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MULTIPLICADOR : _____________
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A Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA - tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.
DA CONSTITUIO Devem constituir CIPA, pr estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados. As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos. A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho. As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo.
DA ORGANIZAO
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos. 6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero pr eles designados. -2-
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio. vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato. Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT. O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA. O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolhero entre os titulares o Vice Presidente. Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior. Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador. Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias.
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d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos trabalhadores; e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas; f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho; g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados segurana e sade dos trabalhadores; h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores; i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados segurana e sade no trabalho; j) divulgar e promover o cumprime nto das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho;
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17. Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do plano de trabalho. 18. Cabe aos empregados: a. participar da eleio de seus representantes; b. colaborar com a gesto da CIPA; c. indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho; d. observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho. 19. Cabe ao Presidente da CIPA: a. convocar os membros para as reunies da CIPA; b. coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as decises da comisso; c. manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA; d. coordenar e supervisionar as atividades da secretaria; e. delegar atribuies ao Vice - Presidente; 20. Cabe ao Vice - Presidente: a. executar atribuies que lhe forem delegadas; b. substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos temporrios; 21. O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies: a. cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos; b. coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos sejam alcanados; -5-
22. O Secretrio da CIPA ter pr atribuio: a. acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao e assinatura dos membros presentes; b. preparar as correspondncias; e c. outras que lhe forem conferidas.
DO FUNCIONAMENTO
23. A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido. 24. As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local apropriado. 25. As reunies da CIPA tero atas assinadas encaminhamento de cpias para todos os membros. plos presentes com
26. As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT. 27. Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando: a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas corretivas de emergncia; b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal; c) houver solicitao expressa de uma das representaes.
28. As decises da CIPA sero preferencialmente pr consenso. 28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser instalado processo de votao, registrandose a ocorrncia na ata da reunio.
29. Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado. O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice - Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios. -6-
30. O membro titular perder o mandato, sendo substitudo pr suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa. 31. A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida pr suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos. 31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA. 31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.
DO TREINAMENTO 32. A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse. 32.1 O treinamento da CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse. 32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
