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Manual Ar Condicionado
Manual Ar Condicionado
In Memorian
Ao trmino deste longo e rduo trabalho, no momento da celebrao da sua concluso, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansvel batalhador pelas
causas da cadeia produtiva da indstria da construo civil e em particular do setor de
projetos: ROBERTO AM.
Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Servios.
FASE
Apresentao Geral
A definio prvia, clara e cuidadosa do escopo dos servios envolvidos na elaborao de projetos,
uma necessidade para o incio de qualquer projeto em qualquer tipo de empreendimento.
No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) comeam
com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsveis pela preparao dos projetos.
Dvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas
so comuns em todas as etapas do projeto, gerando situaes desconfortveis para todos os envolvidos. De
um lado, os empreendedores, com a impresso de que pagaram por servios que no foram efetivamente
realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que
imaginaram fazer, tm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.
A situao no benfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato malredigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padro para servir de
referncia para as contrataes.
Para pr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece,
Abrasip, Asbea, com a participao das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos
do setor imobilirio e da construo, Secovi-SP, Sindinstalao e Sinduscon-SP, uniram esforos para
oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons
projetos, com toda a segurana, cumprindo todas as etapas necessrias: um guia completo do que deve
fazer parte dos projetos e qual o nvel de detalhamento requerido, cuja utilizao evitar os desgastes,
mal-entendidos e desencontros to comumente observados no mercado.
Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Servios para Indstria Imobiliria
voltados inicialmente para as reas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Eltricos
e Hidrulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera que este conjunto
de manuais seja um comeo, referncia para a criao de outros manuais abran
gendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemtica, foram
desenvolvidos os Manuais de Escopo de Servio para Coordenao de Projetos e o Manual de Escopo
de Projetos e Servios de Ar Condicionado e Ventilao Mecnica.
A idia que sustenta essa iniciativa no cercear a liberdade dos procedimentos de contratao,
mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na
otimizao e aumento de produtividade dos servios nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade
de referncias claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.
A definio clara do escopo dos projetos um primeiro passo de uma mudana cultural importantssima
para o setor da construo brasileira. A partir da organizao das etapas do prprio empreendimento, isso
levar a uma reviso de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.
Alm disso, ele tende a melhorar a definio das responsabilidades envolvidas, atendendo s exigncias
do novo Cdigo Civil.
Eng.Fabio Pimenta
Arq. Roberto Am
Eng.Marcelo Rozenberg
Eng.Levon Sevzatian
RELAO DE MANUAIS DE
ESCOPO DE PROJETOS E SERVIOS
FASE
Esperamos que estes Manuais, propicie um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes,
rgos de fomento da construo, e construtores e que sejam um estmulo ao aperfeioamento de todos
os elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobilirios no pas. Colocado agora disposio de
todos, torna-se guia de orientao de entidades e profissionais, para que todos possam adot-lo como
referncia j em seus prximos projetos e empreendimentos.
Volume I
Manual de Escopo de Projetos e Servios de Arquitetura e Urbanismo
Volume II
Manual de Escopo de Projetos e Servios de Estrutura
Volume III
Manual de Escopo de Projetos e Servios de Instalaes Prediais - Eltrica
Volume IV
Manual de Escopo de Projetos e Servios de Instalaes Prediais - Hidrulica
Volume V
Manual de Escopo de Servios para Coordenao de Projetos
Volume VI
Manual de Escopo de Projetos e Servios de Ar Condicionado e Ventilao Mecnica
Outras Especialidades
A idia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos no se restringir a essas especialidades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificaes de como continuar a
definio de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos.
Aos poucos, a construo brasileira ir ganhar orientaes mais precisas de quais projetos so necessrios para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que
se refere documentao tcnica necessria, para que alcancem um nvel de excelncia no s em sua
construo, mas tambm durante toda a sua vida til.
