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Quebrando Paradigmas - Ed René Kivitz
Quebrando Paradigmas - Ed René Kivitz
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Quebrando
PARADlliMA!i
Ed Ren Kivitz
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Quebrando Paradigma
Ed Ren Kivitz
Abba Press Editora Ltda
Categoria: Liderana
Cd.: 01.106.0995.6
7 Edio no Brasil
Dezembro de 2008
Reviso de texto por
Loureno Stlio Rega
Coordenao Editorial
Oswaldo Paio Jr.
Impresso e Acabamento
Imprensa da F
ISBN 978 - 85-85931-01-9
Arte da Capa
Durante anos, os suos dominaram, absolutos, o conceito de narcar a hora. O relgio suo tinha a mquina e a
mais avanada tecnologia. At que um novo paradigma revolucionou o mercado. Surgiu o relgio digital, bateria
de quartzo, produzido com alta tecnofoga pelos asiticos, principalmente japoneses em parceria com os
americanos. A ironia que foram os suos que inventaram os relgios a quartzo, mas ficaram presos no seu
paradigma de relgios mecnicos.
A concepo artstica da capa deste livro, procura inovar e ilustrar a quebra dos paradigmas. Por isso, causa certa
estranheza em alguns observadores. Essa experincia demonstra o quanto difcil para ns, especialmente
evanglicos, aceitarmos novas maneiras de fazer as coisas e ver o mundo.
"
Ahn
Contedo
Prefcio .......................................................................................................... 05
Introduo ..................................................................................................... 07
1. O Conceito de Paradigmas ................................................................ 11
Dedicatria
Ao Douglas Spurlock,
meu inesquecvel discipulador
Agradecimentos
Almir Cordeiro Jr.,
que me iniciou nas cincias
do Planejamento Estratgico
Loureno Stlio Rega,
que revisou e lapidou o texto
Comisso de Planejamento Estratgico
da Igreja Batista de gua Branca:
Nelson Beck Machado, Eliseu Jorge,
Marcos Flvio de Cabral Moraes Jr.,
Joo Alexandre Fabossi, Alberto Sanches Borgufo,
Walter Gomes Jr., Claudio Lemos Pinheiro,
Roberto Nobuyuki Handa, Jaime Augusto Cisterna,
que discutiu teologia com piedade e amor ao corpo de Cristo
Prefcio
O Pastor Ed Ren Kivitz um dos mais proeminentes
pensadores da nossa gerao de pastores que o Esprito
Santo tem levantado na Igreja Evanglica do Brasil.
O presente trabalho revela o modo objetivo, claro e
profundo de seu pensamento. Isto porque o Ed sobretudo, pastor. Ele pensa com acuidade intelectual, mas
dirige o fluxo de seu trabalho para o estmulo pastoral
que a igreja precisa receber.
Neste livro voc vai encontrar um dos temas mais
desafiantes que est posto para a Igreja nessa virada de
milnio: a quebra de paradigmas que foram sacralizados,
mas nada tem a ver com a revelao de Deus em Sua
palavra.
Identificar que paradigmas so esses, como e porque eles devem ser quebrados a tarefa a que o pastor
Ed se prope neste livro. E consegue.
O que voc vai sentir enquanto ler, que o texto
provocativo, porm srio e reverente. No h nele nenhum desejo de "mudana por mudana". Ao contrrio,
as razes para mudar so teolgicas estrategicamente
justificadas e elas fazem total sentido.
Eu, pessoalmente, me sinto extremamente comprometido com o tema deste livro. Afinal, faz alguns anos
que venho insistindo na necessidade da quebra de alguns paradigmas que atrapalham a realizao plena da
misso da igreja. Por esta razo, o livro do pastor Ed
Ren Kivitz me d um profundo senso de gratificao
ministerial, pois no apenas visa minhas convices aqui
apresentadas, mas feitas de maneira muito melhor do
que eu jamais fiz.
