Máquinas Quant.

Necessária W
A 1
B 1
C 1
D 1
E 1
F 1
G 1

a) Máquinas Tempo Processamento W

A 1830
B 1530
C 780
D 1230
E 2280
F 780
G 930

Nesta questão o recurso gargalo é aquele que necessita de mais tempo além dos 4.800 minutos disp
Fazendo os cálculos constata-se que o recurso A é o gargalo e sua capacidade necessária é de 6.95

b) Como a máquina A apresentou restrição de capacidade, o mix de produção precisa ser calculado em
 Neste item, priorizando a utilização da máquina A (restrição), vamos calcular o mix de produtos em fu

Produto Preço de Venda (R$/unidade)

W R$ 200.00
X R$ 250.00
Y R$ 220.00
Z R$ 190.00

Portanto o modelo X resulta no maior lucro bruto por PRODUTO (R$ 120,00), seguido dos modelos W
logo deve-se seguir esta ordem visando determinar o mix que maximiza o uso do recurso gargalo, e

Qual quantidade produzir Qdade

1º Recurso A produto X 120
Disponibilidade
Saldo 1
2º Recurso A produto W 150
Saldo 2
3º Recurso A produto Y 3
Saldo 3
4º Recurso A produto Z 0
Saldo 4

Conclui-se que o mix de modelos 120X; 150W e 3Y gera um LL (negativo) de R$ -4.550,00.

c) Identificando quais os modelos que geram o maior lucro por UNIDADE/HORA e maximizar o fluxo no

Produto Lucro bruto (Fluxo financeiro)

W R$ 105.00
X R$ 120.00
Y R$ 100.00
Z R$ 85.00

Constata-se que o modelo W gera o maior lucro por unidade, logo este deve ser priorizado, seguido d
conforme as tabelas abaixo:

Qual quantidade produzir Qdade

1º Recurso A produto W 150
Disponibilidade
Saldo 1
2º Recurso A produto Y 80
Saldo 2
3º Recurso A produto Z 100
Saldo 3
4º Recurso A produto X 31
Saldo 4

Conclui-se que o mix de modelos 150W; 80Y; 100Z e 31X maximiza o LL, passando de um LL (negat
d) Dobrando a capacidade do recurso gargalo original e aumentando DS do modelo X em 100 unidades
e sua capacidade necessária é de 5.270,00 minutos/semana.
Produto (X)
Máquina A

Máquinas Tempo Processamento W

A 1830.00
B 1530.00
C 780.00
D 1230.00
E 2280.00
F 780.00
G 930.00

Devido o PV e os custos permanecerem constantes, deve-se seguir a mesma ordem visando determi

Qual quantidade produzir Qdade

Recurso G produto X 220
Disponibilidade
Saldo 1
Recurso G produto W 150
Saldo 2
Recurso G produto Y 80
Saldo 3
Recurso G produto Z 24
Saldo 4

Conclui-se que o mix de modelos 220X; 150W, 80Y e 24Z gera um LL (positivo) de R$ 17.190,00.

Identificando quais os modelos que geram o maior lucro por UNIDADE/HORA e maximizar o fluxo no

Produto Lucro bruto (Fluxo financeiro)

W R$ 105.00
X R$ 120.00
Y R$ 100.00
Z R$ 85.00

Constata-se que o modelo W gera o maior lucro por unidade, logo este deve ser priorizado, seguido d
conforme as tabelas abaixo:

Qual quantidade produzir Qdade

Recurso G produto W 150
Disponibilidade
Saldo 1
Recurso G produto Z 100
Saldo 2
Recurso G produto X 220
Saldo 3
Recurso G produto Y 42
Saldo 4

Conclui-se que o mix de modelos 150W; 100Z; 220X 42Y; o LL diminui de R$ 17.190,00 para R$ 14.4
 Quant. Necessária X Quant. Necessária Y
2 1
0 2
2 1
1 1
0 0
2 2
2 2

