ESCOLA POLITÉCNICA BRASILEIRA

CURSO TÉCNICO EM TURISMO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

PROJETO PRÁTICO TURISTICO SOBRE A CIDADE MACAÉ II.

MACÁE/RJ
2020
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ESCOLA POLITÉCNICA BRASILEIRA

CURSO TÉCNICO EM TURISMO

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

PROJETO PRÁTICO TURISTICO SOBRE A CIDADE DE MACAÉ II.

Artigo Científico Apresentado à Escola

Politécnica Brasileira, como requisito
parcial para a obtenção do título de
Técnico em Turismo.

Professora Orientadora: Catarine

MACAÉ/RJ
2020
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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 04
2. ANÁLISE SWOT........................................................................................... 05
3. DIAGNÓSTICO............................................................................................. 06
4. PROGNÓSTICO........................................................................................... 06
5. ROTEIRO TURISICO................................................................................... 07
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... 12
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ 13
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1. INTRODUÇÃO

O conceito de SWOT, criado pelo consultor de negócios Albert Humphrey

na década de 60, baseia-se na noção de que é uma ferramenta básica, mas tem
grande importância no planejamento estratégico porque é responsável por
diagnosticar as vantagens e desvantagens de algo. começando pelas
características atuais do mercado.
No setor de turismo, essa análise também é muito importante porque ajuda
o profissional a conhecer os pontos fortes e fracos da cidade em que está
trabalhando e sempre avaliar melhorias.
Esta análise analisa o cenário atual do turismo no município de Macaé,
destacando seus pontos fortes e fracos, seu potencial e o que e como pode ser
melhorado. Assim, automaticamente impulsionaria recursos do meio político, e de
grandes empresas, pelo fato de precisarem de ferramentas para liberar suas
atividades futuras e ter mais rotatividade. Da mesma forma, é o turismo.
Torna-se válido ressaltar, que a definição de metas também pode ser um
fator importante para ser processado.
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2. ANÁLISE SWOT

O objetivo deste estudo é vincular o SWOT às atividades turísticas por

meio de uma avaliação estratégica do projeto turístico de Macaé.
O turismo pode ser definido como uma atividade recreativa que exige que
um profissional se desloque às zonas onde pretende implementar roteiros
turísticos e tenha atenção aos percursos. Isso requer planejamento de qualidade
e comercialização de um produto turístico comercializável que seja sustentável e
minimize os impactos negativos, lembrando que a cidade abriga pessoas, animais
terrestres e aquáticos e sítios ecossistêmicos.
No entanto, é importante proteger as práticas locais e considerar o
fortalecimento de todos os setores de cooperação envolvidos, como autoridades,
empresas, trabalhadores da indústria, moradores locais e visitantes. Porém, tal
união de forças deve ser integrada de forma equilibrada, para que os resultados
sejam satisfatórios tanto para o município quanto para os turistas, para que se
sintam sempre bem-vindos.
Este trabalho está estruturado para obter conhecimento e estudo de
pesquisa dos locais turísticos da região para fortalecer e incentivar esta prática.
Este plano de ação turística foi elaborado com o objetivo de criar um
esquema organizativo que mantenha condições favoráveis às atividades
oferecidas pela cidade. Porém, como essas atividades lidam com pessoas e suas
características em um inevitável processo de mudança, a colaboração dos
gestores é fundamental, pois o mercado atual é muito competitivo.
Para tanto, identificar seus pontos fracos e fortes permite que os
coordenadores do setor público e privado tomem iniciativas que maximizem os
pontos fortes do turismo local e minimizem seus pontos fracos.
Identificar os pontos relevantes, relatar as fragilidades e fortalezas
enraizadas neste cenário, o utilizar meios econômicos e conservador para o meio
ambiente, pertinente de forma a incrementar e fomentar o geoturismo e o
ecoturismo regional, trabalhar melhor a questão da capacitação profissional, pois
através desta integração e envolvimento entre os moradores locais, a população,
turistas e por último, mas não menos importante, a participação flexível do poder
estatal, para que trabalhe com turismo, mas também abra caminho para a fusão
de empresas privadas.
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Diante do exposto, ao definir estratégias, pode-se concluir que os setores

da organização devem contribuir mais tanto para as questões ambientais quanto
sociais, o que oferece oportunidades para uma visão diferente da comunidade. e
convidá-los a participar também.

3. DIAGNÓSTICO

Na realização do trabalho prático I, pode-se dizer que a cidade possui,

como já mencionado, belezas naturais maravilhosas, como suas praias, lagoas,
feiras de artesanato culturais, há também um jardim da cidade que esbanja
excelência.
No entanto, olhando para todo o contexto, algumas fragilidades foram
encontradas, como falta de recursos dos governos (municipais, estaduais e
privados) e baixa motivação, pois retornos imediatos são possíveis porque mais
empreendedores investem em resorts, pousadas e hotéis, ou seja, gerando uma
parceria que melhoria os albergues existentes. Assim, a cidade passaria a outro
patamar.
Outro fator merecedor de destaque, é a falta de estrutura viária, como um
os poucos ou mal anunciados atrativos turísticos, o que significa poucas visitas.
Sendo assim, é possível afirmar que um melhor uso do marketing digital
pode beneficiar a cidade.

