61 2020 Relatorio de Gestão - Signed

REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES
SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

DIREÇÃO REGIONAL DA EDUCAÇÃO
RELATÓRIO DE GESTÃO
E ANEXOS
CONTA DE GERÊNCIA
DE 1 DE JANEIRO A 31 DE DEZEMBRO DE 2020

ÍNDICE
1. RELATÓRIO DE GESTÃO
1.1. Introdução .............................................................................................................................. 3
1.2. Descrição sumária das atividades .......................................................................................... 4
1.3. Estrutura organizativa ............................................................................................................ 5
1.4. Recursos humanos ................................................................................................................. 6
1.5. Organização contabilística ..................................................................................................... 7
1.7. Outras divulgações ................................................................................................................. 9
2. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
2.1. Balanço ................................................................................................................................. 10
2.2. Demonstração dos resultados por natureza ........................................................................ 12
2.3. Demonstração das alterações ao património líquido .......................................................... 13
2.4. Demonstração de fluxos de caixa......................................................................................... 14
3. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
3.1 - Nota 1 - Adoção pela primeira vez do SNC-AP – Divulgação Transitória ............................ 16
3.2 –Identificação da entidade e período de relato e referencial contabilístico ........................ 17
3.3 – Nota 2 - Principais politicas contabilísticas, alterações nas estimativas contabilísticas e erros
..................................................................................................................................................... 18
3.4 – Valores de caixa e depósito bancários ............................................................................... 19
3.5 – Nota 3- Ativos intangíveis................................................................................................... 20
3.6 – Nota 4 - Ativos fixos tangíveis ............................................................................................ 21
3.7 – Nota 10 – Inventários ......................................................................................................... 24
3.8 – Nota 13 – Rendimentos de transações sem contraprestação ........................................... 25
3.9 – Nota 16 – Instrumentos Financeiros .................................................................................. 25
1
Relatório de Gestão 2020

3.9.1 – Outras contas a receber ................................................................................................... 25
3.9.2 – Diferimentos – ativo ......................................................................................................... 25
3.9.3 – Fornecedores .................................................................................................................... 26
3.9.4 – Estado e Outro Entes Públicos .......................................................................................... 26
3.9.5 – Outras Contas a Pagar ...................................................................................................... 26
3.10 – Nota 17 – Variações no património líquido ..................................................................... 26
3.11 – Nota 18 – Benefícios dos Empregados ............................................................................. 27
3.12 – Nota 19 – Divulgação das Partes Relacionadas ................................................................ 27
3.12.1 – Pessoas Chave da Gestão ............................................................................................... 27
3.13 – Nota 20 – Fornecimentos e Serviços Externos ................................................................. 28
3.14 – Nota 23 – Resultado líquido ............................................................................................. 28
4. DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTAIS
4.1 – Demonstrações de Relato Individual ................................................................................. 29
4.1.1. Demonstração do desempenho orçamental ...................................................................... 29
4.1.2. Demonstração de execução orçamental da receita ........................................................... 30
4.1.3. Demonstração de execução orçamental da despesa ......................................................... 30
4.1.4 – Demonstração de execução do plano plurianual de investimentos................................. 31
5. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTAIS
5.1 - Alterações orçamentais da receita ..................................................................................... 32
5.2 - Alterações orçamentais da despesa ................................................................................... 33
5.3 - Operações de tesouraria ..................................................................................................... 34
5.4 – Contratação Administrativa – Situação dos Contratos ...................................................... 35
5.5 - Contratação Administrativa - Adjudicação por tipo de procedimento ............................... 35
5.6 - Transferências e subsídios Concedidos ............................................................................... 36
2

1. RELATÓRIO DE GESTÃO
1.1 Introdução
A Direção Regional da Educação, adiante abreviadamente designada por DRE, é um serviço de

carácter executivo da Secretaria Regional da Educação e Cultura (SREC), alterada para Secretaria
Regional da Educação (SRE) através do Decreto Regulamentar Regional n.º 28/2020/A, de 10 de
dezembro, que aprova a orgânica do XIII Governo Regional dos Açores.
A DRE tem por missão conceber, orientar, coordenar e avaliar o sistema educativo açoriano,
promovendo o seu desenvolvimento e assegurando a sua qualidade, equidade e
democraticidade.
Tem definida a visão de ser uma instituição dinâmica, moderna, inovadora e comprometida com
os referenciais de excelência do ensino, perseguindo a qualidade a todos os níveis, desde a
organização e conceptualização até à execução.
A natureza e competências encontram-se definidas no Decreto Regulamentar Regional n.º

8/2013/A, de 17 de julho, publicado no Diário da República, I Série, n.º 147, alterado pelo
Decreto Regulamentar Regional n.º 12/2014/A, de 24 de julho, publicado no Diário da República,
I Série, n.º 141.
O regime jurídico e financeiro do organismo é o da autonomia administrativa atribuída pelo

Despacho n.º 551/2014, de 07 de abril, publicado no Jornal Oficial, II Série, n.º 68 e com efeitos
a 01 de janeiro de 2014.
O presente relatório foi elaborado no âmbito da prestação de contas relativos à gerência de

2020, aplicando pela primeira vez o Sistema de Normalização Contabilística para a
Administração Pública (SNC-AP), conforme definido no Decreto-Lei nº 192/2015 de 11 de
setembro, e de acordo com a Instrução nº 1/2019 do Tribunal de Contas.
As presentes demonstrações financeiras reportam-se ao período de 1 de janeiro a 31 de

dezembro de 2020.
3

Nas notas ao balanço e à demonstração dos resultados, que adiante apresentamos, damos conta
das informações relevantes para melhor compreensão das demonstrações financeiras.
As notas não aplicáveis ou materialmente irrelevantes foram omitidas.
1.2. Descrição sumária das atividades
A DRE prossegue os seus fins, no quadro da missão da SREC, visando:
a) Promover o desenvolvimento curricular e a adequação do sistema educativo à especificidade

da Região;
b) Promover e acompanhar a avaliação do sistema educativo e das escolas;
c) Coordenar, acompanhar e propor orientações relativamente ao ensino artístico na Região;
d) Promover a qualidade dos materiais didáticos, procedendo, quando necessário, à avaliação

da sua adequação;
e) Orientar, coordenar e avaliar a gestão pedagógica, administrativa, financeira e patrimonial

dos estabelecimentos de educação e de ensino, bem como de outros serviços criados ou a criar
na sua dependência;
f) Coordenar e apoiar a formação do pessoal docente e não docente, nos termos da lei;
g) Assegurar a gestão integrada de todo o pessoal dos serviços dependentes, acompanhando os

processos de recrutamento e seleção;
h) Programar e orientar as operações relativas a equipamentos educativos, bem como avaliar

periodicamente o parque escolar existente;
i) Determinar as necessidades de infraestruturas educativas, planear e fazer executar a sua

construção e conservação, mantendo, para tal, atualizada a carta escolar;
j) Assegurar a execução do plano de investimentos e propor eventuais reajustamentos;
k) Preparar as propostas de plano anual e de médio prazo, bem como a proposta de orçamentos;
I) Assegurar o funcionamento da escolarização de segunda oportunidade nas suas várias