7
Sumrio
NDICE GERAL
10
FASE
INTRODUO
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23
27
Servios Opcionais
VAC-A 201 Avaliao preliminar dos sistemas de ar condicionado viveis de serem adotados
28
30
33
38
39
40
VAC-C 004 Definio do dimensionamento e caminhamento da rede de dutos e tubulaes, em formato unifilar
VAC-C 005 Definio e layout de furaes verticais e horizontais
41
11
FASE
44
45
46
47
48
Servios Especficos
VAC-D 101 Elaborao de fluxogramas de processos
49
50
Servios Opcionais
VAC-D 201 Elaborao de plantas especficas de marcao de lajes e de vigas
51
52
53
54
55
56
57
60
61
12
FASE
Servios Opcionais
VAC-E 201 Anlise tcnica de propostas de fornecedores
62
63
64
VAC-E 204 Anlise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleo de equipamentos
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ofertados pelo instalador
VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra
66
67
68
69
VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra
VAC-E 210 Desenhos as built
70
71
74
75
ANEXOS
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Introduo
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FASE
INTRODUO
Produtos que so obrigatoriamente desenvolvidos em cada etapa de projeto sem exigncias especficas.
Servios Especficos.
Servios Opcionais.
Para cada etapa de projeto, estes Manuais apresentam claramente a Descrio das Atividades, relacionando os Dados Necessrios realizao dessa etapa (documentos ou informaes a serem fornecidos) e descrevendo com profundidade os Produtos Gerados por esses servios, identificando o momento oportuno em que as aes devem ocorrer, alm de deixar perfeitamente claras as Responsabilidades
por cada atividade, documento e produto gerado.
Desenhos, detalhes, memoriais descritivos, requisies, relatrios, quadros, etc. gerados por cada um
dos servios de projetos efetivamente contratados so claramente identificados, e estabelecido quando
so necessrios.
Com os Manuais de Escopo de Projetos e Servios, portanto, todos os envolvidos podem identificar
o nvel de qualidade requerido e o momento certo de exigir e fornecer dados e informaes para que os
projetos respondam corretamente aos objetivos e desejos dos empreendedores e futuros usurios.
17
FASE
INTRODUO
importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definies conceituais de
um empreendimento e vai at a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que o acompanhamento tcnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos as built, passando pela mais importante atividade prevista nestes Manuais: a compatibilizao e consolidao das interfaces dos vrios
sistemas em todas as etapas.
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FASE
INTRODUO
ocasionar a perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o
desempenho do empreendimento. Por isto o Manual de Arquitetura e Urbanismo d um grande destaque
para estas questes.
Estrutura
O ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratao do escritrio de
projeto estrutural ocorrer logo na primeira fase do empreendimento, quando ainda est acontecendo a
concepo do produto. A reduo das margens de lucro dos empreendimentos exige uma racionalizao
construtiva cada vez maior e as melhores chances de economia para se atingir os objetivos pretendidos
pelos empreendedores podem estar nas definies conceituais do projeto de estruturas em cooperao
com a concepo arquitetnica.
Instalaes Eltricas e Hidrulicas
Uma preocupao constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas
eltricos e hidrulicos foi identificar os momentos em que possvel a anlise das interferncias, antes
de exigirem alteraes dos demais projetos. Assim, prope-se a integrao dos projetistas de instalaes
desde o incio dos trabalhos, com a anlise dos condicionantes locais, como acesso aos servios pblicos
disponveis no local do empreendimento.
Os projetistas de sistemas prediais podem contribuir desde a concepo dos ambientes, com as melhores solues para a acomodao de equipamentos e tambm com a assessoria para a incorporao
de novas tecnologias nas edificaes. O trabalho segue com o traado e as definies de posicionamento
dos componentes dos sistemas prediais, que levam ao dimensionamento e o detalhamento de cada
sistema.
Instalaes de Ar Condicionado e Ventilao Mecnica
Tal qual as instalaes hidrulicas e eltricas, as de ventilao mecnica e ar condicionado geram
grande preocupao com interferncias, que necessitam ser compatibilizadas adequadamente desde o
incio da concepo do empreendimento, com a agravante das avantajadas dimenses fsicas de seus
componentes, que necessitam de condies especficas para serem acomodados.
A participao dos projetistas de sistemas de ventilao mecnica e ar condicionado tambm fundamental para a otimizao do consumo de energia e gua do empreendimento, bem como pelo cuidado
com a qualidade do ar interno dos ambientes beneficiados, com a manuteno de condies ideais de
conforto trmico e preservao da sade dos ocupantes.
