TRABALHO EMPREENDEDORISMO

Gabriele
Maiara
Manuela
Sarah
Vanessa
 1- NOME DA EMPRESA E LOCAL
Belo destino viagens - Rua Pasteur, 463 - batel, Curitiba

2- MISSÃO E VALORES
Missão:
1. Proporcionar experiências memoráveis e únicas aos viajantes.
2. Facilitar o acesso a destinos turísticos.
3. Buscar constantemente inovação e excelência no atendimento ao cliente.

Valores:
1. Transparência nas negociações e nos serviços prestados.
2. Comprometimento com a ética profissional em todas as interações com clientes e
parceiros.
3. Respeito à diversidade cultural e ambiental em todas as atividades da agência.
4. Responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento das comunidades locais.
5. Promoção do turismo sustentável e práticas que minimizem o impacto ambiental das
viagens.

3- REALIZAR PLANEJAMENTO PARA EXECUTAR O DIA (DATA) DO PROJETO

1- 15/03
2- 16/03 - consulta prévia
3- 16/04 - CNPJ receita federal
4- 01/06 - licença aprovada
5- 04/06 - processo de abertura de CNPJ Construção de empresa

4- LEVANTAMENTO DE PRODUTOS NECESSÁRIOS

1. Pacotes turísticos para destinos locais

2. Reservas de passagens terrestres
3. Parcerias com hotéis e resorts para oferecer hospedagem
4. Seguro viagem para clientes
5. Serviços de transfer e transporte local
6. Informações sobre atrações turísticas locais e regionais
7. Atendimento ao cliente e suporte durante a viagem
8. Material promocional e catálogos de destinos
9. Sistema de gestão de reservas e vendas
10. Equipe capacitada em atendimento ao cliente e vendas

5- CÁLCULO CUSTO FIXO

Aluguel do espaço: R$ 4375,00

Condomínio (incluso água, segurança, limpeza): R$ 1300,00
Luz: R$ 700,00
Internet: R$ 200,00
Aluguel de dois ônibus (50 lugares cada): R$ 24000,00
Salário do gerente: R$ 4500,00
Salário de cada funcionário (serão dois): R$ 2800,00
Custo total: R$ 40675,00

6- CÁLCULO CUSTO VARIÁVEL

Gasolina (Diesel): R$ 5,74 - 5,96

Funcionários extras: R$1412,00 salário mínimo pois não é um funcionário fixo
Estacionamento R$ 15 - 50
Valor de hospedagem para o motorista: R$200
Possibilidade de um ônibus extra: R$12000,00 o aluguel do ônibus no mês

Custo total variável em torno de: R$13667,00

7- CÁLCULO CUSTO E VENDA

Refeição barrinha de cereal: R$ 1,00 → R$ 50,00

Refeição suco de caixinha: R$ 2,50 → R$ 125,00
Passagem: R$ 250,00
Hospedagem: R$ 130,00 ( a diária)
Valor total: R$555,00

8- CÁLCULO PONTO DE EQUILÍBRIO DO PROJETO

Lucro = 40675 - 40675

Lucro = 0
Lucro = custos totais - receitas totais

Lucro = 40675 - 555

Lucro = 40120

9- ELABORAR O GRÁFICO DO PONTO DE EQUILÍBRIO

 10- CALCULAR PREÇO PROMOCIONAL PARA VENDA
- Pacotes de viagem para as praias do litoral paranaense com desconto de 48%
- Excursões para os pontos turísticos da Serra do Mar com desconto de 15%
- Descontos de 10% em hospedagem em hotéis e pousadas na região
- Pacotes especiais para passeios de ecoturismo em áreas naturais com desconto de 30%
- Promoções em bilhetes para atrações turísticas locais com desconto de 15%
- Oferta especial de pacotes familiares para os parques temáticos e atrações turísticas da
região de Paraná
- Descontos exclusivos em hospedagem para famílias em hotéis e resorts na costa
paranaense
- Promoções em excursões e passeios turísticos adaptados para famílias com crianças
- Descontos em ingressos para eventos culturais e atividades recreativas adequadas para
toda a família
11- VIABILIDADE DO PROJETO
• Custos fixos.
• Custos variáveis.
• Endereço estratégico em área movimentada.
• Público alvo diversificado.
• Grande número de clientela.
• Destinos populares e desejados por clientes.
• Aluguel do espaço: R$4375,00.
• Condomínio: R$1300,00.

12- RENTABILIDADE DO PROJETO

*Custo do projeto:*
- Custos totais envolvidos na implementação e operação de dois ônibus de viagens.

*Receita esperada:*
- Preço das passagens: R$250
- Quantidade de passageiros: 100 (dois ônibus de 50 passageiros cada).
- Receita esperada: R$250 x 100 = R$25.000.

*Análise de custo-benefício:*
- Comparação dos custos fixos (R$40.675,00) e variáveis (R$13.667,00) com a receita
esperada de R$25.000.

*Viabilidade a longo prazo:*

- Avaliação dos fatores externos que podem impactar o projeto, incluindo:
- Concorrência
- Demanda por viagens
- Condições econômicas.

Considerando os dados fornecidos, a rentabilidade do projeto é positiva.

13- PROPOSTAS DE MARKETING

• Redes sociais: belodestino.viagens_
• Site atrativo e intuitivo.
• Anúncios.
• Publicidades.
• Promoções e descontos para atrair passageiros.