Oea 2012 PDF

Exrcito Brasileiro - EB
Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas - EASA

Seo de Ensino a Distncia - SEAD
Curso de Aperfeioamento de Sargentos - CAS 1 Fase
ORGANIZAO
EMPREGO
CAS
2012
Cruz Alta - RS
2011
DAS
ARMAS
Copyright 2011 Escola de Aperfeioamento de Oficiais

Todos os direitos reservados Escola de Aperfeioamento de Sargentos das
Armas.
Esta obra foi adaptada da Publicao Organizao e Emprego das Armas e
Servios do Curso de Aperfeioamento Militar. Nenhuma parte deste material
poder ser reproduzida, armazenada ou transmitida de qualquer forma ou
por quaisquer meios - eletrnico, mecnico, fotocpia ou gravao, sem
autorizao da Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas.
Crditos
Capa:
Projeto grfico e diagramao:
Reviso:
Rafael Fontenele
Guido da Silva Godinho
Ana Maria Andrade Araujo
Heloisa Cardoso de Castro
Organizao e Emprego das Armas/org.

SRGIO RICARDO MARTINS ROSA - Cap
Com. Reviso de FLIX TELES
MALMACEDO JNIOR - Cap Eng - Cruz
Alta: EASA, 2011.
208p. (Curso de Aperfeioamento de
Sargentos).
Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas (EASA)

Rua Benjamin Constant 1217, Centro - Cruz Alta - RS
CEP 98025-110
Tel (55) 3322 7824
APROVAO
O Comandante da Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas,

com base no Inciso III do Art. 7, da Port Nr 504 - Regulamento da EASA (R64), de 19 Set 02, resolve:
- Aprovar para fins escolares, complementando as necessidades de
ensino da escola, a publicao Organizao e Emprego das Armas, edio
2011.
Cruz Alta, RS, 29 de abril de 2011.
SUMRIO
Apresentao ................................................................................. 7
Orientaes de Estudo .................................................................... 9
1. PLADIS ............................................................................................ 9
2. Procedimentos ................................................................................... 10
3. Tutoria ............................................................................................. 11
Captulo 1: Diviso Territorial e Organizao do Comando ............... 13

1.
2.
3.
4.
5.
Diviso Territorial viso militar ........................................................... 13

Diviso Territorial do Exrcito ............................................................... 13
Diviso Territorial na Marinha e Fora Area Brasileira ............................. 19
Diviso Territorial em Tempo de Guerra ................................................. 20
Organizao do Comando em Tempo de Guerra ....................................... 23
Captulo 2: Grandes Comandos e Grandes Unidades do

Exrcito Brasileiro ......................................................... 25
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Comandos Operacionais do Exrcito Brasileiro ......................................... 25

Brigadas de Infantaria ......................................................................... 29
Brigada de Cavalaria Mecanizada .......................................................... 36
Brigadas Blindadas .............................................................................. 38
Brigada de Operaes Especiais ............................................................ 48
Brigada de Artilharia Antiarea ............................................................. 51
Comando de Aviao do Exrcito .......................................................... 54
Captulo 3: Sistemas Operacionais .................................................. 61

Introduo
......................................................................................... 61
Elementos de Combate, de Apoio ao Combate e de Apoio Logstico .................. 63
Outros Elementos .................................................................................... 79
Captulo 4: Fundamentos das Operaes ......................................... 81

Conceitos Operacionais ............................................................................ 81
Coordenao do Uso do Espao Areo ......................................................... 91
Poder de Combate ................................................................................... 92
Fatores da Deciso .................................................................................. 95
Captulo 5: Fundamentos das Operaes Ofensivas .......................... 99

Introduo
......................................................................................... 99
Tipos de Operaes Ofensivas ................................................................... 103
Formas de Manobra Ttica Ofensiva ........................................................... 111
Planejamento e Execuo do Ataque ........................................................... 119
EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS
Captulo 6: Fundamentos das Operaes Defensivas ........................ 125

Introduo
......................................................................................... 125
Tipos de Operaes Defensivas .................................................................. 130
Formas de Manobra Ttica Defensiva ......................................................... 135
Planejamento e Execuo da Defesa ........................................................... 143
Conduta da Defesa .................................................................................. 146
Captulo 7: Aes Comuns s Operaes Militares, Operaes

Complementares e com Caractersticas Especiais ............ 151
Introduo
......................................................................................... 151
Aes de Reconhecimento, Vigilncia de Combate e Segurana ...................... 152
Substituio de Unidades de Combate ......................................................... 156
Segurana da rea de Retaguarda .............................................................. 159
Operaes de Assuntos Civis ..................................................................... 163
Operaes de Guerra Eletrnica ................................................................. 165
Operaes Aeroterrestres ......................................................................... 167
Operaes Aeromveis ............................................................................. 169
Captulo 8: Apoio Logstico nos Grandes Comandos e

Grandes Unidades ........................................................ 173
Estrutura do Apoio Logstico na FTTOT e no Exrcito de Campanha ..................... 174
Estrutura do Apoio Logstico na Diviso de Exrcito e na Brigada ..................... 184
Desdobramento Logstico .......................................................................... 196
Referncias Bibliogrficas ................................................................ 208
APRESENTAO
Prezado(a)
Aluno(a),
Bem-vindo(a) a este mdulo do Curso de Aperfeioamento de Sargentos.

Voc est iniciando a Disciplina Organizao e Emprego das Armas
e deve estar se perguntando:
- Por que estudar a OEA?
- Quais so as armas, quadros e servios e como se integram?
- Como so empregados para a obteno de vantagem nas operaes
militares?
Com a leitura deste mdulo, voc vai adquirir conhecimentos para responder
a estas questes, atingindo os seguintes objetivos:
- descrever os princpios gerais das principais operaes militares;
- identificar a doutrina bsica das operaes empregadas pelo Exrcito
Brasileiro;
- conhecer a interao entre sistemas operacionais;
- identificar o apoio logstico nos grandes comandos e grandes unidades
em campanha.
O mdulo est dividido em oito captulos. A carga horria desta disciplina
est prevista para 50 horas e deve ser administrada conforme sua
disponibilidade. importante que voc estude regularmente.
Bom estudo!
ORIENTAES
DE
ESTUDO
Esta publicao ratifica, complementa e explica muitos dos conceitos e

idias apresentados nos Manuais de Campanha: C 100-5 - Operaes; e C
100-10 - Logstica Militar Terrestre.
1. PLADIS
Para sua orientao, apresentamos o Plano de Disciplinas (PLADIS). Nele
encontram-se os assuntos a serem tratados em cada unidade e respectivos
objetivos.
H tambm uma previso de carga horria a dedicar ao estudo.
Unidade 1: Organizao Bsica do EB

Assuntos
1. Diviso Territorial e
Organizao dos
Grandes Comandos
2. Grandes Comandos e
Grandes Unidades do
Exrcito Brasileiro
Carga horria: 04h
Objetivos Especficos
- Identificar a diviso territorial do Exrcito
Brasileiro, em tempo de paz e em guerra.
- Identificar misses, caractersticas,
organizao, possibilidades e limitaes dos
diferentes tipos de Grandes Comandos e
Grandes Unidades do Exrcito Brasileiro.
Horas
01
03
Unidade 3: Apoio Logstico

Objetivos Especficos
Horas
- Identificar o apoio logstico nos grandes

comandos e grandes unidades em campanha.
10
Assuntos
1. Apoio logstico em
campanha
Carga horria: 10h
2. Procedimentos
Neste momento voc deve estar com a seguinte dvida:
Qual a melhor forma de estudar a disciplina?
Vamos descrever a sequncia de procedimentos que voc deve adotar para
tornar o estudo mais proveitoso:
- leia atentamente o texto;
- acesse a web aula de OEA disponvel no Portal de Educao do Exrcito;
- resolva as tarefas propostas no Portal de Educao do Exrcito, verifique
se acertou e faa a autocorreo; e
- em caso de dvidas, consulte o tutor.
10
3. Tutoria
A tutoria cumpre uma funo primordial na modalidade EAD: motiva,
estimula, apia e tira dvidas dos cursistas.
O tutor, alm de desempenhar funo em relao construo do
conhecimento pelo aluno, constitui o elemento de ligao deste com o
curso. Assim, pode fornecer feedback no sentido de que seja reformulado o
que tenha sido considerado de difcil compreenso por parte do grupo.
Entre em contato conosco, lembrando-se sempre de seu tutor local!
EASA/SEAD - CURSO DE APERFEIOAMENTO DE SARGENTOS
Tel:
(0xx55) 3322-7824
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Contribuies que possam vir a melhorar o mdulo

podero ser encaminhadas diretamente Seo de Ensino
a Distncia (SEAD) desta Escola.
11
CAPTULO 1
Diviso Territorial e
Organizao do Comando
Para dar incio ao estudo de Organizao das Armas e Servios,
preciso sistematizar noes fundamentais, tais como a
diviso do territrio brasileiro no nvel Fora Terrestre,
enfatizando, ainda, a diviso territorial em tempo de guerra.
So estes os elementos que voc ver neste captulo.
1. Diviso Territorial viso militar

Do ponto de vista militar, a diviso territorial de um pas visa,
preliminarmente, definir as reas de responsabilidade dos altos escales
e organizar os respectivos comandos.
Tem em vista facilitar:
a diviso territorial e a organizao do comando em tempo de paz;
o desdobramento inicial dos meios;
a expanso adequada dos rgos existentes no tempo de paz;
o desenvolvimento imediato das operaes; e
permitir o Ap Log imprescindvel s operaes planejadas.
2. Diviso Territorial do Exrcito

No nvel FORA TERRESTRE, o territrio de um pas dividido em
Comandos Militares e Regies Militares.
13
Vejamos cada um.

Comando Militar
Trata-se de um grande comando que tem a responsabilidade de dirigir,
coordenar e fiscalizar todas as atividades operacionais e administrativas
realizadas em sua rea de responsabilidade.
Como voc provavelmente j sabe, o Exrcito Brasileiro possui sete
Comandos Militares de rea.
Regio Militar
o comando territorial do Comando Militar de rea que, na rea sob sua
jurisdio, tem os encargos do preparo e da execuo do Servio Militar,
da Mobilizao, do Apoio Logstico, do Equipamento do Territrio, bem
como da instruo das Unidades e rgos que lhe so diretamente
subordinados.
O Brasil possui doze Regies Militares.
a. Representao dos comandos e regies militares
Observe a composio e abrangncia de cada Comando Militar no
Brasil.
Comando Militar da Amaznia (CMA)
14
Captulo 1 Diviso Territorial e Organizao do Comando
Compreende o territrio da 12 e da 8 Regies Militares.

A 12 RM abrange os Estados do Amazonas, Acre, Roraima e Rondnia,
e a 8 RM abrange Amap, Par e partes dos Estados do Maranho
(municpios de Aailndia, Amarante do Maranho, Carolina, Estreito,
Imperatriz, Joo Lisboa, Montes Altos, Porto Franco, Stio Novo,
Cidelncia, Davinpolis, Governador Edson Lobo, So Pedro da gua
Branca, Vila Nova dos Martrios, Buritirana, Senador La Roque, Campestre
do Maranho, Itinga do Maranho, Lageado Novo, Ribamar Fiquene, So
Francisco do Brejo, So Joo do Paraso e So Pedro dos Crentes) e
Tocantins (ao N dos municpios de Wanderlndia, Babaulndia e
Xambio).
Manaus a sede do CMA e da 12 RM, enquanto Belm a sede da 8
RM.
Comando Militar do Nordeste (CMNE)
A 6 RM abrange os territrios da Bahia e Sergipe e a 7 RM, por sua vez,

os territrios do Rio Grande do Norte, Paraba, Pernambuco e Alagoas. A
10 RM inclui os territrios do Cear, Piau e Maranho.
15
Recife a sede do CMNE e da 7 RM, enquanto Salvador e Fortaleza so

as sedes das 6 e 10 RM, respectivamente.
Comando Militar do Oeste (CMO)
Compreende o territrio da 9 RM Estados do Mato Grosso do Sul e

Mato Grosso.
Campo Grande a sede do CMO e da 9 RM.
Comando Militar do Planalto (CMP)
16
Territrio da 11 Regio Militar.

Compreende os Estados de Gois e Tocantins (menos a parte sob
jurisdio da 8 RM), o Distrito Federal e o Tringulo Mineiro.
Braslia a sede do CMP e da 11 RM.
Comando Militar do Leste (CML)
Compreende o territrio da 1 RM (Rio de Janeiro e Esprito Santo) e 4

RM (Minas Gerais, exceto o Tringulo Mineiro).
Fazem parte do CML os Estados do Rio de Janeiro, Esprito Santo e
Minas Gerais (exceto a rea do Tringulo Mineiro at a linha definida
pelos municpios de Araguari, Indianpolis, Nova Ponte e Uberaba).
A cidade do Rio de Janeiro a sede do CML e da 1 RM e Belo Horizonte
da 4 RM.
17
Comando Militar do Sudeste (CMSE)
Compreende o territrio da 2 Regio Militar Estado de So Paulo.

A cidade de So Paulo a sede do CMSE e da 2 RM.
Comando Militar do Sul (CMS)
18
Compreende o territrio da 3 RM (Rio Grande do Sul) e da 5 RM (Paran

e Santa Catarina).
Porto Alegre a sede do CMS e da 3 RM e Curitiba a sede da 5 RM.
Voc sabe como nas outras Foras?
3. Diviso Territorial na Marinha e Fora Area Brasileira

a. Marinha do Brasil
O territrio nacional est dividido em nove Distritos Navais,
subordinados diretamente ao Comando de Operaes Navais, cujas
sedes so as seguintes:
1 Distrito Naval: Rio de Janeiro (RJ);
2 Distrito Naval: Salvador (BA);
3 Distrito Naval: Natal (RN);
4 Distrito Naval: Belm (PA);
5 Distrito Naval: Rio Grande (RS);
6 Distrito Naval: Ladrio (MS);
7 Distrito Naval: Braslia (DF);
8 Distrito Naval: So Paulo (SP); e
9 Distrito Naval: Manaus (AM).
b. Fora Area Brasileira

Para a FAB, o territrio nacional est dividido em sete Comandos
Areos Regionais (COMAR), cujas sedes so:
I COMAR: Belm (PA);
II COMAR: Recife (PE);
III COMAR: Rio de Janeiro (RJ);
IV COMAR: So Paulo (SP);
V COMAR: Canoas (RS);
VI COMAR: Braslia (DF); e
VII COMAR: Manaus (AM).
19
4. Diviso Territorial em Tempo de Guerra

O espao geogrfico, terrestre, martimo ou areo, nacional ou estrangeiro,
considerado necessrio para a realizao de operaes militares ou
obteno de recursos para desencadeamento e manuteno destas
operaes, encarado diferentemente por sua posio, extenso,
potencialidade em meios e importncia poltica.
a. Diviso
Normalmente, o espao geogrfico envolvido em uma guerra
compreende:
Teatro de Guerra (TG);
Teatro de Operaes (TO) terrestre ou martimo; e
Zona do Interior (ZI).
Teatro de Guerra
todo espao geogrfico, terrestre, martimo e areo que estiver,
ou possa ser, diretamente envolvido nas operaes militares de
uma guerra.
Na eventualidade de qualquer guerra que o BRASIL participe
militarmente, nossa atual legislao engloba no TG todo o territrio
nacional.
Um TG pode comportar um ou mais TO.
Teatro de Operaes
Constitui a parte do Teatro de Guerra necessria conduo de
operaes militares para o cumprimento de determinada misso e
para seu consequente apoio logstico.
A concepo atual de um TO abrange no apenas a idia de
operaes militares realizadas numa determinada rea geogrfica,
mas, tambm, um escalo de comando com grande autonomia de
ao e todas as responsabilidades de ordem operacional e logstica
e, at mesmo, poltica e psicossocial.
So da competncia do Presidente da Repblica, na qualidade de
Comandante Supremo das Foras Armadas, a designao, misso,
constituio e delimitao de cada TO, bem como a nomeao do
seu respectivo comandante em chefe.
20
Zona do Interior
Trata-se da parte do territrio nacional no includa no teatro de
operaes.
b. Organizao Territorial do Teatro de Operaes
Um TO pode ser terrestre ou martimo. Em determinados casos,
possvel um TO terrestre conter uma rea martima e vice-versa.
A organizao territorial e a estrutura organizacional no Teatro de
Operaes so da responsabilidade do Cmt TO, que prescreve a
organizao inicial. A organizao e a estrutura subsequentes so
baseadas nas necessidades e na experincia adquirida no prprio TO.
Normalmente, o TO terrestre dividido, no sentido de profundidade,
em duas zonas Zona de Combate (ZC) e Zona de Administrao
(ZA), que tm seus limites fixados pelo comandante do TO, conforme
as necessidades operacionais e logsticas.
ZC
Lim Rtgd Ex Cmp
ZA
Exemplo de um TO.
Zona de Combate (ZC)

a poro do teatro de operaes frente dos limites de retaguarda
das foras empregadas na conduo das operaes. A zona de combate
inclui reas terrestres, martimas e o espao areo, no interior dos
quais os comandos podem influir diretamente na evoluo das
operaes, pela manobra de seus elementos ou pelo emprego do poder
de fogo.
A zona de combate prolonga-se pelo territrio controlado pelo inimigo,
desde a linha de contato at o alcance mximo das armas pertencentes
s foras singulares. No que tange responsabilidade territorial e aos
21
principais encargos logsticos, considera-se zona de combate at a

linha de contato. Para fins de planejamento, no entanto, leva-se em
conta o prosseguimento das operaes alm daquela linha, que pode
evoluir no tempo e no espao.
A zona de combate pode subdividir-se em zonas de ao de exrcito
de campanha, divises de exrcito, brigadas, foras-tarefas etc. Os
limites de retaguarda dos elementos da zona de combate so
estabelecidos to frente quanto possvel, a fim de aliviar as
responsabilidades logsticas e territoriais de seus comandantes.
Exemplo de uma ZC, na qual operam 1 Ex Cmp, 2 DE e 4 Bda.
Zona de Administrao (ZA)

a poro do teatro de operaes, compreendida entre o(s) limite(s)
de retaguarda da(s) fora(s) empregada(s) na zona de combate e o
limite posterior do teatro de operaes.
Nessa rea desdobram-se as principais instalaes, as unidades e os
rgos de apoio logstico necessrios ao conjunto das foras em
campanha. Na zona de administrao esto tambm as instalaes de
comando do teatro de operaes e de seus elementos diretamente
subordinados.
A zona de administrao deve dispor de rea suficiente para a
localizao, sem adensamento, das principais instalaes, rgos e
unidades necessrios ao apoio logstico.
22
5. Organizao do Comando em Tempo de Guerra

O TO deve ter um comando nico que possa, com autoridade, combinar
o emprego das foras de terra, mar e ar, e tomar decises rpidas e
oportunas no decorrer das operaes em curso.
A estrutura organizacional de um TO funo, basicamente, de fatores
de ordem geogrfica e militar.
Um TO poder ter subordinado a maioria ou parte dos seguintes comandos:
MARTIMOS
TERRESTRES
1) FTTOT (Fora Terrestre do Teatro de
Operaes Terrestre)
1) FTTOM (Fora Terrestre do

Teatro de Operaes Martimo)
2) FNTOT (Fora Naval do Teatro de

Operaes Terrestre)
2) FNTOM (Fora Naval do Teatro

de Operaes Martimo)
3) FATOT (Fora Area do Teatro de

Operaes Terrestre)
3) FATOM (Fora Area do Teatro

de Operaes Martimo)
4) DATOT (Defesa Area do Teatro de

Operaes Terrestre)
4) CLTOM (Comando Logstico do

TOM)
5) CLTOT (Comando Logstico do TOT)
5) F Cbn (Fora Combinada)
6) F Cbn (Fora Combinada)
6) FT
Cbn
Combinada)
7) FT Cbn (Fora-Tarefa Combinada)

8) F Ald (Fora Aliada)
9) Bda Op Esp (Brigada de Operaes
Especiais)
(Fora-Tarefa
7) F Ald (Fora Aliada)

8) Outros
10) Bda Inf Pqdt (Brigada de Infantaria

Paraquedista)
11) Cmdo Av Ex (Comando de Aviao
do Exrcito)
12) Bda Inf L (Brigada de Infantaria
Leve)
13) Outros
23
CAPTULO 2
Grandes Comandos e Grandes
Unidades do Exrcito Brasileiro
Pretendemos neste captulo apresentar noes sobre Exrcito de Campanha,
Diviso de Exrcito e Brigada, bem como a organizao das GU do Exrcito
Brasileiro.
Comeamos estes assuntos com idias bsicas.
1. Comandos Operacionais do Exrcito Brasileiro

Os Grandes Comandos Operacionais do Exrcito Brasileiro so: Exrcitos
de Campanha e as Divises de Exrcito.
25
Exrcitos de Campanha
e as
Divises de Exrcito
Os Exrcitos de Campanha so
constitudos de Divises de
Exrcito e Brigadas.
A Diviso de Exrcito um Grande

Comando de enquadramento, constitudo
por um nmero varivel de Comandos de
Brigadas (2 a 5), unidades de apoio
logstico e por tropas divisionrias
destinadas a permitir-lhe intervir no
combate, coordenar e controlar as aes
de seus comandos subordinados.
A Brigada uma Grande Unidade integrada por um conjunto equilibrado de unidades

de combate, de apoio ao combate e de apoio logstico, o que lhe confere a
capacidade de durar na ao, como tambm de atuar independentemente.
Ex Cmp / DE
Bda
Nr Var Bda (2 a 5)
AD, ED, B Com, R C Mec
Cia PE
U Ap Log
U Cmb, U Ap Cmb
U Ap Log
a. Exrcito de Campanha
Acompanhe como se organiza o Exrcito de Campanha, evidenciando
sua estrutura, misso e constituio.
26
Captulo 2 Grandes Comandos e Grandes Unidades do Exrcito Brasileiro
Estrutura
(1)
(2)
(3)
(4)
Comando e base divisionria.

Nmero varivel.
Efetivo da FAB. Normalmente em operacionalidade empenhada.
Organizao varivel.
Misso
Trata-se do grande comando operacional e logstico que executa
operaes estratgicas; planeja e conduz operaes tticas dos seus
elementos subordinados e prov o apoio logstico das unidades que
lhe so orgnicas ou que o integram.
Constituio
constitudo de um comando e de tropas orgnicas. Enquadra um
nmero varivel de Divises de Exrcito, Brigadas independentes,
Unidades de Combate, de Apoio ao Combate e de Apoio Logstico.
b. Diviso de Exrcito
Acompanhe como se organiza a Diviso de Exrcito, ou seja, estrutura,
misso, constituio, possibilidades e limitaes.
27
Estrutura
(1)
(2)
(3)
Da Fora Aerottica, com a operacionalidade empenhada.

Nmero e natureza variveis (at cinco).
Quando a DE for elo na cadeia de Ap Log. Organizado em funo das necessidades.
Misso
A Diviso de Exrcito (DE) um Grande Comando Operacional da
Fora Terrestre constituda de um nmero varivel de Brigadas, no
necessariamente idnticas, e por tropas divisionrias a Base
Divisionria que compreende Unidades de Combate, Apoio ao
Combate e Apoio Logstico.
A DE coordena o emprego das brigadas que a integram e, quando
necessrio, as refora em meios ou em fogos, para intervir no combate
ou prolongar sua ao.
No quadro de defesa externa, a misso bsica da DE destruir as
foras militares inimigas e conquistar ou dominar reas terrestres crticas,
suas populaes e recursos.
Complementarmente sua misso bsica, a DE pode ser empregada
para:
28
participar de aes de defesa interna, contribuindo, em particular,

para restaurao da ordem;
cooperar com os esforos de defesa civil; e
participar de defesa territorial.
Possibilidades e Limitaes
A determinao dos tipos e do nmero de Brigadas atribudas a uma
DE depender, fundamentalmente, da misso que lhe for atribuda e
do ambiente operacional previsto para o seu emprego.
Considerando que a organizao, os efetivos e o equipamento da DE
so baseados em misso predeterminada e no ambiente operacional
previsto, suas possibilidades e limitaes dependero da sua
composio ou, mais precisamente, dos tipos das Brigadas que a
integrarem.
De modo geral, uma DE ser:
forte em Blindados, quando a maior parte ou a totalidade de suas

Brigadas forem blindadas;
forte em Infantaria, quando todas ou a maior parte de suas Brigadas

forem de Infantaria; ou
forte em Cavalaria, quando todas ou a maior parte de suas Brigadas

forem de Cavalaria.
Aps esta parte inicial, passamos a analisar a forma como se organizam

as Brigadas de Infantaria: os diferentes tipos, possibilidades comuns e
especficas de cada Brigada, como tambm suas limitaes.
2. Brigadas de Infantaria
Antes de detalharmos os tipos de Brigada de Infantaria, apresentamos
nove possibilidades de emprego comuns a todas:
conduzir operaes continuadas, ofensivas ou defensivas, como

uma fora independente ou fazendo parte de uma fora maior;
organizar-se para o combate, adaptando-se misso e ao terreno

no qual tenha que operar;
executar misses de segurana para uma fora maior;
participar de operaes combinadas;
realizar operaes contra foras irregulares;
receber em reforo, temporariamente, mais uma unidade de manobra

sem comprometer sua capacidade de apoio logstico;
29
receber, com operacionalidade empenhada, uma esquadrilha de

ligao e observao;
explorar os efeitos das armas e agentes qumicos biolgicos e

nucleares; e
cumprir misses no quadro de defesa interna.
Quanto aos tipos de Brigada de Infantaria, podemos dizer que, no Exrcito

Brasileiro, h:
Brigada de Infantaria Motorizada;
Brigada de Infantaria Paraquedista;
Brigada de Infantaria de Selva; e
Brigada de Infantaria Leve (Amv).
a. Brigada de Infantaria Motorizada

Trata-se de uma GU constituda, basicamente, de Batalhes de
Infantaria. capaz de executar o combate terrestre sob quaisquer
condies de tempo e de terreno. Pode realizar, prontamente, operaes
aeromveis ou ser aerotransportada. Tambm pode participar de aes
que exijam grande mobilidade.
Organograma
(a)
30
Ativada em caso de Op
Possibilidades
Alm das possibilidades comuns a qualquer brigada, pode ainda:
executar operaes terrestres sob quaisquer condies de tempo,

terreno e visibilidade, em ambiente nuclear ou no;
executar operaes ribeirinhas, quando adequadamente apoiada;
participar de operaes aeromveis ou aerotransportadas, quando

dispuser do apoio de aeronaves adequadas; e
quando motorizada, participar de aes que exijam grande

mobilidade, em razo dos seus meios orgnicos de transporte.
Limitaes
Como fatores a serem considerados, tambm citamos:
limitada mobilidade veicular, quando no motorizada;
limitada proteo contra blindados; e
limitada proteo contra os efeitos de armas qumicas, biolgicas

e nucleares.
b. Brigada de Infantaria Paraquedista

A principal caracterstica desta GU a mobilidade estratgica,
proporcionada pelo transporte areo associado ao assalto aeroterrestre,
com a utilizao de paraquedas.
31
Organograma
(a)
Possibilidades
Alm das possibilidades comuns, cabe a uma Brigada de Infantaria
Paraquedista:
32
constituir uma fora de manobra de elevada mobilidade estratgica,

que lhe proporcionada pelo transporte areo associado ao assalto
aeroterrestre;
realizar operaes aeroterrestres isoladamente ou como parte de

uma fora combinada;
operar profundamente na rea de retaguarda inimiga, utilizando o

envolvimento vertical, a fim de assegurar a posse de objetivos cuja
conquista exija surpresa e rapidez; e
realizar operaes aeromveis e aerotransportadas.
Limitaes
Em relao a suas limitaes, relacionamos:
exigncia de considervel apoio da Fora Area, inicial e continuado,

quando empregada em misso aeroterrestre;
limitada mobilidade veicular;
mobilidade terrestre limitada velocidade de deslocamento a p;
vulnerabilidade aos efeitos das armas e agentes qumicos, biolgicos

e nucleares;
vulnerabilidade na fase do assalto aeroterrestre;
limitada proteo e defesa contra blindados;
dependncia quanto disponibilidade
necessidade de suplementao em meios de apoio ao combate e

apoio logstico para operaes continuadas; e
sensibilidade s condies climticas e meteorolgicas adversas.
de aeronaves;
c. Brigada de Infantaria de Selva

Trata-se de uma GU formada, basicamente, por Batalhes de Infantaria
de Selva, ou seja, organizada para atuar na selva. Suas principais
caractersticas so a fluidez e a capacidade de sobrevivncia em
ambiente hostil de selva.
Organograma
(a)
33
Possibilidades
Alm das possibilidades comuns s demais brigadas, identificamos as
seguintes:
operar em terrenos difceis, selva em particular, e sob condies

climticas e meteorolgicas adversas;
executar operaes ribeirinhas, quando adequadamente apoiada;
empregar seus batalhes descentralizadamente;
executar operaes aeromveis ou aerotransportadas, quando

dispuser de apoio areo adequado; e
operar com limitado apoio logstico.

Limitaes
Quanto s limitaes, note que esta GU tem:
limitada mobilidade veicular;
limitada proteo contra blindados;
limitada proteo contra os efeitos de armas e agentes qumicos,

biolgicos e nucleares;
mobilidade limitada velocidade de deslocamento a p e dos meios

aquticos disponveis; e
reduzida potncia de fogo.
d. Brigada de Infantaria Leve (Amv)

Sua principal caracterstica consiste na elevada mobilidade estratgica
decorrente de sua estrutura organizacional leve e modular, adequada
ao transporte por qualquer meio, principalmente o areo.
34
Organograma
(a)
(b)
(c)
Atd Nec mnimas da Bda com base nos meios rdio
Organizado a 3 baterias de obuseiros leves a 4 peas
Possibilidades
As possibilidades da Amv, alm das comuns a todos os tipos de brigada,
so:
possui elevada mobilidade estratgica, decorrente de sua estrutura

organizacional leve e modular, adequada ao transporte por qualquer
meio, principalmente o areo;
realiza operaes aeromveis, prioritariamente assalto aeromvel,

com nfase para as aes na retaguarda e no flanco do inimigo;
dada sua estrutura organizacional, material de dotao e

adestramento, pode ser empregada nos mais diferentes tipos de
operaes; e
como Fora de Ao Rpida atua em quaisquer das reas

estratgicas do territrio nacional onde se configurar uma ameaa
de conflito, constituindo-se em importante fator de dissuaso.
35
Limitaes
Como limitaes, necessrio levar em conta:
considervel vulnerabilidade durante o assalto aeromvel e,

posteriormente, ao dos blindados inimigos;
limitada ao de choque;
mobilidade terrestre limitada velocidade de deslocamento a p;
vulnerabilidade aos efeitos das armas e agentes qumicos, biolgicos

e nucleares;
dependncia quanto disponibilidade de aeronaves; e
limitada capacidade de durar na ao.
A respeito do ltimo item, note que uma OM da Bda Inf L (Amv) tem
autonomia de 48 horas. Aps esse perodo, h necessidade de suprir
ou resgatar as OM da Bda.
3. Brigada de Cavalaria Mecanizada

No Exrcito Brasileiro, a Brigada de Cavalaria Mecanizada (Bda C Mec)
constitui o mais alto escalo de Cavalaria que emprega meios mecanizados.
Trata-se de uma GU, ttica e administrativamente auto-suficiente, organizada
para o cumprimento de misses em proveito de uma DE ou de um Ex Cmp.
Organograma
(1)
(a)
36
Operacionalidade empenhada
Misses
A Bda C Mec organizada, equipada e instruda para cumprir,
principalmente, misses de reconhecimento e segurana. Como parte de
uma fora maior, a brigada tambm pode realizar operaes ofensivas e
defensivas ou, convenientemente reforada, realizar estas operaes
atuando como fora independente.
Possibilidades
Citamos, como possibilidades de atuao:
realizar qualquer tipo de reconhecimento, em largas frentes e a

grandes profundidades;
executar misses de segurana, em particular a cobertura, a

vigilncia e a Segurana de rea de Retaguarda (SEGAR);
realizar operaes ofensivas e defensivas, como elemento de

economia de foras;
executar misses no quadro de defesa interna;
executar aes contra foras irregulares;
realizar ligaes de combate; e
operar como fora independente, quando convenientemente

reforada, em aes ofensivas e defensivas.
Limitaes
J como fatores que limitam sua atuao, temos:
vulnerabilidade a ataques areos;
sensibilidade ao largo emprego de minas e armas AC e aos

obstculos artificiais;
sensibilidade a terrenos montanhosos, arenosos, pedregosos,

cobertos e pantanosos;
sensibilidade s condies meteorolgicas adversas que reduzem a

sua mobilidade;
necessidade de rede rodoviria para apoi-la;
o rudo e a poeira decorrentes dos deslocamentos no permitem

operar com o sigilo muitas vezes desejado;
limitada capacidade de transposio dos cursos de gua pelos carros

de combate;
37
dificuldade de manuteno do material mecanizado; e
exigncia de volumosos suprimentos de classes III e V (Mun).
Como ltima limitao: a brigada dispe de um reduzido efetivo de

fuzileiros, o que lhe restringe a capacidade de manter uma posio
defensiva por tempo prolongado.
Terminada a anlise da estrutura, misso, possibilidades e limitaes de
uma Bda C Mec, nosso prximo passo focalizar as Brigadas Blindadas.
4. Brigadas Blindadas
A Brigada Blindada, em razo de sua concepo quaternria, no pode
ser considerada forte em infantaria ou forte em cavalaria, em razo do
equilbrio (mesma quantidade) dos elementos de combate (Batalho/
Regimento) em sua estrutura (organograma). Entretanto, importante
reconhecer a origem da Brigada Blindada (Bda Inf Bld ou Bda C Bld), para
identificar a dotao dos Regimentos de Carros de Combate (RCC), no
que se refere a suas viaturas blindadas de combate (Carros de Combate)
e Subunidade de Comando da Brigada. Para facilitar a compreenso,
observe o quadro a seguir:
Estas informaes podem ser analisadas de outra forma:
38
RCC de Bda Bld dotado de LEOPARD origem na Brigada de

Infantaria Blindada;
RCC de Bda Bld dotado de M-60 origem na Brigada de Cavalaria

Blindada;
Bda Bld com Cia de Comando origem na Brigada de Infantaria

Blindada; e
Bda Bld com Esqd de Comando origem na Brigada de Cavalaria

Blindada.
As Bda Bld constituem foras altamente mveis e potentes, equipadas e

adestradas para conduzirem o combate embarcado. Seu poder de combate
repousa no emprego combinado dos carros de combate e dos fuzileiros
blindados.
Organograma
(1)
(2)
unidades quaternrias
unidade a duas Cia Eng
Consideraes Bsicas
As Bda Bld e suas peas de manobra so organizadas, equipadas e
adestradas para o cumprimento de misses altamente mveis, decisivas
e caracterizadas pela predominncia de aes de combate embarcado,
seja em operaes ofensivas, seja em operaes defensivas.
Em princpio, as Bda Bld organizam suas peas de manobra para o combate
sob a forma de foras-tarefas (FT): FT BIB e FT RCC.
39
Tanto em operaes ofensivas como em defensivas, normalmente o

objetivo de uma Bda Bld ser a destruio de foras blindadas ou
mecanizadas do inimigo.
As Brigadas Blindadas podem estar diretamente subordinadas a uma
Diviso de Exrcito ou a um Exrcito de Campanha.
As foras blindadas so prioritariamente empregadas para:
realizao de manobras desbordantes ou envolventes, buscando atuar
retaguarda do inimigo;
destruio de foras blindadas inimigas;
realizao do combate continuado;
aproveitamento do xito;
perseguio; e
movimentos retrgrados.
O comandante de uma Bda Bld deve conhecer a inteno de seu
comandante imediatamente superior, a fim de que possa explorar o xito
das aes locais, de acordo com o plano geral das operaes.
Misses
Sua misso bsica realizar operaes que exijam grande mobilidade,
potncia de fogo e ao de choque, cerrando sobre o inimigo, a fim de
destru-lo ou captur-lo, utilizando o fogo, o movimento e o combate
aproximado.
A Brigada Blindada uma GU formada basicamente por Regimentos de
Carros de Combate e Batalhes de Infantaria Blindados. Conduz,
prioritariamente, operaes ofensivas altamente mveis, especialmente
as incurses, as manobras de flanco, o aproveitamento do xito e a
perseguio.
Pode, tambm, como parte de uma fora maior e, na aplicao do princpio
de economia de foras, realizar operaes defensivas e, particularmente,
movimentos retrgrados. Entretanto, mesmo nestas situaes, no deve
abrir mo de suas caractersticas ofensivas.
40
Caractersticas
So caractersticas das Brigadas Blindadas: mobilidade, potncia de fogo,
proteo blindada, ao de choque, flexibilidade e um sistema de
comunicaes amplo e flexvel. Vejamos cada uma.
Mobilidade a elevada mobilidade resulta, principalmente, de sua
organizao, viaturas blindadas e sistema logstico mvel. Esta
caracterstica permite grande rapidez nas aes, na disperso e
concentrao, no engajamento e desengajamento ou, ainda, no
deslocamento de uma rea para outra.
Potncia de fogo a elevada potncia de fogo dada pela capacidade
de estocar munio e pela quantidade e variedade de seu armamento
coletivo: canhes dos carros de combate, morteiros e armas automticas.
Proteo blindada a proteo blindada das viaturas contra fogos de
armamento leve, fragmentos de granadas de morteiros e de artilharia
permite a realizao do combate embarcado.
Ao de choque a ao de choque decorre, particularmente, da
combinao da potncia de fogo com o rpido movimento dos carros de
combate. Depende, portanto, da surpresa obtida pela mobilidade e pelo
emprego do armamento orgnico e do apoio areo.
Flexibilidade a flexibilidade decorre, fundamentalmente, da organizao,
do sistema de comunicaes e da capacidade de seus quadros, cuja
formao motivo de especiais cuidados.
Sistema de comunicaes amplo e flexvel assegura ligaes rpidas
entre os diversos escales de comando, o que oferece a possibilidade de
explorar, convenientemente, suas demais caractersticas e a consequente
presteza no cumprimento das ordens.
41
Possibilidades
Como possibilidades das Brigadas Blindadas, est o fato de serem
empregadas:
a. em todos os tipos de operaes;
Suas caractersticas so melhor exploradas no cumprimento de misses
de carter ofensivo, altamente mveis, caracterizadas pela predominncia
das aes de combate embarcado, seja em operaes ofensivas, seja
em operaes defensivas, particularmente as incurses, as manobras
de flanco, o aproveitamento do xito e a perseguio.
b. em combates continuados contra qualquer tipo de fora terrestre,
mesmo sob condies meteorolgicas adversas; e
c. em incurses, fintas e demonstraes.
A conjugao da proteo blindada, potncia de fogo, ao de choque
e mobilidade dos blindados produz um grande poder de destruio e
um significativo grau de segurana s suas guarnies, alm de produzir,
tambm, efeitos psicolgicos no inimigo. Estes fatores favorecem a
conduo daquelas operaes.
Limitaes
Como principais limitaes das Brigadas Blindadas, detalhamos:
a. quanto ao inimigo
1) vulnerabilidade a ataques areos; e
2) sensibilidade ao largo emprego de minas AC, de armas AC e aos
obstculos artificiais.
b. quanto ao terreno e condies meteorolgicas
1) mobilidade restrita nos terrenos montanhosos, arenosos,
pedregosos, cobertos e pantanosos; e
2) necessidade de rede rodoviria compatvel para apoi-la.
c. quanto aos meios
1) dificuldade em assegurar o sigilo desejvel, em virtude do rudo e
da poeira decorrentes dos deslocamentos das viaturas;
42
2) a capacidade de transposio de cursos dgua dos carros de

combate limitada;
3) necessidade de volumoso apoio logstico, particularmente,
manuteno e suprimentos de classe III, V e lX;
4) necessidade de transporte rodovirio ou ferrovirio para
deslocamentos administrativos a grandes distncias; e
5) limitada mobilidade estratgica, devido ao elevado desgaste nos
trens de rolamento dos blindados.
Comando
O comandante da brigada o responsvel pelo comando e controle da
grande unidade durante o preparo e o emprego e, assessorado pelo estadomaior, planeja, organiza, coordena e controla as atividades da brigada.
O estado-maior da brigada tem como misso assessorar o comandante
no exerccio do comando. Compreende:
estado-maior geral;
estado-maior especial; e
estado-maior pessoal do comandante.
Obs.: As atribuies de cada um dos membros do estado-maior da brigada
constam do Manual de Campanha C 101-5-ESTADO-MAIOR E ORDENS.
Elementos subordinados
Para mais detalhes sobre a organizao das unidades e subunidades
pertencentes s brigadas blindadas, recomendamos a consulta aos
respectivos quadros de organizao.
Subunidade (Cia / Esqd) de Comando
Tem como misso apoiar, em pessoal e em material, o comando da brigada
e prover sua segurana.
43
Batalho de Infantaria Blindado (BIB)

O BIB tem como misses:
operar em cooperao com os elementos de carros de combate,
precedendo-os na ao ou apoiando-os para facilitar o seu emprego,
conquistando ou mantendo o terreno; e
como unidade de manobra, cerrar sobre o inimigo, pelo fogo e
movimento, para destru-lo, captur-lo ou repelir seu ataque, realizando
o combate aproximado ou executando contra-ataques.
Organizao sumria
Comando;
Companhia de Comando e Apoio; e
Quatro Companhias de Fuzileiros Blindadas.
Regimento de Carros de Combate (RCC)

O RCC a unidade ttica de emprego de carros de combate nas brigadas
blindadas. Em princpio, ser empregado sob a forma de fora-tarefa,
recebendo, para isso, uma ou mais Cia Fuz Bld do(s) BIB da brigada.
Os RCC tm por misso cerrar sobre o inimigo a fim de destru-lo ou
neutraliz-lo, utilizando o fogo, a manobra e a ao de choque; destruir
ou desorganizar o ataque inimigo por meio do fogo e de contra-ataques.
Organizao sumria
Comando;
Esquadro de Comando e Apoio; e
Quatro Esquadres de Carros de Combate.
Grupo de Artilharia de Campanha 155mm Autopropulsado

Tem por misso apoiar brigada pelo fogo, em particular seus elementos
de manobra.
44
Organizao sumria
Comando;
Bateria de Comando; e
Quatro Bateria de Obuses.
Esquadro de Cavalaria Mecanizado

Tem por misso realizar operaes de reconhecimento e segurana, bem
como participar de operaes ofensivas e defensivas limitadas, no
cumprimento daquelas misses ou como elemento de economia de foras,
em proveito da brigada.
Bateria de Artilharia Antiarea
Assegura defesa antiarea contra aviao a baixa altura na rea de
responsabilidade da brigada, normalmente integrada defesa aeroespacial.
O posto de comando, as posies de artilharia, as instalaes de apoio
logstico e os pontos crticos devem ser considerados no estabelecimento
desta defesa.
Batalho de Engenharia de Combate Blindado
Tem como misso principal apoiar a mobilidade, a contramobilidade e
contribuir para a proteo, caracterizando-se como um fator multiplicador
do poder de combate da brigada.
Organizao sumria
Companhia de Comando e Apoio;
Companhia de Engenharia de Pontes; e
duas Companhias de Engenharia de Combate.
Companhia de Comunicaes Blindada

Tem como misso prover o apoio de comunicaes brigada, assegurando
o pleno exerccio do comando.
45
Batalho Logstico
Proporciona apoio logstico s unidades e subunidades orgnicas da
brigada, tendo a seu cargo, inclusive, a evacuao do material salvado e
capturado.
Peloto de Polcia do Exrcito
O Peloto de Polcia do Exrcito tem como funo proporcionar apoio de
polcia brigada.
Organizao para o combate
Os fatores da deciso - misso, inimigo, terreno e condies meteorolgicas,
meios e o tempo - orientam a organizao para o combate e as relaes de
comando, tendo em vista o emprego mais eficaz da brigada.
O conceito fundamental de organizao para o combate a formao de
um grupamento de vrios tipos de unidades de combate e de apoio ao
combate, para o cumprimento de misses tticas especficas. Em princpio,
as Brigadas Blindadas organizam suas peas de manobra para o combate
sob a forma de Foras-Tarefas: FT RCC e FT BIB. O esquadro de cavalaria
mecanizado das brigadas blindadas normalmente empregado sob o
controle do comandante da brigada.
Fora-tarefa um grupamento temporrio de foras, com o valor de
unidade ou subunidade, sob comando nico, integrado por peas de
manobra de natureza e/ou tipos diferentes. Trata-se de um grupamento
formado com o propsito de executar uma operao ou misso especfica,
que exija a utilizao de uma forma peculiar de combate.
Nas brigadas blindadas, as foras-tarefas so constitudas, normalmente,
por um batalho de infantaria blindado reforado por um esquadro de
carros de combate, ou por um regimento de carros de combate reforado
por uma companhia de fuzileiros blindada. De acordo com as necessidades,
elementos de apoio ao combate e de apoio logstico integram as FT.
No existe regra fixa para determinar o valor e a composio de uma FT.
Para isto os fatores da deciso devem ser considerados. A composio
da FT pode ser rapidamente modificada e ajustada, a fim de atender a
uma mudana de situao.
46
Normalmente, uma FT organizada em torno de um comando de BIB

forte em fuzileiros ou equilibrada em elementos de fuzileiros e carros de
combate. Da mesma forma, quando se emprega o comando de um RCC
na constituio de uma FT, ela deve ser forte em carros de combate ou
equilibrada em elementos de carros de combate e fuzileiros. Uma FT
considerada equilibrada quando contm igual nmero de subunidades
de Fuz Bld e Esqd CC.
Ainda sobre o tema organizao para o combate, h uma srie de fatores
a considerar: condies de emprego, oportunidade, logstica, coordenao
e comunicaes.
Condies de emprego
A ordem de integrao, reforo, comando ou controle operacional
deve especificar o prazo de permanncia nessa situao e quaisquer
limitaes ou condies quanto a seu emprego.
Oportunidade
As modificaes na organizao para o combate devem ser planejadas
e reguladas cuidadosamente para evitar a interferncia desnecessria
nas operaes de combate. Um elemento no deve ser retirado
enquanto estiver engajado com o inimigo ou quando isso possa
prejudicar o cumprimento da misso da unidade qual est incorporado.
Sempre que possvel, as principais modificaes exigidas na organizao
para o combate devem ser efetivadas enquanto a brigada ou os
elementos considerados estejam em reserva, em perodos de baixa
atividade de combate ou quando for mnima a interferncia do inimigo.
Logstica
Os elementos designados para integrar, reforar ou apoiar outra unidade
devem preparar-se o mais cedo possvel para o cumprimento de suas
misses. Esta preparao inclui os recompletamentos, bem como a
manuteno de equipamentos e armamentos.
Coordenao
O comandante da frao integrante, em reforo ou em apoio, deve
ligar-se imediatamente com o comandante da unidade integrada,
reforada ou apoiada para as necessrias ordens e coordenao e,
47
tambm, com as sees do estado-maior interessadas para orientao

e instrues adicionais, inclusive sobre o apoio logstico necessrio.
Comunicaes
O sistema de comunicaes do elemento integrante, em reforo ou
em apoio, precisa estar consoante ao da unidade integrada, reforada
ou apoiada. Em certos casos, so fornecidos equipamentos adicionais
para o cumprimento dessa exigncia.
Examinamos a formao e outros aspectos de uma Brigada Blindada. O

prximo assunto a Brigada de Operaes Especiais (Bda Op Esp).
5. Brigada de Operaes Especiais

A Brigada de Operaes Especiais (Bda Op Esp) o escalo responsvel
pela coordenao e controle das operaes especiais, bem como pela
elaborao das diretrizes reguladoras de todas as atividades das unidades
que o integram.
Como comando de nvel Grande Unidade (GU), a Bda Op Esp efetua o
levantamento das necessidades relativas ao planejamento, preparo e
emprego das suas unidades subordinadas, estabelecendo, via cadeia de
comando, as ligaes necessrias com todos os comandos, rgos e/ou
agncias civis envolvidas, inclusive de outras Foras Singulares, quando
for o caso.
a. Estrutura Organizacional da Bda Op Esp
A Bda Op Esp constituda de Comando e Estado-Maior, uma Base
Administrativa (B Adm), um Centro de Instruo de Operaes Especiais
(C I Op Esp), o 1 Batalho de Foras Especiais (1 B F Esp), o 1
Batalho de Aes de Comandos (1 B A Cmdos), uma Companhia
de Foras Especiais, sediada na rea do Comando Militar da Amaznia
(3 Cia F Esp), uma Companhia de Defesa Qumica, Biolgica e Nuclear
(Cia DQBN) e um Destacamento de Operaes Psicolgicas (Dst Op
Psc).
48
b. Misses
Como misses gerais da Bda Op Esp, enumeramos seis.
Assessorar o Comandante de Operaes Terrestres, os Comandantes

Militares de rea e, quando determinado, os Comandantes de
Grandes Comandos Operacionais, quanto ao emprego das unidades
especiais que a integram. Esta assessoria cresce de relevncia
quando fraes de suas unidades subordinadas so empregadas
sob Controle Operacional (Ct Op) desses Grandes Comandos.
Coordenar e controlar as operaes especiais das suas unidades,

ficando em condies de, quando o ambiente operacional o exigir,
conduzir as operaes de fraes de suas unidades subordinadas
que venham a ser empregadas independentemente ou sob Ct Op
de Grandes Comandos Operacionais.
Supervisionar o planejamento, a preparao e o emprego de suas

unidades especiais, assegurando-se de que estejam em plenas
condies de pronta resposta.
Apoiar o planejamento e a conduo das operaes especiais de

suas unidades subordinadas, tanto nas situaes em que sejam
empregadas independentemente, quanto naquelas em que estejam
operando sob Controle Operacional de Grandes Comandos
Operacionais. Esse apoio inclui o estabelecimento das ligaes
necessrias com todos os comandos, rgos e/ou agncias (civis)
envolvidas e demais Foras Singulares, atuando como elo na cadeia
de apoio logstico.
Integrar, juntamente com suas unidades subordinadas, as Foras

de Ao Rpida Estratgicas (FAR E).
49
Supervisionar o desenvolvimento da doutrina das operaes

especiais, assegurando-se da interoperabilidade das unidades
subordinadas, bem como o seu eficiente e eficaz emprego em apoio
s foras convencionais.
Dentre o grande repertrio de misses e possibilidades das unidades

especiais que integram a Bda Op Esp, destacamos:
1) capacidade de desdobrar-se na retaguarda inimiga;
2) coletar informaes do campo de batalha;
3) realizar busca, destruio, neutralizao e interdio de alvos de
valor significativo;
4) guiar ataques areos;
5) resgatar pessoal amigo;
6) sequestrar pessoal inimigo;
7) planejar e conduzir operaes de guerra irregular:
subverso;
sabotagem;
fuga e evaso;
conduo de movimentos de resistncia (guerrilha) contra foras
invasoras de maior porte, paralelamente s aes regulares
conduzidas pelas foras armadas brasileiras; e
contraguerrilha.
8) operaes antiterroristas do tipo:
resgate de refns em avies, bancos, metr ou barcos;
segurana de pessoal vip e instalaes estratgicas;
ataque a bases terroristas;
desativao de explosivos; e
monitoramento de grupos terroristas.
A Bda Op Esp extremamente flexvel, tendo organizao pouco rgida
e variedade de tcnicas, procedimentos e meios disponveis. Pode
conduzir operaes profundas com o mnimo de direo e apoio,
proporcionando s operaes terrestres maiores possibilidades (tticas
50
e estratgicas) de atacar o inimigo onde e quando ele estiver mais

vulnervel.
A Bda Op Esp est efetivamente apta a realizar operaes profundas e
a intervir com oportunidade, no mais curto prazo, em situaes de
crise, cumprindo misses de pronta-resposta, dispondo para isto da
mobilidade estratgica proporcionada pela disponibilidade de meios
adequados, particularmente areos, que so providos a nvel estratgico
principalmente pela FAB, podendo participar tambm a Avio do
Exrcito e a Avio Aeronaval, de acordo com as necessidades.
A Bda Op Esp capaz de cumprir misses de conquista de superioridade
relativa e destruio, neutralizao ou interdio de aerdromos, radares
de vigilncia, baterias antiareas, instalaes porturias, diques e
represas, pontes e estradas, instalaes de comando e controle e outros.
Agora, iremos analisar a Brigada de Artilharia Antiarea.
6. Brigada de Artilharia Antiarea

a. Consideraes sobre artilharia antiarea
A artilharia antiarea estruturada em sistema de controle e alarme,
sistema de armas e rede de comunicaes. Tem por misso realizar a
defesa antiarea de foras, instalaes ou reas, desencadeada da
superfcie contra vetores aeroespaciais inimigos.
Uma defesa antiarea eficiente exige um elevado grau de coordenao
e, quando for o caso, o controle do tiro dos sistemas de armas
antiareas. As caractersticas e possibilidades operacionais do vetor
hostil, junto com a necessidade de otimizar a defesa antiarea, de
modo a alocar o menor nmero de unidades de tiro suficientes a seu
combate, induzem a uma maior centralizao do controle. O fator
espao, as limitaes dos meios de comunicaes e a situao existente
podem levar a um menor grau de controle.
A defesa antiarea na Zl e no TOT, embora semelhante na finalidade
de combater vetores areos hostis, possui diferenas quanto a seu
emprego. A artilharia antiarea da Zl est sob o controle operacional
do Comando de Defesa Aeroespacial Brasileiro (COMDABRA), e a do
TOT, sob o comando deste ltimo.
51
Com a ativao do COMDABRA, desde o tempo de paz, e sua

responsabilidade de assegurar o exerccio da soberania no espao areo
brasileiro, incluindo a Zl e a parcela do TOT em territrio nacional,
haver situaes em que, no TOT, estaro presentes unidades de
artilharia antiarea com subordinaes distintas (COMDABRA e TOT).
Neste caso, a integrao dos dois sistemas ser um imperativo para
atender aspectos de difuso de alerta antecipado, emprego de armas
e integrao da defesa, com a finalidade de otimiz-la sem que ocorram
interferncias indesejveis.
Os meios antiareos orgnicos dos diversos escales so:
Bateria, no nvel GU;
Grupo, no nvel DE; e
Brigada de Artilharia Antiarea, integrando TOT e COMDABRA.
A artilharia antiarea pode realizar a misso de superfcie, que consiste

em atuar contra objetivos terrestres ou navais, complementando a
ao de outros meios de apoio de fogo. A misso de superfcie
eventual, podendo ser adotada em situaes especiais, quando as
possibilidades de interferncia do inimigo areo so mnimas e o valor
da ameaa terrestre considervel.
A AAAe pode ser classificada quanto ao:
tipo: tubo e msseis;
transporte: porttil (Ptt), auto-rebocada (AR) e autopropulsada (AP); e
teto de emprego: baixa, mdia e grande altura.
b. Bda AAAe
A Bda AAAe constitui um dos sete diferentes nveis de comando
(escales) da artilharia antiarea.
A Bda AAAe compe-se de um comando e EM, bateria de comando,
companhia de comunicaes, batalho de manuteno e suprimento
de AAAe e, ainda, de um nmero varivel de grupos e de baterias de
artilharia antiarea diretamente subordinadas.
52
Misso
Sua misso realizar a defesa antiarea de zonas de ao, reas
sensveis, pontos sensveis e tropas, estacionadas ou em movimento,
em sua rea de responsabilidade.
Quanto base para alocao, considera-se:
uma por Ex Cmp, na ZC;
uma (subordinada FTTOT), na ZA; e
uma por RDA, na ZI.

Possibilidades
So possibilidades da AAAe:
coordenar seu emprego e fogo, bem como a utilizao do espao

areo, com as foras area e terrestre;
concentrar seus fogos, quando necessrio, sobre um ou mais alvos;
bater, simultaneamente, diversos alvos com rapidez e preciso;
possuir mobilidade ttica compatvel com a natureza da fora que

defende;
combinar diversos tipos de material para o cumprimento de

determinada misso;
deslocar-se com rapidez;
montar um sistema de controle e alerta capaz de integrar-se com os

sistemas de controle das foras terrestre, area e naval (sfc);
realizar a vigilncia do espao areo, por meio dos sensores de

vigilncia e postos de vigilncia de suas unidades e subunidades;
realizar a busca, deteco, identificao e destruio de alvos

areos;
empregar variados tipos de munio, contra alvos areos e de

superfcie; e
atuar, ininterruptamente, sob quaisquer condies de tempo,

visibilidade e, ainda, dentro de um ambiente de Guerra Eletrnica
(GE).
53
Limitaes
Como limitaes da AAAe, temos a considerar:
dificuldade para realizar a defesa aproximada de suas posies;
exigncia de atividades de suprimento e manuteno muito bem

estruturadas, em virtude do elevado consumo de suprimentos CI III
e V, e da forte dependncia de manuteno especializada;
dificuldade de coordenar, controlar e manter o sigilo das defesas

antiareas, quando operando em ambiente de GE, face ao largo
emprego de equipamentos de deteco eletrnicos e de sistemas
de comunicaes rdio, que necessitem operar diuturnamente;
dificuldade de engajar msseis balsticos e de cruzeiro, bem como

demais alvos com pequenas dimenses, com grande velocidade e
que empreguem tecnologia furtiva; e
existncia de um alcance mnimo de emprego para os msseis

antiareos em funo da impossibilidade de guiamento pleno no
incio da trajetria.
Ainda como limitao, citamos a vulnerabilidade capacidade de

supresso de defesa antiarea pelo oponente areo, devido rpida e
constante evoluo ttica e tecnolgica da ameaa area.
A Brigada de Artilharia Antiarea foi o pentlimo assunto deste captulo
que encerramos com o Comando de Aviao do Exrcito (Av Ex).
7. Comando de Aviao do Exrcito

a. Consideraes sobre a Aviao do Exrcito
A Av Ex confere aeromobilidade no nvel ttico ao conjunto das foras
terrestres empregadas, podendo, com restries, participar de operaes
no nvel estratgico.
A Av Ex, como elemento de mltiplo emprego da Fora Terrestre (F
Ter), tem participao ativa na guerra de movimento, contribuindo no
isolamento do campo de batalha, nas aes em profundidade, na
destruio da fora inimiga, nas manobras de flanco, no combate
continuado, no ataque de oportunidade e no aumento do poder de
combate. Assim sendo, os meios areos orgnicos permitem aos
54
comandantes terrestres obter considerveis efeitos em proveito das

operaes militares.
Considerando o Teatro de Operaes (TO) Amaznico com a exiguidade
de vias de comunicaes terrestres, vasta cobertura vegetal e extensa
rede hidrogrfica, fatores que se apresentam como obstculos de vulto
para qualquer tropa, a utilizao da mobilidade e da grande velocidade
de deslocamento do helicptero possibilita a atuao da F Ter em
qualquer parte da zona de ao (Z A).
O emprego da aviao orgnica da F Ter nas operaes aeromveis
(Op Amv) proporciona aos comandantes terrestres a possibilidade de
explorar decisivamente uma oportunidade surgida, de interferir
rapidamente na manobra e de concentrar ou dispersar o poder de
combate, obtendo, assim, efeitos significativos em proveito da
campanha. Este aspecto veio a dinamizar o conceito de campo de
batalha no-linear.
A grande mobilidade da Av Ex, aliada versatilidade de seus meios
areos e letalidade de seus sistemas de armas, lhe confere a
possibilidade de emprego na defesa externa e em operaes de defesa
interna e territorial.
Em qualquer situao de emprego, a logstica de aviao peculiar,
porm, sem excluir a estrutura de apoio logstico desdobrada em
proveito das foras de superfcie.
Misso
Aumentar a capacidade operacional da F Ter, proporcionando-lhe
aeromobilidade orgnica, nos nveis ttico e estratgico, este ltimo
com restries.
A Aviao do Exrcito em operaes
O Comando de Aviao do Exrcito um Grande Comando (G Cmdo)
constitudo desde o tempo de paz, que tem por atribuies:
assessorar um G Cmdo Op no planejamento, preparo e emprego da

Av Ex;
planejar, coordenar e controlar as atividades logsticas que digam

respeito Av Ex como um todo, particularmente quando da
55
articulao ou emprego de seus meios areos em ambientes

operacionais diversos;
assessorar os Grandes Comandos Logsticos da F Ter no

planejamento, coordenao e controle das atividades relacionadas
com a logstica de Av Ex; e
planejar e supervisionar, no prprio mbito, a formao, a

especializao e o aperfeioamento do pessoal.
Estrutura do Comando de Aviao do Exrcito
O Comando de Aviao do Exrcito constitudo, desde tempos de

paz, pelos seguintes elementos:
Comando;
Companhia de Comando da Bda Av Ex (Cia Cmdo/Bda Av Ex);
Batalhes de Aviao do Exrcito (B Av Ex);
Batalho de Manuteno e Suprimento de Aviao do Exrcito (B

Mnt Sup Av Ex);
Parque de Manuteno de Material de Aviao do Exrcito (Pq

Mnt Mat Av Ex);
Centro de Instruo de Aviao do Exrcito (C I Av Ex); e
Base de Aviao de Taubat (Ba Av T).
b. Brigada de Aviao do Exrcito (Bda Av Ex)

De forma diversa das brigadas de arma base, a Brigada de Aviao do
Exrcito uma Grande Unidade (GU) de emprego mltiplo. Pode cumprir
simultaneamente misses de combate, apoio ao combate e apoio
logstico.
A Bda Av Ex no Teatro de Operaes
Sua estrutura organizacional proporciona flexibilidade ao comando
para rapidamente reorganizar suas unidades em todo o teatro de
operaes, o que permite o emprego simultneo da Aviao do Exrcito
em conjunto com todos os demais elementos de manobra da fora
terrestre.
56
O Exrcito de Campanha, por ser o mais alto escalo a conduzir

operaes tticas, normalmente o elemento mais indicado para
enquadrar a Bda Av Ex, permitindo que as Unidades dessa GU sejam
empregadas de forma mais ampla.
Em campanha, o PC Bda Av Ex desdobrado junto ao da Fora Terrestre
do Teatro de Operaes Terrestre (FTTOT).
O enquadramento da Bda Av Ex pela FTTOT pode ocorrer quando do
seu emprego estratgico ou quando a FTTOT visualizar uma DE
empregada isoladamente em uma direo estratgica.
A Bda Av Ex o maior escalo de Av Ex presente no TOT. Esta GU,
subordinada FTTOT, s ativada para exercer o comando e controle
de, no mnimo, duas e, no mximo, seis unidades areas orgnicas da
F Ter, planejando o emprego destes meios, integrando-os manobra
terrestre e coordenando e controlando as atividades logsticas
especficas de aviao.
No h uma dosagem bsica de emprego para as unidades da Av Ex
em relao a algum escalo da F Ter.
J a Diviso de Exrcito, por suas caractersticas, estrutura e meios,
o menor escalo da F Ter que tem condies de coordenar e controlar
adequadamente o emprego de uma unidade area, utilizando, na
plenitude, sua capacidade operacional.
Em tempo de paz e at o agravamento da intensidade do conflito para
a situao de guerra (conflito armado), a Bda Av Ex funciona como um
ncleo, integrando o Comando de Aviao do Exrcito, dispondo de
efetivo necessrio ao planejamento e controle das operaes, da
instruo e do adestramento das Unidades da Av Ex.
Quando da ativao da Estrutura Militar de Guerra, os Batalhes de
Aviao do Exrcito (B Av Ex) comporo a estrutura organizacional da
Bda Av Ex para a realizao das Op Amv.
O emprego da Bda Av Ex deve sempre levar em conta trs premissas
bsicas:
sua condio terrestre

A Bda Av Ex, mesmo atuando como elemento de manobra, ainda
que possuindo elevada mobilidade e no tendo as restries do
57
terreno impostas ao movimento das demais tropas quer por

obstculos naturais ou artificiais no constitui um elemento de
combate areo. Sua manobra eminentemente terrestre, onde se
insere na sua terceira dimenso.
plena utilizao
Por tambm ser um elemento de emprego mltiplo, a Bda Av Ex
deve ser empregada ao mximo de suas potencialidades, no sendo
normalmente reservada para operaes especficas.
sinergia
Empregada isoladamente, sem composio com outros elementos
da Fora Terrestre, a Bda Av Ex tem sua eficcia reduzida. O
emprego em conjunto com outros elementos da F Ter caracteriza
a sinergia, onde o resultado obtido pela combinao dos poderes
de combate ultrapassa a simples soma dos poderes de combate
das duas tropas.
Organograma
Quando ativada, a Bda Av Ex ser constituda pelos seguintes

elementos:
Misso
A misso da Bda Av Ex prestar aeromobilidade orgnica ao escalo
que a enquadra, cumprindo misses de combate, apoio ao combate e
apoio logstico.
O Cmt Bda Av Ex assessora o comando que a enquadra sobre o melhor
emprego de seus meios orgnicos, atribuindo-lhes relao de
58
subordinao que vo lhes conferir maior ou menor centralizao de

acordo com o que apontarem os fatores da deciso.
Caractersticas
Mobilidade
A Bda Av Ex possui, merc de suas aeronaves e dos meios
motorizados, 100% de mobilidade de seu efetivo e material.
Flexibilidade
Devido sua composio, material e adestramento de suas
unidades, a Bda Av Ex pode se reorganizar rapidamente e se articular
em toda a zona de combate, de acordo com as novas situaes de
combate.
Potncia de fogo
Caracterizada por sua diversidade de armamentos, incluindo
metralhadoras pesadas, foguetes, canhes e msseis, dos quais
so ou podem ser dotados os helicpteros das esquadrilhas de
suas unidades areas.
Sistema de comunicaes amplo e flexvel
Proporcionado pelo sistema de comunicaes das suas unidades e
da prpria GU, alm de uma gama diversa de equipamentos de
comunicaes instalados nas aeronaves. Estes permitem o
estabelecimento de comunicaes em todas as faixas de frequncias
utilizadas pela F Ter.
Possibilidades
Citamos seis possibilidades:
enquadrar at seis esquadres de Aviao do Exrcito;
concentrar-se e dispersar-se com grande rapidez;
mudar o ritmo das operaes da fora de superfcie;
operar sob condies de visibilidade reduzida, desde que suas

tripulaes estejam devidamente equipadas e adestradas;
prestar apoio logstico s suas unidades subordinadas, na logstica

especfica de aviao; e
59
obter surpresa ttica com maior facilidade, obrigando o inimigo a

reagir prematuramente ou de um modo para o qual no estava
preparado.
Limitaes
Como nas demais brigadas, abordamos tambm as limitaes:
60
vulnerabilidade a ataques areos, por no contar com artilharia

antiarea orgnica;
necessidade de uma cadeia de apoio logstico bastante distendida,

por ter suas unidades desdobradas em toda a extenso do teatro
de operaes;
necessidade de integrao ao sistema de comando e controle dos

escales enquadrantes, por no ter meios de desdobrar um sistema
de comunicaes de comando em todo o TO;
apoio logstico complexo, envolvendo forte atividade de

manuteno e grandes quantidades de suprimento, particularmente
suprimento classe III (combustvel de aviao);
vulnerabilidade a condies meteorolgicas severas; e
difcil recompletamento em relao a material e pessoal, uma vez

que requer componentes de valor elevado e pessoal com
capacitao tcnica crtica e especfica.
CAPTULO 3
Sistemas Operacionais
O contedo deste captulo contm extratos do captulo 2 do
manual C 100 5 Operaes.
Introduo
1. Consideraes Gerais
a. Os elementos de combate, apoio ao combate e logsticos interagem,
integrando sistemas operacionais, que permitem ao comandante
coordenar o emprego oportuno e sincronizado de seus meios no tempo,
no espao e na finalidade. Os sistemas operacionais so: comando e
controle; inteligncia; manobra; apoio de fogo; defesa antiarea;
mobilidade, contramobilidade e proteo; e logstico.
b. Esses sistemas aplicam-se tanto ao nvel ttico quanto ao nvel
estratgico-operacional do combate e facilitam a integrao,
coordenao, preparao e execuo de operaes de armas combinadas
bem-sucedidas.
2. Sistemas Operacionais
a. Comando e controle - Esse sistema permite aos comandantes de todos
os escales visualizar o campo de batalha, apreender a situao e dirigir
as aes militares necessrias vitria. Tambm estabelece as ligaes
necessrias ao exerccio do comando, s comunicaes entre os postos
de comando e entre os comandantes e seus estados-maiores, quando
61
aqueles deixam a rea do posto de comando. As comunicaes so o

elemento vital para o exerccio do comando e controle em combate.
b. Inteligncia - fundamental para o planejamento eficaz e para a
segurana das tropas. As operaes de inteligncia so esforos
organizados para coleta, anlise e difuso de informaes precisas e
oportunas sobre a rea de operaes e o inimigo. Para fornecer uma
viso precisa do campo de batalha, exige direo centralizada, ao
simultnea em todos os nveis de comando e difuso oportuna das
informaes pela cadeia de comando. O comandante, em todos os
escales, dirige as atividades de inteligncia. Esse sistema acha-se
intimamente ligado ao de comando e controle.
c. Manobra - A manobra uma ao estratgica militar, um princpio de
guerra e um elemento fundamental do poder de combate. discutida
em vrias partes deste manual. Resumidamente, consiste na combinao
de fogo e movimento para posicionar-se, no campo de batalha, de
maneira vantajosa em relao ao inimigo. Ela cria as condies para a
conquista dos objetivos tticos, estratgico-operacionais ou
estratgicos. Todos os sistemas trabalham para facilitar, orientar e
apoiar a manobra, mas sua relao mais imediata com os sistemas de
apoio de fogo, de comando e controle, de mobilidade,
contramobilidade, proteo e logstico.
d. Apoio de fogo - A sincronizao dos fogos com a manobra crucial
para o sucesso das operaes. O sistema de apoio de fogo realiza a
sincronizao dos fogos orgnico, areo e naval com a manobra
idealizada. O sistema de apoio de fogo est ligado diretamente aos de
manobra, inteligncia, logstica e comando e controle e proporciona
ao comandante a capacidade de tirar o mximo proveito da aplicao
de fogos em toda a profundidade do campo de batalha.
e. Defesa antiarea - O sistema coordena as atividades de defesa antiarea
de todos os elementos envolvidos no combate, embora a parte mais
significativa fique a cargo das unidades de artilharia antiarea. Tambm
estabelece a coordenao com a Fora Area e a Aviao do Exrcito,
estabelecendo medidas de controle do espao areo e coletando,
analisando e difundindo informaes sobre o inimigo areo. Sua atuao
tambm ajuda a prevenir a ocorrncia de baixas e danos provocados
pelo fogo amigo terrestre ou areo.
62
Captulo 3 Sistemas Operacionais
f. Mobilidade, contramobilidade e proteo - As operaes de mobilidade

preservam a liberdade de manobra das foras amigas. Incluem abertura
de trilhas e brechas nos obstculos inimigos, melhoria da circulao
no campo de batalha, construo de meios para a transposio de
cursos de gua obstculos, medidas para controle de trfego e
circulao, e utilizao da Aviao do Exrcito. As medidas de
contramobilidade visam a impedir ou dificultar a mobilidade do inimigo.
Incluem nossa manobra e fogos, a construo de obstculos e o
emprego de fumgenos. As operaes de proteo procuram proteger
nossas tropas dos efeitos dos sistemas de armas inimigos e de
fenmenos naturais como tempestades, enchentes e extremos de
temperatura. Entre outras, compreendem a fortificao de posies, a
simulao e dissimulao, a disperso e as operaes de segurana.
g. Logstico - O sistema incorpora tcnicas especializadas e se estrutura
para cumprir as funes logsticas. Organiza-se em torno das atividades
funcionais, respeitando a interpenetrabilidade entre elas e a melhor
funcionalidade e especializao em cada escalo. Apia-se no mximo
aproveitamento da infra-estrutura local e dos meios civis existentes e
mobilizveis. Orienta-se, fundamentalmente, para o apoio ao pessoal e
ao material dos elementos de combate e de apoio ao combate. Deve
integrar-se perfeitamente ao sistema de manobra. Aplica-se em todo o
espectro das operaes militares e em todos os escales. essencial
para o funcionamento das organizaes militares em situaes de paz
ou de combate e precisa operar ininterruptamente.
Elementos de Combate, de Apoio ao