33. O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens: a. estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo; b. metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho; c. noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na empresa; d. noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno; e. noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no trabalho; f. princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos; g. organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso. 34. O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa. -7-
42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmada as irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando for o caso.
42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da data de cincia , garantidas as inscries anteriores. 42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral. 43. Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados. 44. Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento. 45. Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de suplentes.
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49. A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de proteo adequadas.
50. A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no trabalho.
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As causas, entretanto, podero ser determinadas e eliminadas resultando na ausncia de acidente ou na sua reduo, como ser explicado mais adiante quando forem abordados os Fatores de Acidentes. Desse modo muitas vidas podero ser poupadas, a integridade fsica dos trabalhadores ser preservada alm de serem evitados os danos materiais que envolvem mquinas, equipamentos e instalaes que constituem um valioso patrimnio das empresas. Para se combater as causas dos acidentes e se implantar um bom programa de preveno se torna necessrio, primeiramente, conhecer-se a sua conceituao. 1) CONCEITO LEGAL de acordo com o artigo 19 o da Lei no 8213 de 24 de julho de 1991. ACIDENTE DO TRABALHO AQUELE QUE OCORRE NO EXERCCIO DO TRABALHO A SERVIO DA EMPRESA, PROVOCANDO LESO CORPORAL OU PERTURBAO FUNCIONAL QUE CAUSE A MORTE, OU PERDA, OU REDUO, PERMANENTE OU TEMPORRIA, DA CAPACIDADE PARA O TRABALHO. 2) CONCEITO PREVENCIONISTA: ACIDENTE DO TRABALHO SER TODA A OCORRNCIA, INESPERADA OU NO, QUE INTERFERIR NO ANDAMENTO NORMAL DO TRABALHO E DA QUAL RESULTE LESO NO TRABALHADOR E/OU PERDA DE TEMPO E/OU DANOS MATERIAIS OU AS TRS COISAS SIMULTANEAMENTE. Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA:
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a) ACIDENTE PESSOAL aquele que sofrido pelo empregado no desempenho de suas tarefas habituais, no ambiente de trabalho ou fora deste quando estiver a servio do empregador. b) ACIDENTE DE TRAJETO aquele que sofrido pelo empregado no percurso de sua residncia para o local de trabalho ou vice-versa, desde que o trajeto percorrido seja considerado como o habitual e o horrio da ocorrncia seja condizente com o incio ou o trmino de suas atividades profissionais. c) ACIDENTE MATERIAL aquele que envolve, apenas, mquinas, equipamentos, ferramentas, veculos, estruturas, produtos acabados e outros materiais sem provocar leses pessoais causando, todavia, prejuzo s empresas. d) ACIDENTE MATERIAL E PESSOAL aquele que provoca danos s mquinas, equipamentos, ferramentas, veculos, estruturas, produtos acabados e outros materiais e que tambm resulta em leses pessoais. e) ACIDENTE PESSOAL SEM LESO aquele que sofrido pelo empregado mas que no resulta em leses pessoais. f) ACIDENTE MATERIAL SEM DANOS aquele que envolve mquinas, ferramentas, equipamentos, veculos estruturas, produtos acabados e outros materiais, mas sem lhes causar danos. A preveno de acidentes do trabalho, tambm uma obrigao legal fixada pela Constituio Federal (Artigo 7o, inciso XXII), tendo inclusive, um Captulo especial na Consolidao das Leis do Trabalho que tratam deste assunto o Captulo V (Da Segurana e Medicina do Trabalho). As atividades legais e administrativas esto vinculadas ao Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE) no que diz respeito preveno de acidentes nas empresas, sendo que a Portaria MTE 3214/78 disciplina todo o assunto, atravs de 32 Normas Regulamentadoras de Segurana e Medicina do Trabalho, fixando obrigaes para empregados e empresas, no que diz respeito s medidas prevencionistas.