Concluses
O fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MANUAIS, implica na quebra de paradigmas. A proposta substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pr-forma, projeto executivo,
19
FASE
INTRODUO
etc. que comparecem em momentos distintos em cada especialidade e geram interpretaes diferentes,
por concepo, definio, solues de interfaces do produto, e etc., vinculando-os s Fases e objetivos
do trabalho. fundamental acabar com a produo de projetos isolados, devendo estes ser sempre
pensados como um trabalho em equipe, com todos os profissionais desenvolvendo seus trabalhos sobre
objetivos e procedimentos bem definidos.
As mudanas propostas, uma vez que envolvem a quebra de paradigmas, iro exigir esforos de todos os envolvidos nos empreendimentos imobilirios, pois hbitos tero que ser mudados, assim como
as formas de contratao e procedimentos de desenvolvimento de projetos tambm devero ser alteradas.
O fluxo de projeto no deve ser voltado para atender apenas ao construtor, mas tambm para atender
ao cliente final, responsvel ou usurio do empreendimento. O sucesso do empreendimento garante o
20
22
FASE
ESTRUTURA GERAL
23
FASE
FASE E - PS-ENTREGA DO PROJETO
Garantir a plena compreenso e utilizao das informaes de projeto, bem como sua aplicao correta nos trabalhos de campo.
FASE F - PS-ENTREGA DA OBRA
Analisar e avaliar o comportamento da edificao em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alteraes, realizadas em obra, esto
compatveis com as expectativas do empreendedor e de ocupao dos usurios.
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FASE A
CONCEPO DO PRODUTO
(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)
Levantar um conjunto de informaes juridicas, legais,
programticas e tcnicas; dados analticos e grficos
objetivando determinar as restries e possbilidades que
regem e limitam o produto imobilirio pretendido. Estas
informaes permitem caracterizar o partido das instalaes
de ventilao mecnica e ar condicionado, e as possveis
solues e de implantao dentro das condicionantes
levantadas. Esta fase est sub-dividida nas seguintes
etapas:
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
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FASE
CONCEPO DO PRODUTO
Servios Essenciais
VAC-A001
Estudo de implantao do empreendimento
27
FASE
VAC-A201
CONCEPO DO PRODUTO
Servios Opcionais
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Investimento inicial.
Espaos ocupados.
FASE B
DEFINIO DO PRODUTO
(Anteprojeto conforme NBR 13.531)
Desenvolver o partido arquitetnico e demais elementos
do empreendimento, definindo e consolidando todas
informaes necessrias a fim de verificar sua viabilidade
fsica, legal e econmica bem como possibilitar a elaborao
dos Projetos Legais. Esta fase est sub-dividida nas
seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
FASE
VAC-B001
DEFINIO DO PRODUTO
Servios Essenciais
Produtos Gerados
- Planilha de capacidade trmica total da instalao, perfil de carga trmica (se necessrio) e capacidade dos sistemas parciais.
- Planilha de vazes de ar por ambiente.
Observao
1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006
30
FASE
VAC-B002
DEFINIO DO PRODUTO
Servios Essenciais
Definio de compartimentos e espaos tcnicos, acesso de equipamentos e estimativas de pesos, consumos de energia e gua
Observao
1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006
31
FASE
VAC-B003
DEFINIO DO PRODUTO
Servios Essenciais
Observaes
1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006
2. Vide STR-C001 e STR-C 002
32
FASE
VAC-B101
DEFINIO DO PRODUTO
ServiosEspecficos
Observao
1. Vide ARQ-B 002 a ARQ-B 006
33
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FASE C
IDENTIFICAO E
SOLUO DE INTERFACES
(Pr-executivo/Projeto Bsico conforme
NBR 13.531)
Consolidar claramente todos ambientes, suas articulaes e demais elementos do empreendimento, com as
definies necessrias para o intercmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociao de solues
de interferncias entre sistemas, o projeto resultante deve
ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma
avaliao preliminar dos custos, mtodos construtivos e
prazos de execuo. Quando esta fase estiver concluda
ainda que o projeto no esteja completo e for necessrio
licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:
PB - Projeto Bsico
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FASE
VAC-C001
37
FASE
VAC-C002
38
FASE
VAC-C003
Definio de Lay-out de forros
39
FASE
VAC-C004
40
FASE
VAC-C005
41
42
FASE D
PROJETO DE
DETALHAMENTO
(Projeto Executivo/Detalhamento conforme
NBR 13.531)
Executar o detalhamento de todos os elementos do
empreendimento de modo a gerar um conjunto de referncias suficientes para a perfeita caracterizao das obras/
servios a serem executadas, bem como a avaliao dos
custos, mtodos construtivos, e prazos de execuo. Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhes necessrios de produo
dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser
um conjunto de informaes tcnicas claras e objetivas
sobre todos os elementos, sistemas e componentes do
empreendimento.