modalidades, numa perspetiva de formação ao longo da vida;
4

m) Coordenar e apoiar o ensino particular, cooperativo e solidário, incluindo os

estabelecimentos de educação pré-escolar dependentes das instituições particulares de
solidariedade social, nos termos da lei;
n) Estudar e propor soluções inovadoras que visem a racionalização dos recursos e o sucesso
escolar.
1.3. Estrutura organizativa
A Direção Regional da Educação é dirigida por um diretor regional, cargo de direção superior de
1.º grau, ao qual compete, nomeadamente:
• Coadjuvar o secretário regional no exercício das suas competências;
• Praticar os atos da sua competência própria ou delegada;
• Coordenar a atividade dos órgãos e serviços que integram a Direção Regional da Educação;
• Orientar os serviços dependentes da SRE na sua área de competência.
A estrutura da DRE compreende a Direção de Serviços Pedagógicos (DSP), a Direção de Serviços

de Recursos Humanos (DSRH), a Direção de Serviços Financeiros e Equipamentos (DSFE) e a
Secção de Apoio Administrativo (SAA). Há ainda a referir a existência de área da Formação
integrada na DSRH.
DRE
Direção Regional da
Educação
SAA*
Secção de Apoio
Administrativo
DSP DSRH DSFE

Direção de Serviços de Direção de Serviços de Direção de Serviços
Pedagógicos Recursos Humanos Financeiros e Equipamentos
DEPED DGPD DGPNDAT

DESP DPGF DIEE
Divisão da Educação Divisão de Gestão do Divisão de Gestão de
Divisão do Ensino Divisão de Planeamento Divisão de Instalações e
Pré-escolar e do Ensino Pessoal Não Docente e
Secundário e Profissional Pessoal Docente e Gestão Financeira Equipamento Escolares
Básico Apoio Técnico
*atividades articuladas com a DSRH e DSFE nas respetivas áreas de intervenção.
5

Cada direção de serviços é dirigida por um diretor de serviços, cargo de direção intermédia de
1º grau e integra 2 unidades, cada uma dirigida por um chefe de divisão, cargo de direção
intermédia de 2º grau.
As respetivas funções estão descritas no Decreto Regulamentar Regional nº 8/2013/A, de 17 de

julho, alterado pelo Decreto Regulamentar Regional nº 12/2014/A, de 24 de julho.
A organização do trabalho é estruturada no sentido de dar cumprimento ao princípio da

segregação de funções, evitando-se assim que sejam atribuídas à mesma pessoa duas ou mais
funções concomitantes, com o objetivo de impedir ou dificultar a prática de erros ou
irregularidades ou a sua dissimulação.
A DRE tem estabelecidos os princípios e regras em matéria de ética e de comportamento

profissional dos trabalhadores e colaboradores no exercício das suas funções,
independentemente da sua função, posição hierárquica ou vínculo.
Atendendo a que a DRE está instalada no edifício sede da Secretaria Regional da Educação e
Cultura, Paços da Junta Geral Carreira dos Cavalos, está acometida ao Gabinete da SRE a
segurança das instalações (prevenção, controlo, vigilância, proteção e defesa das instalações,
dos bens e dos seus serviços e das pessoas que nela exercem funções e permanecem), bem
como a gestão da correspondência, a gestão do parque automóvel e a gestão e manutenção do
imóvel.
O ano de 2020, decorrente da pandemia causada pelo COVID-19, foi um ano atípico, em que
houve a necessidade de adequar o funcionamento dos serviços, nomeadamente pela adoção da
modalidade de teletrabalho e para viabilizar a implementação do ensino à distância. Contudo
foram asseguradas as medidas tidas por necessárias para a contenção da pandemia.
1.4. Recursos Humanos
A DRE a 31 de dezembro de 2020 totalizava 106 elementos, para assegurar as diferentes

atividades, detendo as valências, experiência e formação adequadas para o exercício das
funções atribuídas. A média de idades é de 46 anos e há um marcante predomínio do sexo
feminino (83%).
6

Diretor Regional (*) 2
Diretor de Serviços 3
Chefe de Divisão 6
Técnico Superior (**) 48

Categoria
Docente 4
Técnico de informática 1
Coordenador Técnico 1
Assistente Técnico 41
Contrato por tempo indeterminado 84
Contrato a termo resolutivo 7
Tipo de contrato Mobilidade 6
Programas 5
Prestação de Serviços 4
20-30 12
31-40 19
Faixa etária 41-50 29
51-60 39
61-70 7
Masculino 18
Sexo
Feminino 88
Total 106
(*) Diretora Regional da Educação e Diretora Regional da Administração Educativa (em funções desde 24 de
dezembro de 2020).
(**) Inclui 4 técnicos superiores em comissão de serviço noutras entidades (1 H e 3 M).
1.5. Organização contabilística
1. Existe um manual de procedimentos contabilísticos organizado que garante a execução da

contabilidade de forma rigorosa, criteriosa e isenta de erros materiais.
2. Os livros de registo utilizados são o Diário, Razão e Balancetes do Razão, Relação dos Ativos
Fixos Tangíveis e Intangíveis e Balanços.
7

3. Os documentos de suporte ao registo das operações contabilísticas estão arquivados da

seguinte forma:
• Despesas – por processo de despesa, o qual integra o n.º de processo de despesa, a informação
de cabimento, a autorização da despesa, o n.º de compromisso, a nota de encomenda, o
documento comprovativo da despesa (fatura ou documento equivalente), o pedido de
libertação de crédito, o pedido de autorização de pagamento e recibo comprovativo do
pagamento. Estes processos estão arquivados por ordem de pagamento organizados de acordo
com a classificação económica das despesas públicas.
• Pagamentos – Os documentos comprovativos dos pagamentos, pedidos de autorização de

pagamentos autorizados, estão arquivados cronologicamente e anexados ao processo de
despesa.
4. A DRE desde 2014 que utiliza a solução de Gestão de Recursos Financeiros em modo
partilhado (GeRFiP) que integra a gestão logística, orçamental, financeira e patrimonial.
O sistema informático para a execução da contabilidade assenta em mecanismos automáticos

de geração de movimentos contabilísticos. Trata-se de um sistema de gestão financeira e
contabilística em que os movimentos contabilísticos e patrimoniais são gerados à medida que
as tarefas e as operações inerentes à execução orçamental são executadas.
Este automatismo é conseguido graças a um sistema de equivalências e ligações entre a

classificação económica das despesas e das receitas públicas e o código de contas previsto no
SNC-AP.
5. Relativamente às demonstrações financeiras intercalares, a DRE, elabora demonstrações

financeiras mensais, sendo as mesmas utilizadas para efeitos de controlo e gestão interna.
6. Não existe descentralização contabilística, uma vez que todos os processos de despesa
encontram-se nos serviços administrativos desta direção regional.
8