Rev. Caio Fbio D'Arajo Filho
Introduo
Saio em busca de um jeito de ser Igreja capaz de
equilibrar fidelidade s Escrituras e relevncia ministerial na sociedade urbana contempornea. Arriscome nesta aventura com o corao apoiado em trs
pilares. Primeiro, o temor de quem sabe que a Igreja
no uma instituio humana nem o resultado do
esforo de alguns poucos amigos em desenvolverem
um projeto de convivncia. Sei que a Igreja o povo de
Deus, um povo que o Senhor Jesus comprou com seu
prprio sangue (At 20.28). Sei que por trs das formas
institucionais e por trs de estatutos, regimentos, constituies, costumes e culturas, h um povo que propriedade peculiar de Deus (1 Pe 2.9). Sei que devo medir
minhas palavras, tomar cuidado quando o ardor dos
meus poucos anos me impulsionar a criticar, apontar
novos caminhos ou sugerir mudanas, e falar muito
cautelosamente, com um olho no leitor e outro no
semblante do Senhbr da Igreja.
Em segundo lugar, move-me um fortssimo senso
de respeito e gratido aos irmos que de boa vontade
se gastaram e deixaram-se gastar por este empreendimento eterno chamqdo Igreja (2 Co 12.15). Olho para
a Igreja hoje sabendo que a estrutura eclesistica que
temos fruto de "sangue, suor e lgrimas" de tantos
que, assim como ns, amaram a Igreja e se deram por
ela.
Finalmente, h no meu corao um senso de
obrigao. A fidelidade a Deus e ao seu povo no nos
deixa outra alternativa do que no encararmos de
frente, tendo em vista uma reflexo sria e piedosa, os
diversos jeitos de ser igreja hoje. A ambio do meu
Quebrando Paradigmas
Introduo
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O Conceito de
Paradigmas
~que
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Teorias
Modelos
Mtodos
Princpios
Padres
Estruturas
Rotinas
Costumes
Convenes
Dogmas
Medidas
Hbitos
Senso comum
Janelas convencionais
Valores
Preconceitos
Tradies
Doutrinas
Ideologias
Regras
O Conceito de Paradigmas
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O "mundo digital".
l@ A participao da mulher na poltica e nos
negcios.
l@ O Japo como paradigma de qualidade.
[@
"No existe qualquer razo para que uma pessoa tenha um computador em casa" (Ken Olsen, Presidente da Digital Equipment Corporation, em 1977)
[@
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II
Bases Bblicas
e Teolgicas
Para a Igreja
:-ormulao Estratgica, Planejamento Estratgico, Downsizing, Qualidade Total, Reengenharia,
dentre outros, so termos identificados com a excelncia em produtos e servios na administrao moderna. So termos tcnicos, no raras vezes entrelaados e controvertidos, capazes de afirmar o bvio com
tamanha preciso que as organizaes que negligenciam estes processos esto fadadas ao fracasso. So
ferramentas to vlidas para as organizaes, quanto
as frmulas da fsica so vlidas para a construo de
avies e as leis espirituais para a sade existencial.
Karl Lachler, meu professor na Faculdade Teolgica Batista de So Paulo, sempre dizia em suas aulas
que "tudo que est na Bblia verdade, mas nem tudo
que verdade est na Bblia". Certamente a rea de
estruturas e processos organizacionais enquadra-se
nesta afirmao. Isto , quando focalizamos a comunidade crist local como grupo de cristos unidos em
funo de objetivos comuns, obviamente a sabedoria
chamada secular tem muito a nos ensinar, sem que
isso desmerea quaisquer contedos bblicos e teolgicos.
Nesse caso, o uso das mais modernas e eficazes
concepes gerenciais e administrativas perfeita-
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CONCEITO
DEFINIO
Razo
de Ser
Misso
Resposta de uma instituio uma necessidade especfica do mercado; o que a instituio pretende fazer para suprir a necessidade do mercado
Filosofia
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5.19).