Tempo de Processamento X Tempo de Processamento Y

2928 976
0 1632
1248 416
984 656
0 0
1248 832
1488 992

e necessita de mais tempo além dos 4.800 minutos disponíveis para cada recurso.
so A é o gargalo e sua capacidade necessária é de 6.954,00 minutos/semana.

capacidade, o mix de produção precisa ser calculado em função de desta máquina

na A (restrição), vamos calcular o mix de produtos em função do maior lucro bruto (fluxo financeiro) por PRODUTO

Custo dos Produtos Lucro bruto por unidade (Fluxo financeiro)

R$ 95.00 R$ 105.00
R$ 130.00 R$ 120.00
R$ 120.00 R$ 100.00
R$ 105.00 R$ 85.00

ruto por PRODUTO (R$ 120,00), seguido dos modelos W (R$ 105,00) e Y (R$ 100,00); e por último o modelo Z (R$ 85,00
erminar o mix que maximiza o uso do recurso gargalo, e a partir deste mix calcula-se o LL, conforme tabelas abaixo:

Minutos
2,928
4,800
1,872
1,830
42
36.60
5.40000000000001
0
5.40000000000001

W e 3Y gera um LL (negativo) de R$ -4.550,00.

maior lucro por UNIDADE/HORA e maximizar o fluxo no recurso gargalo:

Tempo de Operação (minutos) Lucro por minuto da restrição

12.2 R$ 8.61
24.4 R$ 4.92
12.2 R$ 8.20
12.2 R$ 6.97

cro por unidade, logo este deve ser priorizado, seguido dos modelos Y e Z, e por último do modelo X,

Minutos
1,830
4,800
2,970
976
1,994
1220
774
756.40
17.60

; 100Z e 31X maximiza o LL, passando de um LL (negativo) de R$ -4.550,00 para R$ 970,00 (positivo).
 riginal e aumentando DS do modelo X em 100 unidades, fazendo os cálculos constata-se que o recurso G é o novo gargal
minutos/semana.
Demanda Semanal (un/semana) 220
Disponibilidade (em minutos) 9600

Tempo de Processamento X Tempo de Processamento Y

5368.00 976.00
0.00 1632.00
2288.00 416.00
1804.00 656.00
0.00 0.00
2288.00 832.00
2728.00 992.00

stantes, deve-se seguir a mesma ordem visando determinar o mix que maximiza o uso do recurso gargalo, e a partir deste

Minutos
2,728
4,800
2,072
930
1142
992.00
150.00
148.8
1.19999999999999

W, 80Y e 24Z gera um LL (positivo) de R$ 17.190,00.

maior lucro por UNIDADE/HORA e maximizar o fluxo no recurso gargalo:

Tempo de Operação (minutos) Lucro por minuto da restrição

6.2 R$ 16.94
12.4 R$ 9.68
12.4 R$ 8.06
6.2 R$ 13.71

cro por unidade, logo este deve ser priorizado, seguido dos modelos Z e X, e por último do modelo Y,

Minutos
930
4,800
3,870
620.00
3,250
2728.00
 522
520.80
1.20

Z; 220X 42Y; o LL diminui de R$ 17.190,00 para R$ 14.490,00.

 Produtos Preço de Venda (R$/unidade)
W 200.00
X 250.00
Y 220.00
Z 190.00

Produtos Demanda Semanal (un/semana)

W 150
X 120
Y 80
Z 100

Máquinas Tempo de Processamento (por minutos unidade)

A 12.20
B 10.20
C 5.20
D 8.20
E 15.20
F 5.20
G 6.20

Disponibilidade (em minutos) Despesa Operacional (semana)

4800 35,000.00

Quant. Necessária Z
1
1
1
1
1
1
1

Tempo de Processamento Z Tempo de Processamento Total

1220 6,954.00
1020 4,182.00
520 2,964.00
820 3,690.00
1520 3,800.00
520 3,380.00
620 4,030.00
 o financeiro) por PRODUTO

2º
1º
3º
4º

e por último o modelo Z (R$ 85,00),

LL, conforme tabelas abaixo:

