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UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO

EM MANUTENO MECNICA
AULA 1

Uma viso geral da manuteno de equipamentos (Parte 1)

Prof.: Renato Tillmann Bassini


2013

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


MANUTENO E ORGANIZAO DA

CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

APRESENTAO DO CURSO

Interao com o meio produtivo, reconhecendo a rotina


administrativa e operacional do ambiente industrial

Organizao da funo manuteno no ambiente industrial

Gerenciamento de rotinas e de projetos de manuteno industrial Tcnicas de manuteno no ambiente industrial Conceitos fundamentais em manuteno mecnica Lubrificantes Lubrificao Manuteno corretiva Manuteno preventiva Manuteno preditiva Proteo anti-corrosiva

APRESENTAO DO CURSO

BIBLIOGRAFIA BSICA

XENOS, H. G. D. Gerenciando a manuteno produtiva: o


caminho para eliminar falhas nos equipamentos e aumentar a produtividade. Nova Lima: INDG Tecnologia e Servios, 2004, 302 p.

NEPOMUCENO, L. X. Tcnicas de manuteno preditiva.


Editora Edgard Blcher, 1989, 952 p.

ARATO JUNIOR, A. manuteno preditiva: usando anlise de


vibraes, Ed. Manole, 200 p.

DRAPINSKI, J. Manuteno mecnica bsica: manual


prtico de oficina, McGraw-Hill, 1978, 239 p.2

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

BREVE HISTRICO

A manuteno, embora despercebida, sempre existiu, mesmo


nas pocas mais remotas.

Comeou a ser conhecida com o nome de manuteno por volta


do sculo XVI na Europa central, juntamente com o surgimento do relgio mecnico, quando surgiram os primeiros tcnicos em montagem e assistncia.

Tomou corpo ao longo da Revoluo Industrial e firmou-se,


como necessidade absoluta, na Segunda Guerra Mundial.

No princpio da reconstruo ps-guerra, Inglaterra, Alemanha,


Itlia e principalmente o Japo tiveram seu desempenho industrial com base na engenharia e na manuteno.

BREVE HISTRICO

Nos ltimos anos, com a intensa concorrncia, os prazos de


entrega dos produtos passaram a ser relevantes para todas as empresas.

Com isso, surgiu a motivao para se prevenir contra as falhas


de mquinas e equipamentos.

Essa motivao deu origem manuteno preventiva. Em resumo, nos ltimos vinte anos que tem havido
preocupao de tcnicos e empresrios para o desenvolvimento de tcnicas especficas para melhorar o complexo sistema Homem/Mquina/Servio.

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

Toda e qualquer fbrica ou instalao industrial precisam de


vrios meios que permitam a produo. Tais meios podem ser simples como tesouras ou mais sofisticados como mquinas automticas.

Em todos os casos aparece o problema do desgaste, quebras,


e mais uma srie de incidentes que ocorrem durante a produo.

Assim, como uma simples tesoura necessita ser reparada de


tempos em tempos, j que o corte perdido, as mquinas mais complexas tambm apresentam desgaste, exigindo reparos em perodos que variam de acordo com o equipamento, utilizao, etc.

Devido a isso, toda atividade produtiva exige uma certa


manuteno.

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

Em quase todas as instalaes existe um setor que


denominado de Manuteno. Quando se toma o organograma esquemtico de uma instalao industrial genrica, observa-se um tringulo, como o ilustrado abaixo:

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

Se a empresa no tiver um bom programa de manuteno, os


prejuzos sero inevitveis, pois mquinas com defeitos ou quebradas causaro:

diminuio ou interrupo da produo; atrasos nas entregas; perdas financeiras; aumento dos custos;

peas com possibilidades de apresentar defeitos de


fabricao;

insatisfao dos clientes;

perda de mercado.

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

Para

evitar o colapso da empresa deve-se, obrigatoriamente, definir um programa de manuteno com mtodos preventivos a fim de obter peas nas quantidades previamente estabelecidas e com qualidade.

Tambm deve-se incluir, no programa, as ferramentas a


serem utilizadas e a previso da vida til de cada elemento das mquinas.

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

Elementos

mais importantes num esquema genrico de Gerenciamento da Manuteno:

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

A organizao e gerenciamento da manuteno deve ter em vista


questes como as seguintes:

Quais as metas e objetivos da empresa? Qual o tamanho da empresa e suas instalaes e qual a
amplitude da manuteno que mais adequada em funo desses dados?

