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O ponto de partida:
Determinar os critérios de análise do negócio.
Para determinar o âmbito de atuação da nossa
empresa, o negócio deve ser inicialmente entendido
em sentido amplo, como algo que transcende o
produto ou serviço, para posteriormente analisar
segmentos mais específicos.
Um método de segmentação passa por analisar e
integrar os três grandes eixos do negócio - Produto,
Mercado e Tecnologia.
3.1. ELABORAÇÃO DO PLANO INDIVIDUAL DE
AÇÃO: ATIVIDADES NECESSÁRIAS À
OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
• A necessidade a satisfazer, e
consequentemente o produto/serviço que a
satisfaz - queremos apontar à necessidade
básica, concentrando-nos assim num
segmento de qualidade mais baixa, ou a
necessidades mais complexas e
sofisticadas, que exigem produtos/serviços
de maior valor acrescentado?
3.1. ELABORAÇÃO DO PLANO INDIVIDUAL DE
AÇÃO: ATIVIDADES NECESSÁRIAS À
OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO