Plano de Execu o BIM Arquitet Nico CRAS 1707688045

PLANO DE EXECUÇÃO BIM
ORÇAFASCIO TREINAMENTOS E TECNOLOGIA

1 VISÃO GERAL DO PLANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO BIM
1.1 Visão geral do Plano de Execução do Projeto BIM
1.2 Informação ORÇAFASCIO
1.3 C. Conceituação
2 OBJETIVOS E UTILIZAÇÕES APLICADOS AO MODELO
2.1 Objetivos do Projeto
2.2 Usos do BIM por fase do projeto
3 ORÇAFASCIO
3.1 Levantamento de Condições Existentes
3.2 Estimativa de Custos
3.3 Planejamento de Fases (Modelagem 4D)
3.4 Programação
3.5 Análise do Site
3.6 Criação de design
3.7 Revisões de design
3.8 Análise Estrutural
3.9 Análise de Iluminação
3.10 Análise de Energia
3.11 Análise de Sustentabilidade
3.12 Coordenação 3D
3.13 Planejamento de utilização do site
3.14 Projeto de Sistema de Construção
3.15 Fabricação Digital
4 REQUISITOS DO PROJETO
4.1 Visão geral do processo de nível um :
4.2 Fluxo de trabalho BIM - ORÇAFASCIO
5 PEOPLEWARE: EQUIPE, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E
RESPONSABILIDADES
5.1 EQUIPE
5.2 Funções e Responsabilidades do BIM
5.3 Gráfico ORÇAFASCIO
5.4 Principais contatos do projeto
5.5 Formação
1
2
5.6 Funções organizacionais
6 HARDWARE
6.1 Seção sem título
7 SOFTWARE
7.1 Software
7.2 Especificações
8 PROCEDIMENTOS DE COLABORAÇÃO ORÇAFASCIO
8.1 Comunicações
8.2 Entendendo o processo de trabalho BIM ORÇAFASCIO
8.3 Análise de Normas para desenvolvimento de projetos
8.4 Codificação de projetos
8.5 Disciplinas
8.6 Procedimentos de Reunião
8.7 Área de trabalho interativa
Fluxograma BIM 10ORÇAFASCIO
9 CONTROLE DE QUALIDADE DE ARQUIVOS
9.1 Controle e qualidade do modelo ORÇAFASCIO
9.2 Verificações de qualidade
9.3 Codificação de componentes e famílias
9.4 HIERARQUIA DE PASTAS DO AUTODESK CONSTRUCTION CLOUD
9.5 Arquivo Padrão - Modelos
9.6 Navegador de Projetos
9.7 A modelagem
9.8 Objetos BIM
9.9 Configurações gerais de visibilidade
11 Seção K: Necessidades de Infraestrutura Tecnológica
11.1 Software
11.2 Modelagem de conteúdo e informações de referência
12 Seção L: Estrutura do modelo
12.1 Estrutura do modelo
12.2 Padrões BIM
13 Seção M: Entregas do projeto
3
13.1 Entregas do projeto
14 Seção N: Estratégia de Entrega / Contrato
14.1 Procedimento de seleção de equipes
15 Secção O: Anexos
15.1 Anexos
16 ORÇAFASCIO CDE - AUTODESK CONSTRUCTION CLOUD
16.1 Sobre o BIM 360
16.2 Direitos (para administradores) e serviços (para usuários) incluídos
no ACC
16.3 Versões do Revit, Civil 3D ou Plant 3D
16.4 Administrador da conta
17 Gestão Documental
17.1 Introdução
17.2 Gerenciamento de Pastas
17.3 Distribuição de documentos
17.4 Publicar desenhos
17.5 Bloco de Título
17.6 Comparação de documentos
17.7 Visualização 2D e 3D
17.8 Revisões
17.9 Gerenciamento de Problemas
17.10 Insights e relatórios
17.11 Página inicial do projeto
17.12 Acesso Móvel
18 COLABORAÇÃO DE DESIGN BIM-360
18.1 Conceitos
18.2 Configuração do projeto
18.3 Criando equipes
18.4 Permissões de pasta
18.5 Iniciando o compartilhamento de trabalho do Revit
18.6 Execução do Projeto
18.7 Linha do Tempo do Projeto
18.8 Integração de problemas
18.9 Visualizador de Modelo de Colaboração de Design
4
19 CONECTOR DE DESKTOP AUTODESK
19.1 Desktop Connector e sincronização offline
19.2 4 maneiras pelas quais o Autodesk Desktop Connector
melhora os fluxos de trabalho do AEC Cloud Collaboration
20 Gestão de Campo
20.1 Gestão de Campo
20.2 Registro diário
5
1 VISÃO GERAL DO PLANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO BIM
1.1 Visão geral do Plano de Execução do Projeto BIM
O documento Plano de Execução BIM (BEP), desenvolvido pela ORÇAFASCIO, PROF. WLADMIR ARAUJO, visa
estabelecer padrões para o desenvolvimento de projetos/modelos, de forma a facilitar a utilização do BIM para
ORÇAFASCIO Residenciais.
Para integrar a Metodologia BIM no processo de entrega de projetos ORÇAFASCIO, é muito importante que a equipe
faça um planejamento minucioso para o desenvolvimento das atividades. Ele deve delinear a visão geral e incluir os
detalhes que a equipe seguirá em toda a empresa. Portanto, a compreensão deste documento é necessária nos
estágios iniciais de um trabalho, continuando continuamente sempre que novos agentes participantes aparecem,
sendo monitorados e atualizados quando necessário. Este documento define o escopo do BIM no projeto, identifica
os fluxos de processo para as atividades BIM, estabelece a troca de informações entre várias partes e descreve a
infraestrutura que será necessária para a empresa ser capaz de realmente apoiar o projeto. Através deste documento,
o projeto e os membros da equipe do projeto devem ser capazes de alcançar os seguintes valores:
• Todas as partes envolvidas devem compreender e comunicar claramente os objetivos estratégicos do

projeto;
• As diferentes áreas e empresas envolvidas devem compreender os seus papéis e responsabilidades no
processo;
• A equipe deve ser capaz de desenvolver um processo de execução bem adequado às práticas de negócios
de cada um de seus membros e fluxos de trabalho organizacionais típicos;
O PLANO DE EXECUÇÃO DO BIM (BEP):
• Descreve os objetivos de cada equipe ao utilizar o processo;
• Define usos aplicados ao modelo;
• Identifica requisitos para projetos ORÇAFASCIO em BIM;
• Define recursos adicionais, treinamento e outras habilidades necessárias para garantir o sucesso no uso da
plataforma BIM para os usos pretendidos;
• Estabelece procedimentos de modelagem e colaboração;
• Desenha fluxogramas e marcos para as atividades;
• Define qual e em que grau de detalhe serão as entregas dos projetos ORÇAFASCIO.
Em última análise, qualquer membro da equipe ganha valor aumentando o nível de qualidade do planejamento,
reduzindo pontos desconhecidos no processo de execução e reduzindo o risco do próprio projeto como um todo.
1.2 Informações ORÇAFASCIO
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1. Proprietário do Projeto:
7
2. Nome do Projeto:
3. Localização e endereço do projeto:
4. Tipo de Contrato / Método de Entrega:
5. Breve Descrição do Projeto: [NÚMERO DE INSTALAÇÕES, TAMANHO GERAL, ETC]
6. Informações adicionais do projeto: [CARACTERÍSTICAS E REQUISITOS EXCLUSIVOS DO PROJETO BIM]
7.Números do projeto:
INFORMAÇÕES SOBRE O NÚMERO

PROJETO
NÚMERO DO CONTRATO:
ORDEM DE TAREFAS:
NÚMERO DO PROJETO:
8. Cronograma do Projeto / Fases / Marcos Históricos:
Inclua marcos BIM, atividades de pré-projeto, grandes revisões de projeto , revisões de partes interessadas e
quaisquer outros eventos importantes que ocorram durante o ciclo de vida do projeto.
FASE DO PROJETO DATA DE INÍCIO DATA PARTES INTERESSADAS DO

/ MARCO ESTIMADA ESTIMADA DE PROJETO
CONCLUSÃO ENVOLVIDAS
PROJETO CONCEITUAL
MODELO BIM
DOCUMENTOS
DE
CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
1.3 º C. Conceituação
A. O que é BIM?
O BIM é um processo progressivo que permite modelagem, armazenamento, troca, consolidação e fácil acesso
aos vários grupos de informações sobre um edifício ou instalação que você deseja construir, usar e manter. Os
modelos, além da geometria, transportam informações compartilháveis e gerenciáveis durante todo o ciclo de
vida do edifício, a fim de possibilitar o uso de mecanismos capazes de processar essas informações e criar
ambientes virtuais, onde é possível adequadamente
8
interpretar os dados provenientes de diferentes softwares, auxiliando a tomada de decisão de forma
colaborativa e, portanto, mais assertiva.
A metodologia BIM é, sem dúvida, um conceito que permanece em constante evolução. Portanto, a melhor
forma de defini-lo é entendê-lo como um processo que tem, como premissa básica, a colaboração de todos os
envolvidos.
Vantagens da metodologia BIM:
◦ Visualização 3D do que está sendo projetado

◦ Testando o trabalho no computador
◦ Extração automatizada de quantidades de um projeto
◦ Realização de simulações e testes virtuais
◦ Identificação automática de interferências (geométricas e funcionais)
◦ A geração de documentos mais consistentes e completos
◦ Permitindo que a empresa execute construções mais complexas
◦ Análises de construtibilidade
◦ Coordenação e controle de empreiteiros
◦ Os modelos BIM podem suportar processos de gerenciamento de instalações
B. BIM e as fases do ciclo de vida do edifício

O uso do BIM possibilita melhorar a qualidade do edifício a ser criado, com contribuições significativas tanto em
seu projeto, quanto em sua construção e uso. Vários tipos de informação podem ser adicionados ao modelo ao
longo do ciclo de vida do edifício, permitindo a expansão do uso da informação e a racionalização do projeto,
construção e manutenção. O uso do BIM também favorece a integração entre as fases do ciclo de vida do
edifício, contribuindo para a gestão das atividades, possibilitando a redução de custos, conflitos entre disciplinas
e favorecendo a comunicação entre os diversos agentes envolvidos com o edifício durante sua vida útil.
Com o BIM, é necessário desenvolver novas formas de produzir e compartilhar conhecimento, pois o edifício
deve ser projetado por meio da participação multidisciplinar integrada, onde todos os profissionais tenham uma
compreensão do modelo e possibilitem a transferência contínua de conhecimento entre eles. Dessa forma, o
processo de trabalho colaborativo é otimizado.
A criação de modelos BIM ocorre em um sistema integrado por vários softwares, com diferentes objetivos,
para suportar diferentes aspectos do ciclo de vida do edifício. A interoperabilidade entre sistemas e programas
promove a troca de informações sem perdas, evitando a reentrada e o retrabalho de dados, garantindo
o uso eficiente das informações.
C. As dimensões e usos do BIM
1. BIM 3D - Modelo
O BIM 3D consiste na modelagem tridimensional de todos os elementos que compõem o projeto dentro de um mesmo
ambiente virtual, agregando informações relacionadas a índices e especificações técnicas dos diversos
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elementos que farão parte do edifício. Dessa forma, é possível determinar suas respectivas dimensões, bem como suas
posições espaciais, além de gerar relatórios de quantidades e verificar possíveis inconsistências entre as disciplinas por
meio da detecção de choques.
2. BIM 4D - Planejamento de construção
O BIM 4D consiste na correlação entre os elementos modelados e o planejamento da construção; ou seja, tudo o que
foi elaborado na dimensão 3D somado à variável 'tempo'. Dessa forma, é possível comparar, em tempo real, a evolução
da execução da obra com o que foi proposto por seu cronograma físico, identificando se ambas estão em
conformidade. Assim, é possível gerar uma simulação virtual da execução de uma obra muito precisa e transparente.
3. BIM 5D - Quantidades ligadas aos custos
O BIM 5D consiste na correlação entre a modelagem e a estimativa de custos da obra; ou seja, tudo o que foi elaborado
na dimensão 4D somado à variável 'custo'. A partir da inserção de informações nos elementos modelados, é possível
extrair dados para a composição da estimativa de custo, que serão refinados ao longo da elaboração do projeto.
As informações inseridas no modelo, uma vez integradas à Estrutura Analítica (EAP) do Projeto, permitem que cada
alteração feita no projeto gere automaticamente atualizações quantitativas.
4. Sustentabilidade
A dimensão BIM 6D do BIM inclui conceitos que vão além dos convencionais. Nesse caso, está intimamente ligado à
sustentabilidade, pois analisa questões de consumo de energia e desempenho das instalações. Quanto ao projeto, as
estimativas de consumo e gasto de energia podem ser feitas mesmo no início do desenvolvimento, o que tem a enorme
vantagem de poder ajustá-lo para reduzir o uso de eletricidade para iluminação e ar condicionado, por exemplo: O BIM
6D também permite a verificação dos custos de energia durante o processo de construção, o que abre oportunidades
para escolher insumos e instalações com melhor desempenho.
5. Operação e manutenção de edifícios
O BIM 7D consiste em extrair informações do modelo para auxiliar na gestão quanto à operação e manutenção do
edifício, monitorando e otimizando seu desempenho. O modelo pode conter informações referentes ao fabricante,
período de garantia, vida útil do componente, entre outros. Para poder gerir o edifício ao longo da sua vida útil, é
necessário que todos os dados inseridos no modelo sejam mantidos atualizados, para que a informação extraída seja
real e precisa relativamente às condições do edifício. A partir das informações extraídas do modelo, é possível a
integração externa com o software de operação e manutenção, a fim de iniciar o monitoramento do edifício logo após
a entrega final da obra.
Após a Implementação BIM, a ORÇAFASCIO terá uma engenharia trabalhando nas dimensões 3D, 4D, 5D e
capaz de inserir as informações As-built, assim que houver o primeiro modelo executado, e também inserir os
requisitos exigidos pela ferramenta Facility Management, ao implementá-la, atingindo assim os usos para FM,
a operação e manutenção.
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2 OBJETIVOS E UTILIZAÇÕES APLICADOS AO MODELO
2.1 Metas do Projeto

Os Objetivos devem ser específicos da instituição e mensuráveis, visando melhorar as fases do ciclo de vida do
edifício. Um dos objetivos é especificar o desempenho esperado para o projeto, considerando sua duração,
eficiência e custo. Exemplos de objetivos podem ser citados: desenvolvimento de um projeto mais eficiente em relação
à energia e sustentabilidade; aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho de campo através de grandes
quantidades de pré-fabricação de componentes; eliminar conflitos e problemas na obra; entre outros.
A. Objetivos do ORÇAFASCIO BIM
PRIORIDADE
DESCRIÇÃO DO
(ALTA/ MED/ BAIXA)
OBJETIVO
INTEGRAR TODAS AS DISCIPLINAS DE FORMA A IDENTIFICAR
ALT
O PRECOCEMENTE INTERFERÊNCIAS, REDUZIR ERROS E MUDANÇAS NO
TRABALHO
ALT TER CONFIABILIDADE NA DOCUMENTAÇÃO PRODUZIDA

O
ALT TER MAIS CONFIABILIDADE NA EXTRAÇÃO DAS INFORMAÇÕES DO PROJETO
O
ALT EXTRAIR INFORMAÇÕES QUANTITATIVAS DOS ELEMENTOS DE TRABALHO
O
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GERAR INFORMAÇÕES ATUALIZADAS E CONFIÁVEIS PARA
ALT
O PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DA OBRA
B. Usos do BIM
Os usos do modelo estão ligados aos objetivos da instituição. A identificação dos usos deve começar com a avaliação
do potencial uso final da informação, ou seja, todas as fases do empreendimento devem ser analisadas em ordem
inversa - operação e manutenção, construção, planejamento e projeto de construção - identificando os usos desejados
e as informações que serão valiosas a jusante (CICRP, 2011).
O Guia de Planejamento de Execução do Projeto lista 25 usos para o BIM, incluindo: modelagem de condições
existentes; análise de implantação; criação e concepção; modelo de conformidade com códigos e normas; elaboração
do projeto; análise de engenharia (estrutural, energética, iluminação, etc.); coordenação do projeto; planejamento da
construção; estimativa de custos; planejamento de canteiro de obras , gestão de obras; entre outros.
Usos do ORÇAFASCIO BIM
X PLAN X PROJETAR X CONSTRUIR X OPERAR

O
X PROGRAMAÇÃ X CRIAÇÃO DE X PLANEJAMENTO DE PROGRAMAÇÃO DE
O DESIGN UTILIZAÇÃO DO SITE MANUTENÇÃO PREDIAL
X X X SISTEMA DE
ANÁLISE DO REVISÕES DE CONSTRUÇÃO ANÁLISE DO SISTEMA
SITE DESIGN PREDIAL
PROJETAR
X COORDENAÇÃO X COORDENAÇÃO 3D GESTÃO DE ATIVOS
3D
X ANÁLISE x FABRICAÇÃO GESTÃO /
ESTRUTURAL DIGITAL RASTREAMENTO DE
ESPAÇO
X CONTROLE 3D E
ANÁLISE DE PLANEJAMENTO DE
ILUMINAÇÃO PLANEAMENTO DESASTRES
X ANÁLISE DE MODELAGEM DE MODELAGEM DE
ENERGIA REGISTROS REGISTROS
X ANÁLISE
MECÂNICA
X OUTRO ENG.
ANÁLISE
X SUSTENTABILIDA
DE (LEED)
AVALIAÇÃO
VALIDAÇÃO DE
CÓDIGO
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X X PLANEJAMENTO X PLANEJAMENTO DE
PLANEJAMENT DE FASE PLANEJAMENTO FASE
O DE FASE ( MODELAGEM DE FASE ( MODELAGEM 4D)
( MODELAGEM 4D) ( MODELAGEM
4D) 4D)
X X
X ESTIMATIVA DE ESTIMATIVA DE ESTIMATIVA DE ESTIMATIVA DE CUSTOS
CUSTOS CUSTOS CUSTOS
X CONDIÇÕES X CONDIÇÕES CONDIÇÕES
EXISTENTES EXISTENTES EXISTENTES MODELAGEM DE
CONDIÇÕES existentes
MODELAGEM MODELAGEM MODELAGEM
13
2.2 Usos do BIM por fase do projeto
3 ORÇAFASCIO
3.1 Levantamento de Condições Existentes
A. Descrição
Um processo no qual uma equipe de projeto desenvolve um modelo 3D das condições existentes para um local
, instalações em um local ou uma área específica dentro de uma instalação. Este modelo pode ser desenvolvido
de várias maneiras, incluindo varredura a laser, fotogrametria e / ou técnicas convencionais de topografia,
14
dependendo do que é desejado e do que é mais eficiente. Uma vez que o modelo é construído, ele pode ser
consultado para obter informações, seja para uma nova construção ou um projeto de modernização.
15
B. Valor Potencial
- Melhore a eficiência e a precisão da documentação de condições existentes
- Fornecer documentação do ambiente para usos futuros
- Auxílio na modelagem futura e coordenação de projetos 3D
- Fornecer uma representação precisa do trabalho que foi colocado em prática
- Verificar o status do projeto com informações de quantidade para monitoramento de progresso
- Fornecer informações detalhadas sobre o layout
- Planejamento e documentação pré-desastre e pós-desastre
- Visualize o status e os planos atuais e futuros das instalações
C. Recursos necessários
- Software de autoria Building Information Model - CIVIL 3D 2023 / INFRAWORKS / RECAP
- Software de manipulação de nuvem de pontos de varredura a laser - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA

ORÇAFASCIO
- Digitalização a laser 3D e drone
- Equipamento de topografia convencional
D. Competências de equipe necessárias

- Capacidade de manipular, navegar e revisar um modelo 3D
- Conhecimento das ferramentas de criação do Modelo de Informações de Construção
- Conhecimento de ferramentas de digitalização a laser 3D
- Conhecimento de ferramentas e equipamentos convencionais de topografia
- Capacidade de peneirar quantidades em massa de dados gerados por uma varredura a laser 3D
- Capacidade de determinar qual nível de detalhe será necessário para agregar "valor" ao projeto
- Capacidade de gerar Modelo de Informações de Construção a partir de digitalização a laser 3D e/ou dados de
pesquisa convencionais
E. Mapa (s) de processo de amostra

Em andamento
F. Informações sobre o Produto Potencial
- Nuvem de pontos 3D do edifício existente
- Modelo de superfície de elementos geométricos existentes
- Modelo paramétrico, incluindo dados sobre componentes de construção existentes
16
3.2 Estimativa de Custos
A. Descrição
Um processo no qual o BIM pode ser usado para auxiliar na geração de decolagens precisas de quantidade e
estimativas de custos ao longo do ciclo de vida de um projeto. Esse processo permite que a equipe do projeto
veja os efeitos de custo de suas alterações, durante todas as fases do projeto, o que pode ajudar a reduzir os
excessos excessivos de orçamento devido a modificações no projeto. Especificamente, o BIM pode fornecer
efeitos de custo de adições e modificações, com potencial para economizar tempo e dinheiro e é mais benéfico
nos estágios iniciais de design de um projeto.
B. Valor Potencial
• Quantifique com precisão os materiais modelados
• Gere rapidamente quantidades para auxiliar no processo de tomada de decisão
• Gere mais estimativas de custos a um ritmo mais rápido
• Melhor representação visual dos elementos de projeto e construção que devem ser estimados
• Fornecer informações de custo ao proprietário durante a fase inicial de tomada de decisão do

projeto e durante todo o ciclo de vida, incluindo alterações durante a construção
• Economiza o tempo do estimador reduzindo o tempo de decolagem da quantidade
• Permite que os estimadores se concentrem em mais atividades de valor agregado na estimativa, tais
como: identificação de montagens de construção, geração de preços e riscos de fatoração, que são
essenciais para estimativas de alta qualidade
• Adicionado a um cronograma de construção (como um Modelo 4D), uma estimativa de custo

desenvolvida pelo BIM pode ajudar a rastrear orçamentos ao longo da construção.
• Exploração mais fácil de diferentes opções e conceitos de design dentro do orçamento do proprietário
• Determine rapidamente os custos de objetos específicos
• Mais fácil de treinar novos estimadores através deste processo altamente visual
• Software de estimativa baseado em modelos – NAVISWORKS MANAGE 2023, ORÇA FASCIO OU ORÇAFASCIO
PRIME
• Software de autoria de design - REVIT 2023
• Modelo de design construído com precisão - REVIT 2023
• Dados de custo (incluindo dados Masterformat e Uniformat) – ORÇA FASCIO OU ORÇAFASCIO PRIME
• Capacidade de definir procedimentos específicos de modelagem de projeto que produzem
informações precisas de decolagem de quantidade
• Capacidade de identificar quantidades para o nível de estimativa adequado (por exemplo, ROM, SF, etc.)
Upfront
• Capacidade de manipular modelos para adquirir quantidades utilizáveis para estimativa
17
Em andamento
Informações de decolagem de quantidade na estimativa

de custo de estrutura definida
3.3 Planejamento de Fases ( Modelagem 4D)
A. Descrição
Um processo no qual um modelo 4D (modelos 3D com a dimensão adicional de tempo) é utilizado para planejar
efetivamente a ocupação em fases em uma renovação, modernização, adição ou para mostrar a sequência de
construção e os requisitos de espaço em um canteiro de obras. A modelagem 4D é uma poderosa ferramenta
de visualização e comunicação que pode dar a uma equipe de projeto, incluindo o proprietário, uma melhor
compreensão dos marcos do projeto e dos planos de construção.
B. Valor Potencial
• Melhor compreensão do cronograma de faseamento pelo proprietário e participantes do projeto e
mostrando o caminho crítico do projeto
• Planos dinâmicos de ocupação que oferecem múltiplas opções e soluções para conflitos espaciais
• Integrar o planejamento de recursos humanos, equipamentos e materiais com o modelo BIM para
melhor cronograma e estimativa de custos do projeto
• Conflitos de espaço e espaço de trabalho identificados e resolvidos antes do processo de construção
• Fins de marketing e publicidade
• Identificação de problemas de calendário, sequenciação ou faseamento
• Projeto mais facilmente construtível, operável e de manutenção
• Monitorar o status de aquisição de materiais do projeto
• Aumento da produtividade e diminuição do desperdício nos locais de trabalho
• Transmitir as complexidades espaciais do projeto, informações de planejamento e apoiar a realização de

análises adicionais
• Software de Criação de Design - REVIT 2023
• Software de agendamento - MS PROJECT OU PRIMAVERA P6
• Software de Modelagem 4D - NAVISWORKS MANAGE 2023
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• Conhecimento de programação de construção e processo geral de construção Um modelo 4D está
conectado a um cronograma e, portanto , é tão bom quanto o cronograma ao qual está vinculado.
• Capacidade de manipular, navegar e revisar um modelo 3D.
• Conhecimento de software 4D: importar geometria, gerenciar links para cronogramas, produzir e
controlar animações, etc.

Em andamento
Modelo 4D em Estrutura
Definida Visualizações 4D /
Vídeo
3.4 Programação
A. Descrição
Um processo no qual um programa espacial é usado para avaliar de forma eficiente e precisa o desempenho do
projeto em relação aos requisitos espaciais. O modelo BIM desenvolvido permite que a equipe do projeto analise
o espaço e compreenda a complexidade dos padrões e regulamentos espaciais. Decisões críticas são tomadas
nesta fase de projeto e trazem o máximo de valor para o projeto quando as necessidades e opções são discutidas
com o cliente e a melhor abordagem é analisada.
B. Valor Potencial
• Avaliação eficiente e precisa do desempenho do projeto em relação aos requisitos espaciais pelo
proprietário.
• Software de programação – NAVISWORKS MANAGE 2023

• Capacidade de manipular, navegar e revisar um modelo 3D

[em andamento]
19
Programa em Formato Digital
Relatórios de Conformidade do Projeto com o Programa
3.5 Análise do Site
A. Descrição
Usando BIM e / ou Sistema de Informação Geográfica (SIG) para avaliar sites dentro de uma determinada área
para determinar a localização ideal do local para um projeto futuro. Os dados do site coletados são usados para
primeiro selecionar o local e, em seguida, posicionar o edifício e a infraestrutura com base em outros critérios.
B. Valor Potencial
• Use a tomada de decisão calculada para determinar se os locais potenciais atendem aos critérios exigidos
de acordo com os requisitos do projeto, fatores técnicos e fatores financeiros
• Diminua os custos de demanda de serviços públicos e demolição
• Aumentar a eficiência energética
• Minimizar o risco de materiais perigosos
• Maximize o retorno sobre o investimento
• Software BIM Authoring - INFRAWORKS 2023 e CIVIL 3D 2023
• Manipulação de modelos 3D - INFRAWORKS 2023

• Conhecimento e compreensão do sistema das autoridades locais (SIG, informação da base de dados)

Em andamento

Relatório de análise do site
3.6 Criação de design
A. Descrição
Um processo no qual um software 3D é usado para desenvolver um Modelo de Informação de Construção com
base em critérios que são importantes para a tradução do projeto do edifício. As ferramentas de criação criam
modelos enquanto as ferramentas de auditoria e análise estudam ou aumentam a riqueza de informações em
um modelo. A maioria das ferramentas de auditoria e análise pode ser usada para revisão de projeto e análise
de engenharia de usos BIM. As ferramentas de criação de projetos são um primeiro passo para o BIM e a chave
é conectar o modelo 3D com um poderoso banco de dados de propriedades, quantidades, meios e métodos,
custos e horários.
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B. Valor Potencial
• Transparência do design para todas as partes interessadas
• Melhor controle e controle de qualidade do projeto, custo e cronograma
• Visualização de design poderosa
• Verdadeira colaboração entre as partes interessadas do projeto e os usuários do BIM
• Melhor controle e garantia de qualidade

• Conhecimento de meios e métodos de construção
• Experiência em projeto e construção

Em andamento

Modelo de design
3.7 Comentários do projeto
A. Descrição
Um processo no qual as partes interessadas visualizam um modelo 3D e fornecem seus feedbacks para validar
vários aspectos do projeto. Esses aspectos incluem a avaliação do cumprimento do programa, a visualização da
estética e do layout do espaço em um ambiente virtual e a definição de critérios como layout, linhas de visão,
iluminação, segurança, ergonomia, acústica, texturas e cores, etc. Esse uso do BIM pode ser feito usando apenas
software de computador ou com recursos especiais de maquete virtual, como CAVE (Computer Assisted Virtual
Environment) e laboratório imersivo. Maquetes virtuais podem ser realizadas em vários níveis de detalhe,
dependendo das necessidades do projeto. Um exemplo disso é criar um modelo altamente detalhado de uma
pequena parte do edifício, como uma fachada para analisar rapidamente as alternativas de projeto e resolver
problemas de projeto e construtibilidade.
B. Valor Potencial
• Elimine maquetes de construção tradicionais dispendiosas e oportunas
• Diferentes opções e alternativas de design podem ser facilmente modeladas e alteradas em tempo real
durante a revisão do projeto com base nos comentários dos usuários finais e/ou do proprietário.
• Crie um projeto mais curto e eficiente e um processo de revisão de design

• Avaliar a eficácia do projeto em atender aos critérios do programa de construção e às necessidades do
proprietário
• Melhorar o desempenho de saúde, segurança e bem-estar de seus projetos (por exemplo, o BIM pode ser
usado para analisar e comparar gabinetes de saída com classificação de incêndio, projetos de sistemas de
21
aspersão automáticos e layouts de escadas alternativas)
• Comunique facilmente o projeto ao proprietário, à equipe de construção e aos usuários finais
• Obtenha feedbacks instantâneos sobre o cumprimento dos requisitos do programa, as necessidades do

proprietário e a estética do edifício ou do espaço
• Aumentar muito a coordenação e comunicação entre as diferentes partes. Mais propensos a gerar
melhores decisões para o design
• Software de Revisão de Design - NAVISWORKS 2023
• Espaço de revisão interativo - ACC
• Hardware capaz de processar potenciais arquivos de modelo grandes - NAVISWORKS MANAGE 2023

• Capacidade de modelar fotos de forma realista, incluindo texturas, cores e acabamentos e facilmente
navegável usando diferentes softwares ou plug-ins
• Forte senso de coordenação. Entendendo os papéis e responsabilidades dos membros da equipe
• Forte compreensão de como os sistemas de construção/instalação se integram uns com os outros

[Em andamento]
• Modelo com feedback de revisão de design incorporado
• Relatório de revisão de projeto com feedback de design
3.8 Análise Estrutural
A. Descrição
Um processo no qual o software de modelagem analítica utiliza o modelo de autoria de projeto BIM para
determinar o comportamento de um determinado sistema estrutural. Com a modelagem mínima exigida
padrões de projeto e análise estrutural são utilizados para otimização. Com base nessa análise, o
desenvolvimento e o refinamento do projeto estrutural ocorrem para criar sistemas estruturais eficazes,
eficientes e construíveis. O desenvolvimento dessas informações é a base para o que será passado para as fases
de fabricação digital e projeto do sistema de construção.
Este uso BIM não precisa ser implementado desde o início do projeto para ser benéfico. Muitas vezes, a análise
estrutural é implementada no nível do projeto de conexão para tornar a fabricação mais rápida, eficiente e para
uma melhor coordenação durante a construção. Outra aplicação é que isso se relaciona e se liga ao projeto do
sistema de construção, exemplos incluem, mas não se limitam a: projeto de montagem, meios e métodos de
construção e aparelhamento. A aplicação desta ferramenta de análise permite simulações de desempenho que
podem melhorar significativamente o projeto, o desempenho e a segurança da instalação ao longo de seu ciclo de
vida.
B. Valor Potencial
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• Economize tempo e custo na criação de modelos extras
• Ferramentas de criação BIM de transição mais fáceis, permitindo que novas empresas implementem esse
modelo de uso
• Melhorar a experiência especializada e os serviços oferecidos pela empresa de design
• Obtenha soluções de design eficientes e ideais aplicando várias análises rigorosas
• Retorno mais rápido do investimento com a aplicação de ferramentas de auditoria e análise para análises de
engenharia
• Melhorar a qualidade das análises de projeto
• Reduza o tempo de ciclo das análises de projeto
• Ferramentas de Criação de Design - REVIT 2023
• Ferramentas e software de análise de Engenharia Estrutural - ROBOT STRUCTURAL ANALYSIS PROFESSIONAL
2023
• Normas e códigos de projeto - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA ORÇAFASCIO
• Hardware adequado para a execução de software - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA ORÇAFASCIO

• Capacidade de criar, manipular, navegar e revisar um Modelo Estrutural 3D
• Capacidade de avaliar um modelo através de ferramentas de análise de engenharia
• Conhecimento de métodos de construtibilidade
• Conhecimento de técnicas de modelagem analítica
• Conhecimento de comportamento estrutural e projeto
• Experiência de design
• Experiência em integração relacionada à construção de sistemas como um todo
• Experiência em métodos de sequenciamento estrutural

[Em andamento]
• Modelo de projeto estrutural
• Relatório de análise estrutural
• Troca de informações de elementos estruturais para projeto arquitetônico
3.9 Análise de iluminação

A. Descrição
Um processo no qual o software de modelagem analítica utiliza o modelo de autoria de projeto BIM para
determinar o comportamento de um determinado sistema de iluminação. Isso também pode incluir iluminação
artificial (interna e externa) e natural (iluminação diurna e sombreamento solar). Com base nessa análise, o
desenvolvimento e o refinamento do projeto de iluminação ocorrem para criar sistemas de iluminação eficazes,
eficientes e construíveis. A aplicação desta ferramenta de análise permite simulações de desempenho que
podem melhorar significativamente o projeto e o desempenho da iluminação da instalação ao longo de seu ciclo
de vida.
23
B. Valor Potencial
• Ferramentas de criação BIM de transição mais fáceis, permitindo que novas empresas implementem esse
modelo de uso
• Garantir que o edifício esteja operando de acordo com o design especificado e os padrões sustentáveis
• Identificar oportunidades para modificar as operações do sistema para melhorar o desempenho
• Crie um cenário "e se" e altere diferentes materiais em todo o edifício para mostrar melhores ou piores
condições de desempenho
• Software de Análise de Sistemas Prediais (Energia, Iluminação, Mecânica, Outros) - CONSULTAR ESPECIALISTAS
DA ORÇAFASCIO

• Capacidade de entender e manipular CMMS e sistemas de controle de construção com o Modelo de Registro
• Capacidade de entender as práticas típicas de operação e manutenção de equipamentos

[Em andamento]
Análise de
iluminação
Renderizações
3.10 Análise de Energia
A. Descrição
Um processo na fase de projeto em que um ou mais programas de simulação de energia de edifícios usam um
modelo BIM devidamente ajustado para realizar avaliações de energia para o projeto atual do edifício. O
principal objetivo deste uso do BIM é inspecionar a compatibilidade do padrão de energia do edifício e buscar
oportunidades para otimizar o projeto proposto para reduzir os custos do ciclo de vida da estrutura.
B. Valor Potencial
• Economize tempo e custos obtendo informações de construção e sistema automaticamente a partir do
modelo BIM, em vez de inserir dados manualmente
• Melhore a precisão da previsão de energia do edifício determinando automaticamente as informações
do edifício, como geometrias, volumes precisamente do modelo BIM
• Ajuda com a verificação do código de energia do edifício
• Otimize o projeto do edifício para uma melhor eficiência no desempenho do edifício e reduza o custo do
ciclo de vida do edifício
• Software(s) de Simulação e Análise de Energia Predial - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA ORÇAFASCIO
24
• Modelo 3D-BIM de construção bem ajustado
• Dados meteorológicos locais detalhados
• Normas Nacionais/Locais de Energia dos Edifícios (por exemplo, Norma ASHRAE 90.1)

• Conhecimento de sistemas básicos de energia de edifícios
• Conhecimento da norma energética de construção compatível
• Conhecimento e experiência em projeto de sistemas de construção
• Capacidade de avaliar um modelo através de ferramentas de análise de engenharia

[Em andamento]
• Modelo energético
• Uso de energia previsto com variação com base em alternativas de projeto
3.11 Análise de Sustentabilidade
A. Descrição
Um processo para avaliar e acompanhar o desempenho de sustentabilidade de uma instalação usando um
sistema métrico de sustentabilidade, por exemplo, LEED, Green Globes, etc. Esse processo deve ocorrer durante
todos os estágios da vida útil de uma instalação, incluindo planejamento, projeto, construção e operação. A
aplicação de recursos sustentáveis a um projeto nas fases de planejamento e projeto inicial é mais eficaz
(capacidade de impactar o design) e eficiente (custo e cronograma de decisões). Esse processo abrangente
requer que mais disciplinas interajam mais cedo , fornecendo insights valiosos. Essa integração pode exigir
integração contratual na fase de planejamento. Além de atingir metas sustentáveis, ter o processo de aprovação
LEED adiciona certos cálculos, documentações e verificações. Simulações de energia, cálculos e documentações
podem ser realizados dentro de um ambiente integrador quando as responsabilidades são bem definidas e
claramente compartilhadas.
B. Valor Potencial
• Facilita a interação, colaboração e coordenação dos membros da equipe no início do processo do projeto
são considerados favoráveis a projetos sustentáveis.
• Permite a avaliação precoce e confiável de alternativas de projeto.

• A disponibilidade de informações críticas antecipadamente ajuda a resolver problemas de forma
eficiente em termos de prêmios de custo e conflitos de cronograma.
• Encurta o processo de design real com a ajuda de decisões de design facilitadas antecipadamente. O
processo de design mais curto é econômico e fornece mais tempo para outros projetos.
• Leva à entrega de melhor qualidade do projeto.
• Reduz a carga de documentação após o projeto e acelera a certificação porque os cálculos

preparados simultaneamente podem ser usados para verificação.
• Reduz os custos operacionais da instalação devido ao desempenho energético do projeto. Ele otimizou o
desempenho do edifício através de uma melhor gestão de energia.
25
• Aumenta a ênfase no design ecológico e sustentável.
• Auxilia a equipe do projeto com possíveis revisões futuras ao longo do ciclo de vida.
• Software de autoria de design - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA ORÇAFASCIO

• Capacidade de criar e revisar o Modelo 3D
• Conhecimento de informações de crédito LEED atualizadas
• Capacidade de organizar e gerenciar o banco de dados

[Em andamento]

Status e relatório de avaliação de sustentabilidade
3.12 Coordenação 3D
A. Descrição
Um processo no qual o software de coordenação 3D é usado para determinar a identificação de conflitos
geométricos 3D comparando modelos 3D de sistemas de construção. O objetivo da coordenação 3D é eliminar
conflitos de campo e problemas de coordenação antes da instalação.
B. Valor Potencial
• Coordenar o projeto de construção por meio de um modelo
• Reduzir e eliminar conflitos de campo; o que reduz significativamente as RFI em comparação com outros
métodos
• Visualizar construção
• Aumente a produtividade
• Redução do custo de construção; potencialmente menor crescimento de custos (ou seja, menos pedidos de
alteração)
• Diminua o tempo de construção
• Aumente a produtividade no local
• Mais precisos como desenhos construídos
• Software de revisão de modelos – NAVISWORKS MANAGE 2023 e ACC

- Capacidade de lidar com pessoas e desafios de projetos
26
- Capacidade de manipular, navegar e revisar um modelo 3D
- Conhecimento de aplicações de modelos BIM para atualizações de instalações
- Conhecimento de sistemas construtivos

Em andamento

Relatório de coordenação 3D identificando problemas de coordenação 3D
3.13 Planejamento de utilização do site
A. Descrição
Usando modelos para representar graficamente instalações permanentes e temporárias no local durante várias
fases do processo de construção. Também pode estar ligado ao cronograma de atividades de construção para
transmitir os requisitos de espaço e sequenciamento. Informações adicionais incorporadas ao modelo podem
incluir recursos de mão de obra, materiais com entregas associadas e localização do equipamento. Como os
componentes do modelo 3D podem ser diretamente ligados ao cronograma, as funções de gerenciamento do
local, como planejamento visualizado, replanejamento de curto prazo e análise de recursos, podem ser
analisadas em diferentes dados espaciais e temporais.
B. Valor Potencial
• Gere com eficiência o layout de uso do local para instalações temporárias, áreas de montagem e
entregas de materiais para todas as fases da construção
• Identifique rapidamente conflitos potenciais e críticos de espaço e tempo
• Avalie com precisão o layout do site em busca de preocupações de segurança
• Selecione um esquema de construção viável
• Comunicar eficazmente a sequência e o layout da construção a todas as partes interessadas
• Atualize facilmente a organização do local e o uso do espaço à medida que a construção progride
27
• Minimizar a quantidade de tempo gasto na execução do planejamento de utilização do site
• Software de autoria de projetos - CIVIL 3D 2023 e INFRAWORKS 2023
• Software de integração de modelos 4D - NAVISWORKS MANAGE 2023
• Plano detalhado do local de condições existentes - CIVIL 3D 2023 e INFRAWORKS 2023
• Capacidade de criar, manipular, navegar e revisar um modelo 3D
• Capacidade de manipular e avaliar o cronograma de construção com um modelo 3D
• Capacidade de entender métodos de construção típicos
• Capacidade de traduzir o conhecimento de campo para um processo tecnológico
3.14 Projeto do Sistema de Construção
A. Descrição
Usando o Software de Projeto de Sistema 3D para projetar e analisar a construção de um sistema de
construção complexo (por exemplo, trabalho de forma, vidro, suporte de escavação, etc.) para aumentar o
planejamento.
B. Valor Potencial
• Aumentar a construtibilidade de um sistema de construção complexo
• Aumente a produtividade da construção
• Aumentar a conscientização de segurança de um sistema de construção complexo
• Diminua as barreiras linguísticas
• Software de projeto de sistemas 3D - CIVIL 3D 2023 e REVIT 2023

• Capacidade de manipular, navegar e revisar modelos 3D
• Capacidade de tomar decisões de construção apropriadas usando um software de projeto de sistema 3D
• Conhecimento de práticas construtivas típicas e apropriadas para cada componente

[Em andamento]
28
Modelo 3D detalhado do sistema de

construção Desenhos para fabricação de
componentes
Modelo de apoio à fabricação digital de elementos
3.15 Fabricação Digital
A. Descrição
Um processo que usa informações digitalizadas para facilitar a fabricação de materiais de construção ou
montagens. Alguns usos da fabricação digital podem ser vistos na fabricação de chapas metálicas, fabricação de
aço estrutural, corte de tubos, prototipagem para revisões de intenção de projeto, etc. Ele ajuda a garantir que
a fase a jusante da fabricação tenha ambiguidades mínimas e informações suficientes para fabricar com o
mínimo de desperdício. Um modelo de informação também pode ser usado com tecnologias adequadas para
montar as peças fabricadas na montagem final.
B. Valor Potencial
• Garantir a qualidade da informação
• Minimize as tolerâncias através da fabricação da máquina
• Aumente a produtividade e a segurança da fabricação
• Reduza o prazo de entrega
• Adapte mudanças tardias no design
• Redução da dependência de desenhos em papel 2D
• Dados legíveis por máquina para fabricação
• Métodos de fabricação

• Capacidade de entender e criar modelos de fabricação
• Capacidade de extrair informações digitais para fabricação de modelos 3D
• Capacidade de fabricar componentes de construção usando informações digitais
• Capacidade de entender métodos típicos de fabricação
29
[Link para o mapa do processo de modelo - em desenvolvimento]
Modelos de fabricação
Elemento físico fabricado s
4 REQUISITOS DO PROJETO
4.1 Visão geral do processo de nível um :
A. LOD - Nível de Desenvolvimento

O LOD é uma referência que permite que os agentes que trabalham na indústria da construção especifiquem e
articulem claramente os conteúdos e níveis de confiabilidade dos modelos BIM nas várias etapas do processo
de projeto e construção. O LOD a ser adotado pela engenharia ORÇAFASCIO permite que você especifique
claramente a confiabilidade dos elementos do seu modelo.
B. Construindo Fases do Ciclo de Vida

O uso do BIM possibilita melhorar a qualidade do edifício a ser criado, com contribuições significativas tanto em
seu projeto, quanto em sua construção e uso. Vários tipos de informação podem ser adicionados ao modelo ao
longo do ciclo de vida do edifício, permitindo a expansão do uso da informação e a racionalização do projeto,
construção e manutenção. O uso do BIM também favorece a integração entre as fases do ciclo de vida do
edifício, contribuindo para a gestão das atividades, possibilitando a redução de custos, conflitos entre disciplinas
e favorecendo a comunicação entre os diversos agentes envolvidos com o edifício durante sua vida útil.
Com o BIM, é necessário desenvolver novas formas de produzir e compartilhar conhecimento, uma vez que o
edifício deve ser projetado através da participação multidisciplinar integrada, onde todos os profissionais
tenham uma compreensão do modelo e possibilitem a transferência contínua de conhecimento entre eles.
Dessa forma, o processo de trabalho colaborativo é otimizado.
A criação de modelos BIM ocorre em um sistema integrado por vários softwares, com diferentes objetivos, para
suportar diferentes aspectos do ciclo de vida do edifício.
A interoperabilidade entre sistemas e programas promove a troca de informações sem perda, evitando
a reentrada de dados e o retrabalho, garantindo um uso eficiente das informações.
Fases do ciclo de vida da construção:
a. Estudo de viabilidade
b. Projeção;
c. Planejamento de obras;
30
d. Construção;
e. Manutenção e Operação, e
f. Demolição ou Reforma
A interoperabilidade entre sistemas e programas promove a troca de informações sem perda,

evitando a reentrada de dados e o retrabalho, garantindo um uso eficiente das informações.
Fases do ciclo de vida da construção:
g. Estudo de viabilidade
h. Projeção;
i. Planejamento de obras;
j. Construção;
k. Manutenção e Operação, e
l. Demolição ou Reforma
31
As fases do ciclo de vida do edifício mais o Nível de Detalhamento - LOD aplicado ao Modelo geram a identificação
dos processos, dos subprocessos, da sequência de atividades a serem realizadas, dos responsáveis por cada um
e da troca de informações, conforme descrito abaixo:
1. Concepção / estudo de viabilidade - LOD 100

Este item corresponde ao projeto do edifício, que é definido como "design do produto". Consiste nas etapas:
coleta de dados, programa de necessidades e estudo de viabilidade.
Essa fase é compatível com o nível de desenvolvimento ou Nível de Desenvolvimento (LOD) 100, proposto pelo
BIMForum (2016), para a evolução do modelo BIM.
NÍVEL DE
DESENVOLVIMENTO
LOD MODELO USOS
APLICADOS
Análise: de edifícios completos (volumes, diretrizes,
100 É equivalente ao Projeto Conceitual - O
custos por metro quadrado, etc.) Planejamento:
modelo consistirá nas massas totais dos
definição de fases e duração total.
edifícios.
2. Definição / Projeção - LOD 200

Este item corresponde à definição do produto (edifício), se enquadra no "projeto" e é compatível com o Nível
de Desenvolvimento (LOD) 200, proposto por BIMForum (2016), para a evolução do modelo BIM .
Nesta fase, é desenvolvida a parte arquitetônica, são definidas as informações necessárias para verificar sua
viabilidade técnica, física e econômica, bem como um projeto jurídico elaborado.
NÍVEL DE
DESENVOLVIMENTO
LOD MODELO USOS
APLICADOS
Análise: de sistemas específicos, através da
Semelhante ao design esquemático. aplicação de critérios genéricos de desempenho.
O modelo consistirá em sistemas Estimativas de custos: volumes e quantidades de
200 genéricos ou montagens com tipos de elementos.
quantidades, tamanhos, forma, Planejamento: definição da ordem de construção,
localização e orientação aproximados. aparecimento dos principais elementos e sistemas,
na escala de tempo.
3. Identificação e soluções de interfaces de projeto / Design - LOD 300

Neste item, a "projeção" continua. Esta fase é compatível com o nível de desenvolvimento ou Nível de
Desenvolvimento (LOD) 300, proposto por BIMForum (2016), para a evolução do modelo BIM.
32
Nesta fase, todos os elementos dos projetos básicos são compatíveis, a fim de gerar um modelo consolidado do
edifício.
NÍVEL DE
DESENVOLVIMENTO
LOD MODELO USOS
APLICADOS
Construção: O modelo servirá
para
gerar documentos tradicionais
para
construção e empreitada.
Os elementos do modelo definirão as
Análises: Análises podem ser realizadas para
montagens precisamente em termos de
300 elementos e sistemas detalhados.
quantidades, tamanhos, forma, localização
Estimativas de custos: Podem ser realizadas com
e orientação.
base em dados específicos fornecidos e técnicas
Informações não geométricas podem ser
conceituais.
relacionadas a objetos.
Planejamento: Ordenar a construção,
aparência de elementos e
detalhados
Sistemas.
4. Projeto / Detalhamento de Projetos - LOD 400 - Nível de detalhe ORÇAFASCIO

Neste item, a "projeção" continua. Esta fase é compatível com o nível de desenvolvimento (LOD) 400, proposto
por BIMForum (2016), para a evolução do modelo BIM.
Nesta fase, todos os elementos de projeto são detalhados, de forma a gerar um conjunto de documentos
necessários e suficientes para a perfeita caracterização do edifício, permitindo a avaliação de custos, métodos
construtivos e prazos de execução.
Todos os elementos dos projetos executivos são compatíveis, resultando em um modelo consolidado do edifício
para a execução da obra. O resultado deve ser um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre
todos os elementos, sistemas e componentes do edifício (projeto executivo).
Este é o nível de desenvolvimento alcançado no modelo ORÇAFASCIO, durante o processo de

implementação do BIM .
33
NÍVEL DE
DESENVOLVIMENTO
LOD MODELO USOS
APLICADOS
Construção: Os elementos do modelo são
Os elementos do modelo representações virtuais do
especificado
definir as montagens com precisão em Elementos.
termos de quantidades, tamanhos, Análise: O desempenho do modelo pode ser
forma, analisado
localização e orientação, e vontade e aprovado para sistemas específicos baseados em
400 incluir completo e os elementos especificados.
detalhado
fabricação e montagem Estimativas de custos: Os custos são baseados no
informação. Não-geométrico custo atualizado de venda de elementos
específicos.
as informações podem estar Planejamento:Ordenando a construção,
relacionadas com
Objetos. aparecimento de elementos e sistemas
pormenorizados,
incluindo métodos e sistemas de construção.
5. Operação e manutenção / As-Built - LOD 500

A fase 6 se encaixa na quinta fase: "uso: operação e manutenção". Esta fase é compatível com o Nível de
Desenvolvimento (LOD) 500, proposto por BIMForum (2016), para a evolução do modelo BIM.
Nesta fase, a análise do edifício é realizada para verificar e reafirmar se as condições e pressupostos do projeto
foram adequados e se quaisquer alterações, realizadas no local, são compatível com as necessidades dos
usuários. Ele também usa o modelo final as-built para gerenciamento de instalações.
Este é o nível de desenvolvimento a ser aplicado no modelo ORÇAFASCIO, após a implementação de uma
ferramenta de facility management.
NÍVEL DE
DESENVOLVIMENTO
LOD MODELO USOS
APLICADOS
É equivalente a As-built.
500 Gerenciamento de instalações: O modelo será
O nível final de desenvolvimento que
usado para gerenciar a manutenção e a
representa o projeto como ele foi realmente
operação do edifício ou instalação.
construído.
34
6. Objetivos do LOD
• Servirá de referência para a equipe da ORÇAFASCIO especificar as entregas BIM, definindo claramente
o que deve ser incluído em cada uma delas;
• Servirá como um padrão que pode ser usado como referência no planejamento dos usos do modelo
ORÇAFASCIO
• Isso permitirá que os usuários BIM , posicionados mais abaixo no fluxo de trabalho, possam confiar
nas informações incorporadas nos modelos BIM que receberão.
35
REPRESENTAÇÃO
LOD 10 LOD 200 LOD 300 LOD 400 LOD 500
36
4.2 Fluxo de trabalho BIM - ORÇAFASCIO
ORÇAFASCIO_FLOW_LEVEL DO
DESENVOLVIMENTO.pdf
37
38
5 PEOPLEWARE: EQUIPE, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E RESPONSABILIDADES
5.1 EQUIPE
A difusão das práticas BIM e a crescente conotação do BIM contribuíram para o surgimento de vários papéis
especializados baseados em BIM no setor de Arquitetura, Construção, Engenharia e Gerenciamento de Instalações
(AEC-FM). Tanto as competências de cada função especializada quanto as áreas potenciais de competência se
sobrepõem a essas funções não são claramente identificadas na literatura acadêmica e industrial. Definir a equipe de
um projeto BIM é uma das principais etapas que integram uma estratégia de implementação. O núcleo de uma equipe
de desenvolvimento de projetos de construção usando BIM – 'Peopleware', em geral, consiste nos seguintes
componentes:
• Coordenador BIM
• Gerente BIM
• Arquiteto BIM
• Engenheiro MEP BIM
• Engenheiro Civil BIM
• Analista BIM - Planejamento e Orçamento
• Projetistas de Modeladores BIM
• Consultores BIM
39
O nível de conhecimento e experiência de cada um dos atuais e novos membros da equipe deve ser observado,
pois será uma condição crítica e fundamental para garantir o sucesso da um projeto BIM.
A. Equipe ORÇAFASCIO
A engenharia, para desenvolver um projeto padrão de qualquer uma de suas unidades, deve ser constituída
minimamente, pelos seguintes componentes:
◦ Coordenador de Projetos
◦ Coordenador de Planejamento
◦ Gerente BIM
◦ Arquitetura BIM Modeler
◦ Modelador BIM Civil
◦ Projetista modelador de instalações hidrossanitárias
◦ Modelador projetista de instalações elétricas
◦ Modelador de instalações SPDA
◦ Projetista modelador de instalações de cabeamento estruturado
◦ Projetista de planta HVAC
◦ modelador SPCI plant designer modeler
◦ Técnico de Orçamento
◦ Técnico de Planejamento
40
Deve-se acrescentar a equipe mínima, ao implementar a ferramenta de gestão de facilities - 7D, os
recursos necessários para o uso da mesma, recursos para atender as demandas e Facilities Manager.
5.2 Funções e Responsabilidades do BIM

Todos os envolvidos no processo devem entender o conceito e o escopo do processo BIM, especialmente a visão
do ciclo de vida do edifício. É essencial realizar uma prática de trabalho colaborativo dos participantes nas várias
fases estabelecendo a cultura de partilha de conhecimento. Na formação de equipes, é essencial se concentrar
nas habilidades necessárias para cada função, e os papéis específicos para os profissionais são definidos levando
em conta que os papéis e responsabilidades nos processos tradicionais de design devem ser expandidos e que
outros surgirão no contexto BIM.
A. Coordenador BIM
Entre outras responsabilidades, um Coordenador BIM deve ser capaz de:
Valorizar os usos e objetivos do BIM no fluxo de trabalho da empresa.
• Atualizar e aplicar procedimentos e protocolos BIM (BEP, EIR, escopo, estratégias etc.)
• Desenvolvimento do BIM e das habilidades relacionadas ao projeto e entrega do projeto de
todas as disciplinas e fases da engenharia da ORÇAFASCIO.
• Especificar e aplicar os critérios de qualidade para a produção de modelos e documentos de todas as
disciplinas e fases da engenharia da empresa.
• Especificação e utilização de informações de entrada e saída para projetos BIM de todas as disciplinas
e fases da engenharia da empresa.
• Especificação dos critérios de compatibilidade e auditoria dos modelos de todas as disciplinas e fases
da engenharia da empresa.
• Comunicação com membros internos e externos de todas as disciplinas e fases da engenharia
da empresa para aderir aos processos BIM da empresa.
• Coordenação, produção e entrega de projetos BIM de todas as disciplinas e fases da engenharia
da empresa - "Managing the CDE platform"
• Manutenção e utilização de critérios de Modelagem de acordo com as premissas e prazos de
engenharia da empresa.
• Coordenação de projeto, federação de modelos, sincronização e publicação de dados com
membros de todas as disciplinas e fases da engenharia da empresa.
• Especificação, Implementação e treinamento de softwares adequados a serem alocados em todos os
projetos.
• Geração de modelos 4D e 5D de acordo com as premissas e prazos da engenharia da empresa.
• Coordenação e desenvolvimento de padronização e bibliotecas de componentes BIM de acordo com
os critérios estabelecidos por todas as fases da engenharia da empresa.
• Desenvolvimento de soluções inovadoras utilizando BIM para otimizar resultados.
• Treinamento BIM para todas as disciplinas e fases da engenharia da empresa.
• Compreender as implicações legais do BIM.
41
• Execução de detecção de conflitos, gerando relatórios para reuniões de revisão de projeto das
equipes envolvidas no projeto.
• Publicação e compartilhamento de documentos da equipe na plataforma CDE.
• Manutenção de registros de status BIM / Backup / Archive.
• Disseminar o uso do BIM e das melhores práticas em todos os momentos.
• Especificando os usos e objetivos do BIM no fluxo de trabalho da empresa.
• Desenvolvimento e análise de propostas para ajustes em procedimentos BIM.
B. Gerente BIM
Entre outras responsabilidades, um gerente BIM deve ser capaz de:
• Orientar a organização para melhorar o processo de implementação

• Especificando objetividades BIM
• Gerenciando a resistência à mudança
• Auxiliando no desenvolvimento de negócios
• Desenvolvimento e manutenção de procedimentos e protocolos BIM (BEP, EIR, escopo, estratégias, etc.)
• Entendendo as implicações legais do BIM
• Compilação de documentos contratuais
• Realização de controle de qualidade de produção de modelos e desenhos
• Preenchendo o formato de troca de informações para o modelo de informações
• Medindo a produção e entrega de projetos BIM
• Coordenação dos membros da equipe BIM
• Realizando a detecção de conflitos e registrando os dados
• Modelagem e sincronização de modelos de dados/federação
• Especificação de ferramentas de software
• Gerando modelos 4D e 5D
• Gerenciar/entregar apresentações visuais (design) apropriadas para os membros da equipe
• Administração de documentos e compartilhamento / publicação de modelos
• Implementação de novas ferramentas/sistemas BIM
• Manutenção de registros do status BIM/Backup/Arquivo
• Coordenação com prestadores de serviços BIM e subcontratados
• Venha com a solução inoovativa para ficar no topo
• Desenvolvimento de soluções inovadoras usando BIM para otimizar os resultados
• Avaliando e oferecendo treinamento BIM
C. Modelador de arquitetura
Entre outras responsabilidades, um modelador de arquitetura deve ser capaz de:
42
• Criar, modelar, desenvolver e 'criar' modelos BIM;
• Complementar informações bidimensionais ;
• Inserir dados;
• Tornar o modelo das várias disciplinas compatível;
• Gerar e extrair documentação dos modelos;
D. Modelador de Designer Civil
Entre outras responsabilidades, um Modelador de Designer Civil deve ser capaz de:

• Inserir dados;
E. Modelador de Instalações de Cabeamento Estruturado
Entre outras responsabilidades, um modelador de projeto de cabeamento estruturado BIM deve ser capaz de:
• modelar, desenvolver e "criar" modelos BIM;

• Inserir dados;
F. Projetista modelador de instalações hidrossanitárias
Entre outras responsabilidades, um projetista de modelagem de instalações hidrossanitárias BIM deve ser
capaz de:

• Inserir dados;
G. Projetista de plano elétrico/ Modelador SPDA
Entre outras responsabilidades, um modelador de projetista de planta elétrica BIM deve ser capaz de:
43
• Inserir dados;
H. Técnico de Planejamento
Entre outras responsabilidades, um Técnico de Planejamento BIM deve ser capaz de:
• Elaborar, acompanhar, rever e divulgar o plano do projeto junto das partes interessadas;
• Estabelecer prazo, custo, qualidade e requisitos planejados;
• Integrar elementos do projeto através do EAP;
• Estabelecer escopo, recursos e comunicação do projeto;
• Monitorar desvios e riscos;
• Aquisições por demanda
• Participar de todas as reuniões agendadas;
• Validar a compatibilização de projetos entre as diversas áreas técnicas;
I. Técnicos de oramentismo
Entre outras responsabilidades, um Técnico de Orçamento BIM deve ser capaz de:
• Elaborar, acompanhar, revisar e divulgar a planilha orçamentária do projeto;

• Conhecer os serviços a serem executados;
• Conhecer o processo construtivo de cada serviço da obra;
• Estabelecer os critérios de medição para inserção no modelo;
• Estabelecer os parâmetros de quantificação para inserção no modelo;
• Estabeleça EAP dentro do ERP
• Participar de todas as reuniões agendadas;
5.3 Gráfico ORÇAFASCIO

Organograma BIM ORÇAFASCIO |
EM EXPLORAÇÃO
44
5.4 Principais Contatos do Projeto
Nome
Organização Papel Equipe Permissão E-Mail Telefone
do
Contato
FULANO
ORÇAFASCIO Gerente de Projetos
FULAN
ORÇAFASCIO Gerente de Projetos
O
FULANO ORÇAFASCIO Coordenador
FULAN
ORÇAFASCIO Coordenador
O
FULANO ORÇAFASCIO Arquitetura
FULANO
ORÇAFASCIO Arquitetura
FULANO
FULAN
O
FULANO
FULAN
O
FULANO
45
FULANO
FULANO
ORÇAFASCIO Estimador
FULAN
ORÇAFASCIO Estimador
O
FULANO ORÇAFASCIO Aquisição de

Terrenos
FULANO
ORÇAFASCIO Aquisição
FULANO
ORÇAFASCIO Financiar
FULANO
XXX Especialista em BIM
FULAN
O Xxx Engenheiro Civil
Formação
Com o BIM é necessário realizar uma prática de interoperabilidade, visando e estabelecendo a cultura de
compartilhamento de conhecimento. Diante disso, todos os envolvidos no processo devem compreender o conceito e
o escopo do paradigma BIM, especialmente a visão do ciclo de vida do edifício. Recomenda-se que, se possível, a
instituição forme a equipe mesclando profissionais mais experientes – com mais conhecimento técnico sobre projeto
e construção – e profissionais, que possam ter maior facilidade com a nova tecnologia.
Após a implementação, quando houver a necessidade de adicionar novos membros à equipe, sugere-se à ORÇAFASCIO
que estabeleça um padrão básico de conhecimento das ferramentas BIM para a área onde o novo recurso será inserido.
Caso não seja possível atrelar tal padrão, ou não haja recursos disponíveis no mercado, ele deve ser aplicado, através
da figura do BIM Manager, o nivelamento de ferramental necessário. antes da inserção desse recurso no fluxo BIM, a
fim de evitar maiores impactos na execução da obra. Vale ressaltar que a ORÇAFASCIO deve estar atenta ao
investimento inicial de tempo que deve fazer, ou seja, terá que contar o tempo de treinamento de seu novo recurso e
o tempo necessário para que ela se adapte às novas ferramentas e novos processos de trabalho.
5.5 Funções organizacionais

EM EXPLORAÇÃO
6 HARDWARE
46
6.1 SOFTWARE 7
7.1 Software
USO BIM SOFTWARE VERSÃO
Civil 3D + Infraworks + BIM Design +

Viabilidade 2023
BIM Docs
Civil 3D + Revit + BIM Design + BIM Docs

Obra Civil 2023
47
Autodesk Revit
Arquitetura 2023
Autodesk Revit + TQS

Estrutura 2023
Autodesk Revit + Autodesk Navisworks

Decolagem 2023
Planeamento Autodesk Navisworks + 2023

ORÇAFASCIO
Orçamento ORFAFASCIO 2023
Construção BIM Docs + BIM PM + Campo BIM
7.2 Especificações
Para melhores alinhamentos das equipes que trabalharão no projeto, será importante definir algumas versões,
softwares ou produtos aos quais cada área será responsável.
A. Autodesk Revit
Autodesk Revit é um software utilizado para Modelagem de Informação de Construção - BIM, permitindo que
arquitetos, engenheiros, modeladores projetistas e executores das disciplinas de arquitetura, estrutura e
instalações (MEP - mecânica, elétrica e encanamento), planejem, projetem, construam e gerenciem edifícios. e
infraestruturas, gerando modelos com visualização tridimensional em alto nível de detalhamento e com todas
as notas necessárias para a extração de documentação 2D, além disso, o Revit apoia o uso do processo em
projeto multidisciplinar, para trabalho colaborativo. Com a opção de colaboração, é possível ter acesso aos
modelos, garantindo melhor coordenação e agilidade no trabalho. Com o programa é possível trabalhar de
forma intuitiva e eficiente, fazendo com que o profissional desenvolva projetos em um prazo consideravelmente
menor, além de obter informações variadas, como planilhas orçamentárias, quantitativas, cortes, visualizações
e perspectivas eletrônicas de qualidade. Alterações são feitas no modelo e na documentação simultaneamente.
De posse das inúmeras características do revit, a modelagem consistente, coordenada e completa é alcançada.
Entre outros recursos, o Autodesk Revit é capaz de:
• Modelar componentes de construção, analisar e simular sistemas e estruturas;

• Gerar documentação através de templates;
• Importar, exportar e vincular dados com os principais formatos do setor, incluindo IFC, DWG e DGN;
• Colaborativamente. Várias partes interessadas podem acessar modelos compartilhados;
• Comunique a intenção do projeto de forma mais eficaz aos seus proprietários e outros membros da
equipe. Para fazer isso, use modelos para criar visualizações 3D de alto impacto.
B. Autodesk Navisworks
O Autodesk Navisworks Software realiza análises de compatibilização de projetos 3D e permite que profissionais
de arquitetura, engenharia e construção revisem modelos e dados integrados com as partes interessadas para
obter melhor controle sobre os resultados do projeto. A Navisworks gera e integra planejamento e
quantificação, refletindo na assertividade e confiança do modelo a ser executado.
48
Entre outros recursos, o Autodesk Navisworks é capaz de:
• Verificações de conflitos e interferências;
• Suporte e compatibilidade de 40 RVT, IFC, ou DWG, STP, etc. Formatos;
• Através do modelo;
• Faça anotações, comentários e inclua tags;
• Inserir dimensões;
• Integrar com ferramentas externas Primavera P6, MS Project, CSV e/ou pode criar tarefas
manualmente;
• Planejar e gerenciar a construção;
• Quantificação
C. Autodesk ACC
É uma plataforma nuvens baseada em nuvem baseada no Autodesk, Autodesk 360, uma plataforma de
compartilhamento que permite visualizar e editar arquivos salvos no servidor, permitindo que os usuários
troquem informações de forma mais conveniente e rápida, otimizando assim o processo de desenvolvimento
do projeto, semelhante aos serviços existentes, como Microsoft Microsoft. Skydrive.
O ACC oferece recursos específicos para projetos de infraestrutura, para que os profissionais da área possam
editar e visualizar arquivos para que o projeto esteja sempre atualizado e que todos os envolvidos possam
acessar esses arquivos, acelerando assim a troca de informações, otimizando o desenvolvimento do projeto, e
se destaca dos métodos convencionais de troca de informações, pois os arquivos são salvos no , e pode ser
editado diretamente a partir dele, sem a necessidade de baixar ou carregar, e como esses arquivos são muito
grandes, muito tempo é economizado.
O ACC oferece serviços como:
• Colaboração e Acesso: Detecção, coordenação e colaboração de conflitos Gestão de campo,

comissionamento e entrega Concepção e avaliação de viabilidade.
• Simulação: Análise de energia. Análise estrutural de toda uma estrutura. Análise estrutural.
• Visualização: Renderização.
D. ORÇAFASCIO EM
EXPLORAÇÃO
É uma plataforma de
gerenciamento e criação de
obras e orçamentos, sendo
totalmente via WEB, tendo
integrado a metodolia BIM
em sua composição.
A OrçaFascio oferece recursos

49
específicos para criação de
orçamentos e o
planejamento de obras, para
que os profissionais da área
possam criar orçamento e
planejamentos de forma
mais rápida e eficiente,
podendo fazer um trabalho
colaborativo com várias
pessoas mexendo no mesmo
orçamento tendo também
auxílio de uma inteligência
artificial, que faz o
mapeamento do seu
comportamento e o replica
em forma de sugestão para
maios agilidade na escolha
de etapas, composições e
insumos do seus orçamentos
• Criação de orçamentos,
visando a engenharia de
custos utilizando as bases de
composições nacionais,
regionais, municipais e
privadas
50
• Criação de planejamento,
com integração com o
orçamento, assim tendo
uma troca de informações
• Criação de diário de obras,
com integração com o
• Criação de medições, com
integração com o
• Criação de ordem de
compra, com integração
com o orçamento, assim
tendo uma troca de
informações
• Integração com o Revit,
fazendo uma ponde de
ambos os sistemas,
podendo fazer a vinculação
de elementos modelados a
composições de custo, pelos
parâmetros do Revit
51
• O OFElétrico, faz a
modelagem de conduítes
entre um ou mais pontos
dos projetos tendo eles
mesmo conectores do tipo
elétrico, assim também
fazendo o dimensionamento
correto de circuitos e cargas
adotadas seguindo a norma
5410
• OFHidráulico, faz a
modelagem de tubulação do
deu projeto, fazendo também a
criação de sistemas do mesmo,
assim também fazendo o cálculo
de pressão e a correção dos
canos
8 PROCEDIMENTOS DE COLABORAÇÃO ORÇAFASCIO
8.1 Comunicações
A complexidade do processo de design requer que a comunicação entre os participantes seja confiável e completa. A
comunicação baseia-se numa troca bidirecional de informações, ou seja, não basta dar (enviar) informação, um
receptor tem de responder para que a comunicação seja estabelecida. Também deve ser verificado se a informação
foi compreendida, estabelecendo um entendimento comum entre os participantes, pois todos os aspectos do projeto
devem ser claros e acessíveis a todos os interessados. Partes.
No desenvolvimento do projeto BIM, as informações relevantes são refinadas e são fornecidas e utilizadas pelos vários
membros envolvidos. Um dos problemas dos projetos é a visualização incorreta ou a má compreensão das
informações, o que pode gerar diversos problemas.
Por isso, é essencial estabelecer a troca de informações e uma comunicação eficaz entre os envolvidos no processo do
52
projeto. Cada membro da equipe do projeto e outros envolvidos devem ser responsáveis por comunicar informações
essenciais durante o projeto através de canais de comunicação claramente definidos e testados no início do projeto.
Para planejar os canais de comunicação e monitorar o fluxo de informações, uma estrutura pode ser usada na qual o
que, quem, quando e como as atividades serão realizadas, permitindo uma orientação clara para as relações entre os
membros da equipe do projeto podem ser desenvolvidas.
As demandas dos projetos de engenharia ORÇAFASCIO são extremamente dinâmicas e exigem um lead time enxuto,
de modo que os principais agentes de cada disciplina são estabelecidos de acordo com as demandas em andamento,
que podem ser de projetos de novos unidades, reforma das unidades existentes e até mesmo o atendimento aos
clientes internos, através da abertura de chamados, que geralmente tratam de pequenas obras.
A identificação da equipe de trabalho em cada projeto é de responsabilidade do Coordenador de Projetos BIM.
8.2 Entendendo o processo de trabalho BIM ORÇAFASCIO
1. necessidades de informações - acesso qdo e onde necessário.
2. preciso na informação - ativo virtual x ativo virtual - gemeos
3. ativo fisico - o que e construido - ATIVO
4. atiivo virtual - model - MODELO de INFORMACAO
4.1 valor do modelo de informação
8.3 Análise de Padrões para desenvolvimento de projetos
A. Análise de Normas para desenvolvimento de projetos

EM EXPLORAÇÃO
A ORÇAFASCIO, através da coordenação de projetos realiza todas as análises necessárias para a elaboração do
projeto legal, analisando as diversas leis aplicáveis a cada local de implantação da nova unidade da ORÇAFASCIO,
entre elas: Plano Diretor e Corpo de Bombeiros, bem como normas nacionais e internacionais como a FHA que trata
com problemas de acessibilidade
8.4 Codificação do projeto
A. Codificação de projetos
A codificação de projetos visa padronizar todos os projetos executados interna e externamente envolvendo obras
destinadas à ORÇAFASCIO. A nomenclatura a aplicar ao arquivo de projetos deve seguir as normas a seguir
enumeradas. O acompanhamento dos projetos foi dividido por área de atuação para facilitar o arquivamento e a
busca de documentos no diretório. O preenchimento da nomenclatura deve seguir os seguintes padrões:
Exemplo: ORÇAFASIO - ARQ - 008
Um B C
53
ARQUITETURA SP 001
R: Sigla representativa da unidade ou obra. Letras definem a empresa;

B: Sigla do Estado;
C: Número do projeto;
NÚMERO
NOME DO PROJETO
DO
PROJETO
ARQUITETONICO 001
Espera-se que com o uso deste padrão uma melhor organização do diretório, facilidade na busca e submissão
de projetos e a geração de histórico de mudanças de projetos por quaisquer motivos.
8.5 Disciplinas
ABREVIAÇÃO NOME
DISCIPLINA
SERIA ARQUITETURA
PLANTA DO TETO
AE REFLETIDO DO PISO
DISCIPLINA TÉRREO
ARQUITETONICO
NOTAS E DETALHES
É
DOS PLANOS DE
SEGURANÇA DE VIDA
8.6 Procedimentos de Reunião
TIPO DE REUNIÃO FASE DO PROJETO FREQUÊNCIA PARTICIPANTES LOCALIZAÇÃO
INÍCIO DOS REQUISITOS DO BIM
DEMONSTRAÇÃO DO
PLANO DE EXECUÇÃO
DO BIM
COORDENAÇÃO DO PROJETO
54
REVISÕES DE PROGRESSO DA
CONSTRUÇÃO SOBRE O
OMBRO
QUAISQUER OUTRAS REUNIÕES

BIM QUE OCORRAM COM
VÁRIAS PARTES
55
8.7 Área de trabalho interativa
EM EXPLORAÇÃO
Crie, colabore e calcule na nuvem
Ao trabalhar com outras pessoas em um modelo ou renderizar uma imagem 3D, adicionar serviços em nuvem ao
software da Autodesk ajudará você a realizar seu trabalho mais rapidamente.
• Conclua tarefas intensivas em computação em minutos ou horas, em vez de dias.

• Renderize imagens 3D e realize várias análises, a qualquer hora, em qualquer lugar.
• Atualize instantaneamente os planos do projeto com sua equipe usando dispositivos móveis.
• Estenda a gestão BIM a toda a equipe.
• Melhorar a qualidade, a segurança e os processos de comissionamento no campo.
9 CONTROLE DE QUALIDADE DE ARQUIVOS
9.1 Controle e qualidade do modelo ORÇAFASCIO
A. Análise durante o fluxo de desenvolvimento do modelo

A análise de detecção de interferência é o processo pelo qual os modelos de arquitetura, estrutura e instalações
prediais passam para serem verificados se há interferência entre as disciplinas. Um relatório é gerado como um
produto que demonstra, por meio de imagens, onde e quais são as incompatibilidades encontradas no modelo. Com
base neste relatório, é possível tornar compatíveis os componentes das diferentes disciplinas. O Navisworks deve ser
utilizado como ferramenta para a elaboração desses relatórios e a realização das seguintes análises:
a) Verificação visual
b) Validação de elementos
c) Verificação padrão
d) Verificar se há interferência
e) Alinhar Coordenadas
IMAGEM Relatório de detecção de interferências – Clash Detection
Para facilitar a Comunicação entre Disciplinas, visualização, em Clash Detection, e análise por imagens em
na emissão de relatórios, é necessário definir cores para cada Disciplina e Sistema. As cores definidas abaixo serão
usadas para todos os projetos. Devem ser efetuados controles para garantir a qualidade do modelo. O número de
ocorrências deve ser controlado em uma planilha para que o tipo e a frequência das ocorrências possam ser
monitorados, identificando e adotando medidas corretivas para reduzi-las a cada checagem.
A análise durante o desenvolvimento aplicado ao modelo ORÇAFASCIO é de responsabilidade do Coordenador BIM.
B. Reuniões de Interferência e Compatibilidade
No acompanhamento do desenvolvimento e compatibilização dos projetos básicos e executivos, é importante que haja
56
pelo menos uma reunião semanal durante as atividades, esse número pode ser alterado dependendo do prazo
estabelecido para o desenvolvimento dos projetos. Quinta-feira está marcada para reuniões de coordenação. Cada
reunião de compatibilidade deve ser documentada por meio de um ATA e enviada por e-mail ou inserida em uma pasta
específica no diretório do projeto, para que todas as partes envolvidas tenham acesso. A compatibilidade deve ser
realizada com o objetivo de detectar e eliminar interferências interdisciplinares, com base nos critérios pré-
estabelecidos pela ORÇAFASCIO.
C. Gestão de documentos
Em um processo com um grande fluxo de informações, o ideal seria que toda essa documentação fosse transferida
oficialmente através de um Arquivo Técnico. Hoje, a ORÇAFASCIO engenharia não possui essa gestão, portanto, não
houve acordo em tal gestão e apenas reforçamos que a implementação desse recurso é de fundamental importância
para qualquer fluxo de engenharia.
9.2 Verificações de Qualidade
PARTE
VERIFICA DEFINIÇÃO FREQUÊNCIA
RESPONSÁVEL PROGRAMA(S
) DE
SOFTWARE
Certifique-se de que não há componentes
VERIFICAÇÃO de modelo não intencionais e que a Renê Toda Quinta-feira
VISUAL intenção de design tenha sido seguida
Detectar problemas no modelo em que

VERIFICAÇÃO Renê Toda Quinta-feira
dois componentes de construção estão se
DE
chocando, incluindo macios e duros
INTERFERÊNCIA
Certifique-se de que o padrão REVIT BIM,
NBR e AEC foram seguidos (fontes,
VERIFICAÇÃO Renê Toda Quinta-feira
dimensões, estilos de linha,
DE NORMAS níveis/camadas, etc.)
57
Descrever o processo de validação de
CQ usado para garantir que o conjunto
VERIFICAÇÕE
S DE de dados do Project Facility não tenha
INTEGRIDADE elementos indefinidos, incorretamente
Renê Toda Quinta-
DO MODELO definidos ou duplicados e o processo de
feira
relatório sobre elementos não
compatíveis e planos de ação corretiva
9.3 Codificação de componentes e famílias

