SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL TECNOLÓGICA DE CAXIAS

CURSO TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES

ALEXSANDRO ARAUJO SILVA

GERENCIADOR DE OBRAS: aplicativo de gerenciamento de obras - relatório final

do projeto integrador

Caxias-MA
2021
 ALEXSANDRO ARAUJO SILVA

GERENCIADOR DE OBRAS: aplicativo de gerenciamento de obras - relatório final

do Projeto Integrador
Relatório final do Projeto Integrador
apresentado ao Curso Técnico em
Edificações do Centro de Educação
Profissional e Tecnológica de Caxias como
requisito obrigatório na conclusão do
referido curso.

Orientador: Wilberth Santos Raiol

Caxias-MA
2021
Aos meus pais e a minha
esposa que sempre me
apoiaram para seguir adiante e
realizar mais um sonho.
 AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus, por estar me acompanhando nesta jornada. Bem

como, pela oportunidade de finalizá-lo.
Aos meus pais, por terem me ajudado nesta etapa da minha vida, assim
como minha esposa por me dar forças nos momentos difíceis.
A instituição, pois, apesar das dificuldades que tivemos neste tempo de
pandemia se fez firme e presente com os alunos.
 LISTA DE FIGURAS

Figura 01................................................................................................................... 12

Figura 02................................................................................................................... 13

Figura 03................................................................................................................... 14

Figura 04................................................................................................................... 14

Figura 05................................................................................................................... 16
 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .............................................................................................. 6
2 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO DE PRÁTICA ........................................ 8
2.1 Empresa ....................................................................................................... 8
2.2 Histórico da empresa .................................................................................. 8
2.3 Localização .................................................................................................. 8
2.4 Principais áreas de atuação ....................................................................... 8
3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ................................. 10
3.1 Idealização do DSPI .................................................................................... 10
3.2 Pesquisas e desenvolvimento do tema .................................................... 10
3.3 Estrutura do aplicativo GDO ...................................................................... 11
3.4 Questionário do projeto integrador ........................................................... 15
3.5 Introdução do aplicativo ao canvas .......................................................... 15
3.6 Conclusão do aplicativo.............................................................................. 16
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................... 17
REFERÊNCIAS ............................................................................................. 18
FOLHAS DE ASSINATURAS ....................................................................... 19
1 INTRODUÇÃO

Em tempos de instabilidade política, econômica, insegurança no mercado

de trabalho e alta da inflação, saber sobre prazos e custos é essencial para evitar
prejuízo financeiro e desperdício de material. Falhas na coordenação e na gestão de
projetos representam uma das maiores causas de desperdício em obras. Erros e
imprecisões podem custar caro para os profissionais da construção civil que devem
responder com rapidez e de modo acessível ao cliente e ter preço justo e qualidade
como diferencial.
Sobre este aspecto, o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
(SENAI) do Maranhão é um importante centro profissional e tecnológico voltado para
diversas áreas, entre elas o curso Técnico de Edificações, que tem por finalidade
trabalhar na construção civil. A atuação deste profissional abrange todas as fases,
do projeto ao acabamento, passando também pela gestão de pessoas e materiais.
Conhecendo todo o processo de uma obra, esse profissional poderá
ajudar de forma significativa dentro da construção civil, buscando melhorias diante
da atual instabilidade do país.
Consequentemente com a crescente evolução da internet e as
dificuldades em meia a pandemia, o uso de dispositivos móveis, smartphones e
tablets têm proporcionado uma revolução de maior impacto para o meio de
comunicação nos últimos tempos.
A produção de apps vem crescendo muito conforme as necessidades
atuais. Assim, o objetivo do trabalho foi desenvolver um aplicativo específico na área
da construção civil GDO (Gerenciamento de Obras) visando minimizar o contato
áudio e visual das construtoras e clientes e vice-versa, proporcionando de tal modo,
a interatividade das atividades desenvolvidas dentro do canteiro de obras.
O trabalho teve como partes uma introdução, caracterização do campo de
prática, descrição das atividades desenvolvidas, considerações finais e referências,
todas elas servindo como base para a produção do projeto integrador.
O projeto integrador é um trabalho que tem por objetivo fomentar o uso de
uma Metodologia SENAI de Educação Profissional e o empreendedorismo como
processo de inovação pela educação.
 7

