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Estratégias para engajar o Eleitorado Abstencionista em Portugal

Apresentação ao Líder do Partido


Preparado por: Marcio Duarte – Analista de gestão de trafego digital Político – janeiro 2024

I. Introdução

A abstenção eleitoral em Portugal atingiu níveis significativos na última eleição, refletindo um


descontentamento generalizado e a sensação de que os políticos não ouvem as preocupações da população.
Este projeto visa desenvolver uma estratégia de marketing político inovadora para reconquistar a confiança
do eleitorado abstencionista, envolvê-los ativamente no processo político e impulsionar a participação nas
eleições futuras.

II. Análise da Situação Atual

1. Pesquisa e Identificação:

• Pesquisa Demográfica:

• Realização de pesquisas demográficas para identificar características comuns do


eleitorado abstencionista, incluindo idade, localização, nível de educação, ocupação,
entre outros.

Estratégia de Execução:

• Contratação de equipe especializadas em pesquisa demográfica.

• Coleta de dados através de métodos diversificados, como questionários online,


entrevistas telefônicas e análise de dados existentes.

Objetivos:

• Obter uma visão aprofundada do perfil demográfico dos eleitores não votantes.

Metas:

• Coletar dados de pelo menos 5.000 eleitores não votantes em diferentes regiões de
Portugal.

III. Estratégias de Engajamento

2. Ações Digitais e Conteúdo Relevante:


• Desenvolvimento de uma estratégia digital robusta para atingir o eleitorado abstencionista
por meio de plataformas online.

Componentes: a. Campanha nas Redes Sociais: - Criação de conteúdo envolvente e informativo. - Utilização
de anúncios segmentados para alcançar públicos específicos.

b. Blog e Conteúdo Online: - Estabelecimento de um blog com artigos e informações relevantes. - Publicação
regular de conteúdo educativo sobre políticas e propostas do partido CHEGA e seu Líder Presidente André
Ventura.

c. Webinars e Transmissões ao Vivo: - Realização de webinars interativos para responder às perguntas da


audiência. - Transmissões ao vivo para divulgar eventos e discutir temas relevantes.

Objetivos:

• Ampliar a presença online do partido.

• Engajar ativamente os eleitores abstencionistas.

Metas:

• Alcançar 50.000 visualizações mensais no blog.

• Realizar pelo menos 10 webinars interativos ao longo da campanha.

3. Abordagem nas Mídias Tradicionais:

• Escapar definitivamente dos canais de mídia tradicionais

IV. Abordagem Específica para Eleitores de Direita

4. Explorando Escândalos Políticos da Esquerda:

• Aproveitar os escândalos políticos da esquerda para fortalecer a posição do partido de


direita.

Iniciativas Estratégicas: a. Campanhas nas Redes Sociais: - Destacar escândalos e apresentar propostas
alternativas. - Engajar eleitores por meio de hashtags e conteúdo compartilhável.

b. Entrevistas e Declarações Públicas: - Agendar entrevistas e coletivas de imprensa para discutir escândalos
recentes. - Apresentar soluções e medidas preventivas propostas pelo partido.

c. Publicações em Mídias de Direita: - Colaboração com veículos de mídia de direita para divulgar
informações. - Contribuições regulares em blogs e sites alinhados com as posições do partido.

Objetivos:
• Desenvolver uma narrativa convincente sobre a necessidade de mudança.

• Conquistar a confiança de eleitores desencantados com a esquerda.

Metas:

• Alcançar 100.000 interações nas redes sociais relacionadas a campanhas específicas.

• Obter cobertura em pelo menos cinco veículos de mídia de direita.

V. Pesquisa e Identificação (Continuação)

5. Identificação das Informações Necessárias:

• Realização de análises preliminares e uso de ferramentas específicas para a coleta de dados


demográficos.

