 2017.

CONTENT, Redator Rock. Endomarketing. Disponível em: <

https://marketingdeconteudo.com/endomarketing/>. Acesso em: 10 Set. 2017.

HIDROBETA – ASSESSORIA EM RECURSOS HÍDRICOS. Empresa. Disponível em:

< http://hidrobeta.com.br/flog/album/empresa>. Acesso em: 10 Set. 2017.

SANTOS, José Luiz dos; SCHMIDT, Paulo; Fernandes, Luciane Alves ET alli. Manual
de práticas contábeis: aspectos societários e tributários. 1ª Edição, São Paulo:
Editora Atlas, 2007.

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