Prova Comentada MPU 2010 - Técnico Administrativo

PROVAS COMENTADAS TCNICO ADMINISTRATIVO MINISTRIO PBLICO DA UNIO 2010
LNGUA PORTUGUESA PROFESSOR ALBERT IGLESIA A recuperao econmica dos pases desenvolvidos comeou perigosamente a perder flego. A reao dos indicadores de atividade na zona do euro, que j no eram robustos ou mesmo convincentes, agora algo semelhante paralisia. Os Estados Unidos da Amrica cresceram a uma taxa superior a 3% em 12 meses, mas a maioria dos analistas aposta que a economia americana perder fora no segundo semestre. O corte de 125 mil empregos em junho indica que a esperana de gradual retomada do crescimento do mercado de trabalho no curto prazo era prematura e no dever se concretizar. As razes para esse estancamento encontram-se no comportamento do polo dinmico da economia mundial, os pases emergentes, cujo desenvolvimento econmico comeou a desacelerar ainda que a partir de taxas exuberantes de expanso. Valor Econmico, Editorial, 6/7/2010 (com adaptaes). Com relao s ideias e aos aspectos lingusticos do texto, julgue os itens a seguir. 1. No trecho cujo desenvolvimento econmico (...) expanso (L.13-14), identifica-se relao de causa e consequncia entre a construo sinttica destacada com travesso e a orao que a antecede.
COMENTRIO. O conectivo ainda que ressalta o valor semntico concessivo estabelecido na passagem. Portanto, a relao no de causa e consequncia. GABARITO: item ERRADO. 2. As expresses comeou perigosamente a perder flego (L.2) e comeou a desacelerar (L.13), empregadas em sentido figurado, so equivalentes quanto ao sentido e sugerem que, no
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atual contexto mundial, caracterizado pela economia globalizada, no h esperana de crescimento da oferta de emprego no curto prazo. COMENTRIO. O que sugere isso O corte de 125 mil empregos em junho; as expresses assinaladas indicam queda na recuperao e no desenvolvimento econmicos. GABARITO: item ERRADO. 3. Se o verbo da orao mas a maioria dos analistas aposta (L.6) estivesse flexionado no plural apostam , o perodo estaria incorreto, visto que, de acordo com a prescrio gramatical, a concordncia verbal, em estrutura dessa natureza, deve ser feita com o termo maioria.
COMENTRIO. Quando o sujeito representado por expresses partitivas (a maioria de, um grande nmero de, por exemplo) seguido de substantivo no plural, o verbo pode flexionar-se no singular ou no plural. Portanto, o item est errado ao dizer que a verbo deve estar no plural. Ele pode estar ou no. GABARITO: item ERRADO. 4. Na linha 10, o deslocamento do pronome se para imediatamente aps a forma verbal concretizar no dever concretizar-se no prejudicaria a correo gramatical do texto.
COMENTRIO. A atrao exercida por certas palavras no alcana o verbo principal das locues verbais. Portanto lcita a nclise indicada pelo examinador. GABARITO: item CERTO.
5.
Infere-se das informaes do texto que os pases emergentes so considerados o polo dinmico da economia mundial e deles dependem a velocidade e a fora da recuperao da economia de pases desenvolvidos.
COMENTRIO. As linhas 10 a 12 sustentam a inferncia. GABARITO: item CERTO. 1 Para a maioria das pessoas, os assaltantes, assassinos e traficantes que possam ser encontrados em uma rua escura da cidade so o cerne do problema criminal. Mas os danos que tais criminosos causam so minsculos quando comparados com os de criminosos respeitveis, que vestem colarinho branco e trabalham para as organizaes mais poderosas. Estima-se que as perdas provocadas por violaes das leis antitrust apenas um item de uma longa lista dos principais crimes do colarinho branco sejam maiores que todas as perdas causadas pelos crimes notificados polcia em mais de uma dcada, e as relativas a danos e mortes provocadas por crime apresentam ndices ainda maiores. A ocultao, pela indstria do asbesto (amianto), dos perigos representados por seus produtos provavelmente custou tantas vidas quanto as destrudas por todos os assassinatos ocorridos nos Estados Unidos da Amrica durante uma dcada inteira; e outros produtos perigosos, como o cigarro, tambm provocam, a cada ano, mais mortes do que essas. James William Coleman. A elite do crime. 5. ed., So Paulo: Manole, 2005, p. 1 (com adaptaes). Considerando as ideias e aspectos lingusticos desse texto, julgue os itens que se seguem. 6. Conclui-se da leitura do texto que os efeitos das aes de criminosos de rua no so, de fato, to danosos sociedade
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quanto os das aes praticadas por criminosos de colarinho branco. COMENTRIO. A concluso fundamenta-se nas linhas 4-6. GABARITO: item CERTO. 7. Sem prejuzo para a coerncia textual e a correo gramatical, o trecho Mas os danos (...) minsculos, que inicia o segundo perodo do texto, poderia ser substitudo por: Embora os danos causados por esses criminosos sejam nfimos (...).
COMENTRIO. A transformao prejudicaria o texto; o argumento ficaria sem concluso; a estrutura oracional ficaria incompleta (com falta da competente orao principal). GABARITO: item ERRADO. 8. No segmento quanto as destrudas (L.14-15), o emprego do acento grave facultativo, visto que o termo quanto rege complemento com ou sem a preposio a.
COMENTRIO. O elemento comparativo no exige preposio. Faa o teste trocando a expresso feminina as destrudas por outra de gnero masculino. Portanto o vocbulo as somente artigo. GABARITO: item ERRADO. 9. No haveria prejuzo para o sentido original do texto nem para a correo gramatical caso a expresso a cada ano (L.17-18) fosse deslocada, com as vrgulas que a isolam, para imediatamente depois de e (L.16).
COMENTRIO.
O deslocamento da locuo adverbial de tempo mantm o significado original e realmente recomenda o emprego das vrgulas, por causa da intercalao. GABARITO: item CERTO. 10. Pela leitura do texto, conclui-se que, nos Estados Unidos da Amrica, os efeitos anuais do tabagismo so mais danosos que os de uma dcada de urbana somados aos do uso de produtos fabricados com amianto. COMENTRIO. Cuidado, pois o somatrio a que o examinador se referiu no mencionado no texto. A comparao feita entre as mortes causadas por outros produtos perigosos, como o cigarro, e, separadamente, aquelas causadas: a) pela indstria do asbesto (amianto) e b) pelos assassinatos ocorridos nos Estados. GABARITO: item ERRADO. 11. A correo gramatical e a coerncia do texto seriam preservadas se a orao que possam ser encontrados em uma rua escura da cidade (L.2-3) estivesse entre vrgulas. COMENTRIO. A coerncia afetada com o uso das vrgulas, que transformam a orao restritiva em explicativa. GABARITO: item ERRADO. 1 A pobreza um dos fatores mais comumente responsveis pelo baixo nvel de desenvolvimento humano e pela origem de uma srie de mazelas, algumas das quais proibidas por lei ou 4 consideradas crimes. o caso do trabalho infantil. A chaga encontra terreno frtil nas sociedades subdesenvolvidas, mas
tambm viceja onde o capitalismo, em seu ambiente mais 7 selvagem, obriga crianas e adolescentes a participarem do processo de produo. Foi assim na Revoluo Industrial de ontem e nas economias ditas avanadas. E ainda , nos dias de 10 hoje, nas manufaturas da sia ou em diversas regies do Brasil. Enquanto, entre as naes ricas, o trabalho infantil foi minimizado, j que nunca se pode dizer erradicado, ele continua 13 sendo grave problema nos pases mais pobres. Jornal do Brasil, Editorial, 1./7/2010 (com adaptaes). Com relao aos sentidos e estruturas lingusticas do texto, julgue os itens subsequentes. 12. A palavra chaga (L.4), empregada com o sentido de ferida social, refere-se, na estrutura sinttica do pargrafo, a pobreza (L.1). COMENTRIO. A referncia ao trabalho infantil, ideia ressaltada inclusive por meio dos trechos obriga crianas e adolescentes a participarem do processo de produo (linhas 7 e 8) e o trabalho infantil foi minimizado (linhas 11 e 12) e por meio do pronome ele (linha 12). O autor termina o texto enfatizando o problema que o trabalho infantil. GABARITO: item ERRADO. 13. Na linha 7, o emprego de preposio em a participarem exigido pela regncia da forma verbal obriga. COMENTRIO. O verbo obrigar transitivo direto e indireto; seu objeto indireto regido pela preposio a. GABARITO: item CERTO.
14. Estariam preservadas a coerncia textual e a correo gramatical se a expresso No obstante fosse inserida, com os devidos ajustes de maisculas e minsculas e seguida de vrgula, antes da palavra Enquanto (L.11), obtendo-se: No obstante, enquanto, entre (...) mais pobres. COMENTRIO. O problema diz respeito correo gramatical, pois o emprego da locuo No obstante faria surgir tempo verbal composto no subjuntivo: No obstante... tenha sido minimizado... GABARITO: item ERRADO. 15. A expresso das quais (L.3) pode ser suprimida do perodo sem prejuzo da correo gramatical ou da coerncia do texto. COMENTRIO. O pronome indefinido algumas j se refere ao vocbulo mazelas, o que faz com que a correo e a coerncia sejam mantidas. GABARITO: item CERTO. Nos itens a seguir, so apresentados trechos adaptados de jornal de grande circulao. Julgue-os quanto correo gramatical. 16. A legislao brasileira probe que menores de catorze anos trabalhem, mas, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), havia, em 2008, um total de 993 mil crianas entre cinco e treze anos nessa situao. Em uma faixa etria mais ampla, at dezessete anos, quando se espera que os jovens ainda estejam estudando, foram contabilizados, ao todo, 4,5 milhes de crianas e adolescentes no exerccio de algum tipo de trabalho. Comentrio. No se verifica erro aqui. Destaque para a utilizao das vrgulas. Gabarito: item CERTO.
17. Visto apenas pelo ngulo econmico, o problema da explorao da mo de obra infantil, ao mesmo tempo reflexo e impeclio para o desenvolvimento. Quando crianas e adolescentes deixam de estudar para entrar precocemente no mercado de trabalho, trocam um futuro mais promissor pelo ganho imediato. Comentrio. A vrgula depois de infantil causou separao indevida entre sujeito e predicado; a palavra impecilho grafa-se assim: empecilho. Gabarito: item ERRADO. 18. Vista como uma questo social, a explorao do trabalho infantil subtrai do ser humano uma das fases mais importantes para o seu crescimento: poca de descobertas, de acmulo de conhecimento e de preparo para a vida adulta. Um crime irremedivel. Comentrio. No se verifica erro aqui. Gabarito: item CERTO. 19. Graas polticas pblicas realizadas nos ltimos anos, como o Programa de Erradicao do Trabalho Infantil (PETI), do governo federal, as taxas de crianas e adolescentes que trabalham no pas vem registrando quedas acentuadas. Mesmo assim, o problema ainda preocupa, pela sua extenso. Comentrio. No h crase na estrutura SINGULAR + PLURAL (Graas polticas). Conjugado na terceira pessoa do plural, o verbo vir recebe acento diferencial: vm. Gabarito: item ERRADO. 1 As projees sobre a economia para os prximos dez anos so alentadoras. Se o Brasil mantiver razovel ritmo de
crescimento nesse perodo, chegar ao final da prxima dcada sem extrema pobreza. Algumas projees chegam a apontar o pas como a primeira das atuais naes emergentes em condies de romper a barreira do subdesenvolvimento e ingressar no restrito mundo rico. Tais previses baseiam-se na hiptese de que o pas vai superar eventuais obstculos que impediriam a economia de crescer a ritmo continuado de 5% ao ano, em mdia. Para realizar essas projees, o Brasil precisa aumentar a sua capacidade de poupana domstica e investir mais para ampliar a oferta e se tornar competitivo. No lugar de alta carga tributria e estrutura de impostos inadequada, o pas deve priorizar investimentos que expandam a produo e contribuam simultaneamente para o aumento de produtividade, como o caso dos gastos com educao. forma que so criadas boas oportunidades geradoras de renda, de maneira sustentvel. de trabalho,
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O Globo, Editorial, 12/7/2010 (com adaptaes). Com relao s ideias e aspectos lingusticos do texto, julgue os itens seguintes. 20. Pelas estruturas sintticas, escolhas lexicais e modo de organizao das ideias, conclui-se que predomina, no texto, o tipo textual narrativo. Comentrio. O texto predominantemente dissertativo. Gabarito: item ERRADO. 21. A ausncia de vrgula logo aps o termo investimentos (L.15) permite concluir que, segundo o autor do texto, necessrio que, no Brasil, sejam priorizados investimentos voltados para a expanso da produo e para o aumento da produtividade.
Comentrio. A ausncia de vrgula faz surgir oraes que restringem o alcance semntico do substantivo investimentos. Gabarito: item CERTO. 22. As formas verbais expandam (L.15) e contribuam (L.16) foram empregadas no modo subjuntivo porque esto inseridas em segmento de texto que trata de fatos incertos, provveis ou hipotticos. Comentrio. Verbos conjugados no modo subjuntivo indicam que a argumentao est inserida no plano da probabilidade, incerteza, hiptese. Gabarito: item CERTO. 23. Subentende-se das informaes do texto que a aplicao prioritria de recursos em educao acarretaria simultnea queda da carga tributria. Comentrio. Os gastos com educao expandiriam a produo e aumentariam a produtividade. Gabarito: item ERRADO. 24. Infere-se da leitura do texto que o autor considera que o Brasil precisa reformular a estrutura de impostos, que inadequada, e rever a carga tributria, que alta. Comentrio. Essa ideia est em concordncia com a linha argumentativa do texto. Contribuem com esse entendimento as expresses No lugar de e o pas deve, ambas presentes no ltimo pargrafo. Gabarito: item CERTO.
25. Depreende-se da leitura do texto que o Brasil, em uma dcada, ser membro do grupo dos pases ricos. Comentrio. Repare que o examinador fez uma afirmao categrica a respeito do Brasil; mas o texto indica apenas possibilidade de o pas ingressar no tal grupo. Mesmo com projees animadoras (cf. primeiro perodo), h elementos suficientes no texto para entendermos que o fato hipottico: se (conjuno condicional linha 2); Algumas projees (linha 4); previses e hipteses (linha 8). O ltimo perodo do segundo pargrafo tambm significativo. O editorial informa-nos que o Brasil precisa, antes, adotar algumas medidas (que no sabemos se sero concretizadas). Gabarito: item ERRADO.
INFORMTICA PROFESSORES: ALEXANDRE LNIN E PATRCIA QUINTO Acerca do ambiente Windows e das ferramentas a ele associadas, julgue os itens a seguir. 26. No MS Word 2003, possvel inserir um texto no cabealho e no rodap de todas as pginas de um documento em edio por meio do seguinte procedimento: seleciona-se o contedo do texto a ser inserido e importa-se essa seleo para Cabealho e Rodap, na opo Importar para Todas as Pginas, o que faz que o texto selecionado se repita em todas as pginas do documento. COMENTRIO. No possvel realizar esta operao porque a opo Importar para Todas as Pginas no existe no Microsoft Word. Para incluir textos no cabealho e no rodap, basta exibir estes itens (opo cabealho e rodap no menu Exibir ou clicando duas vezes na rea do cabealho ou rodap) e digitar ou colar o texto desejado.
O texto digitado na rea do cabealho ou rodap repetido em todas as pginas do documento, exceto se for configurado para ser apresentado de forma diferente, por exemplo, para que a primeira pgina seja diferente das demais. possvel ainda, criar cabealho/rodap diferente. GABARITO: item ERRADO
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27. Suponha que um usurio do MS Word 2003 e do MS Excel 2007 deseje inserir, em uma planilha do Excel, uma tabela numrica composta de 100 linhas e 20 colunas, criada em um documento de texto do Word. Nessa situao, o objetivo do usurio ser atingido por meio do seguinte procedimento: selecionar toda a tabela no documento Word; pressionar a tecla e, mantendo-a pressionada, pressionar , liberando-as em seguida; abrir o e,
documento do Excel; clicar a clula A1; pressionar a tecla mantendo-a pressionada, pressionar COMENTRIO. , liberando-as em seguida.
A questo fala da famosa operao control C, control V. Mas adiciona o detalhe sobre realizar a operao entre aplicativos diferentes, mas do mesmo pacote Office. A operao de Copiar (Ctrl+C) a ao de colocar uma cpia dos itens selecionados na rea de transferncia do Windows. J a operao de Colar (Ctrl+V) faz o processo inverso, ou seja, coloca uma cpia dos itens presentes na rea de transferncia na aplicao ativa. Mesmo sendo aplicativos distintos, estas operaes funcionaro. claro que a aplicao que recebe os dados deve saber lidar com eles. Se o alvo fosse o Paint, por exemplo, seria colado uma foto da tabela no aplicativo. Mas, sendo o Excel, ser colada uma tabela conforme criada no Word. Estas operaes podem ser feitas via mouse tambm e esto presentes no menu Editar e no menu rpido (quando usamos o boto direito do mouse). GABARITO: item CERTO 28. Os operadores aritmticos do MS Excel 2007 para multiplicao, diviso, potenciao e porcentagem so, respectivamente, * , / , ^ e %. COMENTRIO.
Item correto. Para complementar, veja a tabela abaixo.
OPERADOR ARITMTICO
SIGNIFICADO (EXEMPLO)
+ (sinal de mais)
Adio (3+3) Sinal Positivo (+3)
(sinal de menos)
Subtrao (31) Sinal Negativo (1)
* (asterisco)
Multiplicao (3*3)
/ (sinal de diviso)
Diviso (3/3)
% (sinal de porcentagem)
Porcentagem (20%)
^ (acento circunflexo) Exponenciao (3^2)
GABARITO: item CERTO 29. Na rea de transferncia do Windows XP, ficam armazenados, por padro, atalhos para alguns aplicativos teis, como o Gerenciador de Arquivos, Meu Computador, Meus Locais de Rede e Lixeira, podendo o usurio criar outros atalhos que desejar.
COMENTRIO. Os atalhos citados ficam armazenados na rea de