Estratégias de Execução: a. Análise Preliminar: - Revisão inicial de dados disponíveis publicamente. -


Identificação de padrões ou tendências iniciais.

b. Análise de Mídias Sociais: - Utilização de ferramentas de escuta social para identificar discussões e
sentimentos relacionados à política. - Análise de dados das mídias sociais para entender as opiniões dos
eleitores não votantes.

Objetivos:

• Refinar a compreensão demográfica dos eleitores abstencionistas.

• Identificar as preocupações e sentimentos expressos nas mídias sociais.

Metas:

• Conduzir uma análise preliminar de dados de pelo menos 10.000 eleitores.

• Utilizar ferramentas de escuta social para monitorar pelo menos cinco plataformas
durante o período do projeto (respostas, interação e compartilhamento de insights)

VI. Estratégias Digitais Adicionais

6. Implementação de Ações Digitais:

• Expansão das estratégias digitais para criar um impacto mais significativo online.

Componentes Adicionais: a. Marketing de Conteúdo: - Desenvolvimento de conteúdo relevante e educativo. -


Publicação consistente em blogs e plataformas de mídia social.
b. Campanhas de E-mail Marketing: - Criação de campanhas de e-mail direcionadas a segmentos específicos
do eleitorado. - Incentivo ao registro e participação em eventos do partido.

c. Webinars Temáticos: - Organização de webinars temáticos para aprofundar discussões políticas


específicas. - Interação ativa com participantes por meio de perguntas e respostas.

Objetivos:

• Estabelecer uma presença online duradoura.

• Aumentar a taxa de conversão de eleitores abstencionistas para participantes ativos.

Metas:

• Publicar conteúdo educativo em plataformas de mídia social pelo menos três vezes
por semana.

• Alcançar uma taxa de abertura de 20% nas campanhas de e-mail marketing.

VII. Análise Contínua e Ajustes Estratégicos

7. Definição de Objetivos Claros:

• Estabelecimento de metas claras e mensuráveis para avaliar o sucesso do projeto.

Definição de Objetivos:

• Identificar características demográficas do eleitorado abstencionista.

• Refinar estratégias com base nos insights obtidos.

Ações:

• Especificar informações demográficas necessárias, como idade, localização,


educação e ocupação.

• Estabelecer metas claras para a quantidade de dados a serem coletados.

Metas:

• Coletar dados demográficos de pelo menos 20.000 eleitores não votantes.

• Alcançar uma taxa de acerto de 90% na análise de tendências políticas nas mídias
sociais.
VII. Análise Contínua e Ajustes Estratégicos (Continuação)

8. Identificação das Informações Necessárias:

• Realização de análises preliminares e uso de ferramentas específicas para a coleta de dados


demográficos.

Estratégias de Execução: a. Análise de Mídias Sociais (Continuação): - Utilização de ferramentas de escuta


social para identificar discussões e sentimentos relacionados à política. - Análise de dados das mídias sociais
para entender as opiniões dos eleitores não votantes.

Metas (Continuação):

• Conduzir uma análise preliminar de dados de pelo menos 10.000 eleitores.

• Utilizar ferramentas de escuta social para monitorar pelo menos cinco plataformas
durante o período do projeto.

VIII. Identificação de Tendências e Temas Emergentes

9. Análise de Tendências e Temas Emergentes:

• Utilização de análise de dados para identificar tendências emergentes e temas recorrentes


nas discussões políticas.

Ações Estratégicas: a. Análise de Dados: - Aplicação de métodos estatísticos avançados para interpretar
dados demográficos e comportamentais. - Identificação de padrões e correlações relevantes para a
estratégia política.

b. Integração de Fontes de Dados: - Integração de dados provenientes das mídias sociais com pesquisas
demográficas e outras fontes relevantes. - Análise de dados de maneira holística para uma compreensão
abrangente do eleitorado abstencionista.

Objetivos:

• Identificar tendências que podem influenciar as mensagens e estratégias da


campanha.