O curso técnico em edificações do SENAI teve duração aproximada de

1200 horas, tendo iniciado em 20 de agosto de 2019 e com possível término em
fevereiro de 2021.
A produção do projeto integrador culminou no desenvolvimento de um
app com linguagem de fácil interação, sistema ágil na implantação, tem uma boa
apresentação e fácil entendimento de todos os envolvidos na obra. O app torna-se
uma forma simplificada de fazer gestão de obra, permitindo que o administrador
compartilhe e comente imagens direto do local em nuvem, contribuindo para facilitar
essa interação com clientes, parceiros e equipe, além de fazer com que o construtor
tenha total atenção com sua obra.
Assim, um bom gerenciamento é certamente um dos principais pilares
para o sucesso de uma construção. Utilizar uma solução para gestão de obras vai
ajudar a garantir que o empreendimento seja entregue no prazo combinado, dentro
do custo calculado e com a qualidade prometida.
 8

2 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO DE PRÁTICA

2.1 Empresa

SENAI- Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

2.2 Histórico da empresa

O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) foi criado em

1953 com o objetivo de formar e aperfeiçoar profissionais para o setor industrial,
além de acompanhar as necessidades da indústria quanto à modernização e
inovação dos seus processos e maquinários. Atualmente, os investimentos do
SENAI se direcionam prioritariamente para Educação Profissional e Soluções em
tecnologia e Inovação, no atendimento de empresas e também da comunidade.
O SENAI é um dos cinco maiores complexos de educação profissional do
mundo e o maior da América Latina. Seus cursos formam profissionais em diversas
áreas da indústria brasileira. O Instituto ainda capacita e forma profissionais em
cursos a distância, que estão à disposição do estudante 24 horas por dia, sete dias
por semana. O SENAI também estimula a inovação da indústria por meio de
consultoria e incentivo às ações das empresas com o desenvolvimento de pesquisa
aplicada e serviços técnicos e tecnológicos que são decisivos para a competitividade
das empresas brasileiras.

2.3 Localização

Rua Lorêto, 379 - Res. Helio Queiroz, Caxias - MA, 65605-315.

2.4 Principais áreas de atuação

O SENAI tem o maior complexo de educação profissional e tecnologia

industrial do Maranhão, tem o compromisso de desenvolver competências para a
 9

vida social e produtiva, oferecendo cursos de aprendizagem, qualificação e

aperfeiçoamento técnico, melhorando assim, a produtividade industrial maranhense
e o crescimento dos cidadãos maranhenses. Além do desenvolvimento profissional,
o SENAI oferece soluções tecnológicas diferenciadas por seus serviços de
consultoria, pesquisa e apoio tecnológico, infraestrutura laboratorial, alta capacitação
dos técnicos e disponibilidade de equipamentos de última geração, para contribuir
com a eficiência e a produtividade das indústrias nos variados segmentos. A
estrutura operacional do SENAI-MA é integrada por unidades fixas,
estrategicamente distribuídas na capital e no interior, além das Unidades Móveis,
que levam atendimento a qualquer ponto do Estado.
A instituição SENAI desenvolve as seguintes áreas de atuação: Os
Cursos Técnicos do SENAI/MA preparam jovens para trabalhar nas mais diversas
áreas tecnológicas do ramo industrial. É uma oportunidade de adquirir formação
técnica profissionalizante de nível médio. Além de uma formação sólida, os alunos,
ao concluírem o curso, recebem o diploma de Habilitação Profissional de Técnico. 
EAD: A educação a distância é uma realidade cada vez mais presente em
diversos setores – ensino superior, educação corporativa e até educação
profissional – e tem contribuído para a ampliação das oportunidades educacionais
em nosso país.
De acordo com o SENAI (2018), Serviços Técnicos Especializados são
serviços operacionais e de inspeção, direcionados para áreas específicas da
indústria e que possuem uma rotina já padronizada. Atividades relacionadas à
realização de serviços padronizados de natureza técnica voltada à implantação e
melhoria de processos produtivos e melhoramento de produtos, assim como,
avaliação da conformidade aos regulamentos, normas ou especificações,
acompanhados, conforme apropriado, por medições, ensaios, calibrações ou uso de
padrões e materiais de referências.
 10

