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  • Universalização Do Modelo Japonês

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    rtassuncao
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    O documento descreve a universalização do modelo de gestão japonês, que era desconhecido até os anos 1970, mas se tornou popular quando o Japão começou a dominar economicamente o mundo nas décadas seguintes. O modelo japonês foi copiado por empresas de outros países, incluindo o Brasil, e se tornou um padrão global de gestão nas décadas de 1980 e 1990.

    Descrição original:

    Título original

    UNIVERSALIZAÇÃO DO MODELO JAPONÊS

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    Universalização Do Modelo Japonês

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    O documento descreve a universalização do modelo de gestão japonês, que era desconhecido até os anos 1970, mas se tornou popular quando o Japão começou a dominar economicamente o mundo nas décadas seguintes. O modelo japonês foi copiado por empresas de outros países, incluindo o Brasil, e se tornou um padrão global de gestão nas décadas de 1980 e 1990.

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    UNIVERSALIZAO DO MODELO JAPONS

    UNIVERSALIZAO DO MODELO JAPONS


    AT OS ANOS 70 O MODELO JAPONES ERA DESCONHECIDO. OS MTODOS JAPONESES DE ADMINISTRAO TORNARAM CONHECIDO SOMENTE QUANDO OS JAPONESES COMEARAM A DOMINAR O MUNDO . ESTE INTERESSE INTENSIFICOU NOS ANOS 80. SURPRESA DOS AMERICANOS .

    UNIVERSALIZAO DO MODELO JAPONS


    NASCERAM ENTO AS TENTATIVAS DE COPI-LOS OU JUNTAR-SE A ELE. NO BRASIL, NO FINAL DOS ANOS 70 COMEARAM AS PRIMEIRAS EXPERINCIA COM OS MTODOS JAPONS. NA DCADA SEGUINTE OUTRAS EMPRESAS FIZERAM MODIFICAES MAIS PROFUNDAS. NOS ANOS 90, O MODELO JAPONS J HVIA DEIXADO DE SER EXCLUSIVAMENTE JAPONS, TORNANDO-SE O PADRO UNIVERSAL DAS EMPRESAS.

    ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO

    ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO


    POR VOLTA DE 1950, A ECONMIA JAPONESA ESTAVA DEBILITADA. EM 1956, TAIICHI OHNO, CRIADOR DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUO, FOI AO ESTADOS UNIDOS VISITAR FABRICAS DE AUTOMOVEIS. DO SUPERMERCADO, OHNO HAVIA TIRADO A IDIA DE ENXUGAR CADA PROCESSO DE UMA LINHA DE PRODUO, COMO UMA ESPECIE DE LOJA QUE FORNECE PEAS PARA O PROCESSO SEGUINTE. OHNO SEMPRE SUGERIU, FABRICAR SOMENTE O NECESSRIO.

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