PGM UO2 2023

COMITÊ DIRETIVO 07/04

SUMÁRIO
 SSMA

 METAS, PREMISSAS E RESTRIÇÕES

 DESTAQUES ATÉ O MOMENTO

 CRONOGRAMAS E ENTREGAS MACROS

 ATUALIZAÇÕES

 ESCOPO DA MANUTENÇÃO

 SUPRIMENTOS

 CUSTOS

 INOVAÇÕES

 CONCENTRAÇÕES
SSMA
 OPS da Priner com a chave “torquesa”;
 Aumento no volume de atendimentos no PAT E PAME nos meses
de Janeiro e Fevereiro;
 Desvios de suportação na Tubovia;

 Abrangência dos eventos de SSMA para PGM através de DDS e Planos de Ação;
 Ampliação de sanitários e lavatórios na UO2.
 Uso da talha elétrica para movimentação de peças de andaime nas Torre DA-4203 ABCD com
redução do efetivo na desmontagem e na exposição ao risco e esforço físico com EPEs.

Sanitários químicos - UO2 Talha Elétrica

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METAS, PREMISSAS E RESTRIÇÕES

METAS --------------------------------------------- PREMISSAS --------------------------------------------------------------------------------------------------------

 Execução de 100% do Escopo e partida com 0 DTPs.
 Utilização da PTL durante todo o período de Manutenção;
SSMA:  Estratégia de Execução/Contratação por Zonas/SOP;
 Zero acidente:  O congelamento do escopo realizado, no mínimo, com 12 meses antes da data alvo;
o SAF/CAF  A compra de itens ativo imobilizado devem ser realizadas por Ordem ZIME;
 Os sobressalentes críticos disponíveis com antecedência mínima de 6 meses;
o TIER 1 e 2  Os sobressalentes retirados nessa intervenção devem ser recuperados por Ordens
o Ambiental ZRECs.
 Mobilização dos Engenheiros (Empresários) com antecedência mínima de 24 meses;
Comunidade: Zero impacto.  Materiais críticos com devidas conferências (física e contábil) com antecedência
 mínima de 6 meses.
 Equipe dedicada da Inspeção com antecedência mínima de 3 anos para Olefinas e 2
 Custos: Orçamento dos PEPs anos para SC de Aromáticos e IESE;
 Estratégias de Manutenção e Contratações definidas 12 meses antes do evento;
 Parada da GI com pelo menos 6 meses de antecedência;
 Prazo: conforme planejamento MEF  Consolidação dos Cronogramas com pelo menos 3 meses de antecedência;
 Perda de produção (MEF) de 43 dias e com início em 12/10 – Olefinas2
 Escopo: Campanha de 8 anos
RESTRIÇÕES -------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Qualidade: Partida Vertical  Realização de 100% do Escopo NR13 / SPIE e Integridade para campanha mínima de 8
anos;
 Orçamento dos Investimentos +/- 5%;

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DESTAQUES DO PERÍODO

 60% em avanço do projeto INI (Inspeção Não Intrusiva);

 XX% em avanço nas Inspeções das Tubulações;

 Mobilização do novo Contrato de Caldeiraria para Paradas (NPE);

 Mobilização dos Especialistas da Mecânica, Caldeiraria e Elétrica (Waldir, Job e Sergio Alves);

 Mobilização dos TOs (Silvano e Barros);

 Agenda frequente do GGP na sala de Paradas;

 Emissão das Requisições de Compras das Válvulas de Alta Pressão;

 Inicio das Inspeções dos sobressalentes no Almoxarifado;

 Desafio de Escopo da Mecânica – 100% Concluído

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MACRO ENTREGAS

INI
Inspeção
(21 meses)

EXCEÇÃO TFEL2
(18 meses)
AFD FID

UO2 TFEL1 TFEL2 TFEL3 PREPARATIVOS

2020 2021 2022 2023

ABR MAI JUN JUL MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT

-46 -45 -44 -43 -42 -41 -40 -39 -38 -37 -36 -35 -34 -33 -32 -31 -30 -29 -28 -27 -26 -25 -24 -23 -22 -21 -20 -19 -18 -17 -16 -15 -14 -13 -12 -11 -10 -09 -08 -07 -06 -05 -04 -03 -02 -01

SC UA2 e IESE TFEL1 TFEL2 TFEL3 PREPARATIVOS

AFD FID

Inspeção
(12 meses)