3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

3.1 Idealização do DSPI

Aos alunos SENAI foi apresentado no dia 18 de agosto pela professora do

curso o DSPI, com o intuito de desenvolver, em seus alunos de cursos técnicos, a
capacidade de trabalhar em grupo, propor ações inovadores e pensar de forma
empreendedora.
Assim nesse mesmo dia, os alunos foram divididos em grupos para dar
início ao DSPI. Os primeiros passos para desenvolver a ideia inicial seria um projeto
onde atuasse diretamente na construção civil, por ser a área de atuação dos
envolvidos e que também envolvesse a participação de toda a equipe da construção.
Tendo em vista as dificuldades ocorrentes dos clientes de se interagir
com as construtoras e vice-versa no canteiro de obras, devido a pandemia do
COVID-19, frisou-se uma ideia de desenvolver um aplicativo, onde através dele
fosse possível interagir de forma rápida, fácil e eficiente, na qual as atividades
desenvolvidas no canteiro de obras estariam sendo registradas e compartilhadas
com todos envolvidos.

3.2 Pesquisas e desenvolvimento do tema

Com a ideia inicial já formulada, a equipe do DSPI realizou uma reunião

em sala de aula no dia 04 de setembro, para debater sobre o aplicativo.
Foram feitas várias pesquisas na internet, onde detectou-se a existência
de uma variedade de aplicativos que envolvem a construção civil no canteiro de
obras. Assim, resolvemos simplificar o desenvolvedor para uma forma mais prática e
de fácil acesso, abrangendo os pontos principais das atividades envolvidas na
construção civil.
O aplicativo teria que ser um meio de comunicação entre a construtora e
o cliente e vice-versa, para que dessa forma as informações coletadas ao decorrer
da obra fossem repassadas para ambos os envolvidos, ou seja, uma forma bem
 11

prática e organizada de gerenciamento no canteiro de obras. Desta forma, surgiu o

tema do aplicativo Gerenciador de Obras – GDO.

3.3 Estrutura do aplicativo GDO

Com base nos estudos ao decorrer do curso, identificou-se que a

construção civil trabalha de forma planejada e organizada, baseada em uma
estrutura de atividades dividas em etapas para facilitar o gerenciamento da obra.
Dessa forma, foi desenvolvido uma estrutura para o aplicativo contendo as
atividades principais que estão ligadas as execuções do dia a dia no canteiro de
obras, como:
 Registro de reuniões; quando for necessário debater sobre algum item
importante dentro do canteiro de obras, sempre que houver DDS (Diálogo Diário de
Segurança) na obra, será possível registrar de forma organizada dentro do aplicativo
por meio de vídeos e imagens.
 Atividades a serem executadas e as atividades finalizadas: todas as
informações coletadas durante cada etapa das atividades a serem executadas ou as
atividades finalizadas de forma rápida e fácil através de fotos e áudio, poderá ser
acompanhada através dessa ferramenta.
 Diário de obra RDO: essa ferramenta requer um pouco mais de tempo
pois é um registro mais detalhado narrando de forma escrita tudo o que ocorreu
durante o dia dentro do canteiro de obras, como o tipo de atividade, os materiais
utilizados e fragmentas, quantidade de colaboradores e suas funções e etc.
 Relatório fotográfico: funciona como um diário de obra, mas de forma
mais prática e resumida, contendo imagens das atividades do dia a dia resumindo
em poucas palavras as execuções registradas.
 Planilhas de orçamentos: uma forma organizada para registro de
orçamento e pedido de matérias, assim qualquer pessoa terá acesso para agilizar o
processo de compra ou pagamento de materiais ou ferramentas necessárias no
canteiro de obra, além de conter a planilha orçamentária da obra.
 Cronograma: essa ferramenta proporciona o planejamento das ações e
tempo estimado para cada etapa da construção, além de fazer análise listando todas
as atividades que serão executadas ao decorrer da obra. Essa ferramenta apenas
 12

