Detalhei cinco ações que eu recomendaria para garantir o sucesso na substituição dos

módulos financeiros pelo ERP:

1-Análise detalhada dos processos atuais: Antes de qualquer implementação, é crucial

entender completamente os processos financeiros existentes na Raça Forte. Isso
envolve mapear cada etapa dos módulos que serão substituídos, identificando
pontos fortes e áreas de melhoria.

2-Engajamento da equipe: Envolver os usuários finais desde o início é fundamental para

o sucesso da implementação. Realizar workshops e treinamentos para que a equipe
compreenda as mudanças que ocorrerão e como elas beneficiarão os processos de
negócios.

3-Customização inteligente: Embora os ERPs geralmente ofereçam muitos recursos

prontos para uso, é importante personalizá-los para atender às necessidades
específicas da Raça Forte. Isso pode envolver a adaptação de fluxos de trabalho,
relatórios e interfaces do usuário para melhor se alinhar com os processos
existentes.

4-Testes extensivos: Antes de lançar o novo sistema, é essencial realizar testes

rigorosos para garantir que todos os aspectos estejam funcionando conforme o
esperado. Isso inclui testes de integração entre os diferentes módulos financeiros,
bem como testes de usabilidade para garantir que a experiência do usuário seja
suave.

5-Suporte pós-implementação: O trabalho não termina após o lançamento do ERP. É

importante fornecer suporte contínuo para os usuários finais, respondendo a
perguntas, fornecendo treinamento adicional conforme necessário e resolvendo
quaisquer problemas que possam surgir. Além disso, monitorar o desempenho do
sistema e realizar ajustes conforme necessário para garantir que ele continue a
atender às necessidades da Raça Forte.