A. Codificação em famílias de anotações
B. Codificação e Aplicação de Critérios em Famílias de Parede
Para as famílias "Paredes", a nomenclatura deve seguir a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, uma vez que esses
elementos devem aparecer na árvore de seleção de arquivos do Navisworks, gerando assim os valores e itens
necessários para quantificação e simulação, que são fundamentais nos processos após a modelagem 3D.
A B C D E F
. PARED 01 - 3
E
. PISO 02 - 4
. TELHA 03 - 2.4
DO
. FORRO 04 - 2.3
. PORTA 05 - 3.3.1
. JANELA 06 - 3.4
A: Pontuação para distinção entre famílias novas e famílias nativas do Revit;

B: Sigla para elemento parede;
C: Número sequencial do elemento parede;
D: Pontuação para separação de códigos;
E: Item da Estrutura analítica do projeto – EAP, que tratam dos ambientes ou áreas.
F: Descrição geral do elemento, quando necessário.
IMAGEM NAVIS X REVIT

FALAR SOBRE DEFINIÇÃO DE PADRÃO DAS PAREDES IMAGEM
CONSTRUÇÃO FAMILIA REVIT
EXTRAIR LEGENDA DE PAREDES DO MODELO
SHEET TIPOS DE PAREDE
58
C. Codificação e aplicação de critérios em outros componentes e famílias
59
Os demais elementos dos projetos (Componentes e Famílias) de cada disciplina também devem ter nomenclatura
padronizada. Tais nomenclaturas no modelo ORÇAFASCIO devem seguir a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, uma
vez que esses elementos devem aparecer na árvore de seleção de arquivos do Navisworks, gerando assim os valores
e itens necessários para quantificação e simulação, que são fundamentais nos processos após a Modelagem 3D.
Um B C D E
. ELEM - ITEM EAP DESCRIÇÃO AUXILIAR

ENTO

B: Descrição para o elemento ou componente;
C: Pontuação para separação de códigos;
D: Item da Estrutura analítica do projeto – EAP, que tratam dos ambientes ou áreas;
F: Descrição geral do elemento.
D. Codificação e Aplicação de Critérios de Material

Os materiais aplicados também devem ter nomenclatura padronizada, uma vez que esses elementos devem
aparecer na árvore de seleção de arquivos do Navisworks, gerando assim os valores e itens necessários para
quantificação e simulação, que são fundamentais nos processos após a Modelagem 3D. Para atender aos critérios
acima mencionados, cada material inserido no elemento (Componente ou Família) deve ser duplicado e renomeado
para o ambiente a que se destina, sempre seguindo a Estrutura Analítica do Projeto - EAP.
A B C D
. ITEM EAP - DESCRIÇÃO MATERIAL

B: Item da Estrutura analítica do projeto – EAP, que tratam dos ambientes ou áreas;
C: Pontuação para separação de códigos;
D: Descrição geral do material.
60
IMAGEM DA CRITERIZAÇÃO DE MATERIAIS
9.4 HIERARQUIA DE PASTAS DO ACC

Cada projeto a ser desenvolvido deve ter seu próprio diretório para o fluxo de trabalho BIM, onde toda e
qualquer informação para o desenvolvimento do trabalho colaborativo será inserida. Toda a hierarquia de
pastas foi estabelecida durante o processo de implementação, visando atender às necessidades de cada unidade
de negócio ORÇAFASCIO.
GESTÃO DE DOCUMENTOS:
Esta área deve ser utilizada para gerir, publicar e rever o conjunto mais recente de documentos de construção,
nos formatos 2D e 3D .
61
ORÇAFASCIO CDE BIM 360 -
DM.pdf
COLABORAÇÃO DE DESIGN:
Esta área deve ser usada para qualquer documento de projeto, incluindo dados de projeto e todos os outros tipos de
documentos.
62
63
ORÇAFASCIO CDE BIM 360 -
DC.pdf
9.5 Arquivo Padrão - Modelos

O arquivo padrão (Modelos - RTE) com as configurações organizacionais e de visualização deve conter os padrões
ORÇAFASCIO. Este arquivo contém: configurações gerais de visibilidade; Modos de exibição; organização do navegador;
famílias de anotações e formato de quadro; famílias básicas de sistemas e componentes.
Os sistemas de medição e unidades do projeto e do sistema de coordenadas utilizados serão:
• Sistema métrico decimal com uma precisão de 8 casas decimais e para aspas apenas 2 dígitos decimais.
• As unidades de medida do projeto devem ser definidas no modelo. No desenvolvimento de projetos,
as seguintes unidades devem ser adotadas de acordo com a disciplina:
UNIDADES DE MEDIDA
UNIDADE MEDIR
UNIDADE LINEAR LU
ÁREA M²
VOLUME M³
INCLINAÇÃO INC
ANGULAR °
IMAGEM TEMPLATE PADRÃO ARQUITETURA
9.6 Navegador de Projetos

O navegador de projeto Revit padrão tem um pequeno número de visualizações, por isso é necessário criar outras
visualizações, gerando uma grande lista, por tipo de desenho: planos, seções, elevações, perspectivas (visualizações
3D) etc. e em ordem alfabética. A ferramenta 'Browser Organization ' (Vista /User Interface / Browser Organization)
permite a organização do navegador de acordo com alguns parâmetros predefinidos (disciplina, fase, etc.) ou de acordo
com parâmetros compartilhados que podem ser criados de acordo com a necessidade específica de cada projeto (tipo
de visão, família, etc.). Parâmetros compartilhados são parâmetros salvos em um arquivo de formato TXT que funciona
como um banco de dados compartilhado entre diferentes projetos e famílias. Isso também pode ser reproduzido para
organizar folhas de desenho.
O navegador dos modelos ORÇAFASCIO deve ser organizado principalmente em:
• "Plantas Baixas", que trata da modelagem geral;

• "Plantas de Teto" (Plantas de Teto), que tratam de todas as plantas de teto que receberão a aplicação dos
modelos de visualização e irão para seus respectivos formatos;
• "Cortes" (Seções), que tratam de todos os cortes que receberão a aplicação dos modelos de visualização e
irão para seus respectivos formatos;
• "Elevações" (Seções), que tratam de todas as fachadas e vistas que receberão a aplicação dos modelos de
64
vista e irão para seus respectivos formatos;
• " 3D Views" (Visualizações 3D), que tratam de todas as perspectivas que receberão a aplicação dos
modelos de visualização e irão para seus respectivos formatos;
As instruções acima mencionadas são fundamentais para o processo BIM, e já estão inseridas nos modelos SAMU e
seguem a seguinte ordem de organização; Disciplina / Estágio do Projeto / Tipo de Família, como mostra a figura
abaixo.
Imagens
65
66
O parâmetro "PROJECT STEP" deve ser preenchido na caixa de propriedades do elemento, criando a categorização
que melhor se adapta ao projeto.
O Modelo padrão segue a categorização nos seguintes níveis: 'MODELO' - que trata
do modelo base;
9.7 'NOME DA FOLHA' - Que trata do nome das placas, facilitando a inserção do modelo base, duplicando e
aplicando o modelo de visualização correspondente, e até mesmo melhorando a busca por esses modelos em
suas respectivas placas.A modelagem
A modelagem de construção é o processo de instanciar os diferentes objetos que representam os componentes de
construção em um modelo BIM. O modelo BIM é um banco de dados unificado, integrado e autoconsistente que reúne
informações sobre um determinado edifício, representando-o de forma semelhante à construção, o que promove uma
melhor compreensão do edifício por usuários de diferentes disciplinas, em vários estágios de desenvolvimento do
projeto, evitando erros, aumentando a qualidade do projeto, melhorando a visualização, coordenação, simulação e
otimização do edifício. Permite mais eficiência e melhorias na produtividade em todas as etapas do ciclo de vida do
edifício, pois as informações podem ser compreendidas, avaliadas e trocadas com mais precisão. Para que isso ocorra,
é necessário estabelecer regras e definir como os modelos serão feitos.
67
A. Guie e localize o modelo
O sistema de Unidades, orientação geográfica e coordenadas (origem) dos projetos devem ser estabelecidos no início
do projeto. Esses parâmetros serão definidos pelo Projeto de Arquitetura e serão comuns a todas as disciplinas.
Estabeleça as coordenadas X e Y do ponto de origem do modelo e o ângulo de rotação em relação ao Norte Verdadeiro.
A coordenada Z se referirá à elevação do projeto em relação ao mar
68
nível. Todos os arquivos vinculados aos modelos ("links") devem, obrigatoriamente, usar o sistema de coordenadas
compartilhadas ("Coordenadas Compartilhadas"). Como exemplo, utilizaremos um conjunto de linhas de contorno cuja
origem é o AutoCAD Civil 3D, e o terreno geograficamente referenciado, com coordenadas Universal Transverse
Mercator (UTM). As etapas para obtenção das coordenadas entre as disciplinas serão informadas desde o primeiro
momento do projeto, que trata da obtenção das coordenadas do levantamento topográfico para compreensão do
processo. Considerando que o arquivo no formato DWG é georreferenciado, o primeiro passo é abrir o Revit e vincular
a topografia e habilitar a exibição de pontos de referência do Revit (ponto base do projeto e ponto de pesquisa). Em
seguida, dois símbolos sobrepostos aparecerão, mostrando que as coordenadas estão "zeradas"
Neste ponto, o projeto começa a ser desenvolvido através da modelagem do terreno, do edifício etc. Para compartilhar
essas informações com outras disciplinas, o processo será muito semelhante. Por exemplo, o profissional responsável
pelo projeto estrutural receberá o arquivo base da arquitetura e fará o "link", inicialmente com posicionamento Auto
- Origin to Origin para posterior compartilhamento de coordenadas. Quando ele terminar o projeto estrutural, ele deve
salvar o arquivo e devolvê-lo ao arquiteto para compatibilidade. Como neste caso ambos os arquivos já tiveram suas
coordenadas devidamente compartilhadas, o link deve ser feito usando a opção Auto - Por Coordenadas
Compartilhadas em Import / Link RVT. O mesmo procedimento deve ser repetido para todas as outras disciplinas,
tendo o cuidado de manter um único arquivo como referência para todas as outras.
LOCAIS APLICADOS AO MODELO
ITEM APLICAÇÃO
PONTO DE PESQUISA PONTO DE REFERÊNCIA ENTRE VÁRIOS PROJECTOS OU ARQUIVOS
PONTO BASE DO PROJETO PONTO DE REFERÊNCIA DO PROJETO OU ARQUIVO
USADO PARA IMPORTAR OU VINCULAR ENTRE ARQUIVOS COM A OPÇÃO

"ORIGEM À ORIGEM". RECOMENDA-SE NÃO ALTERAR A POSIÇÃO DO
ORIGEM - ORIGE "PONTO BASE DO PROJETO" PARA NÃO ALTERAR O POSICIONAMENTO
ENTRE EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO DO MESMO ARQUIVO.
Os locais aplicados ao modelo devem ser inseridos ao criar um arquivo de link de disciplina, portanto, esta
aplicação é de responsabilidade do BIM Manager.
69
B. Modelagem de condições existentes
1. Importando dados para o

Infraworks Para importar dados da
nuvem de pontos
Importação. LAS, . LAZ, . RCS ou. Arquivos RCP de uma varredura a laser 3D - de um objeto, uma topografia, um prédio
ou até mesmo uma cidade inteira. Os dados indexados de tal varredura são chamados de dados de nuvem de pontos
e usados como uma referência do mundo real para o trabalho de design. Ajuste o tamanho e a densidade de pontos
para dados de nuvem de pontos nas opções do aplicativo na barra de ferramentas.
1. Clique em Gerenciar conteúdo
2. No painel Fontes de Dados, faça o seguinte:
• Clique em (Adicionar fonte de dados de

arquivo).
• Clique em Point Cloud.
• Navegue até a pasta onde os arquivos estão armazenados e selecione o arquivo de nuvem de pontos.
Suporte ao InfraWorks
. LAS, . Arquivos LAZ, RCS e RCP.
Um arquivo RCS é um único arquivo de nuvem de pontos que pode incorporar vários arquivos de
varredura (LAS). Pode haver um arquivo RCP que acompanha (um arquivo de projeto que aponta para
os arquivos de verificação individuais e contém informações sobre eles).
• Clique em Abrir.
3. Clique duas vezes na nova fonte de dados para configurá-la.
4. Siga um destes procedimentos:
• Especifique as coordenadas para o local de dados da nuvem de pontos.
• Clique em Localização Interativa.

No próprio modelo, os dados da nuvem de pontos são exibidos, anexados ao cursor. Navegue até o local
apropriado e clique duas vezes para colocá-lo.
Nota: Se os dados da nuvem de pontos incluírem informações de geoposicionamento e um sistema de

coordenadas especificado, eles serão importados automaticamente na posição correta.
5. Se desejar, ajuste a escala, a rotação e o deslocamento da nuvem de pontos.
6. Clique em Fechar e Atualizar
Para importar terreno
Importe dados baseados em rasterização (grades) ou dados baseados em vetores (arquivos TIN ou de contorno) como
terreno.
70
1. Especificar um arquivo que representa informações de contorno ou um arquivo raster
2. Clique em Configuração da Fonte de Dados > guia Origem e defina Opções de Drapeamento como Não
Drape. Qualquer outra configuração faria com que outros dados fossem imprecisos.
3. Ao importar um arquivo raster, é possível recortar o terreno importado para as extensões do modelo atual:
• Especifique as extensões do modelo de cidade usando a caixa de diálogo Propriedades do modelo .
• Selecione Clique na guia Configuração da Fonte de Dados > Raster > Clipe para Extensão do Modelo.
4. Para arquivos rasterizados, é possível criar ou preencher orifícios na superfície e especificar a elevação na guia
Raster:
• Sem valor de dados: cria orifícios na superfície, para que você possa importar ilhas e outras regiões
de forma não retangular. O InfraWorks converte os valores especificados em valores "sem dados"
para elevações da rasterização de entrada. Por exemplo, transforme valores como "-9999" (para
grades ASCII) ou "-32768" (para GeoTIFFs int16) em valores regulares "sem dados".
• Preencher regiões sem dados: Algumas fontes de dados do terreno têm buracos onde a elevação é
desconhecida, por exemplo, uma ilha cercada pelo mar (ao nível zero do mar). Para evitar a exibição
dessas regiões como transparentes, use essa opção para substituir o valor "sem dados" pelo valor
especificado.
• Faixa de altura: Especifique a faixa no raster que define a altura do terreno.
5. Para arquivos de contorno, você pode converter contornos em grades na guia Conversor.
A importação de arquivos de contorno grandes pode afetar o desempenho ou fazer com que a operação de
importação falhe. Esses arquivos não podem exceder 10 milhões de pontos de superfície (aproximadamente).
Converter grandes arquivos de contorno em uma grade perde alguma precisão, mas melhora o desempenho.
Em Tamanho da Grade, insira um valor entre 0,5 metros e 500 metros. Um valor menor produzirá mais
detalhes, mas afetará o desempenho sempre que você gerar o modelo. Valores abaixo de 2 metros não são
recomendados. A configuração ideal depende da quantidade de detalhes no arquivo de contorno original.
6. Dicas avançadas:
◦ O usuário pode ter apenas uma única superfície de solo em cada modelo, mas você pode usar propostas
para mostrar superfícies diferentes. Por exemplo, crie um terreno de base. Em seguida, crie uma proposta
e importe uma segunda superfície dentro dessa proposta, contendo o terreno proposto. Alternar entre a
proposta e a versão principal mudará a aparência do terreno.
◦ O usuário pode criar modificações de superfície criando polígonos de cobertura 3D. Você pode desenhá-
los à mão, aplicá-los como linhas de quebra ao solo da base ou importar linhas de quebra de polilinha 3D
como Coberturas. Você também pode criar terrenos a partir de linhas de quebra, classificando-os como
Contornos de Terreno na importação.
◦ O usuário pode dividir os arquivos de contorno em arquivos menores que são lado a lado espacialmente
(não por elevação ou outro método) e, em seguida, selecionar todos os arquivos resultantes de uma só
vez quando você importá-los. Não há limitação no tamanho dos terrenos de grade raster.
2. Importando o Point Cloud para o Recap
Antes de prosseguir para o Autodesk Recap, é necessário ter os dados salvos no computador e extraídos do arquivo
compactado.
1. Clique em Novo Projeto

2. Selecione Importar nuvem de pontos
71
3. Nomeie o arquivo e selecione o local de saída. A ação é confirmada selecionando Continuar.
4. Clique em Selecionar arquivos a serem importados para abrir o arquivo LAS baixado. As mesmas etapas
funcionam para a nuvem de pontos XYZ .
5. Depois de selecionado e aberto, confirme clicando em Importar arquivos.
6. Clique em Varreduras de índice para iniciar a transformação.
7. Quando a indexação estiver concluída, clique em Iniciar projeto para abrir o RCP (. rcp) arquivo.
O arquivo RCP pode ser usado para importar esse formato de nuvem de pontos para o AutoCAD, AutoCAD Civil 3D e
Revit para análise adicional e compartilhamento de dados com as partes interessadas.
3. Importação de dados para o AutoCAD Civil 3D
1. Abra o AutoCAD Civil 3D. Nota: Este guia específico foi criado usando o AutoCAD Civil 3D (2019), observe que as
etapas a seguir não podem funcionar com outras versões do Civil 3D
2. Primeiro, abra o arquivo DXF clicando no ícone Abrir na parte superior da janela e navegue até a pasta que
contém o arquivo DXF. Certifique-se de que, em Arquivos do tipo, o DXF (. dxf)* opção está selecionada. A ação
é confirmada clicando em "Abrir".
3. Para ampliar o arquivo DXF (contornos) anexado, digite ZOOM na linha de comando e digite E para ampliar a
extensão do arquivo .
4. Para importar o arquivo TIFF (elevação), digite MAPIINSERT na linha de comando e selecione o arquivo TIFF
baixado do DroneDeploy (t o garantir que o TIFF seja aberto no sistema de coordenadas correto, a caixa
"Modificar correlação" deve ser desmarcado antes de abrir o arquivo TIFF ).
5. Depois que o arquivo TIFF tiver sido importado, ajuste as configurações de arquivos para exibir corretamente o
arquivo DXF na parte superior do arquivo TIFF:
◦ Selecione a imagem TIFF. A guia Imagem será ativada.

◦ Clique na Transparência do plano de fundo para alterar o plano de fundo das imagens.
◦ Depois que o TIFF for selecionado, clique com o botão direito do mouse em algum lugar nas imagens >
passe o mouse sobre a Ordem de exibição
e selecione Enviar para Voltar
◦ Estas etapas permitem sobrepor o arquivo de contornos sobre o seu modelo de elevação no AutoCAD
Civil 3D
6. Exibindo o arquivo Point Cloud:
◦ AutoCAD Civil 3D é compatível com RCP (. rcp) ou RCS (. rcs) formatos de nuvem de pontos.
◦ Uma vez com o arquivo RCP, dentro do Civil 3D, vá para a guia Inserir e clique no botão Anexar,
localizado na seção Nuvem de pontos.
◦ Certifique-se de que, ao importar a nuvem de pontos, a caixa de seleção "Especificar na tela" esteja
desmarcada para permitir que a nuvem de pontos seja importada usando o sistema de coordenadas
definido.
4. Importando dados para o Revit
• Depois de prosseguir para abrir o Revit, a primeira etapa é criar um novo projeto. Antes de prosseguir para o
Revit, é necessário ter os dados salvos no computador e extraídos do arquivo compactado.
72
• Importando o arquivo de contorno DXF:
Para selecionar e abrir o arquivo DXF, vá na guia Inserir e clique na opção Importar CAD. Certifique-se de selecionar as
Unidades de Importação corretas e o Posicionamento. Nesse caso, o usuário pode deixá-lo com os valores padrão
(Auto- Detect). Clique em Abrir para confirmar. Para selecionar o arquivo DXF, certifique-se de selecionar o DXF (*. dxf)
na caixa Arquivos do tipo.
73
• Importando o arquivo TIFF :
Agora que o arquivo DXF foi aberto, a importação do arquivo GeoTIFF pode ser continuada. Para fazer isso, na guia
Inserir, o usuário deve selecionar a opção Imagem na seção Importar. Para selecionar o arquivo TIFF, é necessário
selecionar a opção "Todos os arquivos de imagens" na caixa Campos do tipo.
É possível ver o desenho como um formato de arquivo DWG em File>Save As>Drawing.
74
• Veja o arquivo Point Cloud :
O AutoCAD é compatível com RCP (. rcp) ou RCS (. rcs) formatos de nuvem de pontos. Uma vez que o usuário tenha o
arquivo RCP, dentro do REVIT pode-se ir para a guia Inserir e clicar no botão Point Cloud localizado na seção Link.
75
9.8 Objetos BIM
A. Critérios gerais
Os modelos, com customização (dimensão, especificação e acabamento) contêm um grupo de famílias padrão a serem
utilizadas no projeto. Os elementos modelados usados no projeto devem ser fornecidos à ORÇAFASCIO para que ela
se torne parte da família ORÇAFASCIO para os próximos projetos. A inserção dessas famílias ocorreu durante o processo
de implantação nos projetos-piloto, conforme necessidade e deve atender aos critérios de mensuração, gerando o
quantitativo para atender ao orçamento. Os componentes necessários para a elaboração do projeto devem ter
características físicas (dimensões, materiais, cores, texturas, etc.) e informação
76
(custo, prazo de entrega, desempenho, instruções para montagem ou construção, operação e manutenção) que são
importantes para usos futuros. , tais como:
Coordenação, Orçamento, Planejamento de Obras, Construção e Gestão de Facilities.
Como referência geral, os objetos podem incorporar quatro classes de informações: informações geométricas (nível
de detalhe; geometria de acordo com a fase ou uso; ponto de inserção; cor; textura, etc.); informações paramétricas (
dimensionamento e posicionamento paramétrico variacional; determinação de ligações e restrições geométricas, etc.);
especificações (especificações técnicas, funcionais e semânticas; parâmetros para simulações, análise de engenharia e
orçamentação; normas técnicas, etc.); e representações bidimensionais (planos; Modos de exibição; seções, etc.)
(CBIC, 2016a).
B. Famílias
9.9 Configurações gerais de visibilidade
A. Estilo de objeto
No Revit, os objetos já têm sua expressão gráfica pré-configurada no Object Styles Framework. No entanto, é possível
ajustá-lo de acordo com as expectativas do resultado impresso. Nesta tabela, além da cor e do padrão da linha por
objeto, você pode controlar a espessura das linhas quando o objeto estiver na seção ou na exibição. Também é possível
ajustar as espessuras das linhas de acordo com a escala da visualização em que o objeto aparece através do Gráfico de
Espessura de Linha que possui três abas: modelo; de perspectiva; e anotação. Há também o Gráfico de Sobreposição /
Gráfico de Visibilidade, que ajuda a filtrar as informações que você deseja mostrar, tornando possível controlar a
visibilidade dos objetos por suas categorias ou por visualização.
B. Exibir modelos
A ferramenta Exibir Modelo nos permite capturar as configurações de um modo de exibição e aplicá-las a outros. No
entanto, também é necessário criar outros modelos de exibição a partir de um modo de exibição que tenha sido
ajustado à configuração de visibilidade, para que, sempre que necessário, aplique-o sobre um ou um conjunto de
modos de exibição selecionados. Esses modelos de visualização fazem parte do arquivo padrão e podem ser revisados
de acordo com as necessidades específicas de cada projeto.
TABELA COM MODELO DE VISTA ORÇAFASCIO EXEMPLO:
VER MODELOS ORÇAFASCIO
ITEM
. ORÇAFASCIO - FOLHA DE ROSTO
. ORÇAFASCIO - PLANTA DO SITE
. ORÇAFASCIO - PLANTA TÉRREO
. ORÇAFASCIO - PLANTA DO PRIMEIRO

ANDAR
. ORÇAFASCIO - SEGUNDA PLANTA DO
ANDAR
77
. ORÇAFASCIO - SEÇÕES
. ORÇAFASCIO - ELEVAÇÕES
. ORÇAFASCIO - VISUALIZAÇÕES
. ORÇAFASCIO - NOTAS GERAIS
C. Formatos
O tamanho das placas deve obedecer aos seguintes formatos:
TABELA FOLHAS EXEMPLO:
DIMENSÕES DAS
PLACAS
Largur Altura
Padrão
a (mm)
(mm)
210 297 A4
420 297 A3
420 < L< A3

297
630 estendido
594 420 A2
< 594 A2
420
<L< estendido
841
841 594 A1
841 < L< A1

594
1189 estendido
1189 841 A0
O carimbo deve seguir o seguinte padrão:
IMAGEM TITLE BLOCK
78
11 Seção K: Necessidades de Infraestrutura Tecnológica
11.1 Software
DISCIPLINA
USO BIM SOFTWARE VERSÃO
(se aplicável)
MODELAGEM ARQUITETONIC REVIT VERSÃO (2023)

O
11.2 Modelagem de conteúdo e informações de referência
USO BIM DISCIPLINA VERSÃO

(se aplicável)
ORÇABIM ARQUITETONIC VERSÃO 2.0.21.0

O (2023)
12 Seção L: Estrutura do modelo
12.1 Estrutura do modelo

EM EXPLORAÇÃO
Descrever e diagramar como o Modelo é separado, por exemplo, por edifício, por andares, por zona, por áreas e/ou
disciplina.
12.2 Padrões BIM
ORGANIZAÇÕES
PADRÃO VERSÃO UTILIZAÇÕES BIM
APLICÁVEIS
APLICÁVEIS
PADRÃO CAD CRIAÇÃO DE DESIGN ARQUITETO
IFC VERSÃO/MVD(s) MODELAGEM DE GERENTE DE CONSTRUÇÃO