Esta fase se denomina:
PE - Projeto de Execuo
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Essenciais
VAC-D001
Detalhamento das instalaes em plantas
44
FASE
VAC-D002
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Essenciais
45
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Essenciais
VAC-D003
Detalhamento de casas de mquinas
46
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Essenciais
VAC-D004
Elaborao de diagramas de alimentao eltrica
47
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Essenciais
VAC-D005
48
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Especficos
VAC-D101
Elaborao de fluxograma dos processos
49
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Especficos
VAC-D102
Elaborao de diagrama de controle
50
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
VAC-D201
Elaborao de Plantas Especficas
de Marcao de Lajes e Vigas
51
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
VAC-D202
52
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
VAC-D203
Elaborao de diagramas de comandos eltricos
53
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
VAC-D204
54
FASE
VAC-D205
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
55
FASE
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
VAC-D206
Elaborao de Oramento
56
FASE
VAC-D207
PROJETO DE DETALHAMENTO
Servios Opcionais
57
58
FASE E
PS-ENTREGA DO
PROJETO
Garantir a plena compreenso e utilizao das informaos de projeto, bem como sua aplicao nos trabalhos de campo.
FASE
VAC-E001
Apresentao do Projeto
60
FASE
VAC-E002
Esclarecimento de Dvidas
61
FASE
VAC-E201
62
FASE
VAC-E202
Anlise de Solues Alternativas
Observao
5. O contratante e o projetista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais
sero os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e
sua forma de apresentao.
63
FASE
VAC-E203
Alteraes de Projeto
64
FASE
VAC-E204
Dados Necessrios
Instalador
Desenhos de fabricao completos, incluindo quadros e diagramas eltricos e de controle.
Fabricante
Dolha de dados de caractersticas tcnicas e de desempenho dos equipamentos.
Produtos Gerados
Relatrio apontando eventuais desvios existentes nos desenhos de fabricao em relao ao projeto
executivo original, tanto no dimensionamento quanto no conceito adotado.
Observao
6. Os desenhos de fabricao se caracterizam por conter detalhamentos de produtos e de execuo
da obra, caractersticos de cada fornecedor, bem como as adequaes requeridas devido a interferncias especficas encontradas na obra, incorporando ainda eventuais alteraes de projeto pela aprovao de alternativa de soluo apresentada na proposta do instalador.
65
FASE
VAC-E205
66
FASE
VAC-E206
Acompanhamento Tcnico da Obra
Produtos Gerados
Registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrncia do servio de acompanhamento da obra.
67
FASE
VAC-E207
Orientao sobre Procedimentos de Execuo
Dados Necessrios
Produtos Gerados
Informaes para subsdios da execuo, na forma de Relatrios, Treinamento, Croquis, diagramas e outros.
68
FASE
VAC-E208
Inspeo dos equipamentos na fbrica
Dados Necessrios
Produtos Gerados
69
FASE
HID-E209
70
FASE
VAC-E2010
Desenhos As Built
71
FASE
VAC-E2011
72
FASE F
PS-ENTREGA DA OBRA
Analisar e avaliar o comportamento da edificao em
uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alteraes, realizadas em obra, esto compatveis com as expectativas do empreendedor e de ocupao dos usurios.
FASE
VAC-F201
PS-ENTREGA DA OBRA
Servios Opcionais
Observao
1. O contratante e o projetista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais
sero os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados,
bem como a forma de apresentao.
74
FASE
VAC-F202
PS-ENTREGA DA OBRA
Servios Opcionais
Projetos de Alteraes
Observao
1. O contratante e o projetista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais
sero os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados,
bem como a forma de apresentao.
