Administraçã
o Rural
O QUE É E SUA IMPORTÂNCIA
O que é
administração
rural?
• A administração rural trata do planejamento e controle
das atividades a partir de uma visão ampla da fazenda.
Essas atividades te ajudam a tomar decisões da sua
empresa rural, com objetivo de aumentar os resultados,
o lucro e a rentabilidade da fazenda.
Qual a
importância da • A administração rural na fazenda faz com que
os proprietários possam administrar de forma
administração segura o seu negócio, com informações
confiáveis sobre a produção, além de
rural na possibilitar controlar adequadamente
recursos, acessar novos mercados e basear
fazenda? decisões estratégicas no futuro
Agronegócio
O agronegócio é um dos setores mais importantes para a economia brasileira e
tem uma das maiores movimentações de bens do país. Além disso, ele é um dos
pilares centrais do PIB e registra números quase sempre positivos.
De acordo com o Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (CEPEA),
em 2023 o PIB do agronegócio representou 24,1% do PIB nacional.
A posição geográfica do Brasil é muito favorável à exportação, pondo o país
como um dos principais líderes no mercado agro internacional. No entanto, isso
não torna a administração rural imune a problemas por aqui.
A importância da administração em
agronegócio
Quando administramos bem,
tomamos decisões com maior
Oferece controle adequado do uso
clareza e segurança. A administração
de recursos e planejamento Atingir melhores resultados.
é feita por uma visão ampla da
estratégico de decisões no futuro
fazenda, especialmente nas áreas
financeira e de gestão de pessoas.
É de extrema importância saber
trabalhar com as tecnologias Oferece controle adequado do uso
aplicadas à agricultura, para garantir de recursos e planejamento
que as operações sejam mais estratégico de decisões no futuro.
eficientes e o planejamento Logo, a empresa rural bem
estratégico seja mais lucrativo para administrada tende a se
empresas agrícolas. Assim é possível desenvolver e a crescer mais.
acompanhar o crescimento do país.
QUATRO PILARES
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
CONTROLE.
Objetivos ou o que fazer: são as metas específicas a serem alcançadas ao longo do
período. No conjunto, elas vão responder pelos resultados da organização.
Estratégias ou como fazer: são as formas escolhidas pelo empreendimento para
concretizar seus objetivos e a sua grande meta do período.
Planejamen
to de Cronograma ou quando fazer: aqui devem constar as atividades a serem executadas e o
tempo previsto que cada uma delas seja realizada. O cronograma permite identificar o
tempo necessário para a execução e estimar o prazo em função dos recursos disponíveis.
Administra Ainda, permite analisar a possibilidade de sobrepor atividades ou realizá-las em paralelo.
ção Rural Responsáveis ou quem irá fazer: nesta parte do planejamento, são nomeados os
responsáveis ou o responsável pelas atividades.
Recursos disponíveis ou com o que faremos: aqui são identificados os recursos globais
para a execução do planejamento.
Setores que compõem o
agronegócio para realizar uma
melhor gestão
Antes da propriedade rural: contato com os fornecedores, compra
de insumos e maquinários.
Dentro da propriedade rural: preparo do solo, plantação e colheita,
gestão de funcionários, controle das finanças.
Depois da propriedade rural: armazenamento, transporte e
comercialização agrícola de produtos.
Para ser um bom administrador rural, é preciso
entender de:
Custo de produção: para Preocupar-se com agro
Análise de resultado:
realizar a avaliação e qualidade: menos
para definir as atitudes a
definição de economia desperdício e maior
serem tomadas;
rural da atividade; eficiência;
Conhecer informática: Contemporaneidade:
Políticas governamentais: para
para processar um conhecer o mundo que te
saber em qual cenário ele vai
grande volume de cerca e o reflexo disso no
produzir;
informações; negócio;
Meio ambiente:
premissas básicas e
reflexos na atividade.
• Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas
administrativas;
• Utilizar alguma tecnologia facilitadora dos
processos;
Princípios • Saber decidir e solucionar problemas;
da • Saber lidar com pessoas: comunicar
eficientemente, negociar, conduzir mudanças,
administraç obter cooperação e solucionar conflitos;
• Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da
ão rural organização;
• Ser proativo, ousado e criativo;
• Ser um bom líder;
• Gerir com responsabilidade e profissionalismo; e
• Ter visão de futuro.
ATIVIDADES:
1. O que é Administração Rural?
2. Qual a importância da Administração Rural?
3. Quais são os quatro pilares da Administração Rural?
4. Quais são os setores da Administração Rural? O que cada um
aborda?
5. Cite três princípios da Administração Rural.
