GERENCIA DE

PROJETO DE
SOFTWERE
CARACTERISTICAS E ATIVIDADES
 O gerenciamento de engenharia
OQUE É A de software envolve atividades de
gestão, como planejamento,
GERENCIA DE coordenação, medição,
PROJETOS DE monitoramento, controle e
relatórios, para garantir a entrega
SOFTWERE? eficiente e eficaz de produtos e
serviços de software que
beneficiem as partes interessadas.
Divisão de
tópicos para
I NICIAÇÃO E PLANEJAMENTO DE EXECUÇÃO DE REVI SÃO E
DEFI NIÇÃO DE PROJETOS DE PROJETOS DE AVALI AÇÃO
ESCOPO SOFTWARE SOFTWARE

a Gestão de
Engenharia
de Software ENCERRAMENTO MEDI ÇÃO DE FERRAMENTAS DE
ENGENHARI A DE GESTÃO DE
SOFTWARE ENGENHARI A DE
SOFTWARE
 Lida com a decisão de iniciar um projeto de
engenharia de software e o escopo refere-se à

Iniciação e definição clara do que o projeto abrangerá,

incluindo seus objetivos, funcionalidades e

Definição limites. Isso envolve a determinação e a

negociação de requisitos, a análise de
viabilidade para avaliar alternativas e a
de Escopo definição do escopo do projeto. O escopo
estabelece as fronteiras visíveis do projeto e
serve como base para planejamento, execução
e controle do projeto de software, garantindo
que os objetivos e restrições sejam atendidos de
maneira eficaz.
Planejamento de
Projetos de Software

Aborda as atividades para preparar

um projeto de engenharia de software
com sucesso. A seleção do modelo de
ciclo de vida, avaliação de riscos,
gestão da qualidade e alocação de
recursos são passos fundamentais no
planejamento de projetos de
software, que devem ser adaptados
de acordo com o contexto do
projeto. Além disso, a gestão contínua
do plano do projeto e planos
relacionados é essencial para lidar
com as mudanças esperadas em
projetos de software.
Execução de Projetos de Software

Trata das atividades de gerenciamento de engenharia de software

durante a execução do projeto. Os planos são postos em prática,
recursos são utilizados, a aquisição de software e o gerenciamento de
contratos com fornecedores são realizados, e o processo de medição
é implementado. Além disso, há um foco contínuo na monitorização,
controle e relatórios para garantir a adesão aos planos e a entrega
bem-sucedida do projeto.
 Garante que as atividades
técnicas, de cronograma, custos e qualidade estejam s
atisfatórias. Periodicamente, o progresso em direção à
satisfação das partes interessadas e o desempenho do
Revisão e projeto e da equipe de desenvolvimento devem ser
avaliados. Isso envolve a verificação do cumprimento
Avaliação dos marcos do projeto, a identificação de variações em
relação aos requisitos de software e a revisão da
eficácia dos métodos e processos empregados. As
avaliações regulares ajudam a garantir o sucesso do
projeto.
Encerramento

Descreve as atividades para concluir um projeto. O

encerramento ocorre quando todas as tarefas
especificadas em um projeto, fase ou iteração foram
concluídas com sucesso, e os critérios de conclusão
foram atendidos. Após o encerramento, os materiais
do projeto devem ser arquivados, os bancos de
dados de medição da organização atualizados e
uma análise retrospectiva realizada para aprender
com o projeto. Isso ajuda a melhorar os processos
organizacionais.
 Essa seção segue o padrão IEEE 15939:2008, que
descreve um processo para definir as atividades e
tarefas necessárias para implementar um processo de
medição de software. O padrão também inclui um
Medição de modelo de informação de medição.

Engenharia ✓ Estabelecimento e Manutenção do Compromisso

de Software ✓
com a Medição.
Planejar o Processo de Medição.
✓ Executar o Processo de Medição.
✓ Avaliar a Medição.
Estabelecimento e Manutenção do Compromisso com a
Medição: Isso envolve a definição de requisitos de medição,
escopo, comprometimento da equipe e alocando recursos
necessários.

Planejar o Processo de Medição: Inclui a caracterização da

unidade organizacional, identificação de necessidades de
informação, seleção de medidas, definição de
procedimentos de coleta, análise e relatórios de dados,
seleção de critérios de avaliação e alocação de recursos.
Executar o Processo de Medição: Integração dos
procedimentos de medição com processos de software
relevantes, coleta de dados, verificação e
armazenamento de dados, comunicação dos resultados.

Avaliar a Medição: Avaliação de produtos de informação

e do processo de medição, identificação de melhorias
potenciais e comunicação de propostas de melhorias.
Ferramentas
Ferramentas de gerenciamento de engenharia de software são
usadas para planejar, acompanhar e relatar projetos de
software. Elas podem ser categorizadas em:

de Gestão ✓ Planejamento e Acompanhamento de Projetos: Essas

de ferramentas ajudam a estimar esforço, custo e criar
cronogramas de projetos.

Engenharia ✓ Gerenciamento de Riscos: São utilizadas para identificar,

estimar e monitorar os riscos do projeto, usando simulações
e árvores de decisão.
de Software ✓ Comunicação: Facilitam a comunicação entre membros da
equipe e partes interessadas, incluindo notificações por e-
mail e compartilhamento de informações.
✓ Medição: Apoiam a coleta, análise e relatórios de dados de
medição do projeto, embora poucas sejam completamente
automatizadas.
 ✓ Jira : O Jira Software oferece ferramentas de
planejamento e monitoramento para que as
equipes gerenciem dependências, requisitos
Principais de recursos e interessados desde o primeiro
dia.
ferramentas ✓ Microsoft Project: O Microsoft Project é uma

que auxiliam ferramenta de gerenciamento de projetos

amplamente utilizada porque permite aos

esta gestão gerentes de projetos criar e gerenciar planos

de projetos, definir tarefas e recursos,
acompanhar o progresso e o orçamento, e
colaborar com equipes remotas.
OBRIGADO POR
ASSISTIR