Em outras palavras, a plena redeno do universo se consumar quando a nova humanidade em
Cristo estiver construda. O ato redentor de Deus recolocando o homem em seu status original trs implicaes para a harmonia plena do universo. O raciocnio
teolgico segue a lgica de que assim como todo o
universo foi afeta do pelo pecado do homem, assim
tambm todo o universo ser resgatado com a redeno
do homem.
Falando em termos de causa e efeito, podemos
afirmar que o pecado do homem a causa, e a desarmonia csmica a conseqncia. Logo, a redeno do
homem teria como conseqncia o resgate de todo o
universo. Este o sentido do pensamento do apstolo
Paulo: (1) a criao geme e aguarda a redeno dos
filhos de Deus, que a libertar do cativeiro; (2) Deus
estava em Cristo reconciliando consigo o mundo, deixando de levar em conta as transgresses dos homens.
Isto nos leva a crer que a razo de ser da Igreja
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2. A Misso da Igreja
Como, ento, a Igreja responde sua razo de
ser? Isto , o que a Igreja deve fazer no mundo para
que todas as coisas sejam submetidas, de direito e de
fato, ao controle do Senhor Jesus? A resposta a estas
perguntas define a misso da Igreja.
A chamada Grande Comisso, em suas mltiplas
formas deve ser o nosso referencial:
"Foi me dada toda autoridade no cu e na terra. Portanto
ide, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os
em nome do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo;
ensinando-os a observar todas as coisas que eu vos
tenho mandado, e eis que estou convosco todos os dias
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O fim ltimo da misso da Igreja no a converso em massa de pecadores, mas a instalao definitiva
do reino de Deus: "Santificado seja o teu nome, venha
o teu reino, seja feita a tua vontade, assim na terra
como no cu" (Mt 6.9, 10). Como bem disse John Stott
(1989, p. 43):
"no devemos separar a salvao do reino de Deus.
Na Bblia, estes dois so virtualmente sinnimos,
modelos alternativos que descrevem a mesma obra
de Deus. Quando Jesus disse aos seus discpulos:
'quo difcil entrar no reino de Deus', parece ter sido
natural que eles respondessem com a pergunta:
'Ento, quem pode ser salvo?' (Me 10.24-26).
evidente que, para eles, entrar no reino de Deus era o
mesmo que ser salvo".
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Social tambm se pronunciou dizendo que a responsabilidade social dos cristos deveria contemplar a (1)
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3. A Filosofia da Igreja
At agora vimos que a misso da Igreja levar o
evangelho todo para o homem todo. Mas, cada igreja
desenvolver sua prpria maneira de cumprir esta misso, que chamamos defilosofiade ministrio. Afilosofia
diz respeito s nfases e valores peculiares de cada
igreja local. Diz respeito a um jeito de ser, ao como
cumprir sua misso deixada pelo Senhor da Igreja.
Mais ainda do que os conceitos de razo de ser e misso, a filosofia tem tudo a ver com paradigmas, uma
vez que na filosofia que as comunidades deixam
transparecer seu jeito de pensar, seus limites de pos-
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III
A Igreja e Seus
Paradigmas
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Certo semanrio denominacional publicou reportagem onde o articulista elogiava o vigor de uma
comunidade crist. Dizia o artigo que a Igreja batizava
mais de 300 novos cristos por ano e que atendia mais
de 400 crianas a cada domingo em sua escola dominical. Comentava acerca do culto jovem no sbado
noite, que reunia mais de 1000 jovens semanalmente,
e dos quatro cultos dominicais, todos com casa cheia.
Arrematava dizendo que o grande desafio para aquela
igreja, como tambm para todas as demais igrejas, era
ampliar aquele imenso santurio, abrindo-o em forma
de leque, construindo dezenas e dezenas de galerias
(tal qual aquela mega-igreja de Seul) e ench-lo de
almas salvas por Cristo Jesus.