75
76
ANEXOS
78
ANEXO I
FASE
79
ANEXO I
FASE
Sistemas Prediais
Planejamento de obras
Produtividade de obra
gua Pluvial
Projetos Legais por Especialidade
Combate e Proteo contra Incndio
Hidrantes
Projetos Especializados
Extintores
Projeto de Paisagismo
Sprinklers
Detectores de Fumaa
Projeto de Vedaes
Projeto de Produo
Energia
Gs
Projeto de Lavanderia
Eltrica
Geradores de Energia
Instalaes Mecnicas
Ar condicionado
gua Gelada
Exausto Mecnica
Ventilao Mecnica
Comunicaes
Pressurizao
Telefonia Interna
Aspirao Central
Telefonia Externa
Infra-Estrutura
Sonorizao
Abastecimento de gua
Circuito de TV
Drenagem
TV a Cabo
Redes de Esgoto
Redes de Internet
Iluminao Pblica
Sistema Virio
Projetos Geomtricos
Consultorias Especializadas
Mecnica de Solos
Acstica
Conforto Ambiental
Inteligncia
Esquadrias
Redes de Informtica
Iluminao / Luminotcnica
Superviso Predial
Impermeabilizao
Sistema de Automao
Revestimentos
80
ANEXO II
FASE
Desenhos
Os desenhos do escritrio de projetos de Arquitetura e Urbanismo devero ser desenvolvidos em
CAD, exceto eventuais desenhos de estudos, croquis de fachadas, que podero ser desenhados mo.
O produto final de cada etapa de trabalho ser preferencialmente entregue em duas vias de cpias
em papel sulfite e / ou xrox para anlise e aprovao pelos responsveis designados pelo Empreendedor / Contratante. Estes devero retornar uma das copias com os comentrios e aprovaes, podendo a
aprovao se dar tambm atravs de relatrios ou atas de reunio.
Os arquivos dos desenhos sero disponibilizados atravs de disquetes, CD Rom, Sistema de Armazenamento e Gerenciamento de Dados via Internet (atravs de provedor especializado designado pelo
Empreendedor / Contratante) ou enviados atravs de correio eletrnico (e-mail) para o Empreendedor
/ Contratante e para os responsveis pelos projetos complementares, que, assim, desenvolvero seus
trabalhos tambm em CAD nas verses compatveis, pactuadas entre as partes.
Devero ser utilizados mecanismos de nomenclatura e controle definidos no Manual de Intercambialidade de Projetos em CAD da ASBEA.
Sero necessariamente entregues da seguinte forma:
- Bases em DWG ou qualquer sistema que possa gerar arquivos DXF para intercmbio entre outros
sistemas;
- Folhas em DWF ou PLT para plotagens nos equipamentos pr-estabelecidos
Ajustes / Modificaes durante o Desenvolvimento do Projeto
Caracterizam-se como ajustes normais, decorrentes do prprio desenvolvimento do projeto, aqueles
que no impliquem alteraes de projeto, alteraes programticas e de tecnologia empregada.
Alteraes de Projeto
Uma vez concluda e aprovada cada etapa de trabalho, as alteraes que vierem a ser solicitadas e
no se caracterizarem por falhas ou omisses do escritrio de Arquitetura e Urbanismo sero consideradas alteraes passveis de serem remuneradas, mediante acordo prvio no momento da solicitao
formal feita pelo Empreendedor / Contratante.