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MACRO ENTREGAS

UO2 TFEL1 TFEL2 TFEL3 PREPARATIVOS

 Congelamento de Escopo UO2

 Conclusão plano de SSMA  Consolidação dos Cronogramas

 Mobilização Contrato da Complementar - 100%
 Reunião de prontidão
 Conclusão da Nuvem de Pontos UO2 - 100%

 Conclusão Projeto INI

 Início Projeto INI - 100%
FID

2020 2021 2022 2023

ABR MAI JUN JUL MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT

-46 -45 -44 -43 -42 -41 -40 -39 -38 -37 -36 -35 -34 -33 -32 -31 -30 -29 -28 -27 -26 -25 -24 -23 -22 -21 -20 -19 -18 -17 -16 -15 -14 -13 -12 -11 -10 -09 -08 -07 -06 -05 -04 -03 -02 -01

 Início Inspeção UO2 - 100%  Envio das RCs (MRO)

 Conclusão das Inspeções UO2
 Envio das CCVs
 Emissão do plano de Contratações
 Início Pré-Parada

 Envio dos Rotores – Siemens - 100%  Chegada dos Rotores - Siemens

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AVANÇOS DO PPB

Curva de Avanço Físico:

Análise:
 Atraso nas inspeções de campo das tubulações, inspeção de equipamentos estáticos, escopo de
demandas operacionais (Vazamentos), Notas GM, Válvulas de Alta Pressão, PSV´s e Disco de Ruptura.
Desfalque na equipe de inspetores de campo, gerando novas mobilizações. Ponto de atenção: Levantar
escopo de DOP´s e

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INSPEÇÃO DAS TUBULAÇÕES

Total de Quantidade RECs Prazo

Unidade Tendência Avanço Geral
Linhas Inspecionada Identificadas Planejado

Olefinas 3799 1137 380 Abril/22 Jul/22 30%

Aromáticos 1378 886 224 Out/22 Out/22 64%

Distribuição 339 112 Out/22 Nov/22 33%

UTE 353 33 Out/22 Nov/22 9%

Observações
 Integrante dedicado como focal das Contratações PGM;

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DA-4104

PLANOS PRAZO CUSTO VANTAGENS E DESVANTAGENS

+ Custo
+ Execução simples
Substituição 20 DIAS R$ 1.600k
+ Sem movimentação de cargas críticas
local do 2º anel - Maior exposição de hh
- Campanha de 8 anos
- Não permite trabalho em paralelo

+ Menor exposição de hh;

+ Sem movimentação de cargas
Overlay 26 DIAS R$ 2.300k - Custo do Overlay
(idem DA-1104) - Não permite trabalho em paralelo
- Prazo de execução

+ Campanha de 24 a 32 anos
+ Menor exposição de hh
Substituição
total da Torre 18 DIAS R$ 4.500k
- Movimentação de cargas críticas
- Não permite trabalho em paralelo
(Investimentos) - Custo
- Prazo de execução

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CSI DA-4103

1° Anel

Região de transição sem

e com isolamento

2° Anel

3° Anel Corrosão nas regiões dos anéis de

vácuo (exceto 1º anel que não é
4° Anel
isolado) - nessas regiões a
5° Anel corrosão é mais crítica
Região de transição de
geometria

6° Anel

7° Anel Corrosão em outras

áreas, exemplo na
Região de transição região de transição
de geometria
inferior
MECÂNICA
 Rotores

 Inspecionados e com recuperações em andamento.

 Previsão de conclusão das recuperações:

Compressores: Rotor do GB-4201AP (END – LP).

 GB-4201BP: 29/07/2022
 GB-4201MP: 07/10/2022
 GB-4201AP: 13/07/2022
 GB-4501: Compra de rotor reserva em avaliação.
 *Fornecimento em 480 dias / 1 ano e 4 meses.
 GB-4601: Compra de rotor reserva em avaliação.
 *Fornecimento em 480 dias / 1 ano e 4 meses.

Turbinas:

 GBT-4201: 01/07/2022
 GBT-4501: 27/06/2022
 GBT-4601: 21/06/2022

Sobressalentes já inspecionados e
preservados separados para
13 | armazenamento no Almoxarifado.
VISÃO GERAL

92
ROTINA
R$120
5
DISPENSAS
R$2,6MM

~132
CONTRATOS
R$235MM

Premissas:
 Integrante dedicado como focal das Contratações PGM;
6
ESPELHOS/
 Máxima otimização com os contratos da Central de Manutenção;
ADITIVOS  Dispensas apenas para fabricantes exclusivos/Serviços especializados;
35  Um focal da Manutenção para administração dos contratos;
CONCORRÊNCIAS  Target de Contratação: 180 dias.
R$113MM

Restrições:
 Plano de Contratações (quando aprovado e divulgado)

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ESTRATÉGIA GERAL

Premissas Básicas para Contratação de Serviços:

- Os contratos da PGM/BA 2023 devem estar

assinados com até 60 dias de antecedência do início
do serviço do objeto contratual, para que se possa
atender a mobilização e respectivo pagamento
contratual desta;

- Todas as Cartas-convite (CCV’s) devem ser emitidas

de acordo com a classificação do escopo:
 Curva A: 7 meses
 Curva B: 6 meses
 Curva C: 5 meses.