7. Outras divulgações
Com a aprovação da Orgânica do XIII Governo Regional dos Açores através do Decreto
Regulamentar n.º 28/2020/A, de 10 de dezembro, foi criada na área da educação uma nova
Direção Regional, a Direção Regional da Administração Educativa que assumirá competências
que até à data da sua criação pertenciam à Direção Regional da Educação.
Considerando que a nomeação da Diretora Regional da Administração Educativa apenas ocorreu

a 24 de dezembro de 2020, a mesma foi integrada no quadro de pessoal da DRE durante os oito
dias em que exerceu funções uma vez que a nova Direção Regional não dispunha de Orçamento
aprovado em 2020.
Apesar de constarem duas Diretoras Regionais no quadro de pessoal, apenas a Diretora Regional
da Educação, Dra. Nídia Manuela Sousa Lopes Inácio, tem competência para aprovação de
despesa, pelo que se considera a única responsável pela Prestação de Contas da Direção
Regional da Educação no ano de 2020.
9

2. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
2.1. Balanço
10

11

2.2. Demonstração dos resultados por natureza
12

2.3. Demonstração das alterações ao património líquido
13

2.4. Demonstração de fluxos de caixa
14

15

3. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
3.1 –Nota 1 - Adoção pela primeira vez do SNC-AP – Divulgação transitória
As presentes demonstrações financeiras são as primeiras apresentadas de acordo com as

Normas Contabilísticas Públicas (NCP), sendo que foram reconhecidos todos os ativos e passivos
e a sua respetiva mensuração de acordo com as NCP.
Os ajustamentos resultantes da mudança de políticas contabilísticas que se verificaram estão

reconhecidos no saldo da conta “outras variações do património líquido” no período em que os
elementos foram reconhecidos e mensurados.
16

3.2 - Identificação da Entidade, Período de Relato e Referencial Contabilístico
Designação da entidade: Direção Regional da Educação
NIF: 600087050
Sede: Paços da Junta Geral - Carreira do Cavalos, 9700-167 Angra do Heroísmo
Código da classificação orgânica: 05.02.01.
Tutela: Secretaria Regional da Educação
Responsável máximo do serviço: Diretor(a) Regional da Educação
No período de 1 de janeiro de 2020 a 23 de dezembro de 2020 - Rodrigo Augusto Morais dos

Reis, nomeado por Despacho nº 1671/2018, de 24 de setembro.
No período de 24 a 31 de dezembro de 2020 – Nídia Manuela de Sousa Lopes Inácio, nomeada

por Despacho n.º 2102/2020, de 24 de dezembro de 2020.
17

Por despacho do Tribunal de Contas de 12-01-2021, transmitido através do ofício nº 101 - UAT
III, de 18-01-2021 foi autorizada a entrega de uma única conta, referente ao ano completo de
2020.
As demonstrações financeiras foram preparadas em harmonia com o Sistema de Normalização

Contabilística para as Administrações Públicas (SNC-AP), aprovado pelo Decreto-lei nº 192/2015,
de 11 de setembro.
De referir que as notas não indicadas neste Anexo não são aplicáveis, ou significativas para a
compreensão das Demonstrações Financeiras em análise.
Não existiram, no decorrer do exercício, quaisquer casos excecionais que implicassem

diretamente a derrogação de qualquer disposição prevista pelo SNC-AP que tenham produzido
efeitos materialmente relevantes e que pudessem pôr em causa a imagem verdadeira e
apropriada das demonstrações financeiras.
Conforme referido anteriormente, as presentes demonstrações financeiras são as primeiras

apresentadas de acordo com as NCP. Dado que a data de transição para este novo referencial
foi o dia 1 de janeiro de 2020, os valores referentes ao período findo em 31 de dezembro de
2019 foram reexpressos no balanço e demonstração de resultados, permitindo assim a sua
comparabilidade.
3.3 – Nota 2 – Principais Políticas Contabilísticas, alterações nas estimativas contabilísticas e

erros
As demonstrações financeiras (DF) foram apresentadas de acordo com a Norma Contabilística

Pública n.º 1 – Estrutura e conteúdo das demonstrações financeiras utilizando como unidade
monetária funcional o euro.
As DF apresentam de forma apropriada a posição financeira, o desempenho financeiro e os

fluxos de caixa da DRE. Representam de forma fiel os efeitos das transações, outros
acontecimentos e condições, de acordo com a definição e critérios de reconhecimento de ativos,
passivos, rendimentos e gastos conforme a estrutura conceptual das NCP.
18

A informação comparativa relativa ao período anterior foi divulgada para todas as quantias
relatadas nas DF, respeitando o principio da continuidade, as politicas contabilísticas foram
adotadas de maneira consistente ao longo do tempo.
As Demonstrações Financeiras estão consistentes de um período para o outro, quer a nível da

apresentação, quer dos movimentos contabilísticos que lhes dão origem.
A relevância da informação é afetada pela sua natureza e materialidade. Cada classe material
de itens semelhantes é apresentada separadamente nas demonstrações financeiras. Os itens de
natureza ou função dissemelhante serão apresentados separadamente, a menos que sejam
imateriais.
Devido à importância dos ativos e passivos serem relatados separadamente, assim como os
gastos e os rendimentos, estes não foram sujeitos a compensações, exceto os que forem
exigidos por uma NCP.
Com base na informação disponível e as expectativas futuras, a DRE continuará a operar no

futuro previsível, assumindo que não há a intenção nem a necessidade, de liquidar ou de reduzir
consideravelmente o nível das suas operações.
Não se verifica nenhuma alteração materialmente relevante decorrente da aplicação das
Normas Contabilísticas Públicas.
3.4 – Valores de caixa e depósitos bancários
A 31 de dezembro de 2020 os valores inscritos nas rubricas de caixa e em depósitos bancários

estavam desagrados conforme quadro abaixo.
Conta Valor
Caixa 0,00
Depósitos à ordem 45 636,96
Depósitos à ordem no Tesouro 0,00
Depósitos bancários à ordem 45 636,96
Depósitos a prazo 0,00
Depósitos consignados 0,00
19

Depósitos de garantias e cauções 0,00
Total de caixa e depósitos 45 636,96
O saldo indicado e que transitará para 2021 como saldo da gerência anterior corresponde ao
valor retido aos trabalhadores nos vencimentos de dezembro de 2020, a entregar às respetivas
entidades em janeiro de 2021, cumprindo a data limite de entrega.
3.5 - Nota 3 - Ativos Intangíveis
Foi aplicado o Classificador Complementar 2 do Plano de Contas Multidimensional, publicado

no Anexo ao Decreto-Lei n.º 192/2015, de 11 de setembro.
As fichas de cadastro estão atualizadas à data do relato, onde consta para cada elemento entre
outra informação a vida útil ou taxa de amortização, assim como a respetiva quantia escriturada
líquida. O método de amortização utilizado é o das quotas constantes.
Durante o ano de 2020 ocorreram as seguintes variações relativamente aos ativos intangíveis.
20