• Refinar as estratégias com base em dados estatísticos sólidos.

Metas:

• Publicar relatórios semanais sobre tendências emergentes e análises estatísticas.

• Apresentar correlações significativas entre dados demográficos e preferências


políticas.
IX. Ações Específicas para Eleitores de Direita

10. Aproveitamento de Escândalos Políticos:

• Capitalização de escândalos envolvendo partidos de esquerda para fortalecer a posição do


partido de direita.

Estratégias de Implementação: a. Campanhas Digitais Intensificadas:

• Ampliação das campanhas nas redes sociais com foco específico em escândalos.

• Utilização de memes, vídeos e infográficos para alcançar um público mais amplo.

b. Estratégias de Comunicação Integrada:

• Colaboração mais estreita com o Especialista em Comunicação para desenvolver


mensagens impactantes.

• Adaptação de estratégias com base nas reações e feedbacks online.

Objetivos:

• Fortalecer a imagem do CHEGA como uma alternativa confiável.

• Gerar debates e discussões online sobre as falhas percebidas da esquerda.

Metas:

• Aumentar o engajamento online em 30% durante campanhas específicas.

• Alcançar cobertura em pelo menos três veículos de mídia de destaque.

IX. Ações Específicas para Eleitores de Direita (Continuação)

11. Mobilização Presencial e Eventos:

• Estabelecimento de uma presença física forte de ANDRÉ VENTURA para envolver


diretamente a comunidade.

Elementos-Chave: a. Comícios e Eventos de Campanha:

• Organização de comícios em áreas estratégicas.

• Realização de eventos de campanha para interação direta.


b. Participação em Feiras e Eventos Locais:

• Presença em feiras locais para divulgação do partido.

• Participação ativa em eventos comunitários.

c. Atividades de Voluntariado:

• Estabelecimento de programas de voluntariado para envolver a comunidade com os


militantes líderes do CHEGA

Objetivos:

• Fortalecer a conexão emocional com os eleitores de direita. Eleitor impactado traz +1


voto. Promover a promoção social do traz +1

• Demonstrar comprometimento com as comunidades locais.

Metas:

• Realizar pelo menos dois comícios de grande porte ao longo da campanha.

• Recrutar 500 voluntários militantes para participar em atividades de voluntariado,


treinamento de atenção e influencia para atingir público abstento.

X. Programas de Educação Cívica

12. Educação Cívica para Estimular a Participação:

• Desenvolvimento de programas educacionais para conscientizar sobre a importância do voto


e do envolvimento político, o programa será executado por militantes do CHEGA em todo
solo nacional simultaneamente.

Iniciativas Estratégicas: a. Parcerias com Instituições Educacionais:

• Estabelecimento de colaborações com escolas e universidades para integrar a


educação cívica no currículo a partir de então.

• Realização de palestras e workshops em instituições educacionais.

b. Campanhas de Conscientização Online:

• Criação de materiais educativos online.

• Desenvolvimento de infográficos e vídeos explicativos.

c. Programas de Mentoria:
• Implementação de programas de mentoria para incentivar o envolvimento cívico
desempenhado e alinhado imediatamente pela militância do partido. A
responsabilidade é de todos

• Colaboração com figuras públicas do CHEGA para servir como mentores.

Objetivos:

• Cultivar uma cultura de participação política ativa.

• Estimular o registro eleitoral entre os jovens.

Metas:

• Estabelecer parcerias com pelo menos cinco instituições educacionais.

• Alcançar 100.000 visualizações em materiais educativos online.

XI. Campanhas de Mobilização Online

13. Campanhas de Mobilização Digital:

• Utilização de campanhas específicas para incentivar o registro eleitoral e a participação


ativa.

Elementos-Chave: a. Influencers e Parcerias Online:

• Colaboração com influenciadores nacionais e locais para promover a importância do


voto.