REGISTROS
79
13 Seção M: Entregas do projeto
13.1 Entregas do projeto

REQUISITOS MÍNIMOS LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO
Data de
ITEM DE SUBMISSÃO PALCO FORMATO ANOTA
Vencimento
BIM ÇÕES
Aproximada
1. Nivelamento
geométrico:
a. Nível
(automático
ou laser)
Levantamento b. Simples
Altimétrico Projeto (.dwg / .pdf) c. Diferencial
Conceitua
l 2. Nivelamento
trigonométrico
:
a. Estação Total
b. Teodolito
3. Levantamento
taqueométrico
:
a. Theodolite,
Equipe de
nivelamento
de pesquisa
80
1. Deve conter todas as
características da
zona:
a. Relevo
Topográfico
b. Linha de
contorno
c. Inquérito
longitudinal
Levante Topográfico Projeto (.dwg / .pdf) de perfil
Conceitua d. Secção
l transversal
e. Existente
elementos
no site
f. Metragem
g. Cálculo de
área
h. Elevações
pontuais
i. Polo norte
magnético
j.
Coordenada
s geográficas
k. Acidentes
Geográficos
l. Memorial
descritivo
1. Deve incluir:
a. Plano de
Levantamento Fundiário Projeto (.dwg / .pdf) elevações
Conceitua pontuais
l b. Memorial
descritivo
c. Relatório
14 Seção N: Estratégia de Entrega / Contrato
81
14.1 Processo de Seleção de Equipes
EM EXPLORAÇÃO
Como você selecionará os futuros membros da equipe em relação à estratégia de entrega e ao tipo de contrato acima?
15 Secção O: Anexos
15.1 Anexos
1. PLANILHA DE SELEÇÃO DE USO DO BIM [DA SEÇÃO D]
2. MAPA DE VISÃO GERAL DO PROCESSO DE NÍVEL 1 [DA SEÇÃO F]
3. MAPA(S) DETALHADO(S) DO(S) PROCESSO(S) DE USO DO BIM DE NÍVEL 2 [DA SEÇÃO F]
4. PLANILHA(S) DE REQUISITOS DE INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÕES [DA SEÇÃO G]
5. PLANILHA DE DEFINIÇÃO DE MODELO [DA SEÇÃO G]
6. DOCUMENTOS / CONTRATOS DESENVOLVIDOS [DA SEÇÃO H]
16 ORÇAFASCIO CDE - ACC
16.1 Sobre o ACC

• Introdução
O CDE é um conceito de colaboração e disponibilização de informações para os envolvidos em etapas bem
definidas do projeto. Este é um conceito presente no PAS1192-2, uma especificação pública britânica sobre BIM.
Ao construir em um mundo virtual, as equipes podem reduzir o custo de retrabalho e projetos mal planejados
ou executados. A CDE fornece uma plataforma para que essas alterações sejam registradas, distribuídas e
resolvidas a um custo menor, além de aumentar a agilidade na troca de informações e comunicação, resultando
em uma equipe de entrega mais eficiente e um cliente mais envolvido no processo.
O Common Data Environment (CDE) é a única fonte de informação para o projeto, usada para coletar, gerenciar
e disseminar documentação, o modelo gráfico e dados não gráficos para toda a equipe do projeto (ou seja, todas
as informações do projeto, criadas em um ambiente BIM ou em um formato de dados convencional). A criação
dessa fonte exclusiva de informações facilita a colaboração entre os membros da equipe do projeto e ajuda a
evitar duplicações e erros.
82
• Macro structure na empresa CDE
• Trabalho em andamento: ambiente de desenvolvimento de projetos. Os projetos em desenvolvimento

e as informações não consolidadas são armazenados aqui. Apenas a equipe de produção tem acesso.
• Área de compartilhamento: ambiente de informações consolidadas. Subcontratados, fornecedores
fornecem e consomem informações nesta área. A revisão e o teste das informações de projeto para
construção ocorrem em uma subdivisão desta área.
• Área de publicação: ambiente de informação aprovado pelo projeto. A equipe de construção tem acesso
a esta documentação.
• Arquivamento: ambiente de armazenamento do histórico do ciclo de vida do projeto para futuras
consultas e requisitos legais.
• Documentos ACC
• Publicação, visualização e compartilhamento de informações controladas

• Controle de documento e versão para todos os tipos de arquivo
• Ferramentas para revisar e comparar arquivos 2D e 3D
• Gerenciamento de documentos com contratos e acompanhamento da atividade do projeto
• Aplicativos IOS e Android com sincronização off-line
• Gerenciamento de documentação: Acesso controlado a todos os documentos, planos e modelos de
projeto em um repositório unificado, que atua como repositório compartilhado para o ACC.
• Construção ACC
• Melhor controle de qualidade para reduzir o retrabalho

• Criar, atribuir e gerenciar instâncias de projeto e de campo
• Preenchimento de FVS e vinculação de ocorrências e fotos a não conformidades Acompanhamento do
desempenho de campo com registros diários de progresso
▪ Gerenciamento de campo: Gerenciamento de eventos, FVSs e registros diários para controlar o

trabalho e a colaboração entre o campo e o escritório.
83
▪ Gerenciamento de projetos: Criação, atribuição, gerenciamento e aprovação de RFI e guias e
expedição com fluxo customizado.
▪ Gerenciamento de documentação: Acesso controlado a todos os documentos, planos e modelos
de projeto em um repositório unificado, que atua como o repositório compartilhado
• Licenciamento ACC
Na visualização de gerenciamento de usuários da Autodesk Account, os administradores podem atribuir acesso
a produtos, serviços em nuvem e suporte a outros usuários. No momento da compra, um gerente de contrato
é atribuído a cada produto por padrão. Se eles não estiverem usando o produto, remova a atribuição para
disponibilizar a licença para outros usuários, um limite de membro é normalmente definido para cada serviço
BIM360 associado a uma conta.
Em cada conta é associada, um membro com um único serviço para cada serviço é habilitado, as licenças são
consumidas ao ativar serviços em uma conta BIM360.
• O assento BIM360 Design (licença) é atribuído ao proprietário da conta. A Autodesk pode ser atribuída à
conta do proprietário do projeto ou a qualquer conta.
• Um BIM360 Document Management Atribuído para iniciar a conta que iniciou o projeto. Os membros do
projeto precisam ser convidados para os projetos e precisam usar seus links confirmados por e-mail para
ativar.
• Uma atribuição BIM360Design Collaboration atribuída para iniciar a conta que iniciou o projeto.
Usuário da Autodesk Account
84
16.2 Direitos (para administradores) e serviços (para usuários) incluídos noACC
Uma assinatura doACC inclui os seguintes direitos que podem ser gerenciados por administradores de equipe ou
gerentes de contrato:
• Revit Cloud Worksharing – Funciona com o Revit 2015 e versões posteriores.
• Colaboração para Civil 3D – Funciona com Civil 3D 2020.2 e versões posteriores.
• Colaboração para Plant 3D – Funciona com Plant 3D 2023 e versões posteriores.
• ACC Team – esta é uma plataforma de dados legada que é usada por equipes que desejam colaborar
usando as versões 2015 do Revit para o Revit 2018.2 ou as versões 3D do Plant 2018 para 2020.
85
Uma assinatura do ACC Design inclui os seguintes serviços e módulos alojados no ACC ou ferramentas de criação
Revit, Civil 3D e Plant 3D:
• ACC Document Management (módulo): Esta é a camada de dados que abriga todas as informações do projeto,
desde dados 2D, 3D e geoespaciais até PNG, JPG e outros tipos de arquivos de escritório. Este módulo em geral
suporta quase todas as fases do projeto, desde o projeto até a construção.
• ACC Design Collaboration (módulo): Este módulo ajuda a transformar a documentação de projeto 2D e 3D
do Revit em um registro de projeto robusto. Os coordenadores podem gerenciar a troca de dados de design
entre equipes de projeto, seja dentro de uma empresa ou de várias empresas, e entender o progresso do
projeto no contexto. Este módulo permite que os colaboradores estendidos visualizem o estado mais
recente do modelo de projeto agregado diretamente em seus navegadores.
• Administração ACC (módulos) ou ACC HQ: Os módulos Administrador de Conta e Administrador de Projetos
ajudam as equipes a administrar a conta e os projetos de uma empresa.
• BIM 360 Project Home: Este é um painel que fornece uma visão única de um projeto com acesso a
informações importantes e acionáveis de todos os módulos ACC aos quais um usuário tem acesso, bem
como outros serviços de terceiros conectados ao projeto.
• Revit Cloud Worksharing : O serviço Revit Cloud Worksharing permite que vários membros da equipe trabalhem
no mesmo modelo de projeto hospedado na nuvem ao mesmo tempo, a qualquer momento, de qualquer lugar.
O Revit Cloud Worksharing se conecta aos módulos ACC Document Management and Design Collaboration,
permitindo que as equipes do Revit usem esses módulos para revisar o trabalho do Revit de qualquer
dispositivo, gerenciar como os dados se movem entre as equipes e garantir a responsabilidade.
• A Colaboração para o Civil 3D é um direito que conectou o Civil 3D ao ACC Document Management. Não há uma
interface de usuário específica para o Collaboration for Civil 3D. No Civil 3D, a guia Iniciar tem uma página ACC
que permite navegar em projetos e abrir documentos de design. Documentos, atalhos de dados e referências
externas associadas a um projeto Civil 3D também são visíveis através do ACC Document Management.
• A Colaboração para a Planta 3D é um direito que conecta a Planta 3D ao Gerenciamento de Documentos ACC,
por meio do Gerente de Projeto 3D da Planta. Não há uma interface de usuário específica para o Collaboration
for Plant 3D. No Plant 3D, carregue seu projeto clicando em "Compartilhar projeto" na guia Colaboração.
16.3 Versões do Revit, Civil 3D ou Plant 3D

Quais versões do Revit, Civil 3D ou Plant 3D posso usar com oACC?
A. Para usuários do Revit
86
Para usar os fluxos de trabalho de colaboração mais avançados do Revit disponíveis no ACC de última geração, os
usuários devem ter o Revit 2018.3 ou versões posteriores, uma licençaACC e uma conexão com a Internet. Veja
detalhes adicionais abaixo:
• Com o Revit 2019 e versões posteriores, você pode usar o compartilhamento de trabalho na nuvem com o ACC de
última geração.
• Com o Revit 2018.3, você pode usar o Revit Cloud Worksharing com o ACC Team e, ao mesmo tempo, ter a
opção de compartilhamento de trabalho na nuvem com o ACC de última geração. No entanto, os projetos e
dados da Equipe ACC permanecerão separados da nova plataforma ACC. Projetos e dados criados em um não
serão visíveis no outro.
• Com o Revit 2015 para o Revit 2018.2, você pode usar o Revit Cloud Worksharing com o ACC Team.
B. Para usuários do Civil 3D

Para usar fluxos de trabalho do Collaboration for Civil 3D, os usuários devem ter:
• Civil 3D 2020.2 ou posterior
• Licença de projeto ACC (para o direito Collaboration for Civil 3D)
• Conector de área de trabalho
• Uma conexão com a Internet
C. Para usuários do Plant 3D
• Planta 3D 2023 ou posterior
• Licença de projeto ACC (para o direito Collaboration for Plant 3D)
• Uma conexão com a Internet

Nota: Desktop Connector não é necessário.
16.4 Administrador da conta

O ACC tem dois níveis de administração para garantir a segurança e o controle em todos os seus projetos:
administradores de conta e administradores de projeto. Somente administradores de conta podem criar novos
projetos e atribuir administradores de conta e administradores de projeto adicionais. Os administradores do projeto
podem facilmente convidar membros da equipe para o projeto e definir seus níveis de acesso projeto por projeto com
um simples clique. Os administradores de projeto podem adicionar e remover membros, definir permissões e ajustar
os detalhes do projeto.
A. Criar um projeto
1. No módulo Administrador da conta, clique na guia Projetos.
2. Clique em Adicionar.
3. Na caixa de diálogo Criar perfil do projeto, especifique o nome do projeto e insira as informações do projeto. Os
campos obrigatórios são marcados com um asterisco. Alguns dos campos, como as datas de início e término, são
usados para fins de relatório e análise da empresa para garantir que todos os membros da equipe tenham acesso às
87
informações do projeto de forma consistente por meio de fluxos de trabalho.
4. Selecione um idioma na lista suspensa de idiomas do projeto ACC Field.
5. Clique em Salvar e Continuar para criar o projeto e exibir a página Serviços do Project.
B. Ativando módulos
1. Na lista Serviços do Project, clique no botão Ativar do serviço que você deseja adicionar ao projeto.
Se você estiver ativando serviços pela primeira vez no projeto, você terá a opção de aplicar um modelo de projeto. O
modelo de projeto permite que você use as configurações de um projeto existente como um modelo para o novo
projeto. Para fazer isso:
a. O botão de opção Ativar o modelo de projeto Aplicar um projeto
b. Selecione o projeto a ser usado como modelo.

Se você não quiser usar um modelo de projeto:
c. Ativar o botão de opção Não aplicar um modelo de projeto.
2. Clique em Ativar.
Em ambos os casos, você é adicionado como o primeiro administrador de projeto quando você ativa um serviço pela
primeira vez no projeto. Para que isso aconteça, você precisa ser um membro do projeto. Você pode adicionar outros
administradores de projeto mais tarde.
Depois de ativar pelo menos um serviço, basta clicar em Ativar na lista de serviços do projeto para ativar serviços
adicionais.
Nota: Se você ativar um serviço que depende de outro serviço, o serviço dependente também será ativado. Por
exemplo, se você tentar ativar a Coordenação de Modelo antes do Gerenciamento de Documentos, o Gerenciamento
de Documentos também será ativado.
C. Configurações do modelo de projeto
Se você estiver ativando serviços pela primeira vez no projeto, você terá a opção de aplicar um modelo de projeto. O
modelo de projeto permite que você use as configurações de um projeto existente como um modelo para o novo
projeto. As configurações contidas no modelo de projeto incluem o seguinte:
Gestão Documental:
• Estrutura de pastas
• Permissões de função
Problemas:
• Tipos de problemas
• Causas raiz
• Atributos personalizados
88
• Permissões baseadas em função
Gestão de Custos:
• Modelos de código de orçamento
• Atributos personalizados
• Modelos de documento
• Configurações específicas do módulo
• Fórmulas de revisão financeira
Gestão de Campo:
• Modelos de lista de verificação

• Modelos de problemas
• Permissões baseadas em função
D. Adicionar membros ao diretório
• No módulo Administrador da conta, selecione a guia Membros e clique em "Adicionar".

• Para adicionar um membro individual, selecione "Adicionar pessoas ao diretório de membros".
• Para adicionar um administrador de conta, selecione "Convidar administradores de conta".
• Para importar membros de uma lista, selecione "Importar membros por planilha". Para uma importação pela
primeira vez, baixe e conclua o modelo de lista de membros.
DICA PRO: Você pode alterar a empresa e a função padrão mais tarde, se necessário.
Nota: que esta etapa não adiciona membros ao projeto específico; no entanto, estabelecê-los primeiro no diretório
simplifica o processo de adicioná-los posteriormente no nível do projeto. O diretório de membros também é o único
local onde a empresa padrão pode ser definida. Esse parâmetro é útil para classificar, filtrar e gerar relatórios sobre
todos os usuários no diretório de membros de uma empresa. Ao atribuir a empresa no nível do projeto, essas
informações não se aplicam como a "Empresa Padrão" do usuário.
E. Adicionando membros a um projeto e atribuindo níveis de acesso
• No módulo Administrador do projeto, selecione a guia Membros.

• Clique em "Adicionar" e use a barra de pesquisa para pesquisar o diretório de membros.
• Quando você encontrar o membro, selecione-o e clique em "Selecionar".
• Adicione sua empresa e função. Nota: A função determina seu nível de acesso a todos os serviços ACC.
• Clique no(s) ícone(s) para substituir o nível de acesso concedido por sua função de projeto.
• Clique em "Adicionar ao projeto".
• Atualize os níveis de acesso existentes clicando no(s) ícone(s) acinzentado(s).
89
F. Perfis de projeto
Os perfis de projeto descrevem seu projeto e incluem informações usadas em todo o ACC. Os dados no perfil do projeto
também são usados para criar relatórios e análises. A revisão regular de dados pode ajudar sua empresa a entender o
desempenho do projeto em todo o seu portfólio. O ACC adiciona continuamente relatórios, análises e recursos
preditivos que aproveitam os dados do projeto. Os perfis completos do projeto fornecem os recursos de relatório
atuais. Você se beneficiará de recursos futuros automaticamente quando eles forem implementados. Os
administradores de projeto podem editar perfis de projeto. Somente os administradores de conta podem criar perfis
de projeto.
Levar alguns minutos para configurar um perfil de projeto completo fornece o seguinte:
• Dados consistentes em todos os fluxos de trabalho do projeto.

• Melhor governança de dados para relatórios e análises.
• Prepare sua empresa para o sucesso. À medida que a funcionalidade do software aumenta, o impacto é
instantâneo em seus relatórios.
Práticas recomendadas em dados de perfil de projeto
O perfil do projeto descreve seu projeto e inclui as principais informações que são usadas na plataforma ACC. A seguir
estão os principais conceitos do perfil do projeto que devem ser compreendidos.
Tipo de projeto
O Tipo de Projeto fornece contexto e dados importantes para sua empresa. Os projetos variam muito de acordo com
o tipo de projeto. Se a sua empresa está interessada em compartilhamento de conhecimento ou análise comparativa,
um tipo de projeto irá ajudá-lo a comparar projetos semelhantes. Por exemplo, um projeto de cuidados de saúde é
diferente de um projeto de aeroporto. Os tipos de projeto agora são usados na análise do ACC, como a análise de risco
no QI da Construção. No futuro, esses dados podem ajudá-lo a configurar projetos, organizar projetos e fornecer
análises preditivas.
90
Tipo de construção
O tipo de construção é importante quando você compara projetos. Os novos projetos de construção e renovação são
diferentes. O desempenho do projeto deve ser medido em projetos semelhantes para fornecer dados precisos e
representativos.
Datas de início e término do projeto

As datas de início e término do projeto fornecem contexto para as atividades e também podem ser usadas para
classificar informações. Os projetos podem durar anos. Para novos administradores de conta, as datas de início e
término fornecem informações essenciais para gerenciar o histórico do projeto e saber quando os projetos devem ser
arquivados. As datas de início e término do projeto não afetam o acesso ao projeto. Para remover o acesso a um
projeto e movê-lo para a guia Arquivado, altere o status do projeto para arquivado.
Número do trabalho do projeto

Muitas empresas de construção usam o número do trabalho do projeto com a mesma frequência com que usam o
nome do projeto. Esse número também é frequentemente usado como um identificador exclusivo em outros sistemas,
como o sistema ERP. Se você usar números de projeto, recomendamos que esse número seja adicionado para melhorar
os dados do projeto. É possível incluir esses dados em relatórios e sistema externos, como softwares ERP.
Unidade de negócio
Se a empresa organizar suas atividades ou práticas por unidades de negócios, regiões geográficas ou estruturas
organizacionais semelhantes, recomendamos que você configure as unidades de negócios em Configurações da Conta.
Depois de configurar as unidades de negócios, você pode selecionar uma unidade de negócios ao criar ou editar um
perfil de projeto. Compreender as tendências de desempenho por unidade de negócios pode fornecer informações
para trabalhos futuros. Atualmente, o ACC usa esse recurso em várias ofertas piloto. Com o tempo, as unidades de
negócios serão usadas mais amplamente no BIM
360. Esses dados também serão valiosos para você se você analisar projetos em outros sistemas.
Imagem do projeto
A Imagem do Projeto ajuda os usuários a reconhecer instantaneamente seu projeto ao examinar uma longa lista de
projetos. Ele também fornece identidade visual na tela para ajudar as pessoas a saber que estão no design certo. A
imagem do projeto é importante para a usabilidade e para fazer a aparência da página inicial, painéis e projeto
relatórios de ACC impecáveis e profissionais.
Endereço do projeto
O endereço do projeto é usado na página inicial do projeto ACC para mostrar um mapa e uma visualização climática
do seu projeto. Ele é usado em relatórios diários para importar informações climáticas e em outras análises para
localizar seus projetos em um mapa.
Fuso horário do projeto
O ACC Field and Plan usa essas informações para determinar como exibir datas no programa e nos relatórios.
Linguagem do projeto de campo ACC
A configuração ACC Field Project Language afeta apenas o BIM 360 Field (clássico). Observe que essa configuração não
pode ser alterada depois que o projeto é criado.
91
17 Gestão Documental
17.1 Introdução
O gerenciamento de documentos pode não ser a parte mais empolgante do processo de construção, mas garantir que
as equipes de projeto tenham acesso às informações certas no momento certo é essencial para concluir um projeto
bem-sucedido. Aproveitar o poder de um repositório baseado em nuvem aumentará a eficiência, melhorará a
qualidade e reduzirá o risco, não apenas economizando tempo e dinheiro, mas levando a clientes mais felizes no final
do projeto. Não seja vítima da velha maneira de fazer as coisas. Comece a usar as melhores práticas de gerenciamento
de documentos hoje mesmo! O guia a seguir apresenta o fluxo de trabalho de gerenciamento de documentos sugerido
pelo ACC e fornece contexto aos diferentes recursos incorporados ao produto, incluindo guias iniciais passo a passo.
A. Autodesk ACC
O ACC melhora o processo de construção, apoiando a tomada de decisões informadas durante todo o ciclo de vida do
projeto. Ele faz isso centralizando todos os dados do projeto em um único repositório de dados e conectando as partes
interessadas e os fluxos de trabalho do projeto - do projeto à construção, às operações, do campo ao escritório e vice-
versa.
17.2 Gerenciamento de Pastas
O uso de software baseado em nuvem para gerenciamento de documentos permite que equipes remotas que
trabalham no local se conectem facilmente com aqueles que trabalham no escritório. Essa conectividade ajuda a evitar
o retrabalho, pois todos os documentos são armazenados em um local central e promove um processo mais
simplificado de distribuição e compartilhamento de arquivos. Quando as estruturas de pastas são configuradas de
forma organizada e os usuários podem se inscrever em atualizações de pastas, as equipes gastam menos tempo
encontrando documentos e mais tempo monitorando o projeto e resolvendo problemas.
A. Configurando pastas
Há duas áreas em que você pode criar estruturas de pastas:
• Planos
Documentos de projeto (desenhos 2D e modelos 3D)

Os arquivos são visíveis e capturam detalhes dos recursos de OCR dos
arquivos de origem originais e informações de bloco de título capturadas
Controle de versão e folha de deslizamento automática para marcações e
problemas Hiperlink de texto explicativo de detalhes automático para desenhos 2D
• Arquivos de projeto
92
Outros documentos relacionados ao projeto (por exemplo, documentos contratuais, fotos,
especificações, propostas, etc.) O formato de arquivo original permanece intacto
Semelhante a outras soluções de armazenamento de
documentos baseadas em nuvem Recursos de visualização e
pesquisa de PDF
Suporta arquivos de design usados no módulo Design Collaboration
• Escolha a área de pasta mais adequada para seus documentos, clique no ícone de três pontos à direita do
nome e em "Adicionar subpasta".
DICA PRO: Os administradores podem copiar estruturas de pastas de um projeto existente ou criar um projeto de
modelo para padronizar todas as pastas do projeto. Para copiar as configurações da pasta, vá para o módulo
Administrador do Projeto na guia Serviços quando você estiver configurando um novo projeto pela primeira vez
B. Pastas compartilhadas para módulos adicionais
• Ao usar outros módulos ACC, como Colaboração de Projeto e Coordenação de Modelos, todos os modelos
serão gerenciados dentro do Gerenciamento de Documentos.
• Os administradores podem ativar esses espaços de dentro da Administração do Projeto.
17.3 Distribuição de documentos

Carregar e compartilhar arquivos de projeto é a primeira etapa para estabelecer um processo de gerenciamento de
documentos bem-sucedido para seu projeto. É essencial atribuir níveis de permissão adequadamente para garantir
que as pessoas certas tenham acesso às informações certas. Com funções de upload em lote e a capacidade de definir
controles de permissão padronizados, distribuir e compartilhar documentos de construção nunca foi tão fácil.
A. Criando conjuntos de documentos
• Crie um Conjunto ou adicione documentos a um Conjunto existente ao carregar em qualquer pasta Planos.
• Na guia Pastas, selecione "Conjuntos" no painel do lado esquerdo
• Selecione "Gerenciar Conjuntos" para criar novos Conjuntos ou editar nomes de conjuntos existentes ou datas
de emissão.
• Ao criar um novo conjunto, você pode dar a ele um nome exclusivo e uma "Data de Emissão" (que pode ser
diferente da data de carregamento) e selecionar "Continuar".
93
• Clique na lista suspensa Definir para selecionar diferentes pacotes de conjuntos para exibir
Observação: se você selecionar um conjunto anterior, você verá uma barra amarela indicando que você não está
exibindo o conjunto atual.
• Ao carregar novos documentos, você pode optar por adicioná-lo a um novo conjunto selecionando a seção
"Conjunto não especificado" da tela de upload e escolhendo" Publicar em um novo conjunto" (somente
administradores de projeto) ou "publicar em um conjunto existente" (administradores de projeto e membros
com permissão de controle).
• Você também pode adicionar documentos carregados anteriormente a um Conjunto no modo de exibição Pasta
ou editar o conteúdo de um Conjunto no modo de exibição Pasta ou Conjuntos.
B. Impressão de documentos
• Ao visualizar um desenho 2D ou modelo 3D, clique nos três pontos no canto superior direito e selecione
"Imprimir".
• Selecione o tamanho da impressora e do papel ou escolha imprimir como PDF.
• Isso permite que as equipes imprimam versões de desenhos que incluam marcações privadas e públicas.
C. Revisões e Aprovações
• Crie um ou mais fluxos de trabalho clicando em "Administração do Projeto" em "Gerenciamento de

Documentos" e "Revisões".
• Escolha entre vários modelos de fluxo de trabalho (1, 2 ou 3 etapas) e personalize o fluxo de trabalho por nome,
participantes (usuários / funções / empresas), durações, rótulos de status e ação após a aprovação.
• Os membros da equipe com permissões de "iniciar" podem selecionar um ou mais documentos e escolher a
opção "Enviar para revisão".
• Observação: dependendo das regras de configuração do fluxo de trabalho, os membros do projeto podem
escolher entre vários fluxos de trabalho.
• Uma notificação por e-mail será enviada aos próximos participantes do fluxo de trabalho. Você também pode
optar por notificar outros membros da equipe do projeto.
• Os membros da equipe atribuídos passarão pelo processo de revisão, com a capacidade de adicionar
marcações de dentro do visualizador e adicionar comentários para cada documento.
• O Aprovador pode definir o status de aprovação documento por documento.
DICA PRO: Todos os documentos permanecerão em suas pastas originais, no entanto, os Administradores de Projeto
têm a opção de configurar fluxos de trabalho para que os documentos possam ser copiados para outra pasta uma vez
aprovados para que possam ser partilhados com um grupo mais vasto.
17.4 Publicar desenhos
Outro grande benefício de economia de tempo do ACC — além do controle de versão e hiperlinks dentro de planilhas
— é a capacidade de publicar conjuntos de desenhos de várias páginas, dividi-los em folhas únicas organizadas e usar
o recurso de bloco de título automatizado. As equipes agora podem acessar facilmente os desenhos corretos de uma
única folha por piso ou comércio, em vez de classificar através de documentos PDF de várias páginas ou precisar de
acesso a arquivos de design robustos como o Revit ou o AutoCAD.
17.5 Bloco de Título