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A Constituio da Repblica Federativa do Brasil atravs do inciso XXII do Art. 7o, inclui como direito do trabalhador a reduo dos riscos inerentes ao trabalho. A NR-1 - Disposies Gerais, da Portaria 3214/78, obriga as empresas a adotarem medidas para eliminar ou neutralizar a insalubridade e as condies inseguras de trabalho, informando aos trabalhadores os riscos profissionais dos locais de trabalho. A NR-5 - Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA, Portaria 3214/78, entre outras atribuies delegacias aos seus membros, enfoca tambm no item 5.2 que a CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de risco nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos. Assim a Portaria no 5, que transcrevemos a seguir, apenas acrescentou na NR-9 Riscos Ambientais, procedimentos quanto a realizao do mapeamento de riscos ambientais. PORTARIA No 5, DE 17 DE AGOSTO DE 1992 Altera Norma Regulamentadora no 9 estabelecendo a obrigatoriedade da elaborao de MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS. O DIRETOR DO DEPARTAMENTO NACIONAL DE SEGURANA E SADE DO TRABALHADOR, DA SECRETARIA NACIONAL DO TRABALHO DO MINISTRIO DO TRABALHO E DA ADMINISTRAO, no uso das atribuies que lhe confere o art. 2 o da Portaria 3214/78, e CONSIDERANDO as disposies da Lei 6514 de 22.12.77, que alterou o Cap. V, Ttulo II, da Consolidao das Leis do Trabalho; CONSIDERANDO que competncia do Departamento Nacional de Segurana e Sade do Trabalhador a elaborao de Normas que visem a orientao dos trabalhadores com referncia aos riscos nos locais de trabalho; CONSIDERANDO que cabe a todos os segmentos da sociedade envolvidos com estas questes, includos Empresrios e Trabalhadores, a busca de solues que visem a melhoria dos ambientes de trabalho, tornando-os seguros e saudveis; - 13 -
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Mapa de Risco O mapa de risco ambiental Um instrumento de participao e meio de informao do trabalhador, no se prestando de forma algu ma a definir ou caracterizar a insalubridade ou periculosidade, previs tos nas NRs 15 e 16, a fins de se propor o respectivo pagamento de adicional salarial
Obrigaes dos Empregados Elaborar o mapa de risco atravs da CIPA, aps ouvidos os trabalhadores de todos os setores produtivos da Empresa
Obrigaes dos Empregadores Definir, juntamente com a CIPA, os prazos para providenciar as alteraes e adoes de medidas corretivas nos locais de trabalho, atra vs de negociao com os membros da CIPA e do Servio Espe cializado em Segurana e Medicina do Trabalho
Prazos Quando a direo do es Tabelecimento no realizar as Alteraes acordadas, nos locais De trabalho, dentro dos prazos Previamente negociados com a CIPA, a Empresa aps inspeo da DRT, ficar sujeita a multas
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No captulo I do nosso curso estudamos teoricamente os diversos riscos existentes nos ambientes de trabalho capazes de causarem danos sade do trabalhador. Resta-nos, portanto identificar os riscos dos locais de trabalho atravs de inspeo ou levantamento ambiental, cujo objetivo ser reconhecer e relacionar a totalidade de riscos segurana e sade num determinado setor. Os riscos podem ser identificados atravs dos seguintes procedimentos: a) A observao; b) O dilogo com os trabalhadores do setor; c) Assessoria tcnica. Detectar o risco atravs da observao, pr mais experiente que seja o observador, passvel de falhas, pois depende de muito tempo de permanncia no local, alm de conhecimentos tcnicos profundos e, muitas das vezes a necessidade da utilizao de equipamentos sofisticados. O dilogo com os trabalhadores de suma importncia, tendo em vista que a observao dos locais de trabalho ser complementada com o inqurito feito com os trabalhadores, que esto o tempo todo em contato com os riscos e sabem relatar, em uma linguagem prpria, os problemas que enfrentam no dia a - dia , bem como os acidentes j ocorridos no setor.
o Aps relacionados os riscos no formulrio prprio (anexo I da Portaria n 5) o passo seguinte ser o de procurar de uma maneira fcil e rpida represent -los, de modo que todos os pontos de riscos encontrados sejam visualizados pr todos os trabalhadores do setor. Essa representao denomina-se MAPA DE RISCOS (modelo anexo).
Na elaborao do mapa a Portaria no 5 determina a utilizao de cores representando cada tipo de risco e simbolizados pr crculos de trs tamanhos:
10 cm Risco Grande
5 cm Risco Mdio
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A seguir apresentamos exemplo do preenchimento do anexo I, de um local de trabalho que apresenta diversos riscos.
LOCAL DE TRABALHO: Mecnica Grupo I - Riscos Qumicos Fonte Geradora no Mapa No Agentes/Riscos Proteo Individual/Coletiva EPI EPC Recomendao
Solda Eltrica 1
Usar mscara UV; Luvas, avental; Usar biombo (EPC) Constr. biombo p/ isolamento das demais reas
Neblina Outros
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Recepo
Umidade (verde)
Sinalizao (azul)
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PROTEO PARA O CRNIO Riscos: impactos, perfuraes, choque eltrico, cabelos arrancados. ? Capacete de segurana. PROTEO VISUAL E FACIAL Riscos: impactos (partculas slidas quentes ou frias), substncias nocivas (poeiras, lquidos, vapores e gases irritantes), radiaes (infravermelho, ultravioleta e calor). ? ? ? culos de segurana: para soldadores, torneiros mecnicos, operadores de mqui nas e outros. Protetores faciais: contra a ao de borrifos, impacto e calor radiante. Mscaras e escudos para soldadores.