Combate e de Apoio Logstico
1. Elementos de Combate
a. Um elemento de combate caracteriza-se por sua capacidade de combinar
fogo e movimento, a fim de cerrar sobre o inimigo. Pode receber as
misses de: destruir ou neutralizar o inimigo; conquistar, controlar e
interditar acidentes capitais do terreno; cobrir ou proteger a fora
principal; ou obter informaes para o escalo em proveito do qual
63
opera. Os elementos de combate empregam os tiros diretos e indiretos

e so organizados, adestrados e equipados para operar em contato
direto com o inimigo.
b. Os batalhes de infantaria e os regimentos de cavalaria constituem os
elementos bsicos para a organizao das brigadas, de grupamentos e
foras-tarefas, que ainda incluem elementos de artilharia, engenharia
e comunicaes e podem receber, tambm, elementos de apoio logstico
e de aeronaves de diversos tipos.
c. A misso, o ambiente operacional e as possibilidades do inimigo indicam
a organizao dos elementos de combate de uma fora. Essa deve ser
adaptvel a vrios ambientes sem modificaes significativas, podendo
incluir elementos de combate de um nico tipo ou combinar mais de
um deles, como fica caracterizado na constituio bsica das Brigadas.
No mbito de uma fora maior, a organizao dos elementos de combate
pode ser modificada pelo reforo ou pela retirada de elementos, de
acordo com as necessidades.
d. Os elementos de combate constituem a base estrutural das foras de
combate. Necessitam de chefia adequada, adestramento eficiente, alm
de disciplina, resistncia, tenacidade e esprito de corpo, no mais alto
grau. Sobre seu efetivo incidem as maiores perdas em combate e os
demais componentes da Fora Terrestre existem para apoi-los.
2. Misses e Caractersticas Bsicas

a. Os elementos de combate so organizados para a execuo de misses
que exijam o contato direto com o inimigo. Algumas dessas misses
podem ser comuns infantaria e cavalaria, ou, ainda, os elementos
de uma arma podero cumprir uma misso que, normalmente, seria
atribuda outra. Um elemento de combate possui, em combinaes e
graus variados, determinadas caractersticas imprescindveis ao
cumprimento de suas misses.
b. A mobilidade, como caracterstica bsica das aes ofensivas, pode
variar desde a mobilidade do homem a p at a total utilizao de
meios blindados, mecanizados, areos e aquteis.
c. A potncia de fogo necessria a qualquer tipo de operao pode variar,
desde as pequenas armas individuais at as coletivas de diversos portes,
o armamento dos carros de combate e os msseis.
64
d. A ao de choque, fundamental deciso do combate, consiste no

efeito resultante da associao entre a mobilidade e a potncia de
fogo, reforadas pela proteo blindada. Traduz-se no impacto fsico e
psicolgico exercido sobre o inimigo, mediante fogos diretos potentes,
desencadeados a distncias extremamente curtas. Pode variar desde a
ao de choque proporcionada pelo combatente a p, aplicando os
fogos de assalto e o combate corpo a corpo, at a proveniente do
emprego em massa de foras-tarefas compostas por carros de combate
e fuzileiros blindados, quando atinge seu grau mximo de intensidade.
O rudo dos carros de combate, sua silhueta, sua rapidez de progresso
e sua invulnerabilidade aos fogos das armas de pequeno calibre
potencializam os efeitos psicolgicos anteriormente mencionados.
3. Misses da Infantaria
a. A misso bsica da infantaria, no ataque, cerrar sobre o inimigo a
fim de destru-lo ou captur-lo, utilizando o fogo, o movimento e a
ao de choque. Na defensiva, consiste em manter o terreno, detendo
e repelindo o ataque inimigo por meio do fogo e do combate
aproximado, ou destruindo-o pelo contra-ataque. A caracterstica
essencial da infantaria sua aptido para combater a p, em todos os
tipos de terreno e sob quaisquer condies meteorolgicas, conjugada
capacidade de deslocar-se e de combater utilizando quaisquer meios
de transporte que lhe sejam proporcionados. A infantaria, quando
dotada de meios de transporte adequados, pode realizar operaes
ribeirinhas, aeroterrestres ou aeromveis. necessrio um alto grau de
adestramento para a obteno e manuteno dessas possibilidades.
b. A infantaria conquista e mantm o terreno ou o controla, por meio da
ocupao fsica ou pelo emprego da potncia de fogo. Pode manobrar
sob condies meteorolgicas desfavorveis e em terreno impraticvel
a blindados. A capacidade da infantaria para progredir em pequenas
formaes, difceis de serem detectadas em todos os tipos de terrenos,
torna-a apta a tirar partido dos itinerrios desenfiados e da ondulao
do terreno para cerrar sobre o inimigo, realizar infiltraes nas linhas
inimigas ou para executar aes de patrulha.
c. A infantaria pode valer-se de meios blindados nas operaes ofensivas
e defensivas, a fim de aproveitar a capacidade deles para manobrar
sobre o inimigo e destru-lo, ou para aproveitar o xito prprio ou de
outras foras.
65
d. A mobilidade da infantaria consideravelmente aumentada com o

emprego de meios areos. Seu emprego em operaes aeroterrestres
ou aeromveis amplia seu raio de ao e a transforma em elemento
decisivo no combate em profundidade.
4. Misses da Cavalaria
a. As caractersticas bsicas da cavalaria so definidas pela conjugao
harmnica das peculiaridades de seus elementos blindados e
mecanizados: mobilidade, potncia de fogo, ao de choque, proteo
blindada e sistema de comunicaes amplo e flexvel. Em decorrncia
dessas peculiaridades, resultam as caractersticas de emprego da arma:
flexibilidade, capacidade de manobra, capacidade de combater, de
durar na ao, de informar e de cobrir-se. Na constituio de suas
peas de manobra, integram-se elementos de natureza diversa,
organizados de forma a realar o movimento e o emprego adequado
da potncia dos meios de que dispe, assegurando excelentes condies
para o combate continuado contra qualquer tipo de fora.
b. A cavalaria blindada constitui importante elemento de deciso, sendo
particularmente apta para as aes ofensivas que exijam grande poder
de choque e para as aes dinmicas decisivas de defesa. A cavalaria
mecanizada constitui elemento mvel e potente, capaz de conduzir
aes de reconhecimento e de segurana, em frentes largas e a grandes
profundidades, alm de operaes ofensivas limitadas. Na defensiva
particularmente adequada a realizar o movimento retrgrado.
c. No inicio das operaes, a cavalaria empregada frente das demais
foras terrestres, na busca de informaes sobre o inimigo e sobre a
regio de operaes. Nessa oportunidade, concorre para a cobertura
da concentrao e realiza o reconhecimento de combate e a segurana,
podendo, alm disso, retardar o inimigo, realizar destruies em seu
territrio e perturbar sua concentrao. Para executar tais misses, a
cavalaria manobra utilizando os espaos livres existentes na frente das
primeiras foras postas em ao pelo inimigo e, aproveitando-se dos
intervalos que possam se apresentar, opera atrs de suas linhas. No
desempenho dessas misses, trabalha em ntima ligao com a Fora
Area e a Aviao do Exrcito que, precedendo-a, atuam profundamente
na retaguarda do inimigo.
66
d. A cavalaria intervm na batalha como fora participante de operaes

ofensivas e defensivas.
1) Na ofensiva, realiza aes desbordantes ou envolventes,
aproveitando-se de flancos descobertos ou de intervalos existentes
ou criados no dispositivo inimigo, atuando de forma a destruir as
foras inimigas e seus sistemas de comando e controle, logstica,
apoio de fogo e reservas imediatas. Na impossibilidade de realizar
manobras de flanco, poder ser empregada para ultimar ou realizar
a ruptura de uma posio defensiva. Aps a ruptura do dispositivo
adversrio, ser lanada para aproveitar o xito obtido e perseguir
o inimigo batido, aproveitando as caractersticas de fora mvel e
potente. Antes, durante e aps o combate, poder ser empregada
como fora de segurana ou fora de ligao.
2) Na defensiva, ser empregada como reserva mvel e potente na
mo do comandante, destinada, normalmente, s aes que
objetivem a destruio do inimigo. Na defesa mvel, constituir a
fora de fixao ou de choque, graas a mobilidade, potncia de
fogo e ao de choque. Poder ser empregada como elemento de
aplicao do princpio de economia de foras, seja na vigilncia de
partes secundrias da frente, seja no tamponamento de brechas
durante a conduta das operaes, e como elemento de segurana.
e. Para desempenhar apropriadamente as misses, os elementos de
cavalaria devem possuir um grau de mobilidade, no mnimo, igual ao
das demais foras amigas ou inimigas presentes no campo de batalha.
f. O emprego de fraes da Aviao do Exrcito, em apoio a suas aes
de reconhecimento e segurana, permite que essas operaes sejam
executadas com maior profundidade no campo de batalha, com mais
eficincia e rapidez.
5. Elementos de Apoio ao Combate

a. Embora os elementos de manobra sejam a fonte primordial do poder
de combate de uma fora, os elementos de apoio participam
decisivamente do sucesso das operaes por meio do apoio de fogo,
do apoio ao movimento e da capacidade de coordenao e controle
proporcionados fora. O apoio ao combate contribui diretamente
para aumentar a eficincia dos elementos de manobra, podendo
constituir-se em fator decisivo na avaliao do poder de combate. A
67
composio de uma fora de combate inclui unidades de apoio ao

combate, de acordo com suas necessidades.
b. A atribuio de elementos de apoio ao combate s foras em operaes
deve ser cuidadosamente dosada, para assegurar seu emprego eficiente
e econmico. Tais elementos podem ser orgnicos ou dados em apoio
ou em reforo aos elementos de manobra, na dosagem adequada.
c. Em todo escalo de comando, os planejamentos para emprego dos
elementos de manobra e de apoio ao combate devem ser integrados, a
fim de assegurar a adequao do apoio s necessidades operacionais.
6. Artilharia de Campanha
a. A artilharia de campanha, organizada basicamente em Grupos, o
principal meio de apoio de fogo da F Ter, podendo suas unidades
serem dotadas de canhes, obuseiros, foguetes ou msseis.
b. Tem por misso apoiar a fora pelo fogo, destruindo ou neutralizando
os alvos que ameacem o xito da operao. Ao cumprir essa misso, a
artilharia de campanha realiza as seguintes aes:
1) apia os elementos de manobra, com fogos sobre os escales
avanados do inimigo;
2) realiza fogos de contrabateria dentro do alcance de suas armas;
3) d profundidade ao combate, pela aplicao de fogos sobre
instalaes de comando, logsticas e de comunicaes, sobre
reservas e outros alvos situados na rea de influncia da fora.
c. A Artilharia de Exrcito (A Ex) tem constituio varivel, compreendendo
um comando, uma bateria de comando e um nmero varivel de
comandos de Agrupamentos e de Unidades de artilharia de diversos
tipos, alm de meios de busca de alvos e de iluminao do campo de
batalha. Tem por misso dar profundidade ao combate e aumentar o
apoio de fogo proporcionado pela artilharia dos escales inferiores.
d. A Artilharia Divisionria (AD) constituda por um comando, uma
bateria de comando, Unidades orgnicas e meios de busca de alvos,
podendo receber outros elementos postos em reforo DE. Tem por
misso aprofundar o combate e aumentar o apoio de fogo proporcionado
pelos Grupos orgnicos das brigadas.
68
e. A Artilharia da Brigada constituda por um Grupo de Artilharia de

Campanha orgnico, que tem por misso apoiar pelo fogo as aes da
Grande Unidade, podendo receber meios em reforo para aumentar
seu poder de fogo.
f. A artilharia de campanha tanto mais eficiente quanto mais centralizado
for o controle de seus meios. Com a centralizao, obtm-se o mximo
de flexibilidade, o que proporciona o melhor apoio fora como um
todo e a cada um de seus elementos integrantes.
g. Nas operaes altamente mveis e em outras operaes com elevado
grau de descentralizao, pode ser indicada a descentralizao do
controle e, at mesmo, dos meios de artilharia de campanha. medida
que o combate se torna mais fludo, surge, naturalmente, a necessidade
de colocar elementos da artilharia de campanha reforando os elementos
de manobra.
7. Artilharia Antiarea
a. A artilharia antiarea estruturada em sistema de controle e alarme,
sistema de armas e rede de comunicaes, tendo por misso realizar a
defesa antiarea de foras, instalaes ou reas, desencadeada da
superfcie contra vetores aeroespaciais inimigos.
b. Uma defesa antiarea eficiente exige um elevado grau de coordenao
e, quando for o caso, o controle do tiro dos sistemas de armas
antiareas. As caractersticas e possibilidades operacionais do vetor
hostil, junto com a necessidade de otimizar a defesa antiarea, de
modo a alocar o menor nmero de unidades de tiro suficientes a seu
combate, induzem a uma maior centralizao do controle. O fator
espao, as limitaes dos meios de comunicaes e a situao existente
podem levar a um menor grau de controle.
c. A defesa antiarea na Zl e no TOT, embora semelhantes na finalidade
de combater vetores areos hostis, possuem diferenas quanto a seu
emprego. A artilharia antiarea da Zl est sob o controle operacional
do Comando de Defesa Aeroespacial Brasileiro (COMDABRA), e a do
TOT, sob o comando deste ltimo.
d. Com a ativao do COMDABRA, desde o tempo de paz, e sua
responsabilidade de assegurar o exerccio da soberania no espao areo
brasileiro, incluindo a Zl e a parcela do TOT em territrio nacional,
69
haver situaes em que, no TOT, estaro presentes unidades de

artilharia antiarea com subordinaes distintas (COMDABRA e TOT).
Neste caso, a integrao dos dois sistemas dever ser um imperativo
para atender aspectos de difuso de alerta antecipado, emprego de
armas e integrao da defesa, com a finalidade de otimiz-la sem que
ocorram interferncias indesejveis.
e. Os meios antiareos orgnicos dos diversos escales so:
1) Bateria, no nvel GU;
2) Grupo, no nvel DE; e
3) Brigada de Artilharia Antiarea, integrando TOT e COMDABRA.
f. A artilharia antiarea pode realizar a misso de superfcie, que consiste
em atuar contra objetivos terrestres ou navais, complementando a
ao de outros meios de apoio de fogo. A misso de superfcie
eventual, podendo ser adotada em situaes especiais, quando as
possibilidades de interferncia do inimigo areo so mnimas e o valor
da ameaa terrestre considervel.
8. Engenharia
a. O sistema de engenharia
1) A engenharia caracteriza-se por realizar aes que so,
simultaneamente, tticas e tcnicas, reunidas em um sistema que
engloba todas as suas atribuies.
2) Esse sistema consiste no conjunto do pessoal, do material e da
doutrina de emprego necessrios para o apoio s operaes, seja em
tempo de paz ou de guerra, tendo como principais caractersticas:
a) fornecer apoio de engenharia a todos os escales da ZC e da
ZA, englobando as reas tcnica e ttica de atuao da
engenharia;
b) estabelecer a coordenao de todas as atividades de engenharia;
c) estabelecer plenamente os canais tcnicos de engenharia,
integrando todos os escales, os meios disponveis e otimizando
seu emprego; e
d) constituir-se em multiplicador do poder de combate, aproveitando
e organizando o terreno em proveito das foras apoiadas.
70
3) O sistema visa a proporcionar s tropas:

a) o apoio mobilidade;
b) o apoio contramobilidade;
c) o apoio proteo; e
d) o apoio geral de engenharia.
Viso geral do apoio de engenharia.
b. Misso da Engenharia
1) A Engenharia a arma de apoio ao combate que tem como misso
principal apoiar a mobilidade, a contramobilidade e a proteo,
caracterizando-se como um fator multiplicador do poder de
combate.
2) O apoio de engenharia destina-se a prover:
a) Mobilidade - o conjunto de trabalhos desenvolvidos para
proporcionar as condies necessrias ao movimento contnuo
e ininterrupto de uma fora amiga. Entre outros, citam-se os
trabalhos de abertura de passagens em obstculos, de
transposio de cursos de gua, de conservao e reparao de
pistas e estradas para o escalo de ataque e de destruio de
posies organizadas do inimigo.
b) Contramobilidade o conjunto de trabalhos que visa a deter,
retardar ou canalizar o movimento das foras inimigas para, em
princpio, contribuir na destruio dessas foras. So trabalhos
que proporcionam maior valor defensivo ao terreno,
principalmente pela construo de obstculos de acordo com a
71
inteno do comandante ttico, restringindo a liberdade de

manobra do inimigo.
c) Proteo - o conjunto de trabalhos que visa a reduzir ou anular
os efeitos das aes do inimigo e das intempries sobre a tropa
e o material, proporcionando abrigo, segurana e bem-estar e
ampliando a capacidade de sobrevivncia das foras em
campanha. A Engenharia presta assistncia s tropas em combate
ou realiza trabalhos de fortificaes, camuflagem e instalaes
que aumentem o valor defensivo das posies.
d) O apoio geral de engenharia engloba as tarefas que contribuindo
ou no para a mobilidade, a contramobilidade e a proteo dos
elementos de manobra proporcionam a infra-estrutura
necessria para as operaes militares, particularmente quanto
ao apoio logstico, ao apoio de fogo e ao sistema de comando e
controle. So exemplos, entre outros, o estudo tcnico ttico
do terreno, a produo de cartas e de gua tratada, as construes
ou reparaes de estradas, de instalaes logsticas ou de
comando, de campos de pouso, de sistemas de abastecimento
e de servios essenciais.
3) Para cumprir sua misso, a Engenharia emprega seus meios e misses
ligadas ao combate, apoio ao combate, apoio logstico e sistema
de comando e controle. Nem sempre ser possvel estabelecer uma
diviso ntida entre as diversas atribuies da Engenharia
relacionadas com essas misses.
4) Excepcional e momentaneamente, a Engenharia pode prover sua
prpria segurana, quando estacionada ou em marcha, ou, ainda,
na defesa de seus canteiros de trabalho. Nesse caso, ela perde as
caractersticas de apoio ao combate e sofre uma reorganizao de
sua estrutura normal.
c. Princpios de organizao
1) Uma vez que a engenharia exerce sua atividade sobre um fator
sempre presente o terreno deve haver, em cada escalo, uma
engenharia capaz de modificar as condies do mesmo, de acordo
com a manobra prevista.
2) primeira vista, a organizao da engenharia, em cada escalo,
deveria ser aquela que permitisse atender a todas as necessidades
impostas pelo terreno. Como isso no possvel, a organizao
72
tem por base a centralizao dos meios nos escales mais elevados,
permitindo que os mesmos possam suprir as deficincias de
engenharia dos escales subordinados, em face das necessidades
especficas de cada situao e, ainda, atender ao apoio em
profundidade, de modo a liberar os escales subordinados de
encargos na retaguarda.
3) Na ZC encontram-se:
a) a engenharia orgnica das brigadas, com meios para atender s
necessidades mnimas e imediatas do escalo; e
b) as engenharias de DE e de Ex Cmp, com meios para atender s
necessidades desses escales e aumentar o apoio s brigadas,
inclusive assumindo encargos nas reas de retaguarda das
mesmas.
4) Na ZA encontra-se uma engenharia constituda base de Unidades
de Construo, cujo valor e natureza respondem s necessidades
desta parte do TOT. Tambm possvel o emprego, nessa rea, de
empresas civis de engenharia mobilizadas.
9. Comunicaes
a. O apoio de comunicaes proporciona rapidez, confiana e segurana
na transmisso de informaes de combate e de decises do comando.
Os sistemas de comunicaes devem possibilitar o comando e o controle,
alm de proporcionar ligaes eficientes a todos os escales
desdobrados no TOT.
b. Os meios de comunicaes empregados, bem como a maneira de utilizlos, precisam adaptar-se aos problemas criados pelo esforo para
controlar fogos e pelo deslocamento de foras muito dispersas, por
vezes em contato com o inimigo. Cada escalo dispe de tropas e
equipamentos orgnicos necessrios para instalar, explorar e manter
as comunicaes indispensveis execuo de sua misso.
73
10. Guerra Eletrnica

a. Consideraes iniciais
1) A guerra moderna exige um extenso uso de equipamentos
eletrnicos, para manter o controle sobre as foras em combate e
executar reconhecimentos sobre o campo de batalha, alm de
componentes de sistemas de armas.
2) O planejamento e a execuo do combate moderno devem considerar
as medidas necessrias interdio do emprego eficiente do espectro
eletromagntico pelo inimigo, bem como aquelas que assegurem
s foras amigas as melhores condies de utilizao de seus
prprios equipamentos e sistemas eletrnicos.
3) Cabe ao mais alto escalo operacional de nvel ttico a coordenao
das diversas atividades de guerra eletrnica realizadas sob seu
controle direto ou por seus elementos subordinados. Para isso,
estabelece normas e procedimentos e baixa diretrizes especficas
sempre que necessrio.
b. Atividades da guerra eletrnica
De acordo com o Manual de Campanha "C 34 - 1 EMPREGO DA
GUERRA ELETRNICA", 2 Edio - 2009, as atividades de GE dividemse em ramos, em funo dos objetivos que norteiam seu emprego.
So eles:
1) Medidas de Apoio de Guerra Eletrnica (MAGE) - Ramo da GE, de
natureza passiva, que visa obter dados do oponente, a partir das
emisses eletromagnticas de interesse utilizadas pelo oponente;
2) Medidas de Ataque Eletrnico (MAE) - Ramo da GE que visa impedir
ou dificultar o uso do espectro eletromagntico pelo oponente,
pelo uso da irradiao, reirradiao, reflexo, alterao ou absoro
intencional de energia eletromagntica; e
3) Medidas de Proteo Eletrnica (MPE) - Ramo da GE que busca
assegurar a utilizao eficaz e segura das prprias emisses
eletromagnticas, a despeito das aes de GE empreendidas pelo
oponente ou formas de interferncias no-intencionais.
74
11. Aviao do Exrcito

a. A misso bsica da Aviao do Exrcito o apoio ao combate. Ela
confere aeromobilidade F Ter, por lhe permitir a realizao de operaes
aeromveis, particularmente o assalto aeromvel, sua misso principal.
b. A dosagem bsica de uma Bda Av Ex por TOT. Normalmente o Ex
Cmp ser integrado por uma Unidade Area, cabendo-lhe decidir sobre
o grau de centralizao de seu emprego.
c. No cumprimento de sua misso, a Aviao do Exrcito poder cumprir
misses de combate, apoio ao combate e logsticas, sem prejuzo de
sua misso principal o assalto aeromvel.
d. Pela grande flexibilidade conferida por seus meios areos, a Aviao
do Exrcito confere nova dimenso ao combate e maior profundidade
ao campo de batalha.
e. A Aviao do Exrcito sensvel s condies meteorolgicas.
12. Apoio Logstico ao Combate

a. Constitui o conjunto de aes voltadas para preparar e garantir a
continuidade do combate, englobando o processo de planejamento e
execuo do apoio s operaes.
b. Est presente em todas as fases do combate, havendo estreita ligao
e sincronizao entre o planejamento da manobra operacional e a
manobra logstica. Seus elementos devem participar desse planejamento
e ter perfeito conhecimento e entendimento das operaes, para apoiar
sua execuo.
c. Deve manter a capacidade de responder s condies dinmicas do
combate de qualquer intensidade. Operaes continuadas, ininterruptas
ou circunstncias imprevisveis no podem ser obstculos para a
logstica operacional.
d. A logstica operacional, componente do Sistema Logstico da F Ter,
centra-se nas necessidades operacionais da FTTOT. Engloba as funes
de prever e prover os meios, em pessoal e material, necessrios s
operaes. Sua outra funo a de manter esses meios, de modo a
diminuir a demanda pela entrada de novos meios no subsistema
representado pelo prever e prover. ela que executa o apoio logstico
ao combate.
75
e. As funes executadas pelo apoio logstico ao combate so as mesmas

da logstica operacional: prever, prover e manter.
f. Muitos dos mtodos e processos utilizados pelos profissionais de
material e de pessoal so semelhantes, afins ou correlatos. Os elementos
logsticos se estruturam em torno das atividades que realizam, em
proveito dos efetivos ou voltados para os sistemas de combate e de
apoio ao combate.
g. Em seu conjunto, os elementos logsticos devem possuir flexibilidade,
criatividade e versatilidade para cumprir sua misso. Ela crescer em
complexidade e importncia na mesma medida em que aumentem o
vulto e a intensidade das operaes.
Funes logsticas.
13. Logstica Operacional no TOT

a. O apoio logstico ao combate se inicia na Zl, perfeitamente integrado
ao planejamento estratgico. Nesse nvel, prevalecem as funes
logsticas de prever e prover, destacando-se as aquisies e a mobilizao
de pessoal ou material junto estrutura econmica civil mobilizvel.
Inversamente, a funo logstica de manter maior nos nveis de
execuo.
b. Entraro no TOT as necessidades totais de apoio s operaes, reduzidas
do que pode ser conseguido no prprio TOT. Os planejamentos
logsticos, desde o tempo de paz e sob esses parmetros, estaro
voltados para o apoio s provveis hipteses de emprego da F Ter.
76
c. No TOT deve ser dada nfase ao aproveitamento de recursos locais,

desonerando o fluxo de apoio proveniente da Zl e multiplicando a capacidade
de apoio dos elementos logsticos existentes em tempo de paz.
d. Sua organizao vir do aproveitamento da estrutura existente na rea,
acrescida pela concentrao de outras OM logsticas e da mobilizao
de meios em pessoal, material e instalaes, tudo obedecendo aos
planejamentos estratgicos em vigor. Devero existir Ncleos de
Comandos Logsticos desde o tempo de paz.
e. As necessidades logsticas do TOT definiro a organizao do apoio
logstico. Em princpio, existiro na estrutura logstica do Teatro de
Operaes Terrestre:
1) No nvel de Grandes Comandos:
a) Comando Logstico do TOT (CLTOT);
b) Regio Militar do TOT (RM/TOT);
c) Comando Logstico de Exrcito de Campanha (CLEX);
d) Comando Logstico de Diviso de Exrcito (CLDE);
e) Base(s) Logstica(s) (Ba Log); e
f) Grupamento(s) Logstico(s) (Gpt Log).
2) No nvel de execuo, Batalhes e outras OM com atividades
logsticas combinadas ou atividades logsticas preponderantes de:
a) Suprimento;
b) Pessoal;
c) Sade;
d) Manuteno; e
e) Transporte.
f. As atividades de construo, na ZA, sero coordenadas pelo CLTOT,
que poder empregar em sua execuo tanto Unidades de Engenharia
de Construo quanto meios civis mobilizados.
g. A passagem da situao de paz para a de guerra no repentina. Em
consequncia, a organizao e a estruturao da logstica no TOT
devero acompanhar a progressividade das exigncias da situao. As
estruturas de comando e de execuo partiro das existentes em tempo
77
de paz, sendo ampliadas por completamento ou ativao de novas

organizaes, tudo orientado, preponderantemente, pelo
aproveitamento da estrutura civil e recursos locais.
h. As unidades, subunidades e fraes de logstica se espalham por todo
o TOT, compondo a estrutura de execuo do apoio logstico ao
combate. Atuam nas subunidades de Comando e Apoio das Unidades
Operacionais, nas Unidades Logsticas das GU e nos Grandes Comandos
Logsticos da ZC e da ZA. Constituem as peas da manobra logstica
nos vrios escales.
14. Elementos de Apoio Logstico ao Combate

a. As organizaes logsticas se estruturam em funo das atividades
que devem realizar.
b. No nvel da execuo, a organizao por atividades logsticas permite
flexibilidade no emprego, racionalizao e otimizao dos meios.
c. A misso geral de prestar apoio logstico se consolida na execuo
integrada das atividades logsticas, compondo elementos combinados
ou especficos de qualquer das atividades logsticas.
15. Atividades Territoriais e Outras Atividades

a. As atividades de responsabilidade do Sistema Comando, ou outras
necessrias s operaes e administrao ou organizao do TOT,
podero ser delegadas aos Comandos Logsticos.
b. Essas atividades referem-se ao campo do pessoal, quando no
enquadradas pela logstica operacional, como o controle de prisioneiros
de guerra ou evacuao de civis. No campo dos assuntos civis, temos
a ao comunitria e os assuntos de governo.
78
c. Ressaltam, tambm, as atividades de Segurana da rea de Retaguarda

(SEGAR) e controle de trnsito, alm de outras atividades territoriais,
organizacionais ou trabalhos gerais de engenharia.
d. Para tanto, os Comandos Logsticos podero enquadrar pessoal ou
tropas especializadas ou destinadas ao cumprimento destas misses
ou, ainda, utilizar-se de pessoal e recursos locais.
Outros Elementos
Aviao de Ligao e Observao
a. A misso da aviao de ligao e observao de aumentar a
capacidade das tropas de superfcie na conduo de operaes de
combate rpidas e contnuas. Isto conseguido mediante o
cumprimento, por suas unidades areas, das misses especficas
previstas para a tarefa operacional de ligao e observao.
b. So as seguintes as suas misses especficas:
1) Ligao - Visa a manter interligados os comandantes e seus
elementos subordinados, mediante o transporte de pessoal,
mensagens e comunicaes.
2) Observao - Visa ao controle da preciso dos disparos de artilharia,
vigilncia sobre reas, itinerrios e movimento de tropas.
3) Lanamento - Visa ao lanamento de dispositivos de iluminao,
marcadores, geradores de fumaa e fardos.
4) Controle Areo Avanado - Visa a controlar o ataque de aeronaves
amigas a alvos prximos s tropas de superfcie, com a finalidade
de evitar quaisquer danos s mesmas, por impreciso de
determinados armamentos utilizados.
c. Os meios areos de ligao e observao, normalmente, operam com a
F Ter sob a forma de disponibilidade empenhada.
79
CAPTULO 4
Fundamentos das Operaes
Conceitos Operacionais
1. Considerao Inicial
Conceitos operacionais so preceitos tticos que norteiam o planejamento
e a execuo da batalha terrestre, em conflitos de natureza convencional.
Traduzem o entendimento dos princpios de guerra, ante as peculiaridades
dos ambientes operacionais julgados prioritrios e so adequados, com
os indispensveis ajustes, a todos os escales, constituindo o arcabouo
da doutrina militar terrestre.
2. Guerra de Movimento
a. O perfil dos provveis conflitos em reas Operacionais do Continente
(AOC) condiciona a formulao de um conceito operacional bsico: a
Guerra de Movimento. Este conceito preconiza a busca da deciso
da batalha terrestre por meio de aes ofensivas extremamente rpidas
e profundas, convenientemente apoiadas, orientadas sobre segmentos
vulnerveis do dispositivo do inimigo e conduzidas a cavaleiro dos
eixos disponveis, em frentes amplas e descontnuas. O quadro ttico
resultante distingue-se por um grande dinamismo, pela importncia da
obteno da surpresa, pela descentralizao das operaes e,
81
finalmente, pelo carter fundamental da iniciativa, em todos os nveis

de comando.
Guerra de Movimento.
b. A conquista da iniciativa obrigar o inimigo a reagir s aes em uma

sequncia de decises cada vez mais desordenadas e deficientes. A
presso constante sobre as foras inimigas, impedindo-as de se
reorganizar e de apresentar qualquer forma de resistncia, tem sido o
objetivo dos exrcitos modernos.
c. O conceito Guerra de Movimento permite a derivao dos conceitos
operacionais de menor abrangncia, a seguir discriminados, que devem
reger, concretamente, a execuo do combate:
1) Ao desbordante ou de flanco
a) As operaes ofensivas devem ser conduzidas de forma a obterse, o mais cedo possvel, o desequilbrio fsico e psicolgico do
oponente, como condio indispensvel sua posterior
destruio, com um mnimo de desgaste para a fora atacante.
b) As aes principais devem evitar as linhas de maior expectativa,
a cavaleiro das quais se concentre o grosso do poder de combate
do defensor, e incidir sobre regies cuja posse dificulte a execuo
do combate defensivo em profundidade por parte do inimigo,
paralise seu sistema de comunicaes e de comando e interrompa
seus eixos de suprimento e itinerrios de retraimento. Sob tais
circunstncias, o inimigo conduzido a um dilema: tentar abrir
82
Captulo 4 Fundamentos das Operaes
um corredor de retraimento a viva fora, conduzindo, sob presso,

um avano desequilibrado sobre uma slida posio de bloqueio,
ou destacar parcelas importantes de seu poder de combate para
fazer face ameaa, correndo o risco de ser batido por partes.
c) Quando for inevitvel a progresso inicial atravs de setores
densamente defendidos, as aes principais devem ameaar,
em profundidade, objetivos alternativos que, em mos do
atacante, comprometem a integridade do dispositivo defensivo.
Desta forma, torna-se difcil para o inimigo emassar suas reservas
a cavaleiro de uma nica direo. Nesta situao, a execuo de
uma operao aeromvel sobre um objetivo em profundidade
pode levar o inimigo situao desvantajosa descrita no subitem
anterior e facilitar a progresso do escalo de ataque.
d) Aps o rompimento da posio da tropa inimiga empenhada
(tropa em contato e suas reservas imediatas), somente
circunstncias excepcionais justificam a incidncia frontal das
aes principais sobre uma regio do terreno fortemente
defendida, mesmo que esta ltima configure o objetivo decisivo
da fora considerada. O comando atacante deve buscar, pela
manobra, tornar insustentvel a resistncia inimiga na
mencionada regio.
e) O presente conceito operacional vincula-se, estreitamente, aos
princpios de guerra: manobra, surpresa e objetivo.
2) Iniciativa
a) O ritmo intenso das operaes, seu carter descentralizado e os
amplos espaos em que se desenvolvem, alm de limitaes
eventuais dos meios de comunicaes, exigem que os comandos
de todos os nveis exercitem um alto grau de iniciativa. Cada
comandante, conhecendo precisamente a idia de manobra do
escalo superior, deve ser capaz de solucionar os problemas
tticos locais, luz de seu prprio critrio.
b) Sempre que possvel, as misses devem ser atribudas pela
finalidade, tendo-se em vista direcionar os esforos dos escales
subordinados para a obteno de condies favorveis manobra
da fora como um todo.
c) Este conceito operacional decorre, basicamente, do princpio de
guerra: objetivo.
83
3) Seleo de Frente
a) Os amplos espaos em que so conduzidas as operaes impem,
normalmente, o emprego da maioria de meios do atacante em
uma frente na qual se procura obter a deciso, conduzindo-se
aes secundrias nos setores no selecionados.
b) Constitui, no entanto, fator fundamental o emprego modular
das peas de manobra de valor unidade, as quais devem receber
frentes compatveis com suas possibilidades orgnicas, em termos
de fogo e de movimento. Os maiores riscos sero admitidos
pelos escales Diviso de Exrcito e superiores.
c) Este conceito operacional resulta, particularmente, dos princpios
de guerra: massa e economia de foras.
4) Flexibilidade
a) O planejamento das operaes deve incluir alternativas em face
de contingncias do combate, permitindo a interveno oportuna
do comando, no sentido de aproveitar um sucesso ttico
inesperado ou de fazer reverter a seu favor o curso da batalha.
b) A formulao de hipteses previsveis, para fins de planejamento,
e a preservao de uma reserva to potente e mvel quanto
possvel contribuem para um considervel incremento da
flexibilidade, ao longo da execuo do combate.
c) Em curso de operaes ofensivas, o comando da fora deve
estar preparado para, se necessrio, modificar radicalmente seu
esquema de manobra original, alterando direes de emprego e
objetivos de suas aes principais, no sentido de aproveitar,
sempre, as linhas de menor resistncia progresso.
d) A flexibilidade reside, ainda, na agilidade mental, na criatividade
e na capacidade de improvisao dos comandos em todos os
nveis.
e) Este conceito operacional reala a observncia dos princpios de
guerra: manobra, massa, segurana e ofensiva.
5) Dissimulao
a) As medidas de dissimulao ttica, como fintas, demonstraes
e dissimulao eletrnica, convenientemente complementadas
pelo emprego de camuflagem e de fumgenos, tm como
84
finalidade bsica iludir o inimigo e dificultar-lhe a conduo de

fogos, induzindo-o a dispersar seus meios ou a orientar, de forma
inadequada, suas aes principais.
b) A dissimulao indispensvel preservao da integridade da
fora e permite, frequentemente, que se criem ou se acentuem
vulnerabilidades no dispositivo do oponente.
c) Medidas de dissimulao proporcionais aos meios disponveis
devem constituir parte integrante dos esquemas de manobra de
todos os escales, quaisquer que sejam a atitude e o tipo de
operao em curso.
d) Este conceito operacional materializa, principalmente, a aplicao
dos princpios de guerra: surpresa e segurana.
6) Ao Tridimensional
a) O largo emprego de aeronaves de asa rotativa e de asa fixa
orientadas para a ao contra as tropas terrestres, utilizando-se,
basicamente, da faixa inferior do espao areo, aliado ao
tradicional emprego das foras areas, tornaram o campo de
batalha moderno acentuadamente tridimensional.
b) A coordenao do uso do espao areo do campo de batalha
requisito fundamental para o emprego de uma fora terrestre,
no s por um imperativo de segurana, como tambm pelo
acrscimo de uma nova dimenso manobra. Este assunto ser
abordado no Art lll deste captulo.
c) Operaes aeroterrestres e aeromveis constituem o
complemento indispensvel atuao de uma fora de superfcie,
conferindo-lhe a capacidade de progredir sobre objetivos
profundos, em ritmo intenso e constante, e permitindo-lhe obter,
a curto prazo, o total desequilbrio do oponente.
d) Nos menores
manobra e de
s respectivas
incremento da
escales, a disponibilidade de helicpteros de

reconhecimento e ataque permite um acrscimo
reas de influncia, proporcional ao consequente
mobilidade e da potncia de fogo.
e) Este conceito confere particular nfase aos princpios de guerra:

manobra, surpresa e ofensiva.
85
7) Ao em Profundidade
a) Em operaes ofensivas, os xitos iniciais devem ser aproveitados
instantaneamente e na maior profundidade possvel, com a
finalidade de acentuar o desequilbrio inicial do inimigo,
restringindo-lhe a capacidade de reagir, cerceando-lhe a liberdade
de ao e comprometendo sua vontade de lutar.
b) Operaes mveis, profundas e ininterruptas produzem, com
frequncia, por meio de uma presso constante e potente, o
colapso material e anmico do inimigo, reduzindo-o inao e
tornando iminente sua destruio.
c) O combate em profundidade compreende as operaes de
interdio, visando ao isolamento do campo de batalha, o que
no permite ao inimigo concretizar suas possibilidades de reforo
em tempo til e permite bat-lo por partes. Entre outros meios
empregados para esse fim, citam-se a guerra eletrnica, a busca
de alvos, os fogos de longo alcance, o fogo areo, as aes de
foras especiais, de comandos e de guerrilhas, alm das incurses
profundas de elementos altamente mveis e das operaes
aeromveis e aeroterrestres.
d) Os alvos tpicos do combate em profundidade so o sistema de
comando e controle inimigo, suas instalaes logsticas, meios
de apoio de fogo, eixos de suprimento e evacuao, ou objetivos
no terreno que caracterizem o isolamento do campo de batalha,
impedindo que o inimigo reforce a tropa isolada ou que a mesma
retraia para novas posies mais retaguarda.
e) Este conceito reala a aplicao dos princpios de guerra: ofensiva
e objetivo.
8) Combate Eletrnico
a) O controle do espao eletromagntico, permitindo seu uso
adequado pelas foras amigas, constitui fator de multiplicao
do poder de combate, conferindo maior liberdade de ao
fora terrestre, implementando sua capacidade de atuar
ofensivamente com rapidez e em profundidade e proporcionando
maior flexibilidade, segurana e dinamismo s aes defensivas.
b) A obteno de informaes, por meio do emprego de medidas
eletrnicas de apoio, deve iniciar-se antes mesmo da deflagrao
das hostilidades, prosseguindo em um processo contnuo,
86
durante todo o ciclo de operaes, com vistas a revelar o mais

cedo possvel as intenes do inimigo, seu dispositivo, suas
possibilidades, limitaes e vulnerabilidades.
c) A utilizao de contramedidas eletrnicas ativas constitui
importante meio de interveno no combate. A deciso oportuna
de emprego da interferncia produz degradao sensvel nos
sistemas eletrnicos de vigilncia, de armas e de comando e
controle do inimigo, em momentos decisivos da batalha.
Contudo, o uso da dissimulao eletrnica, dentro do esforo
integrado preconizado no Plano de Dissimulao da fora,
concorre, de forma proeminente, para a obteno dos efeitos
desejados na aplicao dessas aes.
d) Aes de contra-contramedidas eletrnicas convenientemente
aplicadas e o uso de contramedidas eletrnicas passivas reforam
nossa capacidade de manobrar com rapidez e segurana.
e) Este conceito operacional evidencia a aplicao dos princpios
de guerra: manobra, surpresa, ofensiva e segurana.
9) Risco
a) O risco inerente guerra e deve ser aceito pelos comandos de
todos os nveis, sempre que o cumprimento da misso o exija
ou a transcendncia do xito esperado o justifique.
b) necessrio, entretanto, que o grau de risco que se pretende
assumir seja avaliado, em toda a sua extenso, no sentido de
que, em caso de insucesso, o comando disponha de alternativas
para preservar a integridade da fora.
c) Este conceito vincula-se aos princpios de guerra: objetivo e
segurana.
10) Combate Continuado
a) O desenvolvimento tecnolgico, aliado rpida evoluo das
tcnicas e tticas de combate, do apoio logstico e do apoio ao
combate, permitem que as operaes prossigam durante a noite
com ritmo e intensidade semelhantes s conseguidas durante o
dia.
b) A continuidade da operao dever ser assegurada mediante a
ampla utilizao do combate noturno, do ataque de oportunidade
e da guerra de movimento.
87
c) Essas caractersticas podem exigir uma reorganizao temporria

na estrutura e equipamento das foras que forem realizar este
tipo de combate, alm de evidenciarem a necessidade de
adestramento especfico.
d) Este conceito confere particular nfase aos princpios de guerra:
objetivo, surpresa e ofensiva.
11) Combate no linear
a) O combate moderno deixou de ser realizado apenas no
compartimento de contato. Ele ocorre ao mesmo tempo no
compartimento de contato, na rea de segurana e na retaguarda.
Caracteriza-se, portanto, pela no linearidade. Deste modo, o
comandante preocupa-se no apenas com o combate aproximado,
mas tambm com as aes profundas que pode realizar, mediante
operaes aeromveis e com blindados, aplicao de fogos
macios em profundidade, infiltraes e incurses, aes essas
que desequilibram todo o dispositivo inimigo, foram-no a lutar
em mais de uma direo e o isolam de seus apoios e reforos,
alm de terem que conservar em reserva foras potentes e mveis
para fazer face s ameaas sua retaguarda.
b) O combate a cavaleiro dos eixos rodovirios, comum na guerra
de movimento, leva aceitao de brechas entre as posies
ocupadas pelas tropas. Essas brechas, muitas vezes apenas
vigiadas, aumentam a no linearidade do combate, criando, no
dispositivo mais fluido das foras, vulnerabilidades que,
devidamente exploradas, podem levar deciso mais rpida do
combate. o ambiente favorvel s manobras de flanco, s
incurses profundas e infiltrao de tropas no dispositivo
inimigo.
c) Este conceito reala a observncia dos princpios de guerra:
manobra e surpresa.
12) Letalidade
a) Os sistemas de armas modernos, extremamente precisos e
apoiados em avanadas tecnologias, aliados a uma capacidade
de ver melhor por meio dos radares, equipamentos de viso
noturna, veculos areos no tripulados e satlites propiciam ao
combate moderno a caracterstica de extrema letalidade.
b) Vincula-se ao princpio de guerra da ofensiva.
88
3. Sincronizao
a. Sincronizao o arranjo das atividades de todos os sistemas
operacionais no tempo, no espao e na finalidade para obter o mximo
poder relativo de combate no ponto decisivo.
b. A sincronizao inclui o efeito de emassar o poder de combate no
ponto decisivo, embora no se limite ao mesmo. Algumas atividades
que o comandante sincroniza em uma operao, como interferncia
nas comunicaes inimigas, neutralizao da defesa antiarea e a
mudana de posicionamento de reservas, podem ocorrer antes do
momento decisivo. Essas atividades podem acontecer em locais
distantes um do outro. Embora separadas no tempo e espao, precisam
ser bem sincronizadas para que seus efeitos sejam sentidos na hora e
local decisivos. A sincronizao visa a obter poder de combate
vencedor.
c. No ataque, um comandante sincroniza seus fogos de apoio com a
manobra ao levar sua artilharia a bater armas inimigas de fogo direto
enquanto manobra suas foras rapidamente, em direo ao flanco e
retaguarda do inimigo. Em uma escala maior, um comandante sincroniza
seus ataques principal e secundrio quando o ataque secundrio
acontece no exato tempo e local que atrai foras e fogos inimigos
para fora da zona de ao do ataque principal, no momento em que
este enfrenta o inimigo. Um comandante no nvel estratgicooperacional sincroniza duas grandes operaes se uma atrai a ateno
do grosso das foras inimigas, desprotegendo um objetivo-chave para
o ataque decisivo da outra operao.
d. A sincronizao usualmente requer estreita coordenao entre vrias
unidades e atividades que participam de uma operao. Contudo, por
si s, essa coordenao no garantia de sincronizao, a no ser que
o comandante primeiro visualize os efeitos desejados e a sequncia de
atividades que os produzir. O estado-maior precisa conhecer a inteno
do comandante, pois o estado-maior quem faz uma grande parte do
plano de sincronizao acontecer. A sincronizao deve estar sempre
na mente dos comandantes e, a partir da, no planejamento e na
coordenao de movimentos, fogos e atividades de apoio. Ensaios so
a chave para o xito de operaes sincronizadas.
89
e. O objetivo da sincronizao usar cada meio disponvel onde, quando

e da maneira que este meio melhor contribua para obter a superioridade
no local e momento decisivos. A sincronizao exige:
1) o perfeito conhecimento dos efeitos produzidos pelos diversos meios
de combate;
2) o conhecimento da relao entre as possibilidades do inimigo e
das foras amigas;
3) o domnio perfeito das relaes entre o tempo e o espao; e
4) a clara unidade de propsito.
f. A sincronizao acontece a partir da concepo da operao pelo
comandante e seu estado-maior, quando estes planejam que aes
realizar e como estas aes devem ocorrer no tempo e no espao, para
atingir seu objetivo. A sincronizao visa a fazer com que os efeitos da
ao de diversas foras se faam sentir de maneira total no momento
e no local desejados.
g. O resultado da sincronizao efetiva o mximo uso de todos os
recursos para obter a mxima contribuio para o sucesso.
Sincronizao implica o julgamento de escolha entre atividades
simultneas e sequenciais. O comandante deixa claro para seu estadomaior e comandantes subordinados quando os efeitos de uma atividade
so precondio para uma ao subsequente. Atingir isto requer uma
antecipao dos eventos que vem com o pensar em profundidade,
com o domnio das relaes de tempo e espao e com um completo
conhecimento da interao das nossas possibilidades com as do inimigo.
Acima de tudo, sincronizao requer um claro estabelecimento da
inteno do comandante.
h. A sincronizao implica a judiciosa explorao do fator da deciso
tempo.
90
Coordenao do Uso do Espao Areo

1. Generalidades
a. O combate moderno exige das foras empregadas manobras rpidas,
flexveis e sincronizadas, a fim de obter o melhor resultado em operaes
simultneas e em diferentes profundidades, em um campo de batalha
no linear. Manobras rpidas e profundas, apoio de fogo, operaes
aeroterrestres e aeromveis, operaes especiais e de inteligncia sero
desencadeadas neste ambiente, usando o espao areo sobrejacente
ao campo de batalha tridimensional.
b. Essa nova realidade do ambiente operacional exige eficaz e eficiente
coordenao do uso do espao areo, seja para sincronizar as operaes,
seja para evitar o fratricdio.
2. Espao Areo de Interesse da Fora Terrestre

a. A rea de interesse do comandante incluir, necessariamente, o espao
areo onde se fazem sentir os efeitos da aplicao de seu poder de
combate.
b. Diversos componentes da Fora Terrestre utilizaro esse espao areo.
Podem ser mencionados o apoio de fogo superfcie-superfcie da
artilharia de campanha e morteiros, com trajetria de diferentes flechas;
a Aviao do Exrcito; as operaes de inteligncia e de guerra
eletrnica com suas plataformas areas; e a artilharia antiarea,
defendendo pontos e reas sensveis.
c. Alm dos elementos da Fora Terrestre, o espao areo sobre o TOT
tambm utilizado pela Fora Area.
d. A utilizao do espao areo por tantos usurios exige, portanto, uma
coordenao atenta. As medidas de coordenao precisam ser eficazes,
eficientes e oportunas, funcionando em tempo real e com difuso
imediata a todos os interessados. Deste modo, as trs dimenses do
campo de batalha podero ser utilizadas em sua plenitude e de maneira
coordenada.
e. O comandante da Fora Terrestre do Teatro de Operaes Terrestre
necessita coordenar o uso do espao areo de sua rea de interesse.
Essa coordenao no implica aprovar ou desaprovar diferentes
91
operaes de combate, mas determinar as medidas que melhor

compatibilizem todas as aes que se realizam nessa rea, para evitar
interferncias indesejadas e fratricdio.
3. Coordenao e Controle do Espao Areo

a. A coordenao do uso do espao areo no Teatro de Operaes Terrestre
ser responsabilidade do Comandante do TOT, enquanto seu controle
caber aos meios da Fora Area existentes no TOT.
b. As normas e procedimentos operacionais para todo o TOT sero difundidas
por documentos especficos ou instrues nos manuais de emprego.
c. As estruturas da F Ter que realizaro a coordenao devem integrar os
Centros de Operaes Tticas (COT) dos diversos escales de comando.
d. As operaes ar-superfcie, que envolvem especificamente a Fora Terrestre
e a Fora Area, so tratadas no FA-M-19 - MANUAL DE OPERAES
AR-SUPERFCIE e nas lP 1-2 - OPERAES CONJUNTAS AR-TERRA.
Poder de Combate
1. Generalidades
a. O poder de combate a capacidade de combate existente em
determinada fora, resultante da combinao dos meios fsicos
disposio e do valor moral da tropa que a compe, aliados liderana
do comandante da tropa. O poder de combate depende, em larga
escala, das qualidades de chefia e da competncia profissional do
comandante, traduzidas na organizao, adestramento, disciplina,
esprito de corpo, estado do equipamento e emprego engenhoso das
foras. Depende, tambm, das caractersticas e possibilidades dos meios
que compem essas foras.
b. A aplicao do poder de combate relaciona-se diretamente com os
princpios da massa e da economia de foras, embora exija a judiciosa
observncia dos demais princpios de guerra. A aplicao bem-sucedida
do poder de combate exige execuo vigorosa.
92
c. O poder de combate s tem significado quando confrontado com o

poder de combate das foras oponentes (Poder Relativo de Combate).
2. Fatores Relacionados com o Poder de Combate

a. Existem determinados fatores que influem diretamente no poder de
combate. Quando adequadamente explorados, e em conformidade com
os princpios de guerra, tais fatores permitem tirar o mximo partido
do poder de combate disponvel. Alguns fatores so susceptveis de
quantificao enquanto outros, no; uns ampliam os efeitos, outros
os reduzem.
b. So elementos bsicos do poder de combate as unidades de manobra,
o apoio de fogo e a liderana.
c. Todos os elementos que de alguma maneira ocasionam acrscimos ou
decrscimos so genericamente chamados de multiplicadores do poder
de combate. Entre estes, tm grande importncia a rapidez e violncia
da ao de combate, visando a agir sobre o flanco ou a retaguarda do
dispositivo inimigo, atacando-o de surpresa e em uma direo
inesperada.
3. Poder Relativo de Combate

a. Com base no estudo sobre a situao do inimigo e sobre a nossa
situao, o comandante, mediante uma anlise, procura fazer o
confronto entre as foras oponentes no meio ambiente em que esto
operando, considerando que os elementos bsicos do poder de combate
so as unidades de manobra, o apoio de fogo e a liderana.
b. Ao fazer a anlise do poder relativo de combate, o comandante procura
determinar, em cada fator analisado, os aspectos predominantes e as
deficincias de ambos os contendores. As concluses obtidas permitem
ao comandante abreviar seu estudo de situao, proporcionando-lhe
indicaes sobre as caractersticas gerais das linhas de ao que podem
ser adotadas. Durante a anlise, deve ser ressaltada a aplicao dos
princpios de guerra.
c. Na determinao do poder relativo de combate os fatores a seguir
servem, normalmente, como termo de comparao:
1) unidades de manobra (nmero, efetivos, valor combativo etc.);
2) apoio de fogo;
93
3) apoio de guerra eletrnica;

4) apoio de engenharia;
5) apoio logstico;
6) comando e controle;
7) mobilidade;
8) terreno;
9) dispositivo; e
10) outros (algumas consideraes adicionais podem ser induzidas, tais
como: moral, aptido das unidades para a operao, experincia
de combate, adestramento, dissimulao, abrigos, interdio,
inteligncia, guerra psicolgica etc.).
d. O inimigo a considerar ser a tropa empenhada e mais as reservas do(s)
comando(s) inimigo(s) de primeiro escalo do mesmo nvel do comando
que realiza o estudo de situao, cuja maior probabilidade de emprego
seja em sua zona de ao.
e. Ao concluir a anlise, deve-se procurar:
1) consolidar os fatores em que temos superioridade;
2) desequilibrar os fatores em que no haja vantagem marcante para
nenhum dos contendores; e
3) reverter os fatores em que o inimigo tem superioridade.
f. A reverso dos fatores em que o inimigo tem superioridade deve ser
realizada por meio da:
1) valorizao dos fatores de deciso que se nos apresentem favorveis
(misso, inimigo, terreno e condies meteorolgicas, nossos meios
e tempo); e
2) utilizao judiciosa dos princpios de guerra e dos fundamentos da
ofensiva ou defensiva, conforme o caso.
g. No local onde se busca a deciso do combate deve ser procurada uma
superioridade esmagadora em poder relativo de combate, o que resultar
em maior velocidade da progresso e menores perdas para as nossas
tropas.
94
Fatores da Deciso
1. Generalidades
A sistematizao do estudo de uma situao de combate, em qualquer
nvel, divide de forma cartesiana tal estudo em partes para maior
detalhamento de cada questo. As partes constitutivas deste estudo
esto consagradas na doutrina militar brasileira e de muitos outros pases,
por meio dos chamados fatores da deciso, que tradicionalmente se
dividem em: MISSO, INIMIGO, TERRENO E CONDIES
METEOROLGICAS, MEIOS e TEMPO.
2. Misso
a. A misso prescrita pelo escalo superior, contendo os aspectos
principais que nortearo as aes do escalo considerado, no contexto
da manobra por ele idealizada.
b. Logo aps receber a misso e antes de proceder sua anlise, o
comandante rene as informaes j disponveis para o cumprimento
da mesma.
c. O comandante analisa a misso luz da situao, confrontando-a com
o plano geral e o conceito da operao do escalo superior, a fim de
definir para o estado-maior sua diretriz de planejamento com o novo
enunciado da misso.
d. A misso pode ser atribuda de forma minuciosa e rica em detalhes ou,
simplesmente, por meio da finalidade da mesma. A gradao entre
uma e outra forma depender da situao, da misso e da personalidade
do comandante.
e. No estudo da misso, a inteno do comandante que a atribui deve
ser facilmente dedutvel, quando no tiver sido expressa oral ou
verbalmente.
3. Inimigo
a. O estudo do inimigo, em face de cada situao apresentada, deve
dirigir-se para o levantamento das peculiaridades e deficincias deste
inimigo que podero influir, favorvel ou desfavoravelmente, em sua
eficincia de combate. Essas peculiaridades e deficincias so obtidas
95
por meio da anlise integrada da situao do inimigo na operao em

estudo e do conhecimento anterior que se tem do mesmo em bancos
de dados, referentes sua doutrina de emprego, estrutura
organizacional, modo de atuar nas diversas condies ambientais,
personalidades dos principais comandantes, meios de dotao, entre
outros.
b. O levantamento das peculiaridades e deficincias servir de base para
a determinao das vulnerabilidades do inimigo, bem como auxiliar
quando da anlise das linhas de ao. As vulnerabilidades do inimigo
resultam de suas peculiaridades e deficincias que possam ser
exploradas pelos escales considerados, superior e subordinado,
devendo ser alvo de estudo do oficial de inteligncia.
4. Terreno e Condies Meteorolgicas

a. O estudo do terreno e das condies meteorolgicas est condicionado
ao escalo considerado.
b. Nos mais altos escales, realizado por meio do estudo estratgico de
rea operacional, desde o tempo de paz, e mantido constantemente
atualizado. Esse levantamento constitui a base dos estudos do
comandante da FTTOT e traz consigo o estudo geogrfico militar da
rea de operaes, que de particular importncia para os comandantes
operacionais.
c. Nos menores escales, o estudo do terreno e das condies
meteorolgicas realizado por meio da anlise detalhada das condies
de observao e campos de tiro, das cobertas e abrigos, dos obstculos,
dos acidentes capitais, das vias de acesso e das condies
meteorolgicas locais. Como concluso, so levantados os efeitos de
todos esses fatores sobre as nossas operaes e as operaes do
inimigo.
5. Meios
a. A estratgia operacional terrestre vale-se dos meios materiais e morais,
que vo desde o emprego de armas e instrumentos da mais avanada
tecnologia e de tropas suficientemente adestradas, at a propaganda.
A escolha adequada dos meios e sua aplicao no tempo e no espao,
para alcanar os objetivos impostos ou eleitos, constituem propriamente
a arte de planejar.
96
b. Na anlise realizada, o planejamento deve avaliar as necessidades

decorrentes do estudo dos demais fatores. Aps o confronto entre os
meios necessrios e os disponveis, estudam-se os reajustamentos
necessrios no planejamento, adequando-o realidade e levando-se
em conta as eventuais peculiaridades, deficincias e vulnerabilidades
do inimigo.
c. Desde os menores escales, devem ser analisadas as caractersticas da
tropa, as condies de mobilidade ttica e estratgica, as informaes
disponveis sobre pessoal, logstica e assuntos civis, entre outras.
necessrio considerar, tambm, o apoio a ser prestado por outras foras
singulares, tais como os apoios areo e naval, este ltimo quando
possvel.
6. Tempo
a. Embora o fator tempo tenha estado sempre presente nos estudos de
situao e nas consideraes para a tomada de deciso, o advento de
meios cada vez mais modernos de combate, com melhora sensvel na
mobilidade, na rapidez e na aquisio das informaes, potencializou
a importncia da oportunidade. No basta planejar bem, o
desencadeamento das aes deve acontecer no tempo oportuno.
b. Na defesa, o tempo fator fundamental na ocupao da posio, na
organizao do terreno, na instalao de obstculos, na criao de
reas de engajamento, no planejamento dos fogos, no escalonamento
da defesa em profundidade e nos treinamentos de contra-ataques. A
fim de ganhar o tempo mnimo necessrio para tais aes, os escales
mais elevados se valem de uma fora de cobertura.
c. No ataque, o fator tempo torna-se fundamental para que nossa ao
ocorra antes do reforo do inimigo ou de que este inimigo organize
adequadamente sua defesa. decisivo quando a misso do escalo
superior impe a abertura do prosseguimento ou outra ao qualquer
em um prazo restrito, de maneira a garantir, a realizao dos
reconhecimentos e o desencadeamento da ao.
d. Em ambos os casos, deve-se levar em conta que o prazo para
planejamento e distribuio das ordens de cada escalo deve permitir
tambm ao escalo subordinado o tempo necessrio para o
planejamento e distribuio de ordens, a realizao dos reconhecimentos
e o desencadeamento da ao.
97
e. Alm disso, a correta administrao do tempo imprescindvel para

que se consiga a sincronizao das aes nos momentos e locais
decisivos, de modo a obter o mximo benefcio do emprego coordenado
de nossos meios. Por esse motivo, durante a anlise das linhas de ao
opostas (jogo da guerra), o estado-maior deve preocupar-se em
sincronizar as aes a partir da hora e local em que se deseja um
determinado efeito, calculando prazos e providncias, retroativamente,
a partir desse evento. O efeito de aes simultneas ser maior do que
se as aes ocorressem sucessivamente.
f. Finalmente, os comandantes em todos os escales tiraro o mximo
efeito do tempo, acelerando seu trabalho de comando e seu ciclo de
deciso, realizando ataques de oportunidade, aproveitando o xito de
suas prprias aes, produzindo mais ao em menos tempo, e deixando
o inimigo na situao de somente poder reagir s suas decises, em
prazos cada vez mais curtos.
98
CAPTULO 5
Ofensivas
Introduo
1. Generalidades
a. Das operaes bsicas, as operaes ofensivas so essenciais para a
obteno de resultados decisivos. Contudo, mesmo durante as
operaes defensivas, um comandante deve procurar todas as
oportunidades para empreender aes ofensivas.
b. A ao ofensiva inspira audcia, fortalece o esprito de corpo e motiva
o combatente.
c. As operaes ofensivas visam ao cumprimento de uma ou mais das
seguintes finalidades:
1) destruir foras inimigas;
2) conquistar reas ou pontos importantes do terreno;
3) obter informaes sobre o inimigo;
4) privar o inimigo de recursos essenciais; e
5) desviar a ateno do inimigo para outras reas.
99
d. O comandante visualiza operaes ofensivas em termos de tempo e

espao. Seu estudo de situao indica a melhor combinao dos fatores
que oferecem maiores possibilidades de sucesso. Esse estudo tambm
inclui uma avaliao dos elementos pertinentes ao poder de combate.
e. Como as operaes tticas ofensivas normalmente expem o atacante,
elas exigem superioridade de poder de combate no local selecionado
para o ataque. Esse fato, e a necessidade de contar com foras
disponveis para aproveitar o xito, implicam aceitar riscos em outras
partes no selecionadas da frente. O comandante deve obter
superioridade relativa de combate esmagadora em seu ataque principal,
a fim de destruir o inimigo no momento e local escolhidos.
f. Na frente selecionada, o comandante deve evitar a parte mais forte do
dispositivo inimigo, atra-lo para fora de suas posies defensivas,
isol-lo de suas linhas de suprimento e for-lo a lutar em uma direo
no planejada e em terreno no preparado para a defesa. Agindo dessa
maneira, o inimigo ficar exposto e o princpio da surpresa ser favorvel
ao atacante. Sempre que for possvel, deve-se procurar atuar sobre o
flanco e a retaguarda do inimigo. Somente em situaes excepcionais
devem ser realizadas manobras frontais.
g. Nas operaes ofensivas, os resultados mais decisivos so alcanados
por foras de aproveitamento do xito, potentes e altamente mveis.
Normalmente, as partes importantes do terreno so designadas como
objetivos; todavia, uma fora inimiga pode ser designada como tal.
h. As operaes tticas ofensivas so batalhas contnuas. Podem prolongarse por semanas, mantendo o inimigo sob presso contnua e deixandolhe poucas opes. Por esse motivo, o comandante deve planejar sua
operao como uma operao continuada, de longa durao, com
pouco ou nenhum tempo para descanso. O repouso da tropa,
principalmente dos elementos de comando e controle, deve ser previsto
como parte importante do planejamento, com o emprego de tropas
descansadas, alternncia ou combinao de diferentes formas de
manobra ou tipos de operaes, substituio do escalo de ataque,
estabelecimento de esquemas de sono e rotao de funes, a fim de
minorar os efeitos negativos da fadiga no desempenho individual e
coletivo.
i. Aes ofensivas so parte importante das operaes defensivas. Uma
fora que defende pode atacar para desorganizar um ataque iminente
100
Captulo 5 Fundamentos das Operaes Ofensivas
do inimigo (contra-ataque de desorganizao), ganhando tempo e

obtendo informaes. Se esse contra-ataque revelar fraquezas no
dispositivo inimigo, essas devem ser imediatamente exploradas, dando
incio a uma operao ofensiva.
2. Fundamentos das Operaes Ofensivas

a. Manuteno do contato - A manuteno do contato um fundamento
da ofensiva que garante ao comandante de qualquer escalo a obteno
de informaes sobre o inimigo, a liberdade de ao e a conservao
da iniciativa, evitando a surpresa. O contato com o inimigo deve ser
estabelecido e mantido o mais cedo possvel.
b. Esclarecimento da situao - Esse fundamento acha-se associado ao
anterior e consiste em uma srie de medidas adotadas com a finalidade
de determinar o valor, o dispositivo, a composio, as atividades
recentes, importantes e atuais, e as principais deficincias das foras
inimigas em presena, bem como o posicionamento, as possibilidades
e as limitaes de seus sistemas de armas.
c. Explorao das vulnerabilidades do inimigo - Estabelecido o contato,
fundamental que o comandante da fora evite o grosso do inimigo e
reaja com o mximo de presteza, para explorar suas vulnerabilidades,
induzindo-o a dissipar suas foras em frentes secundrias e iludindo-o
quanto verdadeira localizao da rea em que se pretende buscar a
deciso. As aes de flanco, conduzidas sobre a retaguarda do
dispositivo defensivo inimigo, so normalmente decisivas.
d. Controle dos acidentes capitais do terreno - O xito no cumprimento
de uma misso ofensiva depende basicamente do controle oportuno
de acidentes capitais do terreno. O comandante concentra sua ateno
sobre os acidentes capitais que, se conquistados ou neutralizados,
proporcionem vantagens decisivas na manobra, favorecendo o
cumprimento da misso.
e. Iniciativa - A iniciativa permite ao comandante impor sua vontade para
a deciso do combate e, por isso, deve ser sempre buscada e
conservada. O atacante pode escolher a hora, o local, a direo e o
valor do ataque, sempre mantendo a iniciativa das aes.
f. Neutralizao da capacidade de reao do inimigo - Todo esforo deve
ser feito para eliminar a capacidade de reao do inimigo manobra
101
ttica planejada. A cobertura e a dissimulao, as operaes de

interdio, de guerra psicolgica e de guerra eletrnica constituem
alguns dos processos utilizados para reduzir o poder de combate do
inimigo.
g. Fogo e movimento - O ataque caracterizado pela combinao do
fogo e do movimento, culminando com o assalto violento rea
decisiva. O atacante manobra para explorar os efeitos obtidos pelos
fogos, para evitar o grosso do inimigo ou para cerrar sobre ele e destrulo pelo assalto. A manobra a ao decisiva do combate.
h. Impulso - O comandante procura cumprir sua misso no mais curto
prazo possvel. A impulso do ataque mantida por meio do mximo
de rapidez na progresso, do emprego de reservas, da continuidade do
apoio de fogo e do pronto atendimento s necessidades logsticas e
de outros apoios ao combate.
i. Concentrao do poder de combate - O xito na ao ofensiva requer
a concentrao de um maior poder de combate, no local e no momento
decisivos, e sua rpida aplicao para a destruio do inimigo.
j. Aproveitamento do xito - O ataque deve ser executado agressivamente,
e todas as situaes favorveis devem ser convenientemente
aproveitadas para explorar o xito.
l. Segurana - A segurana necessria, esteja a fora estacionada, em
deslocamento ou em combate. Na ofensiva, ela deve ser preservada
sem, no entanto, tolher a iniciativa das aes ou desviar um poder de
combate exagerado em seu benefcio.
102
Tipos de Operaes Ofensivas

1. Generalidades
So cinco os tipos de operaes ofensivas: a marcha para o combate, o
reconhecimento em fora, o ataque, o aproveitamento do xito e a
perseguio.
2. Marcha Para o Combate

a. A marcha para o combate uma marcha ttica na direo do inimigo,
com a finalidade de obter ou restabelecer o contato com o mesmo e
assegurar vantagens que facilitem as operaes futuras. O melhor
aproveitamento do dispositivo no momento do contato obtido pela
apropriada organizao da fora para o combate e pela manobra de
seus componentes. A marcha para o combate executada
agressivamente para se apossar do objetivo antes que o inimigo possa
reagir. Todos os rgos de inteligncia e de segurana so empregados,
de modo que a fora principal possa engajar-se nas condies mais
favorveis. Na marcha para o combate as unidades de reconhecimento
areo so eficientemente empregadas como rgos de busca de
informaes e de segurana. Os fogos das aeronaves tticas e dos
msseis de longo alcance devem ser empregados o mais cedo possvel.
O grosso do poder de combate da fora deve permanecer intacto, para
permitir a flexibilidade de emprego aps o contato com o inimigo. A
execuo deve ser descentralizada, mas deve ser mantido um controle
suficiente para permitir o efetivo emprego dos fogos de apoio de longo
alcance.
103
Marcha para o combate.
b. A marcha para o combate , normalmente, realizada em colunas

mltiplas. O dispositivo constitudo por foras de segurana (foras
de cobertura e de proteo) e pelo grosso. Os elementos subordinados
empregam vrias formaes, conforme a situao ttica o exija.
c. A composio, o valor e as aes da fora de cobertura podem
influenciar o curso das operaes. A misso da fora de cobertura
esclarecer a situao do inimigo e impedir o retardamento desnecessrio
do grosso. Suas aes podem incluir o ataque para destruir resistncias
inimigas, a conquista e manuteno de acidentes capitais do terreno
ou aes que objetivam iludir, retardar e desorganizar as foras inimigas.
A fora de cobertura organizada para cumprir sua misso afastada
do grosso. Deve ser constituda por elementos mveis e equilibrados.
Normalmente, o controle exercido pelo comandante geral da fora
que marcha para o combate. Entretanto, operaes dispersas podem
indicar a descentralizao do controle para os comandantes de colunas.
d. Foras de proteo (vanguarda, flanco guarda e retaguarda) protegem
o grosso contra a observao terrestre e os ataques de surpresa. A
vanguarda, normalmente, provm do primeiro escalo do grosso, sendo
empregada para assegurar-lhe um avano ininterrupto, para proteg-lo
104
de ataques de surpresa e para manter o contato com a fora de cobertura.

Normalmente, a vanguarda opera sob o controle do elemento de primeiro
escalo do grosso e em ligao com a fora de cobertura. A vanguarda
uma fora de natureza essencialmente ofensiva, enquanto a flanco
guarda e a retaguarda atuam, de modo geral, defensivamente.
e. As unidades do grosso so organizadas para o combate e colocadas
em posies que lhes permitam o mximo de flexibilidade de emprego,
tanto durante o avano, como depois de estabelecido o contato.
3. Reconhecimento em Fora
a. O reconhecimento em fora uma operao de objetivo limitado,
executada por uma fora pondervel, com a finalidade de revelar e
testar o dispositivo e o valor do inimigo ou obter outras informaes.
b. O reconhecimento em fora permite, normalmente, a obteno de
informes, de maneira mais rpida e pormenorizada do que outros tipos
de reconhecimento. O comandante que conduz tal operao, com a
finalidade precpua de obter informaes, deve estar preparado para
explorar, prontamente, a descoberta de pontos fracos no dispositivo
inimigo.
c. Se a situao do inimigo precisa ser esclarecida em uma larga frente, o
reconhecimento em fora deve ser realizado por meio de aes potentes,
em pontos selecionados da frente. O poder da fora empregada deve
ser capaz de obrigar o inimigo a reagir de tal forma que venha a revelar
sua localizao, dispositivo e valor.
d. Quando decidida a realizao de um reconhecimento em fora, deve
ser utilizada a combinao dos elementos de cavalaria (carros de
combate) e de infantaria, preferencialmente formando foras-tarefas,
apoiados por artilharia, engenharia e meios areos.
4. Ataque
a. A finalidade do ataque derrotar, destruir ou neutralizar o inimigo. A
diferena entre os tipos reside no tempo disponvel para planejamento
da execuo em outras palavras, na quantidade de tempo disposio
do comandante para essas atividades.
b. Ataque de oportunidade
105
1) O ataque de oportunidade pode ser executado na sequncia de um

combate de encontro ou de uma defesa com sucesso. Caracterizase por trocar tempo de planejamento por rapidez de ao. A fim de
manter a impulso ou reter a iniciativa, dedicado um tempo
mnimo para o planejamento e preparao e as foras destinadas
ao ataque so aquelas que esto imediatamente disponveis. O
ataque de oportunidade procura tirar partido da falta de preparao
do inimigo e envolve audcia, surpresa e rapidez para alcanar o
sucesso antes que o inimigo tenha tempo para melhorar sua defesa.
Se houver perda de impulso, pode ser necessria a realizao de
um ataque coordenado.
2) O princpio bsico na conduta de um ataque de oportunidade
obter e manter a iniciativa, por meio da qual o comandante pode,
em sequncia, adotar a melhor forma de cumprir a misso.
3) O ataque de oportunidade caracteriza-se pela imediata expedio
de ordens fragmentrias pelo comandante, destinadas aos
elementos de manobra e apoio de fogo, privilegiando a rapidez, a
iniciativa e a manuteno da impulso. Caracteriza-se, tambm,
pela atribuio de misses pela finalidade e pela necessidade de
um perfeito entendimento da inteno do comandante.
4) Apesar de ser passvel de execuo por foras de qualquer natureza,
as foras blindadas e mecanizadas so as mais aptas para realizar
este tipo de ataque. Normalmente, executado pelos escales
brigada e inferiores.
5) O ataque de oportunidade dever ser realizado quando o
comandante, aps esclarecer a situao e analisar os fatores da
deciso, concluir sobre a viabilidade de realizar um ataque imediato,
sem perda da impulso, desdobrando a fora como um todo, com
a finalidade de aproveitar oportunidade vantajosa oferecida pela
situao.
6) Quando, aps a anlise dos fatores de deciso, o comandante
concluir que necessita de mais tempo para esclarecer a situao e
se organizar para o combate, poder optar por um ataque
coordenado.
106
c. Ataque coordenado
1) O ataque coordenado caracteriza-se pelo emprego coordenado da
manobra e da potncia de fogo para cerrar sobre as foras inimigas
e destru-las ou neutraliz-las. empregado contra posies
defensivas inimigas, necessitando de apoio areo.
2) Um ataque coordenado uma operao planejada que pode ser
precedida por uma marcha para o combate, por um reconhecimento
em fora ou por um ataque de oportunidade, exigindo um estudo
de situao completo e minucioso.
3) A realizao de um ataque coordenado requer tempo suficiente
para permitir o planejamento, o reconhecimento e a consequente
avaliao ttica.
4) Mais detalhes de execuo so encontrados nos Art III e VI deste
captulo.
5. Aproveitamento do xito
a. O aproveitamento do xito a operao que se segue a um ataque
bem-sucedido e que, normalmente, tem incio quando a fora inimiga
se encontra em dificuldades para manter suas posies. Caracteriza-se
por um avano contnuo e rpido das foras amigas, com a finalidade
de ampliar ao mximo as vantagens obtidas no ataque e anular a
capacidade do inimigo de reorganizar-se ou realizar um movimento
retrgrado ordenado.
b. Das operaes ofensivas, o aproveitamento do xito a que obtm
resultados mais decisivos. Permite a destruio do inimigo e de seus
recursos com um mnimo de perdas para o atacante. Seu efeito
psicolgico cria confuso e apreenso nas foras inimigas, reduzindo
sua capacidade de reao.
c. O planejamento para o aproveitamento do xito deve proporcionar um
avano contnuo e rpido; prever adequado apoio de fogo e eficiente
apoio logstico; e selecionar objetivos profundos na retaguarda do
inimigo. Devem ser feitas prescries para o reagrupamento dos
elementos subordinados, enquanto outros elementos continuam o
avano. O reconhecimento areo e os elementos de segurana devem
ser empregados na busca de informes.
107
Aproveitamento do xito.
d. As misses das foras de aproveitamento do xito incluem a conquista

de objetivos profundos para cortar as vias de fuga do inimigo e
desorganizar suas instalaes de comando e de controle e a prpria
destruio da fora inimiga. A misso atribuda ao comandante de
uma fora de aproveitamento do xito deve ser suficientemente flexvel
para permitir que sejam exploradas as oportunidades de desorganizar e
destruir o inimigo.
e. A oportunidade para o aproveitamento do xito pode ser indicada pelo
aumento do nmero de prisioneiros capturados e do material
abandonado; pela ultrapassagem de posies de artilharia, de
instalaes de comando, de comunicaes e de depsitos de suprimento
do inimigo. Uma vez iniciado, o aproveitamento do xito deve ser
executado ininterruptamente, sem conceder ao inimigo qualquer alvio
da presso ofensiva, at a conquista do objetivo final.
f. As foras de aproveitamento do xito devem possuir velocidade, grande
poder de combate e, sempre que possvel, avanar em larga frente.
Carros de combate, infantaria blindada e cavalaria mecanizada
constituem, normalmente, o escalo avanado de uma fora de
aproveitamento do xito. O segundo escalo assegura a flexibilidade,
a impulso e a segurana da operao. Foras aeromveis e
108
aeroterrestres podem ser empregadas na conquista de objetivos crticos

para o avano e para interromper as vias de retirada do inimigo. As
incurses rpidas, os ataques e os desbordamentos realizados por foras
terrestres e aeromveis retardam e impedem a reorganizao inimiga.
As aes so caracterizadas pela audcia, pelo combate continuado,
pela pronta utilizao da potncia de fogo disponvel e pelo emprego
rpido e sem hesitao das unidades em segundo escalo.
g. Os esforos de reconhecimento so intensificados no aproveitamento
do xito. A rpida obteno de informes sobre as atividades e o valor
do inimigo, conjugados com os informes sobre o terreno, auxiliam o
comandante a tomar decises sobre desbordar pequenas resistncias
inimigas ou modificar o esquema de manobra.
h. O comandante da fora de aproveitamento do xito deve estar alerta
para impedir o fracionamento do poder de combate na obteno de
pequenos sucessos locais ou na reduo de pequenas foras inimigas.
A finalidade atingir o objetivo com o mximo de poder de combate,
to rpido quanto possvel. O controle essencial para impedir o
desdobramento demasiadamente extenso das foras de aproveitamento
do xito, particularmente quando o inimigo for capaz de reagrupar-se
rapidamente e constituir-se em sria ameaa. Os fogos disponveis so
empregados para destruir as foras inimigas que no possam ser
ultrapassadas ou contidas.
i. A eficincia da operao pode ser aumentada pelo emprego de foras
com a misso de seguir e apoiar a fora designada para realizar o
aproveitamento do xito. A fora de acompanhamento e apoio assume
as tarefas que possam retardar o avano da fora de aproveitamento
do xito, tais como: evitar que o inimigo feche as brechas na penetrao;
manter acidentes capitais conquistados durante o ataque; manter livres
as vias de comunicaes e de suprimento; destruir resistncias inimigas
ultrapassadas e substituir elementos da fora de aproveitamento do
xito que estejam contendo resistncias inimigas desbordadas.
j. Normalmente, a fora de acompanhamento e apoio no se subordina
fora de aproveitamento do xito. As relaes de comando so
semelhantes quelas do apoio direto de uma unidade de apoio ao
combate a outra de combate. Entretanto, elementos da fora de
acompanhamento e apoio podem reforar a fora de aproveitamento
do xito a fim de, em determinadas situaes, assegurar a unidade de
109
comando. As ligaes entre os elementos das duas foras devem ser

mantidas em todos os escales. Sempre que possvel, as unidades
empregadas como fora de acompanhamento e apoio devem possuir
ou serem providas do mesmo grau de mobilidade da fora de
aproveitamento do xito.
6. Perseguio
a. A perseguio a operao destinada a cercar e a destruir uma fora
inimiga que tenta fugir. Ocorre, normalmente, logo em seguida ao
aproveitamento do xito e difere deste por sua finalidade principal,
que a de completar a destruio da fora inimiga que est em processo
de desengajamento ou que tenta fugir. Embora um objetivo no terreno
possa ser designado, a fora inimiga seu objetivo principal. Quando
o inimigo apresenta indcios de desmoralizao e suas foras
desintegram-se sob presso ininterrupta, o aproveitamento do xito
pode transformar-se em perseguio. A perseguio pode tambm
ocorrer em qualquer operao em que o inimigo tenha perdido a
capacidade de operar eficientemente e tente desengajar-se do combate.
Na perseguio, o inimigo perde sua capacidade de influenciar a
situao e age de acordo com as aes da fora perseguidora.
Perseguio.
110
b. Na execuo da perseguio, a fora de presso direta empregada

contra as foras inimigas que se retiram, devendo ser mantida
permanentemente. Enquanto isso, a fora de cerco corta-lhes as vias
de retirada. O duplo desbordamento da fora principal inimiga que se
retira executado quando as condies o permitirem. No cerco s
foras inimigas, elementos aeromveis e aeroterrestres devem ser
empregados ao mximo.
c. Uma vez ordenada a perseguio, o comandante impulsiona suas foras
com todos os meios disponveis para manter a continuidade da operao.
Isto exige que tropas e equipamento sejam utilizados at o limite de
sua capacidade de resistncia, tanto de dia como noite. O comandante
localiza-se bem frente, para manter o mpeto do avano. A fora
aerottica inflige o mximo de danos ao inimigo em retirada,
concentrando-se sobre os pontos crticos ao longo das suas vias de
retirada, sobre as colunas que se retiram e sobre suas reservas.
Contramedidas eletrnicas so empregadas para confundir o inimigo,
para impedi-lo de utilizar suas redes de comando e controle e para
prejudicar suas tentativas de reorganizao. A continuidade do apoio
logstico vital para o sucesso da operao.
Formas de Manobra Ttica Ofensiva

1. Generalidades
Nas operaes ofensivas, as foras atacantes manobram para obter uma
vantagem sobre o inimigo, para cerrar sobre ele e para destru-lo. O
comandante pode empregar cinco formas de manobra ttica nas operaes
ofensivas: desbordamento, envolvimento, penetrao, infiltrao e ataque
frontal.
111
2. Desbordamento
a. Em um desbordamento, o ataque principal ou de desbordamento
dirigido para a conquista de um objetivo retaguarda do inimigo ou
sobre seu flanco, evitando sua principal posio defensiva, cortando
seus itinerrios de fuga e sujeitando-o ao risco da destruio na prpria
posio. O desbordamento executado sobre um flanco vulnervel do
inimigo, a fim de evitar o engajamento decisivo com sua principal
fora defensiva. Um ou mais ataques secundrios fixam o inimigo para
impedir seu retraimento e para reduzir sua possibilidade de reagir contra
o ataque principal, forando-o a combater simultaneamente em duas
direes. O(s) ataque(s) secundrio(s), sempre que possvel, deve(m)
iludir o inimigo quanto localizao ou existncia do ataque principal.
b. O sucesso do desbordamento depende da surpresa, da mobilidade e
da capacidade do(s) ataque(s) secundrio(s) para fixar o inimigo. Os
meios areos so de particular valor para aumentar a mobilidade da
fora de desbordamento, fornecendo condies para o assalto
aeroterrestre ou para o assalto aeromvel, a fim de facilitar a conquista
rpida dos objetivos de desbordamento. Operaes desta natureza,
em larga escala, podem, na verdade, caracterizar um desbordamento
vertical. Quando a situao permitir a escolha da forma de manobra
ttica, o desbordamento normalmente preferido penetrao, uma
vez que oferece melhor oportunidade para a aplicao do poder de
combate com o mximo de vantagens.
112
Desbordamento.
c. Uma variante do desbordamento o duplo desbordamento, em que o

ataque procura contornar simultaneamente ambos os flancos do inimigo.
Exige uma grande superioridade de poder de combate e de mobilidade
e difcil de ser controlado. A deficincia em qualquer um desses
fatores pode submeter a fora atacante derrota por partes. A fora
que executa um duplo desbordamento deve ser capaz de se desdobrar
em uma larga frente, contra um inimigo que esteja em uma frente mais
estreita ou que tenha limitada mobilidade.
d. Quando o desbordamento executado com xito, configura-se o cerco
aproximado. A manobra de cerco caracteriza-se pela conquista e
manuteno de regies que cortam as principais vias de comunicaes
terrestres por onde o inimigo possa retirar meios ponderveis ou carrear
novos recursos, em tropa ou suprimentos. No cerco aproximado, o
espao de manobra deixado ao inimigo to reduzido que,
frequentemente, ele perde a capacidade de reorganizar seus meios e,
em consequncia, de reagir. Esta manobra oferece a melhor possibilidade
para a fixao do inimigo na posio e permite sua captura ou destruio.
O cerco aproximado uma manobra de difcil execuo, porque requer
da fora executante uma superioridade numrica e uma mobilidade
muito acima do normal. Esta preponderncia de foras e maior
mobilidade ampliam a ao de surpresa dos elementos que realizam o
113
cerco. O emprego de foras aeroterrestres e aeromveis aumenta a

possibilidade de sucesso nessa forma de manobra ttica. Na execuo
de um cerco prefervel a ocupao de toda a linha de cerco
simultaneamente; entretanto, se isso no for possvel, as melhores
vias de fuga so ocupadas inicialmente. O cerco aproximado
largamente empregado no escalo exrcito de campanha.
3. Envolvimento
a. No envolvimento, a fora atacante contorna, por terra e/ou pelo ar, a
principal fora inimiga, para conquistar objetivos profundos em sua
retaguarda, forando-a a abandonar sua posio ou a deslocar foras
poderosas para fazer face ameaa envolvente. O inimigo , ento,
destrudo em local e em ocasio de escolha do atacante.
b. O envolvimento difere do desbordamento por no ser dirigido para
destruir o inimigo em sua posio defensiva. A fora envolvente fica
normalmente fora da distncia de apoio de qualquer outra fora terrestre
atacante, devendo ter mobilidade e poder de combate suficientes para
executar operaes independentes. Os meios areos so particularmente
aptos para a realizao do movimento envolvente e do apoio inicial a
esta manobra. Uma mobilidade superior do inimigo, bem como o
sigilo e a dissimulao, aumentam a possibilidade de xito na realizao
de um envolvimento.
c. Quando o envolvimento executado com xito, configura-se o cerco
afastado. Nesta modalidade de cerco, deixa-se considervel espao de
manobra para o inimigo. Normalmente, torna-se necessria a realizao
de aes complementares para sua destruio. Tal qual o cerco
aproximado, o cerco afastado largamente empregado no escalo
exrcito de campanha.
114
Envolvimento.
4. Penetrao
a. Na penetrao, a fora atacante passa atravs da posio defensiva
do inimigo. A finalidade da manobra romper o dispositivo do
adversrio, dividi-lo e derrot-lo por partes. Para ser bem-sucedida,
uma penetrao exige a concentrao de foras superiores no local
selecionado para romper a defesa do adversrio.
b. A penetrao indicada quando os flancos do inimigo so inacessveis,
quando ele est em larga frente, quando o terreno e a observao so
favorveis e quando se dispe de forte apoio de fogo. Se houver
flagrante superioridade no poder de combate, uma mltipla penetrao
pode ser realizada. Em tal caso, as foras atacantes podem convergir
para um objetivo nico e profundo ou conquistar objetivos
independentes. Quando for impraticvel prosseguir com mais de uma
penetrao, deve ser explorada a que apresentar maior possibilidade
de sucesso. Depois do rompimento da posio avanada inimiga, so
empregadas foras para alargar a brecha, destruir as guarnies de
defesa e aproveitar o xito por meio da conquista de objetivos vitais
na retaguarda inimiga.
115
Penetrao.
5. Infiltrao
a. infiltrao uma forma de manobra ttica ofensiva na qual se procura
desdobrar uma fora retaguarda de uma posio inimiga, por meio
de um deslocamento dissimulado, com a finalidade de cumprir uma
misso que contribua diretamente para o sucesso da manobra do escalo
que enquadra a fora que se infiltra.
b. O combate atual, caracterizado pela no linearidade do campo de
batalha, pela nfase na destruio da fora inimiga em detrimento da
conquista do terreno, executado em profundidade, com velocidade e
de forma continuada, priorizando as manobras envolventes e
desbordantes contra os flancos ou retaguarda do inimigo, possibilitou
o surgimento de uma nova oportunidade para o emprego da Infantaria.
c. A infiltrao utilizada, normalmente, em conjunto com outras formas
de manobra, desde o escalo brigada at os escales inferiores. Em
princpio, a Brigada de Infantaria Motorizada e a Brigada de Infantaria
Leve realizaro a infiltrao com parte de suas peas de manobra,
empregando as demais na execuo de outra forma de manobra.
116
d. O escalo mais adequado para a realizao da infiltrao o Batalho

de Infantaria ou escales menores. Esta unidade infiltrar seu efetivo
em pequenos grupos, a p, por via area (preferencialmente por
helicpteros) ou por embarcaes. Aps realizar a infiltrao desses
pequenos grupos, reunir suas peas de manobra em pontos
preestabelecidos, reorganizando-se para o cumprimento de sua misso
na retaguarda do inimigo.
Infiltrao.
e. Uma infiltrao bem planejada e conduzida pode, frequentemente,

permitir a colocao de uma fora com certo poder de combate na
retaguarda do inimigo, sem que este se aperceba do movimento. Para
a execuo da infiltrao, fundamental a obteno da surpresa.
f. Embora a infiltrao possa ser empregada nas operaes defensivas,
ela normalmente realizada em operaes ofensivas, apoiando a ao
principal e direcionada para:
1) atacar posies sumariamente organizadas;
2) atacar pontos fortes no flanco ou retaguarda do dispositivo inimigo;
3) ocupar posies importantes que contribuam para a ao principal;
4) conquistar terreno decisivo para o contexto geral da operao; e
117
5) conduzir operaes de inquietao e desgaste na rea de retaguarda

do inimigo.
g. Os objetivos a serem atribudos a uma fora que se infiltra devem
contribuir diretamente para o cumprimento da misso do escalo
superior, sem dispersar desnecessariamente o poder de combate. A
brigada, ou suas peas de manobra, pode receber, como objetivos
subsequentes infiltrao, a conquista de pontos cujo controle restrinja
o movimento das reservas inimigas ou isole suas posies defensivas;
a conquista de posies defensivas em profundidade ou nos flancos
do dispositivo inimigo; a destruio de postos de comando, centros
de comunicaes, reas ou instalaes logsticas, eixos de
comunicaes ou de suprimento, e posies do sistema de apoio de
fogo do inimigo.
h. A infiltrao ser facilitada quando realizada em terreno que limite a
observao e a vigilncia do inimigo sobre as vias de acesso. Zonas
arborizadas, pntanos e terrenos difceis para a progresso so reas
adequadas infiltrao terrestre. Evitando as melhores vias de acesso,
a fora que se infiltra ter maiores possibilidades de sucesso.
i. O planejamento de uma operao de infiltrao dever prever a
utilizao de aes de dissimulao e um cuidadoso posicionamento
das peas de manobra e meios de apoio de fogo, alm de atentar para
os efeitos dos fogos de apoio infiltrao. Todo cuidado deve ser
tomado para no alertar o inimigo sobre as intenes da fora que se
infiltrar. Devem-se prever, tambm, medidas que assegurem o apoio
e o resgate da fora infiltrada, sua juno com outras foras e o
prosseguimento das operaes.
j. Para uma operao de infiltrao, alm das normalmente adotadas,
devem ser previstas medidas de coordenao especiais como faixas de
infiltrao, nmero cdigo e sequncia de infiltrao para os pequenos
grupos que se infiltraro, pontos e linhas de controle e zonas de reunio.
l. A profundidade em que uma fora que se infiltra ir atuar na retaguarda
do inimigo ser funo das possibilidades e do alcance do apoio de
fogo da artilharia de campanha, dos meios de guerra eletrnica
disponveis, do tempo necessrio para realizar a infiltrao e reunio
das foras e dos meios a serem utilizados para o deslocamento.
118
m.A infiltrao atravs de uma fora inimiga alertada e dispondo de

equipamentos para deteco do movimento exigir o emprego
cuidadoso de medidas de dissimulao, contramedidas eletrnicas e
medidas passivas de segurana.
n. O desencadeamento de uma operao de infiltrao requer rigorosa
sincronizao das aes de todos os escales presentes no campo de
batalha. uma operao de difcil realizao, exigindo medidas eficientes
de coordenao e controle, e, uma vez desencadeada, ser muito difcil
introduzir modificaes no planejamento inicial.
6. Ataque Frontal
O ataque frontal uma forma de manobra ttica ofensiva que consiste
em um ataque incidindo ao longo de toda a frente com a mesma
intensidade, sem que isto implique o emprego de todos os elementos em
linha: aplica-se um poder de combate esmagador sobre um inimigo
consideravelmente mais fraco ou desorganizado, para destru-lo ou capturlo, ou para fix-lo em uma ao secundria.
Planejamento e Execuo do Ataque

1. Planejamento
a. O planejamento de qualquer operao, ofensiva ou defensiva, iniciado,
normalmente, com o recebimento da misso, cuja anlise permite o
levantamento das aes tticas a serem conduzidas pelo escalo
considerado.
b. A misso o farol que orienta o estudo de situao realizado pelo
comandante e por seu estado-maior. Seu enunciado pode determinar
a conquista de uma rea ou, ainda, a destruio de uma fora inimiga.
c. Os efeitos do terreno sobre a operao, a situao do inimigo e das
foras amigas e o poder relativo de combate, avaliados luz da misso,
permitem o levantamento das linhas de ao, por parte do escalo
considerado.
119
d. Os esquemas de manobra correspondentes s linhas de ao formuladas

so elaborados, inicialmente, de forma bastante genrica; no decurso
do estudo de situao, entretanto, a anlise de seus provveis efeitos,
ante a concretizao das possibilidades do inimigo, permite aperfeiolos, alm de estabelecer-lhes parmetros para posterior comparao.
Nessa oportunidade, so discriminados, detalhadamente, os
grupamentos de foras a serem compostos, determinados os objetivos,
outras medidas de coordenao e controle, alm dos fogos a realizar e
dos apoios ao combate e logstico necessrios.
e. Os meios disponveis raramente permitem que todas as foras, atacantes
e em reserva, recebam um poder de combate de igual valor.
Normalmente, deve-se realizar um ataque principal e um ou mais ataques
secundrios. O ataque previsto para produzir os resultados mais decisivos
e que tem a maior probabilidade de sucesso designado como ataque
principal, e deve receber a preponderncia de foras e de apoio. Os
ataques secundrios, empregados no sentido de favorecer o xito do
ataque principal, recebem apenas os meios necessrios e suficientes.
f. Uma parte do poder de combate deve ser mantida em reserva, a fim de
ser empregada em local e momento decisivos para obter uma deciso
favorvel. A reserva empregada para aproveitar o xito do ataque,
manter sua impulso ou proporcionar segurana, constituindo-se em
um dos principais meios com que conta o comandante para influir na
ao, uma vez iniciada a operao. O valor e a composio da reserva
variam com: o tipo de operao ofensiva a ser conduzida; a misso
prevista; os meios disponveis; a forma de manobra ttica ofensiva
adotada; as caractersticas da rea de operaes; as possveis reaes
do inimigo; e o grau de conhecimento da situao por parte do
comandante e de seu estado-maior. Quando a situao relativamente
clara e as possibilidades do inimigo so limitadas, a reserva pode
constituir-se de uma pequena frao da fora. Quando a situao
obscura, a reserva pode constituir-se, inicialmente, do grosso da unidade,
preparada para o emprego em qualquer local. Embora a reserva deva
ser de valor suficiente para obter uma deciso quando empregada, as
foras que lhe so atribudas no devem enfraquecer demasiadamente
o ataque principal. A reserva deve receber adequado apoio ao combate,
inclusive os transportes necessrios, tanto terrestres como areos, para
dispor da mobilidade desejada. Uma vez empregada, uma nova reserva
deve ser constituda o mais cedo possvel.
120
g. Os planos de apoio de fogo devem prever o emprego da totalidade dos

fogos disponveis, orgnicos ou no. Deve tambm ser previsto o
adequado apoio de fogo reserva quando empregada. Uma considerao
importante diz respeito exigncia ou no de preparao. Tal deciso
baseia-se no conhecimento do dispositivo inimigo, na munio
disponvel e no tocante aos resultados previstos, levando-se em conta
a perda da surpresa.
h. Os planos de ataque incluem medidas de coordenao e controle para
os vrios tipos de operaes. No mnimo, devem ser fixados os objetivos,
o ponto ou a linha de partida e a hora do ataque. As medidas
complementares podem incluir a designao de zonas de ao, limites
e eixos de progresso, direes de ataque e linhas ou pontos de controle.
Devem ser evitadas restries exageradas liberdade de ao dos
comandantes subordinados, embora o comando superior deva manter
o controle adequado para assegurar a coordenao de esforos.
i. O tempo no apenas um recurso cuja disponibilidade ou escassez
condiciona a execuo de planos, a transmisso de ordens, a realizao
de reconhecimentos e os deslocamentos de tropas. Durante a batalha,
a sincronizao da manobra com o apoio ao combate transforma-se
em um verdadeiro multiplicador do poder relativo de combate, no local
e no momento desejados. Indubitavelmente, o inimigo ter muito maior
dificuldade em resistir ao ataque se tiver que enfrentar, simultaneamente,
ataque terrestre e areo, fogos diretos e indiretos, interferncia
eletrnica em suas redes de comando, contrabateria, assalto aeromvel
em suas instalaes logsticas e de comando, bombardeio por lanadores
mltiplos, incurses de comandos em sua retaguarda e outras aes.
A simultaneidade dessas aes pode levar o inimigo ao colapso em
curto prazo, pois a soma dos efeitos ser maior do que se as aes
fossem sucessivas.
2. Execuo
a. O ataque caracteriza-se pelo fogo e pelo movimento, combinados e
controlados, originando uma preponderncia de poder de combate de
tal ordem que permita uma progresso rpida e agressiva, coroada por
um assalto violento sobre os objetivos impostos.
b. Uma vez desencadeado o ataque, a flexibilidade e a mobilidade so
consideraes primordiais no emprego do poder de combate. O ataque
121
caracteriza-se por uma srie de rpidos avanos e assaltos, at que

seja conquistado o objetivo final. O ataque deve ser executado
vigorosamente, e todas as condies favorveis devem ser exploradas.
Se o avano lento, o esforo do ataque deve ser rapidamente mudado
para outra parte da zona de ao que oferea uma maior oportunidade
para o sucesso. O ataque deve manter uma impulso contnua e no
deve ser retardado para preservar o alinhamento das foras ou para
manter uma ntima concordncia com o plano de ataque preconcebido.
A impulso do ataque mantida:
1) pelo emprego oportuno e sincronizado de reservas, transporte areo
de elementos de combate, reorganizao das foras nos objetivos
intermedirios, fornecimento adequado de apoio ao combate e
apoio logstico ou por uma combinao desses mtodos. Em
algumas circunstncias, o emprego de uma parte da reserva pode
ser suficiente para se obter o efeito desejado;
2) pelo avano, to rpido quanto possvel dos escales de ataque
para seus objetivos. As resistncias inimigas devem ser
ultrapassadas, a menos que possam ser rapidamente sobrepujadas,
ou sejam to fortes que interfiram no cumprimento da misso;
3) pelo oportuno deslocamento dos elementos de apoio de fogo e
estabelecimento de planos para os fogos de apoio ao
prosseguimento do ataque, o que exige sincronizao da manobra
com o apoio de fogo desde as fases iniciais do planejamento;
4) pelo emprego de meios de engenharia adequados ao apoio
mobilidade das foras, em funo das caractersticas da rea de
operaes e da organizao do terreno efetuada pelo inimigo; e
5) pela modificao de plano logstico e execuo de planos
alternativos para prover o apoio necessrio continuidade das
operaes, incluindo o transporte areo de suprimento.
c. O comandante deve manter-se informado sobre a progresso do ataque,
as reaes do inimigo e a situao em que se encontram as unidades
subordinadas, a fim de manobrar as foras mais eficientemente e
empregar fogos para a conquista de seus objetivos. Durante o ataque,
o controle pode ser progressivamente descentralizado para os
comandantes subordinados, a fim de permitir-lhes reagir mais
rapidamente s mudanas de situao. Pelo conhecimento da situao
122
e do conceito da operao do comandante superior, o comandante

subordinado modifica ou complementa o plano de ataque.
d. Entre as reas de resistncia inimiga, as foras atacantes deslocam-se
rapidamente pela terra e pelo ar. Quando encontrada uma resistncia,
a primeira considerao do comandante reduzi-la, acionando seus
elementos de primeiro escalo, apoiados pelo fogo, para, rapidamente,
sobrepujar e destruir o inimigo. Os escales de ataque deslocam-se
sob a proteo dos fogos de apoio e das cortinas de fumaa, at a
distncia de assalto posio inimiga. Em um ataque rpido, violento
e bem coordenado, a fora de assalto destri o inimigo pelo movimento,
pelo fogo, pela ao de choque, ou por uma combinao desses,
atuando preferencialmente sobre seu flanco ou retaguarda.
e. A segurana proporcionada ao ataque no deve prejudicar sua impulso.
Considervel grau de risco pode ser aceito, desde que os ganhos
provveis o justifiquem e o planejamento elaborado preveja alternativas
para reduzi-lo ou neutraliz-lo. Planos e normas devem prescrever aes
a serem executadas no caso de um contra-ataque inimigo. Os elementos
inimigos ultrapassados devem ser fixados ou mantidos sob vigilncia,
at que sejam posteriormente eliminados. As foras de cobertura, as
patrulhas, as flancoguardas, as reservas escalonadas e os fogos
protegem os flancos expostos e os intervalos entre as foras. A proteo
contra os ataques terrestres pode, frequentemente, ser necessria para
as unidades de apoio ao combate e de apoio logstico, quando as
reas de retaguarda dos escales de ataque no tiverem sido limpas.
Deve ser feito um mnimo de paradas no desenrolar das operaes,
pois elas permitem ao inimigo reorganizar-se e podem sacrificar a
impulso do ataque. A falha de no explorar incansavelmente uma
vantagem obtida pode anular o sucesso inicial alcanado. Em princpio,
o ataque deve prosseguir noite, sem interrupo. Quando as foras
necessitarem repousar ou receber suprimentos, devem ser substitudas
por outras foras, descansadas ou em reserva, a fim de preservar o
mpeto do ataque. Para as foras autorizadas a interromper o ataque,
as ordens devem incluir a hora e a rea da interrupo, as misses e a
localizao das unidades de apoio e as medidas de comando e de
controle. Algumas foras podem ser desviadas para reas afastadas, a
fim de impedir o congestionamento durante a parada. As diferentes
reas devem ser escolhidas de forma a proporcionar cobertas, auxiliar
a defesa, reduzir ao mnimo a vulnerabilidade aos ataques inimigos e
123
facilitar a retomada do ataque. Nessas reas, as medidas de proteo

destinadas a reduzir sua vulnerabilidade so tomadas pelas prprias
unidades.
f. Um mnimo de foras, fazendo o mximo emprego do apoio de fogo,
mantm os objetivos conquistados. O restante da fora prossegue no
ataque sem perda de tempo. Elementos de combate designados mantm
o contato e obtm informes, com base nos quais o comandante planeja
as aes futuras. A continuao do ataque com tropas descansadas,
uma nova direo de ataque ou o aproveitamento do xito pela reserva
podem exigir uma operao de ultrapassagem.
g. Devem ser evitados horrios estereotipados para a realizao do ataque,
principalmente o ICMN.
124
CAPTULO 6
Defensivas
Introduo
1. Generalidades
a. As operaes defensivas podem ser impostas pelo inimigo, mas, em
qualquer situao, devem ser encaradas como transitrias.
b. O esprito ofensivo constitui a base para o sucesso da defesa, por
meio da previso e execuo de aes dinmicas.
c. As operaes defensivas empregam todos os meios e processos
disponveis para impedir, resistir ou destruir um ataque inimigo. As
operaes defensivas tm por finalidade:
1) criar condies mais favorveis s operaes ofensivas
subsequentes;
2) impedir o acesso do inimigo a determinada rea;
3) reduzir a capacidade de combate do inimigo;
4) destruir as foras inimigas ou canaliz-las para uma rea onde possam
ser destrudas;
125
5) realizar economia de meios em uma rea, a fim de poder aplic-los

em uma ao decisiva em outra regio; e
6) obrigar uma fora inimiga a concentrar-se.
d. A defesa uma atitude temporria adotada por uma fora, at que
possa adotar ou retomar a ofensiva. Nela, a fora inimiga atacante
inquietada continuamente pelos fogos e por aes ofensivas, conforme
for apropriado. O defensor emprega todos os meios disponveis para
descobrir uma vulnerabilidade inimiga e mantm suficiente flexibilidade,
em seu planejamento, para explor-la.
e. O defensor esfora-se para diminuir as vantagens inerentes ao atacante,
escolhendo a rea de combate, forando o inimigo a reagir de
conformidade com o plano defensivo e explorando suas fraquezas e
erros. As operaes defensivas podem ser impostas, momentaneamente,
pela impossibilidade de se realizar aes ofensivas. Entretanto, o
comandante pode deliberadamente empreender operaes defensivas,
em combinao com a dissimulao, para destruir o inimigo.
f. A mudana deliberada da defensiva para a ofensiva, ou vice-versa,
pode ocorrer rapidamente e com frequncia considervel. Uma operao
defensiva normalmente constituda por um conjunto de aes e
engajamentos de maior ou menor vulto. Os elementos de uma fora
podem estar defendendo, retardando, atacando, realizando fintas ou
executando fogos, como parte do esforo da defesa.
g. Quando surgir uma oportunidade, necessrio o emprego da atitude
ofensiva para destruir o inimigo. Na defesa, a preparao psicolgica
da tropa e a ao vigorosa de comando so essenciais para sustentar o
moral elevado, conservar as melhores condies de emprego e manter
uma atitude agressiva. A tropa deve compreender que uma defesa
eficaz vale como oportunidade para destruir o inimigo.
h. A conduta das operaes defensivas, sob condies adversas de
combate, uma experincia significativa para o comandante em
campanha. O defensor deve utilizar todas as vantagens que possua ou
que possa criar e assumir riscos calculados, economizando foras para
utiliz-las, sem hesitao e decisivamente, no momento e no local
oportunos.
126
Captulo 6 Fundamentos das Operaes Defensivas
i. Em AOC, a adoo de um dispositivo de expectativa pode constituirse em um fator decisivo de compatibilizao entre os meios disponveis
e a rea a defender.
2. Fundamentos das Operaes Defensivas

a. Apropriada utilizao do terreno - O terreno fator importante na
seleo das reas de defesa e na localizao e distribuio das foras.
necessrio um estudo judicioso do terreno, para se organizarem foras
suficientes e adequadas sua defesa. Nas partes que favorecem
defesa, so economizados meios, liberando, assim, parte significativa
deles para as reas que favorecem o atacante. As caractersticas
defensivas naturais do terreno so agravadas pelo emprego de
obstculos artificiais.
b. Segurana - O atacante pode escolher a hora, o local, a direo e o
valor do ataque. Em consequncia, o defensor deve adotar todas as
medidas possveis para no ser surpreendido. Tais medidas
compreendem o estabelecimento de meios para proporcionar o alerta
sobre a aproximao do inimigo e o emprego de foras de segurana
frente, na direo provvel de atuao do inimigo, nos flancos e na
retaguarda, para manter a segurana em todas as direes.
c. Apoio mtuo - As foras de defesa so localizadas no terreno de tal
forma que possam apoiar-se mutuamente. Esse apoio mtuo completase pelos fogos, pela observao e por elementos de manobra, tanto
frente como em profundidade. O sistema de ncleos concebido de
forma a garantir que a queda de um deles no provoque o rompimento
da posio, ficando o inimigo submetido aos fogos dos ncleos vizinhos
e da retaguarda. O apoio mtuo dificulta a infiltrao inimiga entre os
ncleos, pois o espao entre eles fica permanentemente sob observao
e batido por fogos. Se h espaos vazios entre os diferentes ncleos,
estes devem ser controlados. O apoio mtuo entre os ncleos de defesa
considerado, particularmente no escalo batalho e inferiores.
d. Defesa em todas as direes - No planejamento da defesa, considerase que o inimigo pode atacar de qualquer direo. Os flancos e a
retaguarda da posio podem ser atingidos por meio de desbordamento
terrestre, infiltrao, assalto aeromvel ou aeroterrestre, ou, ainda,
por meio de aes de guerrilha em larga escala. O defensor dispe
suas foras para impedir que o inimigo, utilizando a surpresa, obtenha
127
uma vantagem decisiva ou marcante, quanto direo ou local do

ataque. Quando o terreno permitir, assegurada a defesa em todas as
direes, utilizando-se um processo que permita a economia de meios,
pela disposio apropriada no terreno dos elementos de defesa e de
segurana, e a manuteno de uma reserva, com adequada mobilidade,
em condies de deslocar-se por toda a posio defensiva. Em AOC,
as frentes a defender, normalmente, so extensas, o que acentua a
necessidade de judiciosa seleo dos acidentes capitais em que se
pretende articular os meios. Os obstculos devem ser explorados ao
mximo, contribuindo para o fortalecimento da posio defensiva, para
proporcionar economia de meios e maior grau de segurana em todas
as direes.
e. Defesa em profundidade - As foras de defesa so dispostas em
profundidade, frente da regio que deve ser mantida para o
cumprimento da misso. essencial uma profundidade adequada para
que o inimigo seja detido, canalizado, destrudo (sempre que possvel)
ou repelido pelas foras de defesa, caso ele force a entrada ou penetre
na regio a ser defendida. A profundidade da defesa obtida: pelo
adequado desdobramento das foras; pela utilizao de posies de
bloqueio, fortificaes de campanha e obstculos em profundidade;
pela manobra; e pelo emprego adequado de reservas e de fogos. Em
AOC, com o combate predominantemente ao longo dos eixos
rodovirios, avulta a importncia da defesa em profundidade, sendo
mais importante dispor as foras em profundidade do que dispers-las
em um dispositivo linear.
f. Flexibilidade - A disposio das foras de defesa e o planejamento de
seus fogos e deslocamentos visam a fazer face ao maior nmero possvel
de situaes. A posio defensiva organizada de forma a permitir a
mudana de foras e de fogos. A mobilidade da reserva, os fogos e os
meios de guerra eletrnica fornecem ao comandante a liberdade
necessria para conduzir o combate defensivo. Em AOC, a flexibilidade
obtida, tambm, pela adoo do dispositivo de expectativa.
g. Mximo emprego da ao ofensiva - As foras defensivas mantm-se
alertas para aproveitar todas as oportunidades de retomar a iniciativa e
destruir o inimigo pela ao ofensiva. Patrulhamento agressivo,
incurses, contra-ataques de desorganizao e outros, apoiados por
fogos e pela guerra eletrnica, so os melhores meios por meio dos
quais o esprito ofensivo mantido.
128
h. Disperso - Com os meios colocados disposio pela tecnologia, a

disperso essencial para reduzir a vulnerabilidade das foras. Em
AOC, a disperso decorre da precariedade de meios em relao aos
grandes espaos. Ao organizar-se a defesa, as foras so dispersas o
quanto lhe permitam as imposies da misso, evitando que se
constituam em alvos compensadores ou, pelo menos, reduzindo sua
vulnerabilidade. O cumprimento da misso primordial, ao passo que
o grau de risco em aceitar-se uma menor disperso irrelevante. A
disperso em profundidade prefervel disperso em largura, pois
evita que as frentes se tornem muito extensas para o defensor.
Proporciona mais meios para a reserva, evita movimentos laterais em
presena de um ataque inimigo, facilita a descoberta e a destruio de
elementos de infiltrao e proporciona um melhor dispositivo de foras
para a realizao de contra-ataques. A disperso em largura leva as
foras avanadas a se arriscarem ao isolamento e, em consequncia, a
serem batidas por partes, aps a penetrao inimiga.
i. Utilizao do tempo disponvel - O tempo disponvel para o planejamento
e organizao da defesa influencia o emprego das foras, a preparao
de obstculos, a coordenao de fogos e a prioridade na execuo dos
trabalhos. A utilizao judiciosa do tempo e uma cuidadosa seleo de
tarefas a serem executadas so essenciais para o cumprimento de uma
misso defensiva. Todo o tempo disponvel utilizado na preparao
da posio defensiva e, aps sua ocupao, os trabalhos ou os
melhoramentos da posio prosseguem, mesmo durante as aes de
defesa.
j. Integrao e coordenao das medidas de defesa - O plano geral de
defesa envolve a integrao e a coordenao cuidadosa de todas as
medidas defensivas.
1) Planejamento da manobra - O planejamento da manobra defensiva
deve guardar flexibilidade que proporcione boas condies de
evoluo para fazer face concretizao de qualquer hiptese de
atuao do inimigo.
2) Planejamento de fogos - O movimento e os fogos coordenados de
toda natureza so os principais meios empregados para repelir ou
destruir um ataque inimigo, frente ou no interior da posio
defensiva. Os fogos planejados auxiliam o controle de reas no
ocupadas, cobrem barreiras e apiam aes ofensivas. Os fogos
129
planejados so integrados no esquema geral de defesa e os fogos

das demais foras so coordenados. O planejamento deve
proporcionar fogo eficaz sobre as foras atacantes, tanto terrestres
como areas, durante toda a execuo da defesa. Na elaborao
do planejamento de fogos so considerados os aspectos ligados
defesa antiarea, tais como: rotas de aproximao area do inimigo,
cobertura ou proteo dos meios de defesa antiarea, difuso
oportuna de alertas e identificao das aeronaves.
3) Plano de barreiras - As caractersticas defensivas do terreno so
melhoradas ou suplementadas pelo estabelecimento de um sistema
de barreiras que inclua campos de minas, destruies, bloqueios
de estradas, obstculos de arame e fossos anticarro, entre outros,
com a finalidade de canalizar, restringir ou retardar o movimento
das foras inimigas.
Tipos de Operaes Defensivas

