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Download ebook pdf of Uma Nova Des Ordem Organizacional 1St Edition Ornellas Marco full chapter
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Uma nova (des)ordem organizacional
Uma nova
(des)ordem
organizacional
Marco Ornellas
Copyright © 2020 by Marco Ornellas
Ornellas, Marco
4,3Mb
ISBN 978-65-87113-59-3
1. Recursos humanos
11 3062-7909 editorajandaira.com.br
Uma porta como esta se abriu apenas cinco ou seis vezes desde que
nos tornamos Homo erectus.
É o melhor tempo possível para estar vivo, quando quase tudo o que
você pensou que sabia está errado.”
na peça Arcadia.
Dedico este livro a
Leonor, minha mãe e mulher incrível, que, aos 90 anos, ainda está
alerta, presente e conectada com este mundo VUCA. Mais do que
uma inspiração, é um exemplo a seguir.
Apresentação
Mudar é o modo de ser das coisas. “Nada do que foi será do jeito
que já foi um dia”, já cantava o poeta há mais de trinta anos. E esse
movimento não pode e não deve ser deixado para depois.
Precisamos acelerar a transição dentro das organizações mesmo que
com ações pequenas e sutis, mas consistentes, com consciência e
clareza da direção. Em um mundo complexo, em que tudo depende
de tudo, tudo tem a ver com tudo e tudo está ligado a tudo,
qualquer alteração, por menor que seja, modifica o sistema. E mais:
prepara-o para os desafios por vir. Espero que você se inspire com
essa leitura e se mobilize nessa direção.
E é por isso que gostaria de agradecer primeiro a você, que me
acompanha durante todos esses anos, que assistiu às minhas
palestras ou participou dos meus workshops, que trocou ideias
comigo nas redes, leu meu primeiro livro e compartilhou suas
impressões e seu feedback. Obrigado. O conteúdo desta obra foi
inspirado nessas palavras.
Prefácio
Capítulo 1
Ressignificando o futuro
Capítulo 2
Capítulo 3
A cultura da inovação
Capítulo 4
Em plena transformação
Capítulo 5
Aqui no Grupo Anga, do qual fui CEO nos últimos quatro anos,
temos experimentado um sistema de gestão próprio, inspirado na
sociocracia 3.0, que carinhosamente apelidamos de AngaOS, que
existe para distribuir poder e diminuir a força do ego das pessoas.
Aliás, todas as mais de cem pessoas trabalham espalhadas em
conceito officeless. Além disso, temos dado passos especiais para
também distribuir capital por meio da inclusão de novos sócios;
acesso ao cap table para praticamente todo e qualquer membro do
time; e evolução dos sistemas de remuneração que diminuam os
múltiplos de “quem mais” para “quem menos” ganha em nossas
empresas. Ainda temos muito o que fazer e melhorar em nossa
própria jornada de consciência, mas acredito fortemente que
distribuição de poder e capital é o que, ao final do dia, fará com que
empresas sejam verdadeiras ferramentas para a redução das
desigualdades do Brasil.