As adições em 2020 decorreram todas de compras de licenças de software e da continuidade de

desenvolvimento da plataforma SGE. Não existiram diminuições em 2020.
Foram utilizadas taxas de amortização de 33% para os casos de em que não é possível a definição
de vida útil ou de 100% para os casos em que as licenças têm uma duração de apenas um ano.
3.6 - Nota 4 – Ativos Fixos Tangíveis
Os ativos fixos tangíveis adquiridos até 1 de janeiro de 2020 encontram-se registados ao seu
custo de aquisição de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites até aquela
data, deduzido das depreciações.
Na transição manteve-se o critério de mensuração pelo método do custo.
Os ativos fixos tangíveis adquiridos após 1 de janeiro de 2020 foram registados ao custo de
aquisição, líquidos das respetivas depreciações e perdas por imparidade acumuladas. Os custos
de aquisição incluem o custo de compra, quaisquer custos diretamente atribuíveis às atividades
21

necessárias para colocar os ativos nas instalações da DRE nas condições necessárias para
operarem da forma pretendida.
As depreciações dos ativos fixos tangíveis foram calculadas, após a data em que os bens foram
disponibilizados para utilização, pelo método da linha reta, em conformidade com o período da
vida útil máximo dado. As vidas úteis foram definidas conforme o estabelecido no Classificador
Complementar 2 – cadastro e vidas úteis dos ativos tangíveis, intangíveis e propriedades de
investimento do SNC - AP, em conformidade com a Portaria n.º 189/2016, de 14 de julho, com
as devidas adaptações ao ano de adoção do SNC - AP pela primeira vez.
As taxas de depreciação utilizadas para os ativos tangíveis foram as seguintes:
Ativos Tangíveis Taxa

Edifícios e outras construções 0,6% a 14%
Equipamento Básico 12,5% a 33,33%
Equipamento de Transporte 10% a 25%
Ferramentas e Utensílios 12,5% a 25%
Equipamento Administrativo 10% a 33,33%
Outras Imobilizações Corpóreas 10% a 25%
Elementos de reduzido valor 100%
Durante o ano de 2020 ocorreram as seguintes variações relacionadas com os ativos fixos
tangíveis.
22

A totalidade das adições em 2020 decorreu da compra de ativos essencialmente computadores

para distribuição pelas unidades orgânicas de forma a garantir o acesso dos alunos ao ensino à
distância e dos trabalhadores ao teletrabalho decorrentes da pandemia de COVID-19.
As diminuições registadas em 2020 relativas a ativos fixos tangíveis resultaram da cedência de

equipamentos às Unidades Orgânicas e com a adoção pela primeira vez do SNC-AP e na
sequência da Circular n.º 1/DROT/2020, as operações em que uma determinada entidade utilize
dotações orçamentais para proceder à aquisição ou construção de património imobiliário,
atendendo a que o mesmo tem como fim a entrega, a título gratuito, a outra entidade, deve ser
tratada como inventário ao abrigo da NCP 10 e NCP 12. Conforme prevê a FAQ 37, tal património
imobiliário deve ser registado no balanço do titular do direito de propriedade que, nos casos em
apreço, é a RAA (A000 – Entidade Contabilística Região).
Sendo a Direção Regional da Educação responsável contratação e acompanhamento das obras

de construção ou grandes reparações nos edifícios das Unidades Orgânicas do Sistema Educativo
da Região Autónoma, as obras que se encontravam por concluir no final de 2019 foram
reclassificadas em 2020, deixando de ser consideradas como investimentos em curso
(40.021.843,74€), sendo transferidas para a Região a título gratuito as já concluídas num valor
23

de 2.114.840,87€ e os restantes 37.907.002,87€ reclassificadas como Produtos e Trabalhos em

Curso uma vez que ainda não se encontram concluídas.
3.7 - Nota 10 – Inventários
Sendo a Direção Regional da Educação responsável contratação e acompanhamento das obras

de construção ou grandes reparações nos edifícios das Unidades Orgânicas do Sistema Educativo
da Região Autónoma a transitar após conclusão para a Entidade Contabilística A000 – Região,
até à sua conclusão as mesmas são consideradas Produtos e Trabalhos em Curso utilizando
como método de valorização a variação de produção.
A 31 de dezembro de 2020 este era o valor de inventário registado na DRE:
Imparidade
Rubrica Quantia Bruta Quantia Recuperável
Acumulada
(1) (2) (4) = (2)-(3)
(3)
Mercadorias 0,00 0,00 0,00
Matérias primas, subsidiárias e de consumo 0,00 0,00 0,00
Produtos acabados e intermédios 0,00 0,00 0,00
Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos 0,00 0,00 0,00
Produtos e trabalhos em curso 37 907 002,87 0,00 37 907 002,87
Total 37 907 002,87 0,00 37 907 002,87
24

3.8 - Nota 13 – Rendimentos de transações sem contraprestação
Sendo a Direção Regional da Educação um serviço apenas com Autonomia Administrativa toda
a sua atividade é assegurada através de Transferências do Orçamento da Região, sendo este o
único rendimento de transações sem contraprestação registado.
Em 2020 o valor de transações sem contraprestação recebidas está descrito no mapa abaixo.
Transferências 2020
Funcionamento 236 066 078,49
Capital 22 951 863,73
Total 259 017 942,22
O valor referente aos Subsídios e Transferências recebidos é superior ao apresentado na rubrica
de rendimentos “Transferências Obtidas” da Demonstração de Resultados. A diferença
(+1.163.703,00€) resulta de movimentos patrimoniais que obedecem ao princípio da
especialização do exercício referente ao pagamento de despesas cofinanciadas que apenas
serão consideradas como rendimento quando o bem subsidiado for alvo de amortização.
3.9 - Nota 16 – Instrumentos Financeiros
3.9.1 - Outras contas a receber
A rubrica “outras contas a receber” apresenta em 2020 um valor de 4.987.274,85€, inferior ao

valor registado em 2019 (5.751.459,99€) decorrente do recebimento durante o ano de 2020 dos
valores contratados de Fundos Comunitários.
3.9.2 - Diferimentos – ativo
O valor de diferimentos - ativo registado em 2020 diz respeito na sua totalidade a seguros de
acidentes de trabalhos contratados para os trabalhadores colocados na DRE ao abrigo de
Programas Ocupacionais, já pagos em 2020, mas com um período de vigência que se prolonga
até 2021.
25

3.9.3 – Fornecedores
O valor de 592,43€ referente a fornecedores diz respeito a despesas contratadas durante o mês
de dezembro e que apenas foram pagas em janeiro de 2021, cumprindo as datas limite de
pagamento estabelecidas com os fornecedores.
3.9.4 - Estado e Outros Entes Públicos
O valor registado em 2020 como passivo referente ao Estado e Outros Entes Públicos resulta das
retenções efetuadas sobre o vencimento de dezembro de 2020 dos trabalhadores a entregar às
entidades devidas durante o mês de janeiro de 2021, cumprindo os prazos limite de entrega
definidos.
3.9.5 - Outras contas a pagar
O valor de registado de outras contas a pagar resulta essencialmente de acréscimos de gastos
registados com a pessoal (subsídio e mês de férias) no valor de 384.663,02€ e dos acréscimos
de gastos referentes aos contratos de comunicações 41.027,61€, o restante valor de 3.689,70€
diz respeito ao acréscimo de gastos referentes a outros contratos como fornecimento de cópias,
água e eletricidade.
3.10 - Nota 17 – Variações no património líquido