- Toda a documentação relativa a concorrência,

como MD, PATEC, Requisição, Ponderação e demais
devem ser entregues com no mínimo 30 dias de
antecedência ao envio da CCV;

- O não cumprimento dos requisitos acima implica

Alta Pressão na impossibilidade de realização de processo de
concorrência em tempo hábil.
Área Quente
Área Fria

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ESTRATÉGIA DA CALDEIRARIA
PACOTES OLE Restrições:
Pacote 1 – Alta Pressão UO2; • Os pacotes deverão ser formatados considerando um máximo de 500
Pacote 2 – Equipamentos A.Quente; recursos (diretos e indiretos) por empresa prestadora de serviço.
P-2-OLE AQ
Pacote 3 – Equipamentos A.Fria; • O vencedor do Pacote 1 de Olefinas não poderá participar dos demais
P-3-OLE AF
P-4-OLE REC AF Pacote 4 – RECs A.Quente; pacotes em Olefinas, mas poderá participar dos Pacotes 1 da IESE e 1 de
P-5-OLE REC AQ Pacote 5 – RECs A. Fria; Aromáticos, limitado ao máximo de 2 Contratos como vencedor.
P-6-OLE VB Pacote 6 – Válvulas de Bloqueio • Os Pacotes 2, 3, 4 e 5 de Olefinas deverão ter vencedores exclusivos. Ou
P-9-OLE VC seja, uma vez sendo consagrado vencedor de qualquer Pacote nesta planta,
P-10-OLE FL Pacote 7 – Reegaxetamento de Válvulas
Pacote 8 – Manutenção em Válvulas de Alta Pressão estará impedido de celebrar contrato com outro Pacote deste bloco.
Pacote 9 – Manutenção em Válvulas Conduits • Uma empresa poderá ser vencedora de dois Pacotes de RECs em plantas
P-4-OLE REC AQ
P-1-ARO EQ-REC P-1-OLE AP Pacote 10 – Manutenção do Flare2; diferentes, exceto o Pacote 2 da IESE que deverá ter vencedor exclusivo e o
P-1-IESE AP pacote de RECs da A.Fria que deverá seguir a mesma restrição.
P-8-OLE VA • Os Pacotes de IESE e Olefinas só poderão ter uma empresa em comum.
PACOTES SERVIÇOS COMUNS
• As empresas dos Pacotes 1 de Olefinas e 1 da IESE devem ser limitadas a
P-7-OLE RV Pacote 1 – Válvulas de Bloqueio
fornecedores com experiência prévia em Alta Pressão dentro de algum site
Pacote 2 – Válvulas de Segurança
da Braskem BR.
P-1-ARO EQ-REC P-2 IESE-REC T Pacote 3 – Suportes de Mola;
• A unidade de Olefinas deverá possuir um pacote exclusivo para válvulas de
Pacote 4 – Aplicação de Compósitos;
bloqueio, devido ao grande volume de Notas de vazamentos e registros das
Pacote 5 – Manutenção com acesso por cordas
lições aprendidas da última Intervenção.
PACOTES IESE
Premissas: 
Pacote 1 – Alta Pressão UTE;
• Os Pacotes 1 de Olefinas e 1 da IESE devem, preferencialmente, ser
Pacote 2 – RECs Tubovia;
enviados juntos ao mercado e com celebração de contrato com apenas um
Fornecedor.
PACOTES ARO • As empresas que já possuem contratos de rotina com a Central de
Pacote 1 – Equipamentos e RECs UA2; Manutenção devem participar das tomadas de preço e serem priorizadas
 
para os pacotes de RECs na A.Quente de Olefinas ou no Pacote de RECs da
Olefinas Aromáticos IESE unidade de Aromáticos.
• Os serviços de DOPs (Demandas Operacionais) deverão ser direcionados
para empresas da Central de Manutenção, preferencialmente para
empresa do contrato multidisciplinar.
 