PROTEO RESPIRATRIA Riscos: deficincia de oxignio, contaminantes txicos (gasosos e partculas). ? ? ? ? Respiradores com filtro mecnico: oferecem proteo contra partculas suspensas no ar, incluindo poeiras, neblinas, vapores metlicos e fumos. Respiradores com filtros qumicos: do proteo contra concetraes leves (at 0,2% pr volume) de certos gases cidos e alcalinos, vapores orgnicos e vapores de mercrio. Respiradores com filtros combinados (qumicos e mecnico): so usados em trabalhos tais como pintura a pistola e aplicao de inseticidas. Equipamentos de proviso de ar (ou de linhas de ar). - 20 -
PROTEO AURICULAR O rudo um elemento de ataque individual que se acumula produzindo efeitos psicolgicos e, posteriormente, fisiolgicos, na sua maioria irreversveis. Pr isso, quando a intensidade de rudo pode ser prejudicial, deve-se fazer o possvel para elimin-lo ou reduzi-lo pr meio de um controle da fonte ou do meio. Quando todos os mtodos de controle falharem, o ltimo dos recursos adotar o indivduo exposto de um equipamento de proteo auricular. Estes so de dois tipos: ? Protetores de insero: descartveis - moldados no - descartveis - moldveis ? Protetores externos (circum - auriculares), tambm chamados orelheiras ou tipo - concha. PROTEO DE TRONCO Riscos: projeo de partculas, golpes ligeiros, calor radiante, chamas, respingos de cidos, abraso, substncias que penetram na pele, umidade excessiva. Aventais de couro (vaqueta e raspa): para trabalhos de soldagem eltrica, oxiacetilnica e corte a quente. Tambm so indicados para o manuseio de chapas com rebarbas. - Aventais de PVC: para trabalhos pesados, onde haja manuseio de peas midas ou risco de respingos de produtos qumicos. - Aventais de amianto: para trabalhos onde o calor excessivo. - Jaquetas: para trabalhos de soldagem em particular, soldagens em altas temperaturas, trabalhos em fornos, combate a incndios.
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PROTEO DOS MEMBROS INFERIORES Riscos: superfcies cortantes e abrasivas, substncias qumicas, cinzas quentes, frio, gelo, perigos eltricos, impacto de objetos pesados, superfcies quentes, umidade. ? ? ? ? Sapatos: com biqueira de ao, condutores, anti - fagulhas, isolantes, para fundio. Guarda - ps: so recomendados para trabalhos em fundies, forjas, fbricas de papel, serralherias, fbricas de gelo. Botas de borracha (e outros materiais similares). Perneiras: de raspa de couro, so usadas plos soldadores e fundidores. As perneiras mais longas so mais empregadas em trabalhos com produtos qumicos, lquidos ou corrosivos.
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CAUSAS DOS ACIDENTES: Trs so os motivos que podem gerar a ocorrncia de um acidente. Cabe CIPA estar atenta para evitar o acidente, atravs da identificao e anlise desses fatores que so: - Ato Inseguro - Condio Insegura - Fator pessoal de insegurana - 24 -
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FATOR PESSOAL DE INSEGURANA o que podemos chamar de problemas pessoais do indivduo e que agindo sobre o trabalhador podem vir a provocar acidentes, como pr exemplo:
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A comunicao de acidentes obrigao legal. Assim, o acidentado, ou quem possa fazer isso pr ele, deve comunicar o acidente logo que se d a ocorrncia. Convm lembrar que nem todos os acidentes do trabalho ocorrem no recinto da empresa. A empresa, pr sua vez, deve fazer a comunicao do acidente Previdncia Social at o 1o (primeiro) dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso de morte, de imediato, autoridade competente, sob pena de multa varivel, entre o limite mnimo e o limite mximo do salrio de contribuio, sucessivamente aumentada nas reincidncias, aplicada e cobrada pela Previdncia Social. O acidentado ou seus dependentes recebero cpia da comunicao, bem como o sindicato da categoria. A comunicao deve conter informaes pormenorizadas. Tudo isso est na lei. Mas, comunicar o acidente empresa, s pessoas encarregadas de tomar providncias na rea de segurana tem importncia especial. que, conhecido o fato, podem ser postas em execuo as medidas imediatas e as de prazos maiores destinadas a corrigir a situao que est provocando o acidente que atinge um trabalhador e que pode atingir outros se no forem removidas, eliminadas as ca usas. Mesmo o mais leve acidente pessoal deve ser comunicado e tambm os acidentes sem leso.
