MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Nome: Larissa Christine Inacio R.A 19115157-5

Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Disciplina: Gestão De Projetos 52/2023

Instruções para Realização da Atividade

1. Revise seu arquivo antes do envio. Certifique-se de que é o arquivo correto, formato
correto, se contempla todas as demandas da atividade etc.
2. Após o envio não serão permitidas alterações.
3. Durante a disciplina, procure sanar suas dúvidas pontuais em relação ao conteúdo
relacionado à atividade. Porém, não são permitidas correções parciais, ou seja,
enviar para que o professor possa fazer uma avaliação prévia e retornar para que o
aluno possa ajustar e enviar novamente. Isso não é permitido, pois descaracteriza o
processo de avaliação.
4. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

AGORA, É COM VOCÊ!

O "gerenciamento de projetos é um agrupamento de processos lógicos de gerenciamento
de projetos para atingir objetivos específicos do projeto” (PMI, 2017, p. 28). Um projeto
possui diversas etapas que contribuem diretamente para a sua entrega. Nesse sentido, o
papel do gerente de projeto é planejar, dirigir e controlar, integrando recursos humanos e
materiais para que a entrega seja realizada no tempo acordado e seguindo as
especificações solicitadas (VALLE et al., 2010).

Fontes:
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®).
6. ed. Newtown Square: PMI, 2017.
VALLE, A. B. et al. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV,
2010.

Você foi convidado(a) para gerenciar um projeto que será desenvolvido por uma indústria de
software. O cliente a ser atendido é uma indústria automobilística. O objetivo do projeto é
desenvolver um sistema capaz de gerenciar e automatizar as vendas dos carros e de peças
automobilísticas que, hoje, são realizadas com intermediação de um atendente da
montadora. Nesse sistema, os clientes (as lojas) podem realizar seus orçamentos e
comprar diretamente pelo sistema. O cliente em questão tem algumas exigências que
devem ser atendidas:

- Gerenciamento do estoque para que os prazos sejam atendidos.

- Automatização de orçamentos.
- Automatização das vendas.
- Automatização do faturamento.
- Gerenciamento do histórico de vendas do cliente.

Pautando-se nessas informações e conteúdos apresentados na disciplina, elabore:

1. A EAP do projeto com, no mínimo, sete itens.

2. Uma proposta de cronograma com as atividades detalhadas, datas de
execução e dependências com, no mínimo, 15 atividades.

3. Elaborar, pelo menos, três requisitos mínimos para cada exigência do

cliente.

Exemplo: O sistema deverá ser capaz de…

4. Apresentar, pelo menos, dois riscos do projeto.

Exemplo: Risco 1: O projeto poderá atrasar se…

Coloque sua resposta no quadro abaixo.

1. A EAP do projeto com, no mínimo, sete itens:

● Iniciação do Projeto
1.1 Definição dos objetivos e escopo
1.2 Identificação das partes interessadas
1.3 Análise de viabilidade
1.4 Elaboração do termo de abertura do projeto

● Planejamento do Projeto
2.1 Levantamento de requisitos
2.2 Definição das funcionalidades do sistema
2.3 Definição da arquitetura e tecnologias utilizadas
2.4 Elaboração do cronograma do projeto
2.5 Definição dos recursos necessários
2.6 Análise de riscos e elaboração de plano de mitigação

● Análise e Projeto
3.1 Modelagem de dados
3.2 Definição da interface do sistema
3.3 Desenvolvimento dos módulos de gerenciamento de estoque
3.4 Desenvolvimento dos módulos de automatização de orçamentos
3.5 Desenvolvimento dos módulos de automatização de vendas
3.6 Desenvolvimento dos módulos de automatização do faturamento

● Desenvolvimento
4.1 Implementação dos módulos do sistema
4.2 Integração dos módulos desenvolvidos
4.3 Testes unitários e de integração

● Implantação
5.1 Preparação do ambiente de produção
5.2 Migração de dados existentes
5.3 Treinamento dos usuários do sistema
5.4 Testes finais

● Monitoramento e Controle
6.1 Acompanhamento do progresso do projeto
6.2 Controle de qualidade e correção de erros
6.3 Ajustes no cronograma e recursos, se necessário

● Encerramento
7.1 Entrega do sistema ao cliente
7.2 Documentação final do projeto
7.3 Avaliação do desempenho do projeto
7.4 Encerramento administrativo do projeto

2. Uma proposta de cronograma com as atividades detalhadas, datas de execução

e dependências com, no mínimo, 15 atividades.