Obviamente, uma Igreja com estes nmeros exerce influncia significativa na sociedade, principalmente
em se tratando do contexto do nordeste brasileiro, mas
o articulista foi incapaz de v-la. Por que? Por causa
dos paradigmas "culto, clero, domingo e templo". Que
fatores impediram o articulista de valorizar a influncia
dos profissionais cristos na sociedade, a extenso das
obras sociais desenvolvidas pela Igreja, ou quem sabe
o arrojo missionrio daqueles irmos? Os paradigmas
viciaram a mente do cristo a compreender a Igreja como
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1. A Igreja e o Templo
A Bblia possui vrias avenidas principais. Martinho Lutero dizia que a Bblia cristocntrica; os telogos da libertao j preferem transitar pela teologia
do reino de Deus; outros irmos seguem adiante pelas
tortuosas e sinuantes estradas escatolgicas; e tantas
outras possibilidades podem ser alistadas. Creio que
uma das avenidas principais da Bblia a narrativa
do processo de Deus em busca de compartilhar sua
vida e presena com as pessoas, criadas sua imagem
e semelhana. Se estou bem certo, encontro seis fases
deste processo de Deus.
( 1J Face Face no Paraso
No incio, o ser humano e Deus conversavam
face face na virada do dia (Gn 2. 7). At que o pecado
tomou lugar e o ser humano foi expulso da presena
de Deus. A partir de ento, Deus no estava mais presente entre os homens, devendo ser buscado atravs
de ofertas e sacrifcios. A decadncia humana foi
acelerada: os exemplos de Abel (Gn 4.4) e Enoque (Gn
5.24) so isolados e o quadro mais prximo de um mundo administrado pela criatura, sem que o Criador tenha
vez e voz, a gerao que precede o dilvio (Gn 6.112). Mas Deus iniciou um longo projeto de redeno e
entrou numa nova fase do processo de repartir sua
vida com as pessoas.
(2) No Meio do Povo, no Tabernculo
Deus chamou um homem de nome Abro e lhe
fez a promessa de abenoar todas as famlias da terra,
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constrndo por Zorobabel, fazendo a seguinte declarao: "Derribai este santurio, e em trs dias o levantarei". Joo, o evangelista, explica que Jesus se referia
ao seu corpo, numa aluso clarssima ressurreio
(Jo 2.19-21).
neste contexto que devemos entender a promessa de Jesus: "Na casa do meu Pai h muitas moradas; se no fosse assim, eu vo-lo teria dito; vou preparar-vos lugar. E, se eu for e vos preparar lugar, virei
outra vez, e vos tomarei para mim mesmo, para que
onde eu estiver estejais vs tambm" (Jo 14.2,3). Jesus
cumpre sua promessa: morre, e aps trs dias ressuscita com a casa do Pai pronta e com lugar suficiente
para todos os que pela f se unissem a Ele. A glria de
Deus, antigamente localizada no Tabernculo e depois
no Templo, agora estava em Cristo e seria compartilhada com todos os que, pela f, tm comunho com
Ele.
As palavras de Jesus "eu vou e volto" devem ser
entendidas como referentes sua morte e ressurreio,
e no como indicativas de sua segunda vinda, pelo
menos por 4 razes:
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2. A Igreja e o Domingo
Paulo, apstolo, evidentemente conhecia o
arcabouo da Lei de Moiss, que prescrevia dias e horas
para o culto a Deus. A Lei indicava sacrifcios dirios,
mensais, anuais, e estabelecia o sbado como dia santo, dedicado ao Senhor (x 20.8}.
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3. A Igreja e o Clero
A estrutura religiosa do Antigo Testamento estava baseada numa hierarquia que inclua o sumo sacerdote, os demais sacerdotes e os levitas. Eles eram responsveis por representar o povo diante de Deus e
oficiar todo o processo de ofertas e sacrificios, tanto
no Tabernculo como no Templo.
