Requisitos para o Sistema de avaliação de desempenho • O envolvimento de pessoas de todos os níveis da organização. • A filosofia e o esquema de actuação da Gestão por objectivos devem ser delineados desde o topo da estrutura e cobrir todas as áreas funcionais. • As chefias devem receber a formação relativamente ao Sistema de Gestão por objectivos que a organização pretende aplicar e ser sensibilizadas para as técnicas decorrentes desta metodologia, por exemplo- entrevistas, fixação de objectivos, avaliação de desempenho, etc.
Requisitos para o Sistema de avaliação de desempenho
• A organização deve preocupar-se com a qualificação técnica dos
funcionários, de forma que estes responda as exigências dos objectivos fixados. • A adequação do Sistema de avaliação de desempenho com outros sistemas, como forma de reforço de comportamentos. • O Sistema de avaliação de desempenho deve ser coerente com os padrões de desempenho que forem estabelecidos quando da fixação dos objectivos.
Ferramentas que ajudam realizar a avaliação de desempenho • 1 – Modelo em folha de texto com perguntas : escreva os indicadores e ao lado deles um espaço para avaliar com um número. • 2 – Formulário com templates Excel : crie um template com uma planilha na qual apresenta todos os indicadores de desempenho e o método de pontuação. • 3 – Software de Recursos Humanos com formulários personalizáveis: é a opção mais eficaz para gerir a avaliação de desempenho, já que podemos automatizar essa tarefa. Além disso, minimizaremos os erros e poderemos obter essas informações de qualquer dispositivo, pois estará na nuvem. • Questionário de avaliação de desempenho no trabalho • Ao preparar o questionário para avaliação de seus colaboradores, leve em consideração suas tarefas, competências e habilidades.