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GESTO DE PESSOAS BASEADAS EM COMPETNCIAS

Elaine Cristina de Jesus

Competncias
Segundo Chiavenato,(2009,p312),

Competncias significam caractersticas das pessoas que so necessrias para a obteno e sustentao de uma vantagem competitiva.

A Gesto de competncias - a capacidade de gerenciar o conjunto dos conhecimentos (saber formal), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer) do trabalhador para cumprimento da misso, negcio e estratgias da organizao e projeo da competncia essencial para o futuro.
(WOOD JR ,1996; ZARIFIAN, 2001).

Da necessidade de se gerir o CHA, foram desenvolvidos metodologias, isto , ferramentas capazes de fazer a Gesto de Pessoas com foco em Competncias.

Os subsistemas da Gesto por Competncias so:

- Mapeamento do Perfil de Competncias Organizacionais, - Mapeamento e Mensurao por Competncias de Cargos e Funes, - Seleo por Competncias, - Avaliao por Competncias, - Plano de Desenvolvimento por Competncias, - Avaliao de Eficcia das Competncias a serem desenvolvidas e Remunerao por Competncias, - Mapeamento de Competncias.

O objetivo principal da Gesto por Competncias instituir um novo estilo de gerenciamento na organizao no que tange administrao dos recursos humanos e de maneira mais efetiva e estratgica.

Benefcios :
1. Melhoramento colaboradores; do desempenho dos

2. Identifica se h necessidade de realizao de treinamentos; 3. Alinhamento dos objetivos e metas da organizao a os objetivos e metas da organizao da equipe; 4. Diminui subjetividade na Seleo e Avaliao de pessoas;

5. Analisa o desenvolvimento dos colaboradores da organizao; 6. Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados; 7. Melhora o relacionamento entre gestores e liderados; 8. Mantm a motivao e o compromisso;

9. Estimula a produtividade de cada colaborador.

OBRIGADA.

Elaine Cristina de Jesus