serve para analisar e editar dentro do cronograma uma possível mudança no

andamento das atividades.
 Acesso aos projetos: sabem-se que um projeto executivo possui várias
disciplinas, dependendo da complexibilidade, tamanho e tipo da obra pode-se
deparar com um escritório repleto de pilhas de papeis com os mais variados tipos de
projetos, essa é uma ótima opção para quem precisa fazer o acompanhamento das
execuções das atividades através dos projetos, evitando o deslocamento e agilidade
nas identificações das plantas e suas diversas disciplinas. Essa ferramenta possui
um acervo em mídia com todos os projetos da obra obtendo assim o acesso rápido e
prático ao projeto desejado.
O gerenciamento de obras – GDO, possui uma interface simples e de fácil
acesso com um layout bem interativo como mostram as imagens abaixo:
Figura 01. Apresentação inicial do aplicativo com nome
e logomarca.

Fonte: registro feito pelo autor do trabalho (2020).

A experiência e a vivência prática são sem dúvidas requisitos primordiais

em uma obra, mas a inovação das novas tecnologias permite um gerenciamento de
excelência e qualidade para auxiliar os profissionais que participam desse dia a dia.
O software de gestão tem se apresentado como uma excelente solução
para controle constante de uma obra, pois une mobilidade, dinamismo e facilidades
para quem atua no campo da construção civil, como demonstra a figura 1.
 13

Figura 02. Estrutura do aplicativo com suas principais

ferramentas

Fonte: registro feito pelo autor do trabalho (2020)

A figura 2 mostra as principais estruturas do aplicativo com suas

principais ferramentas: diário de obra, relatório fotográfico, plantas, cronograma e
orçamentos. Essas ferramentas do aplicativo vão melhorar e agilizar trazendo mais
produtividade e comodidade para os colaboradores e os processos, no geral.
Os benefícios vão desde economia de tempo e dinheiro, como também a
otimização dos processos tais como a realização dos relatórios fotográficos, o
relatório diário de obra, as vistorias, o acesso as plantas da construção sem ter que
recorrer a papeis, e outras atividades rotineiras da obra.

Figura 03. Ferramenta

relatório fotográfico.
 14

Fonte: registro feito pelo autor do trabalho (2020)

O registro nessa ferramenta de acordo com a figura 3, é feito de forma

ordenada conforme execução das atividades. Mais um ponto positivo a favor do
software de gestão, pois facilitará o armazenamento e coleta de um grande número
de dados que reunidos serão acessados e resgatados pelo gestor e proprietário da
obra, permitindo assim, uma tomada de decisão de forma imediata.

Figura 04. Ferramenta plantas.

Fonte: registro feito pelo autor do

trabalho (2020)

As plantas arquitetônicas, que são um dos primeiros pontos no processo

de construção de um empreendimento na construção civil. A partir dela é feito o
planejamento do imóvel e resolvem-se questões legais ligadas a construção,
funcionando como uma espécie de mapa da casa contendo todas as informações e
medidas necessárias para a execução da obra.
 15

A figura 4 apresenta a ferramenta plantas no aplicativo, que se refere aos

projetos das disciplinas em mídias, sendo ela uma forma de agilizar o processo de
acompanhamento da obra.

3.4 Questionário do projeto integrador

Com o projeto já desenvolvido pela equipe e com a orientação da

professora, passou-se a próxima etapa da conclusão do DSPI. No dia 04 de
setembro foi proposto aos alunos a preencher um questionário do projeto integrador
como objetivo de ampliar a cooperação da indústria, por meio da apresentação de
desafios elaborados por equipes de alunos dos cursos técnicos, orientados por
professores da Instituição, visando contribuir com a necessidade do setor produtivo.
Após preencher o questionário com o pré-requisitos necessário e as informações
concluídas do aplicativo, no dia 08 de setembro foi entregue e avaliado pela
orientadora da equipe.
Após a análise da orientadora, foi organizada uma reunião com a equipe
em sala de aula nos dias 11 e 12 de setembro, para as possíveis alterações e
conclusões do trabalho desenvolvido.