94
Os blocos de título são os formulários semelhantes a tabelas em documentos que contêm informações como o nome
da planilha, o número da planilha, o nome do projeto, o endereço e, potencialmente, muitas outras informações
específicas para o documento.
Você pode usar modelos de bloco de título no Gerenciamento de Documentos para extrair rapidamente essas
informações dos documentos em formato digital sem a necessidade de inserir manualmente essas informações para
cada documento. Isso pode ser especialmente útil se você tiver vários documentos de várias páginas para carregar.
É de extrema importância que o bloco de título padrão ORÇAFASCIO seja utilizado por todos os provedores de
documentação na elaboração de seus templates, uma vez que possui todos os parâmetros associados e informações
de dados de origem que o Docs associa ao ler o PDF a ser publicado. Este bloco de título padrão deve ser carregado na
área de projeto colaborativo na pasta que lida com os PROCEDIMENTOS BIM, assim que o projeto começar.
A. Adicionar blocos de título
a. Em Gerenciamento de Documentos, clique na guia Pastas
95
b. Na árvore de pastas, selecione uma pasta e clique no menu Mais blocos de título.
c. Clique em Adicionar.
d. Selecione um documento na pasta a ser usado para criar o modelo de bloco de título e clique em Abrir.
e. Use a ferramenta de corte de imagem para selecionar a área do bloco de título no documento.
• Dica: Use as ferramentas de zoom, panorâmica e tela inteira para navegar no documento, se
necessário.
f. Clique em Avançar.
g. Insira um Nome para o novo bloco de título.
h. Com o cursor no campo Número, use a ferramenta de corte de imagem novamente para especificar
onde o número está localizado no documento.
• Dica: Se necessário, use as alternâncias à direita do campo Número para alterar a orientação do
texto.
i. Repita para o campo Título.

j. Para campos adicionais, como REVISÃO e DATA, clique em Selecionar Mais Atributos e escolha o
atributo na lista suspensa e repita a Etapa h.
• Todos os 4 atributos devem ser incluídos: NOME DO DESENHO, NÚMERO DO DESENHO,

REVISÃO e DATA.
96
k. Clique em Salvar.
• Se o documento não tiver revisões, o Atributo de Revisão deverá ser preenchido com "0" e o
Atributo de Data deverá ser preenchido com a data do projeto.
B. Adicionar atributos a blocos de título: adicione atributos aos blocos de título para personalizar as
informações do documento. Os atributos permitem que você adicione metadados personalizados aos
seus arquivos e pastas, para que você possa adicionar detalhes importantes específicos do projeto.
a. Em Gerenciamento de Documentos, clique na guia Pastas.

b. Na árvore de pastas, selecione uma pasta.
c. No canto superior direito, clique no ícone de engrenagem Adicionar atributo.
d. Na caixa de diálogo Adicionar Atributo:
• Digite um nome.
• Na lista suspensa, selecione o tipo de atributo que você deseja adicionar.
• Dica: O tipo de atributo pode ser um dos seguintes: Campo de Texto, Seletor de Data, Lista de
Soltas.
e. Carregue um documento na pasta selecionada.

f. Ao revisar seus documentos, clique em Definir Definir.
g. Navegue até a área que deseja usar e corte conforme necessário.
h. Clique em Salvar.
i. Na caixa de diálogo Informações do Bloco de Título, clique em Selecionar Mais Atributos.
j. Na lista suspensa, selecione o atributo que deseja usar.
C. Atributos
97
Atributo Descrição
1 Logotipo do designer
2 Cronograma de revisão: a última revisão deve estar no topo
3 Selo de Engenheiro/Arquiteto Profissional
4 Nome do cliente
5 Nome da folha
6 Equipe ou empresa de desing
7 Autoridade de design (abreviatura)
8 Data de emissão da folha
9 Número do projeto de acordo com o código do projeto BIM
Abreviatura da disciplina - número da folha Nota: A abreviatura da disciplina pode ser

10
colsultada no item 8.3
D. Editar blocos de título
98
a. Em Gerenciamento de Documentos, clique na guia Pastas.
c. Clique em Blocos de Título ao lado da pasta selecionada.
d. Clique no Bloco de Título que você deseja editar.
e. Na área Campos da caixa de diálogo Informações do Bloco de Título, clique em cada caixa de texto,
navegue até a área do bloco de título que deseja usar e corte-o.
f. Para selecionar outra parte do documento original a ser usada como um bloco de título, clique em
Selecionar novamente a área na parte superior da tela.
• Nnavegue até a área que você deseja usar e corte conforme necessário.
• Clique em Avançar.
• Repeat Passo e e clique em Salvar.
g. Para usar outro documento para o bloco de título selecionado , clique em Selecionar outra
planilha na parte superior da tela.
• Navegue até a área que deseja usar e corte-a conforme necessário.

• Clique em Avançar.
• Repita a Etapa e e clique em Salvar.
E. Excluir blocos de título
a. NoGerenciamento de Documentos, clique na guia Pastas.

99
c. Clique em Blocos de Título ao lado da pasta selecionada.
d. Passe o mouse sobre o canto superior direito do bloco de título que você deseja excluir e clique em
Excluir Bloco de Título.

e. Quando solicitado a confirmar sua escolha, clique em Excluir.
17.6 Comparação de documentos

Rastrear várias iterações de documentos e visualizar edições de uma versão para a próxima pode ser demorado. Com
os recursos de comparação de documentos e controle de versão incorporados ao ACC, as equipes podem garantir que
estão visualizando a versão mais recente e comparar rapidamente uma versão com a próxima para obter informações
sobre como as alterações afetam o escopo, o cronograma e o orçamento. A capacidade de conceituar mudanças
instantaneamente ajuda a garantir que as equipes estejam todas na mesma página, maximizando o tempo e
minimizando o retrabalho.
A. Compare arquivos do Revit – 2D e 3D
• Ao comparar arquivos do Revit, você pode exibir informações no nível do objeto, como o que foi adicionado
(verde), removido (vermelho) ou modificado (amarelo).
• Ative ou desative filtros diferentes para exibir as alterações especificadas.
• Selecione alterações de versão específicas para obter mais detalhes por trás da alteração.
Comparar desenhos 3D
100
17.7 Visualização 2D e 3D
As equipes de construção agora podem acessar facilmente milhares de desenhos 2D sem carregar conjuntos pesados
de papel. Quando se trata de visualização 3D, as equipes têm acesso a modelos a qualquer hora, em qualquer lugar,
incluindo todos os metadados ricos incorporados, sem precisar de experiência no Revit ou no software Autodesk®
Navisworks®. Com uma barra de ferramentas fácil de usar, toda a equipe do projeto pode obter visibilidade dos
detalhes do projeto e visualizar modelos 2D e 3D simultaneamente.
A. Visualizando arquivos 2D e 3D
• Abra o arquivo que você deseja exibir. Nota: Os arquivos do Revit podem ser visualizados nos formatos 2D e
3D, e os PDFs podem ser visualizados em 2D.
• Visualize arquivos de um desktop ou via celular no campo usando os aplicativos iOS ou Android.
• Use a barra de ferramentas do visualizador para ampliar, deslocar, adicionar hiperlinks, medir, marcar, etc.
Visualização de
PDF da barra de
ferramentas do
visualizador
B. Modos de exibição de tela dividida
• Ao visualizar um modelo do Revit ou uma folha extraída, você pode clicar no modo " Visualização dividida"
na barra de ferramentas para ver as duas visualizações ao mesmo tempo.
• Selecione um elemento na folha 2D para vê-lo realçado no modelo 3D.
• Veja as propriedades detalhadas do item selecionado clicando no ícone "Propriedades" na parte
inferior do painel de visualização 3D.
101
DICA PRO: No painel de visualização 3D, você pode selecionar a lista suspensa para ver qualquer outra exibição que
tenha sido publicada a partir do modelo do Revit.
DICA PRO: As equipes que estão acostumadas a trabalhar em desenhos 2D agora podem acessar dados avançados de
objetos de modelo.
C. Orientações de visualização 3D
• Clique no "ViewCube" na parte superior do painel de visualização 3D.

• Escolha entre três orientações de exibição:
• Ortográfico. mostra o modelo de construção em uma visualização 3D onde todos os componentes estão na
mesma profundidade.
• Perspectiva. Orienta a exibição para uma visão de perspectiva que retrata altura, largura e profundidade.
• Perspectiva com Ortho Faces. Orienta o modo de exibição para um modo de exibição em perspectiva.
• Para definir um modo de exibição como o modo de exibição inicial, clique no "ViewCube" e defina-o como
"Modo de Exibição Atual como Início".
Exibir orientações
102
17.8 Revisões
As marcações aceleram o processo de tomada de decisão com a capacidade de comunicar instantaneamente
perguntas, alterações e outras informações sobre os desenhos e modelos do projeto. As ferramentas de medição
permitem que os membros da equipe do projeto verifiquem com precisão as dimensões e áreas. Os gerentes de
documentos podem organizar desenhos de projeto e vinculá-los a outros desenhos ou documentos de projeto,
garantindo que a equipe de projeto tenha um pacote completo e fácil de navegar de documentos de construção.
A. Criar uma marcação
• Abra um documento 2D ou modelo 3D.

• Use a ferramenta "Adicionar nova marcação" na barra de ferramentas para criar uma marcação usando formas
e campos de texto.
• Antes de clicar em "Concluído", certifique-se de marcar se deseja que a marcação seja pública
(compartilhada com todos) ou
• privado (visível apenas para você) usando os ícones de cadeado/globo.
B. Publicar/editar/excluir marcações
• Altere o status de exibição de privado para público clicando no ícone de marcação no painel esquerdo para
exibir tudo.
• marcações e usando a lista suspensa na parte superior da marcação listada.
• No painel de marcação à esquerda, clique no ícone de três pontos ao lado da marcação a ser editada ou
excluída.
• Adicione um anexo à marcação associada clicando no clipe de papel "Adicionar anexos" no painel de
marcação à esquerda.
C. Revisar marcações
• Clique no ícone de marcação no painel esquerdo para ver uma lista de todas as marcações de um desenho
específico.
• Use as funções de filtro/classificação para alterar o modo de exibição de lista e restringir as marcações relevantes
a serem revisadas. DICA PRO: Além de criar marcações, você pode medir e calibrar distâncias, bem como
adicionar hiperlinks em um desenho 2D ou modelo 3D.
103
D. Evidências resolveram marcações
No ACC ainda não temos uma maneira de responder Marcações, mas podemos alterar a cor da Marcação resolvida e
adicionar a descrição.
Medições
Adicionando
Hiperlinks
17.9 Gerenciamento de Problemas

Não deixe que os problemas o atrasem. A capacidade de criar, atribuir, rastrear e responder a problemas em qualquer
dispositivo é fundamental para garantir que seu projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento. Coloque o
contexto em torno da resolução do problema soltando pinos em designs, adicionando fotos no campo e colaborando
em tópicos de comentários. Com uma visão central de todos os problemas do projeto, rastrear o status e analisar as
causas raiz nunca foi tão fácil.
A. Criando problemas baseados em documento ou modelo
• No módulo Gerenciamento de Documentos, abra um documento 2D ou modelo 3D e selecione o ícone

Problema na barra lateral esquerda.
• No painel Problema, selecione "Criar problema" e clique onde deseja colocar o problema. Um push-pin de
problema aparecerá.
• Insira um título e preencha todos os campos desejados, incluindo Tipo de Problema, Subtipo, Local e Causa Raiz.
Observação : atributos personalizados também estão disponíveis se configurado por meio do administrador do projeto
104
• Selecione " Criar" para salvar.
DICA PRO: Todos os problemas são unificados, o que significa que o mesmo problema adicionado através do módulo
Gerenciamento de Documentos também pode ser visualizado no Gerenciamento de Campo.
B. Criando problemas no nível do projeto
• Problemas no nível do projeto são problemas não associados a um desenho ou modelo específico.
• No módulo Gerenciamento de Documentos, selecione a guia Problemas para exibir uma lista de todos os
problemas do projeto.
• Clique no botão azul "Criar problema"
• Quando a caixa "Criar problema" aparecer, insira um título e preencha todos os campos necessários.
• Por padrão, o status será definido como Rascunho. Quando estiver pronto para atribuir, defina como Abrir.
Selecione "Criar" para salvar.
C. Adicionar foto a problemas
• Toque em "Problema" e depois em "Problema do Documento".

• Selecione o problema a ser aberto e toque em "Adicionar foto" para tirar ou selecionar uma foto da sua
biblioteca de fotos.
• Adicione marcações à foto para fornecer mais contexto.
• Toque na seta para anexar a foto ao problema.
105
D. Revisar e responder a problemas
• Se você for o cessionário, abra a notificação por e-mail e selecione "Exibir o problema".
• Ou, no módulo Gerenciamento de Documentos, selecione a guia Problemas e procure o problema.
• Uma vez no painel de questões, selecione "Atividade" e responda ao problema usando a caixa de comentários.
• Para problemas baseados em documentos ou modelos, clique no link em "Documento" para exibir os
documentos associados.
• Somente o criador do problema ou o administrador do projeto pode definir o problema como encerrado.
E. Filtrar/classificar/exportar problemas
• No módulo Gerenciamento de Documentos, selecione a guia Problemas para exibir uma lista de todos os
problemas do projeto.
• Para filtrar, selecione um ou mais critérios usando as listas suspensas de filtros.
• Para classificar, clique nos cabeçalhos das colunas.
• Para exportar, selecione as listas suspensas "Exportar ".
• Use a barra "Pesquisar" para fazer uma pesquisa de palavras-chave.
• No seu dispositivo móvel, você pode filtrar problemas baseados em documentos por status, destinatário ou
data de vencimento.
106
DICA PRO: Você pode filtrar, classificar e exportar diretamente de um documento 2D ou modelo 3D através do painel
Problemas.
17.10 Insights e relatórios

Ter as informações certas na ponta dos dedos é fundamental para tomar melhores decisões de negócios. Com o
módulo Insight, as equipes têm visibilidade de problemas de alto nível que podem estar atrasando os cronogramas do
projeto e aumentando os custos. Ao ver rapidamente onde os problemas estão acontecendo e colocar as etapas certas
em prática para resolver problemas, as equipes podem priorizar as próximas etapas e impulsionar as necessidades de
controle de qualidade para ajudar a garantir que os projetos sejam bem-sucedidos.
A. Módulo de insight
• Clique no módulo Insight no seletor de módulos.

• Há várias guias para diferentes exibições de análise:
• Qualidade
• Segurança
• Controles de projeto
• A guia Relatórios mostra uma lista de relatórios exportados relacionados a Problemas, Listas de Verificação,
Documentos, Envios e RFIs
• Use o ícone de engrenagem de configurações para alterar o intervalo de datas da exibição.
• Use as setas de expansão para obter uma exibição e métricas mais detalhadas.
https://help.a
utodesk.com/
view/BIM360D
/ENU/?guid=G
UID-
8DCEC3B0-
107
5875-48DD-
8AAF-
6ECAF2212DB
7 Blog do
Insights Setup
Insights
B. Análise de contas
• Clique no módulo Administrador da conta na ferramenta seletora de módulos.

• Essa opção só aparecerá se você tiver privilégios de administrador.
• Clique em "Análise" para ver informações sobre ativações de membros, empresas vinculadas e informações da
conta.
• Clique na guia Membros para ver insights, uso de membros e status.
17.11 Página inicial do projeto

O Project Home é uma nova maneira de interagir com o ACC que oferece aos usuários uma visão única de todo o
projeto, com acesso a informações importantes, relevantes e acionáveis de todo o ACC e até mesmo de alguns
terceiros. serviços de festa. Ele fornece uma experiência unificada com insights imediatos sobre todo o projeto, tudo
em um só lugar. Isso permite que as equipes avaliem rapidamente as áreas que exigem atenção e coloquem as ações
necessárias em prática.
A. Biblioteca de Cartões do Painel
• Os cartões do painel podem ser personalizados selecionando "Personalizar" no canto superior esquerdo
e clicando em "Biblioteca de Cartões"
• A Biblioteca de Cartões oferece aos usuários a capacidade de mostrar informações personalizadas para eles,
incluindo:
• cartões com dados de parceiros de integração, dando uma visão mais holística do projeto.
• Clique em qualquer um dos links para detalhar e obter mais informações sobre um item específico.
• Use as setas de expansão para abrir o cartão em tela cheia e minimizá-lo.
https://help.autodesk.c
om/view/BIM360D/ENU
/?guid=GUID-B8E34523-
1D53-4B40-92BE-
9870DB9DC2CE Visão
geral da Página Inicial do
Projeto Postagem no Blog
108
da Página Inicial do
Projeto
17.12 Acesso Móvel

A construção não acontece atrás de uma mesa. As equipes precisam de acesso a documentos do projeto e ferramentas
de gerenciamento de projetos a qualquer hora, em qualquer lugar. Com o aplicativo móvel ACC, as equipes podem
executar fluxos de trabalho de qualidade e segurança de construção, incluindo a criação ou edição de listas de
verificação, visualização de RFIs, adição ou rastreamento de problemas e gerenciamento ou criação de marcações de
desenho, diretamente de um Android ou iOS dispositivo.
A. Baixe o aplicativo ACC
Vá para a App Store ou Google Play Store no seu dispositivo móvel para baixar o aplicativo ACC. O
aplicativo móvel ACC funciona com todos os outros módulos, incluindo o Gerenciamento de
Documentos.
Obtenha o aplicativo iOS

Baixe o aplicativo para Android
DICA PRO: Mantenha-se atualizado sobre os recursos móveis através da Autodesk Knowledge Network.
B. Fluxos de trabalho móveis
• Vários recursos de fluxo de trabalho podem ser realizados usando os aplicativos móveis BIM 360,
incluindo listas de verificação, gerenciamento de problemas, rastreamento de RFI, registros diários e
marcações.
• Para ver as diferenças nos recursos de fluxo de trabalho para os aplicativos ACC e ACC Docs, clique no link
"Recursos móveis do BIM 360" abaixo.
109
https://help.autodesk.com/
view/BIM360D/ENU/?guid=
GUID-75E2AC28-50E5-
48BB-B0E5-7CD50C94B534
Recursos móveis do BIM 360

Sobre o aplicativo iOS
Sobre o aplicativo para Android
18 COLABORAÇÃO DE DESIGN
18.1 Conceitos
Primeiro, um projeto deve ser estabelecido no hub do projeto agora conhecido como BIM360 Document Management
(Docs) com os módulos Docs e Design Collaboration ativados. As equipes de projeto ainda co-criam modelos do Revit
compartilhados de trabalho hospedados no ambiente de nuvem e colaboram por meio da conta da Autodesk. Após a
criação inicial, o acesso e a sincronização do modelo do Revit permanecem ativos no ambiente Design, mas exigem
uma função de publicação separada para exibição no BIM360 Docs.
110
18.2 Configuração do projeto
A. Adicionando administradores de conta

Somente os administradores de conta BIM360 têm acesso à página Administrador da conta e podem adicionar
empresas, membros, projetos e convidar outros administradores no nível da conta. Um administrador de conta
pode ser adicionado na página Administrador da conta. Se um usuário já tiver sido adicionado ao diretório, mas não
como administrador de conta, ele poderá ser modificado a qualquer momento. Selecione o membro na página
Administrador da conta para alterar o nível de acesso.
111
112
B. Adicionando empresas
Antes de iniciar um projeto BIM360 Design Collaboration, é benéfico adicionar empresas ao diretório da empresa na
página Administrador da conta. Quando os usuários são eventualmente adicionados ao projeto específico, sua
empresa é escolhida a partir desse diretório. Os campos indicados com um asterisco abaixo são obrigatórios para
concluir esta etapa. Todas as outras informações da empresa opcionais.
C. Adicionando usuários ao diretório de membros
É uma boa prática adicionar usuários ao diretório de membros na página Administrador da conta antes de adicioná-los
ao projeto. Ao adicionar um membro da equipe, o 'Ompany padrão' é escolhido no diretório da empresa (consulte
Adicionando Empresas) e a 'Função' é escolhida a partir do conjunto padrão de opções. Observe que esta etapa não
adiciona membros ao projeto específico; no entanto, estabelecê-los primeiro no diretório simplifica o processo de
adicioná-los posteriormente no nível do projeto.
113
O diretório de membros também é o único local onde a empresa padrão pode ser definida. Esse parâmetro é útil para
classificar, filtrar e gerar relatórios sobre todos os usuários no diretório de membros de uma empresa. Ao atribuir a
empresa no nível do projeto, essas informações não se aplicam como a "Empresa Padrão" do usuário.
D. Licenciamento
Antes de criar o projeto e convidar membros, é importante entender a funcionalidade do licenciamento BIM360 Design
Collaboration and Docs para garantir que toda a equipe do projeto possa acessar o projeto. Ambos os produtos seguem
o modelo de licença baseado no usuário, mas têm requisitos diferentes para acesso.
• Para o BIM360 Design Collaboration, as licenças devem ser adquiridas internamente por cada organização
participante do projeto. Depois que a licença de um usuário é ativada internamente (incluindo membros da
organização host), esse usuário pode acessar o projeto do host depois que um convite é enviado pelo
administrador do projeto ou da conta.
• Para o BIM360 Docs, todas as licenças são fornecidas pela organização anfitriã e não exigem que organizações
externas obtenham sua própria licença. Este método também se aplica ao saldo de módulos BIM360 sob a
plataforma Docs. Visite BIM360 Design Collaboration Licensing para obter mais informações.
E. Criando um projeto
Depois que os membros e administradores são definidos no nível da conta, é hora de começar a criar o projeto.
A primeira etapa é criar o projeto no ambiente do BIM360 Docs a partir da página Administrador da conta. O nome, o
tipo, a data de início, a data de término e o idioma do projeto (todos marcados com asteriscos) são necessários para a
criação do projeto. Todas as outras informações são opcionais e podem ser editadas posteriormente, conforme
necessário.
114
F. Ativando o gerenciamento de documentos
A próxima etapa na criação de um projeto é ativar os módulos aplicáveis. Conforme observado nos Conceitos do
BIM360, esse fluxo de trabalho requer a combinação dos módulos Docs e Design Collaboration. O Gerenciamento de
Documentos deve ser ativado primeiro. Uma vez que 'Ativar' é selecionado, há duas ações necessárias antes da
conclusão:
1. Copie as configurações da estrutura de pastas do Documentos de outro projeto. Recomenda-se ter um projeto de
modelo de estrutura de pastas padrão da empresa (consulte Desenvolvendo
Estrutura de Pastas) criada para simplificar a inicialização do projeto.
2. Atribuir administrador(es) de projeto. Os administradores de projeto podem adicionar membros que já estão no
diretório de membros. Embora os administradores do projeto também possam adicionar usuários no nível do projeto
que não estão no diretório, recomenda-se primeiro Adicionar usuários ao diretório de membros para estabelecer a
'Empresa padrão'.
115
G. Ativando a colaboração de design
Ative a Colaboração de Design executando as mesmas etapas que a Ativação do Gerenciamento de Documentos,
exceto escolha 'Colaboração de Design'. Esta etapa também requer a seleção de administrador(es) de projeto que
podem adicionar equipes no Design Collaboration. Quando terminar, selecione 'Concluir' para finalizar a ativação do
Docs and Design Collaboration. Se 'Concluir' tiver sido selecionado antes de ativar o módulo Colaboração de Design, a
ativação ainda poderá ocorrer na página Visão Geral do > de Serviços de Administração > do Projeto. Esta página
fornece um status geral dos módulos BIM360 e permite a ativação a qualquer momento. Observe que a desativação
de um módulo não é suportada.
H. Modificando o perfil do projeto
Se, a qualquer momento, as credenciais do projeto tiverem alterações ou adições, elas sempre poderão ser modificadas
na página Administrador do Projeto > Perfil.
I. Desenvolvendo a estrutura de pastas
A criação de uma estrutura de pastas do Documentos é fundamental ao trabalhar com várias partes interessadas. Cada
organização
normalmente tem seu próprio método de trabalho preferido e é importante estabelecer um caminho claro para a
116
equipe no Plano de Execução VDC / BIM do projeto. Também é uma boa prática ter uma estrutura de pastas padrão
da empresa para começar. A estrutura de pastas do Docs tem dois locais centrais: 'Gerenciamento de documentos' e
'Colaboração de desing'. Isso pode ser encontrado alternando para o módulo Gerenciamento de Documentos.
Nesta fase da configuração, é hora de pensar sobre onde os modelos centrais do Revit, os arquivos de suporte e as
pastas da equipe do projeto residirão. Como 'Gerenciamento de documentos' não oferece suporte ao módulo Design
Collaboration, é uma prática recomendada armazenar modelos do Revit na pasta 'Desing Collaboration'. Ao
desenvolver este projeto, uma pasta 'Revit models' foi criada com a intenção de conter todos os modelos centrais.
Dentro da pasta 'Modelos do Revit', havia duas outras áreas a serem consideradas:
1. Como as equipes de projeto e suas pastas associadas serão divididas? Como cada parte interessada possuía uma
disciplina específica e variava em sua execução de compartilhamento controlado (consulte Escolhendo o melhor fluxo
de trabalho), as equipes e a estrutura de pastas foram divididas por empresa.
2. Que tal oferecer suporte a dados do Revit que normalmente são baseados em rede? Este projeto, como muitos
outros, continha informações não baseadas no Revit que precisavam ser compartilhadas entre modelos: links CAD,
arquivos principais, parâmetros compartilhados, listas de desenho, etc. Pastas indicando locais para essas informações
foram essenciais para manter o projeto organizado.
18.3 Criando equipes
A. Criando equipes
Opção 1: Criando a partir de pastas do Documentos