trabalho do Windows XP e no na rea de transferncia. Esta ltima o local onde os objetos copiados ficam armazenados temporariamente e podem ser colados em programas preparados para esta operao. GABARITO: item ERRADO 30. Para efetuar as aes Minimizar ou Restaurar abaixo em uma janela de programa aberto no Windows XP, o usurio poder clicar, respectivamente, o boto ou o boto canto superior direito da janela em uso. COMENTRIO. , ambos localizados no
Observe o boto central da figura acima. o restaurar. Ele aparece quando a janela est maximizada! Clicando nele, a janela volta ao ltimo tamanho antes de maximizar.
Boto Minimizar. Clique neste boto para ocultar temporariamente uma janela, encolhendo-a em forma de um boto na barra de tarefas. Para abrir a janela novamente o usurio deve clicar no boto que representa a janela na barra de tarefas. Atalho do teclado para minimizar: Pressione Alt + barra de espao, em seguida, N. Boto Maximizar. Clique neste boto para ampliar a janela para que ele preencha toda a tela, colocando suas bordas nas fronteiras da tela. Quando a janela est maximizada, o boto maximizar transforma-se em um boto para restaurao , que voc pode clicar para retornar a janela ao tamanho anterior. Atalho do teclado: Pressione Alt + barra de espao, depois X. Voc tambm pode
maximizar ou restaurar uma janela clicando duas vezes em sua barra de ttulo. Boto Fechar. Clique no boto teclado: Alt + F4. GABARITO: item CERTO 31. Clicando-se o boto e selecionando-se o modo Detalhes para a exibio de arquivos e pastas, o Windows Explorer exibir os detalhes grficos da primeira pgina de cada documento existente na pasta selecionada, permitindo ao usurio visualizar o contedo de um documento mesmo antes de abri-lo. para fechar a janela. Atalho do
COMENTRIO. A opo detalhes do Windows Explorer mostrar dados dos arquivos da pasta selecionada. Veja uma imagem do modo detalhes abaixo.
possvel personalizar os detalhes a serem exibidos clicando com o boto direito na barra dos detalhes e escolhendo os itens a serem exibidos. No menu exibir escolher detalhes tambm possvel personalizar os itens a serem listados.
GABARITO: item ERRADO A respeito de Internet e intranet, julgue os itens subsequentes. 32. O acesso autorizado intranet de uma instituio restringe-se a um grupo de usurios previamente cadastrados, de modo que o contedo dessa intranet, supostamente, por vias normais, no pode ser acessado pelos demais usurios da Internet. COMENTRIO. A intranet pode ser definida como uma miniatura da Internet dentro da empresa, ou seja, uma rede corporativa interna, baseada nos protocolos e servios da Internet, mas com acesso restrito e controlado. Por vias normais, o acesso externo por usurios no cadastrados no permitido. GABARITO: item CERTO 33. Um modem ADSL permite que, em um mesmo canal de comunicao, trafeguem sinais simultneos de dados e de voz. Por isso, com apenas uma linha telefnica, um usurio pode acessar a Internet e telefonar ao mesmo tempo. COMENTRIO. O ADSL (Assymmetric Digital Subscriber Line ou Linha Digital Assimtrica para Assinante) trata-se de uma tecnologia utilizada para a transferncia digital de dados em alta velocidade por meio de linhas telefnicas comuns. O ADSL permite a transmisso simultnea de voz e dados em alta velocidade pela linha telefnica. A transmisso de voz utiliza uma faixa de frequncia, enquanto os dados utilizam outras faixas de frequncia da linha telefnica. GABARITO: item CERTO Acerca de conceitos bsicos de segurana da informao, julgue os itens seguintes.
34. recomendvel que, entre as medidas de segurana propostas para gerenciar um ambiente automatizado, seja includa a instalao, em rede, de ameaas que possam servir de armadilhas para usurios mal-intencionados, como criptografia, algoritmos, assinatura digital e antivrus. COMENTRIO. Basta conhecer os termos citados para verificar que a questo falsa. Ameaa qualquer coisa que possa afetar a operao, a disponibilidade, a integridade da informao. Uma ameaa busca explorar uma fraqueza vulnerabilidade por meio de um ataque (tcnica para explorar a vulnerabilidade). Ento, instalar uma ameaa entregar o ouro ao bandido! Os exemplos citados na questo so medidas de segurana, mas no ameaas. GABARITO: item ERRADO 35. Cavalo de Troia exemplo de programa que atua na proteo a um computador invadido por hackers, por meio do fechamento de portas, impedindo o controle remoto do sistema. COMENTRIO. Ao contrrio! O Cavalo de Troia um exemplo de programa malicioso que atua em favor dos invasores! Ele, na verdade, abre as portas do computador, possibilitando o controle remoto do sistema. O cavalo de troia um programa aparentemente inofensivo que, quando executado (geralmente com a autorizao do usurio!), parece executar uma tarefa til, mas que abre portas de comunicao do seu computador para que ele possa ser invadido. GABARITO: item ERRADO 36. De acordo com o princpio da disponibilidade, a informao s pode estar disponvel para os usurios aos quais ela destinada, ou seja, no pode haver acesso ou alterao dos dados por parte de outros usurios que no sejam os destinatrios da informao.
COMENTRIO. Nesta questo houve uma confuso de conceitos. A segurana da informao est envolta por trs princpios bsicos: disponibilidade, confidencialidade e integridade. A disponibilidade, como o nome sugere, refere-se garantia de que a informao estar disponvel quando dele se quiser fazer uso. Naturalmente a informao deve estar disponvel a quem de direito, como manda o princpio da confidencialidade. Quem garante o sigilo da informao este ltimo princpio, enquanto o princpio que garante que a informao est intacta (que no possui modificaes no autorizadas) o princpio da integridade. Esta a trade CID Confidencialidade, Integridade e Disponibilidade. Observe o quadro a seguir:
Segurana da Informao
Princpio bsico
Conceito
Objetivo
Confidencialidad e
Propriedade de que a informao no esteja disponvel ou revelada a indivduos, entidades ou processos no autorizados
Proteger contra o acesso no autorizado, mesmo para dados em trnsito;
Integridade
Propriedade de salvaguarda da exatido e completeza de ativos
Proteger informao contra modificao sem permisso; Garantir a fidedignidade das informaes;
Disponibilidade
Propriedade de estar acessvel e utilizvel sob demanda por uma entidade autorizada
Proteger contra indisponibilidade dos servios (ou degradao); Garantir aos usurios com autorizao, o acesso aos dados.
GABARITO: item ERRADO No que se refere ao BrOffice, julgue os prximos itens. 37. A opo Estrutura de tpicos do menu Exibir do Impress permite fazer a converso de um texto que foi digitado em forma de pargrafos dentro da caixa para a exibio em forma de tpicos, construdos a partir de cada frase isolada por um ponto final. COMENTRIO. A opo Estrutura de tpicos uma forma de visualizao do documento em que a organizao se d por meio de nveis. Assim, possvel digitar o texto j definindo o que ser ttulo do slide e demais tpicos. Alm disso, possvel reordenar slides e editar os ttulos e cabealhos dos slides. Esta forma de visualizar o documento no altera a formatao dos pargrafos e assume o ponto final como um marcador de tpico e sim a marca de fim de pargrafo (enter). A diviso de tpicos feita em pargrafos, no em frases. GABARITO: item ERRADO
38. O formato padro de arquivos criados no aplicativo Writer do BrOffice possui a terminao ODT, que um dos formatos do Open Document Format. COMENTRIO. O formato padro do pacote BrOffice o OpenDocument. No caso do Writer o formato possui a terminao ODT, conforme afirmou a questo. Exemplos de formatos de arquivo do BrOffice v3.2:
Formato do documento
Extenso de arquivo
Texto ODF
ODT
Modelo de texto ODF
OTT
Planilha ODF
*.ods
Modelo de planilha ODF
*.ots
Desenho ODF
*.odg
Modelo de desenho ODF
*.otg
Apresentao ODF
*.odp
Modelo de apresentao ODF *.otp
GABARITO: item CERTO
39. Para facilitar a publicao de arquivos na Internet, usurios do aplicativo Impress podem visualizar uma apresentao de slides em forma de arquivo HTML por meio da opo Visualizar no Navegador da Web, disponvel no menu Arquivo. COMENTRIO. Item Certo. A opo Visualizar no Navegador da Web, presente no menu Arquivo, cria uma cpia temporria do documento atual no formato HTML e abre o navegador Web padro do seu sistema para exibir o arquivo HTML. A cpia formatada em HTML ser gravada na pasta padro de arquivos temporrios e, ao sair do BrOffice.org, o arquivo HTML ser excludo. GABARITO: item CERTO
LEGISLAO ESPECFICA DO MPU PROFESSOR: ERICK MOURA A organizao, as atribuies e o estatuto do Ministrio Pblico da Unio (MPU) esto claramente dispostos em legislao especfica. Acerca dos princpios e das funes da referida instituio e dos seus membros, julgue os itens que se seguem. 40. Para exercer o controle externo da atividade policial, o MPU emprega meios estritamente judiciais e s pode representar autoridade competente requerendo a instaurao de inqurito. COMENTRIO. A assertiva diverge do que est previsto no art. 9, da Lei Complementar n 75/1993, pois o MPU exercer o controle externo da atividade policial por meio de medidas judiciais E EXTRAJUDICIAIS podendo: ter livre ingresso em estabelecimentos policiais ou prisionais ter acesso a quaisquer documentos relativos atividade-fim policial representar autoridade competente pela adoo de providncias para sanar a omisso indevida, ou para prevenir ou corrigir ilegalidade ou abuso de poder requisitar autoridade competente para instaurao de inqurito policial sobre a omisso ou fato ilcito ocorrido no exerccio da atividade policial promover a ao penal por abuso de poder Assim, como destacado anteriormente, o exerccio pelo MPU do o controle externo da atividade policial ocorre por meio de medidas judiciais E TAMBM DE MEDIDAS EXTRAJUDICIAIS, razo pela qual a assertiva est ERRADA.
GABARITO: item ERRADO. 41. prerrogativa processual do procurador-geral da Repblica ser processado e julgado, nos crimes comuns, pelo Supremo Tribunal Federal. COMENTRIO. Em razo do art. 18, inciso II, alnea a, 1 parte, da Lei Complementar n 75/1993, uma das prerrogativas processuais do Procurador-Geral da Repblica PGR ser processado e julgado: nos crimes comuns => PELO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL nos crimes de responsabilidade => PELO SENADO FEDERAL Ainda em relao ao tema, a Constituio Federal de 1988 tambm prev que, conforme consta no art. 102, inciso I, alnea b, compete ao Supremo Tribunal Federal processar e julgar, nos crimes comuns, o Procurador-Geral da Repblica. GABARITO: item CERTO. 42. No exerccio de sua autonomia funcional, administrativa e financeira, cabe ao MPU propor ao Poder Legislativo a criao e a extino de seus cargos, assim como a fixao dos vencimentos dos seus membros e servidores. COMENTRIO. No h problemas com o gabarito em relao autonomia funcional, administrativa e FINANCEIRA. Quanto AUTONOMIA FINANCEIRA, observe que o prprio texto da questo diz ".....assim como a fixao dos vencimentos dos seus membros e servidores." Assim, a assertiva, com fundamento no art. 22, inciso I, da Lei Complementar n 75/1993, est CERTA. GABARITO: itemwww.pontodosconcursos.com.br CERTO.
43. Na defesa dos direitos constitucionais do cidado, o procuradorgeral da Repblica representa ao poder competente para a promoo da responsabilidade nos casos comprovados de omisses inconstitucionais. COMENTRIO. A assertiva diverge do que consta no art. 14 da Lei Complementar n 75/1993, pois cabe ao PROCURADOR DOS DIREITOS DO CIDADO (e no ao o procurador-geral da Repblica) representar ao poder ou autoridade competente para promover a responsabilidade pela ao ou omisso inconstitucionais. GABARITO: item ERRADO. 44. A fiscalizao das atividades funcionais e de conduta dos membros do MPU incumbncia da Corregedoria do Ministrio Pblico Militar. COMENTRIO. De acordo com o art. 118, inciso V, da Lei Complementar Federal n 75/1993 - LC 75/1993, observa-se que a Corregedoria do Ministrio Pblico Militar rgo que integra a estrutura do Ministrio Pblico Militar - MPM. Da mesma forma, a LC 75/1993 em seu art. 24, incisos I a IV, estabelece que a estrutura do MPU compe-se de Ministrio Pblico Federal, Ministrio Pblico do Trabalho, Ministrio Pblico Militar e Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. Ocorre que o referido item diverge do que preconiza o art. 137 da LC 75/1993, pois cabe Corregedoria do Ministrio Pblico Militar, dirigida pelo Corregedor-Geral, fiscalizar as atividades funcionais e da condutta dos membros do Ministrio Pblico respectivo e no do MPU conforme disposto no 1 perodo da assertiva. GABARITO: item ERRADO.