• Parcerias com organizações da sociedade civil para amplificar a mensagem de


participação.

b. Desafios Online e Hashtags:

• Lançamento de desafios nas redes sociais para incentivar a participação.

• Criação de hashtags específicas para campanhas de mobilização.

c. Materiais de Campanha Online:

• Desenvolvimento de materiais visuais atraentes para compartilhamento nas redes


sociais.

• Distribuição de materiais de campanha digital.

Objetivos:
• Alcançar eleitores por meio de plataformas online.

• Incentivar o registro eleitoral e a participação nas eleições.

Metas:

• Colaborar com pelo menos três influencers Nacionais.

• Alcançar 50.000 interações nas campanhas de mobilização online.

XII. Monitoramento da Concorrência e Ajustes Estratégicos

14. Monitoramento da Concorrência:

• Análise SWOT contínua das estratégias de campanha dos concorrentes para ajustar as
mensagens e abordagens.

Estratégias Implementadas: a. Análise de Campanhas Rivais:

• Monitoramento constante das campanhas dos partidos concorrentes.

• Avaliação das mensagens e táticas utilizadas.

b. Feedback de Eleitores:

• Coleta ativa de feedback dos eleitores sobre as campanhas concorrentes.

• Adaptação das estratégias com base nas percepções do público.

• Engajamento dos militantes do partido treinados na mobilização das mídias sociais


dos concorrentes angariando simpatizantes da direita que ainda não decidiram seu
voto.

Objetivos:

• Garantir diferenciação e originalidade nas estratégias.

• Responder de forma ágil a mudanças na dinâmica política.

Metas:

• Realizar análises mensais das campanhas concorrentes.

• Incorporar feedbacks de pelo menos 1.000 eleitores nas adaptações estratégicas.


XIII. Avaliação Contínua e Feedback da Comunidade

15. Avaliação Contínua do Projeto:

• Implementação de mecanismos para coletar feedback contínuo da comunidade.

Métodos de Avaliação: a. Pesquisas de Satisfação:

• Realização de pesquisas regulares para medir a satisfação e o envolvimento da


comunidade.

• Análise de métricas de participação online.

b. Fóruns de Discussão Online:

• Estabelecimento de fóruns de discussão online para interação direta com a


comunidade.

• Monitoramento ativo de comentários e feedbacks nas redes sociais.

Objetivos:

• Garantir a transparência e prestação de contas à comunidade.

• Ajustar estratégias com base nas necessidades e expectativas da comunidade.

Metas:

• Conduzir pelo menos três pesquisas de satisfação ao longo do projeto.

• Manter fóruns de discussão ativos com uma média de 1.000 participantes mensais.

XIV. EQUIPE ESTRATÉGICA EXECUTIVA – Equipe especializada em gestão de trafego digital e estratégias de
atenção a segmentação política.

1. Especialista em Mídias Sociais:

O Especialista em Mídias Sociais vai desempenhar um papel crucial na coleta, análise e interpretação das
discussões políticas nas mídias sociais. Suas responsabilidades específicas incluem:

• Configuração de Ferramentas de Escuta Social:


• Seleção e configuração de ferramentas de escuta social, como Brandwatch ou Hootsuite.

• Definição precisa dos parâmetros de busca, incluindo palavras-chave, termos e plataformas


específicas.

• Configuração de alertas para garantir monitoramento contínuo.


• Monitoramento Contínuo das Mídias Sociais:
• Supervisão diária das plataformas de mídias sociais relevantes para identificar discussões
políticas.

• Acompanhamento de tendências, picos de atividade e mudanças comportamentais.

• Coleta e organização eficiente de dados para análise subsequente.

• Análise de Sentimento:
• Utilização de ferramentas avançadas para analisar o sentimento associado a postagens e
comentários.

• Classificação das discussões como positivas, negativas ou neutras.

• Identificação de padrões nos sentimentos relacionados à política.