3.5 Introdução do aplicativo ao canvas

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma

ferramenta bastante útil para quem já tem ou está planejando um negócio.
O método Canvas é uma ferramenta para inovação de modelos de
negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma
organização centenária, basta que seus gestores estejam dispostos a pensar
colaborativamente em busca de novas soluções para os seus problemas
(CAMARGO, 2019).
Tem como principal objetivo estruturar um modelo inovador de plano de
negócios, trazendo praticidade e principalmente dinamicidade na análise das
organizações (PERKINS, 2012).
O projeto DSPI foi introduzido ao canvas conforme a figura a seguir.
 16

Figura 05. Modelo canva do gerenciamento de obras – GDO.

Fonte: registro feito pelo autor do trabalho (2020)

3.6 Conclusão do aplicativo

Com o projeto do aplicativo desenvolvido e estruturado, no dia 20 de

novembro de 2020, com a orientação da professora do curso chegou-se à conclusão
e deu-se por finalizado o DSPI, onde foram reunidas todas as informações e
materiais necessários para a apresentação da proposta do projeto aos alunos do
Senai, ao qual foi realizado no dia 17 de dezembro de 2020.
.

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O desenvolvimento deste trabalho, assim como a escolha do tema, bem

como seu progresso conceitual, a realização das pesquisas, as análises dos dados,
foram fatores que solicitaram força de vontade e dedicação. Alguns fatores, tais
 17

como tempo disponível para realização das pesquisas, os custos com o modelo para
demonstração do aplicativo foram também outra dificuldade encontrada, exigindo
dessa forma, muita persistência.
Um ponto negativo, porém, não tão relevante no desenvolvimento do
aplicativo deve-se ao fato da disponibilidade em tempo real com os sujeitos
envolvidos no canteiro de obra, pois requer o acesso a uma rede móvel para que
haja a interação entre o gestor e o proprietário. Sendo que as transferências entre os
arquivos armazenados só estarão disponíveis quando tanto o gestor e o proprietário
estiverem conectados em uma rede.
Com relação às tecnologias utilizadas no desenvolvimento deste trabalho,
foi utilizada a plataforma de desenvolvimento para dispositivos móveis Android, a fim
de possibilitar o acesso às informações. Consequentemente, pela proposta do
trabalho ter se baseado para Android, utilizou-se a linguagem de programação Java
para codificar os métodos de consulta e apresentação de informações.
Os dados apresentados foram frutos de um processo de leitura e
pesquisa sobre o aplicativo. Este trabalho, portanto, abre uma proposta para que o
sistema do projeto seja implantado no canteiro de obras com o intuito não de
substituir, mas de ajudar na agilidade de tarefas a serem elaboradas
Com a conclusão do projeto, percebeu-se que o aplicativo pode superar
as expectativas e venha a facilitar de forma rápida e prática o meio de comunicação
dentro da área da construção civil. Dessa forma, ele torna-se uma ferramenta para
superar as diversas dificuldades ocorrida pela ausência dos profissionais e todos
envolvidos.
Por fim, a adoção de softwares de gestão é muito mais do que uma
questão de tendência, mas sim, um amplo universo no campo da construção civil.

REFERÊNCIAS

CAMARGO, R. O que é canvas? E como pode auxiliar em seus projetos? [2019]

Disponível em: <https://robsoncamargo.com.br/blog/O-que-e-Canvas>. Acesso em:
20 jun. 2020.
 18

GOOGLE PLAY STORE. Google LLC. 1600, Amphitheatre Parkway Montain View,
CA. EUA. Disponível em: <https://play.google.com/store/search?q=gerenciador
%20de%20obras> Acesso em: 20 jul. 2020.

PERKINS, M. et al. Canva Pty Ltd: versão: 2.93. Sydney, Austrália, 2012.
Disponível em: <https//:www.canva.com/pt_br/>. Acesso em: 29 jul. 2020.

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZADO INDUSTRIAL – SENAI. São Luís - MA.

Disponível em: <https://www.fiema.org.br/unidade/12/centros-de-educacao-
profissional-e-tecnologica>. Acesso em 4 ago. 2020.

ASSINATURAS

Período das práticas 20 / 08 a 16 / dezembro / 2020.

Data de entrega do relatório 22 / janeiro / 2021.
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Assinatura do Aluno

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Assinatura do Orientador

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Assinatura do Supervisor Técnico de Área do SENAI