Enquadram-se nestas alteraes:
Solues alternativas
Alteraes programticas e conceituais
Alteraes por omisso ou incorporao de novos dados - no fornecidos pelo Empreendedor / Contratante
em tempo hbil
Alteraes de sistemas construtivos que implicarem alteraes do projeto ou alteraes por problemas
de execuo na obra
81
ANEXO II
FASE
82
ANEXO II
FASE
- Executar todos os trabalhos previstos nos contratos especficos sob sua inteira e exclusiva responsabilidade, atendendo aos preceitos Legais Tcnicos Pblicos (Municipal, Estadual e Federal) das Concessionrias e posturas e preceitos tcnicos e legais da atividade profissional de Arquitetura, regulamentada pelo CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) e ABNT (Associao Brasileira de Normas
Tcnicas)
- Apresentar a Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) de cada projeto
Responsabilidades especficas do Escritrio de Arquitetura e Urbanismo
- Promover a compatibilizao formal e espacial dos sistemas construtivos, estruturas prediais e sistemas mecnicos do corpo edificado com os projetos de arquitetura e urbanismo, garantindo a sua integridade e identidade com o anteprojeto original
- No caber CONTRATADA qualquer responsabilidade tcnica e outras decorrentes de qualquer
natureza sobre o contedo tcnico dos projetos complementares envolvidos, de estrita responsabilidade
de seus autores, bem como as relativas execuo de obras envolvidas
- No caber tambm CONTRATADA qualquer responsabilidade tcnica e legal em caso de desenvolvimento parcial do projeto ou modificaes no executadas pela CONTRATADA, cessando inclusive
automaticamente a responsabilidade tcnica da CONTRATADA sobre todo o projeto
Responsabilidades do Empreendedor/ Contratante
- Solicitar formalmente cada estudo analtico e / ou preliminar e o desenvolvimento das demais fases,
fornecendo tambm os elementos e documentos necessrios em tempo hbil para o desenvolvimento
dos trabalhos
- Fornecer os subsdios e definies quanto aos sistemas construtivos e materiais de acabamento em
tempo hbil para evitar retrabalhos
- Quando houver, fornecer em tempo hbil os Procedimentos, Instrues e Diretrizes de Projetos, bem
como Normas de apresentaes especificas do Empreendedor / Contratante / Construtor
- Solicitar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho diretamente ou atravs de prepostos
formalmente designados e com poderes para tal
- Definir e / ou contratar na etapa de anteprojeto os responsveis pelos projetos complementares necessrios
- Definir e fazer cumprir, por todas a equipes tcnicas ou terceiros envolvidos, o cronograma pactuado
de desenvolvimento de projetos
- Promover a coordenao geral dos projetos envolvidos quanto ao seu processo de desenvolvimento
e garantir o cumprimento do cronograma pactuado entre as partes
- Promover a observncia por parte de todos os projetistas e consultores envolvidos num projeto, do
cumprimento das responsabilidades de cada contratado
- Inserir a logomarca da empresa responsvel pelo projeto de Arquitetura e Urbanismo em todos os
documentos tcnicos ou de divulgao comercial do empreendimento (jornais, revistas, folders, mdia
televisiva, catlogos, etc.) com dimensionamento horizontal nunca inferior a 75% (setenta e cinco por
cento) do dimensionamento da Logomarca do Empreendedor / Contratante e com igual tratamento grfico, independentemente do comparecimento de outras marcas, conforme determinao da Lei Municipal
11.507/94 e Lei Federal dos Direitos Autorais n. 9610/98
83
ANEXO II
FASE
84
ANEXO II
FASE
conjunto ou no com o Empreendedor / Contratante e a coordenao das diretrizes para os diversos projetos envolvidos na edificao, visando obteno de um conjunto harmnico de projetos que atendam
aos requisitos programticos, tcnicos e financeiros do Empreendedor / Contratante.
Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos pressupe a gesto tcnica e administrativa dos contratos / servios
envolvidos na elaborao do conjunto de projetos da edificao, podendo ser contratado totalmente com
a empresa de projetos de arquitetura e urbanismo ou sub-contratado parcialmente. Caber empresa
responsvel pelo gerenciamento de projetos fornecer subsdios, aprovar definies tecnolgicas, estabelecer condies contratuais para desenvolvimento de servios, honorrios, cronogramas de desenvolvimento, receber, aceitar e aprovar etapas de servio, liberar e reter pagamentos, produzir relatrios, arbitrar
sobre interferncias e compatibilizao dos projetos.
Gerenciamento da Obra
a superviso efetiva dos aspectos tcnicos e econmicos do desenvolvimento de uma obra. Envolve
a administrao com rigoroso controle do cronograma fsico-financeiro estabelecido, quantidades e qualidade dos materiais empregados, mo-de-obra utilizada e toda a sistemtica tcnica e administrativa do
canteiro de obra. Pela complexidade e dimenso, o gerenciamento requer minuciosos contratos entre a
empresa de projetos de Arquitetura e o empreendedor, definindo claramente responsabilidades recprocas e condies de efetivao das atividades referidas.
85
ANEXO III
FASE
86
ANEXO III
FASE
87
ANEXO IV
FASE
Descrio do empreendimento indicando as suas caractersticas principais tais como nmero de blocos,
nmero de pavimentos, nmero de unidades, quadro de rea construda:
88
ANEXO IV
FASE
Alm dos Servios Essenciais a Empresa de Projetos e Servios de Ventilao Mecnica e Ar Condicionado executar os seguintes Projetos e Servios especficos e Opcionais.