As equipes são criadas por meio de 'Adicionar equipe' na guia Serviços de colaboração de design no Administrador do
projeto. Se nenhuma pasta foram criadas anteriormente, as pastas da equipe geradas e adicionadas à pasta raiz 'Desing
Collaboration' por padrão.
117
118
Opção 2: Criando a partir de modelos compartilhados
De acordo com a atualização de agosto de 2019, o BIM360 Design Collaboration pode reconhecer uma nova equipe se
um modelo de trabalho compartilhado tiver sido iniciado em uma pasta do Docs. Em segundo plano, o BIM360
identifica a pasta onde o modelo do Revit reside e sugere uma equipe com o nome dessa pasta.
119
B. Adicionando membros da equipe
Depois que as equipes são estabelecidas, é hora de adicionar membros ao projeto. Há dois tipos de funções que
podem ser adicionadas: administradores de projeto e membros da equipe do projeto.
120
C. Adicionando administradores de projeto
Os administradores de projeto podem adicionar membros da equipe que já existem no diretório de membros. Como
administrador de projeto, as permissões de controle de pasta total são herdadas. Para adicionar um novo
administrador de projeto, navegue até a guia 'Membros' da página Administrador do projeto e digite o nome do
usuário. Certifique-se de que a empresa é precisa (isso opula automaticamente de acordo com a empresa padrão
definida no diretório de membros) e adicione a função do membro. Uma vez adicionado, ative a opção 'Project Admin'
para esse usuário. Como administrador do projeto, o usuário tem privilégios de administrador para os módulos
Documentos e Colaboração de Design.
D. Adicionando equipe de projeto
Para adicionar o saldo de membros da equipe, siga as mesmas etapas de Adicionar administradores de projeto. Em vez
de ativar a opção de administrador do projeto, somente o Docs e o Design Collaboration devem ser habilitados.
18.4 Permissões de pasta

Permissões de pasta
Depois que as equipes são criadas e os usuários adicionados ao projeto, as permissões de pasta devem ser definidas
pelo administrador do projeto para controlar a visualização, o acesso e o compartilhamento do modelo. No ambiente
Docs/Design Collaboration, as permissões podem ser definidas para usuários de três maneiras: por usuário individual,
empresa ou função. Adicionar e rastrear permissões no nível individual pode ser complicado de gerenciar e, portanto,
não é um fluxo de trabalho recomendado. Para facilidade e consistência, atribuir por empresa ou função é a melhor
abordagem. Para este exemplo de projeto, foi mais adequado atribuir permissões por empresa. No entanto,
dependendo do tipo de projeto, a atribuição por função funciona com a mesma êxito. Antes de explicar como atribuir
permissões, é importante entender os níveis de acesso entre os módulos Docs e Design Collaboration e como eles
determinam o acesso e a visibilidade do Revit.
121
A. Permissões da pasta Documentos
Definição de Gerenciamento de Documentos do Tipo de Permissão
Acesso ao
Tipo de permissão Definição de Gestão de Documentos Acesso Visibilida Desktop
ao de do link Connector
model do Revit
o do
Revit
O usuário pode carregar documentos, mas não pode
Somente upload Não Não Não
ver o conteúdo dentro da pasta
O usuário pode exibir documentos e criar marcações

Ver Apenas Não Não Não
e problemas privados
O usuário pode exibir documentos e criar marcações

Visualizar/Baixar Não Sim Sim
e problemas privados
Ver/Baixar + O usuário pode executar todos os itens acima, além

Não Sim Sim
Carregar de carregar documentos para a pasta
O usuário pode compartilhar seus próprios

Ver/Baixar + Sim Sim Sim
documentos com os membros da equipe,
Carregar + Editar
visualizar e editar quaisquer outros documentos e
publicar marcações
O usuário tem todos os acessos listados acima,

Controle de Pasta Sim Sim Sim
além de tarefas típicas de administração do
projeto, como adicionar membros do projeto e
gerenciar permissões
B. Permissões de pasta de colaboração de design
Tipo de
Definição de colaboração de design
permissão
Costume As permissões foram definidas em outro lugar ( Gerenciamento de Documentos)
Ver Apenas O usuário pode exibir as pastas de trabalho em andamento da equipe
Ver + Editar O usuário pode publicar modelos do Revit, criar pacotes e consumir modelos
Ver + Editar +
O usuário tem todas as permissões 'View + Edit' além da capacidade de compartilhar pacotes
Partilhar
com outras equipes
Ver + Editar + O usuário tem todas as permissões acima, além da capacidade de compartilhar o conteúdo de
Partilhar + um pacote com o Docs e agendar publicações regulares de um pacote
Controlar
C. Estratégia de permissão de pasta.
122
As permissões de pasta podem ser atribuídas no Documentos ou no Design Collaboration. Como indicado acima,
existem variações entre os dois conjuntos de permissões; no entanto, eles também estão diretamente relacionados.
Quando um tipo de permissão de pasta é atribuído no Documentos, ele se correlaciona a um tipo de permissão
equivalente no Design Collaboration e vice-versa. Para entender melhor, consulte as tabelas de equivalência abaixo.
Permissão de Permissão de colaboração de design

documentos equivalente
definidos
Somente upload Costume
Ver Apenas Ver Apenas
Visualizar/Baixar Ver Apenas
Ver/Baixar +
Ver Apenas
Carregar
Ver/Baixar +
Ver + Editar
Carregar + Editar
Controle de Pasta Ver + Editar
Permissão de
Permissão de Documentos
colaboração de design definido
Equivalentes
Personalizado (Não pode ser
N/A
definido aqui)
Ver Apenas Visualizar/Baixar
Ver/Baixar + Carregar +
Ver + Editar
Editar
Ver/Baixar + Carregar +
Ver + Editar + Partilhar
Editar
Ver + Editar + Partilhar + Controlar Controle de Pasta
Pode ser um desafio determinar quais permissões atribuir e em qual módulo defini-las. Ao planejar um projeto de
Colaboração de Design em várias equipes, há algumas perguntas-chave a serem lembradas :
• Quem precisa acessar os modelos do Revit?

• Quem precisa de acesso ao Desktop Connector/veja arquivos de outras equipes vinculadas no Revit?
• Quem precisa de acesso para publicar modelos e compartilhar pacotes com outras equipes?
• Quem precisa de acesso de administrador/controle de pasta do projeto?
Considerando essas perguntas, veja abaixo como as permissões de pasta foram determinadas neste projeto:
1. Para que todas as equipes acessassem e editassem seus próprios modelos do Revit, elas precisavam de pelo menos o
Docs 'View + Download
123
+ Permissão Carregar + Editar' para sua própria pasta. Olhando para as tabelas de equivalência, essa permissão no
Documentos é igual a 'Exibir + Editar' no Design Collaboration, o que impede que os usuários compartilhem pacotes.
Como foi decidido que qualquer membro da equipe deveria poder compartilhar seus próprios pacotes, o nível de
permissão foi definido no Design Collaboration como 'Exibir + Editar + Compartilhar'. Olhando para as tabelas de
equivalência, 'Exibir + Editar + Compartilhar' é equivalente a 'Visualizar/Baixar + Carregar + Editar.' Portanto, definir
isso no Design Collaboration permite que o Revit conjuntos de acesso, publicação e compartilhamento de modelos.
2. Para as equipes que usavam a abordagem de vinculação ao vivo, era necessário permitir a visibilidade dos modelos
vinculados do Revit em outras pastas da equipe. A permissão "Visualizar/Baixar" do Docs dá visibilidade de modelos
vinculados de outras pastas e / ou outros arquivos via Desktop Connector. A permissão equivalente de Colaboração de
Design é 'Somente Exibição'. Nesse caso, não há diferenças de recursos entre os dois e, portanto, definir isso em
nenhum dos módulos não faz diferença. Observe que essa permissão dá visibilidade do modelo do Revit vinculado,
mas impede o acesso ao vivo.
3. Para equipes que usam a abordagem de publicação/consumo, nenhuma permissão de pasta adicional foi necessária
para ser dada. Nesse fluxo de trabalho, os modelos de outras equipes são vinculados por meio da pasta 'Consumido'
encontrada na pasta raiz da equipe. A partir da etapa 1, as equipes já têm acesso a View + Download + Upload + Edit'
à sua própria pasta que contém modelos consumidos de outras equipes. Observe que os modelos consumidos não
podem ser acessados via Revit.
D. Atribuindo permissões de pasta
Para atribuir permissões de pasta via Documentos, navegue até a pasta da equipe em Gerenciamento de Documentos,
clique com o botão direito do mouse ou selecione as reticências, selecione 'Permissões' e adicione permissão na
empresa ou nível de função. Para atribuir as permissões de pasta por meio do Design Collaboration, selecione a equipe
e navegue até 'Gerenciar membros da equipe' no módulo Administrador do projeto.
124
18.5 Iniciando o compartilhamento de trabalho do Revit
A. Iniciando o compartilhamento de trabalho do Revit
Iniciar um modelo de trabalho compartilhado no Revit não é muito diferente do fluxo de trabalho do C4R/Team. Mas,
ao contrário do Revit 2018.3 e anteriores, a única opção para colaboração em nuvem agora é o "Gerenciamento de
Documentos ACC". Ao iniciar, selecione o hub da empresa ao qual os modelos centrais pertencem. A partir daí,
selecione o projeto e navegue pela estrutura de pastas do Documentos até que a pasta da equipe seja alcançada.
125
B. Vinculando modelos do Revit
Ao vincular modelos do Revit com compartilhamento de trabalho, utilize o comando 'Recurso externo' para extrair
modelos diretamente do BIM360. Depois que isso for selecionado, navegue pela estrutura de pastas (semelhante à
etapa anterior) para selecionar o link desejado do Revit.
18.6 Execução do Projeto

Esta seção leva o usuário pelos recursos atualizados do Revit e pela funcionalidade do módulo Design Collaboration
durante a execução do projeto.
A. Acessando o Revit
No Revit, não há mais um ícone BIM360 a partir do qual os modelos podem ser abertos. Todos os projetos BIM360
agora aparecem na tela inicial do Revit. Para acessar um modelo , selecione o projeto no hub da empresa e navegue
pela estrutura de pastas até que o modelo seja encontrado. Selecione o arquivo ou navegue até as reticências para
obter opções de abertura adicionais, como auditoria ou especificação de conjuntos de trabalho.
126
B. Modelos de publicação
Embora a sincronização mantenha os modelos do Revit ativos atualizados, a publicação é necessária para atualizar no
BIM360 Docs/Design Collaboration. Um modelo publicado contém, no mínimo, uma visualização 3D padrão. Exibições
e planilhas adicionais podem ser adicionadas a um conjunto publicado nas configurações de publicação do modelo do
Revit. Esse conjunto salvo faz parte de todas as publicações futuras, a menos que seja alterado posteriormente.
Há três maneiras pelas quais um modelo pode ser publicado do Revit para o BIM360 Docs/Design Collaboration.
Observe que, de acordo com as permissões de pasta, um usuário deve receber 'Exibir + Editar' no Design Collaboration
ou 'Exibir/Baixar
+ Carregar + Editar' no Documentos.
Opção 1: Na tela inicial do Revit
A nova tela inicial do Revit tem a opção de publicar modelos diretamente. Há um indicador que identifica quando as
atualizações de modelo estão disponíveis para publicação. Navegue até as reticências para escolher 'Publicar mais
recente'.
127
Opção 2: Do "Gerenciar modelos de nuvem" do Revit
Essa opção é idêntica ao fluxo de trabalho no ambiente histórico do C4R/Team. Esse ainda é um fluxo de trabalho
opcional, embora exija mais etapas do que a opção 1. No Revit, navegue até 'Gerenciar modelos de nuvem', selecione
o projeto e publique os modelos aplicáveis.
Opção 3: Atualizar para a publicação mais recente ou agendar publicação

A publicação de um modelo do Revit também pode acontecer por meio do módulo Design Collaboration. Navegue até
a página da equipe e selecione 'Atualizar para o mais recente'. Esta tarefa também pode ser agendada através da opção
'Agendar publicação'. Se estiver agendando uma publicação, certifique-se de que o 'Dia' e o 'Horário' agendados
estejam selecionados primeiro para ativar a opção 'Agendar publicação'. Como alternativa, o agendamento de uma
publicação pode ser feito por meio da página Administrador do Projeto. Observe que, atualmente, a Autodesk suporta
apenas a publicação agendada semanalmente. Observe também que o usuário deve receber 'Exibir + Editar +
Compartilhar + Controle' no Design Collaboration ou 'Controle de Pasta' no Documentos para usar o recurso de
agendamento.
128
129
18.7 Linha do Tempo do Projeto
Linha do Tempo do Projeto
A linha do tempo do projeto é uma representação visual de quando os modelos foram publicados e os pacotes
compartilhados por todas as equipes. Ele também é usado para consumir pacotes de outras equipes. Para exibir a linha
do tempo do projeto, selecione o menu suspenso na página inicial da equipe do módulo Design Collaboration. Clique
em 'Compartilhado' para ver toda a equipe do projeto. Os nós ao longo da linha do tempo de cada equipe representam
modelos publicados e pacotes compartilhados. Cada tipo de nó tem um significado significativo do ponto de vista da
equipe localizada na parte inferior da lista. Para mudar a perspectiva da equipe, clique no nome da equipe na linha do
tempo. Na imagem acima, a equipe CRB é selecionada como o assunto principal para explicar como as variações de nó
se aplicam ao CRB.
Um círculo aberto indica que há um pacote disponível que não foi consumido. Olhando da perspectiva da equipe
do CRB neste exemplo, os parceiros Estrutural, Encanamento e Mecânica têm pacotes compartilhados, mas não
foram consumidos. Para o CRB, esses círculos permanecem abertos, pois este projeto
dita a ligação ao vivo entre os três parceiros.
Um círculo preenchido pode significar uma de duas coisas:
• Uma embalagem foi disponibilizada para consumo pela própria equipe. Uma equipe nunca pode ver um
círculo aberto em sua própria linha do tempo porque não é possível consumir o próprio modelo.
• Um pacote foi disponibilizado por outra equipe e já foi consumido. Neste exemplo, o parceiro de Design de
130
Interiores disponibilizou uma embalagem e ela foi consumida pela CRB.
A adição de quadrado preenchido faz parte da atualização da Autodesk de agosto de 2019. Isso indica quando um
modelo foi publicado ou atualizado no BIM360 Docs. Esta atualização permite equipes internas e externas
para colaborar e entender melhor quando as alterações de design estão acontecendo em todos os modelos. Observe
que todos os quadrados estão sempre preenchidos.
A combinação quadrado/círculo, ou esguicho, indica que há um modelo consumido e publicado muito próximo no
tempo para ser exibido individualmente na escala da linha do tempo. O número borbulhado anexado a ele indica
quantas instâncias estão incluídas nessa combinação. Clique na combinação para expandir a escala da linha do tempo
e exibir cada instância. Existem outros cenários possíveis de nós clusterizados, incluindo
combinações de pacotes consumidos e não consumidos, publicações e compartilhamentos de pacotes inacabados.
A. Criando um pacote
Uma vez que os modelos mais recentes são publicados no BIM360, um pacote pode ser criado para compartilhar com
as equipes que estão utilizando a abordagem de publicação/consumo. Observe que, de acordo com as permissões de
pasta, 'Exibir + Editar' permite que os usuários criem um pacote, mas 'Exibir + Editar + Compartilhar ' permite que eles
compartilhem o pacote com outras equipes. Quando a equipe for selecionada, escolha o nó sinal de adição no canto
inferior direito da linha do tempo. Selecione modelos e/ou conjuntos a serem incluídos no pacote.
B. Consumindo um pacote
Para consumir o pacote de uma equipe, identifique o nó de círculo aberto na linha do tempo do projeto. Passe o mouse
sobre o nó para verificar o nome e a data do pacote e selecione 'Consumir'. O(s) modelo(s) que faz parte do pacote
consumido é atualizado automaticamente na pasta consumida da equipe no Docs, que é então vinculada ao modelo
do Revit da equipe. Observe que, para consumir um pacote, um usuário deve receber 'Exibir + Editar' no Design
Collaboration ou 'Visualizar/Baixar + Carregar + Editar' no Documentos.
131
C. Compartilhamento/consumo de notificações
De acordo com a atualização da Autodesk de agosto de 2019, todas as equipes agora podem receber uma notificação
por e-mail quando um pacote foi compartilhado e consumido, promovendo uma comunicação mais eficiente. Na
página Equipe de Colaboração de Design, ative as notificações por email da equipe. Depois que isso estiver habilitado,
todas as equipes serão notificadas quando um pacote for compartilhado com a equipe e o usuário que compartilhar
esse pacote também será notificado quando uma equipe consumi-lo.
18.8 Integração de problemas

Integração de problemas
As questões podem ser usadas para identificar áreas que precisam de coordenação ou de mais atenção. Ao mesmo
tempo, os problemas só podiam ser criados na seção "Planos" no BIM360 Docs. Agora, o Design Collaboration também
oferece suporte à criação e ao gerenciamento de problemas. Os problemas criados no visualizador de modelo do Docs
podem ser vistos no Design Collaboration e vice-versa.
Para criar um problema no Design Collaboration, navegue até o ícone de problema no modelo de projeto das páginas
de equipe, selecione 'Criar problema' e toque no local aplicável na visualização 3D. O processo para preencher os
campos de emissão é idêntico ao do Docs, exigindo pelo menos um título, tipo e status. Os campos adicionais incluem
cessionário, data de vencimento, localização, detalhes e descrição. Observe que também há permissões associadas à
criação de problemas. Na página Serviços de Administração do Projeto, as permissões de problema podem ser
definidas por usuário, função ou empresa, semelhante às permissões de pasta/equipe no Documentos e na
Colaboração de Design.
132
18.9 Visualizador de Modelo de Colaboração de Design
Visualizador de Modelo de Colaboração de Design
Os recursos do visualizador de modelo encontrados no módulo Design Collaboration permitem que as equipes de
projeto visualizem modelos atuais e empacotados diretamente no visualizador da Web. Essas ferramentas incluem
recursos padrão de visualização e navegação de modelos, seleção por nível e faseamento e a capacidade de identificar
alterações de modelo entre pacotes compartilhados. Para habilitar o visualizador de modelo, selecione o modelo de
projeto na página da equipe. Veja abaixo mais descrições das ferramentas de navegação.
133
Equipes: alterne modelos de equipe para controlar a visibilidade do modelo individual versus modelo federado
Fases: Isole o modelo por fases definidas no Revit. No Design de > de Administração de Projetos
Colaboração > Gerenciar modelos, escolha o modelo mestre que define as fases no visualizador de modelo de
Colaboração de Design.
Níveis: Isole o modelo pelos níveis definidos no Revit. Em Project Admin>Design Collaboration>Manage Models,
escolha o modelo mestre que define os níveis no visualizador de modelo Design Collaboration.
Navegador de conteúdo: exiba conteúdo adicional de pacotes compartilhados, incluindo planilhas.
Problemas para a exibição atual: visibilidade de todos os problemas criados no Documentos ou no Design
Collaboration
Visualização de Alterações: Altera a representação gráfica de elementos sólidos.
Primeira Pessoa: Quando ativada, a perspectiva em primeira pessoa suporta o modelo passo a passo com um
minimapa 2D correspondente útil.
A. Mostrar alterações
As alterações de modelo entre pacotes compartilhados podem ser vistas por meio da opção 'Mostrar alterações' no
Design Collaboration. Essa opção aumenta a coordenação entre toda a equipe, pois fornece uma compreensão do que
foi adicionado, modificado ou removido do projeto. Para ativar essa ferramenta, selecione o pacote compartilhado
diretamente na linha do tempo do projeto e selecione 'Mostrar alterações'. Uma vez selecionada, a linha do tempo
indica o intervalo de tempo entre os pacotes compartilhados que respondem pelas alterações.
134
• Verde: representa os elementos adicionados
• Vermelho: representa elementos removidos
• Amarelo: representa elementos modificados
Os usuários podem se concentrar em elementos individuais selecionando na lista de resultados ou no próprio modelo
3D.
Para coleta e manipulação de dados adicionais , o usuário também pode extrair um relatório inteiro de diferenciais de
modelo com a opção de exportação para o Excel.
B. Página de Status do Projeto
Incluída na atualização de agosto de 2019 está uma página de status do projeto que fornece à equipe uma visão geral
de alto nível da atividade do projeto. A lista mostra um histórico de todos os modelos publicados, incluindo o nome e
os detalhes do pacote, o status e o caminho para sua localização.
135
19 CONECTOR DE DESKTOP AUTODESK
136
19.1 Desktop Connector e sincronização offline
A. Autodesk Desktop Connector
O Desktop Connector para ACC pode ser usado para abrir, salvar, mover, renomear e excluir arquivos 2D e 3D de
projetos registrados no ACC baseado em nuvem, da mesma forma que você faria com qualquer outro arquivo ou pasta
salvo localmente. As alterações feitas na área de trabalho são sincronizadas automaticamente com o ACC. Além disso,
com o modo Trabalhar Offline, todos podem acessar arquivos, trabalhar remotamente e sincronizar assim que
estiverem online para garantir que as versões mais recentes estejam disponíveis para o resto da equipe.
O Desktop Connector é parte integrante do fluxo de trabalho colaborativo do Docs + Design. Ele replica a estrutura
de pastas do Docs para a unidade de computador do usuário para facilitar o gerenciamento de arquivos. Os arquivos
de suporte colocados no ambiente do Docs aparecem na unidade do Windows do conector da área de trabalho e
vice-versa. Todos os usuários exigem a instalação do conector de desktop para permitir a vinculação e / ou
visualização de arquivos de suporte, como links CAD, arquivos de keynote, parâmetros compartilhados, etc. em
modelos do Revit. O Desktop Connector deve ser usado como um local de armazenamento comum para arquivos de
suporte e nunca deve ser usado como a fonte para abrir modelos do Revit com compartilhamento de trabalho.
• Para suportar fluxos de trabalho que usam o ACC para compartilhar dados de projeto, todos precisam instalar
e configurar o Autodesk Desktop Connector.
O Desktop Connector é um serviço de desktop que integra uma fonte de gerenciamento de dados da Autodesk
com a estrutura de pastas e arquivos da área de trabalho para facilitar o gerenciamento de arquivos. O administrador
da conta ACC precisa adicionar os responsáveis como membro de um projeto ACC.
1. Usando o Desktop Connector

▪ O download do plug-in Desktop Connector ACC (atualmente disponível apenas para Windows) pode ser feito no
site da Autodesk.
▪ Uma vez que o plug-in é configurado, a estrutura de pastas do projeto pode ser vista espelhada na janela
137
do localizador/explorador.
▪ Os documentos devem ser carregados diretamente através do aplicativo ACC. Também é possível arrastar
arquivos para a janela do localizador pessoal / explorador para adicioná-los ao ACC.
▪ Os arquivos de dentro da estrutura de pastas do ACC podem ser abertos e editados sem a necessidade de
dowload e re-upload de arquivos.
▪ Todas as edições são sincronizadas automaticamente.
2. Sincronização offline
• Para ativar, clique com o botão direito do mouse no ícone da bandeja e selecione "Trabalhar off-line". (O
ícone da bandeja mudará para azul quando estiver offline).
• Além de criar, é possível abrir e editar arquivos que foram abertos nas últimas 72 horas.
• Uma vez editadas, as alterações serão carregadas quando o Desktop Connector estiver no modo online.
https://help.autodesk.com/view/BIM360D/ENU/?guid=GUID-62ADC66F-9FD2-43CB-B8CD-
ED146CBDD24B&p=CONNECT Guia de Trabalho Offline
19.2 4 maneiras pelas quais o Autodesk Desktop Connector melhora os fluxos de trabalho do AEC Cloud Collaboration
Aqui estão alguns dos desafios que o Autodesk Desktop Connector pode superar:
1. Gerenciar arquivos e pastas na nuvem em sua área de trabalho
Depois que o Autodesk Desktop Connector é instalado e uma unidade conectada para ACC é configurada, uma unidade
é criada no Windows Files Explorer espelhando a estrutura de projetos, pastas e arquivos localizados no ACC. A partir
daí, ações básicas de gerenciamento podem ser realizadas de arquivos em pastas e arquivos, como visualizar, mover,
renomear, adicionar, exportar e até mesmo ir para um arquivo na fonte de dados. Todas as alterações feitas nos
arquivos e pastas na unidade conectada são automaticamente sincronizadas de volta ao ACC, disponibilizando-o para
outros membros do projeto usando o Desktop Connector, o aplicativo móvel ou o cliente da web.
138
Um recurso que torna o processo de sincronização eficiente é que, embora o usuário possa ser membro de vários hubs
e projetos com grande número de arquivos, o Desktop Connector armazena em cache apenas os arquivos que são
usados ativamente na área de trabalho e não sincronizará todos os arquivos. Isso economiza o armazenamento local e
o consumo de largura de banda, diferenciando o Desktop Connector de outras soluções.
2. Trabalhe diretamente em seus arquivos na nuvem
Anteriormente, para trabalhar nos arquivos localizados no projeto ACC , o usuário tinha que fazê-lo em uma cópia
local pessoal do arquivo e carregar o arquivo final manualmente como uma nova versão para o ACC usando o cliente
web. Ao usar o Autodesk Desktop Connector, o ACC pode ser a unidade de trabalho real, o que significa que o operador
pode abrir e salvar diretamente na unidade conectada do ACC, sem necessidade de usar qualquer aplicativo de desktop
de criação. Dessa forma, os arquivos mais recentes estão disponíveis para o usuário ou membros do projeto convidados
de qualquer lugar e não estão mais vinculados ao servidor de arquivos do Office local. Também é possível trabalhar
offline e carregar alterações quando o Desktop Connector estiver online novamente.
3. Colaboração para arquivos do Revit (C4R) agora podem ser vinculados a outras referências de nuvem
A colaboração para o Revit tem sido uma solução revolucionária que permite que usuários do Revit de diferentes
localizações geográficas trabalhem em um modelo central baseado em nuvem. No entanto, um arquivo do Revit é
frequentemente vinculado a outras entidades, como arquivos DWG, arquivos de texto do Keynote, etc. Anteriormente,
era necessário usar outras soluções genéricas de compartilhamento para replicar essas entidades para todos os
membros da equipe.
Usando o Desktop Connector, é possível fazer o upload para a mesma estrutura de pastas que o projeto ACC e vinculá-
los ao modelo de compartilhamento de trabalho do Revit, hospedado no nuvem da unidade conectada. Também é
possível vincular um modelo do Revit sem compartilhar o trabalho de um consultor que não está no C4R ao seu modelo
C4R hospedado na nuvem.
4. Mova sua biblioteca de detalhes ou família para a nuvem
139
Criar um detalhe CAD centralizado ou biblioteca na família Revit e disponibilizá-lo para membros remotos da equipe
tem sido um desafio para o setor de AEC, pois é fundamental usar a versão mais recente dos componentes da biblioteca
quando inseridos nos arquivos do projeto. Agora é possível mover toda a sua biblioteca DWG e RFA (Revit Family) para
o ACC, disponibilizando os melhores e mais recentes componentes de biblioteca para todas as equipes de projeto,
independentemente de onde estejam localizados. Cada vez que um componente da biblioteca é atualizado, ele pode
simplesmente ser carregado como uma nova versão para o arquivo existente e estará disponível em minutos para
outros membros da equipe, que poderão inseri-lo diretamente no projeto ACC Connected Drive.
Em resumo, como a unidade conectada ACC aparece como uma unidade no nível do sistema operacional, ela pode ser
acessada através das caixas de diálogo Abrir, Salvar, Inserir , etc. de qualquer aplicativo. Portanto, o Autodesk Desktop
Connector abre um novo conjunto de possibilidades, ajudando a melhorar os fluxos de trabalho colaborativos na
nuvem.
20 Gestão de Campo
20.1 Gestão de Campo