2 - CADASTRO DE ACIDENTADOS
Assim como, na empresa, existem preocupaes com controles de qualidade, de produo, de estoques e de outros elementos da atividade produtiva, tambm com os acidentes deve existir igual ou maior interesse. O acompanhamento da variao na ocorrncia de infortnios exige que se faam registros cuidadosos sobre acidentados, com relatrios completos. Tais registros podem colocar em destaque a situao dos acidentados pr reas da empresa, pr causa, pr tipos de leses, pr dias da semana, pr idade dos acidentados e pr muitos outros fatores. Todos esses ngulos de viso, esses campos especiais de estudos vose completar nas estatsticas que devem satisfazer s exigncias legais e tambm s necessidades dos rgos da empresa encarregados de resolver problemas de segurana. Os prprios acidentes de trajeto devem merecer estatsticas especiais.
3 - DIAS PERDIDOS
Para um estudo mais cuidadoso a respeito de acidentes, necessrio juntar dados e coloc-los em condies de se prestarem a comparaes entre departamentos de atividades semelhantes ou mesmo diferentes e entre empresas que possibilitem tais comparaes. - 29 -
Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente ou incapacidade total permanente ou a morte, aparecem os dias debitados. Eles representam uma perda, um prejuzo econmico que toma como base uma mdia de vida ativa do trabalhador calculada em 20 (vinte) anos ou 6000 (seis mil) dias. uma tabela aceita e utilizada internacionalmente, que foi elaborada pela International Association of Industrial Accident Board and Comission, e que est transcrita a seguir: Natureza
Morte Incapacidade total e permanente Perda da viso de ambos os olhos Perda de viso de um olho Perda do brao acima do cotovelo Perda do brao abaixo do cotovelo Perda da mo Perda do 1o quirodctilo (po legar) Perda de qualquer outro quirodctilo (dedo) Perda de dois outros quirodctilos (dedos) Perda de trs outros quirodctilos (dedos) Perda de quatro outros quirodctilos (dedos) Perda do 1o quirodctilo (polegar) e qualquer outro quirodctilo Perda do 1o quirodctilo (polegar) e dois outros quirodctilos Perda do 1o quirodctilo (polegar) e trs outros quirodctilos Perda do 1o quirodctilo (polegar) e quatro outros quirodctilos Perda da perna acima do joelho Perda da perna, no joelho ou abaixo dele Perda do p Pda do 1o pododtilo (d.grande) ou de 2 outros ou + (dedos do p) Perda do 1o pododtilo (dedo grande) de ambos os ps Perda de qualquer outro pododtilo (dedo do p) Perda da audio de um ouvido Perda da audio de ambos os ouvidos Avaliao Percentual 100 100 100 30 75 60 50 10 5 12 20 30 20 25 33 40 75 50 40 5 10 0 10 50 Dias Debitados 6000 6000 6000 1800 4500 3600 3000 600 300 750 1200 1800 1200 1500 2000 2400 4500 3000 2400 300 600 0 600 3000
Os dias debitados constituem, ainda, dado a ser includo no Anexo I da Portaria 3214 de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho. De acordo com o que estabelece a NR-5, item 5.16 dessa Portaria, em sua alnea m, a CIPA, a cada trimestre, encaminhar direo da empresa, devidamente - 30 -
Com o nmero de acidentados, com o nmero de dias debitados, podem ser calculados dois valores, denominados Taxa de Frequncia e Taxa de Gravidade. Muito embora no se trate de dados que precisem ser encaminhados DRT, eles so de grande importncia, pois se prestam a comparaes destinadas a acompanhar a evoluo dos problemas relativos a acidentes. A Taxa de Frequncia representa o nmero de acidentados, com perda de tempo, que podem ocorrer em cada milho de homens - horas trabalhadas. A frmula a seguinte: Nmero de acidentados com perda de tempo x 1.000.000 Homens - horas trabalhadas Se numa fbrica houve em um ms 5 acidentes e nesse ms foram trabalhadas 100.000 (cem mil) horas, o clculo ser feito da seguinte maneira: 5 x 1.000.000 100.000 = 50,00