Acerca da autonomia, da estrutura e do funcionamento do MPU, julgue os itens a seguir. 45. atribuio do procurador-geral da Repblica propor ao presidente da Repblica os projetos de lei de interesse do MPU. COMENTRIO. A assertiva conflita com o previsto no art. 26, inciso II, da Lei Complementar n 75/1993, pois uma das atribuies do ProcuradorGeral da Repblica propor ao PODER LEGISLATIVO os projetos de lei sobre o Ministrio Pblico da Unio. Sobre o art. 26 da referida Lei Complementar, consta que so atribuies do Procurador-Geral da Repblica, como Chefe do MPU: representar a instituio propor ao Poder Legislativo os projetos de lei sobre o MPU apresentar a proposta de oramento do MPU, compatibilizando os anteprojetos dos diferentes ramos da Instituio, na forma da LDO nomear e dar posse ao: VICE-PGR PROCURADOR-GERAL DO TRABALHO PGT PROCURADOR-GERAL DA JUSTIA MILITAR PGJM dar posse ao Procurador-Geral de Justia do Distrito Federal e Territrios PGJDFT => QUEM NOMEIA O PRESREP encaminhar ao PRESREP a LISTA TRPLICE para nomeao do PGJDFT encaminhar aos Presidentes dos respectivos tribunais as LISTAS SXTUPLAS para composio do 1/5 CONSTITUCIONAL relativo:
ao STJ aos Tribunais Regionais Federais TRFs ao TST aos Tribunais Regionais do Trabalho TRTs ao Tribunal de Justia do Distrito Federal e Territrios - TJDFT dirimir conflitos de diferentes do MPU atribuio entre integrantes de ramos
praticar atos de GESTO FAP (administrativa, financeira e de pessoal) prover e desprover os cargos das carreiras do MPU e de seus servios auxiliares fixar o valor das bolsas devidas aos estagirios exercer outras atribuies previstas em lei exercer o poder regulamentar, no mbito do MPU, ressalvadas as competncias estabelecidas na LC 75/1993 para outros rgos nela institudos GABARITO: item ERRADO. 46. A estrutura completa do MPU constituda por: Ministrio Pblico Federal e Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios. COMENTRIO. Conforme consta no art. 128, inciso I, alneas a, b, c e d, e inciso II, da Constituio Federal de 1988, o Ministrio Pblico abrange: o Ministrio Pblico da Unio, que compreende: o Ministrio Pblico Federal
o Ministrio Pblico do Trabalho o Ministrio Pblico Militar o Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios
os Ministrios Pblicos dos Estados Podemos dizer que a estrutura do MP a seguinte:
MINISTRIO PBLICO
MP = MPU + MPE
MPU = MPF + MPT + MPM + MPDFT
Assim, percebe-se que a assertiva est ERRADA, pois nela no consta que o MPT e o MPM esto dentro da estrutura do MPU. GABARITO: item ERRADO.
DIREITO CONSTITUCIONAL PROFESSORA: NADIA CAROLINA A respeito dos princpios fundamentais, das garantias fundamentais e da aplicabilidade das normas constitucionais, julgue os itens a seguir. 47. As normas de eficcia plena no exigem a elaborao de novas normas legislativas que lhes completem o alcance e o sentido ou lhes fixem o contedo; por isso, sua aplicabilidade direta, ainda que no integral. COMENTRIO. De fato, as normas de eficcia plena no exigem a elaborao de novas normas legislativas que lhes completem o alcance e o sentido ou lhes fixem o contedo e sua aplicabilidade direta. Entretanto, ao contrrio do que a questo diz, a aplicabilidade das normas de eficcia plena integral. Isso porque tais normas no podem ser restringidas por qualquer lei, sob pena de inconstitucionalidade desta. GABARITO: item ERRADO. 48. A Constituio Federal de 1988 apresenta os chamados princpios fundamentais da Repblica Federativa do Brasil, que incluem referncias a sua forma de Estado, forma de governo e regime poltico. Deduz-se do texto constitucional que a Repblica Federativa do Brasil um Estado de Direito, o que limita o prprio poder do Estado e garante os direitos fundamentais dos particulares. COMENTRIO. No art. 1, a Constituio apresenta os princpios fundamentais da Repblica Federativa do Brasil (RFB), fazendo referncias forma federativa de estado, forma republicana de governo e ao regime poltico democrtico. No caput deste artigo, determina que a RFB um Estado de Direito, ou seja, que todos tm sua ao limitada pelas
leis, inclusive o prprio Estado, o que serve para garantir os direitos fundamentais dos particulares. GABARITO: item CERTO. A respeito da organizao poltico-administrativa do Estado e da administrao pblica, julgue os itens que se seguem, luz da Constituio Federal de 1988 (CF). 49. De acordo com a CF, cargos, empregos e funes pblicas so acessveis somente a brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, no havendo, portanto, a possibilidade de obteno de emprego pblico por estrangeiros. COMENTRIO. Em seu art. 37, I, a Constituio determina que os cargos, empregos e funes pblicas so acessveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei, assim como aos estrangeiros, na forma da lei. Prev, portanto, a possibilidade de obteno de emprego pblico por estrangeiros, desde que obedecidos requisitos estabelecidos em lei. GABARITO: item ERRADO 50. Considere que determinado estado da Federao tenha obtido aprovao tanto de sua populao diretamente interessada, por meio de plebiscito, como do Congresso Nacional, por meio de lei complementar, para se desmembrar em dois estados distintos. Nesse caso, foi cumprida a exigncia imposta pela Constituio para incorporao, subdiviso, desmembramento ou formao de novos estados ou territrios federais. COMENTRIO. O art. 18, 3 da Constituio determina que os Estados podem incorporar-se entre si, subdividir-se ou desmembrar-se para se anexarem a outros, ou formarem novos Estados ou Territrios Federais, mediante aprovao da populao diretamente interessada, atravs de plebiscito, e do Congresso Nacional, por lei complementar.
Portanto, o ente da Federao mencionado na questo cumpriu as exigncias estabelecidas pela Constituio para seu desmembramento em dois estados distintos. GABARITO: item CERTO A respeito do Poder Legislativo, do Poder Judicirio e das funes essenciais justia, julgue os seguintes itens. 51. So funes essenciais justia as do Ministrio Pblico, da advocacia pblica, da advocacia privada e da defensoria pblica. COMENTRIO. Essas so as funes essenciais justia previstas no Captulo IV da Constituio Federal. GABARITO: item CERTO. 52. O Supremo Tribunal Federal (STF) cumpre, entre outras, a funo de rgo de cpula do Poder Judicirio, e a ele cabe a iniciativa de, por meio de lei ordinria, dispor sobre o Estatuto da Magistratura. COMENTRIO. O STF , sim, rgo de cpula do Judicirio. Entretanto, a ele cabe a iniciativa de dispor sobre o Estatuto da Magistratura, mas por meio de lei complementar e no ordinria, como prev a questo. GABARITO: item ERRADO. 53. O Poder Legislativo opera por meio do Congresso Nacional, instituio bicameral composta pela Cmara dos Deputados e pelo Senado Federal. Salvo disposio constitucional em contrrio, as deliberaes de cada Casa e de suas comisses sero tomadas por maioria dos votos, presente a maioria absoluta de seus membros. COMENTRIO. A Constituio Federal, em seu artigo 44, determina que o Poder Legislativo exercido pelo Congresso Nacional, que se compe da
Cmara dos Deputados e do Senado Federal. Em seu artigo 47, a carta Magna dispe ainda, que Salvo disposio constitucional em contrrio, as deliberaes de cada Casa e de suas Comisses sero tomadas por maioria dos votos, presente a maioria absoluta de seus membros, adotando o processo legislativo ordinrio como regra. GABARITO: item CERTO.
DIREITO ADMINISTRATIVO PROFESSOR: ANDERSON LUIZ Acerca dos servios pblicos, julgue o item a seguir. 54. Um dos princpios que regem a prestao de todas as modalidades de servio pblico o princpio da generalidade, segundo o qual os servios pblicos no devem sofrer interrupo. COMENTRIO. Um dos princpios que regem a prestao de todas as modalidades de servio pblico o princpio da continuidade (ou da permanncia), segundo o qual os servios pblicos no devem sofrer interrupo. Ou seja, os servios pblicos devem ser prestados de forma contnua, sem interrupes, a fim de evitar que a paralisao provoque prejudique as atividades particulares. GABARITO: item ERRADO Com relao a contratos administrativos e licitaes, julgue os itens a seguir, luz da Lei n. 8.666/1993. 55. Considere que o governo de determinado estado-membro da Federao tenha realizado licitao, na modalidade convite, para contratar um escritrio de contabilidade para desempenhar atividades contbeis gerais, mas no tenha havido interessados. Nesse caso, permitida a contratao com dispensa de licitao, desde que observados os requisitos legais. COMENTRIO. dispensvel a licitao quando no acudirem interessados licitao anterior e esta, justificadamente, no puder ser repetida sem prejuzo para a Administrao, mantidas, neste caso, todas as condies preestabelecidas (lei n 8.666/93, art. 24, V). GABARITO: item CERTO
56. Considere que a administrao pblica e determinada construtora firmem contrato, regido pela Lei n. 8.666/1993, para reformar o edifcio-sede de uma autarquia federal, e que, em certo momento, a administrao decida solicitar a ampliao da reforma em 60%. Nessa situao, de acordo com a referida lei, a construtora contratada obrigada a aceitar o acrscimo solicitado, haja vista a supremacia do interesse pblico e a prerrogativa da administrao de alterar unilateralmente as clusulas dos contratos por ela firmados. COMENTRIO. possvel a alterao unilateral pela administrao pblica do contrato administrativo celebrado na hiptese de reforma de edifcio, at o limite de 50% do valor inicial atualizado do contrato, para os seus acrscimos. Segundo o art. 65 da Lei n 8.666/93, os contratos administrativos podero ser alterados, com as devidas justificativas, unilateralmente pela Administrao nos seguintes casos: Quando houver modificao do projeto ou das especificaes, para melhor adequao tcnica aos seus objetivos (alterao qualitativa); Quando necessria a modificao do valor contratual em decorrncia de acrscimo ou diminuio quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei (alterao quantitativa).
IMPORTANTE: Limites para acrscimos ou supresses de obras, servios ou compras: 25% do valor inicial atualizado do contrato (regra geral). 50% no caso especfico de reforma de edifcio ou de equipamento, aplicvel este limite ampliado apenas para os
acrscimos (para as supresses permanece o limite de 25%); Qualquer percentual, no caso de supresso decorrente de acordo entre as partes (alterao bilateral).
GABARITO: item ERRADO 57. A durao de contratos regidos pela Lei de Licitaes est limitada vigncia dos crditos oramentrios referentes a tais contratos. A nica exceo feita por essa lei so os projetos cujos produtos estejam contemplados nas metas estabelecidas no plano plurianual, os quais podem ser prorrogados se houver interesse da administrao. COMENTRIO. De acordo com o art. 57 da Lei n 8.666/93, a durao dos contratos administrativos ficar adstrita (dependente da) vigncia dos respectivos crditos oramentrios, exceto quanto aos relativos: 1. Aos projetos cujos produtos estejam contemplados nas metas estabelecidas no Plano Plurianual, os quais podero ser prorrogados se houver interesse da Administrao e desde que isso tenha sido previsto no ato convocatrio; 2. prestao de servios a serem executados de forma contnua, que podero ter a sua durao prorrogada por iguais e sucessivos perodos com vistas obteno de preos e condies mais vantajosas para a administrao, limitada a 60 meses; 3. Ao aluguel de equipamentos e utilizao de programas de informtica, podendo a durao estender-se pelo prazo de at 48 meses aps o incio da vigncia do contrato. 4. s hipteses previstas nos incisos IX, XIX, XXVIII e XXXI do art. 24, cujos contratos podero ter vigncia por at cento e vinte meses, caso haja interesse da administrao. (Includo pela Medida Provisria n 495, de 2010)
IMPORTANTE: Regra: A durao dos contratos administrativos ficar dependente da vigncia dos respectivos crditos oramentrios. Excees: A durao dos seguintes contratos no ficar dependente da vigncia dos respectivos crditos oramentrios: 1. Projetos cujos produtos estejam estabelecidas no Plano Plurianual. contemplados nas metas
2. Prestao de servios a serem executados de forma contnua. 3. Aluguel de equipamentos e a utilizao de programas de informtica. 4. s hipteses previstas nos incisos IX, XIX, XXVIII e XXXI do art. 24, cujos contratos podero ter vigncia por at cento e vinte meses, caso haja interesse da administrao. (Includo pela Medida Provisria n 495, de 2010)