4. PROGNÓSTICO

Como já mencionado, a cidade possui grandes belezas naturais, por isso

vários jornais, canais no Youtube, blogs, sites, e redes sociais e o próprio site
oficial da prefeitura, fazem referência à cidade, onde mostram alguns pontos
turísticos, seus limites, dimensões e como chegar, o que torna a cidade um tanto
atrativa.
Nesse sentido, surgem questionamentos: por que não investir nos setores
turísticos, habitacionais e alimentícios se isso só torna a cidade mais rica? O que
pode ser feito para alcançar essas ideias? Se alguns setores governamentais não
se dispuserem a investir mais na melhorar de moradias, incluir e aprimorar a rede
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gastronômica local e não implementarem melhorias não estruturais nos destinos

turísticos, o cenário não vai mudar.
Essas mudanças necessárias, tornariam a cidade mais visível. Se a
comunidade toma banho em várias praias, uma boa medida seria a
implementação de quiosques, brinquedotecas populares, mais academias e
parquinhos infantis, e sanitários por exemplo, desde que não afete o meio
ambiente. Essa seriam pontos estratégicos que mudariam a visam atual de uma
cidade monótona e aumentaria a procura.

5. ROTEIRO TURÍSTICO

O roteiro para conhecimento de alguns pontos turísticos da cidade de

Macaé
foi realizado por 5 pessoas, com a equipe ET Turismo, em parceria com a Bon
Voyage. A empresa possui uma sede situada na cidade de Macaé, e conta com
uma equipe capacitada e treinada para exportar e explorar todas as belezas do
município. A mesma foi contratada para realizar um tour pelas praias e pontos
excursivos da cidade.
Saindo de Búzios, o grupo fará uma viajem de aproximadamente 73 km até
chegar na cidade em Macaé. Ao chegar na cidade no final da tarde, se
hospedaram no Hotel Pousada Del Rey (a diária varia de $176 a $200 reais),
localizado a beira-mar, com suítes aconchegantes, piscinas aquecidas e salão de
jogos.

FONTE: Google imagens.

No início do dia, o estabelecimento oferece um café da manhã bem farto e

reforçado, com frutas, pães, tortas, bolos, doces, rabanada, torradas, omelete,
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salgados variados, café e suco, entre outros. Além das mais diversas comidas
caseiras para os que optarem. Entretanto, tudo isso é pago a parte.

FONTE: Google imagens.

No primeiro dia, após o café da manhã (caso queira), o grupo irá sair as 8
horas da manhã, e se dirigiram para a praia dos Cavaleiros, à 4,1 km do hotel,
onde poderão curtir um dia de descanso na praia, onde poderão caminhar pela
orla e desfrutar de boa música, bebidas, lanches, caldos e petiscos no “Seu
Boteco”.

FONTE: Google Imagens.

Após um dia descanso, estima-se que por volta das 16 horas, o grupo irá
retornar ao hotel para se trocarem e descansar se quiserem. As 18 horas, o grupo
se dirigirá por 160 m até o restaurante Braza Pizza onde poderão apreciar as
pizzas de massa própria e assadas ao forno de lenha. Logo após, retornaram.
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FONTE: https://www.tripadvisor.com.br/Restaurant_Review-g609133-
d15082543-Reviews-Brasa_Pizza-
Macae_State_of_Rio_de_Janeiro.html#photos;aggregationId=101&albumid=101&f
ilter=7&ff=403538066

No dia seguinte, a equipe já se organiza para ir passar a manhã no Parque

Atalaia, onde aprenderam sobre sua história e a rica biodiversidade da Mata
Atlântica, onde encontraram quase 200 espécies de árvores e dezenas de
espécies arbustivas e epífitas que já foram observadas em seus 235 hectares de
área. Quanto aos animais, os riachos da área abrigam 40 espécies de peixes, 250
espécies de aves e mais de 60 espécies de pequenos, médios e grandes
mamíferos, incluindo espécies endêmicas e ameaçadas de extinção.

FONTE: https://clickmacae.com.br/noticias/19195/parque-atalaia-em-
macae-retoma-atividades

No parque, eles faram piqueniques, caminhadas, tomar banho de

cachoeira, e além disso, absorver conhecimentos.
Na hora do almoço, irão conhecer e apreciar as delícias servidas na
Estação da Moqueca. O restaurante é especializado em frutos do mar, porém
também serve demais variedades.
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FONTE: https://www.tripadvisor.com.br/Restaurant_Review-g609133-
d5346618-Reviews-Restaurante_Estacao_Da_Moqueca-
Macae_State_of_Rio_de_Janeiro.html

Na parte da tarde, o grupo irá

fazer um passeio de barco pelas ilhas
que fazem parte do Arquipélago de
Sant’ Ana, sendo elas:

 Ilha do Francês;
 Ilha de Sant’Anna;
 Ilhote Sul;
 Ponta das Cavalas;
 Ilha das Galetas.

FONTE: Google Imagens.

