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ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA -

GERALDO ALEXANDRE DA SILVA - 201622022

MARCELO FERREIRA DA SILVA - 224712018

GESTÃO DE PROJETOS.

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Guarulhos SP
2023
GERALDO ALEXANDRE DA SILVA
MARCELO FERREIRA DA SILVA

GESTÃ DE PROJETOS.

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Industrial

Mecânica do Centro Universitário ENIAC para a disciplina
Gestão de projetos.

Prof. Maria Cristina

Guarulhos SP
2023
Descrição do Projeto:

o Realização de uma reforma completa das instalações da Marine

Eletrodomésticos.

o Avaliação e identificação das áreas que necessitam de melhorias e ajustes.

o Adaptação do layout das instalações para otimizar o fluxo de trabalho.

o Instalação de equipamentos modernos e eficientes visando o aumento da

capacidade produtiva.

o Atualização das infraestruturas elétrica, hidráulica e de comunicação.

o Implementação de medidas de segurança e sustentabilidade nas instalações.

1) Objetivo:

O objetivo deste projeto é realizar a reforma das instalações da Marine

Eletrodomésticos a fim de otimizar os processos e aumentar a capacidade de
produção da empresa.

2) Fases do Projeto.

o Início do projeto: 04/11/23.

o Fase de planejamento:

o Fase de execução:

o Fase de monitoramento e controle:

o Termino do projeto: 04/04/24.

 2.1) Iniciação.

Objetivo:
No escopo de iniciação do projeto iremos iniciarmos um levantamento técnico do
layout atual, definir um fluxograma dos produtos, estudar os processos, listar os
maquinários e avaliar as condições.

Responsável pelo projeto: Marcelo Ferreira e Geraldo Alexandre.

Definição de escopo:

Estudo técnico dos Layouts.

Com base nas visitas técnicas realizadas na Marine para implementação do sistema
de Lean Manufecturing, foi observado que fabricam 03 produtos, são eles.
Eletrodomésticos, ventiladores e exaustores. Conforme imagens 01,02 e 03.
Sendo assim, é importante considerar a disposição das maquinas e equipamentos
de forma a otimizar o fluxo do processo produtivo, minimizando a movimentação de
materiais e reduzindo tempo ociosos.
O modelo de Arranjo físico por produto e arranjo físico celular seriam os definidos
para a planta pois tendo em vista o volume e variedade razoavelmente alta se faz
necessário para um rendimento satisfatório.
Os galpões serão organizados com estantes e prateleiras para armazenagem de
matéria-prima, facilitando acesso de recebimento e expedição de produtos
acabados. Dividido em áreas individualizadas para cada etapa do processo de
produção, como montagem, testes, armazenagem e outros.
Essas áreas serão delineadas de acordo com as necessidades especificas de cada
etapa, garantindo a fluidez e eficiência na produção.

Imagem 01 (Eletrométricos). Imagem 02 (Ventilador). Imagem 03 (Exaustor).

Estudo técnico dos Fluxogramas.

Conforme citado acima a Marine Eletrodomésticos produz 03 equipamentos

diferentes e necessitou de um estudo individual e planejamento do fluxo de
fabricação de cada.
 Estudo técnico dos maquinários.

A empresa possui os seguintes maquinários, sendo muitos deles construídos

por si própria e outros deles da década de 70 e 80 muito antigos e que tem
um custo energético elevado e mais ainda o de manutenção, que acarreta em
parada de produção.

Dessa forma vai ser necessário descartar alguns, fazer retrofitting e comprar
maquinas novas, com objetivo aumentar a performasse produtiva, segurança
e atender os requisitos da ISO14001.

QTD Modelo: Obs. Manter

Sim Não Obs.
02 Cabines de pintura Construída Sem valor
pela empresa X de venda.

12 Bobinadeiras. Construída Sem valor

pela empresa X de venda.

09 Prensas de 100t. Retrofitting

X

01 Prensa de 200t. Retrofitting

X

03 Compressores. X
01 Balança Industrial. X
01 Elevador. Construída X
pela empresa
03 Injetoras. Muito antigas
da década de X
80
10 Tornos. Muito antigo da
década de 70 X
 Para isso, foi realizado alguns orçamentos para levantar os custos dos
maquinários levando em consideração que maquinas CNC reduzem a quantidade de
maquinas manuais e aumentam a produtividade e fabricantes que disponha de
manutenção e peças de reposição no mercado nacional.
Tivemos um custo benefício muito grande deixando de fabricar os motores e
passando a comprando da empresa WEG, líder mundial na fabricação destes
produtos.
Foi observado também que não seria viável realizar os retrofitting das injetoras,
pois não existem peças de reposição devido serem antigas. Outro beneficio
implementado foi a compra de um gerador de energia e instalação de placas solares.
Podemos ver o valor dos novos equipamentos e o custo total na tabela abaixo:

Qtd Modelo: Obs. Comprar

Sim Não R$:
02 Cabines de pintura 01 unidade para R$:150.000,00
fabricante superar cada setor X
modelo CLX-AS-
1000-10M

01 Gerador de Energia 01 unidade X R$43.199,10

72kva Nagamo

01 Compressor tipo
parafuso marca Será trocado por X R$:152.577,32
SCHULZ Modelo um de parafuso.
SRP4060
01 Balança Industrial. Para setor de X
3T eletrônica expedição R$:5.500,00
Para setor de R$:20.000,00
04 Prateleiras almoxarifado X
02 Injetora com
Injetoras. balança e X R$:190.000,00
alimentador
automático. 01
para
eletrométricos e
01 para
ventiladores e
exautores.
01 Torno Romi CNC R$:165.000,00
X
TOTAL R$: 726.276,42
TOTAL U$: 145,255.28
 2.2) Planejamento:
O objetivo do planejamento para a realização da reforma completa das
instalações da Marine Eletrodomésticos se inicia com a modificação dos
setores.
O layout abaixo da imagem 1 deixará de existir e será um galpão com três
repartições principais, expedição, recebimento e almoxarifado, com fabricação
individual por produtos, setor de fabricação de eletrodomésticos e ventiladores e
exautores, cada um com a sua cabine de pintura e setor de qualidade conforme
imagem 2. Com o novo layout definido podemos os formar os custos da obra.