Calculando o Lucro Líquido (LL) R$

Fluxo W = 15,750.00
Fluxo X = 14,400.00
Fluxo Y = 300.00
Fluxo Z = -
Total 30,450.00
DO 35,000.00
LL - 4,550.00

1º
4º
2º
3º

o do modelo X,

Calculando o Lucro Líquido (LL) R$

Fluxo W = 15,750.00
Fluxo X = 3,720.00
Fluxo Y = 8,000.00
Fluxo Z = 8,500.00
Total 35,970.00
DO 35,000.00
LL 970.00

970,00 (positivo).
-se que o recurso G é o novo gargalo

Tempo de Processamento Z Tempo de Processamento Total

1220.00 9,394.00
1020.00 4,182.00
520.00 4,004.00
820.00 4,510.00
1520.00 3,800.00
520.00 4,420.00
620.00 5,270.00

do recurso gargalo, e a partir deste mix calcula-se o LL, conforme tabelas abaixo:

Calculando o Lucro Líquido (LL) R$

Fluxo W = 15,750.00
Fluxo X = 26,400.00
Fluxo Y = 8,000.00
Fluxo Z = 2,040.00
Total 52,190.00
DO 35,000.00
LL 17,190.00

1º
3º
4º
2º

o do modelo Y,

Calculando o Lucro Líquido (LL) R$

Fluxo W = 15,750.00
Fluxo X = 5,040.00
Fluxo Y = 10,000.00
Fluxo Z = 18,700.00
Total 49,490.00
DO 35,000.00
LL 14,490.00
 Matéria Prima Custos
MP1 R$ 20.00
MP2 R$ 25.00
MP3 R$ 30.00

Disponibilidade (minutos) Saldo

4800 -2154.00 RESTRIÇÃO!
4800 618.00
4800 1836.00
4800 1110.00
4800 1000.00
4800 1420.00
4800 770.00
ok

ok
Disponibilidade (minutos) Saldo
9600 206.00
4800 618.00
4800 796.00
4800 290.00
4800 1000.00
4800 380.00
4800 -470.00 RESTRIÇÃO!
 Máquinas Quant. Necessária W Quant. Necessária X
A
B
C
D
E
F
G

a) Máquinas Tempo Processamento W Tempo de Processamento X

A
B
C
D
E
F
G
b)

Produto Preço de Venda (R$/unidade) Custo dos Produtos

Qual quantidade produzir Qdade Minutos

c)

Produto Lucro bruto (Fluxo financeiro) Tempo de Operação (minutos)

Qual quantidade produzir Qdade Minutos

d)

Produto (X) Demanda Semanal (un/semana)

Máquina A Disponibilidade (em minutos)

Máquinas Tempo Processamento W Tempo de Processamento X

A
B
C
D
E
F
G

Qual quantidade produzir Qdade Minutos

Produto Lucro bruto (Fluxo financeiro) Tempo de Operação (minutos)

W
X
Y
Z
Qual quantidade produzir Qdade Minutos
 Produtos
W
X
Y
Z

Produtos
W
X
Y
Z

Máquinas
A
B
C
D
E
F
G

Disponibilidade (em minutos)

Quant. Necessária Y Quant. Necessária Z

Tempo de Processamento Y Tempo de Processamento Z

Lucro bruto por unidade (Fluxo financeiro)

Calculando o Lucro Líquido (LL)

Lucro por minuto da restrição

Calculando o Lucro Líquido (LL)

Tempo de Processamento Y Tempo de Processamento Z

Calculando o Lucro Líquido (LL)

Lucro por minuto da restrição

Calculando o Lucro Líquido (LL)
 Preço de Venda (R$/unidade)

Demanda Semanal (un/semana)

Tempo de Processamento (por minutos unidade)

Despesa Operacional (semana)

Matéria Prima
MP1
MP2
MP3

Tempo de Processamento Total Disponibilidade (minutos)

R$
-
-
-
-
-
-
-

R$
-
-
-
-
-
 -
-

Tempo de Processamento Total Disponibilidade (minutos)

R$
R$
-
-
-
-
-
-
-
Custos

Saldo
Saldo