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CURSOS DE GESTÃO

MANUAL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

PROF: TÚLIO CICERO CRUZ

FORTALEZA

2022

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ORIENTAÇÕES SOBRE O CONTEÚDO DO RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR
SUPERVISIONADO, A SER APRESENTADO PELOS ALUNOS, AO PROFESSOR DA
DISCIPLINA.

O Estágio Supervisionado Curricular é uma atividade obrigatória para as Instituições de


Ensino Superior, segundo a Lei Federal nº 6494/77 regulamentada pelo Decreto nº 87.497/82.

Considerado como uma forma de complementar o ensino e a aprendizagem acadêmica, visa


dar ao aluno, através de uma prática empresarial supervisionada, uma compreensão da
relação da operacionalização das empresas com os conhecimentos científicos obtidos da
Faculdade. O aprendizado resultante dessa relação contribuirá para que o aluno se prepare
para enfrentar as demandas por profissionais qualificados e integrados com a realidade
empresarial.

O Manual de Estágio Supervisionado tem como principal objetivo facilitar a realização de


todas as atividades necessárias para o bom andamento das práticas de estágio.

O presente manual contém orientações gerais sobre a operacionalização da disciplina, sobre o


conteúdo do relatório que o aluno deve apresentar, e orientações básicas acerca da
metodologia a ser seguida.

A capa do relatório pode ser visualizada através do modelo. A estrutura básica do relatório
analítico a ser apresentada por cada aluno deve necessariamente incluir os itens listados no
sumário de acordo com o modelo.

O desenvolvimento do relatório deve obedecer às orientações a seguir:

O trabalho deverá ser entregue encadernado e revisado de acordo com as normas da ABNT e
correção ortográfica (apresentar documento comprobatório).

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Acadêmico: CÍNTIA KELLY DE OLIVEIRA SAMPAIO

FORTALEZA

2022

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ALUNO

CINTIA KELLY DE OLIVEIRA SAMPAIO

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Relatório apresentado ao Curso de Administração da


UniAteneu, como requisito de aprovação do Estágio
Curricular Supervisionado I.

Orientador(a) Prof.(a) Túlio Cícero Cruz

FORTALEZA

2022

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
2.1 Caracterização da Empresa
2.1.1 Histórico da Empresa
2.1.2 Missão
2.1.3 Visão
2.1.4 Valores
3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL
3.1 Estrutura Organizacional
3.1.1 Organograma
3.2 Análise do Mercado
3.3 Análise SWOT da Organização
4 CONCLUSÃO

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1. INTRODUÇÃO

O relatório refere às atividades desenvolvidas durante o desenvolvimento de Práticas


Administrativas Integradoras do Curso de Bacharelado em Administração, realizado na
empresa Amêndoas do brasil Ltda., tendo o nome de fantasia, Amêndoas do brasil. Uma
empresa que atua como uma das maiores fornecedoras e exportadoras de castanha de caju no
mundo.

As organizações sempre estão em busca de algo novo a oferecer aos clientes seja com
melhores preços, formas de pagamento, atendimento diferenciado, pontualidade entre outros.
É importante também saber como satisfazer o cliente, agradando-o com o propósito de
fidelizá-lo e assim atrair mais clientes através da boa imagem repassada por todos.

Para ser bem-sucedidas no atual mercado competitivo, as


empresas devem estar voltadas para o cliente –
conquistando-o dos concorrentes e mantendo-o por lhe
entregar valor superior. Mas, para poder satisfazer os
consumidores, a empresa deve antes entender suas
necessidades e desejos.

Kotler e Armstrong (2003, p. 45):

No começo é necessário que haja um planejamento dentro da empresa para em depois


dar o próximo passo dentro da empresa. O planejamento vai fazer com que a empresa
desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira organizada, visando atingir objetivos
que a levarão a um futuro melhor.

Considerando a importância do estágio supervisionado I na empresa Amêndoas do


Brasil Ltda, O estágio é o primeiro contato do estudante com o mercado de trabalho dentro da
sua área de atuação escolhida. Essa experiência é uma importante aliada ao curso de
graduação, auxiliando no processo de desenvolvimento e aprendizagem do aluno fazendo
com que tenha experiência no mercado de trabalho.

Trata-se, então, de uma proposta de um componente curricular de caráter teórico que


tem como um de seus objetivos principais proporcionar ao estudante a aproximação com a
realidade profissional.

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De acordo com o artigo 1º da Lei 11.788/08 o estágio “é ato educativo
supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho
produtivo”.