1. Generalidades
As operaes defensivas, em seu sentido mais amplo, abrangem todas
as aes que oferecem um certo grau de resistncia a uma fora atacante.
So dois os tipos de operaes defensivas: a defesa em posio e o
movimento retrgrado.
2. Defesa em Posio
a. Na defesa em posio, uma fora procura contrapor-se fora inimiga
atacante em uma rea organizada em largura e profundidade e ocupada,
total ou parcialmente, por todos os meios disponveis, com a finalidade
de:
1) dificultar ou deter a progresso do atacante, em profundidade,
impedindo seu acesso a uma determinada rea;
2) aproveitar todas as oportunidades que se lhe apresentem para
desorganizar, desgastar ou destruir as foras inimigas; e
130
3) assegurar condies favorveis para o desencadeamento de uma

ao ofensiva.
b. As foras de defesa aproveitam o terreno como proteo e como um
dos componentes dos elementos essenciais do combate. O terreno
presta-se, pois, para ser utilizado contra o inimigo, compensando
determinadas deficincias do defensor.
c. O comandante tem em vista evitar a batalha decisiva, a fim de permitir
a montagem e o desencadeamento de uma nova operao. Procura,
para isso, retardar o inimigo, afast-lo de suas principais bases de
suprimento e alongar suas linhas de transporte, infligir-lhe perdas por
meio de aes ofensivas limitadas e, mesmo, desorganizar suas
operaes, realizando aes sua retaguarda.
d. Excepcionalmente, no escalo Ex Cmp, tendo em vista os meios
existentes no TOT, podem ser selecionadas duas posies defensivas
para que a operao seja conduzida, inicialmente, em uma e,
posteriormente, em outra posio, caracterizando a defesa em mais de
uma posio.
e. Dispositivo de expectativa
1) No mbito de uma defesa em posio, a insuficincia de informaes
sobre o inimigo e a exiguidade dos meios disponveis ante os amplos
espaos a bloquear exigem, frequentemente, a adoo de um
dispositivo de expectativa. Isso particularmente til quando no
houver informaes suficientes sobre a direo na qual o inimigo
emprega a maioria de seus meios, a fim de permitir que os meios
necessrios sejam orientados, em curto prazo, na direo para a
qual o inimigo tenha dirigido seu esforo.
2) Tal opo implica preservar, inicialmente, na rea de reserva, o
grosso do poder de combate do defensor e empreg-lo, no momento
e local decisivos e com adequado poder relativo de combate, assim
que for possvel detectar a orientao da maioria de meios do
inimigo.
3) Para isso, deve ser empregada uma fora de cobertura frente da
posio defensiva, com o objetivo de alertar sobre a aproximao
do inimigo, retard-lo, desgast-lo, definir seu valor e onde realizar
a ao principal e, se possvel, canaliz-lo para a regio mais
favorvel conduo da defesa.
131
4) Na rea de defesa avanada, bloqueando cada eixo de progresso

de provvel utilizao pelo inimigo, devem ser preparados, e no
ocupados, ncleos defensivos para tropa com o valor necessrio
para barrar a progresso do mesmo, repelir seu ataque ou destrulo. Inicialmente, sero ocupadas apenas as posies de bloqueio
avanadas, com o mnimo de meios suficientes para barrar, por
tempo limitado, as foras atacantes, at que cheguem os reforos
previstos para ocupar a posio defensiva como um todo (Figura a
seguir).
Diviso de Exrcito em dispositivo de expectativa - Situao inicial.
5) O dispositivo defensivo, em cada eixo de progresso, deve ser

integrado por barreiras e ter seus fogos minuciosamente planejados.
Para a ocupao efetiva da rea de defesa avanada, prevalece a
observao anteriormente formulada em relao ao carter
fundamental do emprego modular dos batalhes nessa rea; atribuirlhes frentes e profundidades que superem as dimenses ideais
equivalentes a diluir os meios da defesa, contrariando o propsito
essencial do dispositivo adotado.
6) Caracterizado(s) o(s) eixo(s) por onde o atacante realiza sua ao
principal, parte da reserva desloca-se para essa regio e ocupa, de
acordo com o planejamento, a posio j preparada e, at ento,
ocupada apenas por um efetivo reduzido (Figura a seguir).
132
Diviso de Exrcito em dispositivo de expectativa - Situao final.
7) O restante da reserva mantido retaguarda, em condies de

realizar as aes dinmicas da defesa, em um quadro de defesa de
rea ou de defesa mvel.
8) A adoo de um dispositivo de expectativa, por parte de um grande
comando operacional, pode justificar-se, ainda, pelo carter
essencialmente dinmico a ser conferido manobra defensiva, cuja
execuo deve orientar-se para a busca da deciso, por meio da
retomada da atitude ofensiva. Assim, o defensor deve articular
seus meios blindados de tal forma que lhe seja possvel empreglos, quer no interior da posio defensiva, para destruir parcelas
significativas do poder de combate do oponente, quer em aes
profundas sobre o eixo de comunicaes e suprimentos do maior
escalo inimigo em presena, a fim de reassumir plenamente a
iniciativa das operaes.
3. Movimento Retrgrado
a. Movimento retrgrado qualquer movimento ttico organizado de
uma fora, para a retaguarda ou para longe do inimigo, seja forado
por este, seja executado voluntariamente, como parte de um esquema
geral de manobra. Uma fora somente o executa voluntariamente,
133
quando uma vantagem marcante possa ser obtida. Em qualquer caso,

deve ser aprovado pelo comandante do escalo imediatamente superior
e planejado com a antecedncia devida. O movimento retrgrado
caracterizado pelo planejamento centralizado e pela execuo
descentralizada. Devido a seu efeito sobre o moral da tropa, exige
chefia efetiva e grande iniciativa, em todos os escales.
b. O movimento retrgrado visa a preservar a integridade de uma fora, a
fim de que, em uma ocasio futura, a ofensiva seja retomada. Pode ter
uma ou mais das seguintes finalidades:
1) inquietar, exaurir e retardar o inimigo, infligindo-lhe o mximo de
baixas;
2) conduzir o inimigo a uma situao desfavorvel;
3) permitir o emprego da fora ou de uma parte da mesma em outro
local;
4) evitar o combate sob condies desfavorveis;
5) ganhar tempo, sem se engajar decisivamente em combate;
6) desengajar-se ou romper o contato;
7) adaptar-se ao movimento de outras tropas amigas; e
8) encurtar as vias de transporte.
c. A utilizao judiciosa do terreno e das barreiras, para reduzir a velocidade
de progresso do inimigo, confundi-lo e iludi-lo, ampliada pela
potncia de fogo, pelos obstculos e por meio de incurses, para levar
as foras inimigas a pagar um alto preo, em perdas, pelo terreno que
vier a conquistar.
134
Formas de Manobra Ttica Defensiva

1. Generalidades
Nas operaes defensivas, o comandante pode empregar cinco formas
de manobra ttica defensiva: defesa mvel e defesa de rea (na defesa
em posio), retraimento, ao retardadora e retirada (no movimento
retrgrado).
2. Defesa Mvel
a. A defesa mvel emprega uma combinao de aes ofensivas,
defensivas e retardadoras. Nessa forma de manobra ttica, o
comandante emprega um menor poder de combate frente, na rea
de defesa avanada, e vale-se da manobra, dos fogos e da organizao
do terreno para recuperar a iniciativa. A defesa mvel visa destruio
das foras inimigas e, para isso, apia-se no emprego de foras ofensivas
dotadas de grande mobilidade e poder de choque. As foras da rea
de defesa avanada realizam o combate defensivo, retardam o inimigo
ou executam limitadas operaes ofensivas, sempre que for necessrio
fazer com que o atacante fique vulnervel ao contra-ataque, a ser
desencadeado com a finalidade de destru-lo. Na defesa mvel, a reserva
recebe maior prioridade na distribuio dos meios, sendo empregada
em vigorosa ao ofensiva, para destruir o inimigo em momento e
local mais oportunos. desejvel que a fora amiga disponha de
superioridade area local, no momento adequado.
b. Normalmente, para atingir as finalidades de uma defesa mvel, na rea
de defesa avanada, parte dos meios opera como na defesa de rea e
135
uma outra parte, como fora de fixao, com a misso de retardar o

inimigo, atraindo-o para uma situao que favorea o desencadeamento
do contra-ataque de destruio. Em operaes em AOC, essa forma de
manobra ttica defensiva aplicvel guerra de grande mobilidade e
s situaes em que amplas frentes devam ser defendidas. A defesa
mvel pode oferecer uma oportunidade para a destruio da fora
atacante inimiga e para a reconquista da iniciativa. Em sua conduo,
devem ser evitados mtodos padronizados de ao. O comandante
das foras de defesa deve manter a liberdade de ao de modo a
escolher o momento e o local para desfechar seu contra-ataque decisivo.
A defesa mvel requer da fora defensora uma mobilidade igual ou
superior do inimigo. A disponibilidade de foras aeromveis e de
meios da Aviao do Exrcito aumenta a flexibilidade e a presteza da
fora para reagir s situaes tticas.
Diviso de Exrcito na defesa mvel.
c. O emprego bem-sucedido da defesa mvel depende da possibilidade

de a fora defensora ceder terreno, a fim de obter resultados decisivos
com o emprego da reserva como fora de choque. As foras da rea de
defesa avanada no devem ficar demasiadamente dispersas ou
expostas, possibilitando ao inimigo bat-las por partes. Devem possuir
136
poder de combate suficiente para compelir o inimigo a concentrar

suas foras para o ataque em locais onde possam ser destrudas pela
potncia do fogo e pela manobra. Quando as circunstncias
determinarem que parte da fora conduza uma defesa mvel, enquanto
os elementos vizinhos realizam uma defesa de rea, as foras da rea
de defesa avanada das unidades que realizam a defesa mvel no
podem expor os flancos dos elementos vizinhos.
d. No mbito de uma fora maior, as operaes dos vrios elementos
subordinados englobam tanto aes defensivas estticas, quanto aes
retardadoras, sendo que certos elementos podem receber, ainda, misses
fundamentalmente ofensivas.
3. Defesa de rea
a. A defesa de rea tem por escopo a manuteno ou o controle de uma
regio especfica, por um determinado perodo de tempo. Quando for
imperativa a manuteno de determinada faixa do terreno, o comandante
toma por base, principalmente, a capacidade dos fogos e das foras
empregadas na rea de defesa avanada, para engajar e repelir o
atacante. O defensor pode no ter capacidade para ocupar todos os
acidentes capitais do terreno na posio defensiva; no entanto, emprega
suficiente poder de combate frente para controlar uma rea. Na
defesa de rea, o defensor planeja aceitar um engajamento decisivo na
faixa de terreno selecionada para a conduo da defesa, priorizando
cumprir sua misso pelo engajamento do atacante ao longo do limite
anterior da rea de defesa avanada, contando com um grande volume
e variedade de fogos. Na distribuio dos meios de combate, a rea de
defesa avanada tem maior prioridade. A reserva empregada, entre
outras misses, principalmente para bloquear e eliminar as penetraes
ou reforar as reas ameaadas. O planejamento defensivo exige planos
de fogos detalhados, organizao da posio para ampliar o valor
defensivo do terreno, planos para emprego da reserva e plano de
barreiras.
b. A defesa de rea tira o mximo proveito dos obstculos existentes,
reduz o perigo do ataque noite ou da infiltrao, e fora o atacante a
empregar o mximo de poder de combate para realizar a penetrao.
c. A defesa de rea pode tirar vantagem da profundidade da zona de
ao, ocupando posies ao longo do campo de batalha que
137
proporcionem apoio mtuo e forcem o atacante a expor suas tropas,

ao realizar sucessivos ataques contra as posies defensivas dispostas
em profundidade na rea de defesa avanada. Sempre que possvel,
so realizados contra-ataques, visando aos flancos da tropa inimiga.
preciso no perder de vista, no entanto, que a rea a ser mantida no
pode ser colocada em risco.
Diviso de Exrcito na defesa de rea.
d. A defesa mvel e a defesa de rea situam-se nos extremos de uma

ampla escala de variaes nas formas de manobra ttica defensiva
atinentes defesa em posio. Frequentemente, nenhuma dessas
formas, isoladamente, adequada para determinada situao ou
misso. Em tais casos, deve ser encontrada uma variante que incorpore
partes aplicveis de cada uma. Essa variante, por conservar a inteno
de destruir o inimigo, ainda considerada defesa mvel..
138
4. Retraimento
a. O retraimento um movimento retrgrado, por meio do qual o grosso
de uma fora engajada rompe o contato com o inimigo, de acordo
com deciso do escalo superior. Alguns elementos permanecem em
contato, para evitar que o inimigo persiga o grosso das foras amigas
e para infligir-lhe danos, pelo fogo e por uma manobra adequada. O
retraimento pode ser diurno ou noturno e ser executado sob presso
do inimigo ou sem presso do inimigo. O retraimento, conduzido durante
a noite ou sob condies de reduzida visibilidade, prefervel ao
retraimento executado durante o dia. O retraimento sem presso do
inimigo mais favorvel do que o realizado sob presso.
b. Um retraimento sem presso do inimigo exige o emprego de contrainteligncia eficaz e depende, principalmente, do controle, da segurana
e da dissimulao. O controle e a segurana so proporcionados pela
preparao completa e minuciosa de planos pormenorizados; e a
dissimulao, pela simulao de trfego rdio, de fogos e de outras
atividades normais. Pode ser realizado furtivamente ou aps um ataque,
para desviar a ateno do inimigo. Os planos devem incluir previses
para a eventualidade de deteco e de interferncia por parte do inimigo.
O xito do retraimento sem presso, normalmente, est condicionado
a perodos de escurido ou de visibilidade reduzida ou a terrenos
cobertos. A visibilidade reduzida e o terreno coberto dificultam o
controle. A utilizao de fumaa e de itinerrios cobertos auxiliam na
reduo da possibilidade inimiga de observar os movimentos das foras
amigas. Deve ser prevista a interferncia do inimigo, por meio do
emprego de tropas aeroterrestres, aeromveis ou infiltradas.
c. Um retraimento sob presso do inimigo, pelo fato de estar sujeito
observao das foras adversrias, depende, para ter sucesso, da
mobilidade, dos meios de guerra eletrnica, do apoio de fogo, do
controle, do emprego de foras de cobertura e da superioridade area
local. Um alto grau de coordenao e um judicioso emprego de
obstculos so essenciais em tais circunstncias. Todos os fogos
disponveis devem ser empregados contra os elementos avanados do
inimigo que estejam engajados com as foras de retardamento. As
foras mais avanadas deslocam-se para a retaguarda pelo emprego de
tcnicas de ao retardadora.
139
Retraimento sem presso.
d. Quando o retraimento simultneo de todas as unidades no praticvel,

o comandante determina a sequncia de realizao. A deciso fica
condicionada determinao de um plano que melhor preserve a
integridade da fora e melhor contribua para o cumprimento da misso.
De uma maneira geral, as unidades menos engajadas retraem antes.
e. No retraimento sob presso, as reservas so desdobradas bem frente,
para proporcionar cobertura ao retraimento das foras avanadas ou,
mesmo, para auxiliar tais foras a romperem contato com o inimigo e a
executarem o retardamento entre as posies.
140
Retraimento sob presso.
5. Ao Retardadora
a. A ao retardadora um movimento retrgrado no qual uma fora,
sob presso, troca espao por tempo, procurando infligir ao inimigo o
mximo de retardamento e o maior desgaste possvel, sem se engajar
decisivamente no combate. Na execuo de uma ao retardadora, o
mnimo de espao trocado pelo mximo de tempo. Normalmente, o
retardamento conseguido tanto nas posies como entre elas. A
fora de retardamento mantm o contato permanente com o inimigo e
o retarda continuamente.
b. Uma ao retardadora conduzida, normalmente, em mais de uma
posio. Nesse caso, pode empregar a tcnica do retardamento em
posies sucessivas ou do retardamento em posies alternadas ou,
ainda, utilizar uma adequada combinao de ambas. As posies de
retardamento so organizadas com profundidade limitada, tendo em
vista que a tarefa principal do desgaste do inimigo atribuda aos
fogos de longo alcance de artilharia e cortina de fogos das armas de
primeiro escalo. O combate decisivo deve ser evitado. O emprego da
Aviao do Exrcito aumenta a segurana e a flexibilidade da ao
retardadora.
141
c. Na execuo de uma ao retardadora, o inimigo deve ser engajado o

mais longe possvel, no alcance mximo das armas da defesa. Essa
ao deve obrigar o inimigo a gastar tempo em desdobramentos, no
esclarecimento da situao e em manobrar para expulsar a fora de
retardamento de sua posio. Em algumas situaes, no entanto, os
fogos de longo alcance podem ser deliberadamente contidos para fins
de dissimulao. As foras de retardamento mantm o contato e
oferecem resistncia suficiente, a fim de evitar infiltrao e forar o
inimigo a se concentrar para atacar. Foras inimigas emassadas so
atacadas e destrudas pelo fogo quando for conveniente. Tal ataque
deve ser explorado pela manobra.
Ao retardadora.
6. Retirada
a. A retirada um movimento retrgrado realizado sem contato com o
inimigo e segundo um plano bem definido, com a finalidade de evitar
um combate decisivo, em face da situao existente. Pode ser executada
em seguida a um retraimento ou quando no houver contato fsico
com o inimigo. A fora em retirada pode ser submetida a ataques de
guerrilheiros, a incurses aeromveis e aeroterrestres, a fogos de longo
alcance e a operaes psicolgicas do inimigo.
142
b. A segurana considerao importante na execuo de uma retirada.

Deve ser dada nfase aos movimentos noturnos, devendo os diurnos
ser realizados apenas pela infiltrao de pequenos grupos. No incio
da retirada, elementos da fora podem separar-se e deslocar-se em
grupos dispersos para zonas de reunio preestabelecidas. A fora em
retirada combate apenas quando isso for exigido pela misso. As
medidas de segurana das comunicaes e eletrnica. especialmente
o silncio rdio, devem ser empregadas ao mximo.
Planejamento e Execuo da Defesa

a. O desenvolvimento do plano de defesa exige a considerao dos
seguintes fatores:
1) misso;
2) caractersticas da rea de operaes;
3) hipteses de atuao do inimigo terrestre;
4) poder de combate necessrio para a adoo dos graus de resistncia
adequados s diversas partes da frente a defender;
5) meios necessrios para a conduo do combate defensivo em
profundidade;
6) valor desejvel das foras de segurana e da reserva;
7) mobilidade dos meios disponveis;
8) situao relativa area;
9) prazo disponvel para a organizao da posio defensiva; e
10) possibilidade de fornecer apoio logstico aos diversos planos.
b. Os meios disponveis, para o comandante que planeja operaes
defensivas, incluem as foras desdobradas em posies defensivas e os
fogos que devem atender s necessidades do prprio comandante e das
foras que executam a manobra, tudo de acordo com o plano defensivo.
Cada um desses meios depende dos demais para se obter o mximo de
143
eficincia. A tarefa do defensor combinar tais meios de modo

sincronizado e em propores que atendam ao cumprimento da misso
defensiva. Determinadas consideraes devem ser levadas em conta:
1) Facilitar o emprego dos meios pelo aproveitamento das
caractersticas defensivas naturais do terreno, as quais podem ser
agravadas pela adequada organizao do terreno e pela estreita
coordenao entre a manobra e os fogos terrestres e areos.
Normalmente, um defensor pode selecionar e reconhecer a rea a
defender antes de sua organizao e, assim, pode adotar um
dispositivo que favorea a retomada da iniciativa, o mais cedo
possvel. O atrativo operacional existente para o atacante, em
determinadas partes da frente, deve merecer considerao prioritria,
quando o propsito essencial da manobra defensiva for a destruio
do inimigo; busca-se, assim, aproveitar a prpria impulso do
oponente para destru-lo, em melhores condies, no interior da
posio defensiva.
2) Manter ou controlar o terreno, conforme indicado pela misso. O
terreno analisado para que seja determinado o valor relativo das
vias de acesso para o interior da rea de defesa, as reas favorveis
para aes ofensivas e os obstculos, existentes ou em potencial
que, se agravados, fortalecem a defesa ou contribuem para canalizar
o inimigo, restringindo-lhe a capacidade de manobra.
c. Os fogos so planejados para destruir a fora inimiga ou para permitir
a explorao de seus efeitos pelos elementos de manobra, para
completar sua destruio. Os fogos devem possibilitar o engajamento
da fora inimiga o mais cedo possvel, embora, em algumas
circunstncias, possam ser mantidos suspensos para obteno mxima
da surpresa e ao de choque. A deciso para realizar os fogos de
longo alcance ou para mant-los em suspenso uma deciso crtica,
tomada pelo comandante em cada caso. Assim, os planos devem ser
suficientemente flexveis para permitir tal liberdade de deciso. Os
fogos so planejados contra todos os elementos inimigos, tais como:
meios de apoio de fogo, reservas, instalaes de comando e apoio,
sistema logstico e foras em contato.
d. Informaes de combate eficientes so de difcil obteno, devido ao
fato de que a iniciativa no pertence ao defensor e em razo de sua
inferioridade em poder de combate e em meios de reconhecimento.
Essa desvantagem compensada pelo conhecimento detalhado da
144
rea operacional por parte do defensor e, eventualmente, por sua

capacidade de perceber a aproximao do atacante, permitindo a
concentrao dos fogos defensivos sobre reas provveis de reunio,
pontos crticos e outras reas de possvel utilizao pelo inimigo.
e. O contra-ataque o elemento bsico da defesa. Sua finalidade varia
de acordo com a forma de manobra ttica defensiva que esteja sendo
executada. Embora haja ocasies em que possa ter xito a interveno
realizada, unicamente, por meio de fogos, os resultados mais decisivos
so obtidos, normalmente, pela combinao do fogo e do movimento.
Os princpios do combate ofensivo so aplicveis na execuo do
contra-ataque. Os planos para a defesa incluem os de contra-ataque
nas reas onde haja mais probabilidade de execuo ou onde se possa
obter a mxima destruio das foras inimigas.
1) Um contra-ataque de desorganizao a ao ofensiva
desencadeada por uma fora defensora contra foras inimigas que
se preparam para o ataque. Sua finalidade pode ser destruir uma
parte da fora atacante, desarticular o inimigo, conquistar terreno
do qual possa ser desencadeado um ataque ou impedir a observao
e a vigilncia terrestres inimigas sobre a rea defendida.
2) Na defesa da rea, a finalidade do contra-ataque repelir a fora
que penetrou na posio e reconquistar o controle da rea de
defesa avanada.
3) Na defesa mvel, o contra-ataque o elemento decisivo por meio
do qual o comandante cumpre sua misso. O objetivo principal a
destruio da fora inimiga e o aproveitamento das oportunidades
consequentes para a reconquista da iniciativa e, mesmo, para a
retomada, a curto prazo, de uma atitude ofensiva, dependendo do
escalo que conduza a manobra.
f. Os planos de barreiras so preparados simultaneamente com os outros
planos. necessrio tirar o mximo partido da vantagem dos obstculos
naturais e agrav-los. A eficincia de um obstculo extremamente
limitada quando ele no estiver coberto pela observao e pelo fogo.
Passagens e brechas so necessrias para o movimento de reservas e
outras foras na rea de defesa. Os planos de barreiras estabelecem a
localizao das barreiras, a responsabilidade e a prioridade para a sua
construo. O plano de barreiras deve ser cuidadosamente coordenado
com os planos de contra-ataque.
145
Conduta da Defesa
Generalidades
a. Consideraes iniciais - A conduta dos elementos de combate, na
defesa, inclui os contra-ataques, inclusive o de desorganizao, e a
ao retardadora. A ao ofensiva importante em todos os tipos de
defesa e de particular significado na defesa mvel. A ao ofensiva
executada: para explorar os resultados do ataque pelo fogo; para destruir
uma fora de penetrao em um local e momento da escolha do
defensor; para atacar onde o inimigo no est preparado e, deste modo,
obter resultados significativos; ou para auxiliar o desengajamento de
uma fora. A ao retardadora empregada: para permitir que as foras
se desloquem para outras posies, das quais possam executar misses
ofensivas ou defensivas; para conduzir o inimigo a uma situao
desfavorvel, criando condies para sua destruio no interior da
posio defensiva; ou para ganhar espao que permita organizar uma
posio defensiva ou passar contra-ofensiva.
b. reas e foras defensivas
1) So reas defensivas a rea de segurana, a rea de defesa avanada
e a rea de reserva. As foras e os fogos so distribudos a cada
uma delas, de acordo com o plano defensivo. O esquema geral da
manobra ou a organizao defensiva desses elementos prescrito
com os detalhes necessrios para permitir a execuo eficiente do
plano.
2) As foras da rea de segurana fornecem informaes sobre o
inimigo, iludem-no e proporcionam uma cortina de contrareconhecimento. Dentro de suas possibilidades, retardam o inimigo
e reduzem seu poder de combate. Elementos da fora da rea de
segurana podem ser designados para permanecer atrs dos
elementos inimigos que progridem. Sua composio e o apoio que
lhes fornecido incluem meios de reconhecimento e observao
de longo alcance, terrestres e areos, forte potncia de fogo, alto
grau de mobilidade, e excelentes e seguras comunicaes.
146
reas Defensivas.
3) A composio das foras da rea de defesa avanada varia com a

finalidade defensiva.
a) Quando a defesa baseada na manuteno do terreno, a maioria
das foras utilizada em sua organizao. Devido
impossibilidade de organizar uma defesa inexpugnvel, uma
reserva necessria para manter a continuidade da defesa.
b) As foras designadas para a rea de defesa avanada, em uma
defesa mvel, embora no to fortes como aquelas da defesa
de rea, devem ser capazes de forar o desdobramento do inimigo,
necessitam ter possibilidade de executar fogos de longo alcance
e so normalmente dotadas de uma mobilidade igual ou superior
do inimigo.
4) As foras da rea da reserva so os meios principais por meio dos
quais o defensor reconquista a iniciativa. A manuteno de uma
reserva potente permite a ao ofensiva, tanto no interior como
frente da rea de defesa avanada. Quando a defesa mvel for
empregada, a reserva constitui o elemento mais forte e mais decisivo
da fora. Embora possa ser empregada para realizar aes defensivas,
sua misso principal derrotar o inimigo pelo combate ofensivo. O
147
poder de combate atribudo reserva inclui elementos de fogo e

de manobra. A possibilidade de a reserva concentrar, rapidamente,
um poder de combate superior em uma dada rea, aumenta
consideravelmente sua capacidade ofensiva. Alm disso, a reserva
proporciona flexibilidade e pode ser usada para:
a) reforar ou substituir elementos empregados na rea de defesa
avanada;
b) assegurar a manuteno de regies importantes do terreno;
c) auxiliar o desengajamento de foras;
d) proteger os flancos;
e) fornecer segurana contra assaltos aeroterrestres e aeromveis; e
f) realizar operaes contra infiltraes e foras irregulares, sempre
que o valor do inimigo ultrapasse as possibilidades da fora de
defesa da rea de retaguarda do escalo considerado.
c. Defesa contra blindados
1) A eficincia das operaes contra um inimigo que possua
significativa possibilidade de emprego de blindados exige a defesa
anticarro em toda a rea de operaes. Tal defesa deve ser planejada
para cobrir as vias de acesso que apresentem maior ameaa s
foras defensivas.
2) Deve ser explorado ao mximo o emprego dos obstculos naturais
e artificiais, a fim de canalizar os blindados inimigos para os campos
de tiro das armas anticarro e facilitar sua destruio. Deve ser
empregado todo o sistema de armas anticarro, que inclui msseis
anticarro, armas anticarro individuais e coletivas, minas, carros de
combate e fogos convencionais de artilharia e de aeronaves
armadas. A defesa anticarro estabelecida em profundidade, em
toda a rea de defesa. Os fogos de alto explosivo da artilharia
podem ser usados contra os carros de combate, para produzir baixas
entre as guarnies e na infantaria de acompanhamento e para
separar os fuzileiros dos carros de combate, o que facilita a ao
anticarro a curta distncia.
3) Se os blindados inimigos forem bem-sucedidos e sobrepujarem a
rea de defesa avanada, as armas anticarro localizadas em
profundidade devem procurar deter seu avano. As foras na rea
de defesa avanada devem permanecer em posio para impedir
148
que a infantaria inimiga acompanhe os blindados e para cooperar

na destruio dos carros de combate que penetrarem na posio.
Foras de reserva, fortes em blindados, devem ser ento
empregadas, para repelir ou destruir o inimigo no interior da
penetrao.
149
CAPTULO 7
Aes Comuns s Operaes
Militares, Operaes
Complementares e com
Caractersticas Especiais
O contedo deste captulo contm extratos dos captulos 7, 8
e 10 do manual C 100 5 Operaes.
Introduo
Consideraes Iniciais
a. As aes comuns s operaes bsicas correspondem quelas aes
que so realizadas, com grau de intensidade varivel, no decorrer das
operaes ofensivas e defensivas.
b. So relacionadas e classificadas como aes comuns s operaes
bsicas:
1) operaes de reconhecimento, vigilncia de combate e segurana;
2) operaes de substituio de unidades de combate;
3) segurana de rea de retaguarda;
4) operaes ar-superfcie; e
5) aes contra ataques blindados, aeroterrestres e aeromveis, a
defesa contra guerrilheiros e contra foras de infiltrao.
151
Aes de Reconhecimento, Vigilncia de Combate e

Segurana
1. Generalidades
a. As aes de reconhecimento, vigilncia de combate e segurana esto
normalmente presentes em quase todas as operaes, sejam elas
ofensivas ou defensivas.
b. O reconhecimento e a segurana completam-se mutuamente e no
podem ser facilmente separados. Um eficiente reconhecimento
proporciona um certo grau de segurana, e a fora que executa uma
misso de segurana prov tambm informes sobre o inimigo e a regio
de operaes.
2. Reconhecimento
a. O reconhecimento a ao conduzida em campanha pelo emprego de
meios terrestres ou areos, com o propsito de obter informes sobre o
inimigo e a rea de operaes.
b. As aes de reconhecimento terrestre so executadas de acordo os
seguintes fundamentos:
1) Orientar-se segundo os objetivos de informaes - O reconhecimento
deve ser orientado para tropas inimigas, acidentes capitais do
terreno, pontos sensveis, localidades, direes de atuao, zonas
ou reas especficas. Os elementos que realizam um reconhecimento
atuam em funo dos objetivos de informaes, condicionante
essencial para o adequado cumprimento misso.
2) Participar com rapidez e preciso todos os informes obtidos. Os
informes, positivos ou negativos, devem ser transmitidos logo que
obtidos. Devem ser participados tal como foram obtidos, no
devendo conter opinies e, sim, fatos.
3) Evitar engajamento decisivo - Uma fora de reconhecimento deve
manter sua liberdade de manobra. O engajamento em combate
ocorre, quando necessrio, para a obteno dos informes desejados
ou para evitar a destruio ou captura da fora.
4) Manter o contato com o inimigo - Na execuo de uma misso de
reconhecimento, o contato deve ser obtido o mais cedo possvel.
152
Captulo 7 Aes Comuns s Operaes Militares, Operaes

Complementares e com Caractersticas Especiais
Uma vez estabelecido, mantido e no deve ser rompido

voluntariamente, sem autorizao do escalo superior. O contato
pode ser mantido, tambm, por meio de observao terrestre ou
area.
5) Esclarecer a situao - Quando o contato com o inimigo
estabelecido ou um obstculo encontrado, a situao deve ser
esclarecida rapidamente. A localizao, o valor, a composio e o
dispositivo do inimigo so determinados, e um esforo especial
feito para delimitar os flancos da posio inimiga. De acordo com
a misso, o comandante deve, rapidamente, decidir se ataca ou
desborda a resistncia inimiga.
c. H trs tipos de reconhecimento: de eixo, de zona e de rea. O tipo a
ser empregado escolhido tendo em vista as informaes desejadas, o
conhecimento da situao do inimigo, o terreno, o valor da fora de
reconhecimento, onde o informe deve ser procurado e o tempo
disponvel para obt-lo.
d. A maioria das unidades tem possibilidade de realizar reconhecimentos.
No entanto, as unidades de cavalaria mecanizada so especificamente
organizadas, equipadas e instrudas para cumprir tais misses.
3. Vigilncia de Combate
a. A vigilncia de combate um dos principais meios para a deteco de
unidades, instalaes e atividades do inimigo. Compreende as tcnicas
utilizadas para realizar uma contnua e sistemtica observao do campo
de batalha, em particular de reas crticas, estradas, pontes, de
lanamento, de aterragem etc.
b. Os fatores principais que influenciam a execuo da vigilncia so as
condies de visibilidade, o terreno, as cobertas naturais e a defesa
antiarea, e as caractersticas dos prprios equipamentos de vigilncia.
c. A vigilncia de combate faz parte da segurana de qualquer unidade e
conduzida em todo tipo de operao. No entanto, as unidades de
cavalaria tm grande aptido para seu desempenho e a conduzem,
normalmente, como parte inerente s misses de reconhecimento e
pela manuteno de uma contnua e sistemtica observao sobre
uma extensa rea, a fim de coletar e transmitir informes sobre o inimigo
e a rea operaes.
153
d. Em cada operao de combate est includo um certo grau de vigilncia

de combate, a qual se apresenta sob as seguintes formas:
1) Visual - realizada pelas unidades terrestres e areas, particularmente
no cumprimento das misses de reconhecimento. Utiliza
equipamentos de viso noturna infravermelhos, amplificadores de
luz residual ou termais.
2) Eletrnica - Consiste na vigilncia realizada com o emprego de
meios especiais, tais como: radares, radiogonimetros,
equipamentos de rdio-escuta, sensores, cmeras de televiso etc.
3) Fotogrfica - Consiste, essencialmente, no emprego de
equipamentos fotogrficos especiais, montados em aeronaves leves
ou veculos areos no tripulados.
4. Segurana
a. A segurana compreende o conjunto de medidas adotadas por uma
fora, visando a proteger-se contra a inquietao, a surpresa e a
observao por parte do inimigo. Sua finalidade preservar o sigilo
das operaes, manter a iniciativa das mesmas e obter a liberdade de
ao.
b. As operaes de segurana so executadas de acordo com os
fundamentos a seguir:
1) Proporcionar alerta preciso e oportuno ao escalo superior - A fora
de segurana deve informar ao escalo superior, precisa e
oportunamente, sobre a localizao ou movimento das foras
inimigas que possam constituir uma ameaa ao cumprimento de
sua misso. Somente dessa maneira pode o comandante decidir
sobre a aplicao dos meios e sobre o prazo e o local para engajarse com o inimigo e manobrar suas foras, a fim de obter a surpresa
e vantagens tticas.
2) Garantir espao para a manobra - A fora de segurana atua
suficientemente distante da tropa em proveito da qual opera, de
modo a garantir-lhe o prazo e o espao suficientes para que possa
manobrar, buscando ou evitando o contato com o inimigo. A
distncia entre ambas funo da anlise judiciosa dos fatores da
deciso.
154

3) Orientar a execuo da misso em funo da fora em proveito da

qual opera - Uma fora de segurana manobra de acordo com a
localizao ou o movimento da tropa em proveito da qual opera,
interpondo-se entre ela e a conhecida ou provvel ameaa do
inimigo.
4) Executar um contnuo reconhecimento - Toda fora de segurana
deve executar um reconhecimento contnuo e agressivo, capaz de
fornecer ao comandante informes sobre o terreno e o inimigo em
sua zona de ao, e, ainda, possibilitar a localizao adequada da
fora de segurana em relao tropa, em proveito da qual opera,
e ameaa inimiga.
5) Manter o contato com o inimigo - O contato com o inimigo deve
ser mantido at que no constitua mais uma ameaa ou que se
afaste da zona de ao da tropa em proveito da qual a fora de
segurana opera. O comandante de uma fora de segurana no
pode, voluntariamente, romper o contato com o inimigo, a menos
que seja determinado pelo comando superior.
c. A segurana repousa nas informaes, no dispositivo, no emprego de
foras de segurana e nas medidas ativas e passivas adotadas contra a
observao e os ataques inimigos de qualquer natureza.
d. A segurana obtida, efetivamente, pela deteco antecipada de uma
ameaa, pelo tempo e espao suficientes para a manobra, a fim de
que a fora possa reagir a uma ameaa; e evitando, neutralizando ou
destruindo uma ameaa. A segurana proporcionada pelas informaes
oportunas e precisas, bem como pelo movimento rpido e agressivo.
Toda unidade responsvel por sua prpria segurana, a despeito da
proporcionada por outras unidades.
e. A fora que proporciona segurana a uma tropa deve ser
suficientemente forte e apropriada para lhe fornecer o tempo necessrio
para que possa reagir. De acordo com suas possibilidades, as foras de
segurana engajam o inimigo apenas o tempo suficiente para cumprirem
suas misses. Medidas de segurana no devem ser tomadas
desnecessariamente, de tal forma que desviem o esforo da unidade
do real cumprimento de sua misso.
f. Os graus de segurana proporcionados a uma fora so os seguintes:
155
1) Cobertura - a ao que proporciona segurana a determinada

regio ou fora, com elementos distanciados ou destacados,
orientados na direo do inimigo e que procuram intercept-lo,
engaj-lo, desorganiz-lo ou iludi-lo antes que o mesmo possa atuar
sobre a regio ou fora coberta.
2) Proteo - a ao que proporciona segurana a determinada regio
ou fora pela atuao de elementos no flanco, frente ou retaguarda
imediatos, com a finalidade de impedir a observao terrestre, o
fogo direto e o ataque de surpresa do inimigo sobre a regio ou
fora protegida.
3) Vigilncia - a ao que proporciona segurana a determinada
regio ou fora pelo estabelecimento de uma srie de postos de
observao por adequadas aes que procuram detectar a presena
do inimigo logo que ele entre no raio de ao ou campo dos
instrumentos ticos ou eletrnicos do elemento que a executa.
g. As misses de segurana so realizadas, basicamente, por foras de
proteo e de vigilncia. Complementarmente, incluem-se tambm,
entre as misses de segurana, tanto a que estabelece a ligao entre
duas outras foras de maior valor visando, principalmente, a tamponar
uma brecha, quanto a que realiza a segurana da rea de retaguarda.
Os Postos Avanados Gerais (PAG) e os Postos Avanados de Combate
(P Av C) incluem-se entre as foras de segurana que atuam na rea
de segurana frente do limite anterior da rea de defesa avanada.
Substituio de Unidades de Combate

1. Generalidades
a. Quando as operaes tticas se estendem por perodos prolongados,
ser necessria a substituio peridica de unidades empregadas, tendo
em vista:
1) conservar o poder de combate;
2) manter a eficincia operacional;
156

3) atender as imposies dos planos tticos; e

4) reequipar, reinstruir e ensaiar as foras para operaes especiais.
b. O planejamento ttico prev tais substituies peridicas, seja pela
substituio em posio, seja por uma ultrapassagem ou, ainda, por
um acolhimento.
c. O congestionamento resultante dessas operaes requer que toda a
precauo seja tomada para reduzir a vulnerabilidade das foras ao
ataque inimigo, durante a operao. So essenciais uma estreita
coordenao dos planos e uma cerrada cooperao entre as foras que
executam a substituio.
d. Alguns aspectos devem ser considerados no planejamento e na
execuo de todos os tipos de operaes de substituio:
1) deve ser proporcionado tempo adequado para planejamento e
reconhecimento;
2) devem ser expedidas ordens preparatrias o mais cedo possvel;
3) os planos so minuciosos, simples e bem coordenados entre todos
os escales das foras que substituem e das foras substitudas;
4) sempre que possvel, as substituies so executadas durante
perodos de reduzida visibilidade;
5) os planos de dissimulao incluem todas as medidas indicadas
para assegurar o sigilo e a surpresa;
6) a substituio executada no mais curto prazo possvel;
7) so tomadas todas as precaues para reduzir o ataque inimigo
durante a substituio;
8) as foras que substituem e as substitudas mantm ligaes;
9) os elementos de apoio ao combate e as foras por eles apoiadas
so substitudos em oportunidades diferentes; e
10) a hora de assuno do comando pelo comandante substituto e as
condies segundo as quais a substituio deve processar-se so
estabelecidas entre os dois comandantes interessados ou
determinadas pelo comandante imediatamente superior.
157
2. Substituio em Posio
a. A substituio em posio uma operao de combate na qual, por
ordem do escalo superior, uma fora ou parte dela substituda por
outra em uma rea de combate. As responsabilidades pela misso de
combate e pela zona de ao da fora substituda so assumidas pela
fora que substitui. A substituio em posio d-se quando a fora a
ser substituda ocupa uma posio defensiva, e realizada para o
prosseguimento da defesa ou para a preparao de um ataque
subsequente.
b. O comandante de uma fora que est sendo substituda responsvel
pela defesa de sua rea, at a passagem do comando. Normalmente,
esta passagem ocorre quando os comandantes das foras da rea de
defesa avanada tenham assumido a responsabilidade pelas respectivas
reas e quando tiverem sido estabelecidos meios adequados de
comunicaes para controlar toda a zona de ao.
c. Em uma substituio em posio, para a continuao da defesa, a
fora que substitui deve adaptar-se ao plano geral de defesa da fora
substituda, at a passagem do comando. Todo esforo deve ser feito
para realizar a substituio sem enfraquecer a integridade ttica da
posio.
3. Ultrapassagem
a. A ultrapassagem uma operao de combate em que uma fora ataca
atravs de outra que se encontra em contato com o inimigo. Ela
executada por uma fora para substituir uma outra, desfalcada, dispersa
ou sem condies de prosseguir, ou para iniciar um ataque.
b. Os elementos da fora ultrapassada permanecem em posio e apiam
a fora que ultrapassa, at que seus fogos se tornem ineficazes. A
fora ultrapassada pode permanecer em posio ou ser empregada em
outra ao. A fora em contato prov todo o apoio possvel fora
que ultrapassa.
4. Acolhimento
a. Acolhimento uma operao na qual uma fora que realiza um
movimento retrgrado passa atravs da zona de ao de uma outra
que ocupa uma posio defensiva retaguarda. Esta operao
utilizada quando se deseja substituir uma fora que esteja
158

demasiadamente empenhada ou se encontre muito desfalcada. Pode

tambm ocorrer como parte de um movimento retrgrado ou para
permitir o retraimento de uma fora que deva cumprir outra misso.
b. Na operao de acolhimento, a fora em posio apia ao mximo a
que retrai e toma a si a misso retardadora desta ltima, ou a de
defesa, quando o retraimento, por meio de sua posio, for completado.
A fora que retrai tem prioridade nos itinerrios e nas instalaes. As
reas ou pontos selecionados para a passagem das tropas a serem
acolhidas devem estar desocupados e localizados entre os elementos
da fora em posio, ou em seus flancos. Quando possvel, os itinerrios
de retraimento, particularmente para elementos de carros de combate,
evitam locais organizados da posio defensiva. Um plano
pormenorizado de reconhecimento preparado e cuidadosamente
coordenado entre a fora que retrai e a que se encontra em posio.
Segurana da rea de Retaguarda