Caso a tendncia da empresa seja crescer, existe, no quadro


atual de funcionrios, elementos em nmero suficiente para atender as necessidades atuais e as previstas no futuro prximo? O pessoal possui o preparo adequado ao desempenho pretendido?

A manuteno deve ser considerada como uma atividade


que mantm os equipamentos em condies de operao evitando falhas?

ADMINISTRAO E ORGANIZAO DA MANUTENO

A organizao da manuteno deve ser baseada num plano bem


elaborado, estudado com cuidado e objetividade e que leva em considerao todos os elementos da instalao, at os mnimos detalhes da organizao e da metodologia que empregada, visando a obteno de lucro.

Para tal importante no somente reduzir os custos mas, o que


mais importante, realiz-los da maneira mais eficiente.

Devido a isso, so necessrios estudos cuidadosos que, como a


manuteno abrange toda a instalao, deve atender s necessidades de todos os departamentos, sees e divises de toda a fbrica.

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

CONCEITO DE MANUTENO

DEFINIO:

Combinao de aes, tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter e ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida (NBR 5462-1994).

Manter significa fazer tudo que for preciso para assegurar


que um equipamento continue a desempenhar as funes para as quais foi projetado, num nvel de desempenho exigido.

CONCEITO DE MANUTENO

De modo geral, a manuteno em uma empresa tem como


objetivos:

manter equipamentos e mquinas em condies de


pleno funcionamento para garantir a produo normal e a qualidade dos produtos;

prevenir provveis falhas ou quebras dos elementos


das mquinas.

Alcanar esses objetivos requer manuteno diria em


servios de rotina e de reparos peridicos programados.

A manuteno ideal de uma mquina a que permite


alta disponibilidade para a produo durante todo o tempo em que ela estiver em servio e a um custo adequado.

CONCEITO DE MANUTENO

Basicamente, as atividades de manuteno existem para


evitar a degradao dos equipamentos e instalaes, causada pelo seu desgaste natural e pelo uso.

Esta degradao se manifesta de diversas formas, desde a


aparncia externa ruim dos equipamentos at perdas de desempenho e paradas da produo, fabricao de produtos de m qualidade e poluio ambiental. (ISO 14000).

Todas estas manifestaes tm uma forte influncia negativa na


qualidade e produtividade. Baixa qualidade e produtividade acabam colocando em risco a sobrevivncia da empresa.

Como a manuteno dos equipamentos pode desempenhar um


papel importante na melhoria da produtividade, os ganhos potenciais com a melhoria do seu gerenciamento no devem ser desprezados.

CONCEITO DE MANUTENO

Tratar falhas em equipamentos pode ser um bom negcio


somente para as empresas que vivem de assistncia tcnica, atravs da venda de peas de reposio e de mo-de-obra.

Para aqueles que precisam dos equipamentos para produzir


seus produtos e servios, as falhas so um desastre.

Num sentido restrito, as atividades de manuteno estaro


limitadas ao retorno de um equipamento s suas condies originais.

Num sentido mais amplo, as atividades de manuteno


tambm devem envolver a modificao das condies originais do equipamento atravs da introduo de melhorias para evitar a ocorrncia ou reincidncia de falhas, reduzir o custo e aumentar a produtividade.

CONCEITO DE MANUTENO

Servios de rotina de manuteno: constam de inspeo


e verificao das condies tcnicas das unidades das mquinas.

A deteco e a identificao de pequenos defeitos dos


elementos das mquinas, a verificao dos sistemas de lubrificao e a constatao de falhas de ajustes so exemplos dos servios da manuteno de rotina.

A responsabilidade pelos servios de rotina no somente


do pessoal da manuteno, mas tambm de todos os operadores de mquinas.

CONCEITO DE MANUTENO

Servios peridicos de manuteno: consistem de vrios


procedimentos que visam manter a mquina e equipamentos em perfeito estado de funcionamento.

Esses procedimentos envolvem vrias operaes:


monitorar as partes da mquina sujeitas a maiores desgastes;

ajustar ou trocar componentes em perodos predeterminados;


exame dos componentes antes do trmino de suas garantias;

replanejar, se necessrio, o programa de preveno;


testar os componentes eltricos etc.

CONCEITO DE MANUTENO

Os servios peridicos de manuteno podem ser feitos


durante paradas longas das mquinas por motivos de quebra de peas (o que deve ser evitado) ou outras falhas, ou durante o planejamento de novo servio ou, ainda, no horrio de mudana de turnos.

As paradas programadas visam a desmontagem completa


da mquina para exame de suas partes e conjuntos.