GABARITO: item ERRADO Com relao ao cargo, ao emprego e funo dos servidores pblicos e Lei n. 8.112/1990, julgue os itens subsequentes. 58. As pessoas com qualquer tipo de deficincia fsica tm garantido o direito de se inscrever em concurso pblico para provimento de cargo cujas atribuies sejam compatveis com a deficincia de que so portadoras, alm da reserva de, pelo menos, 25% das vagas oferecidas no concurso. COMENTRIO. s pessoas portadoras de deficincia assegurado o direito de se inscrever em concurso pblico para provimento de cargo cujas atribuies sejam compatveis com a deficincia de que so
portadoras; para tais pessoas sero reservadas at 20% (vinte por cento) das vagas oferecidas no concurso (lei n 8.112/90, art. 5, 2). GABARITO: item ERRADO 59. Os servidores temporrios, ao serem contratados por tempo determinado para atender necessidade temporria de excepcional interesse pblico, exercem funo pblica e, portanto, passam a estar vinculados a emprego pblico. COMENTRIO. Segundo Maria Sylvia Zanella di Pietro, os servidores estatutrios, que se sujeitam ao regime estatutrio, so ocupantes de cargos pblicos. J os empregados pblicos, que so contratados sob o regime da legislao trabalhista (CLT), ocupam emprego pblico. Por fim, os servidores temporrios, que so contratados por tempo determinado para atender necessidade temporria de excepcional interesse pblico (CF/88, art. 37, IX), exercem funo, sem estarem vinculados a cargo ou emprego pblico. GABARITO: item ERRADO A respeito do processo administrativo (Lei n. 9.784/1999), julgue o item abaixo. 60. De acordo com a Lei n. 9.784/1999, entidade a unidade de atuao dotada de personalidade jurdica, enquanto autoridade o servidor ou agente pblico dotado de poder de deciso. COMENTRIO. De acordo com o art.1, 2, da Lei n 9.784/99: rgo a unidade de atuao integrante da estrutura da Administrao direta e da estrutura da Administrao indireta. Cabe destacar que os rgos no possuem personalidade jurdica. So exemplos: Ministrios, Secretarias, Gabinetes etc.
Entidade a unidade de atuao dotada de personalidade jurdica. So exemplos: autarquias, fundaes pblicas, sociedades de economia mista e empresas pblicas. Autoridade o servidor ou agente pblico dotado de poder de deciso. So exemplos: Ministros de Estado, SecretriosExecutivos etc. GABARITO: item CERTO
ADMINISTRAO PBLICA PROFESSOR VINICIUS RIBEIRO Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizaes formais modernas. 61. Chefias generalistas, estabilidade e constncia nas relaes so caractersticas prprias da estrutura organizacional linear. COMENTRIO. Estrutura organizacional a maneira com que as empresas organizam os trabalhos dos funcionrios, definem o relacionamento interpessoal e distribuem as chefias (autoridade), sempre considerando o tipo de ambiente em que esto inseridas. Estrutura formal a estrutura pensada e formalmente divulgada. Fatores formais: custo da estrutura, coordenao entre chefia e subordinados (autoridade e responsabilidade), importncia das atividades. Na estrutura linear, a mais simples de todas as estruturas, no h diluio de autoridades, fazendo com que as decises centralizem-se no topo da hierarquia. Assim, os chefes tm que tomar decises que servem para todos os funcionrios na base da hierarquia, o que gera chefias generalistas. Nesse tipo de organizao, as atividades so rotineiras e previsveis, contribuindo para a estabilidade e a constncia nas relaes. GABARITO: item CERTO 62. Os rgos de assessoria da organizao em estrutura linha-staff exercem autoridade de linha sobre os colaboradores dos demais setores, com o intuito de alcanar os objetivos organizacionais. COMENTRIO.
A estrutura linha-staff uma evoluo da estrutura linear. A inovao dessa estrutura deve-se presena de um rgo staff (assessoramento, consultoria). Esse rgo novo no tem poder de deciso. Entretanto, por ser um rgo consultivo, antes de tomar as decises, os responsveis consultam o staff. O staff apenas consultivo, no exercendo autoridade de linha. GABARITO: item ERRADO 63. A estrutura matricial indicada para organizaes que lidam com projetos especficos. COMENTRIO. A estrutura matricial uma forma de organizao em que passam a coexistir, na empresa, reas funcionais e reas de projeto, formando uma matriz. Nesse sentido, vivel a estrutura matricial para o tipo de organizao abordado na assertiva. GABARITO: ITEM CERTO 64. A organizao estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade mxima adota estrutura funcional. COMENTRIO. Na estrutura funcional, h diluio de autoridade como ocorre na estrutura linear. Assim, na estrutura funcional a organizao mais descentralizada. GABARITO: ITEM ERRADO Acerca de departamentalizao, julgue os itens que se seguem. 65. A departamentalizao por produto permite uma viso nica acerca da organizao e o controle eficaz sobre seu conjunto. COMENTRIO.
Departamentalizao a diviso da organizao em unidades semelhantes. O critrio para definir a semelhana que ir definir o tipo de departamentalizao. Exemplos: departamentalizao por clientes, departamentalizao por projetos, departamentalizao geogrfica, etc. Quando a organizao realiza a departamentalizao por produtos, cada departamento especfico ter sua prpria viso da organizao. Assim, o departamento do produto X ter um entendimento, o departamento do produto Y poder ter outra viso e assim por diante. O controle tambm fica prejudicado, j que cada diviso trabalha de maneira diferente. GABARITO: ITEM ERRADO 66. A departamentalizao funcional adequada para o desenvolvimento de atividades continuadas e rotineiras em que sejam utilizados recursos especializados. COMENTRIO. Nessa departamentalizao, cada funo (atividades comuns) ter seu departamento (financeiro, Rh, marketing, produo, etc). Uma funo uma atividade continuada, permanente, com grau de rotina. Nesses tipos de departamento, h um alto grau de especializao, j que cada diviso se especializa em uma funo especfica. GABARITO: ITEM CERTO 67. A departamentalizao por processos favorece a rpida adaptao da empresa s mudanas organizacionais. COMENTRIO. Essa a departamentalizao de acordo com o fluxo de trabalho. Os processos caracterizam-se pela continuidade. Exemplos: diviso de secagem, diviso de moagem, diviso de expedio. como se
pegssemos a produo de um bem e dividssemos em etapas. Cada etapa uma unidade/departamento. Mudanas organizacionais no so percebidas rapidamente nesse tipo de estrutura, que voltada para dentro. Departamentalizao por clientes, por produtos e por projetos possuem o foco externo, que possibilita a adaptao mais rpida s mudanas organizacionais. GABARITO: ITEM ERRADO 68. De acordo com um dos princpios da departamentalizao, as atividades de controle devem estar separadas das que sero objeto de controle. COMENTRIO. Controlar algo que ns mesmos fazemos no faz sentido. preciso algum de fora para verificar o que est sendo feito. Assim, fundamental essa separao entre quem faz o controle e quem executa a atividade controlada. GABARITO: ITEM CERTO 69. A departamentalizao por clientes atende de forma mais apropriada a organizao cujos objetivos principais sejam o lucro e a produtividade. COMENTRIO. A empresa ir dividir suas unidades ou departamentos conforme os seus clientes. Por exemplo: uma fbrica de glucose, produto que ser vendido para empresas de chocolate, poderia haver a diviso de atendimento Nestl; diviso de atendimento kraft, diviso de atendimento Garoto. A diviso no necessariamente feita pelo cliente, mas pode ser por um setor da economia: diviso de clientes com renda alta; diviso de clientes com renda baixa.
Esse tipo de diviso no necessariamente traz mais lucro. Custa caro dividir a empresa para atendimento de diferentes clientes. Cada cliente atendido por um diferente processo de produo. Com relao produtividade, a departamentalizao funcional ou por processos so as indicadas. Com diferentes linhas de produo para distintos clientes, a empresa no consegue ganhos de produtividade. GABARITO: ITEM ERRADO 70. O enfraquecimento da especializao constitui uma desvantagem da departamentalizao geogrfica. COMENTRIO. Esse tipo de departamentalizao ocorre com empresas que atendem a um territrio maior e que visualizam grandes diferenas nas regies. Da, voc pode ter a unidade de atendimento ao nordeste, a unidade do centro-oeste, a do sul, etc. Uma vez que o foco a localizao, a especializao de funes perde espao. A especializao forte na departamentalizao por funo, em que cada atividade comum tratada de forma separada. GABARITO: ITEM CERTO Paulo, novo diretor de uma organizao pblica, pretende desenvolver um sistema de controle capaz de apontar erros cometidos durante a execuo dos servios. Para a consecuo de seu objetivo, definiu novas formas de controle com base em informaes que coletou pessoalmente, ao interagir com colaboradores de todos os setores da instituio, sem se restringir aos mtodos tradicionais de obteno de dados. Considerando essa situao hipottica, julgue os seguintes itens, que dizem respeito ao processo organizacional. 71. Ao coletar as informaes para definir as novas formas de controle, Paulo privilegiou o fluxo comunicativo circular. COMENTRIO.
De acordo com Flores Gortati e Oronzo Gutirrez, o fluxo de comunicao circular abrange todos os nveis possveis, no se preocupando com as direes tradicionais, podendo o seu contedo ser amplo medida que aumenta o grau de aproximao das relaes interpessoais entre os indivduos. Outros tipos de comunicao so: ascendente, descendente, lateral (horizontal) e transversal. GABARITO: ITEM CERTO 72. Para atender s demandas mais instveis e urgentes da organizao, Paulo deve utilizar a rede formal de comunicao. COMENTRIO. Uma vez sendo instvel e urgente, o melhor a fazer efetuar comunicaes informais. A formalizao requer tempo, o que a urgncia no dispe. Alm disso, a formalizao caracteriza-se pela estabilidade/previsibilidade de situaes. GABARITO: ITEM ERRADO 73. O sistema que Paulo pretende desenvolver apresenta uma das principais caractersticas de um sistema de controle efetivo: a instantaneidade. COMENTRIO. Para que um sistema de controle funcione, gere resultados, preciso que ele seja instantneo, ou seja, fundamental que o sistema acuse, o mais depressa possvel, as faltas e os erros verificados. GABARITO: ITEM CERTO 74. A concepo de uma nova poltica de controle constitui ao de planejamento no nvel operacional. COMENTRIO. Temos trs nveis em uma empresa:
Estratgico: longo prazo, +a abrangente, + genrico. Ttico: mdio prazo, - genrico que o estratgico, representa o elo entre os dois nveis. Operacional: curto prazo, mais detalhado e especfico. Novas polticas abrangem a empresa como um todo, o que caracteriza o nvel estratgico. GABARITO: ITEM ERRADO 75. A definio de novas formas de controle resulta do processo de planejamento. COMENTRIO. A base do que vai ser controlado deve ser definida no momento do planejamento. O controle utilizar desses indicadores para verificar a execuo daquilo que foi planejado. GABARITO: ITEM CERTO No que se refere organizao administrativa, julgue os itens que se seguem, relativos a centralizao, descentralizao, concentrao e desconcentrao. 76. Caso o presidente da Repblica determine a centralizao da administrao de determinado servio pblico, esse servio dever ser realizado e acompanhado por rgo da administrao direta. COMENTRIO. Desconcentrao: envolve apenas uma pessoa jurdica, a distribuio de competncias no mbito da prpria estrutura. Caracteriza-se pela gerao de subordinao/hierarquia/auto-tutela. Concentrao o processo inverso. Descentralizao: distribuio de atividades para outras pessoas jurdicas, gerando uma relao de vinculao/superviso (tutela).
Centralizao o processo inverso. A administrao pblica formada pela administrao direta e pela indireta (fruto da descentralizao). So 4 os tipos de entidades na administrao indireta: autarquias, fundaes pblica, empresas pblicas e sociedades de economia mista. Nesse sentido, se ocorre a centralizao, a realizao feita por rgo da administrao direta. GABARITO: ITEM CERTO 77. Considere que o rgo responsvel pela infraestrutura de transporte de determinada regio repassou para outra pessoa jurdica a atribuio de executar obras nas estradas sob sua jurisdio. Nessa situao, caracteriza-se a ocorrncia de desconcentrao. COMENTRIO. Conforme comentado na questo 76, quando ocorre a transferncia de atividades entre pessoas jurdicas, ocorre a descentralizao. GABARITO: ITEM ERRADO 78. Considere que um estado crie, por meio de lei, uma nova entidade que receba a titularidade e o poder de execuo de aes de saneamento pblico. Nessa situao, configura-se a descentralizao administrativa efetivada por meio de outorga. COMENTRIO. A descentralizao pode ser de dois tipos: Outorga: o Estado cria uma entidade para a transferncia dos servios. So 4 os tipos de entidades criadas: autarquias, fundaes pblica, empresas pblicas e sociedades de economia mista. Esse o caso da questo. Delegao: transferncia de servios por contrato (concesso ou permisso) ou por ato unilateral (autorizao).