• Identificação de Tendências e Temas Emergentes:


• Análise profunda dos dados para identificar tendências emergentes e temas recorrentes.

• Relato proativo de informações relevantes à equipe para ajustes estratégicos.

• Destaque para padrões que possam influenciar as mensagens e estratégias da campanha.

• Compartilhamento de Insights com a Equipe:


• Compartilhamento regular de insights com a equipe de campanha e outros stakeholders.

• Colaboração próxima com o Analista de Dados para uma compreensão mais holística dos
resultados.

• Feedback contínuo sobre a eficácia das estratégias em relação às percepções capturadas nas
mídias sociais.

2. Gestor de tráfego / Dados / Pesquisa Demográfica:

O Gestor de Tráfego é fundamental para a transformação dos dados brutos coletados nas mídias sociais em
insights acionáveis. Suas responsabilidades específicas incluem:

• Análise Estatística:
• Aplicação de métodos estatísticos avançados para extrair informações significativas dos
dados coletados.

• Identificação de padrões, correlações e tendências estatísticas relevantes para o contexto


político.

• Interpretação e Elaboração de Relatórios:


• Tradução dos dados brutos em relatórios detalhados, fornecendo uma visão clara e
compreensível.

• Compreensão profunda das nuances dos dados para extrair insights valiosos.

• Colaboração próxima com o Especialista em Comunicação para comunicar resultados de


forma eficaz.

• Apresentação de Resultados:
• Desenvolvimento de apresentações visuais, como gráficos e mapas, para destacar os
principais resultados.

• Apresentação regular de relatórios à equipe de campanha, destacando conclusões


relevantes.

• Resposta a perguntas e solicitações específicas de análise de dados.

• Integração de Fontes de Dados:


• Integração de dados provenientes das mídias sociais com outras fontes relevantes (por
exemplo, pesquisas demográficas).

• Análise de dados de maneira holística, proporcionando uma visão abrangente do eleitorado.

• Feedback Contínuo:
• Colaboração ativa com o Especialista em Mídias Sociais para contextualizar os resultados.

• Feedback contínuo sobre a qualidade dos dados e insights obtidos.

• Adaptação de abordagens analíticas com base em mudanças nas tendências identificadas.

3. Analista de Dados / Gestor de Projeto:

O Gestor de Projeto desempenha um papel vital na coordenação eficaz das atividades da equipe e na
garantia do cumprimento dos objetivos e prazos estabelecidos. Suas responsabilidades específicas incluem:

• Coordenação de Atividades da Equipe:


• Organização e coordenação das tarefas da equipe de modo a maximizar a eficiência
operacional.

• Atribuição clara de responsabilidades, assegurando que cada membro contribua para os


objetivos gerais.

• Gestão do Cronograma:
• Desenvolvimento e monitoramento de um cronograma detalhado, destacando prazos para
cada fase do projeto.

• Identificação proativa de possíveis atrasos e implementação de medidas corretivas.

• Comunicação Interna:
• Facilitação da comunicação interna eficaz entre os membros da equipe.

• Organização de reuniões regulares para discussão de progresso, obstáculos e ajustes


estratégicos.

• Gestão da Comunicação Externa:


• Comunicação transparente com a equipe de campanha e outros stakeholders externos.

• Atendimento a solicitações de informações e relatórios sobre o progresso do projeto.

• Gestão de expectativas para garantir alinhamento entre a equipe e os objetivos da


campanha.

• Treinamento e capacitação das equipes de atuação voluntária


• Garantia de Qualidade:
• Supervisão da qualidade do trabalho produzido pela equipe.

• Implementação de padrões de qualidade e revisão regular dos entregáveis.

• Avaliação de Riscos:
• Identificação proativa de potenciais riscos para a campanha do CHEGA.

• Desenvolvimento de planos de contingência para mitigar possíveis obstáculos.