As

partes danificadas, aps recondicionadas ou substitudas.

exame,

podem

ser

A seguir, a mquina novamente montada e testada para


assegurar a qualidade exigida em seu desempenho.

CONCEITO DE MANUTENO

Reparos no programados: tambm ocorrem e esto


inseridos na categoria conhecida pelo nome de manuteno corretiva.

Por exemplo, se uma furadeira de bancada estiver em


funcionamento e a correia partir, ela dever ser substituda de imediato para que a mquina no fique parada .

O acompanhamento e o registro do estado da mquina,


bem como dos reparos feitos, so fatores importantes em qualquer programa de manuteno.

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

ABRANGNCIA DAS ATIVIDADES DE MANUTENO

Podemos considerar que o objetivo da manuteno no


somente o de manter ou restaurar as condies fsicas do equipamento, mas de tambm manter suas capacidades funcionais.

As atividades de manuteno de equipamentos em


qualquer empresa podem ser divididas em dois grupos:

Atividades de Manuteno
Atividades de Melhoria

ABRANGNCIA DAS ATIVIDADES DE MANUTENO

Atividades de Manuteno: visam a manter as condies


originais de operao e seu desempenho atravs do restabelecimento de eventuais deterioraes destas condies.

Neste tipo de atividade, assume-se que qualquer


servio de manuteno somente poder restabelecer o equipamento s suas condies originais de desempenho e confiabilidade

Estas aes podem ser simples lubrificao, ou


reparo de uma falha, a substituio peridica de uma pea, uma grande reforma do equipamento.

ABRANGNCIA DAS ATIVIDADES DE MANUTENO

Atividades de Melhoria: visam a melhorar as condies


originais de operao, desempenho e confiabilidade, atravs da incorporao de modificaes ou alteraes no projeto do equipamento ou configurao original.

O objetivo destas atividades atingir novos patamares


de produtividade para os equipamentos.

As atividades de melhoria requerem aes especficas,


tanto tcnicas quanto gerenciais, que resultam modificao de padres e procedimentos existentes. na

As atividades de melhoria resultam em: reduo do


tempo de manuteno preventiva, reduo do custo das peas de reposio, dentre outras.

MANUTENO MECNICA APRESENTAO DO CURSO BREVE HISTRICO ADMINISTRAO


E ORGANIZAO DA MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO CONCEITO DE MANUTENO

ABRANGNCIA
MANUTENO

DAS

ATIVIDADES

DE

OS MTODOS DE MANUTENO

OS MTODOS DE MANUTENO

Manuteno corretiva: sempre feita depois que a falha


ocorreu.

Do ponto de vista do custo de manuteno, a


manuteno corretiva mais barata do que prevenir as falhas nos equipamentos.

Em compensao, tambm pode causar grandes


perdas por interrupo da produo

OS MTODOS DE MANUTENO

Manuteno preventiva: feita periodicamente. Envolve


algumas tarefas sistemticas, tais como inspees, reformas e trocas de peas.

Se considerarmos o custo total, em vrias situaes, a


manuteno preventiva acaba sendo mais barata que a manuteno corretiva, pelo fato de se ter domnio das paradas dos equipamentos, ao invs de se ficar sujeito s paradas inesperadas por falhas nos equipamentos.

A frequncia da ocorrncia das falhas diminui, a


disponibilidade dos equipamentos aumenta e tambm diminuem as interrupes inesperadas da produo.

OS MTODOS DE MANUTENO

Manuteno preditiva: permite otimizar a troca das peas ou


reforma dos componentes e estender o intervalo de manuteno, pois permite prever quando a pea ou componente estaro prximos do seu limite de vida.

A manuteno preditiva um dos elementos da manuteno


preventiva. Suas tarefas devem fazer parte do planejamento da manuteno preventiva.

Exemplo: monitorando a variao da vibrao de um determinado


equipamento podemos prever o momento de trocar peas como rolamentos.

QUAL O MELHOR MTODO DE MANUTENO?

A manuteno corretiva, preventiva e preditiva tm seus pontos


positivos e negativos.

O mtodo mais primitivo de manuteno a manuteno


corretiva e o mais moderno a preventiva, que inclui a manuteno preditiva.

Entretanto em um mesmo equipamento, pode-se aplicar vrios


mtodos de manuteno simultaneamente.

A melhor manuteno ser a combinao mais adequada


dos vrios mtodos, de acordo com a natureza do equipamento. A tendncia mundial escolher, para cada caso, o mtodo mais adequado, eficiente e econmico, abandonando de vez a discusso de qual manuteno melhor.