GABARITO: ITEM CERTO 79. A descentralizao administrativa efetivada mediante delegao decorre de ato unilateral do Estado e, normalmente, tem prazo indeterminado. COMENTRIO. Conforme comentado na questo 79, uma forma de descentralizar por delegao o ato unilateral (autorizao). Esse ato pode ser revogado a qualquer tempo, no possuindo prazo (so precrios). O erro da questo est em omitir a delegao por contrato (concesso e permisso). GABARITO: ITEM ERRADO Julgue os prximos itens, a respeito da organizao administrativa da Unio, considerando a administrao direta e indireta. 80. O Servio Nacional do Comrcio (SENAC), como servio social autnomo sem fins lucrativos, exemplo de empresa pblica que desempenha atividade de carter econmico ou de prestao de servios pblicos. COMENTRIO. As empresas pblicas so empresas cujo capital 100% pblico, podendo assumir qualquer forma admitida no direito (sociedade annima, por exemplo). Elas so divididas em: exploradoras de atividade econmica/financeira e as prestadoras de servio pblico. Assim como as sociedades de economia mista, fundaes pblicas e autarquias, essas entidades fazem parte da administrao indireta, fruto da descentralizao por outorga. Os servios sociais autnomos, que o caso do SENAC, no fazem parte da administrao pblica (seja direta ou indireta). Eles so considerados entidades paraestatais, ou seja, entidades que esto ao lado do Estado. GABARITO: ITEM ERRADO
81. O Ministrio Pblico da Unio (MPU), quanto sua posio estatal, est subordinado Presidncia da Repblica. COMENTRIO. O Ministrio Pblico no possui subordinao a nenhum Poder. Esse rgo considerado independente. GABARITO: ITEM ERRADO 82. O Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), por ser uma autarquia, constitui instituio da administrao pblica desconcentrada, descentralizada e indireta. COMENTRIO. Conforme o Cespe, esse item suscitou dvidas nos candidatos, gerando a anulao. Por curiosidade, o INSS sim uma autarquia (administrao indireta), fruto da descentralizao por outorga. GABARITO: ANULADA 83. O Banco Central do Brasil (BACEN) tem autonomia poltica para criar suas prprias normas. COMENTRIO. O BACEN, como uma autarquia, possui apenas administrativa, financeira e oramentria, apenas. GABARITO: ITEM ERRADO 84. Uma sociedade de economia mista deve ter a forma de sociedade annima e mais da metade do seu capital deve ser estatal. COMENTRIO. Uma das diferenas entre a empresa pblica e a sociedade de economia mista essa: empresa pblica (qualquer forma do direito),
autonomia
sociedade de economia mista (somente como sociedade annima). A outra diferena presente na assertiva tambm est correta. Na empresa pblica, o capital 100% pblico. Na sociedade de economia mista, mais da metade do capital com direito a voto deve ser pblica. GABARITO: ITEM CERTO Julgue os itens subsequentes, acerca das agncias executivas e reguladoras. 85. Considere que Pedro, imediatamente aps o trmino de seu mandato como dirigente de agncia reguladora, tenha sido convidado a assumir cargo gerencial em empresa do setor regulado pela agncia onde cumprira o mandato. Nessa situao, Pedro no poder assumir imediatamente o novo cargo, devendo cumprir quarentena. COMENTRIO. As agncias executivas so autarquias (ou fundaes pblicas de direito pblico ou privado) que recebem essa qualificao. Para alcanarem esse status, as autarquias celebram um contrato de gesto com o ministrio supervisor. Nesse contrato, so estabelecidos direitos e obrigaes. As agncias reguladoras so autarquias institudas sob regime especial (apenas autarquias, se falarmos na esfera federal), criadas para regular o servio pblico, fruto da privatizao de alguns servios. Com essas privatizaes, criou-se a necessidade de regular o mercado, para no deixar simplesmente nas mos da iniciativa privada. Da, surgiram a ANATEL, ANAC, ANTAQ, ANA, ANTT, etc. Nas agncias reguladoras, h sim a quarentena com relao aos dirigentes. Vejam o que diz o artigo 8 da Lei n 9.986/2000: O ex-dirigente fica impedido para o exerccio de atividades ou de prestar qualquer servio no setor regulado pela respectiva agncia, por um perodo de quatro meses, contados da exonerao ou do trmino do seu mandato.
GABARITO: ITEM CERTO 86. A agncia reguladora no se sujeita a qualquer forma de tutela dos ministrios, ao contrrio do que ocorre com a agncia executiva. COMENTRIO. Conforme comentado na questo 76, a tutela caracterstica da relao entre a administrao direta (ministrios) e a administrao indireta (agncia reguladora). GABARITO: ITEM ERRADO 87. Considere que os representantes legais de uma empresa distribuidora de energia eltrica estejam inconformados com deciso da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), reguladora do setor eltrico. Nessa situao, no cabe recurso hierrquico da deciso da ANEEL, salvo quanto ao controle de legalidade. COMENTRIO. No cabe o recurso hierrquico porque no h hierarquia entre a agncia e qualquer outro rgo. H superviso/tutela/vinculao com o ministrio respectivo. Mas, como qualquer ato da administrao pblica, o controle de legalidade est sempre presente. GABARITO: ITEM CERTO 88. vedada agncia executiva a fixao, em contrato, dos direitos e obrigaes dos administradores. COMENTRIO. Muito pelo contrrio. Qualquer contrato deve prever direitos e obrigaes. No caso dos contratos de gesto, que qualificam uma autarquia ou fundao pblica como agncia executiva, devem estar previstos os controles e critrios de avaliao de desempenho, direitos, obrigaes e responsabilidade dos dirigentes.
GABARITO: ITEM ERRADO
ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA PROFESSOR: SRGIO MENDES Julgue os seguintes itens, referentes a noes de administrao financeira e oramentria. 89 A autorizao de crdito extraordinrio para a reconstruo de cidades atingidas por enchentes depende da existncia de recursos especficos destinados a tal fim. COMENTRIO Os crditos adicionais extraordinrios so destinados a despesas urgentes e imprevisveis, tais como em caso de guerra ou calamidade pblica, conforme o art. 167 da CF/1988. A indicao de fontes de recursos para a abertura dos crditos extraordinrios facultativa, ou seja, independem da existncia de recursos especficos destinados a tal fim. GABARITO: item ERRADO 90 A lei oramentria pode ser legalmente alterada, no decorrer de sua execuo, mediante a incluso de crditos adicionais, sendo denominado crdito especial o crdito adicional autorizado para atender despesas novas para as quais no haja dotao oramentria especfica. COMENTRIO As dotaes inicialmente aprovadas na LOA podem revelar-se insuficientes para a realizao dos programas de trabalho, ou pode ocorrer a necessidade de realizao de despesa inicialmente no autorizada. Assim, a LOA poder ser alterada no decorrer de sua execuo por meio de crditos adicionais. Os crditos adicionais especiais so os destinados a despesas para as quais no haja dotao oramentria especfica, devendo ser autorizados por lei. GABARITO: item CERTO
Com base na Lei de Responsabilidade Fiscal, julgue os seguintes itens. 91 Os restos a pagar processados correspondem a despesas oramentrias do ano anterior pagas com atraso. COMENTRIO As despesas processadas referem-se a empenhos executados e liquidados, prontos para o pagamento; as despesas no processadas so os empenhos de contratos e convnios em plena execuo, ainda no liquidados, logo no existe ainda direito lquido e certo do credor. Consideram-se Restos a Pagar ou resduos passivos as despesas empenhadas, mas no pagas dentro do exerccio financeiro, logo, at o dia 31 de dezembro. Caso a inscrio em Restos a Pagar se refira a despesas processadas, ou seja, quelas empenhadas e liquidadas, teremos os Restos a Pagar processados. Logo, o conceito de restos a pagar processados no se refere s despesas pagas com atraso. No entanto, a questo deveria ter sido anulada porque o julgamento do item deveria ser realizado com base na LRF, a qual no trata dos conceitos de restos a pagar processados e no processados. GABARITO: item ERRADO 92 O Poder Executivo deve desdobrar as receitas previstas em metas bimestrais de arrecadao, que serviro de parmetro para a limitao do empenho e da movimentao financeira. COMENTRIO As receitas previstas sero desdobradas, pelo Poder Executivo, em metas bimestrais de arrecadao, com a especificao, em separado, quando cabvel, das medidas de combate evaso e sonegao, da quantidade e valores de aes ajuizadas
para cobrana da dvida ativa, bem como da evoluo do montante dos crditos tributrios passveis de cobrana administrativa. Se verificado, ao final de um dos bimestres, que a realizao da receita poder no comportar o cumprimento das metas de resultado primrio ou nominal estabelecidas no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o Ministrio Pblico promovero, por ato prprio e nos montantes necessrios, nos trinta dias subsequentes, limitao de empenho e movimentao financeira, segundo os critrios fixados pela lei de diretrizes oramentrias. Logo, as metas bimestrais de arrecadao serviro de parmetro para a limitao do empenho e da movimentao financeira. GABARITO: item CERTO 93 O relatrio resumido da execuo oramentria necessrio para todos os rgos da administrao direta e indireta dos poderes da Repblica. COMENTRIO Segundo o art. 52 da LRF, o relatrio resumido de execuo oramentria abranger todos os Poderes e o Ministrio Pblico. No entanto, tal artigo deve ser combinado com o artigo 1 da LRF, o qual dispe que a LRF no se aplica a todos os rgo da administrao indireta. As disposies da LRF obrigam a Unio, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios. Nas referncias Unio, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, esto compreendidos o Poder Executivo, o Poder Legislativo, neste abrangidos os Tribunais de Contas, o Poder Judicirio e o Ministrio Pblico; bem como as respectivas administraes diretas, fundos, autarquias, fundaes e empresas estatais dependentes. Dessa forma, a LRF no alcana as empresas estatais no dependentes, apesar de tais empresas tambm integrarem a administrao indireta. Assim, o relatrio resumido da execuo oramentria no necessrio para todos os rgos da administrao direta e indireta dos poderes da Repblica.
O CESPE optou por anular o item, j que dificultava um julgamento objetivo por parte do candidato. GABARITO: item anulado 94 Cabe ao MPU acompanhar a legalidade das operaes com ttulos pblicos realizadas entre a Unio e o BACEN. COMENTRIO Cabe ao Tribunal de Contas Unio - TCU acompanhar a legalidade das operaes com ttulos pblicos realizadas entre a Unio e o BACEN. GABARITO: item ERRADO
GESTO DE PESSOAS PROFESSOR: VINCIUS RIBEIRO Julgue os itens a seguir, referentes a gesto de pessoas nas organizaes. 95. Em virtude de sua relevncia nas organizaes, a gesto de pessoas no deve ficar restrita aos profissionais dessa rea, sendo responsabilidade de todos os gerentes de linha aos quais outras pessoas estejam subordinadas ou vinculadas. COMENTRIO. Independente da rea que um gerente responsvel, fundamental que ele saiba gerir os seus subordinados. Segundo Mintzberg, h trs tipos de papis dos gerentes: Papis interpessoais: gerente o chefe, o lder. Papis de informao: gerente o monitor, disseminador, porta-voz (comunicao). Papis de deciso: gerente empreendedor, solucionador de problemas, negociador. Um ponto importante que gesto de pessoas funo de linha e de estafe. O que isso quer dizer? Tanto quem est na linha, gerente de produo por exemplo, quanto a rea de recursos humanos (estafe) deve gerir pessoas. GABARITO: item CERTO 96. Considere que Carlos, tcnico administrativo do MPU, esteja desenvolvendo um trabalho de descrio e anlise dos cargos que compem a estrutura administrativa desse Ministrio.