No exercício de 2019 a DRE gerou um resultado positivo no valor de 3.788.023,97€ integrado
em 2020 na rubrica “Resultados Transitados”.
A transferências de obras concluídas, anteriormente registadas em ativos em curso, para a
Entidade Contabilística A000 – Região, resultou numa diminuição do Património da DRE no valor
de 39.665.722,06€, decorrente também da alteração do método de registo das obras
contratadas pela DRE, com a aplicação do SNC-AP.
Durante o ano de 2020 foram também cedidos a título gratuito equipamentos às Unidades
Orgânicas e que resultaram numa diminuição do Património em 58.188,78€.
O resultado liquido positivo do exercício de 2020 no valor de 37.322.242,11€ a integrar em
Resultados Transitados, fez como que o Valor do Património Líquido no final de 2020
(5.211.470,11€) fosse inferior ao registado no início do ano (7.613.138,90€) em 2.401.668,73€,
uma vez que o Resultado Líquido do Exercício não foi capaz de superar as transferências de bens
para outras entidades registadas durante o ano.
26

3.11 - Nota 18 – Benefícios dos empregados
Os benefícios dos empregados de curto prazo incluem salários, subsídio de alimentação,

subsídio de férias e de Natal, entre outras remunerações definidas por lei para os funcionários
da Administração Pública Regional.
As obrigações decorrentes dos benefícios de curto prazo foram reconhecidas como gasto no
período em que os serviços foram prestados, numa base não descontada por contrapartida do
reconhecimento de um passivo que se extingue como respetivo pagamento.
De acordo com a legislação aplicável em matéria laboral, o direito a férias e subsídio de férias
relativo ao período, por este coincidir obrigatoriamente com o ano civil, vence-se em 31 de
dezembro de cada ano, sendo somente pago durante o período seguinte, pelo que os gastos
correspondentes se encontram reconhecidos como acréscimos de gastos, num total de
384.663,02€. O total de despesas com pessoal ascendeu em 2020 a 2.632.005,91€, um valor
inferior ao registado em 2019 em 51.457,82€.
3.12 - Nota 19 – Divulgação das Partes Relacionadas
3.12.1 - Pessoas Chave da Gestão
Em 2020 duas pessoas assumiram a gestão da Direção Regional, o Dr. Rodrigo Augusto Morais
dos Reis no período entre 01 de janeiro e 23 de dezembro e a Dra. Nídia Manuela Sousa Lopes
Inácio, tendo auferido as remunerações indicadas abaixo decorrentes do cargo exercido.
Remuneração Subsídio de Despesas de Total

Diretores Regionais Em funções
Base Férias e de Natal representação ilíquido
Rodrigo Augusto Morais dos até 23 de
44 069,23 7 490,52 9 182,24 60 741,99
Reis dezembro
Nídia Manuela Sousa Lopes a partir de 24
998,74 0,00 208,10 1 206,84
Inácio de dezembro
Não existiram quaisquer quantias relacionados com membros próximos da família do pessoal
chave da gestão da DRE, nem processados valores às pessoas chave da gestão para além dos
indicados no quadro acima.
27

3.13 - Nota 20 – Fornecimentos e Serviços Externos
Os gastos com fornecimentos e serviços externos aumentaram de 2019 para 2020, de

1.132.062,86€ para 3.108.214,79€ decorrentes da alteração de contabilização das obras em
curso que passaram a ser consideradas como Produtos e Trabalhos em Curso e não como Ativos
em Curso como nos anos anteriores. A restante estrutura de gastos com fornecimentos e
serviços externos manteve-se praticamente inalterada em relação aos anos anteriores.
3.14 - Nota 23 – Resultado Líquido
O resultado líquido de 2020 no valor de 37.322.242,11€ apresenta um aumento de 885% em

relação a 2019 (3.788.023,97€) decorrente das decorrentes da alteração de contabilização das
obras em curso que passaram a ser consideradas como Produtos e Trabalhos em Curso e que
deram origem a um proveito no valor de 37.907.002,87€, na sua reclassificação.
28

4. DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTAIS
As demonstrações orçamentais apresentadas no presente Relatório são referentes ao exercício

de 2020, de 01.01.2020 a 31.12.2020, em harmonia com o Sistema de Normalização
Contabilística para as Administrações Públicas (SNC-AP), aprovado pelo Decreto-lei nº 192/2015,
de 11 de setembro. A sua apresentação assenta nas orientações e na estrutura definidas pela
NCP 26 - Contabilidade e Relato Orçamental.
4.1 Demonstrações de Relato Individual
4.1.1 - Demonstração do desempenho orçamental
Fontes de Financiamento 2020

Recebimentos 2019
RG Fundos Alheios Total
Saldo da gerência anterior 0,00 55 703,81 55 703,81 0,00
Receita Corrente 241 657 656,99 0,00 241 657 656,99 231 531 525,30
Receita de Capital 17 360 285,23 0,00 17 360 285,23 17 219 711,17
Receita Efetiva 259 017 942,22 0,00 259 017 942,22 248 751 236,47
Receita não Efetiva 0,00 0,00 0,00 0,00
Soma 259 017 942,22 0,00 259 017 942,22 248 751 236,47
Operações de Tesouraria 0,00 656 799,54 656 799,54 602 781,10
Pagamentos
Despesa Corrente 241 657 656,99 0,00 241 657 656,99 231 531 525,30
Despesa de Capital 17 360 285,23 0,00 17 360 285,23 17 219 711,17
Despesa Efetiva 259 017 942,22 0,00 259 017 942,22 248 751 236,47
Despesa não Efetiva 0,00 0,00 0,00 0,00
Soma 259 017 942,22 0,00 259 017 942,22 248 751 236,47
Operações de Tesouraria 0,00 666 866,39 666 866,39 547 077,29
Saldo para a gêrencia seguinte 45 636,96 55 703,81

SALDO GLOBAL 0,00 0,00 0,00 0,00
29

A DRE apresenta um saldo orçamental global nulo, o que evidencia o cumprimento da regra de
equilíbrio orçamental, em conformidade com o estipulado no artigo 27º da Lei de
Enquadramento Orçamental (Lei nº 151/2015, de 11 de setembro).
O saldo para a gerência seguinte (2021) é de 45.636,96€, refente a operações de tesouraria –

retenção efetuada sobre os vencimentos de dezembro dos trabalhadores a entregar às
entidades devidas durante o mês de janeiro.
4.1.2 Demonstração de execução orçamental da receita
Receitas por Receitas por