O apstolo Paulo ensinou que a estrutura religiosa do Velho Testamento era como "sombras do que
haveria de vir" (Cl 2.17), e o autor de Hebreus, seguindo
o mesmo raciocnio, apontou para Jesus como o mais
perfeito sacerdote, que apresentou o mais perfeito
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4. A Igreja e o Culto
Se levarmos a srio as implicaes das mudanas dos trs primeiros paradigmas, ento deveremos
redimensionar nosso conceito de culto. Cristos no
tm mais templo, nem sacerdotes que oferecem sacrificios a um Deus ultrajado em sua justia, e muito menos precisam guardar o sbado ou qualquer outro ritual. Em Cristo, todas estas coisas foram abolidas,
pois que apontavam para Ele e, sendo assim, j cumpriram seu papel (Cl 2.16, 1 7).
A morte de Cristo decretou o fim dos sacrifcios
de animais, por duas razes. Os sacrifcios prestavamse a um papel duplo: aplacar a ira de Deus e conquistar
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ESTRUTURA
VELHO
TESTAMENTO
HOJE
NOVO
TESTAMENTO
Atividade
Culto
Todas (1 Co 10.31)
Dia
Domingo
Local
Templo
Pessoas
Pastores
IV
A Igreja e Seus
Novos Paradigmas
a
'
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tm sua funo no processo educativo, mas nada substitui o relacionamento pessoal onde o contedo do
evangelho pode ser visualizado, e no apenas ouvido.
O discipulado, portanto, um processo, e no um
programa. Discipular no consiste em fazer com que
algum se envolva com atividades religiosas, como cultos, classes para estudos bblicos, e eventos diversos.
Discipular compartilhar a vida, envolver-se num
relacionamento pessoal, luz da palavra de Deus, para
que o Esprito Santo encontre espao e recursos para
transformar o estilo de vida completo dos discpulos.
Cristos maduros, satisfeitos na alma em funo
de seu relacionamento com Jesus a proposta do Novo
Testamento a respeito da vida crist. Veja que o apstolo Paulo salienta que "todas as coisas contribuem para
o bem daqueles que amam a Deus, daqueles que so
chamados segundo o seu propsito". Mas qual este
propsito? A resposta est no versculo seguinte: "serem conformes a imagem de seu Filho" (Rm 8.28,29).
H pelo menos mais quatro textos da lavra de
Paulo que apontam nesta mesma direo. O primeiro
texto (Gl 4.19) registra o sofrimento do pastor para ver
Cristo formado em seu rebanho; isto , a ao pastoral
no sentido de que os cristos sejam de fato um reflexo
histrico do Cristo vivo. O segundo, (Ef 4.11-13) salienta que os dons espirituais so um meio para que os
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Devemos considerar que no somente o discipulado, mas tambm o cuidado do rebanho se faz atravs
de relacionamentos. A expresso "uns aos outros" aparece 59 vezes no Novo Testamento. Os chamados "mandamentos recprocos" envolvem exortao, aconselhamento, advertncia, instruo, apoio na fraqueza, enco-
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Parece que a ministrao do corpo de Cristo incompleta ou insuficiente quando no acompanhada pelo
"representante do clero". Podemos at considerar que
psicologicamente se explique esta dependncia, mas
isto no reverte a necessidade de que se aceite o cuidado pastoral dos irmos.
Somente os Pequenos Grupos, que se renem
regularmente para desenvolver a mutualidade, geram
o espao onde os relacionamentos profundos podem
acontecer. A Igreja no conseguir outro meio de ser
Igreja a menos que fracione seu rebanho em pequenas
clulas (que chamamos de Pequenos Grupos) reprodutoras de relacionamentos.
A salvao em Cristo individual, mas a vida
crist comunitria. A Bblia diz que a cada cristo foi
dado o privilgio de comungar com o Esprito Santo,
mas que esta comunho necessariamente vincula o
cristo com o corpo de Cristo (1 Co 12.31), de modo
que cristos so partes uns dos outros (Rm 12.5), o
que explica o fato de que as coisas boas e ruins que
acontecem com um cristo repercutem na vida de todos
os cristos (1 Co 12.26). A sade espiritual de um
cristo est na proporo direta da profundidade e
qualidade de seus relacionamentos interpessoais no
corpo de Cristo.