Nessa situao, Carlos est desenvolvendo aes de uma poltica de recursos humanos do processo de agregar pessoas. COMENTRIO. Quando o trabalho se volta para agregar pessoas, significa que o foco recrutar e selecionar pessoas, ou seja, fazer com que outras pessoas se tornem colaboradoras da organizao. No exemplo citado, no h novas pessoas. O termo correto, quando o assunto descrio de cargos, uma poltica de aplicar as pessoas, em outras palavras, determinar o que elas iro fazer. GABARITO: item ERRADO 97. As primeiras ideias acerca da gesto de pessoas fomentaram a diviso do trabalho nas organizaes, visto que enfatizavam a especializao dos funcionrios em tarefas especficas. COMENTRIO. Taylor, atravs da administrao cientfica, realizou estudos para aumentar a produtividade dos seus funcionrios. Uma das consequncias desse trabalho foi a especializao das atividades. Assim, funes distintas eram separadas para que cada um focasse naquilo que estava fazendo e pudesse melhorar o desempenho naquela atividade. Nesse momento, no final do sculo XIX e incio do sculo passado, no havia a preocupao com o ser humano no seu contexto psicolgico. O objetivo era racionalizar processos para alcance da mxima eficincia. GABARITO: item CERTO
Julgue os itens a seguir, relativos ao gerenciamento de conflitos nas organizaes. 98. Nas organizaes, cabe rea de recursos humanos garantir o equilbrio nas relaes entre os funcionrios e a organizao, e sua ao envolve o gerenciamento de potenciais conflitos, do que exemplo a percepo de negativa de funcionrios com o que no so na recompensados organizao. COMENTRIO. De fato, esse um dos grandes objetivos da rea de recursos humanos: equilibrar os interesses, alinhar os objetivos. Um ponto importante que a banca no falou que a rea garante isso, mas que cabe a ela garantir (a rea tenta fazer isso). Garantia de que isso v ocorrer, ningum tem. O problema salarial um dos mais comuns que a rea deve enfrentar. As pessoas, de maneira geral, no acreditam que esto recebendo aquilo que merecem. Cabe ARH gerenciar esses problemas, fazendo com que, mesmo que as pessoas tenham essa percepo, haja motivao para o trabalho. GABARITO: item CERTO 99. Aquele que utiliza a estratgia da acomodao para gerenciar conflitos satisfaz os interesses do outro em detrimento dos prprios interesses. COMENTRIO. Acomodar aceitar a realidade. O indivduo que, numa situao de conflito, prefere que o problema se resolva tranquilamente em
forma
compatvel
seu
trabalho
detrimento do interesse pessoal, faz com que tudo se acomode. Nesse tipo de poltica, o interesse de uma segunda pessoa que no adota a mesma atitude acaba prevalecendo. GABARITO: item CERTO 100. A estratgia de evitar o conflito a melhor maneira de garantir o ganha-ganha quando uma das partes no quer negociar. COMENTRIO. Normalmente, as pessoas imaginam o conflito como algo ruim. Entretanto, ele no necessariamente negativo. Muito pelo contrrio. Os conflitos nas empresas tendem a gerar inovaes, mudanas positivas. Relao ganha ganha aquela em que as duas partes que esto negociando alcanam seus objetivos de maneira satisfatria, sem que o outro saia prejudicado. Normalmente, parcerias entre empresas possui essa natureza. Mesmo sendo ganha ganha, h o conflito inicial. A partir da, desenvolve-se a negociao. Quando uma das partes no quer negociar, trata-se de uma relao perde ganha. Sem a negociao, um atinge o seu objetivo (no negociar) e outro no (negociar. GABARITO: item ERRADO 101. Em situaes vitais para o bem-estar da organizao, a competio a estratgia mais adequada para o gerenciamento de conflito no caso de uma das partes saber que est com razo. COMENTRIO.
Uma dos estilos de se administrar um conflito, segundo Chiavenato, o competitivo. Esse estilo consiste no comando autoritrio, muito empregado quando necessrio tomar decises de forma rpida ou impopular. O exemplo do enunciado reflete uma situao em que uma parte possui a razo, cabendo ser autoritrio como no estilo de competio. GABARITO: item CERTO 102. Denomina-se abordagem processual a estratgia de resoluo de conflito embasada na modificao das condies antecedentes desse conflito. COMENTRIO. Chiavenato tambm discorre sobre as abordagens quanto gesto de conflitos. H trs abordagens: Estrutural: o conflito surge das percepes criadas pelas condies de diferenciao, de recursos limitados e escassos e de interdependncia. Caso esses aspectos (condies anteriores) possam ser modificados, possvel controlar as percepes e o conflito resultante. Assim, essa a abordagem definida no enunciado. Processual: busca a reduo dos conflitos mediante a modificao do processo, uma interveno no episdio de determinado conflito, ou seja, em algo que j est ocorrendo. Mista: busca administrar o conflito fazendo uma mescla de aspectos estruturais e processuais. GABARITO: item ERRADO
O novo diretor de determinado rgo pblico, objetivando apagar da memria dos servidores a mxima manda quem quer, obedece quem tem juzo, instituda na cultura da organizao pelo antigo diretor, que permanecera no cargo durante trinta anos, anunciou a realizao de certame para a escolha de uma cano comemorativa dos quarenta anos de existncia do rgo, por meio da qual seriam enaltecidos valores e princpios positivos que norteiam o rgo. O anncio foi feito durante a tradicional reunio de prestao de contas mensal, em que so comunicadas notcias internas, como promoes, exoneraes e apresentao de novos colaboradores. Considerando essa situao hipottica, julgue os prximos itens, a respeito de clima e cultura organizacional. 103. O antigo diretor do rgo exemplo de heri na cultura organizacional desse rgo. COMENTRIO. Heri a personificao da padronizao de valores dentro de uma organizao. Normalmente, dentro de uma empresa, o fundador possui esse status. Um diretor que ficou 30 anos no cargo e que conseguiu introduzir e manter um lema (no caso, manda quem pode...), de fato, se enquadra na definio de heri dentro da cultura organizacional. GABARITO: item CERTO 104. A mxima instituda na organizao pelo antigo diretor no constitui smbolo da cultura organizacional. COMENTRIO.
Smbolos, no contexto organizacional, so abreviaes, grias, formas de se expressar, cdigos de comportamento e smbolos de status, todos reconhecidos somente pelos prprios membros da organizao. Nesse sentido, a mxima que o ex diretor instituiu configura um smbolo entendido pelos funcionrios do rgo. GABARITO: item ERRADO 105. A referida reunio mensal corresponde a um rito da cultura organizacional. COMENTRIO. Ritos so atividades padronizadas e repetitivas que so utilizadas em pocas especiais, possuindo como objetivo influenciar o comportamento e entendimento dos membros da organizao. So eventos regulares (reunies mensais), atos solenes, etc. GABARITO: item CERTO 106. Infere-se da situao apresentada que o objetivo do novo diretor do rgo est voltado para a mudana da cultura organizacional, que, envolvendo aspectos mais superficiais, reflete o clima organizacional, relacionado a aspectos mais enraizados na organizao. COMENTRIO. Nessa questo h uma troca de conceitos, muito comum em provas do Cespe. a cultura organizacional que se encontra enraizada na empresa, estruturada ao longo do tempo. O clima uma foto do momento (atmosfera) da empresa e ele que reflete a cultura, e no o contrrio. GABARITO: item ERRADO
107. A cano escolhida para representar o rgo constitui um valor da cultura organizacional. COMENTRIO. Dentro da definio de cultura organizacional, trs diferentes
elementos so fundamentais: Artefatos observveis: esses elementos esto no nvel
superficial, podem ser vistos, ouvidos ou sentidos por qualquer pessoa que tenha contato com a cultura, por isso so observveis. Como exemplo, temos o ambiente fsico, a linguagem, a tecnologia, os produtos, os smbolos, as cerimnias, os heris, os lemas, etc. Na assertiva da questo, cano constitui um exemplo de artefato da cultura; Valores manifestos (compartilhados): so as normas e regras que fornecem os princpios operacionais do dia-a-dia, por meio dos quais os integrantes da organizao guiariam o seu comportamento; Pressupostos bsicos subjacentes: so aqueles que as pessoas no questionam nem debatem, mas seguem. So mais difceis de serem alterados. GABARITO: item ERRADO Julgue os itens que se seguem, com relao a recrutamento, seleo e gesto por competncias. 108. Constituem atividades tpicas de seleo de recursos humanos: localizao, atrao e identificao de potenciais candidatos para a organizao. COMENTRIO.
Mais uma troca de conceitos do Cespe. As atividades relacionadas acima se referem s atividades de recrutamento, etapa anterior seleo. Enquanto o recrutamento fornece os candidatos, a seleo os escolhe e os classifica de acordo com as necessidades da organizao. GABARITO: item ERRADO 109. Em regra, o processo de recrutamento interno mais rpido e econmico que o externo. COMENTRIO. Quando o recrutamento de funcionrios realizado internamente, ou seja, com os prprios colaboradores j existentes, o procedimento bem mais rpido, se comparado com o recrutamento externo. Externamente, preciso divulgar a vaga, aguardar interessados, etc. Por todo esse processo, o recrutamento externo tambm mais caro que o interno. Interessante notar a expresso utilizada: em regra. Se estivesse sendo utilizado sempre, poderamos contestar a questo. Tem muito aluno que gosta de fazer o seguinte tipo de pergunta: professor, e se...? Poderamos sim pensar e se um recrutamento interno especfico no encontrasse o perfil desejado... Mas faam esse e se... somente quando aparece esse tipo de expresso: sempre, nunca, somente. Tirando isso, no fique duvidando da questo que est certa. GABARITO: item CERTO
110. A tcnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleo de recursos humanos, caracteriza-se pela realizao de uma srie de perguntas padronizadas. COMENTRIO. Troca de conceitos novamente. A tcnica citada refere-se entrevista padronizada apenas nas perguntas. Mas poderia ser tambm a entrevista totalmente padronizada, j que no citou se as respostas so definidas ou no (fechadas ou abertas). O fato de ser diretiva relaciona-se com o tipo de resposta desejada, no havendo especificao (padronizao) das questes. Na entrevista no diretiva, no h especificao nem das perguntas nem das respostas desejadas. GABARITO: item ERRADO 111. Para a realizao de um processo eficaz de recrutamento e seleo, deve-se proceder, primeiramente, descrio e anlise do cargo ofertado. COMENTRIO. Se uma empresa deseja recrutar candidatos para depois selecionlos, preciso, preliminarmente, saber o que a empresa precisa, o perfil de funcionrio desejado. Para poder determinar esse modelo de candidato ideal para a vaga em disputa, fundamental a realizao da descrio do cargo em questo. Essa descrio, que conter a enumerao das atividades do cargo, das responsabilidades e direitos daquele que conquistar a vaga, subsidiar a empresa a traar o perfil desejado para o recrutamento e seleo.
GABARITO: item CERTO Julgue os itens seguintes, relativos a avaliao de desempenho. 112. A opo pelo mtodo de escolha forada para a avaliao do desempenho profissional em uma organizao possibilita alta probabilidade de ocorrncia do efeito Halo. COMENTRIO. No mtodo de escolha forada, o desempenho avaliado mediante frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual, proporcionando resultados confiveis e isentos de influncias subjetivas e pessoais. O efeito halo/horn a tendncia em avaliar positivamente (halo) ou negativamente (horn) uma determinada caracterstica e generaliz-la para todos os itens da avaliao, quando deveria avaliar cada item em separado. Assim, essa subjetividade incompatvel com o mtodo da escolha forada. GABARITO: item ERRADO 113. A avaliao de desempenho bem estruturada deve ter como objetivo a apreciao sistemtica do desempenho dos colaboradores no exerccio do cargo bem como a do seu potencial de desenvolvimento. COMENTRIO. Questo bem simples. A avaliao de desempenho no pode ser algo que no esteja alinhado com os objetivos da organizao. Para alcanar os objetivos, preciso que o desempenho isolado de cada colaborador seja satisfatrio.
Alm disso, fundamental saber o que a empresa tem em mos, ou seja, quais so os potenciais dos funcionrios e como desenvolv-los para aproveitar ao mximo a qualidade existente nos recursos humanos da empresa. GABARITO: item CERTO 114. A tcnica de incidentes crticos constitui mtodo de avaliao pautado nos fatos excepcionalmente negativos e excepcionalmente positivos relacionados ao desempenho do avaliado. COMENTRIO. Essa tcnica fundamenta-se em caractersticas extremas (positivo sucesso; e negativo fracasso), ou seja, verifica-se o 8 e o 80. O desempenho mdio no objeto desse mtodo. Somente os extremos so levados me conta, sendo de fcil montagem. Entretanto, um mtodo bastante tendencioso e parcial. GABARITO: item CERTO 115. Considere que, em determinada organizao, o coordenador de uma equipe de trabalho utilize a tcnica de frases descritivas para avaliar o desempenho dos membros dessa equipe. Nessa situao, o referido coordenador est livre para escolher e avaliar, entre as frases disponibilizadas, as que sejam mais representativas do comportamento dos avaliados. COMENTRIO. Esse um mtodo semelhante ao das escolhas foradas. Entretanto, h uma diferena fundamental: nas frases descritivas, no h obrigatoriedade na escolha das frases, ou seja, h liberdade do avaliador.