Receitas Grau de
Previsões cobrar de Receitas cobrar no final
cobradas execução
Rubrica Descrição corrigidas períodos liquidadas do
líquidas orçamental
anteriores período
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(4)/(1)
Receitas Correntes
R.99.99.98.01.00 Orçamento de Funcionamento - Correntes 237 506 830,00 0,00 236 017 470,63 236 017 470,63 0,00 99,37%
R.99.99.99.01.00 Orçamento de Investimento - Correntes 6 615 654,00 0,00 5 640 186,36 5 640 186,36 0,00 85,26%
Receitas de Capital
R.99.99.98.02.00 Orçamento de Funcionamento - Capital 70 000,00 0,00 48 607,86 48 607,86 0,00 69,44%
R.99.99.99.02.00 Orçamento de Investimento - Capital 34 975 820,00 0,00 17 311 677,37 17 311 677,37 0,00 49,50%
Total 279 168 304,00 0,00 259 017 942,22 259 017 942,22 0,00 92,78%
3.3 Demonstração de execução orçamental da despesa

Despesas por
Despesas pagas Grau de
pagar de Dotações Cativos/ Compromissos Obrigações
Compromissos/ liquidas de execução
Rubrica Descrição períodos corrigidas descativos a transitar por pagar
Obrigações reposições orçamental
anteriores
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(5)/(2)
Despesa Corrente 0,00 244 122 484,00 48 504,00 241 658 009,03 241 657 656,99 0,00 352,04 98,99%
Despesas com o
D1
pessoal 0,00 2 734 500,00 0,00 2 729 167,78 2 729 167,78 0,00 0,00 99,81%
Remunerações certas e
D1.1
permanentes 0,00 2 205 598,00 0,00 2 200 376,74 2 200 376,74 0,00 0,00 99,76%
Abonos variáveis ou
D1.2
eventuais 0,00 29 880,00 0,00 29 774,80 29 774,80 0,00 0,00 99,65%
D1.3
Segurança Social 0,00 499 022,00 0,00 499 016,24 499 016,24 0,00 0,00 100,00%
Aquisição de bens e
D2
serviços 0,00 2 135 204,00 48 504,00 1 206 681,38 1 206 329,34 0,00 352,04 56,50%
Transferências
D4
correntes 0,00 239 245 780,00 0,00 237 722 159,87 237 722 159,87 0,00 0,00 99,36%
D040305C000
Fundos Escolares 0,00 233 956 930,00 0,00 232 788 806,35 232 788 806,35 0,00 0,00 99,50%
D0406000000
Segurança Social 0,00 4 900,00 0,00 4 762,79 4 762,79 0,00 0,00 97,20%
Outras (instituições sem
D040701O000
fins lucrativos) 0,00 4 800 000,00 0,00 4 499 340,00 4 499 340,00 0,00 0,00 93,74%
D0408020000
Outras (Famílias) 0,00 483 950,00 0,00 429 250,73 429 250,73 0,00 0,00 88,70%
Outras despesas
D6
correntes 0,00 7 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00%
30

Despesas por
Despesas pagas Grau de
pagar de Dotações Cativos/ Compromissos Obrigações
Compromissos/ liquidas de execução
períodos corrigidas descativos a transitar por pagar
Rubrica Descrição Obrigações reposições orçamental
anteriores
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(5)/(2)
Despesa de Capital 0,00 35 045 820,00 0,00 17 360 285,23 17 360 285,23 0,00 0,00 49,54%
D7 Investimento 0,00 20 790 938,00 0,00 4 858 922,61 4 858 922,61 0,00 0,00 23,37%
D.07.01.04.00.00 Construções diversas 0,00 19 397 194,00 0,00 4 247 010,47 4 247 010,47 0,00 0,00 21,89%
Equipamento de
D.07.01.07.00.00 informático 0,00 315 858,00 0,00 207 218,23 207 218,23 0,00 0,00 65,60%
D.07.01.08.00.00 Software informático 0,00 374 385,00 0,00 344 127,33 344 127,33 0,00 0,00 91,92%
Equipamento
D.07.01.09.00.00 administrativo 0,00 5 740,00 0,00 5 739,18 5 739,18 0,00 0,00 99,99%
D.07.01.10.00.00 Equipamento básico 0,00 642 416,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00%
Ferramentas e
D.07.01.11.00.00 utensílios 0,00 920,00 0,00 919,18 919,18 0,00 0,00 99,91%
D.07.01.15.00.00 Outros investimentos 0,00 54 425,00 0,00 53 908,22 53 908,22 0,00 0,00 99,05%
Transferências de
D8 capital 0,00 14 254 882,00 0,00 12 501 362,62 12 501 362,62 0,00 0,00 87,70%
D.08.03.06.C0.00 Fundos Escolares 0,00 14 213 071,00 0,00 12 473 014,45 12 473 014,45 0,00 0,00 87,76%
D.08.03.06.D0.00 EPC 0,00 30 981,00 0,00 28 348,17 28 348,17 0,00 0,00 91,50%
D.08.05.02.Y0.00 Câmaras municipais 0,00 10 830,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00%
Total 0,00 279 168 304,00 48 504,00 259 018 294,26 259 017 942,22 0,00 352,04 92,78%
4.1.4 – Demonstração de execução do plano plurianual de investimentos
Dotações Taxa de
Projeto Designação Dotações Iniciais Tot Líq. Desp.
Corrigidas execução
Paga
A0601 Construções Escolares 22 406 790,00 19 714 076,00 4 202 944,69 21,32%
A0602 Equipamentos Escolares 865 000,00 1 323 504,00 635 025,39 47,98%
A0603 Apoio Social 9 804 400,00 10 114 400,00 8 744 932,53 86,46%
Ensino Prof. Apoio Inst.

A0604 Ensino Privado/Formação 3 741 500,00 5 041 500,00 4 502 011,88 89,30%
A0605 Tecnologias da Informação 593 277,00 583 277,00 503 154,34 86,26%
A0606 Projetos Pedagógicos 3 651 867,00 4 286 077,00 3 908 219,40 91,18%
Recuperação dos efeitos da

A0613 intempérie Lorenzo 0,00 528 640,00 455 575,50 86,18%
TOTAL 41 062 834,00 41 591 474,00 22 951 863,73 55,18%
31

5 – ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTAIS
5.1 - Alterações Orçamentais da Receita
Alterações orçamentais
Previsões
Rubricas Tipo Previsões iniciais
Corrigidas
Inscrições/ Diminuições/
reforços anulações
( 1) (2) (3) (4) (5) ( 6 ) =( 3 ) +( 4 ) - ( 5 )
240 258 686,00 5 841 845,00 1 978 047,00 244 122 484,00
R5 - Transferências e subsídios correntes
240 258 686,00 5 841 845,00 1 978 047,00 244 122 484,00
R5.1 - Transferências correntes
240 258 686,00 5 841 845,00 1 978 047,00 244 122 484,00
R5.1.1 - Administrações Públicas
R5.1.1.1 - Administrações Central -
240 258 686,00 240 258 686,00
Estado Português
M 4 431 401,00 1 631 057,00 2 800 344,00
Estado Português
P 1 410 444,00 346 990,00 1 063 454,00
Estado Português
35 075 348,00 4 665 569,00 4 695 097,00 35 045 820,00