No meu tempo de criana, alm de muito futebol
na rua e pipas ao vento, uma das brincadeiras prediletas da meninada era com bolas de gude. Nossa bola
de gude mais valiosa era o "bolo", que usvamos para
acertar as outras bolinhas, geralmente apostadas num
tringulo ou num crculo desenhados no cho.
Mas a brincadeira mais gostosa era o "matamata", quando cada garoto tentava acertar o bolo do
outro, cada um sua vez. O mximo do jogo era quando
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MINISTRIOS
OPERAES
Habilidades,
capacidades
e poderes
concedidos
por Deus
Contexto
ou mbito
onde os
dons espirituais
so exercidos
Resultados
do exerccio
dos dons
espirituais
em cada contexto
(trabalho pronto)
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Em segundo lugar, a equipe ministerial se justifica porque impede a atrofia da igreja em funo dos
personalismos. H quem diga que uma igreja no
cresce mais do que a viso do seu pastor, e todos sabemos que um pastor pode ter a viso correta, mas jamais
ter a viso completa.
Em terceiro e ltimo lugar, a equipe ministerial
gera a multiplicidade de ministrios, pois que vrios
ministros, com dons e ministrios diferentes imprimem
este ritmo na comunidade inteira. A comunidade por
sua vez, deixa de girar ao redor da viso e fora de
trabalho de um homem s.
Acredito que este retorno ao padro bblico a
soluo para a qualidade do ministrio em muitas igrejas evanglicas no contexto brasileiro. Creio tambm
que as comunidades pequenas que no podem sustentar o "pastor de tempo integral", deveriam atentar para
a possibilidade de equipes ministeriais formadas por
irmos que renam em si mesmos as capacitaes do
Esprito Santo, a integridade no carter, a experincia
e maturidade na vida crist, e o respaldo do rebanho.
Estes irmos poderiam e deveriam continuar "fazendo
tendas" tendo em vista o sustento da famlia, sem que
isso os impedisse de exercer a funo pastoral na comunidade. Na verdade, este um dos grandes segredos do crescimento das igrejas pentecostais: o comissionamento dos chamados pastores leigos.
Mas infelizmente, a mentalidade de muitas igrejas, principalmente as de tradio reformada, implica
na outorga da funo pastoral a "um homem vocacionado formado no seminrio denominacional". E no
somente as igrejas, mas principalmente os seminrios
e os prprios vocacionados para a funo pastoral tm
a mentalidade de "pastor titular, ou nico, de tempo
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PEQUENO GRUPO
DE DISCIPULADO
PEQUENO GRUPO
DE SERVIO
nfase no SER
nfase no FAZER
Maturidade
Ministrio
V
Radicalizando
na Viso
hegamos agora ao corao de toda esta discusso. Este o momento para imaginarmos o dia-adia e a dinmica de funcionamento de uma igreja liberta dos paradigmas culto-clero-domingo-templo.
Alisto, portanto, algumas sugestes que refletem um
exemplo de como estes princpios podem ser concretizados.
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2. Uma igreja liberta dos paradigmas cultoclero-domingo-templo no acontece eventualmente, acontece permanentemente.
Cresci numa estrutura eclesistica assentada
nos paradigmas culto-clero-domingo-templo. O domingo de algum que desejasse estar perfeitamente integrado na Igreja era extremamente cansativo. Comeava
s 9 hs, com a Escola Bblica Dominical. Em seguida
vinha o culto da manh, geralmente s 10.30hs.
tarde, trs atividades se sucediam: distribuio de
folhetos pelo bairro e culto na Congregao, s 15 hs;
ensaio do coro s 16.30hs; e, reunies para treinamento de lderes s 18hs. Durante alguns anos, me
lembro bem, participei em todas estas atividades, alm
de pregar no culto ao ar livre, na Praa, convidando
pessoas para o culto da noite que comeava s 20hs.
No me admiro de que muitas vezes ouvi meus pastores
reclalllando que os comprometidos eram bem poucos.
Somente mais tarde compreendi que a expresso
"comprometidos" dizia respeito estrutura eclesistica,
e no vida crist em si.