Servios Opcionais
VAC-A 201 Avaliao preliminar dos sistemas de ar condicionado viveis de serem adotados
Servios Especficos
VAC-B 101 Estudo tcnico e econmico para a definio do tipo de sistema a ser adotado
Servios Especficos
VAC-D 101 Elaborao de fluxogramas de processos
VAC-D 102 Elaborao de diagramas de controle
Servios Opcionais
VAC-D 201 Elaborao de plantas especficas de marcao de lajes e de vigas
VAC-D 202 Marcao e especificao de suportes de dutos e tubulaes
VAC-D 203 Elaborao de diagramas de comando eltrico
VAC-D 204 Detalhamento de quadros eltricos e de rede de distribuio eltrica
VAC-D 205 Elaborao de planilha de quantidades de materiais e servios
VAC-D 206 Elaborao de oramento
VAC-D 207 Elaborao de minutas contratuais
89
ANEXO IV
FASE
Projetos e Servios Especficos e Opcionais Solicitados
FASE E - Ps Entrega dos Projetos
s
Servios Opcionais
VAC-E 201 Anlise tcnica de propostas de fornecedores
VAC-E 202 Anlise de solues alternativas
VAC-E 203 Alteraes de projeto
VAC-E 204 Anlise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleo de equipamentos ofertados pelo instalador
VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra
VAC-E 206 Acompanhamento tcnico da obra
VAC-E 207 Orientao sobre procedimentos de execuo
VAC-E 208 Inspeo de equipamentos na fbrica
VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra
VAC-E 210 Desenhos as built
VAC-E 211 Preparao de manual de operao e manuteno dos sistemas
Servios Opcionais
VAC-F 201 Participao em atividades de avaliao e/ou assessoria
VAC-F 202 Projetos de alteraes
90
ANEXO V
FASE
Relao de Projetos e Consultorias Especializadas Solicitadas
Relao dos possveis Projetos, Servios e Consultorias necessrias, dependendo das caractersticas,
complexidade e localizao do Empreendimento:
s
Servios
Levantamento Planialtimtrico
Levantamento Arbreo
Levantamento Cadastral (reformas, ampliaes, etc.)
Anlise do Solo
Sondagens Geolgicas
Poos de Visitas
Anlise do Solo (Contaminao)
Apresentaes Especiais
Perspectivas
Plantas Humanizadas
Maquetes Eletrnicas
Maquetes
Cadernos de Apresentao
Fundaes / Solo
Projeto das Fundaes
Projeto de Mecnica de Solos
Parecer de Consultor de Solos
Parecer sobre troca de Solo (Contaminao)
91
ANEXO V
FASE
Estrutura
Concreto Armado
Concreto Pr-moldado
Lajes Protendidas
Metlica
Madeira
Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)
Hidrulica
gua Fria e Quente
Esgoto
gua Pluvial
Infra-Estrutura
Abastecimento de gua
Drenagem
Redes de Esgoto
Iluminao Pblica
Sistema Virio
Projetos Geomtricos
Mecnica de Solos
Energia
Gs
Eltrica
Geradores de Energia
Geradores de gua Quente
gua Gelada
92
ANEXO V
FASE
Instalaes Mecnicas
Ar condicionado
Exausto Mecnica
Ventilao Mecnica
Pressurizao
Aspirao Central
Comunicaes
Telefonia Interna
Telefonia Externa
Sonorizao
Circuito de TV
TV a Cabo
Redes de Internet
Redes de Fibra tica
Inteligncia
Redes de Informtica
Superviso Predial
Sistema de Automao
Sistemas de Segurana Predial
Sistemas de Controle de Acesso
Consultorias Especializadas
Acstica
Conforto Ambiental
Esquadrias
Iluminao / Luminotcnica
Impermeabilizao
Revestimentos
Transporte Vertical (Elevadores)
93
ANEXO V
FASE
Projetos Especializados
Projeto de Paisagismo
Projeto de Arquitetura de Interiores
Projeto de Vedaes
Projeto de Produo
Projeto de Cozinha Industrial
Projeto de Lavanderia
94
FASE
A GRADECIMENTOS
95