R9 - Transferências e subsídios de capital
35 075 348,00 4 665 569,00 4 695 097,00 35 045 820,00

R9.1 - Transferências de capital
35 075 348,00 4 665 569,00 4 695 097,00 35 045 820,00

R9.1.1 - Administrações Públicas
R9.1.1.1 - Administração Central -
35 075 348,00 0,00 0,00 35 075 348,00
Estado Português
M 0,00 4 318 579,00 3 284 653,00 1 033 926,00
Estado Português
P 0,00 346 990,00 1 410 444,00 -1 063 454,00
Estado Português
Total 275 334 034,00 10 507 414,00 6 673 144,00 279 168 304,00
M - Modificativa
P – Permutativa
Durante o ano de 2020 o orçamento da DRE teve um acréscimo de 3.834.270,00€, resultante

das seguintes situações:
Foi aprovada a primeira alteração ao Orçamento da Região Autónoma dos Açores para o ano de
2020, através do Decreto Legislativo Regional n.º 7/2020/A, de 9 de março, para minimizar as
consequências causadas pelo furacão Lorenzo, na Região Autónoma dos Açores, em que foi
atribuída a dotação de 650.320,00€ para o projeto A0613 - Recuperação dos efeitos da
intempérie Lorenzo.
32

Foi aprovada a segunda alteração ao Decreto Legislativo Regional n.º 1/2020/A, de 8 de janeiro,
através do Decreto Legislativo Regional n.º 22/2020/A, de 13 de agosto, para viabilizar a
implementação de medidas de contenção da pandemia causada pelo COVID-19, com uma
diminuição da dotação disponível de funcionamento em 91.600,00€.
Em dezembro de 2020 de forma a assegurar as Transferências de Verbas atribuídas aos Fundos

Escolares para assegurar os vencimentos de dezembro foi atribuído pela Direção Regional do
Orçamento e Tesouro um reforço de dotação no valor de 3.397.230,00€.
A dotação corrigida da receita ascendeu aos 279.168.304,00€, dos quais 244.122.484,00€

(87,45%) correspondem a receitas correntes e 35.045.820,00€ (12,55%) a receitas de capital.
A repartição da receita em termos de orçamento de funcionamento e de investimento foi

respetivamente de 237.576.830,00€ (85,10%) e de 41.591.474,00€ (14,90%).
Devido à extinção dos Orçamentos Escolares e integração dos mesmos nos Fundos Escolares, a
Direção Regional da Educação, desde 2018, passou a ser a responsável pela transferência de
verbas para os Fundos Escolares para assegurar as despesas com Pessoal e Funcionamento.
5.2 - Alterações Orçamentais da Despesa

Para adequação do orçamento à execução orçamental, nomeadamente para acorrer a despesas
inadiáveis, não previsíveis ou insuficientemente dotadas, foram efetuadas 16 alterações
orçamentais de funcionamento e 33 reprogramações ao Plano de Investimentos.
A dotação corrigida da despesa foi em 2020 de 279.168.304,00€, com um cativo legal aplicado
de 48.504,00€ tendo sido executados 259.017.942,22€, valor que nos remete para um grau de
execução orçamental de 92,80%, excluindo o valor cativo.
33

Execução da Despesa de Funcionamento e de Investimento – 2020

Grau de
Orçamento Total líquido Execução
Natureza das Despesas Orçamento Inicial Saldo
Corrigido despesa paga
%
( 1) (2) (3) ( 4 ) =( 2 ) - ( 3 ) ( 5 ) =( 3 ) / ( 2 )
Despesas Correntes 234 201 200,00 237 506 830,00 236 017 470,63 1 440 855,37 99,37%
Despesas com o Pessoal 2 604 500,00 2 734 500,00 2 729 167,78 5 332,22 99,81%
Funcionamento
Aquisição de Bens e Serviços 900 000,00 808 400,00 499 496,50 260 399,50 61,79%
Transferências Correntes 230 689 700,00 233 956 930,00 232 788 806,35 1 168 123,65 99,50%
Outras Despesas Correntes 7 000,00 7 000,00 0,00 7 000,00 0,00%
Despesas de Capital 70 000,00 70 000,00 48 607,86 21 392,14 69,44%
Aquisição de Bens de Capital 70 000,00 70 000,00 48 607,86 21 392,14 69,44%
Subtotal 234 271 200,00 237 576 830,00 236 066 078,49 1 462 247,51 99,36%
Despesas Correntes 6 057 486,00 6 615 654,00 5 640 186,36 975 467,64 85,26%
Aquisição de Bens e Serviços 2 048 021,00 1 326 804,00 706 832,84 619 971,16 53,27%
Investimento
Transferências correntes 4 009 465,00 5 288 850,00 4 933 353,52 355 496,48 93,28%
Despesas de Capital 35 005 348,00 34 975 820,00 17 311 677,37 17 664 142,63 49,50%
Aquisição de Bens de Capital 22 530 238,00 20 720 938,00 4 810 314,75 15 910 623,25 23,21%
Transferências de capital 12 475 110,00 14 254 882,00 12 501 362,62 1 753 519,38 87,70%
Subtotal 41 062 834,00 41 591 474,00 22 951 863,73 18 639 610,27 55,18%
Total 275 334 034,00 279 168 304,00 259 017 942,22 20 101 857,78 92,78%
Da análise da estrutura da despesa referente ao orçamento de funcionamento, constata-se que

o grau de execução das despesas foi de 99,36%, salientando-se o peso das transferências
correntes com uma taxa de execução de 99,50%, representando 98,61% do total executado,
secundado pelas despesas com pessoal com uma taxa de execução de 99,81%, e representando
1,16% do total executado do orçamento de funcionamento.
A despesa de Investimento realizada foi de 22.951.863,73€, a que corresponde uma taxa de

execução de 55,18%, inferior ao registado em exercícios anteriores devido ao atraso ou
adiamento de procedimentos de contratação previstos no âmbito das construções escolares e
da aquisição de equipamentos escolares, nomeadamente devido à Pandemia.
5.3 - Operações de tesouraria

As operações de tesouraria resultam das retenções e descontos feitos aos trabalhadores,
designadamente Imposto sobre o Rendimentos, Segurança Social, Caixa Geral de Aposentações,
ADSE, sindicatos, entre outros.
Os saldos inicial e final correspondem aos valores retidos nos vencimentos de dezembro de 2019
e 2020, pagos em janeiro do ano seguinte.
34

Código das
Designação Saldo inicial Recebimentos Pagamentos Saldo final
contas
07.1.9 / 07.2.9 - Outras receitas/

07.1.9 / 07.2.9 despesas de operações tesouraria 55 703,81 656 799,54 666 866,39 45 636,96
Total 55 703,81 656 799,54 666 866,39 45 636,96
5.4 - Contratação administrativa – Situação dos Contratos
O quadro resumo dos contratos celebrados no período de relato ou em períodos anteriores e

que foram objeto de execução financeira é o seguinte:
Euros
Contrato Pagamentos na Gerência Pagamentos Acumulados
Trabalhos Revisão de Trabalhos a Trabalhos Revisão de Trabalhos a