Desta forma, ratificando o motivo ao qual trata-se este relatório, tendo a possibilidade
de entrar no mercado de trabalho, ter novos aprendizado e oportunidades . ou seja, vê-se que
o seu desenvolvimento possibilitará novas chances no mercado ,conhecendo melhor a
empresa que está estagiando se dedicando para no final do estágio ser contratado e adquirir
novas experiências .

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2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

2.1 Caracterização da empresa

Razão social: Empresa amêndoas do brasil ltda

Nome fantasia: Amêndoas do brasil

Endereço:Av. Mister Hull ,5881, Antônio Bezerra, Fortaleza -CE

Setor de Atividade: Indústria

Quantidade de colaboradores :454.

2.1.1 Histórico da empresa

A empresa amêndoas do brasil foi fundada em 1992 e hoje é uma das mais respeitadas
empresas fornecedoras de castanhas de caju do mundo. o foco contínuo com a qualidade da
empresa amêndoas do Brasil levou a grandes conquistas, como ser a primeira indústria do
setor a obter a certificação FSSC 22.000, maior selo de segurança alimentar disponível no
mercado hoje, sua evolução foi a criação de novos produtos como pasta de amendoim, leite
de castanha e diversos sabores, e exportação para todo o mundo com segurança e qualidade.

2.1.2 Missão

 Escreva a missão da empresa;

suprir o mundo com alimentos saudáveis, superando as expectativas dos


clientes internos e externos, agindo com ética e profissionalismo, promovendo
a autossustentabilidade, por meio da inovação, com respeito ao meio ambiente
e a responsabilidade social.
 Cite dois pensamentos de diferentes autores que definam o que é missão;

Peter Drucker: a missão de uma empresa é a base de seu sucesso, e que o


planejamento financeiro de uma organização não deve ser a prioridade; e sim a
realização da missão; essa deve ser o centro das atenções da organização.
Philip Kloster: defende a ideia de que; “Uma missão bem difundida
desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção,
significância e realização
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 A missão é mostrada e disseminada entre os colaboradores? Justifique

Sim, no dia a dia através de palestras, todos colaboradores procuram trabalhar de


forma segura e com qualidade.

colaboradores e os stakeholders se identificam com a missão, e de que forma a


colocam em prática?
Sim, procuramos trabalhar da melhor maneira para garantir qualidade e segurança de
nossos clientes produzindo alimentos saudáveis, sempre agindo profissionalmente e
com ética, por meio de inovação e tecnologia respeitando o meio ambiente.

2.1.3 Visão

 Escreva a visão da empresa


Ser uma empresa de padrão internacional, destacada pela constante inovação e
maior qualidade dos produtos e serviços no setor alimentício, trazendo uma
melhor qualidade de vida para a sociedade
 Cite dois pensamentos de autores diferentes que definam o que é visão.

Chiavenato: A visão “é a imagem que a organização tem respeito de si mesma


e do seu futuro está mais voltada para aquilo que pretende ser do que como ela
realmente é representa o destino que a empresa pretende transformar em
realidade.
Hart (1994) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito do seu
futuro.
 A visão é mostrada e disseminada entre os colaboradores? Justifique.
 Sim, procurando se renovar a cada dia mais no mercado, com novos produtos
com qualidade para a sociedade.
Os colaboradores e os stakeholders se identificam com a visão, e de que forma
a colocam em prática?
Sim , sempre à procura de melhoria constante no mercado , exportando para
outros países com qualidade e segurança .

2.1.4 Valores

 Escreva os valores da empresa

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 Ética, Estratégia, Qualidade, Satisfação do Cliente, Foco nos Resultados,
Desenvolvimento, Espírito de Time, Gestão Participativa, Inovação,
Responsabilidade Social e Ambiental.
 Cite dois pensamentos de autores diferentes que definam o que são princípios
e valores;
Para Chiavenato e Shapiro (2009), os valores são o conjunto de conceitos,
filosofias e crenças gerais que a organização respeita e prática, e estão acima
das práticas cotidianas para busca de ganhos em curto prazo.
 Os valores são mostrados e disseminados entre os colaboradores? Justifique

 Sim, através de palestras, feedbacks de resultados para manter a estratégia de


vendas, satisfação de nossos clientes com qualidade garantida.
Os colaboradores e os stakeholders se identificam com os valores, e de que
forma colocam em prática?
Sim, sabemos que pra uma organização tenha resultados positivos devemos
trabalhar sempre com ética, responsabilidade ... no dia a dia com os
colaboradores e clientes para uma sociedade comprometida com segurança do
alimento.

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