Evidentemente, os frutos desta estrutura de
funcionamento esto vigentes: cristos srios com Deus
e muitas novas igrejas. Acredito, inclusive, que muitos
cristos foram e so felizes servindo a Deus desta
maneira. Mas tambm certo que esta forma de ser
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e.
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flexvel, aglutinando cristos ao redor de projetos comuns, como projetos sociais, teatro, msica, evangelizao de grupos especficos, engajamento missionrio,
intercesso, e outros. Neste aspecto podemos enquadrar a utilizao da sede da Igreja para mltiplas atividades, de modo a no cometer o pecado de abrir as
portas somente aos domingos, deixando o ambiente
ocioso durante a semana.
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3. Uma igreja liberta dos paradigmas cultoclero-domingo-templo mobiliza todos os seus membros a partir dos dons espirituais e ministrios
pessoais
Um fenmeno caracterstico do evangelicalismo
no Brasil a figura dos "grandes homens de Deus".
homens, ou mulheres que representam a "verso gospel
do guru". Alguns, por opo prpria, outros, pela presso popular. Os primeiros, adoecidos na alma, colocamse a si mesmos no pedestal do egocentrismo e no tm
grandes dificuldades para encontrar admiradores.
Estes, no possuem ovelhas ou discpulos, possuem
fs. H tambm aqueles que lutam para fugir desta
condio, mas acabam vitimados pela cultura da Amrica Catlica que "sempre precisar de seus ridculos
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3.2.
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* Encaixar as pessoas em reas ministeriais compatveis com seus dons, personalidades, interesses e
capacitaes.
*Aperfeioar as pessoas para que executem bem
* Subsidiar as pessoas em seus respectivos ministrios, isto , providenciar que tenham recursos necessrios para o bom desempenho de suas funes.
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MINISTROS
DE TEMPO
INTEGRAL
MINISTROS
FAZEDORES
DETENDAS
Os chamados leigos cujos dons espirituais, ministrios e competncia profissional so compatveis com as funes
pastorais e faam parte da equipe ministerial reconhecida pela comunidade
crist
ESTAGIRIOS
Cristos cujos dons e ministrios apontam para futuro aproveitamento no ministrio pastoral e ou missionrio e j
estejam envolvidos em programas para
formao teolgica
4. Uma igreja liberta dos paradigmas cultoclero-domingo-templo articula sua estrutura operacional de modo a valorizar e priorizar relacionamentos pessoais
O acelerado processo de desenvolvimento tecnolgico e de urbanizao da sociedade vem cozinhando
as igrejas em fogo brando. As cidades vo se tornando
locais de trabalho e a tecnologia vai isolando pessoas
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5. A igreja liberta dos paradigmas culto-clerodomingo-templo considera o discipulado uma realidade imprescindvel
A relao pessoa-pessoa inclui prioritariamente
processos de discipulado, uma vez que a dinmica dos
relacionamentos no se esgotam na mera convivncia
social. Cristos se multiplicam atravs do "contatocontgio", repartindo a vida que recebem de Cristo com
outras pessoas.
Em termos prticos, e observando a preocupao
didtica, podemos considerar os processos de discipulado na igreja lo~al a partir de quatro fases distintas, como segue:
Esta viso das "fases do discipulado" merece algumas consideraes. Em primeiro lugar, o quadro
apenas uma forma de facilitar a compreenso, uma
vez que relacionamentos pessoais no podem ser
emoldurados. Discipulado no programa (horas aula,
textos didticos, projetos, eventos, etc}, processo, e
por isso mesmo varia de pessoa para pessoa, de relacionamento para relacionamento.
Em segundo lugar, vale ressaltar a centralidade
dos pequenos grupos como facilitador do discipulado.
Muito embora tenhamos as dimenses do relacionamento pessoal, dos eventos selecionados, das celebraes coletivas, engajamento ministerial, no pequeno
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ESTRATGIA
1.
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Testemunho
3.
4.