GABARITO: item CERTO 116. A ocorrncia de prejulgamento e subjetividade constitui uma das desvantagens da adoo do mtodo da escala grfica para a avaliao de desempenho dos profissionais em uma organizao. COMENTRIO. Esse mtodo consiste em uma avaliao simples, que possibilita uma viso integrada e resumida dos fatores que sero avaliados. Entretanto, esse mtodo no permite flexibilidade ao avaliador. O avaliador fica preso ao formulrio de avaliao. Uma vez que os aspectos a serem avaliados so pr-determinados (ficando o avaliador limitado), pode haver um prejulgamento. Alm disso, um mtodo que fica sujeito a distores e interferncias pessoais dos avaliadores (subjetividade). O avaliador faz suas prprias interpretaes da sua maneira. GABARITO: item CERTO Julgue os itens seguintes, referentes a desenvolvimento e
treinamento de pessoal. 117. Na etapa de levantamento de necessidades de treinamento, identificam-se as necessidades de capacitao a serem satisfeitas passadas, presentes ou futuras. COMENTRIO. Quando um treinamento vai ser realizado, preciso levantar as necessidades. Em outras palavras, no se deve fazer um treinamento sem um propsito, sem um link com os objetivos da organizao. Assim, preliminarmente, devem ser detectadas as capacidades que
devem ser satisfeitas, ou seja, como os funcionrios devem sair (capacitados) aps o treinamento. Dentro das necessidades, temos aquelas que j existem (deficincias que so conhecidas), aquelas que passam a ser importantes e as necessidades futuras, ou seja, o que vai ser preciso no futuro para estar alinhado com os objetivos da empresa, sempre avaliando as condies do ambiente externo. GABARITO: item CERTO 118. A tcnica de instruo programada a mais adequada capacitao profissional com nfase no relacionamento instrutorinstruendo, ou professor-aluno. COMENTRIO. A instruo programada uma estratgia de ensino que consiste em uma sequncia ordenada de um determinado contedo, que realizada aps o diagnstico das necessidades/dificuldades dos alunos. Cada aluno permanece em cada etapa o tempo que julgar necessrio. Uma consequncia disso que o aluno passa a estudar sem a interveno direta do instrutor/professor. GABARITO: item ERRADO 119. Durante a execuo de programas de treinamento, deve-se considerar que a aprendizagem requer retroao e reforo, sendo maior o impacto do treinamento quando o instruendo recebe reforo e retroao positiva a cada nova aprendizagem. COMENTRIO. Esse o famoso feedback. Ao final de cada etapa, fundamental que o aluno receba do instrutor a informao de que realmente est
aprendendo o contedo, para que siga no caminho correto da aprendizagem. Caso necessrio, o professor deve reforar o contedo com o aluno, para garantir que o aluno absorva o contedo. GABARITO: item CERTO 120. Na avaliao de um programa de treinamento no nvel organizacional, deve-se verificar a elevao dos conhecimentos dos servidores. COMENTRIO. No organizacional. Trata-se do nvel de recursos humanos. Vejamos os 4 nveis de avaliao: Organizacional: aumento da eficcia organizacional, melhoria no clima organizacional, melhoria do atendimento aos clientes; Recursos Humanos: reduo da rotatividade (entrada e sada de funcionrios), aumento da eficcia individual, elevao do conhecimento das pessoas; Cargos: adequao aos requisitos do cargo, aumento da produtividade; Treinamento: alcance dos objetivos do treinamento, retorno dos investimentos no treinamento. GABARITO: item ERRADO
ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS PROFESSORA: CAROLINA TEIXEIRA 121. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) A manuteno preventiva realizada mediante o acompanhamento direto e constante dos componentes ou equipamentos e com base em anlises feitas com sensores ou parmetros especficos, prescindindo das indicaes do fabricante. COMENTRIO. Esse item exigiu, na minha opinio, mais conhecimentos da lngua portuguesa do que de ARM em si, rs. Prescindir significa dispensar. Da forma como est escrito, o item d a entender que a manuteno preventiva dos equipamentos e de seus componentes no necessita das indicaes do fabricante. Ora, isso est totalmente errado! claro que, para manter qualquer equipamento funcionando bem e dentro de seus padres, necessrio considerar as indicaes do fabricante, como, por exemplo, a temperatura, a umidade e o local em que ele deve ser mantido. GABARITO: item ERRADO. 122. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) Considere que, em certa organizao, sero estocadas, por um ano, 60.000 unidades de determinado item. Considere, ainda, que o preo de cada item seja igual a R$ 3,00 e que a taxa anual de armazenagem de cada item seja equivalente a 15% do seu preo. Nessa situao, o custo de armazenagem anual de todos esses itens ser igual a R$ 30.000,00. COMENTRIO. O item pede o custo de armazenagem anual de TODOS esses itens. A taxa anual de armazenagem equivalente a 15% de seu preo. Precisamos, dessa forma, descobrir o valor do preo total. Se so 60.000 unidades e cada uma custa R$ 3,00, o preo de todos esses itens de R$ 180.000 (60.000 X 3 = 180.000).
Se a taxa anual de armazenagem equivalente a 15% do preo, o custo de armazenagem anual de todos os itens igual a R$ 27.000 (0,15 X 180.000 = 27.000). Portanto, o item est errado, pois diz que este custo ser de R$ 30.000 (e no de R$ 27.000, que o valor correto). GABARITO: item ERRADO. 123. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) De acordo com a classificao ABC, utilizada como mtodo de administrao de estoques, incluem-se na categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque. COMENTRIO. Se eu precisasse escolher o assunto queridinho do CESPE em 2010, eu escolheria a curva ABC. Vamos ver a classificao dos itens de acordo com este mtodo? - Classe A: so os itens mais importantes e, por isso, devem receber especial ateno da administrao; - Classe B: chamados itens intermedirios, so mais importantes que os itens da classe C e menos importantes que itens da classe A; - Classe C: so os itens menos importantes e, por isso, no necessitam de especial ateno da administrao. Aqui est uma boa razo para voc se familiarizar bem com este quadro: a sua incidncia em provas bastante recentes do CESPE. ITENS A Alta importncia Menor quantidade de itens (10% a 20% do total) ITENS B Mdia importncia Mdia quantidade de itens (30% do total) ITENS C Baixa importncia Maior quantidade de itens (40% a 50% do total)
Portanto, o item est errado, pois os itens C abrangem a maior quantidade de itens em estoque. GABARITO: item ERRADO. 124. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) No Brasil, a utilizao do mtodo UEPS nas organizaes proibida tendo em
vista aspectos de contabilidade de custos presentes na legislao tributria brasileira. COMENTRIO. Os mtodos de avaliao de estoques normalmente usados e admitidos pela legislao fiscal so o custo mdio e o PEPS, mas, nem por isso, o UEPS deixa de ser cobrado em provas de concursos pblicos. E exatamente isto que a questo est falando: o mtodo UEPS proibido pela legislao fiscal brasileira (guarde isto!). Mas, como eu disse, nem por isso ele deixa de ser cobrado em concurso pblico por isso voc deve sab-lo muito bem! Alm de saber calcul-lo, voc deve estar ciente de que ele proibido pela legislao brasileira. GABARITO: item CERTO. 125. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) No que se refere armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras adequado estocagem de materiais de dimenses variadas. COMENTRIO. As prateleiras devem, segundo Marco Aurlio Dias, ser utilizadas para peas maiores ou para apoio de gavetas ou caixas padronizadas. Os itens menores, segundo o mesmo autor, devem ser estocados em caixas (imagine, por exemplo, parafusos estocados em prateleiras). A prateleira , de fato, utilizada para estocar materiais com dimenses variadas, mas desde que se trate de peas maiores. Por isto, o CESPE o considerou correto. GABARITO: item CERTO. 126. (CESPE MPU 2010 TC. ADMINISTRATIVO) Considere que o responsvel pelo setor de estoque de certa organizao pretenda adotar um mtodo de inventrio fsico que permita que os artigos de alta rotatividade sejam contados com mais frequncia que os de baixa rotatividade. Nessa situao, o responsvel pelo referido setor deve adotar o mtodo de inventrio peridico. COMENTRIO.
Eu disse a voc que, se pudesse escolher o assunto preferido do CESPE neste ano de 2010, escolheria classificao ABC. Se voc me pressionasse ainda mais (rs) e quisesse saber o assunto que, na minha opinio, foi o segundo preferido do CESPE este ano, eu diria que foi inventrios. A diferena entre os tipos de inventrio muito cobrada. Para sabla, vamos a outro quadrinho, tambm muito til: GERAL (anual ou peridico) Realizado em determinados perodos Geralmente, ao final do exerccio fiscal (por razes legais) Abrange todos os itens do estoque de uma s vez Demorados ROTATIVO Realizado mais de uma vez ao ano Geralmente, a cada entrada ou sada de material Aconselhvel para produtos de alto valor Costumam ser mais rpidos em perodos A, ento, no em estoque adotado para O inventrio
Veja que um inventrio geral pode ser realizado determinados, mais de uma vez ao ano, se for o caso. ser inventrio anual; ser peridico. De toda forma, em todos eles a contagem dos itens feita de uma s vez. Voltando ao item, inventrio rotativo deve ser o contagem dos itens que mais giram no estoque. peridico para todos os itens em estoque. GABARITO: item ERRADO.
Os ltimos itens da prova do MPU de tcnico administrativo, de 127 a 132, foram anulados (contedo fora do edital).
ARQUIVOLOGIA PROFESSORA: CAROLINA TEIXEIRA
Acerca de conceitos fundamentais de arquivologia, julgue os itens a seguir. 133. Um arquivo documental tem por objetivo servir como prova ou testemunho da ao de pessoas jurdicas ou fsicas. COMENTRIO. A principal finalidade do arquivo servir administrao, constituindo-se, com o decorrer do tempo, em base do conhecimento da histria. Alm disso, quando os arquivos so produzidos e recebidos por uma pessoa fsica ou jurdica, servem de prova (documentos probatrios) ou informao (documentos informativos) de suas aes. Gabarito: item CERTO 134. Em regra, a incluso de documentos em um arquivo ocorre por compra ou permuta de fontes mltiplas. COMENTRIO. No segundo artigo da Lei n 8.159, de 08 de janeiro de 1991, que dispe sobre a poltica nacional de arquivos pblicos e privados e d outras providncias, pode ser encontrada a definio de arquivo: Consideram-se arquivos, para os fins desta Lei, os conjuntos de documentos produzidos e recebidos por rgos pblicos, instituies de carter pblico e entidades privadas, em decorrncia do exerccio de atividades especficas, bem como por pessoa fsica, qualquer que seja o suporte da informao ou a natureza dos documentos. Dessa forma, os arquivos so criados e/ou recebidos em funo das suas atividades funcionais e no por processos de compras e permutas. Gabarito: item ERRADO
A respeito da gesto de documentos, julgue os itens seguintes. 135. A produo, uma das fases bsicas da gesto de documentos, engloba as seguintes atividades de protocolo: recebimento, classificao, registro, distribuio e tramitao dos documentos. COMENTRIO. Segundo Marilena Leite Paes (Arquivo Teoria e Prtica, 3 Edio, Editora FGV, 2004, pg.53-54), existem 3 fases da gesto de documentos: produo, utilizao e destinao. Veja o que autora fala sobre a fase de utilizao de documentos: esta fase inclui as atividades de protocolo (recebimento, classificao, registro, distribuio, tramitao), de expedio, de organizao e arquivamento de documentos em fase corrente e intermediria, bem como a elaborao de normas de acesso documentao informaes, (emprstimo, indispensveis consulta) ao e recuperao de de desenvolvimento funes