Planejamento do Projeto

Definição dos objetivos e escopo

01/08/2023
Identificação das partes interessadas
02/08/2023
Elaboração do termo de abertura do projeto
04/08/2023

Levantamento de requisitos
05/08/2023
Definição das funcionalidades do sistema
08/08/2023
Definição da arquitetura e tecnologias utilizadas
09/08/2023
Elaboração do cronograma do projeto
11/08/2023
Definição dos recursos necessários
12/08/2023
Análise de riscos e elaboração de plano de mitigação
15/08/2023

Modelagem de dados
18/08/2023
Definição da interface do sistema
20/08/2023
Desenvolvimento dos módulos de gerenciamento de estoque
23/08/2023

Implementação dos módulos do sistema

02/09/2023
Dependência: Desenvolvimento dos módulos de gerenciamento de estoque,
automatização de orçamentos, automatização de vendas e automatização do
faturamento
Integração dos módulos desenvolvidos
05/09/2023
Dependência: Implementação dos módulos do sistema

Testes unitários e de integração

08/09/2023

Preparação do ambiente de produção

10/09/2023

Migração de dados existentes

12/09/2023

Treinamento dos usuários do sistema

15/09/2023
Dependência: Migração de dados existentes

Testes finais
17/09/2023

Acompanhamento do progresso do projeto

20/09/2023
Controle de qualidade e correção de erros
22/09/2023

3. Elaborar, pelo menos, três requisitos mínimos para cada exigência do cliente.

Gerenciamento do estoque para que os prazos sejam atendidos:

● Requisito 1: O sistema deve permitir o registro de entrada e saída de carros e

peças no estoque, atualizando automaticamente as quantidades disponíveis.
● Requisito 2: Deve ser possível definir níveis de estoque mínimo para cada
item, e o sistema deve emitir alertas quando os níveis estiverem baixos,
permitindo a realização de reposições antecipadas.
● Requisito 3: O sistema deve permitir a rastreabilidade dos itens no
estoque, possibilitando a identificação do histórico de movimentação de
cada produto.

Automatização de orçamentos:
 ● Requisito 1: Os clientes devem poder acessar o sistema e realizar
orçamentos de carros e peças de forma autônoma, selecionando os itens
desejados e obtendo os valores instantaneamente.
● Requisito 2: O sistema deve calcular automaticamente descontos,
promoções ou condições especiais aplicáveis aos itens selecionados no
orçamento.
● Requisito 3: Os orçamentos gerados devem ser armazenados no sistema,
permitindo o acesso posterior tanto para os clientes quanto para a equipe
de vendas.

Automatização das vendas:

● Requisito 1: O sistema deve permitir a finalização da compra de carros e
peças diretamente através da plataforma, com opções de pagamento
online e integração com sistemas de pagamento seguros.
● Requisito 2: Os clientes devem receber confirmações automáticas de
compra por e-mail ou outras formas de comunicação, contendo
informações detalhadas sobre os produtos adquiridos.
● Requisito 3: O sistema deve atualizar o estoque automaticamente após a
conclusão das vendas, garantindo a atualização em tempo real das
quantidades disponíveis.

4. Apresentar, pelo menos, dois riscos do projeto.

● Descrição: O sistema desenvolvido pode enfrentar dificuldades de

integração com os sistemas legados já utilizados pela indústria
automobilística, como sistemas de gerenciamento de estoque ou de
faturamento.
● Impacto: Isso pode levar a atrasos no projeto, aumento dos custos e
insatisfação do cliente.
● Mitigação: Realizar uma análise detalhada dos sistemas existentes
e garantir uma boa comunicação com a equipe de TI do cliente para
entender os requisitos de integração. Realizar testes de
interoperabilidade antes da implantação e considerar a necessidade
de desenvolver interfaces de integração personalizadas, se
necessário.

● Descrição: O sistema lida com informações confidenciais, como

dados de clientes, informações financeiras e registros de vendas.
 Vulnerabilidades de segurança podem levar a vazamento de dados,
perda de confiança dos clientes e problemas legais.
● Impacto: Isso pode resultar em danos à reputação da indústria
automobilística, multas e potenciais ações judiciais.

IMPORTANTE:
1. Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação
e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Fóruns da Disciplina
>>Fórum de Aula ao Vivo.
2. Disserte a respeito do tema, seguindo como roteiro os tópicos elencados
anteriormente.
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da
atividade MAPA.
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as
perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
5. Após o envio não são permitas alterações, ou modificações. Logo, você tem
apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de
enviar!
6. Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros
acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente zeradas. As
citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser
realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o
famoso: “professor veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu
processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz
parte da avaliação.
8. Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o
conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua
participação.
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo.
Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc. e os
prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu Professor(a) Mediador(a).