Amizade
Exemplo
Servio
Testemunho Verbal
Integrao
1. Eventos especiais
2. Pequenos Grupos
de Discipulado
Maturidade
1. Eventos especiais
2. Pequenos Grupos
de Discipulado
3. Celebraes coletivas
1. Programa de
Treinamento
Reproduo
2. Pequenos Grupos
de Servio
OBJETIVO
A Converso
do Discpulo
O Batismo
do Discpulo
A Qualidade
de Vida
do Discpulo
O Ministrio
do Discpulo
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Radicalizando na Viso
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sionrias denominacionais, os aglomerados eclesisticos com caixa nico, a contribuio interdenominacional que sustenta as chamadas paraeclesisticas
e os movimentos espordicos internacionais so testemunhos de que "uma igreja s no faz vero". A presena crist institucional na mdia, por exemplo, somente possvel mediante a conjugao de esforos,
como bem demonstram as experincias atuais.
Concluso
1. Sntese
A Igreja, o corpo vivo de Cristo, deve existir fora
dos paradigmas "culto-clero-domingo-templo". Isto, evidentemente, no significa que estas dimenses da religiosidade so prescindveis; significa sim que no so
suficientes nem prioritrias.
No h dvidas quanto ao fato de que milhares
de cristos so semanalmente abenoados por Deus
mediante sua freqncia nas celebraes coletivas,
quando no templo so tocados por Deus, seja por ocasio do louvor, de um testemunho ou orao, e mesmo
na proclamao da palavra de Deus. Se verdade que
cristos sobrevivem sem templos, tambm verdade
que aqueles que negligenciam a freqncia s celebraes coletivas de sua comunidade crist deixam de
lado uma dimenso significativa e at mesmo imprescindvel da experincia religiosa.
Entretanto, somente a igreja fracionada em Pequenos Grupos pode experimentar a plenitude do que
o Novo Testamento chama de ekklesia. Enquanto no
h mutualidade entre os cristos, no h igreja, h
evento. Enquanto no h multiplicidade de ministrios e servios a partir da comunidade crist, no h
igreja em misso, h igreja em reunio.
Os Pequenos Grupos, portanto, devem ser a teia
de sustentao do dia-a-dia da comunidade crist, bem
como os instrumentos viabilizadores do servio pres-
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DE SER
MISSO
FILOSOFIA
Concluso
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Bibliografia Sugerida
Comunicarte, 1995.
BARCLAY, William.
BARNA, George.
BARNA, George.
BOSCH, David J.
COLSON, Charles.
FBIO, Caio.
FBIO, Caio.
DRUCKER, Peter.
Pioneira, 1994
GEORGE, Carl F.
GETZ, Gene.
GETZ, Gene.
Prepare your church for the future, Grand Rapids: Revell, 1992.
LEWIS, C.5.,
LINTHICUM, Robert.
MACARTHUR, John. The master's plan for the church. Chicago: Moody Press, 1991.
NEE, Watchman,
ORTLUND, Ray.
Parabns!
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..____ , Vitor. Atualmente pastor da Igreja Batista de gua Branca, em So Paulo, onc~- de desenvolve um ministrio, dinmico
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Internacional, professor na Faculdade
Teolgica Batista em So Paulo, conferencista e autor de verve bblica e moderna. Suas obras, Nasce Uma Igreja e
Koinonia - Manual Para Lderes de Pequenos Grupos, so bons exemplos deste talento.
aradigmas so modelos, padres .comportamentais, hbitos, costumes e idias cristalizadas que vo se sedimentando em nossas mentes e definem nosso jeito de ser e
ver o mundo.
A igreja o povo de Deus, evangelizando e melhorando a
sociedade, enquanto cannha para o cu.
A mensagem do Senhor eterna, mas os paradigmas eclesisticos esto sujeitos ao corrosiva do tempo.
Novos e criativos conceitos eclesiolgicos precisam florescer. A Igreja tem o dever de ser relevante no seu tempo e para
s ua gente. Essa a proposta ousada e amorosa deste livro.
Boa Leitura!
Oswaldo Paio Jr.
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