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ESTRATÉGIA DA COMPLEMENTAR
PACOTES OLE Restrições:
Pacote 1 – Andaime, Isolamento e Pintura; • O vencedor do Pacote 1 de Olefinas não poderá ser o mesmo do Pacote
Pacote 2 – Movimentação de Cargas com Grua; 1 da IESE;
P-1-OLE AIP Pacote 3 – Limpeza e Carregamento de Reatores; • Os Pacotes de número 1 de Olefinas e Aromáticos poderão ter o
P-2-OLE MG Pacote 4 – Limpeza com PIG; mesmo vencedor, desde que o efetivo de Aromáticos não supere 25%
P-3-OLE LC
do efetivo de Olefinas.
P-4-OLE PIG
P-1-SCM MC • Um dos pacotes de Movimentação de Cargas dos Serviços Comuns (SC)
PACOTES ARO deve ser restrito às unidades de Aromáticos e Olefinas e não
Pacote 1 – Andaime, Isolamento e Pintura; compartilhado com a IESE.
P-1-OLE AIP 25%
Pacote 2 – Limpeza e Recuperação da Torre de • O Pacote 4 (Hidrojato), do SC, deverá ser direcionado para o contrato
P-3-SCM -MC Resfriamento; vigente da Central de Manutenção.
P-4-SCM HJ
P-5-SCM HJ PACOTES IESE 
P-10-SCM LI Pacote 1 – Andaime, Isolamento e Pintura;
Pacote 2 – Limpeza com PIG; Premissas:
P-2-ARO LTR P-1 -IESE AIP • Os Pacotes de número 1 de Aromáticos e IESE devem ser direcionados
P-2 -IESE LP
Pacote 3 – Manutenção na Chaminé;
para empresa vigente do contrato de Complementar da Central de
P-3 -IESE MCH
Manutenção, podendo ambos serem realizados pela mesma empresa;
P2- SCM MV
• O Pacote 3 (MVC3), do SC, precisa ser enviado para concorrência com
PACOTES SERVIÇOS COMUNS
pelo menos 1,5 anos de antecedência pois será o contrato guarda-chuva
Pacote 1 – Mov de Cargas 1;
para fornecimento de máquinas especiais e de difícil mobilização pelo
Pacote 2 – Mov de Cargas 2;
mercado local.
Pacote 3 – Mov de Cargas 3;
• O pacote 5 (Hidrojato2), do SC, deverá ser para uso exclusivo das
Pacote 4 – Hidrojato 1;
Unidades da 2ª geração e apoio SPOT às unidades de Aromáticos e IESE.
Pacote 5 – Hidrojato 2;
.
Pacote 10 – Limpeza Industrial;
 
Olefinas Aromáticos IESE

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ESTRATÉGIA DA MECÂNICA
PACOTES OLE
• Pacote 1 – Serviço de Manutenção no GB/GBT-4601;
• Pacote 2 – Serviço de Aquecimento Indutivo;
P-1-OLE GB-4601 • Pacote 4 – Serviços de Consultoria Técnica (fabricante)
P-2-OLE AQUEC.
P-3-OLE CONSULT.

PACOTES SERVIÇOS COMUNS

• Pacote 1 – Serviços Gerais de Mecânica;

P-1-SCM-MEC Restrições:

 Durante a execução da Intervenção será mandatória a presença do

fabricante para apoiar nas decisões técnicas e avaliações em tempo real
durante as etapas de desmontagem, manutenção e montagem dos
turbocompressores.

Premissas:

 O Pacote número 1 de Olefinas deverá ser direcionado para concorrência

de mercado e avaliado em comitê diretivo a participação de uma
Olefinas Aromáticos IESE
segunda empresa para Manutenção de Turbocompressores.
.
 

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CUSTOS

INLCUIR PN X TENDÊNCIAS ATÉ O MOMENTO

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INOVAÇÕES

Painel EX 220V para atividades de pré-parada com “explosímetro” acoplado:

 Homologação de uma novo fornecedor após saída da NutSteel do mercado;

 Mitigação de riscos de processo por centelha de painéis convencionais;
 Em avaliação: Redução do Firewatch
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CONCENTRAÇÕES

 2° Desafio de Escopo dia 29/04 – Elétrica;

 Plano de Ação para equipe de Inspeção;
 Concluir inspeção dos sobressalentes no Almoxarifado;
 Emitir Requisições dos sobressalentes das Válvulas Conduits;
 Avançar no Escopo de DOPs e NGMs;
 Mobilização do TS e TM de apoio;
 Divulgação do plano de Contratações;
 Retomar visitas de acompanhamento na SIEMENS;

21 |