Ento, a Taxa de Frequncia ser de 50,00. A multiplicao pr um milho se presta a tornar possvel a comparao das Taxas de Frequncia entre departamentos de uma mesma empresa, entre empresas diferentes e mesmo entre empresas de pases diversos desde que usem o mesmo sistema de clculo. A Taxa de Gravidade representa a perda de tempo (dias perdidos + dias debitados) que ocorre em consequncias de um acidente em cada milho de homens - horas trabalhadas. A frmula da Taxa de Gravidade a seguinte: (dias perdidos + dias debitados) x 1.000.000 homens - horas trabalhadas Os dias debitados s aprecem quando do acidente resulta a morte ou a incapacidade total permanente ou a incapacidade parcial permanente. Nesses casos, preciso consultar a tabela especial para o clculo dos dias debitados segundo a natureza das leses, tabela esta j transcrita. H, portanto, dois clculos possveis para a TG. Se numa indstria houve 30 (trinta) dias perdidos com acidentes, em um ms com 100.000 homens - horas trabalhadas, a TG ser calculada da seguinte forma: 30 x 1.000.000 = 300 100.000 - 31 -
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07 - Campanhas de Segurana Entre as atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA, esto a promoo do interesse dos empregados plos assuntos ligados preve no de acidentes e de doenas do trabalho, a proposio de cursos e de treinamentos para os empregados, a promoo anual da Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho (SIPAT) e a proposio aos empregados de que concedam prmios s sugestes sobre assuntos relacionados s atividades da CIPA. Pode-se dizer que a CIPA est sempre envolvida em campanhas. Existe lei especial, o Decreto no 68255 de 16 de fevereiro de 1971, que cria, em carter permanente, a Campanha Nacional de Preveno de Acidentes do Trabalho. A Portaria 3462 de 8 de outubro de 1985, do Ministrio do Trabalho, contm instrues relacionadas concesso da Medalha ao Mrito da Segurana do Trabalho. So dois exemplos de medidas tomadas pelo governo para motivar, para provocar o interesse de empregados e empregadores plos problemas relacionados Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho. Cabe CIPA promover, anualmente a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho, comunicando DRT a sua programao (NR-5, item 5.16, alnea e). As Semanas Internas procuram criar uma mentalidade prevencionista ou reforala quando ela existe. Essas Semanas podem ter como objetivo a divulgao de medidas gerais de preveno ou, tambm, de medidas preventivas especiais para determinados tipos de acidentes. Uma vantagem das Semanas est na sua atuao intensa, concentrada dentro de um certo perodo de tempo. Durante uma campanha do gnero, podem ser desenvolvidas competies entre departamentos da empresa, podem ser realizados concursos com prmios especiais, podem ser promovidos cursos com distribuio de folhetos, com projees cinematogrficas, com demonstraes prticas, com apresentao e estudo de cartazes. As sugestes devem ser incentivadas na poca das campanhas e mantidas permanentemente. As Semanas devem ser criativas, fazendo divulgao macia de idias prevencionistas como: frases especiais, smbolos impressos em folhetos, em pequenos brindes. Atividades dessa natureza bem organizadas constituem sempre sucesso e alcanam resultados excepcionais que representam cada vez mais amplos na conquista de vrios objetivos. Entre eles, esto a formao da mentalidade prevencionista e a reduo ou eliminao de determinados tipos de acidentes que merecem ateno e trabalho especiais, o que sempre possvel dentro do desenvolvimento de uma campanha. O trabalhador que vive uma campanha que influenciado pr ela, adquire um grau maior de conhecimentos, de conscientizao. O que se pode esperar, de - 33 -
O Presidente, devido sua funo, deve conduzir os trabalhos e criar um clima de confiana para todos participantes, a fim de que haja liberdade de serem discutidos os assuntos sem receio. Deve ainda: - Manter estreito contato com a administrao, no sentido de verificar o andamento das recomendaes sugeridas pela CIPA; - Justificar, se for o caso, a no adoo de medidas sugeridas em reunio anterior; - Definir e coordenar as atribuies dos demais membros.