1. Generalidades
a. A segurana e o controle geral de uma rea so da responsabilidade do
comandante de maior posto na rea. A segurana da rea de retaguarda
compreende dois tipos de aes: a defesa da rea de retaguarda e o
controle de danos.
b. Na rea de retaguarda de uma determinada organizao ou fora
realizada a maior parte das atividades de comando e controle e de
apoio logstico mesma. A tambm, normalmente, desdobram-se as
reservas, as unidades de apoio ao combate e as instalaes de comando
da organizao ou fora considerada.
c. As instalaes da rea de retaguarda, que anteriormente estavam
protegidas pela distncia da frente de combate, podem estar, agora,
dentro do alcance das armas inimigas. Tal fato, aliado s frentes
extensas, aos grandes intervalos entre as foras de combate e aos
modernos conceitos de combate no linear e ao em profundidade,
aumenta a vulnerabilidade das foras e instalaes da retaguarda e
159
exige que uma maior nfase seja dada segurana da rea de retaguarda
e s medidas de contra-inteligncia.
d. Apesar de se constiturem em dois planejamentos distintos, ambos
realizados pelo Controlador de Segurana da rea de Retaguarda, os
planos de defesa da rea de retaguarda e de controle de danos
complementam-se nas providncias a serem tomadas, uma vez que a
finalidade de ambos a preservao das unidades, das instalaes,
das atividades de apoio logstico a das vias de transporte na rea de
retaguarda.
e. As atividades principais na rea de retaguarda so as de comando e
controle e de apoio logstico. A finalidade da segurana da rea de
retaguarda evitar ou minorar a interferncia do inimigo nessas
atividades e os efeitos de um evento destruidor ou os de uma catstrofe
da natureza.
2. Defesa da rea de Retaguarda

a. A defesa da rea de retaguarda um conjunto de medidas e de aes
executadas nos diversos escales da fora terrestre, visando a assegurar
a normalidade no desempenho das atividades dos elementos de
combate, de apoio ao combate e de apoio logstico, alm dos elementos
de comando e controle localizados nas respectivas reas de retaguarda.
b. A possibilidade de realizao, pelo inimigo, de operaes aeroterrestres,
aeromveis, de guerrilha ou de infiltrao apresenta uma ameaa
permanente para o comandante da rea de retaguarda. O emprego
com xito, pelo inimigo, de tais aes pode ter um efeito desmoralizante
e decisivo sobre uma fora despreparada e interromper a continuidade
de seu apoio logstico.
c. Devem ser preparados planos para a defesa da rea de retaguarda, a
fim de conter a ameaa inimiga. Informaes precisas e oportunas a
respeito das possibilidades do inimigo, inclusive quanto ao emprego
de guerrilhas, so consideraes importantes na elaborao do plano
global. A composio e o valor das foras designadas para misses de
defesa da rea de retaguarda devem ser baseados na estimativa das
possibilidades do inimigo e na misso principal de toda a fora. Alm
disso, os planos integram todos os meios, incluindo no somente todas
as foras amigas na rea, mas tambm as guerrilhas e foras
paramilitares amigas que estejam disponveis. A defesa bem-sucedida
160

ou a destruio das foras inimigas na rea de retaguarda depende da

capacidade de as foras amigas reagirem rapidamente e da eficincia
das comunicaes.
d. As vias de transporte incluem todos os itinerrios (terrestres, aquteis
e areos) que ligam a fora militar em operaes a uma base de
operaes, e ao longo dos quais os suprimentos e os reforos se
movimentam. So as linhas vitais de comunicao da fora militar em
um Teatro de Operaes. Quanto mais longa a via de transporte, mais
vulnervel se torna s aes de interdio. A destruio ou a interrupo
das vias de transporte prejudicam o cumprimento da misso da fora
e, portanto, constituem a considerao principal na conduta de
operaes eficientes de defesa da rea de retaguarda.
e. As foras designadas para a defesa da rea de retaguarda devem ter o
valor adequado para conter as ameaas inimigas. As foras nela
localizadas devem ser empregadas para cooperar na defesa de
instalaes e vias de transporte. A eficincia da defesa da rea de
retaguarda exige que cada plano de defesa das instalaes contenha a
preparao e a realizao de ensaios, tendo em vista sua prpria defesa
e a execuo da misso que lhe cabe no plano geral de segurana. A
natureza da ameaa pode exigir a localizao de foras altamente mveis
nessas reas. Efetiva autoridade de comando, reas de responsabilidade
definidas e comunicaes adequadas e seguras devem ser estabelecidas.
A localizao e a fixao do inimigo so os principais problemas na
defesa da rea de retaguarda. Isso ser melhor conseguido, por meio
do controle de reas favorveis s aes inimigas, at que ele revele
sua localizao e seja possvel o lanamento de operaes para sua
destruio.
f. Devem ser preparados planos para a defesa de reas e instalaes
crticas. Deve ser dada prioridade ao emprego das tropas de apoio
logstico para a segurana de suas prprias instalaes. Uma fora de
segurana pode ser tambm disposta em regies favorveis, de onde
seus elementos possam deslocar-se para bloquear uma ameaa inimiga.
Uma vez localizado o inimigo, os elementos da fora de defesa da rea
de retaguarda, no engajados no bloqueio, so reunidos rapidamente,
para a ao decisiva de sua destruio. As foras podem agir por
iniciativa prpria; no entanto, deve ser estabelecido o controle, a fim
de assegurar coordenao, logo que a natureza da ameaa seja definida.
161
3. Controle de Danos
As medidas preventivas e de controle adotadas para reduzir ao mnimo
os efeitos dos bombardeios inimigos e para assegurar a continuidade ou
o restabelecimento do apoio logstico, aps esses bombardeios,
constituem o controle de danos. Tais medidas, que so executadas antes,
durante e aps a ocorrncia dos bombardeios, aplicam-se tambm no
caso de graves desastres ou de catstrofes da natureza e incluem o
restabelecimento do controle, os primeiros socorros e a evacuao de
feridos, o isolamento de reas perigosas, o combate a incndio e outras
aes.
4. Providncias de Comando
a. Todos os comandantes so responsveis pela defesa da rea de
retaguarda e pelo controle de danos de suas prprias foras e
instalaes. A responsabilidade total pela segurana da rea de
retaguarda em uma rea especfica cabe ao comando designado. de
sua responsabilidade assegurar a integrao dos planos de defesa da
rea de retaguarda e de controle de danos no plano geral de segurana
da rea de retaguarda. Quando o controle e a coordenao operacionais
assim o exigirem, subreas so estabelecidas no interior da rea de
retaguarda. Todas as foras localizadas naquelas subreas so
integradas nos planos de segurana da rea de retaguarda. Tais planos
so coordenados com as foras vizinhas e com o escalo superior.
b. As atividades de segurana da rea de retaguarda e de apoio logstico
so realizadas na mesma rea geogrfica e envolvem as mesmas foras.
Uma vez que o emprego de unidades de apoio logstico na segurana
da rea de retaguarda um complemento de suas misses de apoio
logstico s foras de combate, a forma e a extenso da participao
daquelas unidades na referida segurana so decises do comandante
responsvel por todas essas atividades correlatas. Assim, um sistema
eficaz de segurana da rea de retaguarda deve estabelecer:
1) um nico comandante, responsvel pelas atividades na mesma rea
geogrfica, com o necessrio estado-maior e meios de
comunicaes, que no devem ser temporrios, improvisados ou
estabelecidos somente depois do ataque;
2) uma definio de responsabilidade geogrfica; e
162

3) uma estrutura de controle que evite conflitos entre as organizaes

responsveis pela defesa da rea de retaguarda, pelo controle de
danos e pelo apoio logstico.
Operaes de Assuntos Civis

1. Generalidades
a. O campo dos assuntos civis engloba as atividades de comunicao
social, ao comunitria e assuntos de governo.
b. Nos estados-maiores de Grandes Comandos e de Grandes Unidades,

competem s 5 Sees o assessoramento, o planejamento e a conduo
das atividades de assuntos civis. As 5 Sees podem ser reforadas
por equipes de especialistas em assuntos civis ou em comunicao
social.
c. O comandante emprega as operaes de assuntos civis para obter a
cooperao e o apoio essenciais dos civis, ou para reduzir sua
interferncia no cumprimento da misso. Tais operaes envolvem as
relaes entre as foras militares e as autoridades civis e a populao
do pas ou da rea em que as foras so empregadas. As operaes de
assuntos civis podem incluir a execuo, pelas foras militares, de
algumas ou de todas as funes normalmente desempenhadas pelo
governo civil. Essas operaes destinam-se a utilizar os recursos
disponveis nas comunidades e reduzir os problemas advindos do
movimento de refugiados, das baixas macias entre a populao civil
e das exigncias legais no sentido de prover a populao civil com um
mnimo de apoio em suprimentos, proteo e assistncia hospitalar.
163
2. Possibilidades e Limitaes
As operaes de assuntos civis so empregadas para assegurar a utilizao
mxima dos recursos locais, inclusive material, instalaes e mo-deobra, dentro dos limites estabelecidos pela poltica nacional, pelo teatro
de operaes, pelos acordos internacionais ou pelas leis de guerra. Elas
contribuem para a proteo do pessoal, das instalaes e das atividades,
com o emprego mnimo de foras de combate, por meio de relaes
amistosas com as autoridades e populaes locais, para reduzir a
subverso, a espionagem, a sabotagem e a ao de foras irregulares.
Tais atividades hostis representam uma ameaa ou um problema
importante para as foras legais, quando so apoiadas, ativa ou
passivamente, por uma poro significativa da populao local. As
operaes de assuntos civis, por si s, no podem alcanar todos esses
objetivos, pois dependem do xito que tenham as atividades de
inteligncia e contra-inteligncia, das medidas tomadas para a segurana
da rea de retaguarda e da atitude e do comportamento do pessoal
militar, inclusive aliados, em relao populao civil.
3. Comunicao Social
a. A atividade de comunicao social envolve o campo das relaes
pblicas, das operaes psicolgicas e das informaes pblicas. Para
maiores informaes sobre esses assuntos devero ser consultados os
manuais C 33-1 - OPERAES PSICOLGICAS e C 45-1
COMUNICAO SOCIAL.
b. O Exrcito de Campanha o responsvel, por intermdio de sua Seo
de Assuntos Civis, pelo planejamento e pela execuo das atividades
de comunicao social em sua rea, de acordo com diretrizes ou outros
documentos recebidos do escalo superior.
4. Ao Comunitria
a. A ao comunitria uma atividade que visa, em cooperao com as
lideranas civis, a estimular o esprito com unitrio do cidado, a fim
de preparar a comunidade para se auto-assistir e manter, em qualquer
situao, a normalidade da vida comunitria.
b. A fora terrestre tem como instrumentos de ao comunitria a
cooperao na instruo e na defesa contra calamidades pblicas, a
ao cvica e social e as atividades de defesa civil.
164

5. Assuntos de Governo
a. Em uma situao de guerra ou comoo interna, devem ser reguladas
as relaes mantidas pelo comandante militar e suas foras com as
autoridades e a populao da rea submetida conduo de aes
pela fora terrestre, no que tange administrao local. As atividades
so englobadas, para esse fim, em quatro categorias: governamentais,
econmicas, de servios pblicos e especiais.
b. Todas as decises so tomadas de sorte a modificar o mnimo possvel
as condies de vida da populao, ou mesmo a melhor-las, apoiando
e assegurando o livre funcionamento da administrao e dos servios
locais.
6. Apoio s Operaes de Foras Especiais

Nos estgios mais avanados dessas operaes, o pessoal de assuntos
civis pode ser introduzido na rea, em apoio ao pessoal de foras especiais
na conduo das relaes entre civis e militares. medida que as foras
amigas assumem o controle da rea, o pessoal de assuntos civis auxilia
na busca de suprimentos locais e instalaes, no recrutamento de pessoal,
na desmobilizao e na reabilitao de ex-guerrilheiros e na preparao
da populao local para o estabelecimento de um governo prprio. O
pessoal de assuntos civis colabora com os rgos de inteligncia na
coleta de informes.
Operaes de Guerra Eletrnica

1. Generalidades
a. As operaes de guerra eletrnica constituem a parte do emprego
militar da eletrnica que envolve as aes realizadas para eliminar ou
reduzir a eficincia do uso do espectro eletromagntico por parte do
inimigo e as aes realizadas para assegurar a eficincia do emprego
daquele espectro pelas foras amigas.
b. As operaes de guerra eletrnica so parte integrante das operaes
militares. Podem reduzir a capacidade de comando e controle dos
165
comandantes inimigos, pelo enfraquecimento ou at pelo total silncio

dos seus meios de comunicaes rdio em momentos crticos, e podem
iludir o inimigo com a transmisso de mensagens falsas.
c. As aes de guerra eletrnica devem ser conduzidas e controladas por
um escalo capaz de avaliar os benefcios que podem gerar e suas
possveis interferncias nos sistemas eletrnicos amigos. Os benefcios,
a longo prazo, derivados das informaes obtidas pelas medidas
eletrnicas de apoio, podem sobrepujar as vantagens tticas imediatas
das interferncias nas comunicaes do inimigo. necessria ntima
coordenao entre as atividades de inteligncia e as aes de guerra
eletrnica.
2. Conduta das Operaes

a. O comandante emprega as atividades de guerra eletrnica em apoio s
operaes de combate, utilizando contramedidas eletrnicas, contracontramedidas eletrnicas e medidas eletrnicas de apoio. As contracontramedidas eletrnicas facilitam o emprego dos sistemas eletrnicos
amigos e reduzem sua vulnerabilidade interferncia inimiga. As
contramedidas ativas incluem a interferncia ou a dissimulao dos
msseis dirigidos eletronicamente, das comunicaes rdio, dos radares
contramorteiros, dos radares de vigilncia e de busca de alvos, dos
auxlios navegao e de outros sistemas eletrnicos. J as medidas
eletrnicas de apoio fornecem dados sobre as caractersticas, contedo
e origem das emisses eletromagnticas do inimigo. O crescente
emprego dos equipamentos eletrnicos nas comunicaes exige uma
maior proteo dos sistemas de comunicaes e eletrnicos amigos e
efetiva interferncia nos sistemas do inimigo.
b. Os comandos de todos os escales devem ser alertados no sentido de
que, quanto mais precisas e detalhadas forem as ordens dadas com
antecedncia a subordinados, menor ser a necessidade de utilizao
de meios eletrnicos para a coordenao e controle durante o combate
e, em consequncia, menores sero as vulnerabilidades da operao,
como um todo, s aes de guerra eletrnica do inimigo. Ao mesmo
tempo, ser maior a liberdade de ao para atuar ofensivamente no
espectro eletromagntico contra as foras inimigas.
166

Operaes Aeroterrestres
1.
Generalidades
a. Operao aeroterrestre aquela que envolve o movimento areo e a
introduo, em uma rea de objetivo, de foras de combate e dos
respectivos apoios, para a execuo de misso ttica ou estratgica.
Ela tem incio mediante ordem do comandante que estabeleceu a fora
aeroterrestre (combinada ou conjunta), e a deciso para o encerramento
da operao da responsabilidade do comandante da fora combinada
ou conjunta ou do comandante que a estabeleceu.
b. Fora aeroterrestre uma fora combinada, conjunta ou fora-tarefa
combinada, organizada pelo Comando Supremo ou pelo Comandante
do TOT, para a execuo de operaes aeroterrestres, compreendendo,
normalmente, unidades de transporte de tropa da fora area e unidades
terrestres (paraquedistas e/ou aerotransportadas).
2.
Conceitos de Emprego
a. A flexibilidade das foras aeroterrestres permite uma grande amplitude
de opes na seleo de rotas de aproximao e de reas onde essas
foras sero empregadas.
b. A capacidade de as foras aeroterrestres serem transportadas
rapidamente e a de serem lanadas ou desembarcadas no objetivo ou
em suas proximidades possibilita a obteno da surpresa e facilita a
concentrao do poder de combate.
c. A existncia de foras aeroterrestres constitui uma ameaa que afeta
as possibilidades do inimigo, obrigando-o a preocupar-se com a proteo
de instalaes vitais em suas reas de retaguarda, assim como em sua
zona de combate.
d. Entre as condies que concorrem para o sucesso de uma operao
aeroterrestre destaca-se a conquista da superioridade area, no
somente local e momentnea na rea do objetivo, mas ao longo das
rotas de aproximao das aeronaves e nas reas de aprestamento.
e. Logo aps sua introduo na cabea-de-ponte area, a fora aeroterrestre
particularmente vulnervel ao de blindados. Quando existir tal
ameaa, armas anticarro devem acompanhar as foras de assalto. Para
167
se contrapor ao dos blindados, a fora aeroterrestre conta com o

apoio aerottico, juntamente com sua potncia de fogo orgnica.
3.
Consideraes sobre as Operaes

a. Consideraes estratgicas - Foras aeroterrestres situadas no territrio
nacional so mantidas como parte da reserva estratgica, em condies
de rpido emprego. Essas foras podem ser rapidamente levadas para
reas e bases avanadas de onde podero ser empregadas. O
aproveitamento da mobilidade estratgica das foras aeroterrestres
depende diretamente da disponibilidade de aeronaves de longo alcance.
O transporte por aeronaves de longo alcance permite oportunos
deslocamentos dessas foras nos teatros e entre eles, para execuo
de operaes de guerra. O armazenamento de suprimentos e de
equipamentos, destinados ao lanamento (paraquedas, plataformas e
outros meios) nas proximidades das reas de futuro emprego, aumenta
a mobilidade estratgica, reduzindo a necessidade de transporte areo
de longo alcance.
b. Nvel estratgico-operacionaI - As foras aeroterrestres so
particularmente aptas para a ao em profundidade no campo de
batalha, realizando o envolvimento vertical das foras inimigas e visando
conquista e manuteno de objetivos que contribuam para o cerco
das foras inimigas ou para a interdio do campo de batalha.
c. Fases da operao - O planejamento, a preparao e a execuo de
uma operao aeroterrestre desenvolvem-se em quatro fases: montagem,
movimento areo, assalto e operaes subsequentes. Normalmente,
as aes de combate propriamente ditas tm incio com o assalto
aeroterrestre para conquistar os objetivos iniciais. A fora aeroterrestre,
ento, consolida os objetivos e executa, em seguida, operaes
ofensivas, defensivas, de juno ou de retraimento. A cabea-de-ponte
area pode no coincidir com os objetivos iniciais; neste caso, aps o
assalto aeroterrestre, a fora ter que realizar uma operao ofensiva
(marcha para o combate, infiltrao etc.) para conquistar os objetivos
finais da operao. A fase ofensiva, se empreendida, iniciada
imediatamente aps o assalto.
d. Organizao da fora aeroterrestre - O comandante do TOT pode
organizar uma fora-tarefa combinada aeroterrestre para uma operao
especfica, determinando que a operao seja conduzida pela integrao
168

de uma fora singular a outra. A autoridade que determina a integrao

define a finalidade da operao ou a misso, o efetivo, a data e a
durao da integrao e a extenso da autoridade a ser exercida pelo
comandante da unidade que recebeu elementos de outra fora singular.
4.
Planejamento e Execuo
a. O planejamento de uma operao aeroterrestre normalmente iniciado
no escalo TOT. Ele comea com uma visualizao das operaes na
rea do objetivo, em uma sequncia inversa da ordem de execuo.
b. Uma operao aeroterrestre exige dados a respeito da disponibilidade
em transporte areo, da capacidade das aeronaves e das reas de partida;
medidas especiais para salvaguardar a segurana da operao; e
informaes de combate, particularmente sobre o inimigo na rea do
objetivo, as reas de desembarque e as condies meteorolgicas. A
partir do momento em que a operao decidida, e at que seja
desencadeada ou cancelada, deve ser mantida a mais estreita coordenao
entre os escales paralelos das unidades da F Ter e da Fora Area.
c. Os planos para as operaes aeroterrestres incluem: o plano ttico
terrestre, o plano de desembarque, o plano de movimento areo e o
plano de concentrao e aprestamento.
d. O assunto pode ser consultado no manual de campanha C 57-1 OPERAES AEROTERRESTRES.
Operaes Aeromveis
1.
Generalidades
a. Operao aeromvel aquela na qual foras de combate com seu
equipamento deslocam-se em aeronaves de asa rotativa, nas
proximidades da rea de combate, sob o controle do comandante da
fora terrestre, para engajar-se no combate terrestre.
b. As operaes aeromveis caracterizam-se pelo deslocamento rpido
de foras de combate, de modo praticamente independente dos
169
obstculos intermedirios. As operaes aeromveis so executadas

por Foras Tarefas Aeromveis, constitudas por tropas de combate,
normalmente de infantaria leve e unidades da Aviao do Exrcito.
c. As lP 90-1 - OPERAES AEROMVEIS tratam do assunto com mais
detalhes.
2.
Conceitos de Emprego
a. As operaes aeromveis so normalmente utilizadas para a conquista
de objetivos crticos, em reas fracamente defendidas ou no ocupadas
pelo inimigo, a fim de assegurar uma vantagem ttica importante,
explorar os efeitos de armas de destruio em massa, flanquear posies
inimigas, cumprir misses de reconhecimento, vigilncia de combate e
segurana ou executar incurses. A principal operao aeromvel o
assalto aeromvel.
b. As foras aeromveis so particularmente aptas para aes profundas
no campo de batalha, executando o envolvimento vertical das posies
inimigas e conquistando e mantendo objetivos em profundidade que
contribuam para o isolamento do campo de batalha ou para o cerco do
inimigo fixado por ataques terrestres.
c. A composio de uma FT Amv funo da misso. A fora deve
englobar um elemento de combate terrestre e um areo; tambm pode
contar com um ou mais elementos de apoio, tais como: apoio de fogo,
reconhecimento, engenharia e quaisquer dos vrios elementos de apoio
logstico. Em virtude de suas caractersticas, seu elemento de manobra
, normalmente, a infantaria leve.
d. Nas operaes ofensivas, as tropas com o respectivo apoio de fogo
podem ser rapidamente deslocadas para obter uma vantagem ttica
ou para fazer face a um ataque inimigo.
e. Nas operaes defensivas, as foras necessrias na rea de defesa
avanada podem ser reduzidas pela existncia de foras aeromveis,
em reas dispersas, destinadas ao deslocamento oportuno para as reas
crticas.
f. As operaes aeromveis so sensveis s condies meteorolgicas
adversas. O comandante terrestre deve conhecer seus efeitos sobre as
operaes, que somente deixam de ser desencadeadas nas mais severas
e impeditivas dessas condies. As condies meteorolgicas que
170

afetam as operaes aeromveis incluem a altitude, a presso, o vento,

a visibilidade, a turbulncia e a luminosidade.
3. Controle das Unidades Areas

a. Em virtude da grande demanda de meios areos em todo o mbito do
exrcito de campanha, as unidades da Aviao do Exrcito so por ele
alocadas, normalmente, pelo menor tempo possvel.
b. As unidades areas, para as operaes aeromveis executadas pelas
divises e brigadas, so geralmente fornecidas pelos escales superiores,
sob a forma de controle operacional.
c. O controle das unidades da Aviao do Exrcito, inclusive no movimento
areo, , via de regra, atribudo ao escalo responsvel pelo conjunto
da operao, em coordenao com o Sistema de Controle Aerottico.
A unidade area que opera com a diviso ou brigada nas operaes
aeromveis pode ser colocada sob controle operacional de seus
elementos subordinados, conforme necessrio.
4.
Consideraes sobre as Operaes

a. Consideraes tticas - As operaes aeromveis so normalmente
executadas em reas fracamente defendidas, devido vulnerabilidade
dos helicpteros aos fogos terrestres do inimigo. Elas tambm podem
ser conduzidas em reas ocupadas por foras inimigas bem organizadas,
desde que precedidas por bombardeios areos de neutralizao ou
intensos fogos de artilharia de campanha. Medidas de guerra eletrnica
devem ser empregadas contra os sistemas de comando e controle das
armas de defesa area e antiarea e radares inimigos que possam
interferir na operao.
b. Caractersticas - A surpresa, a flexibilidade, a manobra, a oportunidade
e a velocidade para vencer rapidamente grandes distncias e ultrapassar
obstculos do terreno constituem caractersticas comuns s operaes
aeromveis.
c. Disponibilidade dos meios areos - A disponibilidade dos meios areos
uma considerao muito importante nas operaes aeromveis.
diretamente influenciada pela adequao e eficincia da manuteno
e do suprimento, pelas normas de utilizao e programao do material
areo, bem como pela distncia das unidades areas s unidades
apoiadas.
171
5. Planejamento e Execuo
a. As normas de planejamento para as operaes aeromveis so
semelhantes s das operaes aeroterrestres. Entretanto, as operaes
aeromveis exigem menor tempo e menos detalhes para o planejamento,
devido ao seu vulto, sua estrutura simplificada de comando e sua
finalidade.
b. O planejamento de uma operao aeromvel desenvolve-se na ordem
inversa de sua execuo. Os planos incluem: o plano ttico terrestre, o
plano de desembarque, o plano de movimento areo e o plano de
aprestamento.
6. Assalto Aeromvel
a. No assalto aeromvel, as unidades podem desembarcar sobre os
objetivos iniciais ou nas vizinhanas imediatas, ou, ainda, aps o
desembarque, a reunio e a reorganizao, realizar um ataque para a
conquista dos objetivos iniciais. Sempre que possvel, deve ser usada
a primeira modalidade de assalto, reservando-se a segunda situao
em que o terreno e o inimigo no permitem o desembarque sobre os
objetivos iniciais, ou nas vizinhanas imediatas.
b. Na defesa da rea do objetivo, emprega-se a defesa circular, consumada
por meio: da organizao e ocupao de posies ao longo da orla
anterior da rea do objetivo, de modo a cobrir as principais vias de
acesso posio; da vigilncia do terreno no ocupado, entre os locais
defendidos, por meio da observao, de pontos de escuta e de sensores;
do emprego do fogo, de minas e de obstculos naturais e artificiais,
inclusive para o apoio s foras de segurana; do contnuo
patrulhamento; e da manuteno de uma reserva com o mximo de
mobilidade possvel.
c. Um retraimento pode ser executado tanto sob presso do inimigo,
como sem presso. Nas operaes aeromveis, o retraimento
denominado resgate. Qualquer que seja o motivo, um plano de resgate
abrange o retraimento prvio da fora aeromvel de suas posies
para as zonas de embarque. Como nas demais operaes de retraimento,
as foras tornam-se vulnerveis ao ataque inimigo e todas as precaues
so tomadas para sua cobertura e embarque, com um plano de fogos e
foras de segurana.
172
CAPTULO 8
Apoio Logstico nos Grandes
Comandos e Grandes Unidades
Introduo
a. O presente captulo tem por finalidade estabelecer a orientao e os
fundamentos doutrinrios do apoio logstico (Ap Log) nos escales
dos Grandes Comandos Operacionais da Fora Terrestre (FTTOT, Ex
Cmp), Diviso de Exrcito (DE) e Brigada (Bda). Abrange o
planejamento, a integrao, a execuo e o controle das atividades e
tarefas relativas s funes Logsticas.
b Os planejamentos Logsticos devem ter como premissa bsica a sua
factibilidade, fundamentada na existncia de meios desde o tempo de
paz ou passveis de mobilizao, dentro das condies de tempo e
espao delimitados nesse planejamento. Os procedimentos de cada
elemento com responsabilidade no apoio logstico so regulados pelos
manuais especficos e pelas normas gerais de ao dos Grandes
Comandos, Grandes Unidades e Unidades.
173
Estrutura do Apoio Logstico na FTTOT e no

Exrcito de Campanha
1. Generalidades
a. Para a execuo de sua misso, o B Log ser apoiado na Zona de
Combate (ZC) pelos seguintes elementos:
1) diretamente pela Base Logstica (Ba Log), quando no houver o
desdobramento de Grupamento(s) Logstico(s) (Gpt Log) na ZC;
2) pelo Gpt Log/DE, quando a DE que integra for elo na cadeia de
apoio logstico; ou
3) por meio do Grupamento Logstico Recuado (Gpt Log R) e/ou do
Grupamento Logstico Avanado (Gpt Log A) do Exrcito de
Campanha, quando este for elo.
b. Estruturao esquemtica da cadeia de apoio logstico na ZC
Cadeia de apoio logstico na ZC.
2. Base Logstica
a. As Ba Log so responsveis pela execuo do apoio logstico no TOT e
so diretamente subordinadas RMTOT. Desdobram-se na ZA, e sero
compostas pelas OMDS/RM, OM logstica de outras reas, militares
mobilizados, pessoal, material, recursos e instalaes civis tambm
mobilizados.
174
Captulo 8 Apoio Logstico nos Grandes Comandos e Grandes Unidades
b. Sendo ou no ativado o Ex Cmp, as GU e Cmdo DE sero apoiados

diretamente pela Ba Log (R ou A). Idem se o TOT/FTTOT estiver atuando
com DE diretamente subordinada. Em princpio, se as operaes
exigirem, o Ex Cmp ou DE/TOT poder receber Gpt Log como GU
diretamente subordinada. O nmero de Gpt Log, o volume e a
complexidade do apoio que definiro a convenincia de ativao do
CLEx ou CLDE para enquadr-los.
c. A quantidade de Ba Log, sua composio e o valor das OM logsticas e
outras enquadradas, sero funo das necessidades das operaes.
Ser priorizada a utilizao de pessoal civil e recursos locais, ficando o
pessoal e material militares para o cumprimento de misses na ZC.
1) Tipos de Bases Logsticas
a) Base Logstica Recuada (Ba Log R)
b) Base Logstica Avanada (Ba Log A)
2) Localizao de uma Base Logstica
A localizao do comando e das instalaes de uma Ba Log deve,
em princpio, estar eixada com a ao principal, ter facilidade de
ligao com a ZI e com os elementos a apoiar, aproveitar a estrutura
militar existente desde o tempo de paz (Cmdo RM, OM Log, Dep
Regionais, etc) e os recursos locais (Sup, Pes e Instl) e buscar
centros poltico-administrativos de expresso.
No caso de necessidade de desdobramento de Ba Log R e Ba Log
A, a primeira deve estar localizada na parte mais retaguarda da
ZA e a segunda, na posio mais avanada, proporcionando apoio
cerrado aos elementos da ZC.
3) Composio bsica de uma Ba Log
A composio bsica de uma Ba Log funo dos meios militares
e civis mobilizados da RM ou oriundos da ZI, devendo dispor, a
princpio, dos seguintes meios:
1) Batalho de Suprimento;
2) Batalho de Manuteno;
3) Batalho de Transporte;
4) Batalho de Servios;
5) Companhia de Assistncia ao Pessoal;
175
6) Batalho de Sade;
7) Hospital de Convalescentes;
8) Hospital Porttil de RMTOT;
9) Hospital Geral;
10) OM Cmb, valor B I Mtz ou R C Mec; e
11) outras OM Log que se fizerem necessrias.
Tipos de Ba Log (Esquemtico).
176
Composio Bsica de uma Ba Log.

Observaes:
(1) Em nmero varivel, por evoluo dos H Ge, H Gu e Policlnicas Militares de tempo
de paz, enquadra Laboratrios Mdicos Gerais, Banco de Sangue, Equipes Tcnicas
Especializadas e Centros Odontolgicos.
(2) O Hospital utilizar-se- preferencialmente de instalaes hospitalares militares
existentes desde o tempo de paz e O C S mobilizadas.
(3) U Cmb, valor B I Mtz ou R C Mec em nmero varivel, conforme as necessidades de
segurana das instalaes logsticas da Ba Log.
(4) Enquadra um nmero varivel de Cia S (as Cia S enquadram um nmero varivel de
Pel Trg, Pel Amb, Pel Pad, Pel San, Pel Rtn Ev, Pel Vet, de acordo com as
necessidades e as possibilidades de mobilizao).
(5) Por evoluo do(s) Pq R Mnt e/ou Arsenal(is). Ideal existir desde o tempo de paz.
(6) Outras OM Logsticas que se fizerem necessrias e em nmero varivel.
(7) Para operaes especiais
4) As OM que executam as tarefas e passos da atividade de pessoal

(recursos humanos) da F Ter na ZA so:
177
- Batalho de Servios (B Sv): servios de sepultamento, lavanderia

e mo-de-obra;
- Companhia de Assistncia ao Pessoal (Cia A Pes): proporcionar
programas recreativos, repouso/recuperao/recreao, servio
postal e suprimento reembolsvel;
- Centro de Recompletamento: a planejar e executar os passos da
tarefa de recompletamento em proveito do TOT; e
- Batalho de Recompletamento: elemento bsico do sistema de
recompletamento na ZA e destina-se a realizar o recompletamento
das F Ter no TOT.
5) De um modo geral, so as seguintes, as organizaes de sade da
ZA:
- Hospital Geral (H Ge) - prover hospitalizao para tratamento
definitivo e especializado de baixas provenientes da ZC;
- Hospital de Convalescentes (H Cnv) - prover cuidados de
convalescena e recuperao fsica para baixas provenientes dos
hospitais do Ex Cmp e de outras instalaes de sade da ZC ou
ZA; e
- Hospitais Portteis (H Por) - embora no sejam normalmente
desdobrados na ZA, os H Por tm por misso prover recursos
cirrgicos e hospitalares a uma Brigada ou Destacamento, em
misses especficas ou isoladas.
6) O Batalho de Transporte (B Trnp) tem por misso executar a
atividade de transporte rodovirio na ZA, conduzindo material e
pessoal e constituindo-se a partir dos meios existentes,
complementados com meios de transporte civis mobilizados.
7) Na ZA, so realizadas todas as categorias e escales de manuteno,
com predominncia para os 4 e 5 escales de manuteno. O
Batalho de Manuteno ser constitudo por evoluo de OM de
Mnt (Pq R Mnt, Arsenais, outros) e, ainda, por meio da
complementao de meios e materiais transferidos de outros Parques
Regionais e por mobilizao de elementos civis. O ideal que os B
Mnt existam desde o tempo de paz nas RM que podero evoluir
para RMTOT como j ocorre com os B Sup.
178
3. Grupamento Logstico
a. A existncia, a constituio e o nmero de Gpt Log so decorrentes
das necessidades logsticas determinadas pelos planejamentos
operacionais e orientados pelo princpio da flexibilidade, o que lhes
permite ampla capacidade para enquadrar novos elementos, variar a
composio de seus elementos e centralizar ou descentralizar o apoio.
b. Em princpio, sua dosagem bsica inicial de 1 (um) Gpt Log em apoio
DE que estiver realizando a A Ofs principal na manobra estratgica
operacional do Ex Cmp. Poder desdobrar-se em territrio inimigo e,
conforme a necessidade, poder desdobrar Gpt Log R e Gpt Log A.
c. Excepcionalmente, medida que o engajamento e o vulto das operaes
do Ex Cmp exigirem, podero ser desdobrados outros Gpt Log A,
limitando-se ao mximo de 1 (um) Gpt Log A para cada Diviso de
Exrcito empregada.
d. So condicionantes da adoo dos grupamentos logsticos os
planejamentos operacionais existentes, a rede viria, a misso dos
elementos de apoio, a SEGAR e a funcionalidade do apoio logstico.
e. As unidades, subunidades e equipes de maior mobilidade so reunidas,
em princpio, nos grupamentos logsticos avanados, que se desdobram
em apoio s grandes unidades de primeiro escalo.
f. As unidades e subunidades de menor mobilidade so reunidas e
desdobradas no(s) grupamento(s) logstico(s) recuado(s), cuja misso
apoiar o exrcito de campanha como um todo. Quando no for
possvel apoiar como um todo poder ser aberto um outro Gpt Log R.
g. Quando a situao exigir um desdobramento completo dos meios de
apoio logstico, na rea de retaguarda do exrcito de campanha, estaro
estabelecidos (Figura a seguir):
1) um a dois Gpt Log R;
2) nmero varivel de grupamentos logsticos avanados; e
3) nmero varivel de P Sup Avd.
179
Desdobramento Logstico Esquemtico (estgio final).
h. Constituio bsica do Gpt Log R

1) Comando - Comando e Companhia de Apoio do Gpt Log
2) Logstica:
- Batalho de Suprimento (exceto as Cia de suprimento avanadas
destacadas);
- Batalho de Manuteno (exceto as companhias leves de
manuteno destacadas);
- Batalho de Transporte (exceto as companhias de transporte
destacadas);
- Batalho de Sade (exceto as Cia de sade avanadas
destacadas), enquadra Cia de sade avanadas e recuadas e o
Peloto de Veterinria (exceto as equipes destacadas);
- Batalho de Servios (exceto as companhias de servios destacadas);
- Batalho de Recompletamento
recompletamento destacadas);
(exceto
as
Cia
de
- equipes postais central e distribuidoras (orgnicas da Companhia

de Assistncia ao Pessoal, exceto as equipes postais destacadas);
- companhia de assistncia ao pessoal (exceto os pelotes de
assistncia ao pessoal, os de suprimento reembolsvel e demais
elementos destacados); e
- instalaes de sade (hospital de convalescentes, laboratrios,
hospital de campanha).
180
3) Elementos de DEFAR - unidades de valor B I Mtz ou R C Mec em

nmero varivel, conforme as necessidades de DEFAR.
4) Alm destes, podem ser localizados na rea de apoio logstico
recuada os seguintes elementos, que no lhe so operacionalmente
subordinados:
- Batalho de polcia do exrcito (exceto as Cia de polcia do
exrcito destacadas);
- Seo de justia militar;
- Banda; e
- Batalho de assuntos civis (exceto as fraes e Eq de assuntos
civis destacadas).
i. Constituio bsica de um Gpt Log A
1) Comando - Comando e Companhia de Apoio de Grupamento
Logstico.
2) Logstica:
- Cia Sup Avd do Batalho de Suprimento;
- Cia L Mnt do Batalho de Manuteno;
- Cia Sau Avd do Batalho de Sade;
- Cia Trnp do Batalho de Transporte;
- 01 (um) Pel Cir Mv por grande unidade de 1 escalo;
- 01 (um) Hospital de Campanha;
- Elm do Pel Vet, particularmente Eqp de inspeo de alimentos
(enquadrados pela Cia Sau Avd);
- 01 (uma) Cia de Servios do Batalho de Servios;
- 01 (um) Pel Sup Reembolsvel da Cia de Assistncia ao Pessoal;
- 01 (uma) equipe postal distribuidora da Companhia de Assistncia
ao Pessoal (enquadrada pelo Pel A Pes);
- 01 (um) peloto de assistncia ao pessoal da Companhia de
Assistncia ao Pessoal; e
- 01 (uma) Cia de
Recompletamento.
recompletamento
do
Batalho
de
181
Estrutura Bsica de um Gpt Log R.