• Ajustes Estratégicos:
• Colaboração com o Especialista em Mídias Sociais e o Analista de Dados para entender as
necessidades emergentes.

• Tomada de decisões ágeis e ajustes na estratégia conforme necessário.

• Feedback Contínuo à Equipe:


• Fornecimento de feedback construtivo à equipe.

• Promoção de um ambiente de aprendizado contínuo e melhoria.

4. Especialista em Comunicação:

O Especialista em Comunicação desempenha um papel crucial na interpretação dos resultados da análise de


mídias sociais e na formulação de mensagens estratégicas. Suas responsabilidades específicas incluem:

• Interpretação de Resultados:
• Análise profunda dos resultados fornecidos pelo Especialista em Mídias Sociais e pelo
Analista de Dados.
• Compreensão das nuances das percepções do eleitorado para identificar oportunidades
estratégicas.
• Desenvolvimento de Mensagens Estratégicas:
• Colaboração ativa com a equipe para criar mensagens estratégicas com base nos insights
obtidos.
• Contribuição para a formulação de abordagens de comunicação eficazes e alinhadas aos
objetivos políticos.
• Adaptação de Mensagens:
• Ajuste contínuo das mensagens com base nas mudanças nas tendências identificadas nas
mídias sociais.
• Resposta ágil a eventos ou discussões que possam impactar a percepção pública.
• Comunicação Eficaz:
• Desenvolvimento de estratégias de comunicação claras e persuasivas.
• Colaboração com o Gestor de Projeto para garantir que as mensagens estejam alinhadas
com os objetivos globais da campanha.
• Colaboração Interdisciplinar:
• Interação constante com o Especialista em Mídias Sociais e o Analista de Dados para
garantir uma abordagem integrada.
• Participação em reuniões regulares para alinhar mensagens com as descobertas mais
recentes.
• Apresentação de Resultados:
• Apresentação de resultados de maneira acessível à equipe de campanha e outros
stakeholders.
• Utilização de dados para respaldar a comunicação de mensagens estratégicas.
• Feedback à Equipe de Campanha:
• Fornecimento de insights à equipe de campanha para informar decisões de alto nível.
• Colaboração estreita com o Gestor de Projeto para garantir que as mensagens estejam
alinhadas às metas da campanha.
• Ajuste Contínuo das Estratégias de Comunicação:
• Revisão e ajuste contínuo das estratégias de comunicação com base nos resultados e na
dinâmica política.
• Colaboração proativa com outros membros da equipe para otimizar as mensagens.

XV. Planilha Orçamentária Simplificada para Projeto de Marketing Político (Duração: 30 dias)
I. Pessoal:
Investimento Número de Total
Função (€) Profissionais (€)
1. Especialista em Mídias Sociais: 1.200* 1 1.200*
2. Gestor de tráfego / Dados / Pesquisa Demográfica: 1.200* 1 1.200*
3. Analista de Dados / Gestor de Projeto: 0 1 0
4. Especialista em comunicação: 1.200* 1 1.200*
Total de Custos com Pessoal - - 3.600
II. Custos Operacionais (30 dias): * valores sujeitos a alteração
Descrição Investimento Total (€)
1. Materiais de Campanha 2.000*
2. Analista de Dados: 5.000*
3. Aluguel de Espaços para Eventos 3.000*
4. Equipamentos e Tecnologia 2.500*
5. Viagens e Despesas Gerais 3.500*
Total de Custos Operacionais 16.000
III. Total Geral (30 dias): * valores sujeitos a alteração
Total de Custos com Pessoal 3.600
Total de Custos Operacionais 16.000
Custo Total do Projeto 19.600
Observações:
1. Este orçamento é baseado em uma duração de 30 dias para a campanha eleitoral.
2. Os valores são estimativas e podem variar com base nas condições específicas do projeto.
3. É crucial monitorar e ajustar o orçamento conforme necessário durante a campanha.

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