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Calor
Oxignio
Combustvel
Eliminando um desses elementos, terminar a combusto, isto , a queima. Os incndios, em seu incio, so muito mais fceis de controlar e de extinguir. Quanto mais rpido o ataque s chamas, maiores sero as possibilidades de reduzi - las, e elimin-las. preciso conhecer, identificar bem o incndio que se vai combater para escolher o equipamento correto. Um erro na escolha de um extintor pode tornar intil o esforo de combater as chamas ou pode piorar a situao aumentando as chamas, espalhando-as ou criando novas causas de fogo. 2 - CLASSES DE INCNDIO Os incndios so divididos em 4 (quatro) classes: Classe A - Fogo em material combustvel slido (papel, madeira, tecidos, fibras, etc); Classe B - Fogo em gases e lquidos inflamveis (leo, gasolina, g.l.p, thinner, gs de rua, etc);
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b) Fogo Classe B O fogo em lquidos inflamveis se desenvolve na superfcie dos mesmos. No h aquecimento abaixo da superfcie e no h formao de brasas. Deve-se fazer o abafamento da superfcie. Para isso, utilizam -se extintores de gs carbnico, p qumico ou espuma qumica que impedem o contato do oxignio do ar (comburente) com a superfcie em chamas. Afastado o comburente est rompido o tringulo do fogo e as chamas cessam. Em grandes tanques e em certos casos, utiliza-se espuma mecnica de equipamentos automticos ou manuais. c) Fogo Classe C So incndios que atingem equipamentos eltricos energizados, isto , com a corrente ligada. No se pode usar qualquer tipo de produto extintor porque o operador pode ser, mesmo, eletrocultado. Estando a corrente ligada usam-se extintores de gs carbnico, ou de p qumico seco. Com a corrente desligada esse incndio passa a ser combatido como se fosse das Classes A ou B, exceto certos equipamentos como bobinas, acumuladores e capacitores, os quais, mesmo desligada a corrente, continuam carregados eletricamente.
d) Fogo Classe D Em metais pirofricos. Existem ps especiais para a extino do fogo. Formam camadas protetoras impedindo a continuao das chamas. A limalha de ferro fundido e o grafite em p prestam -se ao combate deste tipo de fogo.
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CO 2
P Qumico Seco
Sim
Sim
Sim
Sim
3 - TIPOS DE EQUIPAMENTO DE COMBATE A INCNDIO Os mais utilizados so: - Extintores - Hidrantes - Chuveiros Automticos Sprinkler 3.1 - EXTINTORES Quando foram estudadas as classes de fogo, foi apresentada uma tabela que indicava, de acordo com a classe de incndio, o tipo de agente extintor a ser utilizado. preciso conhecer muito bem cada tipo de extintor. a) Extintor de espuma ( este , no existe no mercado, foi extinto pr norma ) Seu funcionamento ocorre pela reao qumica entre duas substncias (sulfato de alumnio e bicarbonato de sdio dissolvidos em gua), bastando, para isso, inverter a posio do aparelho.
