Roteiro PI: Planejamento Econmico e Estratgia Empresarial O objetivo do PI que os alunos faam um relatrio tcnico de planejamento econmico da empresa.

. Pretende-se que os alunos faam uma anlise da situao do mercado atual da empresa atravs de um estudo (anlise) de mercado identificando oportunidades de negcios e/ou necessidades no atendidas pela empresa. Um roteiro para caracterizao do mercado atual da empresa apresentando pelos tpicos abaixo. Lembre-se que as perguntas devem ser adaptadas as caractersticas das empresas, no precisam ser colocadas todas as perguntas. A anlise tem liberdade para adotar aspectos de acordo com as caractersticas do produto. As perguntas abaixo so uma adaptao do captulo 6, pginas 83-87, de CLEMENTE, A. Projetos Empresariais e Pblicos. Editora Atlas, 2008. Os tpicos do item quatro devem ser obrigatoriamente abordado, este constitui a concluso da anlise de mercado para o planejamento e estratgia da empresa.

1. Identificao do produto. 1.1 Definio do produto. 1.2 Usos do produto. 1.3 Quais as propriedades que o tornam desejvel? Quais as propriedades que o tornam menos atrativo? 1.4 Forma de apresentao do produto. Caractersticas de apresentao do produto que afetam suas vantagens competitivas. 2. Anlise da relao entre empresa e consumidor. 2.1 Mercado local e pblico alvo. 2.2 Evoluo do consumo no passado. 2.3 Caractersticas socioeconmicas dos consumidores (renda, idade, sexo, etc.) 3. Anlise da concorrncia e estrutura de mercado. 3.1 Quem so os concorrentes? 3.2 Diviso do faturamento de mercado entre os concorrentes. 3.3 Formas de competio. um mercado concorrencial (muitas empresas oferecem produtos similares)? um mercado oligopolizado (poucas empresas)? H formao de nichos de mercado (concorrncia diferencial, por exemplo, via qualidade)? 3.4 Preos praticados pelas empresas no mercado. 3.5 Qual o grau de substitubilidade do produto? Quais os atuais substitutos e como ocorre a substiruio?

4. Diagnstico estratgico. 4.1 Quais so as oportunidades de negcios em que a empresa pode expandir as suas atividades? Quais so as necessidades de mercado no atendidas pela empresa? 4.2 Quais as mudanas de atitudes da empresa e estratgias que pode usar para aumentar a sua lucratividade?