Gestão de Campo
a equipe pode realizar fluxos de trabalho de qualidade de construção, segurança, lista de perfuração e comissionamento
de equipamentos.
140
• Revise e preencha as listas de verificação. Monitorar a qualidade, backlog, processos de segurança e
sistemas de equipamentos de comissão após os testes.
• Criar, atribuir e rastrear problemas. Acompanhe o trabalho a ser concluído, problemas a serem corrigidos e
muito mais.
• Executar relatórios. Envie informações sobre problemas e resultados da lista de verificação para
subcontratados, pessoal de campo e outras partes interessadas para que eles possam agir
rapidamente.
• Trabalhe no local com seus dispositivos móveis. Com o aplicativo móvel ACC iOS, você pode preencher
listas de verificação, criar e atualizar problemas no campo e criar e gerenciar registros diários.
A. Fluxo de trabalho: Introdução ao gerenciamento de campo
Os administradores de projeto do ACC podem gerenciar o acesso dos membros do projeto a arquivos e pastas, bem
como ferramentas de fluxo de trabalho , incluindo o módulo Gerenciamento de campo. Os administradores de
projeto precisam executar as etapas a seguir para habilitar os fluxos de trabalho do Gerenciamento de Campo.
1. Verifique se o administrador da conta configurou seu projeto.
2. Configure sua biblioteca de projetos no Gerenciamento de Documentos.
3. Convide membros do projeto e defina permissões de biblioteca.
4. Atribua permissões de Gerenciamento de Campo. Você pode controlar os direitos de usuário, função e
empresa para exibir, criar, editar e excluir modelos, listas de verificação e problemas.
5. Crie modelos de lista de verificação. Permitir que os membros do projeto adicionem listas de verificação
prontas para uso. Você pode importar modelos do ACC Field classic.
6. Gerenciar tipos e subtipos de problemas.
7. Configure os locais do projeto de Gerenciamento de Campo. Habilite a atribuição de listas de verificação

e problemas aos locais do projeto.
8. Compartilhe o link de download do aplicativo móvel ACC iOS com sua equipe de projeto.
141
B. Modelos e listas de verificação
Os administradores de projeto criam listas de verificação a partir de modelos para rastrear a qualidade, as listas de
perfuração, a segurança e o progresso do comissionamento. Listas de verificação podem ser trabalhadas no campo
para manter um projeto no caminho certo.
Modelos de lista de verificação: Você deve usar um destes dois modelos para criar uma lista de verificação:
• Modelo no nível da conta: permite que um modelo seja compartilhado com vários projetos. Esses modelos
só podem ser editados por administradores de conta da empresa que os gerencia. Clique aqui para saber
mais.
• Modelo no nível do projeto: permite que várias listas de verificação sejam feitas, mas só podem ser
usadas em um único projeto. Os administradores de projeto podem modificar modelos de projeto.
Saiba mais sobre modelos de nível de projeto.
Tipos de lista de verificação: os tipos de lista de verificação podem ajudar a classificar e filtrar listas de verificação. Os
seguintes tipos estão disponíveis:
• Qualidade: Use listas de verificação de qualidade para fornecer listas de verificação de garantia de qualidade.
• Punch List: Forneça uma lista de itens a serem concluídos.
• Segurança: As listas de verificação de segurança padrão podem manter o local de trabalho seguro.
• Comissionamento: Use para validar o desempenho do edifício para a entrega final.
C. Assinaturas da lista de verificação
Você pode exigir assinaturas para uma lista de verificação. Depois que todas as seções da lista de verificação estiverem
concluídas, as assinaturas podem ser necessárias para fechar a lista de verificação. A reabertura de uma lista de
verificação exclui assinaturas que exigem que a lista de verificação seja cancelada. As listas de verificação podem ser
assinadas na Web ou usando os aplicativos móveis Android ou IOS.
Seções da lista de verificação: as seções podem ser reordenadas e têm dois componentes principais:
• Título da seção: Para fornecer um descritor inicial do local ou tipo de lista de verificação.
Observação: use um título de seção que reflita o trabalho, mas seja genérico o suficiente para que várias listas de
verificação possam ser feitas a partir do mesmo modelo.
• Descrição da seção: as descrições de seção podem ser editadas antes de criar uma lista de verificação para
criar rapidamente listas de verificação que tenham os mesmos itens e seções.
Itens da lista de verificação: os itens da lista de verificação têm um nome, uma descrição opcional e um tipo de
resposta. Você pode tornar os itens opcionais. Os tipos de resposta podem direcionar algumas das funcionalidades
dos itens e seções. Os seguintes tipos estão disponíveis:
• Sim / Não / NA: Cria um campo de resposta de botão de opção com essas seleções.
• True / False / NA: Cria um campo de resposta de botão de opção com essas seleções.
• Passar / Reprovar / NA: Cria um campo de resposta de botão de opção com essas seleções.
• • + / - / NA: Cria um campo de resposta de botão de opção com essas seleções.
• Múltipla escolha: adicione respostas adequadas e use o controle deslizante para selecionar uma resposta
não conforme. Respostas não conformes acompanham o trabalho que precisa ser corrigido.
142
• Caixas de seleção: adicione caixas de itens para marcar um item específico e use o controle deslizante
para selecionar respostas não conformes.
• TEXTO: Crie um campo de texto para que as respostas sejam inseridas no campo.
• Numérico: Cria um campo que requer um número para uma resposta.
• Data: Cria um campo de calendário para selecionar uma data.
D. Criar modelos de lista de verificação no ACC
Como administrador de projeto, você pode criar modelos de lista de verificação para avaliações específicas. Depois
de configurar um modelo de lista de verificação, os membros do projeto podem usá-lo para criar e concluir listas de
verificação como parte de suas inspeções. Use o botão de filtro para classificar e exibir modelos de lista de
verificação específicos .
Importar um Modelo de um Arquivo do Excel: Você pode baixar uma planilha de exemplo, inserir suas informações e
importá-las para o Gerenciamento de Campo.
1. No ACC, clique no seletor de módulo Gerenciamento de campo .
2. Clique em Modelos.
3. Selecione o tipo de modelo:
• Se você estiver importando um modelo de outro projeto no ACC, selecione Importar modelos e veja a
próxima seção.
• Se você estiver importando um modelo do Campo Clássico, selecione Importar Modelo do Campo Clássico.
4. Clique em Avançar.
• Se você não tiver uma planilha formatada corretamente, clique em Baixar um exemplo e insira suas
informações na planilha. Renomeie e salve o arquivo. Em seguida, clique em Procurar para navegar até a
planilha salva.
• Se você tiver uma planilha formatada corretamente, clique em Procurar e selecione seu modelo.
6. Clique em Iniciar Importação.
Dica: Vários modelos podem ser carregados de uma só vez. Se um conjunto de modelos de outro projeto tiver sido
exportado, eles estarão no formato .ZIP. Extraia os arquivos e selecione todos eles para carregá-los juntos. Até 2 MB
de . Os arquivos XLSX podem ser carregados de uma só vez.
Importar um modelo do ACC Field Classic

1. No ACC Field Classic, exporte o modelo de lista de verificação que você deseja importar para o ACC
Field Management. Salve-o em seu computador. No ACC, clique no Módulo Seletor de Campo de
Gerenciamento.
3. Clique em Importar.
4. Na caixa de diálogo Importar Modelos, selecione Importar Modelo do Campo Clássico.
143
6. Na caixa de diálogo Importar modelo do campo ACC clássico, selecione uma opção nos menus suspensos Tipo
de modelo e Tipo de problema.
7. Navegue até o modelo no computador e clique em Importar. Você verá uma notificação de que o modelo foi
importado.
8. Edite o modelo conforme necessário. Você pode adicionar ou remover seções ou itens ou alterar os
indicadores de conformidade.
9. Clique em Salvar.
Dica: Se você for um administrador de projeto, quaisquer causas básicas relacionadas aos tipos de problemas do
modelo ACC Field Classic que não existam nas configurações de problemas do seu projeto serão adicionadas a ele. Se
você não for um administrador de projeto, essas causas raiz serão descartadas durante o processo de importação.
E. Criar um modelo de lista de verificação
O construtor de modelos permite que você adicione rapidamente seções e itens para criar um modelo. Os modelos de
lista de verificação podem ser criados no nível da conta para uso em vários projetos.
1. Clique no Seletor de Módulo de Gerenciamento de Campo.
2. Clique na guia Modelos.
3. Clique em Criar Novo Modelo.
4. Adicione um título.
5. Insira o conteúdo no campo Descrição, se desejar.
6. Selecione uma opção no menu suspenso Tipo.
7. Pode permitir que os controles deslizantes :
• Criar automaticamente as configurações do Problema.

• Nota: Você deve selecionar um tipo de problema para criar configurações para gerar problemas
automáticos. As configurações de itens da seção e da lista de verificação podem ser modificadas.
• Exigir assinaturas (por uma função ou empresa) na conclusão da lista de verificação.
9. Insira um nome no campo Nova Seção e clique na marca de seleção ou em qualquer lugar fora do campo de título
da seção para salvá-lo.
10. Você verá Próxima alteração para Publicar no canto inferior direito do campo.
11. Clique no ícone Editar ao lado da opção Adicionar descrição para adicionar conteúdo, se desejado, e clique
na marca de seleção para salvá-lo.
12. Na seção Novo item, selecione o tipo de resposta no menu suspenso.
13. Clique no menu Mais (...) para selecionar opções como Adicionar uma descrição, Anexar um arquivo ou Mover
para a seção.
14. Clique em Publicar para salvar o modelo na lista de modelos.
144
Editar um modelo de lista de verificação: o tipo de modelo de lista de verificação define onde ele pode ser editado.
Por exemplo, um modelo de lista de verificação com o ícone indica um modelo de lista de verificação de conta.
Somente os administradores de conta podem editar modelos de lista de verificação de conta.
1. Clique no seletor de módulo Gerenciamento de
campo. 2.Clique na guia Modelos.
3. Localize o modelo que você deseja editar na lista e clique no menu Mais (...) na coluna do lado direito da linha.
4. Selecione Editar para um modelo de projeto ou Criar uma cópia para um modelo de Lista de verificação de conta.
5. Faça as alterações desejadas.
6. Clique em Salvar.
Versões do modelo de lista de verificação

As versões do modelo de lista de verificação ajudam a garantir que as pessoas em seus projetos estejam usando o
modelo correto e não um modelo desatualizado. As versões do modelo de lista de verificação estão disponíveis no
nível da conta e do projeto.
Um modelo criado no nível da conta começará com uma versão de modelo de 1. Quando o modelo é publicado em um
projeto, você verá sua versão na lista de modelos de lista de verificação.
Quando você atualiza um modelo de nível de conta, seu número de versão aumenta em 1. A publicação do modelo
atualizado em um projeto resultará na atualização de versão refletida no projeto.
O controle de versão do modelo funciona de forma semelhante no nível do projeto. Quando você cria um novo
modelo de lista de verificação em um projeto, ele recebe um número de versão de 1. Toda vez que o modelo é editado,
seu número de versão aumenta em 1.
Se você copiar um modelo , o modelo recém-criado começará na versão 1.
Dica: As atualizações das configurações de problemas em um modelo não farão com que o número da versão
aumente.
Para ver qual versão de um modelo foi usada para criar uma lista de verificação, verifique sua página de detalhes. A
versão do modelo é exibida na parte inferior da página.
Use a Estrutura de Tópicos do Modelo: a estrutura de tópicos do modelo fornece uma maneira fácil de organizar,
acessar, renomear, adicionar e remover seções. Há três maneiras de acessar a funcionalidade:
• Clique e arraste seções para reordená-las com eficiência.
• Selecione uma seção para ativá-la.
• Acesse o menu Mais (...) para renomear, mover, adicionar ou excluir uma seção.
Exportar modelos
Você pode exportar vários modelos de um projeto para usá-los em outros projetos ACC. Basta selecionar os modelos
que você gostaria de exportar e clicar em exportar. Se você selecionar um único modelo, você o baixará como um
arquivo . XLSX. Se você selecionar vários modelos, eles serão empacotados em um arquivo .ZIP. Extraia o botão
. XLSX do pacote .ZIP para importá-los.
F. Trabalhar com listas de verificação : adicione rapidamente listas de verificação ao seu projeto usando seus modelos
de lista de verificação.
145
Visualizar/Editar
2. Clique em Listas de verificação.
3. Clique em uma lista de verificação na lista para abri-la para exibição ou edição.
4. Edite e faça suas alterações.
5. Quando terminar, clique em Salvar.
Filtro
1. No log de instâncias da lista de verificação, clique no ícone Filtros para abrir o menu de filtros de problemas.
2. Selecione um ou vários filtros.
• Tipo
• Modelo
• Estado
• Localização
• Atribuído a (inclui a lista de verificação e o cessionário da seção)
• Assinaturas
• Marcado
• ID da lista de verificação
• Status do arquivamento
Quando os filtros estiverem ativos, você verá o botão verde Filtragem está ativada.
Criar
Você pode selecionar a partir dos modelos de lista de verificação do seu projeto para avaliações específicas nas
categorias de Qualidade, Segurança, Punchlists e Comissionamento. Há duas maneiras de criar uma lista de verificação
a partir de um modelo. Quando você criar uma lista de verificação em um projeto, ele recebe um ID de lista de
verificação. Isso pode ser usado nos recursos de pesquisa, classificação e filtro para encontrar rapidamente a lista de
verificação específica na Web. No celular, você também pode pesquisar o ID da lista de verificação.
No log de instâncias da lista de verificação:
2. Clique em Listas de verificação.
3. Clique em Criar lista de

verificação.
No log do modelo :
146
• Na lista de modelos, para adicionar uma lista de verificação para um modelo, clique em Criar Lista de
Verificação.
Clique para abrir um modelo de lista de verificação. Clique em Criar lista de verificação.
Recursos do item
Quando um item tem um problema, você pode fornecer mais informações por meio das seguintes ações:
• Adicione uma foto com o ícone da câmera .

• Adicione uma nota com o ícone de papel .
• Crie um problema para alertar outras pessoas sobre o problema.
• Listas de verificação de arquivamento e restauração
Você pode arquivar listas de verificação quando não precisar mais que elas apareçam nas listas de listas de verificação
ativas do seu projeto. Isso ajuda a organizar suas listas de verificação e você sempre pode exibir ou restaurar listas de
verificação de arquivamento, se necessário. As listas de verificação arquivadas não serão sincronizadas com
dispositivos móveis. Somente listas de verificação concluídas podem ser arquivadas. Para arquivar uma lista de
verificação , abra a lista de verificação e clique no ícone de arquivo no canto superior direito. Confirme a ação e a lista
de verificação será arquivada.
Você pode encontrar listas de verificação arquivadas usando um filtro. Para restaurar uma lista de verificação, abra e
clique no ícone de restauração no canto superior direito. Confirme a ação e as listas de verificação serão restauradas.
147
Ações em massa
As ações em massa permitem editar, arquivar, restaurar ou reabrir várias listas de verificação de uma só vez. A
disponibilidade dessas ações depende do status das listas de verificação:
• A edição em massa pode ser feita para listas de verificação marcadas como "não iniciado" ou "em andamento".
• O arquivamento em massa pode ser feito para listas de verificação marcadas como "concluídas".
• A restauração em massa pode ser feita para listas de verificação marcadas como "arquivadas".
• A reabertura em massa pode ser feita para listas de verificação marcadas como "fechadas".
Para que as ações em massa estejam disponíveis, você deve selecionar várias listas de verificação. Depois de selecionar
duas ou mais listas de verificação nas quais você deseja executar uma ação em massa , clique no botão Ações em
massa no log da lista de verificação.
Em seguida, selecione a ação que você deseja executar. Quando você confirmar a ação, as alterações serão aplicadas
a todas as listas de verificação selecionadas.
Dica: É possível executar ações em massa em várias páginas de listas de verificação usando filtros. Defina o filtro que
você deseja usar, selecione as listas de verificação na página e navegue até as páginas subsequentes para selecionar
listas de verificação adicionais. Agora, as ações em massa serão aplicadas às listas de verificação selecionadas em todas
as páginas.
20.2 Registro diário
Crie registros de atualização diários para acompanhar as condições climáticas, métricas de trabalho, notas de progresso
e fotos. Os usuários do seu projeto podem criar, atualizar e publicar vários logs para cada dia do projeto, se necessário.
Somente as datas atuais e passadas podem ser editadas nos logs diários. Notas gerais podem ser adicionadas a datas
futuras. Os logs diários podem ser editados continuamente enquanto estão em andamento, mas só podem ser
reabertos para edição dentro de um dia após a publicação ou por um administrador de projeto.
Nota: A visualização e edição de logs diários requer permissão. Saiba mais sobre as permissões de logs diários.
148
A. Controlling a exibição de lista de log diário
Você pode usar o calendário para filtrar a lista de logs diários disponíveis para seleção na lista.
Você pode controlar o seguinte:
• Alterar o mês usando os ícones de seta (útil no início ou no final de um mês)

• Selecione um dia específico no calendário
• Marque a caixa de seleção de intervalo e marque um dia de início e término
• Selecione Hoje para ver os registros diários do dia
• Selecione Semana para ver os logs diários da semana que contém um dia selecionado
• Selecione Mês para ver os logs diários do mês mostrando
Dica: passe o mouse sobre um dia em negrito no calendário para ver quantos logs foram inseridos naquele dia.
B. Criar logs diários
1. Use o seletor de módulo . Gestão de Campo.

2. Clique na guia Logs diários.
3. Use o calendário para selecionar o mês e o dia.
4. Clique em Criar outro registro diário.
Nota: Os registros diários não podem ser excluídos.
C. Nome do log diário
Quando você cria um log diário, ele será nomeado após você por padrão. Para editar o nome do log diário, clique no
ícone de edição ao lado do nome do log no canto superior esquerdo. Digite o novo nome do log e clique na marca de
seleção.
D. Informações meteorológicas
As informações meteorológicas podem ser inseridas manualmente ou recuperadas automaticamente. Para
149
entrada manual, selecione o campo desejado e insira as informações.
Para recuperar automaticamente informações meteorológicas:
1. Clique em Editar local.

2. Digite um nome de cidade ou código postal.
3. Clique na marca de seleção.
4. Clique em Obter Tempo.
Dica: As entradas manuais podem ser substituídas no momento de uma importação. Use a entrada automática
primeiro e edite todos os campos manualmente depois.
Nota: As unidades meteorológicas (Fahrenheit, Celsius, milhas e polegadas, e Quilômetros e Centímetros) podem ser
alteradas usando o ícone de configurações.
E. Jornada de Trabalho
Clique em Adicionar itens de trabalho para criar linhas para cada empresa. Selecione as empresas na lista
suspensa. Insira o número de trabalhadores para cada empresa.
Insira o total de horas trabalhadas de cada empresa.
Dica: Use o link Copiar do anterior para selecionar um registro diário anterior para trazer empresas e horas
automaticamente.
Opcionalmente, adicione anotações sobre as horas de trabalho, como horas extras ou os trabalhadores do dia. As
notas podem ser expandidas, recolhidas ou excluídas.
F. Fotos e Notas
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Você pode fazer upload de fotos e adicionar anotações
aos registros diários. Para adicionar notas:
1. Clique na área Anotações e Fotos.

2. Insira as anotações.
3. Clique na marca de seleção para salvar as anotações.
Para adicionar fotos:
1. Clique em Adicionar fotos.

2. Navegue até as fotos desejadas e selecione-as.
3. Clique em Abrir.
Dica: Você também pode arrastar e soltar fotos na área Anotações e Fotos.
G. Editar registros
diários
Se você quiser que um registro diário permaneça em andamento e disponível para edição, não clique em Publicar ao
editá-lo. Em vez disso, navegue de volta para a lista de logs diários do seu projeto. Uma vez lá, selecione o log diário
para abri-lo e começar a fazer edições. O log diário manterá seu status em andamento até que você o publique. Os logs
diários podem ser reabertos dentro de um dia após a publicação ou pelos administradores do projeto a qualquer
momento.
H. Publicar logs diários
Quando todas as informações tiverem sido inseridas para os logs diários, clique em Publicar. Um dia após a publicação
de um log , ele só pode ser reaberto por um administrador de projeto.
I. Criando vários logs diários
Às vezes , talvez seja necessário manter e atualizar dois ou mais registros diários. Depois de criar seu primeiro
registro para o dia, navegue de volta para a lista de logs diários e clique em Criar outro registro diário.
151

Plano de Execu o BIM Arquitet Nico CRAS 1707688045

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PLANO DE EXECUÇÃO BIM

ORÇAFASCIO TREINAMENTOS E TECNOLOGIA

1.1 Visão geral do Plano de Execução do Projeto BIM

• Todas as partes envolvidas devem compreender e comunicar claramente os objetivos estratégicos do

O PLANO DE EXECUÇÃO DO BIM (BEP):

• Descreve os objetivos de cada equipe ao utilizar o processo;

• Define usos aplicados ao modelo;

• Identifica requisitos para projetos ORÇAFASCIO em BIM;

• Estabelece procedimentos de modelagem e colaboração;

• Desenha fluxogramas e marcos para as atividades;

1.2 Informações ORÇAFASCIO

3. Localização e endereço do projeto:

4. Tipo de Contrato / Método de Entrega:

5. Breve Descrição do Projeto: [NÚMERO DE INSTALAÇÕES, TAMANHO GERAL, ETC]

6. Informações adicionais do projeto: [CARACTERÍSTICAS E REQUISITOS EXCLUSIVOS DO PROJETO BIM]

INFORMAÇÕES SOBRE O NÚMERO

8. Cronograma do Projeto / Fases / Marcos Históricos:

FASE DO PROJETO DATA DE INÍCIO DATA PARTES INTERESSADAS DO

Vantagens da metodologia BIM:

◦ Visualização 3D do que está sendo projetado

B. BIM e as fases do ciclo de vida do edifício

C. As dimensões e usos do BIM

2. BIM 4D - Planejamento de construção

2.1 Metas do Projeto

A. Objetivos do ORÇAFASCIO BIM

ALT TER CONFIABILIDADE NA DOCUMENTAÇÃO PRODUZIDA

X PLAN X PROJETAR X CONSTRUIR X OPERAR

3.1 Levantamento de Condições Existentes

- Fornecer documentação do ambiente para usos futuros

- Auxílio na modelagem futura e coordenação de projetos 3D

- Fornecer uma representação precisa do trabalho que foi colocado em prática

- Verificar o status do projeto com informações de quantidade para monitoramento de progresso

- Fornecer informações detalhadas sobre o layout

- Planejamento e documentação pré-desastre e pós-desastre

- Visualize o status e os planos atuais e futuros das instalações

- Software de manipulação de nuvem de pontos de varredura a laser - CONSULTAR ESPECIALISTAS DA

- Digitalização a laser 3D e drone

- Equipamento de topografia convencional

D. Competências de equipe necessárias

- Conhecimento das ferramentas de criação do Modelo de Informações de Construção

- Conhecimento de ferramentas de digitalização a laser 3D

- Conhecimento de ferramentas e equipamentos convencionais de topografia

E. Mapa (s) de processo de amostra

F. Informações sobre o Produto Potencial

- Nuvem de pontos 3D do edifício existente

- Modelo de superfície de elementos geométricos existentes

- Modelo paramétrico, incluindo dados sobre componentes de construção existentes

• Gere rapidamente quantidades para auxiliar no processo de tomada de decisão

• Gere mais estimativas de custos a um ritmo mais rápido

• Fornecer informações de custo ao proprietário durante a fase inicial de tomada de decisão do

• Adicionado a um cronograma de construção (como um Modelo 4D), uma estimativa de custo

• Determine rapidamente os custos de objetos específicos

• Software de autoria de design - REVIT 2023

• Modelo de design construído com precisão - REVIT 2023

F. Informações sobre o Produto Potencial

Informações de decolagem de quantidade na estimativa

3.3 Planejamento de Fases ( Modelagem 4D)

• Conflitos de espaço e espaço de trabalho identificados e resolvidos antes do processo de construção

• Fins de marketing e publicidade

• Identificação de problemas de calendário, sequenciação ou faseamento

• Projeto mais facilmente construtível, operável e de manutenção

• Monitorar o status de aquisição de materiais do projeto

• Aumento da produtividade e diminuição do desperdício nos locais de trabalho

• Transmitir as complexidades espaciais do projeto, informações de planejamento e apoiar a realização de