Ao entardecer, antes de irem para o hotel, poderão admirar o lindo por do

sol no Cais.
Ao retornarem ao hotel, terão 3 horas para repousar e se trocar. Jantaram
no Luigi Ristorante, restaurante esse, especializado em massas, porém servem
outros tipos de comida.

FONTE: https://www.tripadvisor.com.br/Restaurant_Review-g609133-
d2424088-Reviews-Luigi_Ristorante-
Macae_State_of_Rio_de_Janeiro.html#photos;aggregationId=101&albumid=101&f
ilter=7
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No terceiro e último dia, pela manhã, a turma se dirigirá ao último passeio

ao Fort Marshal Hermes, localizado ao sul da foz do rio Macaé, na ponta de terra
entre a praia de Imbetiba e a praia das Conchas, fronteiro ao arquipélago de
Sant'Anna, na cidade e município de Macaé, no litoral norte do estado brasileiro
do Rio de Janeiro.

Durante a visita, tem-se a oportunidade de conhecer o Portão das Armas, o

Busto do Marechal Emílio Luís Mallet, o Altar de Santa Bárbara, o Pavilhão de
Comando, o Forte Santo Antônio do Monte Frio.

FONTE: https://www.divercidades.com/lazer/cultura/o-forte-marechal-
hermes-esta-aberto-visitas-guiadas

Regressando a área central na cidade, a equipe irá almoçar no Ilhote Sul,

onde se serviram com comidas típicas da região.
Após almoçarem e descansarem, conheceram as Ruínas do Farol de
Imbetiba, mais conhecido como o Farol Velho de Macaé. Lá, iram admirar a
paisagem, conhecer um pouco de sua história e tirar belas fotografias.
Ao retornar, jantaram no restaurante Durval, onde o cargo chefe é frutos do
mar, entretanto, servem todos os tipos de comida brasileira, com jeito e sabor de
caseira. Retornando a pousada, se organizaram para a saída pela manhã de volta
a Búzios.
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6. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A análise mostrou que os operadores que pretendem participar deste

ambiente e praticar o turismo na região tiveram que trabalhar mais, unindo forças
com os municípios ou mesmo com o governo nacional para promover o turismo
regional e beneficiar o município a nível nacional. Para tanto, a cidade precisa se
tornar um passeio obrigatório para empresas de pacotes turísticos voltados para
praias e passeios pela natureza e para a história.
Em decorrência do exposto, a área pesquisada apresenta deficiências em
relação ao apoio do governo local e falta de investimentos financeiros dos
responsáveis, a comunidade local, que também não investe em mais recursos
para valorizar a cidade.
Espera-se que este estudo possa fomentar o turismo na cidade de Macaé,
mas será feito gradativamente devido ao seu potencial. Portanto, pode-se concluir
que com a colaboração do poder público e empresas privadas, a cidade entrará
definitivamente na lista das cidades mais desejadas do Brasil.
Uma opção que agregaria valor a cidade, seria o melhor uso do marketing
relacionado aos seus pontos históricos, e uma melhoria na sinalização referente
aos locais.
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7. REFERÊNCIAL TEÓRICO

CLICK MACAÉ. HISTÓRIA DE MACAÉ. Macaé, 2022. > Disponível em:

https://clickmacae.com.br/guia-cidade/59/historia-de-macae#:~:text=Maca
%C3%A9%2C%20a%20Princesinha%20do%20Atl%C3%A2ntico,do%20rio
%20conhecido%20como%20Miqui%C3%A9. < Acesso em: 13 de abril de 2023.

ET. TURISMO. Macaé, 2022. < Disponível em:

https://erturismo3.wixsite.com/home/quem-somos < Acesso em: < Acesso em: 08
de abril de 2023.

SECOM MACAÉ. PARQUE ATALAIA, EM MACAÉ, RETOMA ATIVIDADES.

Macaé, 2023 > Disponível em: https://clickmacae.com.br/noticias/19195/parque-
atalaia-em-macae-retoma-atividades < Acesso em: 09 de abril de 2023.

SCHULTZ, F. TUDO SOBRE ANÁLISE SWOT: O que é e como faz em sua

empresa. Bom controle, 2018. > Disponível em:
https://blog.bomcontrole.com.br/analise-swot/ < Acesso em: 04 de abril de 2023.

TRIPAVISOR. O QUE FAZER: Macaé. Macaé, 2023. > Disponível em:

https://www.tripadvisor.com.br/Attractions-g609133-Activities-
Macae_State_of_Rio_de_Janeiro.html < Acesso em: 05 de abril de 2023.

TRIPAVISOR. MELHORES RESTAURANTES: Macaé, RJ. Macaé, 2023. >

Disponível em: https://www.tripadvisor.com.br/Restaurants-g609133-
Macae_State_of_Rio_de_Janeiro.html < Acesso em: 05 de abril de 2023.
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VIANA, Renata. O FORTE MARECHAL HERMES ESTÁ ABERTO A VISITAS

GUIADAS. Macaé, 2022. > Disponível em:
https://www.divercidades.com/lazer/cultura/o-forte-marechal-hermes-esta-aberto-
visitas-guiadas < < Acesso em: 20 de abril de 2023.