administrativas, tcnicas ou cientficas das instituies. Fica claro, portanto, que o item est errado, pois o protocolo faz parte da fase de utilizao de documentos. Gabarito: item ERRADO 136. A anlise e a avaliao dos documentos para o estabelecimento dos prazos de guarda fazem parte da fase de destinao. COMENTRIO. Veja o que a autora Marilena Leite Paes diz sobre a fase de avaliao e destinao de documentos: talvez a mais complexa das trs fases da gesto de documentos, se desenvolve mediante a anlise e avaliao dos documentos acumulados nos arquivos, com vistas a estabelecer seus prazos de guarda, determinando quais sero objeto
de arquivo permanente e quais sero eliminados por terem perdido o seu valor para a instituio. Gabarito: item CERTO 137. Na fase de produo de documentos, o arquivista deve evitar a duplicao e a emisso de vias desnecessrias, alm de poder sugerir a criao ou extino de modelos e formulrios. COMENTRIO. Mais uma vez recorrendo autora, vejamos o que ela fala, em seu livro, sobre a fase de produo de documentos: refere-se elaborao dos documentos em decorrncias das atividades de um rgo ou setor. Nessa fase, o arquivista deve contribuir para que sejam criados apenas os documentos essenciais administrao da instituio e evitadas duplicao e emisso de vias desnecessrias, propor consolidao de atos normativos alterados ou atualizados com certa frequencia, visando perfeita compreenso e interpretao dos textos; sugerir criao ou extino de modelos e formulrios; apresentar estudos sobre a adequao e o melhor aproveitamento de recursos reprogrficos e informticos; contribuir para a difuso de normas e informaes necessrias ao bom desempenho institucional; opinar sobre escolha de materiais e equipamentos; participar da seleo dos recursos humanos que devero desempenhar tarefas arquivsticas e afins. Em resumo, a gesto de documentos assumiu nas instituicoes papel to relevante quanto a gesto de materiais e de recursos humanos, embora ainda no seja assim reconhecido. Aps a leitura da descrio da fase de produo de documentos, no restam dvidas de que o item correto. Gabarito: item CERTO 138. Considera-se gesto de documentos o conjunto de procedimentos e operaes tcnicas referentes a produo, tramitao, uso, avaliao e arquivamento de documentos. COMENTRIO.
Esta questo exigiu, apenas, a literalidade da Lei n 8.159, que, em minha opinio, a mais importante em arquivologia para concursos pblicos. Em seu artigo 3, est asseverado que: Considera-se gesto de documentos o conjunto de procedimentos e operaes tcnicas sua produo, tramitao, uso, avaliao e arquivamento em fase corrente e intermediria, visando a sua eliminao ou recolhimento para guarda permanente. Gabarito: item CERTO No que diz respeito aos arquivos do tipo corrente, intermedirio e permanente, julgue os itens de 139 a 143. 139. Dada a importncia da preservao dos documentos que compem o arquivo corrente de determinado setor de trabalho, recomenda-se o arquivamento desses documentos em local afastado do referido setor. COMENTRIO. A Resoluo n 1, de 18 de outubro de 1995, do Conarq, define (art. 1, 2) arquivo corrente e esta definio tem sido reiteradamente exigida em provas de concurso pblico do CESPE: Consideram-se arquivos correntes os conjuntos de documentos em curso ou que, mesmo sem movimentao, constituam objeto de consultas freqentes. Os documentos do arquivo corrente so utilizados com alta frequncia, e, assim, devem estar localizados prximos ao setor de trabalho que os utiliza o que faz muito sentido. Como o item diz que os arquivos correntes devem ser mantidos em local afastado, est errado. Gabarito: item ERRADO 140. A nfase ao valor primrio caracterstica marcante dos documentos de um arquivo corrente, condio no verificada nas outras idades documentais. COMENTRIO.
Conceito importante para concursos pblicos o de valor primrio: aquele atribudo em funo do interesse que possa ter para a organizao, levando-se em conta a sua utilidade para fins administrativos, legais, fiscais etc. o valor pelo qual o documento foi criado (todo documento nasce com um objetivo administrativo) e, por isso, est presente em todos eles, quando de sua criao. Logo, os documentos correntes possuem valor primrio. E so s os documentos do arquivo corrente que possuem valor primrio? No so s eles, no! Os documentos da idade intermediria tambm possuem. O valor primrio do documento fins administrativos, legais, fiscais etc. est presente e enftico tambm na fase intermediria (2 idade do arquivo).
Veja que o prprio examinador admite que o valor primrio caracterstico do arquivo intermedirio na questo 141, abaixo: A funo do arquivo intermedirio possibilitar o armazenamento de documentos que, embora usados com pouca frequncia, devem ser mantidos, por questes legais, fiscais, tcnicas ou administrativas (grifos nossos).
Portanto, o erro da questo em afirmar que o valor primrio no verificado em outras fases, embora esteja correto afirmar que a nfase ao valor primrio caracterstica marcante mesmo dos documentos de um arquivo corrente. Gabarito: item ERRADO 141. A funo do arquivo intermedirio possibilitar o armazenamento de documentos que, embora usados com pouca frequncia, devem ser mantidos, por questes legais, fiscais, tcnicas ou administrativas. COMENTRIO.
A terminologia arquivstica brasileira define arquivo intermedirio como conjunto de documentos procedentes de arquivos correntes, que aguardam destinao final. Alguns problemas ocorriam com a ausncia do arquivo intermedirio. Documentos que no eram muito utilizados precisavam ficar nos arquivos correntes que, desse modo, ficavam enormes e dispendiosos. Por outro lado, se esses documentos que no eram muito utilizados mas ainda o eram ficassem no arquivo permanente, um congestionamento era estabelecido: o arquivo permanente misturava-se queles documentos ainda utilizados. Foi, ento, criado o arquivo intermedirio, com o objetivo de ser uma fase de transio. Sem dvidas, o maior ganho com a criao deste arquivo foi a economia que, com ele, adveio, tanto de espaos, como de recursos materiais e humanos, como de capital. Gabarito: item CERTO 142. O arquivo permanente uma extenso do arquivo intermedirio, tendo este ltimo a nica funo de evitar a transferncia prematura de documentos do arquivo corrente para o arquivo permanente. COMENTRIO. No correto afirmar que o arquivo permanente uma extenso do arquivo intermedirio! A terminologia arquivstica brasileira define arquivo permanente como: conjunto de documentos que so preservados, respeitada a destinao estabelecida, em decorrncia de seu valor probatrio e informativo. A funo do arquivo permanente reunir, conservar, arranjar e facilitar a consulta aos documentos oficiais de uso no corrente (leia se: os documentos oficiais no consultados frequentemente, mas que, apesar disso, so muito teis ou podem tornar-se muito teis para pesquisas histricas ou fins administrativos). Como vimos na questo anterior, , a funo do arquivo intermedirio guardar temporariamente os documentos que deixaram de ser
frequentemente consultados, mas cujos rgos que os receberam e os produziram podem ainda solicit-los. Gabarito: item ERRADO 143. A descrio, uma das atividades desenvolvidas no arquivo permanente, concretizada com a elaborao de instrumentos de pesquisa. COMENTRIO. Vamos ver o que a professora Marilena Leite Paes fala a respeito da descrio, atividade de arquivo permanente: O trabalho de um arquivo s se completa com a elaborao de instrumentos de pesquisa, que consistem na descrio e na localizao dos documentos no acervo e se destinam a orientar os usurios nas diversas modalidades de abordagem a um acervo documental. Alm de tornar o acervo acessvel, os instrumentos de pesquisa objetivam divulgar o contedo e as caractersticas dos documentos. Vrios so os instrumentos de que pode dispor um arquivo. A descrio uma atividade desenvolvida no arquivo permanente e representa o conjunto de procedimentos que leva em conta os elementos formais e de contedo dos documentos para elaborao de instrumentos de pesquisa. Gabarito: item CERTO Acerca da avaliao de documentos, julgue os itens subsequentes. 144. A destinao final dos documentos deve ser a eliminao, a guarda temporria no arquivo intermedirio, a guarda permanente ou a eliminao por amostragem. COMENTRIO. Veja o artigo 1 da Resoluo n 2, de 18 de outubro de 1995, do Conarq:
1 - Considera-se transferncia a passagem de documentos de um arquivo corrente para o arquivo intermedirio, onde aguardaro sua destinao final: eliminao ou recolhimento para guarda permanente. O que fica clara neste pargrafo que os documentos aguardaro sua destinao final no arquivo intermedirio. Portanto, a guarda temporria , como o nome diz, temporria e no corresponde destinao final, como sugeriu a questo. Gabarito: item ERRADO 145. O processo de avaliao de um documento tem como resultado a elaborao da tabela de temporalidade do documento. COMENTRIO. A tabela de temporalidade o instrumento de destinao, aprovado pela autoridade competente, que estabelece prazos para a manuteno dos documentos em arquivos correntes, intermedirios ou permanentes (estes dois ltimos, sero estudados nos captulos seguintes) ou para sua eliminacao. Na tabela, est escrito, suponha, que os memorandos internos sero eliminados aps 5 anos e os atos de aposentadoria somente aps 100 anos. Gabarito: item CERTO 146. Os prazos de guarda dos documentos nos arquivos do tipo corrente e intermedirio devem ser definidos com base na legislao pertinente e nas necessidades administrativas. COMENTRIO. Os prazos de guarda so baseados em estimativas de uso, em que documentos devero ser mantidos no arquivo corrente ou no arquivo intermedirio, ao final dos quais a destinao efetivada (recolhimento para guarda permanente ou eliminao). Isso pode depender de diversas variveis administrativas, legais ou fiscais. Gabarito: item CERTO
Quanto s tipologias documentais e aos suportes fsicos, julgue os prximos itens. 147. Os documentos originais considerados de guarda permanente somente podero ser eliminados depois de microfilmados e digitalizados. COMENTRIO. Item poderia ser resolvido com o simples conhecimento da legislao. Veja o que diz o artigo 13 do Decreto n 1.799, de 30 de janeiro de 1996: Art. 13. Os documentos oficiais ou pblicos, com valor de guarda permanente, no podero ser eliminados aps a microfilmagem, devendo ser recolhidos ao arquivo pblico de sua esfera de atuao ou preservados pelo prprio rgo detentor. Gabarito: item ERRADO 148. O problema relacionado obsolescncia dos equipamentos e dos programas de informtica, que compromete a preservao de documentos digitais, pode ser resolvido com o uso de laminao. COMENTRIO. A laminao um mtodo de restaurao que envolve o documento em uma face de papel de seda e outra de acetato de celulose, a altas temperaturas. O peso do documento dobra, mas, por outro lado, o volume reduzido. Se, do processo de laminao, resultar alguma mancha, ela pode ser facilmente removida com gua e sabo. Ou seja, no tem nada a ver com preservao de documentos digitais. Gabarito: item ERRADO 149. Os documentos do gnero iconogrfico tm suporte sinttico, em papel emulsionado ou no, e contm imagens estticas, tais como ampliaes fotogrficas, slides, diapositivos e gravuras. COMENTRIO.
Iconogrficos so os documentos que contm imagens estticas: fotografias, desenhos, gravuras, diapositivos. Item certo, portanto. Gabarito: item CERTO 150. O alisamento uma das operaes de restaurao de documentos mais utilizadas em pases tropicais. COMENTRIO. O alisamento uma operao de CONSERVAO e no de
restaurao! um alisamento do documento, literalmente. Primeiro, ele colocado em uma bandeja de ao, sob forte ao da umidade. Uma vez umidificados, so passados, a ferro, folha a folha, em mquinas eltricas. Gabarito: item ERRADO

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Item correto. Para complementar, veja a tabela abaixo.

Adio (3+3) Sinal Positivo (+3)

Subtrao (31) Sinal Negativo (1)

^ (acento circunflexo) Exponenciao (3^2)

COMENTRIO. Os atalhos citados ficam armazenados na rea de

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Proteger contra o acesso no autorizado, mesmo para dados em trnsito;

Propriedade de salvaguarda da exatido e completeza de ativos

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Modelo de texto ODF

Modelo de planilha ODF

Modelo de desenho ODF

Modelo de apresentao ODF *.otp

GABARITO: item CERTO

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os Ministrios Pblicos dos Estados Podemos dizer que a estrutura do MP a seguinte:

MPU = MPF + MPT + MPM + MPDFT

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