Descrição Nº Valor
Normais Preços Mais Normais Preços Mais
Empreitadas e Obras
Públicas (CCP) 16 27 404 718,33 4 055 042,62 48 446,34 3 392,50 2 187 181,12 0,00 0,00
Aquisição de Serviços
(CCP) 23 1 758 997,40 291 248,48 596,99 0,00 1 014 180,79 0,00 0,00
Locação e Aquisição de
Bens Móveis (CCP) 7 1 194 306,58 534 174,28 0,00 0,00 354 354,78 0,00 0,00
46 30 358 022,31 4 880 465,38 49 043,33 3 392,50 3 555 716,69 0,00 0,00
5.5 – Contratação Administrativa – Adjudicação por tipo de procedimento
No período de relato foram adjudicados 28 contratos de contratação pública, dos quais 11 de

empreitadas de obras públicas, 11 de aquisição de serviços e 6 de locação e aquisição de bens
móveis.
Adjudicações por tipo de procedimento

Tipo de contrato Concurso público Ajuste direto Total
Nº Preço contratual Nº Preço contratual Nº Preço contratual
Empreitadas e Obras
Públicas (CCP) 8 34 043 696,88 3 730 983,80 11 34 774 680,68
Aquisição de Serviços
(CCP) 1 116 263,04 10 464 273,78 11 580 536,82
Locação e Aquisição de
Bens Móveis (CCP) 2 4 259 280,70 6 381 226,69
121 945,99
35

6.1 - Transferências e subsídios concedidos
No ano de 2020 foram efetuadas transferências correntes no montante de 232.788.806,35€ e

de capital no montante de 12.501.362,62€ destinadas aos Fundos Escolares e à Escola
Profissional da Capelas.
Os apoios atribuídos ao Ensino Particular, Cooperativo e Solidário, para redução da propina ou

mensalidade totalizaram o montante de 4.485.725,00€ e para a redução complementar da
propina ou mensalidade o montante de 13.615,00€, o que correspondeu a um apoio global de
4.499.340,00€.
Foram prestados apoios às Famílias no montante de 429.250,73€, destacando-se o montante de

392.500,00€ referente aos prémios de mérito de Ingresso no Ensino Superior, aprovado pela
Resolução do Conselho do Governo N.º 54/2019, de 8 de abril, revogado e alterado pela
Resolução do Conselho do Governo N.º 191/2020, de 15 de julho de 2020.
Assinado por: NÍDIA MANUELA DE SOUSA LOPES

INÁCIO
Num. de Identificação: 073479039
Data: 2021.04.29 17:47:22+00'00'
Certificado por: Governo Regional dos Açores.
Atributos certificados: Diretora Regional da
Educação.
36

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REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES

SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

1.1. Introdução .............................................................................................................................. 3

1.2. Descrição sumária das atividades .......................................................................................... 4

1.3. Estrutura organizativa ............................................................................................................ 5

1.4. Recursos humanos ................................................................................................................. 6

1.5. Organização contabilística ..................................................................................................... 7

1.7. Outras divulgações ................................................................................................................. 9

2.1. Balanço ................................................................................................................................. 10

2.2. Demonstração dos resultados por natureza ........................................................................ 12

2.3. Demonstração das alterações ao património líquido .......................................................... 13

2.4. Demonstração de fluxos de caixa......................................................................................... 14

3. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

3.2 –Identificação da entidade e período de relato e referencial contabilístico ........................ 17

3.4 – Valores de caixa e depósito bancários ............................................................................... 19

3.5 – Nota 3- Ativos intangíveis................................................................................................... 20

3.6 – Nota 4 - Ativos fixos tangíveis ............................................................................................ 21

3.7 – Nota 10 – Inventários ......................................................................................................... 24

3.8 – Nota 13 – Rendimentos de transações sem contraprestação ........................................... 25

3.9 – Nota 16 – Instrumentos Financeiros .................................................................................. 25

SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

3.9.1 – Outras contas a receber ................................................................................................... 25

3.9.2 – Diferimentos – ativo ......................................................................................................... 25

3.9.3 – Fornecedores .................................................................................................................... 26

3.9.4 – Estado e Outro Entes Públicos .......................................................................................... 26

3.9.5 – Outras Contas a Pagar ...................................................................................................... 26

3.10 – Nota 17 – Variações no património líquido ..................................................................... 26

3.11 – Nota 18 – Benefícios dos Empregados ............................................................................. 27

3.12 – Nota 19 – Divulgação das Partes Relacionadas ................................................................ 27

3.12.1 – Pessoas Chave da Gestão ............................................................................................... 27

3.13 – Nota 20 – Fornecimentos e Serviços Externos ................................................................. 28

3.14 – Nota 23 – Resultado líquido ............................................................................................. 28

4.1 – Demonstrações de Relato Individual ................................................................................. 29

4.1.1. Demonstração do desempenho orçamental ...................................................................... 29

4.1.2. Demonstração de execução orçamental da receita ........................................................... 30

4.1.3. Demonstração de execução orçamental da despesa ......................................................... 30

4.1.4 – Demonstração de execução do plano plurianual de investimentos................................. 31

5. ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES ORÇAMENTAIS

5.1 - Alterações orçamentais da receita ..................................................................................... 32

5.2 - Alterações orçamentais da despesa ................................................................................... 33

5.3 - Operações de tesouraria ..................................................................................................... 34

5.4 – Contratação Administrativa – Situação dos Contratos ...................................................... 35

5.5 - Contratação Administrativa - Adjudicação por tipo de procedimento ............................... 35

5.6 - Transferências e subsídios Concedidos ............................................................................... 36

SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

A Direção Regional da Educação, adiante abreviadamente designada por DRE, é um serviço de

A natureza e competências encontram-se definidas no Decreto Regulamentar Regional n.º

O regime jurídico e financeiro do organismo é o da autonomia administrativa atribuída pelo

O presente relatório foi elaborado no âmbito da prestação de contas relativos à gerência de

As presentes demonstrações financeiras reportam-se ao período de 1 de janeiro a 31 de

SECRETARIA REGIONAL DA EDUCAÇÃO

As notas não aplicáveis ou materialmente irrelevantes foram omitidas.

1.2. Descrição sumária das atividades

A DRE prossegue os seus fins, no quadro da missão da SREC, visando:

a) Promover o desenvolvimento curricular e a adequação do sistema educativo à especificidade

b) Promover e acompanhar a avaliação do sistema educativo e das escolas;

c) Coordenar, acompanhar e propor orientações relativamente ao ensino artístico na Região;

d) Promover a qualidade dos materiais didáticos, procedendo, quando necessário, à avaliação

e) Orientar, coordenar e avaliar a gestão pedagógica, administrativa, financeira e patrimonial

g) Assegurar a gestão integrada de todo o pessoal dos serviços dependentes, acompanhando os

h) Programar e orientar as operações relativas a equipamentos educativos, bem como avaliar

i) Determinar as necessidades de infraestruturas educativas, planear e fazer executar a sua