Imagem1- Layout Antigo

Imagem1- Layout Novo

Estudo técnico do planejamento da obra.

o Civil:
Demolição das paredes internas.
Remoção sustentável dos entulhos.
Fabricação dos banheiros, vestiários e refeitórios.
Materiais de construção em geral
o Telhado:
Remoção do antigo telhado.
Estrutura metálica.
Telhas.
Exaustores.
Calhas e parafusos.
o Piso.
Fazer piso novo que suporte os pesos das maquinas e caminhões pesados.
o Hidráulica:
Refazer toda a parte hidráulica e esgoto.
Fazer tratamento de influentes para as cabines de pintura.
Sistema contra incêndio e sistema drenos para sistema de refrigeração.
o Elétrica:
Refazer nova toda a parte elétrica.
Instalação de geradores.
Instalar painéis solares.
o Infra.
Instalação de ar comprimido.
Passar cabos de rede wi-fi e telefonia.
Sistema de segurança e monitoramento.
Instalação dos aparelhos de ar condicionado.
o Pintura e Acabamento:
Realizar pintura da fábrica e do pavimento superior
Estudo técnico de custos da obra:

Qtd Modelo: Obs. Comprar

Sim Não R$:

01 Civil Materiais X R$:100.000,00

01 Telhado Completo X R$:80.000,00

01 Concreto armado Laminado e X R$:155.000,00

piso usinado
01 Serviço inclui
Hidráulica sistema de X R$:22.000,00
incêndio, fluvial
(reuso) potável.
Para o galpão
01 Elétrica completo + X R$:100.000,00
Instalação do
gerador
02 Infra Completa + X
Aparelhos de ar R$:53.000,00
condicionados.
01 Serviço
Pintura e completo X R$:30.000,00
acabamento incluindo
fachada +
demarcação do
layout no piso.
01 Construtora mais Apenas
demolição execução do X R$:300.000,00
serviço
01 Energia solar Completa X R$:60.000,00
01 Moveis de Para toda a X R$:44.000,00
escritórios, cozinha e Fabrica
equipamentos
TOTAL R$: 944.000,00
TOTAL U$: 188.800,00
 Custo total de maquinas e reforma:
Qtd Modelo: Obs. Aprovado
Sim Não R$:
01
Máquinas Todas as X R$:726.276,42
maquinas
01 Reforma Geral X R$:944.000,00
R$
1.670.276,42

U$ 334.055,28

O projeto teve uma economia muito grande pois o setor de motores deixou de
existir, devido a terceirização do seu fornecimento para a empresa WEG do Brasil,
empresa no qual é especialista e líder mundial no seguimento.
Isso trouxe ganho produtivo, tempo e redução no custo do produto.
Proporcionando a possibilidade de novos investimentos onde foi criado um setor de
pesquisa e desenvolvimento, design, acompanhado com uma sala especializada
para o time de marketing para explorar o desejo dos consumidores e divulgar a
marca Marine Eletrodomésticos para o mundo.
Além disso, implementação um refeitório moderno, novos vestiários e uma área
de lazer com biblioteca e bem estar.
Sendo assim do valor de $;2.000.000,00, utilizando apenas $;334.055,28, foi gerado
uma economia de $;1.665.944,72.
Lembrando que para acelerar as obras foram executados serviço 24horas por dia
durante todo o período estipulado.
 Execução:

Seguir a execução do projeto conforme diagrama de Gantt e suas etapas pré

estabelecidas, lembrando que existem processos que podem iniciar juntos.
Responsável: Marcelo Ferreira.
Construtora Vera Moura.
Equipe de reforma.

*Ver arquivo em PDF enviado junto com o portfólio para melhor visualização.
EAP:

Finalização e Recursos:

Orçamento deste projeto teve uma economia significativa conforme informações

descritas no custo das maquinas e reforma.

Pessoas envolvidas: Stakeholder.

Custo estimado de cada Fase do projeto:

o Recursos Iniciação: Orçamento de 60 mil dólares

o Recursos Planejamento: Orçamento de 60 mil dólares
o Recursos Execução: Orçamento de 188.800,00 mil de dólares.
 o Recurso Monitoramento e controle: Orçamento de 50 mil dólares
o Recursos Finalização: Orçamento de 30 mil dólares

Valor em U$ por Fase do Projeto

Recurso de Finalização $30.000,00

Recurso Monitoramento $50.000,00

Recurso compra de maquinas $145.255,28

Recursos Execução das Obras $188.800,00

Recuros Planejamento $60.000,00

Recursos Iniciação $60.000,00

RECURSOS EM $ UTILIZADO NA REFORMA DA MARINE

ELETRODOMÉSTICOS
$2.500.000,00

$2.000.000,00
$2.000.000,00

$1.495.944,72
$1.500.000,00

$1.000.000,00

$504.055,28
$500.000,00

$-
Valor disponivel Valor Total do projeto. Economizado.
5W2H:

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Guarulhos SP
2023