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c) Fraturas Fratura uma leso em que ocorre o rompimento na superfcie ssea, isto , a quebra de um osso do esqueleto humano. Ela pode ser simples, sem ferimento da pele, ou exposta, com ferimento da pele atravs do qual o osso fica exposto. Conduta a seguir: - Impedir o deslocamento das partes quebradas para evitar maiores danos; - Colocar o membro acidentado na posio o mais normal possvel, sem desconforto; - Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que movimentam o osso atingido e devem ser acolchoadas para no machucar o membro. Amarrar as mesmas com ataduras ou tiras de pano, sem apertar muito; em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo; - No deslocar nem arrastar a vtima at que a regio suspeita seja imobilizada; - 46 -
d) Parada Respiratria - Respirao Artificial Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela perde, muitas vezes, a respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a respirao boca a boca. fcil, basta seguir as recomendaes a seguir: a) Deitar a vtima de costas e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de lado, tirando o que estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos, saliva e gua; b) Inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma pea macia a fim de ajudar a passagem do ar; c) Apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para fazer com que o ar entre; d) Tomar flego, colocar a boca sobre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao do peito. Pode-se fazer isto, tambm pelo nariz. Nesse caso, fechar a boca da vtima; Nota: um leno colocado sobre o nariz ou boca evita o contato direto e no impede a passagem do ar. e) Tirar os lbios da boca da vtima para deixar o ar sair dos pulmes; f) Repetir a mesma operao, 10 a 16 respiraes pr minuto ( nas crianas at 20 vezes, mas no profundamente ), at que a vtima volte a respirar normalmente; - 47 -
e) Parada Cardaca Uma pessoa tem parada cardaca quando o corao para de bater. Para socorrer uma pessoa com esse problema, fazer juntamente com a respirao boca a boca, os seguintes movimentos de recuperao: a) Deitar a pessoa em uma superfcie firme e dura; b) Apoiar a palma da mo sobre a altura do corao e colocar a outra apoiada sobre a primeira; c) Calar, com as mos, o peito da vtima, fazendo fora para baixar o peito. Fazer esse movimento de calar 5 vezes e parar. Nesse instante, o auxiliar dever realizar o movimento de respirao artificial 1 vez . 15 compresses e 2 respiraes para 1 socorrista , e 5 compresses 1 respiraes para 2 socorrista . d) No parar a massagem pr mais de 5 segundos. O intervalo para descansar no pode passar dos 5 segundos. Para controlar, para medir esse tempo, basta falar 101, 102, 103, 104 e 105; e) Continuar os movimentos de recuperao e a respirao boca a boca at que a vtima volte a respirar e o corao comece a bater normalmente.
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i) Envenenamentos Envenenamento a ingesto de substncias estranhas e agressivas ao organismo. Como socorrer: - Transportar a vtima ao pronto Socorro. Tem que ser rpido para que o organismo no tenha tempo de absorver o veneno. - No deixar a vtima andar. O esforo fsico auxilia a absoro do veneno; - Se desconhecer a natureza do veneno, no se deve dar leite; - No dar leos comestveis, pois podero apressar a absoro de certos venenos; - Se o veneno for corrosivo, ou se a vtima estiver inconsciente, no provocar vmito.
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Os membros representantes do empregador e dos empregados devem estar conscientes das suas responsabilidades e da confiana neles depositada plos companheiros que os elegeram. O empregado, quando participar da CIPA como membro eleito, estar protegido pela Consolidao das Leis do Trabalho. Dessa forma a sua atuao pelo fato de votar nas decises e de solicitar meios de segurana ou equipamentos de proteo e pr perder algumas horas de servio para comparecer s reunies no ser prejudicada. Deve respeitar a opinio dos outros e, quando quiser oferecer as suas sugestes, dever solicitar a palavra, no interrompendo os outros membros da CIPA. Quando algum estiver falando, dever procurar compreender a mensagem e se colocar no lugar de quem a transmite. Havendo uma proposta com a qual no possa concordar, dever explicar o porqu, fazendo uma outra proposta em seu lugar. Essas propostas e observaes devem ser sempre baseadas em fatos e no em simples opinies.
Se uma proposta no for acatada pela maioria, a recusa dever ser aceita com tranquilidade. Desentendimentos pessoais no devem alterar o comportamento dos membros da CIPA.
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