Observaes:
(a) No necessariamente desdobradas na A Ap Log
(b) O Hospital utilizar-se- preferencialmente de instalaes hospitalares militares
existentes desde o tempo de paz nas reas de provvel emprego.
(c) U Cmb, valor B I Mtz ou R C Mec em Nr varivel, conforme as necessidades de
DEFAR, com prioridade para a segurana das atividades logsticas.
(d) enquadrado pela Cia Sau R do B Sau.
182
Estrutura Bsica de um Gpt Log A.

Observaes:
(a) No necessariamente desdobrado (a) na A Ap Log A.
(b) Elm de Sau constitudos por um Pel Cir Mv por GU.
(c) O H Cmp utilizar-se-, preferencialmente, de instalaes hospitalares militares
existentes desde o tempo de paz na rea de provvel emprego. Em caso de
necessidade poder mobilizar organizao hospitalar civil da ZC. Enquadra os Pel Cir
Mv das GU.
(d) U de Cmb de valor B I Mtz/Cia Inf Mtz ou R C Mec/Esqd C Mec, em nmero varivel,
conforme as necessidades de DEFAR, com prioridade para a segurana das atividades
logsticas.
(e) Enquadra Elm Pel Vet, particularmente Eqp de inspeo de alimentos.
(f) Enquadra Eqp Mv do Pel Ree da Cia A Pes (para instalar e operar cantinas mveis).
183
Estrutura do Apoio Logstico na

Diviso de Exrcito e na Brigada
1. Responsabilidades da Diviso de Exrcito No-Elo na
Cadeia de Apoio Logstico s Brigadas
Quando a Diviso de Exrcito no elo na cadeia de apoio logstico,
suas responsabilidades logsticas referem-se aos elementos da Base
Divisionria. Para as Brigadas que a integram, limitam-se coordenao
do desdobramento logstico e ao estabelecimento de prioridades.
2. A Diviso de Exrcito Elo na Cadeia de Apoio Logstico s

Brigadas
a. Quando a Diviso de Exrcito for elo na cadeia de apoio logstico, o
escalo superior constituir um Grupamento Logstico (Gpt Log) com
os meios adequados ao cumprimento da misso prevista para essa DE
e o integrar a esse G Cmdo, capacitando-o a realizar o apoio logstico
a todos os seus elementos integrantes, queles desdobrados na sua
rea de jurisdio e queles que por ela transitem.
b. O Gpt Log ser constitudo de forma modular, a princpio com base em
subunidades logsticas destacadas de uma Base Logstica ou de um
Grupamento Logstico Recuado (Gpt Log R) e, para fins de
identificao, receber o nmero da DE que apia, como por exemplo:
o Gpt Log que apia a 15 DE ser identificado como 15 Gpt Log.
c. A DE receber um Comando Logstico de Diviso de Exrcito (CLDE),
o qual ficar diretamente responsvel pela realizao do apoio logstico.
3. Responsabilidades de Comando
O comandante de qualquer escalo responsvel pelo apoio logstico a
seus elementos orgnicos e/ou em reforo. Especificamente, responsvel
pelo planejamento e conduo das operaes de apoio logstico, em
estreita coordenao com o planejamento e a conduo das operaes
de combate, e pela utilizao econmica e conservao de todos os
recursos.
184
4. Atribuies do Comandante do Batalho Logstico

a. o responsvel pela execuo do apoio logstico.
b. Alm de exercer o controle tcnico das subunidades orgnicas, dirige
o emprego de outros elementos que estejam reforando ou sob controle
operacional de sua unidade.
c. Em coordenao com o estado-maior geral, organiza o movimento do
Batalho e seu desdobramento, de acordo com os planos tticos e as
necessidades de apoio logstico.
d. Assessora o E4 e os demais elementos do estado-maior geral nos
assuntos de Logstica, quando solicitado.
5. Funes Logsticas
a. As funes logsticas, exceto engenharia e salvamento, so
desempenhadas, basicamente, pelas subunidades do Batalho Logstico.
Deste modo, o comandante do Batalho tem como assessores, para
cada funo logstica, os comandantes e oficiais especializados das
subunidades subordinadas.
b. Elementos executantes das funes logsticas
1) Companhia Logstica de Suprimento;
2) Companhia Logstica de Sade;
3) Companhia Logstica de Manuteno; e
4) Companhia Logstica de Pessoal (Recursos Humanos).
c. As subunidades do B Log podero ter sua organizao alterada em
funo da situao, das necessidades, das disponibilidades e dos
diversos tipos de Bda.
d. As atividades da Funo Logstica Engenharia so exercidas,
basicamente, pelas OM de Engenharia do escalo superior. No escalo
DE e Bda, essas atividades so reduzidas ao mnimo, devido
organizao e misso da engenharia de combate.
e. Organizao bsica
O Batalho Logstico de Diviso de Exrcito e de Brigada,
independentemente do seu tipo, tem a seguinte organizao:
185
1) Comando de Batalho Logstico (Comando e Estado-maior);

2) Companhia de Comando e Apoio;
3) Companhia Logstica de Sade;
4) Companhia Logstica de Suprimento;
5) Companhia Logstica de Manuteno;
6) Companhia Logstica de Recursos Humanos (ativada em operaes); e
7) Companhia de Segurana (ativada em operaes).
f. Comando do Batalho Logstico
No posto de Comando, instalado e operado por elementos da
Companhia de Comando e Apoio do Batalho Logstico, ficam o
comandante, o subcomandante e as 1, 2, 3 e 4 sees do estadomaior da unidade e o Centro de Operaes de Apoio logstico (COAL).
O posto de Comando localiza-se no interior da rea de apoio logstico,
de preferncia em uma posio central.
g. Companhia de Comando e Apoio
A Companhia de Comando e Apoio desdobra-se em uma regio central,
dentro da rea de apoio logstico, a fim de instalar e operar o posto de
Comando do Batalho Logstico e prover o apoio logstico orgnico
da unidade.
h. Companhia Logstica de Sade
A Companhia Logstica de Sade a subunidade integrante do Batalho
Logstico que tem por misso prestar assistncia mdica de urgncia e
tratamento dentrio de emergncia, instalar postos de triagem e realizar,
com seus prprios meios, a evacuao das baixas. , ainda, responsvel
pelo suprimento de material de sade e pela manuteno de 2escalo
de todo o equipamento de sade da Base Divisionria ou da Brigada.
Em seu emprego normal, desdobra-se na parte anterior da rea de
apoio logstico e tem as seguintes atribuies: instalar e operar um
posto de distribuio de Sup Cl VIII (material de sade); desdobrar,
normalmente, um posto de triagem, podendo desdobrar dois postos
de triagem, por curtos perodos de tempo, quando da abertura de uma
subrea de apoio logstico ou nos deslocamentos; e realizar a evacuao
186
das baixas, dos postos de socorro das unidades at o posto de triagem

ou P Cir Mv, prestando o apoio mdico adequado.
A evacuao no mbito da Brigada e da Diviso de Exrcito realizada
utilizando-se as ambulncias do peloto de ambulncias, orgnico da
Companhia Logstica de Sade. Meios de evacuao no permanecem
em reserva. Estabelece o circuito de ambulncias, desdobrando o posto
de muda bsica prximo ao P Trg da GU e um ou mais postos de muda
intermediria ao longo do eixo de evacuao.
A misso principal do peloto de ambulncias da Companhia Logstica
de Sade a evacuao das baixas dos postos de socorro das unidades
e das subunidades independentes, luz do estudo de situao da
manobra apoiada, para os postos de triagem da Brigada ou da Diviso
de Exrcito, proporcionando assistncia mdica durante o transporte.
Como misso secundria, pode transportar suprimento de sade do
posto de entrega de suprimento classe VIII para as unidades.
O escalo superior pode fornecer meios areos para a evacuao
(evacuao aeromdica avanada) dos feridos graves. A atribuio de
prioridades para este tipo de evacuao da competncia do E4 da
Brigada ou da Diviso de Exrcito, mediante ligao com o Batalho
Logstico e de acordo com as necessidades das unidades e subunidades
independentes apoiadas.
A Diviso de Exrcito e a Brigada recebem, em apoio, um Peloto
Cirrgico Mvel (Pel Cir Mv), a fim de instalar e operar um posto
cirrgico mvel na sua rea de apoio logstico. Este posto prepara os
feridos graves para uma posterior evacuao.
187
Cadeia de Evacuao na Bda e na DE.
A entrega de suprimento Cl VIII em combate no obedece a processos

preestabelecidos. feita informalmente por meio dos diferentes elementos
de sade A troca de material o processo utilizado, normalmente, pelos
elementos de suprimento de sade, para o recebimento ou a entrega do
suprimento. A Companhia Logstica de Suprimento e as instalaes de
sade mantm pequenos estoques de suprimento de sade, adequados
ao nvel do apoio prestado. Estes estoques constituem a reserva orgnica
de suprimento classe VIII.
188
Entrega de Suprimento Cl VIII.
i. Companhia Logstica de Suprimento

A Companhia Logstica de Suprimento a subunidade integrante do
Batalho Logstico que tem a seu cargo suprir a Base Divisionria e a
Brigada. Incluem-se, nesta misso, os suprimentos das classes I, III e
produtos acabados das classes II, IV, V(Armt), VI, VII, IX e X. Desse
encargo, cabe-lhe exercer o controle de munio.
Em seu emprego normal, a Companhia Logstica de Suprimento
desdobra-se na rea de apoio logstico imediatamente atrs da
Companhia Logstica de Sade. A seo de Comando da Companhia
apia, com seus meios, o Comando da subunidade.
1) Peloto de suprimento Cl I e gua
Instala e opera, na rea de apoio logstico, os postos que se seguem:
189
de distribuio de suprimento de classe I;
de suprimento de gua; e
de controle de munio.
No caso da abertura de uma subrea de apoio logstico, o posto de

entrega de suprimento da classe I , tambm, desdobrado nessa subrea.
Escalonamento das Raes
a) A distribuio, em profundidade, das raes, dentro da diviso
de exrcito e da brigada, permite assegurar a alimentao da
tropa por determinados perodos quando, por qualquer
eventualidade, for interrompido o fluxo de suprimento.
b) Escalonamento de raes adotado
(1) Com o homem - Cada homem transporta uma alimentao
de emergncia (AE), que s consumida mediante ordem. A
alimentao de emergncia no faz parte da reserva orgnica
da brigada ou da diviso de exrcito e, quando houver
necessidade de se fazer um pedido, o mesmo feito
considerando-se o efetivo existente.
(2) Com a SU, U e Bda (ou DE) - De acordo com o Quadro de
Entrega de Suprimento Classe I.
Reserva Orgnica
a) a quantidade de suprimento, desta classe, existente e que no
esteja destinada para consumo imediato.
b) O escalonamento referido no quadro a seguir indica a existncia de
quatro raes (R-2A ou R-3) no destinadas ao consumo imediato
e que constituem, portanto, a reserva orgnica de suprimento Cl I.
Elm
Transporte
Nas viaturas
Rao
Quantidade
R-2A ou R-3 1 R para o efetivo previsto da SU
SU
Nas cozinhas
U
Trens da Unidade
Bda e DE Cia Log Sup/B Log

SU Ind
190
Nas viaturas
R-1A ou R-1B De 2/3 a 1 2/3 de R para o Ef existente na SU

R-2A ou R-3 1 R para o efetivo previsto na unidade
R 2A ou R-3 2 R para o efetivo previsto na Bda ou na B Div
R-2A ou R-3 2 R para o efetivo da subunidade
O transporte do suprimento at as unidades realizado pelas viaturas

do Peloto de Suprimento e Transporte da Cia Log Sup, qualquer que
seja o intervalo de rao adotado.
Entrega de Suprimento Classe I.
O suprimento de gua assegurado pelo posto de suprimento de

gua. As unidades consumidoras se abastecem no posto de suprimento
de gua usando cambures para gua, viaturas com reboque-cisterna
ou, ainda, viaturas-cisterna. As unidades podem abastecer-se de gua
a qualquer hora. Entretanto, se o suprimento limitado ou a procura
excessiva, necessrio que haja um controle por meio de um quadrohorrio de suprimento ou haja regra de racionamento.
Os elementos de suprimento de gua da Bda e da DE podem instalar e
operar at dois postos de suprimento de gua, sendo normal a instalao
de somente um destes postos. A instalao de mais de um posto de
suprimento ocorrer quando a Brigada ou a Diviso de Exrcito atuar
em rea extensa, com deficincia de fontes de gua ou, ainda, quando
a situao impuser a abertura de uma subrea de apoio logstico.
191
O posto de controle de munio pode ser localizado fora da rea

de apoio logstico, se houver necessidade.
2) Peloto de suprimento e transporte
Instala e opera, na rea de apoio logstico, o posto de distribuio
de suprimento de outras classes [Cl II, IV, V (Armt), VI, VII e IX
produtos acabados]; e
Cabe ao grupo de transporte leve realizar, com suas viaturas, o
suprimento para todos os elementos orgnicos da Brigada (ou da
Base Divisionria).
O grupo de transporte mdio tem a responsabilidade do transporte
da reserva orgnica de suprimento das classes I, III e produtos
acabados das classes II, IV, V(Armt), VI, VII, IX e X.
3) Peloto de suprimento Cl III e munio, minas e explosivos
Instala e opera, na rea de apoio logstico, o seguinte:
- posto de distribuio de suprimento classe III; e
- posto de distribuio de suprimento classe V (M), quando
autorizado e reforado por elementos do escalo superior.
O suprimento classe III necessrio resulta da proposta dos comandantes
subordinados em face das estimativas para determinados perodos,
com base em dados experimentais. A Bda no integrante de uma DE,
bem como a DE (brigadas e base divisionria), fazem as suas
estimativas de consumo e as enviam ao Esc Sp.
Entrega do suprimento Cl III
O Batalho Logstico recebe o suprimento na instalao do escalo
superior que apia a Brigada e/ou Diviso de Exrcito e o transporta
para o seu posto de entrega de suprimento classe III, desdobrado
pela Companhia Logstica de Suprimento na rea de apoio logstico.
O escalo superior fornece este suprimento Brigada e/ou Diviso
de Exrcito, realizando a troca de viaturas-cisterna ou enchendo
as viaturas-cisterna vazias a ele apresentadas.
As viaturas e os reboques-cisterna da Companhia Logstica de
Suprimento so empregados para transportar a reserva orgnica
de suprimento classe III da Brigada e/ou Diviso de Exrcito. As
viaturas do Peloto de Suprimento Cl III e V constituem o posto
de entrega de suprimento classe III na rea de apoio logstico da
192
Brigada e da Diviso de Exrcito e, quando vazias, so trocadas ou

enchidas nas instalaes de suprimento classe III do escalo
superior. O suprimento das unidades apoiadas poder ser feito
com o combustvel da reserva orgnica, tendo em vista permitir a
renovao do combustvel, sendo, ento, as viaturas da Companhia
Logstica de Suprimento recompletadas ou trocadas no posto de
suprimento classe III do escalo superior.
-
As unidades da Brigada e da Base Divisionria se suprem no posto

de entrega de suprimento classe III da rea de apoio logstico. Este
suprimento se faz pela troca de viaturas-cisterna ou pelo enchimento
das mesmas.
Nas unidades e nas subunidades adotado o processo de troca de

cambures (20 litros) e/ou de tambores (200 litros) nos respectivos
postos de entrega.
Distribuio de Sup Cl III.

193
Entrega do suprimento Cl V (M)

-
As unidades e subunidades independentes transportam suas DO.

Vo instalao de suprimento classe V (M) do escalo superior.
Nessa instalao, a munio carregada e, em seguida, transportada
para os postos de remuniciamento das unidades e subunidades.
Em princpio, recebem a munio que necessitam para recompletar
suas dotaes orgnicas e/ou para consumo imediato.
No normal a existncia de uma instalao de entrega de
suprimento classe V (M) na rea de apoio logstico. Quando isto
se tornar necessrio, a Brigada ou a Diviso de Exrcito deve receber
o apoio do escalo superior, que pode desdobrar e operar um
posto de suprimento classe V (M). Neste caso, o posto de controle
de munio se justape a esta ltima instalao.
Dotao orgnica a quantidade de cada item de suprimento classe V

(M), expressa em tiros por arma ou em outra unidade de medida adotada
para a distribuio, que determinada organizao militar deve manter
em seu poder, para atender s necessidades de emprego operacional.
Entrega de Suprimento Classe V (M).

194
j. Companhia Logstica de Manuteno

a subunidade do Batalho Logstico que proporciona apoio de
manuteno de 3 Esc Brigada ou Base Divisionria, exclusive o
apoio de manuteno dos equipamentos de engenharia e de
comunicaes e guerra eletrnica pertencentes, respectivamente, s
unidades e/ou s subunidades de engenharia de combate, de
comunicaes e de guerra eletrnica. Realiza, tambm, a evacuao
do material salvado e capturado, no mbito da Bda ou da DE.
Desdobra-se em uma faixa central, adjacente Companhia Logstica
de Suprimento.
Os elementos da Companhia Logstica de Manuteno, que se
desdobram na rea de apoio logstico da grande unidade, operam o
posto tcnico de material blico, o posto de coleta de salvados e o
posto de distribuio de suprimento de peas e conjuntos de reparao
das classes II, IV, V(Armt), VI, VII, IX e X.
Cabe ao Peloto de Comando da Companhia, alm de executar os
encargos de administrao da Companhia, instalar e operar um posto
tcnico de material blico, ao qual compete receber todo o material
destinado manuteno.
Cabe ao Peloto de apoio, alm de transportar e controlar o suprimento
destinado reposio imediata, realizar a evacuao do material salvado
e capturado. Para isso, instala e opera um posto de coleta de salvados
e um posto de entrega de peas e conjuntos de reparao na rea de
apoio logstico.
l. Companhia Logstica de Recursos Humanos (Pessoal)
A Companhia Logstica de Recursos Humanos a subunidade integrante
do B Log que proporciona apoio em recursos humanos Brigada ou
Base Divisionria. Ser ativada, em princpio, em caso de operaes.
A Companhia Logstica de Recursos Humanos opera com a maioria de
seus meios na rea de apoio logstico, desdobrando-se na sua parte
posterior em relao aos Elm a apoiar.
m.Companhia de Segurana
a subunidade do Batalho Logstico que proporciona segurana ao
PC do Batalho, Cia Log Sau e A Ap Log como um todo, alm de
participar da DEFAR na rea de segurana da A Ap Log. oriunda de
195
uma unidade de combate do Grupamento Logstico ou Base Logstica

do escalo apoiador.
Desdobra-se na A Ap Log, disseminada, tendo seu PC justaposto ao
da Cia C Ap.
Organiza-se em uma seo de Comando e trs pelotes de segurana.
Desdobramento Logstico
1. rea de Retaguarda
a. Denomina-se rea de retaguarda o espao geogrfico (poro da zona
de ao atribuda ao escalo considerado) compreendido entre os limites
de retaguarda dos elementos subordinados de primeiro escalo e o
limite de retaguarda do escalo considerado.
b. rea de retaguarda de diviso de exrcito Destina-se ao desdobramento
da reserva, dos elementos de apoio ao combate e de apoio logstico.
Comentrio
Devido ao aumento do alcance da artilharia de foguetes
inimiga e distncia de segurana necessria para desdobrar os
meios logsticos, a A Ap Log / Bda situa-se na A Rtgd da DE.
c. rea de retaguarda de brigada Destina-se ao desdobramento da reserva
e dos elementos de apoio ao combate. Excepcionalmente, incluir o
espao necessrio para o desdobramento de seus meios de apoio logstico.
Comentrio
Os fatores para a localizao da A Ap Log podem fazer com que
a A Ap Log se desdobre, excepcionalmente, na A Rtgd da Bda.
196
2. Limites
So as linhas definidoras das responsabilidades territoriais de um
determinado escalo.
a. Limite de retaguarda
1) Seu traado deve satisfazer s condies que se seguem:
a) delimitar o espao essencial para a manobra e para a localizao
das instalaes logsticas.
b) deixar para o escalo superior boa estrada transversal, a fim de
facilitar o apoio aos elementos vizinhos e o deslocamento lateral
de suas reservas;
c) ser traado o mais frente possvel, para reduzir os encargos
territoriais; e
d) ser facilmente identificvel.
2) proposto pelo E4 ao comandante da diviso de exrcito ou da
brigada, aps a necessria coordenao de estado-maior. Uma vez
aprovada, a proposta submetida ao escalo superior. Este limite
deve ter sua mudana planejada com antecedncia, a fim de permitir
os planejamentos e reconhecimentos necessrios.
Limite de Retaguarda de Diviso de Exrcito e de Brigada.

197
b. Limites laterais
1) Seu traado deve satisfazer s seguintes condies:
a) permitir espao essencial para a manobra e para a localizao
das instalaes de apoio logstico;
b) preservar, para o escalo considerado e para os elementos
vizinhos, a rede rodoviria necessria para o deslocamento das
reservas e para o apoio logstico;
c) propiciar a diminuio dos encargos territoriais; e
d) ser facilmente identificvel.
2) Cabe ao E3 propor os limites laterais que correspondam aos
interesses operacionais, ficando a cargo do E4 a proposta de seus
prolongamentos at o limite de retaguarda.
Os limites no so barreiras s operaes de apoio logstico.
Mediante coordenao entre os comandos responsveis, as
instalaes e operaes de apoio logstico de um comando podem
estar presentes na rea de outro.
3. Desdobramento dos Meios Logsticos na De/Bda

Para cumprimento de suas misses, os meios de apoio logstico
desdobram-se em reas, conforme mostra a figura.
Desdobramento dos Meios de Ap Log.

198
4. rea de Apoio Logstico

Denomina-se rea de apoio logstico a regio destinada ao desdobramento
da maioria dos elementos de apoio logstico do escalo considerado e de
elementos sob seu controle. Em algumas situaes, podem nela se
desdobrar, tambm, elementos de apoio logstico do escalo superior.
Comentrio
Como exemplo de apoio logstico do escalo superior,
possvel citar o Posto de Suprimento Classe V Avanado.
O Batalho Logstico desdobra seus meios, para o cumprimento de sua

misso, em uma rea de apoio logstico (A Ap Log) e, se for o caso, em
uma subrea de apoio logstico (SA Ap Log) ou em um Destacamento
Logstico (DL).
a. Localizao
1) Em princpio, a A Ap Log da DE situa-se em sua prpria rea de
retaguarda e a A Ap Log da Bda situa-se na A Rtgd da DE que a
enquadra, admitindo-se excees em casos como:
a) operaes de movimento, quando os Lim Rg esto sujeitos a
frequentes variaes, em curto espao de tempo (movimentos
retrgrados, aproveitamento do xito etc.); e
b) operaes com caractersticas especiais, sob condies especiais
de ambiente ou onde a definio de uma A Rg se torna invivel
ou dispensvel (operaes aeroterrestres, aeromveis, ribeirinhas,
de garantia da lei e da ordem etc.).
2) Para a localizao da A Ap Log (Bda ou DE), o E4, em ligao com
o Cmt B Log, realiza o estudo de situao de logstica (2 fase),
posterior deciso ttica, devendo considerar, para cada regio
previamente selecionada, os fatores que se seguem:
a) a manobra ttica do escalo considerado;
b) as caractersticas do terreno nos locais das provveis reas de
desdobramento;
199
c) as condies de segurana para as instalaes e para o fluxo de

apoio;
d) a situao logstica existente;
e) outros fatores.
3) O E4 realiza, a partir de ento, uma anlise comparativa, baseada
em critrios prticos e no vinculados a um raciocnio matemtico,
buscando a adequao dos vrios enfoques possveis, tais como:
preponderncia de um ou mais aspectos sobre os demais, a
importncia relativa de um ou mais fatores em face da misso ou
do tipo de operao que se realiza, a excessiva vantagem ou
desvantagem de determinado aspecto e a diretriz do Cmt.
4) Aps o reconhecimento detalhado do terreno, o E4 prioriza as
regies selecionadas, ratificando ou retificando a anlise dos fatores
e aspectos, e apresenta a proposta de desdobramento ao Cmt da
Bda ou da DE.
5) Depois da deciso do Cmt Bda, a prioridade das regies selecionadas
remetida ao Cmdo DE que decidir sobre os locais de
desdobramento das A Ap Log de suas brigadas integrantes. Quando,
excepcionalmente, a A Ap Log da Bda for desdobrada em sua
prpria A Rg, a deciso caber ao Cmt Bda.
Torna-se importante saber a localizao da A Ap Log devido ao constante
deslocamento de viaturas dos elementos apoiados retaguarda, visando
apanhar, principalmente, suprimento Cl III e V (Mun).
b. Localizao das instalaes na rea de Apoio Logstico
O desdobramento dos meios de apoio sofre injunes do terreno,
particularmente da rede rodoviria no interior da rea de apoio logstico.
A figura a seguir apresenta um desdobramento esquemtico dos
elementos de apoio logstico, no interior da rea de apoio logstico,
na Brigada e na Diviso de Exrcito.
200
Desdobramento Esquemtico dos Elementos de Apoio Logstico.

201
5. Destacamento Logstico Avanado

a. a instalao logstica que visa a proporcionar apoio cerrado e contnuo
aos elementos de primeiro escalo de uma Bda ou DE, realizando
atividades das funes logsticas suprimento, sade e recursos humanos,
essenciais manuteno do poder de combate do elemento apoiado.
b. Dosagem bsica
1) um por B Log de DE e Bda Inf Mtz.
2) um a dois por B Log de Bda Bld e Mec.
3) um a trs por Bda Inf Sl, Inf Pqdt e Inf L.
c. Quanto ao desdobramento, o Dst Log apresenta as seguintes
particularidades:
1) Em princpio, o Dst Log no desdobra instalaes de campanha
tipo barraca ou toldo. Sua operao realizada, exclusivamente, a
partir de viaturas de mdia capacidade (5 a 12t), preferencialmente,
as dotadas de relativa proteo blindada;
2) Em seu desdobramento, dever fazer ampla utilizao de reas
construdas, observando os aspectos de disperso por tipo de
instalao.
Esquema de Desdobramento do DLA.
202
6. Apoio Logstico no mbito das Unidades e Subunidades

O apoio logstico nas unidades e subunidades independentes se processa
a partir das reas de trens, que se constituem em regies fundamentais
para esse apoio. Complementarmente, o apoio se prolonga at as reas
de trens das subunidades incorporadas.
Comentrio
O Apoio logstico do B Log termina, normalmente, na rea de
trens das Unidades e Subunidades independentes. O apoio s
SU incorporadas trata-se da logstica interna das U e SU.
7. reas de Trens
a. Os meios de apoio logstico das unidades so reunidos numa subunidade
de servios.
Comentrio
No Batalho de Infantaria, no Batalho Logstico e no Batalho
de Engenharia de Combate, so reunidos na C C Ap; no
Regimento de Cavalaria, so reunidos no Esqd C Ap; no Grupo
de Artilharia, na BC e na Cia Com, no Pel C Ap.
Os elementos de combate, valor unidade, quando empregados em

primeiro escalo, dividem esses meios em trens de estacionamento e
trens de combate. Elementos de combate, valor unidade, em zona de
reunio, elementos de apoio ao combate e elementos de combate
independentes, valor subunidade, desdobram seus meios em uma nica
rea de trens.
b. Para mais detalhes, devem ser consultados os manuais especficos das
U e SU de combate e de apoio ao combate.
203
8. rea de Trens de Estacionamento de Unidade de Combate

rea de trens de estacionamento a poro da rea de retaguarda da
brigada onde esto reunidos os trens de estacionamento das unidades
de combate.
a. Localizao dos trens de estacionamento.
1) Para a localizao da rea de trens de estacionamento (ATE) so
considerados fatores semelhantes aos indicados para a localizao
da rea de apoio logstico. Tal localizao atribuio do S4 da
unidade/subunidade, em estreito entendimento com o E4 da
brigada/diviso de exrcito.
2) Os trens de estacionamento das unidades localizam-se na rea de
retaguarda da brigada e fora da rea de apoio logstico. No entanto,
em algumas situaes onde haja a necessidade de adotar medidas
de segurana mais acentuadas e nas operaes defensivas, os trens
de estacionamento podem localizar-se nas proximidades da A Ap
Log.
3) A localizao dos trens de estacionamento das unidades, fora da
rea de apoio logstico da brigada, busca atender a sua atividadefim, que , dentro de determinadas condies de segurana, prestar
um apoio cerrado sua unidade. Entretanto, quando as condies
de segurana forem ameaadas, natural que a rea de apoio
logstico acolha, em seu interior, os trens de estacionamento.
b. Instalaes
Os elementos de apoio logstico orgnicos das unidades, na rea de
trens de estacionamento, basicamente, instalam e operam:
1) um posto de remuniciamento recuado;
2) uma rea de cozinhas;
3) uma rea de estacionamento de viaturas;
4) um posto de coleta de salvados (em caso de necessidade); e
5) postos de distribuio de suprimento de Cl I e Cl III recuado,
dependendo da situao.
c. Cabe ao comandante da subunidade de comando e apoio o controle
da rea de trens de estacionamento.
204
9. rea de Trens de Combate de Unidade de Combate

a. rea de Trens de Combate (ATC) de unidade a poro da zona de
ao da unidade onde so reunidos elementos de apoio logstico
necessrios para prestar um apoio mais cerrado.
b. A ATC comumente localizada nas proximidades do posto de comando
da unidade considerada, junto aos seus elementos de comando
(companhia ou esquadro de comando, estado-maior, comandante etc.).
c. A subunidade de comando, ao se desdobrar nas proximidades do posto
de comando da unidade, conta com alguns elementos de apoio logstico
(prprios e recebidos em reforo), a fim de proporcionar um apoio
mais cerrado unidade.
d. Na rea de trens de combate, em geral, so desdobradas as seguintes
instalaes:
1) um posto de remuniciamento avanado;
2) um posto de socorro;
3) uma rea de manuteno de viaturas e armamento;
4) uma rea de cozinhas;
5) uma rea de estacionamento de viaturas;
6) um posto de coleta de mortos; e
7) postos de distribuio de suprimentos de Cl I e Cl III avanado,
dependendo da situao.
e. Cabe ao S4 da unidade, auxiliado diretamente pelo subcomandante
da subunidade de comando e apoio, o controle da rea de trens de
combate.
10. rea de Trens de Subunidade Incorporada

a. Normalmente, as subunidades em primeiro escalo renem seus meios
de apoio logstico em uma regio designada como rea de trens de
subunidade, quase sempre localizada nas proximidades do posto de
comando da subunidade considerada.
b. Em algumas ocasies, aqueles meios ou parte deles, podem ser
desdobrados em uma rea de trens de combate ou mesmo em uma
rea de trens de estacionamento de uma unidade de combate.
205
c. Os trens de subunidade proporcionam apoio logstico contnuo a todos

os elementos da subunidade.
Comentrio
Na rea de trens da SU basicamente instalam e operam um
Refgio de Feridos, um Posto de Remuniciamento da SU e uma
rea de cozinhas.
Desdobramento dos Trens de Unidade e Subunidade
11. rea de Trens de Unidade de Apoio ao Combate e

Subunidade Independente
a. normal que as unidades de apoio ao combate e subunidades
independentes, devido s peculiaridades de suas formas de emprego,
no realizem a diviso de seus meios de apoio logstico em reas de
trens de combate e de estacionamento. Ficam, assim, os meios reunidos
206
e localizados, quer seja prximo ao posto de comando da unidade

considerada, quer seja em sua zona de reunio, ou, ainda, em uma
rea de trens de estacionamento de uma unidade de combate ou,
mesmo, em uma rea de apoio logstico de brigada ou de diviso de
exrcito.
b. Cabe aos elementos integrantes dos trens das unidades de apoio ao
combate e subunidades independentes prestarem o apoio logstico
contnuo s suas unidades e subunidades enquadrantes.
c. De um modo geral, os elementos de apoio logstico constituintes dos
trens das unidades de apoio ao combate e subunidades independentes
so semelhantes queles que se encontram nas unidades e subunidades
de combate.
207
Referncias Bibliogrficas
- C 100 - 5-Operaes, 3a Edio-1997.
- C 100 - 10 - Logstica Militar Terrestre.
- Publicao de Organizao e Emprego das Armas da EASA.
208

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Exrcito Brasileiro - EB

Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas - EASA

Copyright 2011 Escola de Aperfeioamento de Oficiais

Organizao e Emprego das Armas/org.

Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas (EASA)

O Comandante da Escola de Aperfeioamento de Sargentos das Armas,

Cruz Alta, RS, 29 de abril de 2011.

Captulo 1: Diviso Territorial e Organizao do Comando ............... 13

Diviso Territorial viso militar ........................................................... 13

Captulo 2: Grandes Comandos e Grandes Unidades do

Comandos Operacionais do Exrcito Brasileiro ......................................... 25

Captulo 3: Sistemas Operacionais .................................................. 61

Captulo 4: Fundamentos das Operaes ......................................... 81

Captulo 5: Fundamentos das Operaes Ofensivas .......................... 99

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

Captulo 6: Fundamentos das Operaes Defensivas ........................ 125

Captulo 7: Aes Comuns s Operaes Militares, Operaes

Captulo 8: Apoio Logstico nos Grandes Comandos e

Referncias Bibliogrficas ................................................................ 208

Bem-vindo(a) a este mdulo do Curso de Aperfeioamento de Sargentos.

Esta publicao ratifica, complementa e explica muitos dos conceitos e

Unidade 1: Organizao Bsica do EB

Carga horria: 04h

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

Unidade 3: Apoio Logstico

- Identificar o apoio logstico nos grandes

Carga horria: 10h

Contribuies que possam vir a melhorar o mdulo

1. Diviso Territorial viso militar

2. Diviso Territorial do Exrcito

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

Vejamos cada um.

Captulo 1 Diviso Territorial e Organizao do Comando

Compreende o territrio da 12 e da 8 Regies Militares.

A 6 RM abrange os territrios da Bahia e Sergipe e a 7 RM, por sua vez,

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

Recife a sede do CMNE e da 7 RM, enquanto Salvador e Fortaleza so

Compreende o territrio da 9 RM Estados do Mato Grosso do Sul e

Captulo 1 Diviso Territorial e Organizao do Comando

Territrio da 11 Regio Militar.

Comando Militar do Leste (CML)

Compreende o territrio da 1 RM (Rio de Janeiro e Esprito Santo) e 4

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

Comando Militar do Sudeste (CMSE)

Compreende o territrio da 2 Regio Militar Estado de So Paulo.

Comando Militar do Sul (CMS)

Captulo 1 Diviso Territorial e Organizao do Comando

Compreende o territrio da 3 RM (Rio Grande do Sul) e da 5 RM (Paran

3. Diviso Territorial na Marinha e Fora Area Brasileira

1 Distrito Naval: Rio de Janeiro (RJ);

2 Distrito Naval: Salvador (BA);

3 Distrito Naval: Natal (RN);

4 Distrito Naval: Belm (PA);

5 Distrito Naval: Rio Grande (RS);

6 Distrito Naval: Ladrio (MS);

7 Distrito Naval: Braslia (DF);

8 Distrito Naval: So Paulo (SP); e

9 Distrito Naval: Manaus (AM).

b. Fora Area Brasileira

EASA/SEAD/CAS ORGANIZAO E EMPREGO DAS ARMAS

4. Diviso Territorial em Tempo de Guerra

Teatro de Guerra (TG);

Teatro de Operaes (TO) terrestre ou martimo; e