Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Polcia e
Sociedade
Gesto de Segurana Pblica,
Violncia e Controle Social
23/05/05, 12:42
POLCIA E SOCIEDADE
GESTO DE SEGURANA PBLICA, VIOLNCIA E
CONTROLE SOCIAL
23/05/05, 12:42
Escola de Administrao
Diretor
Reginaldo Souza Santos
Ncleo de Ps-Graduao-NPGA
Coordenador
Francisco Teixeira
Escola de Administrao da UFBA
Av. Reitor Miguel Calmon, s/n. - 3 andar - Vale do Canela
CEP: 40.110-100 - Salvador - Bahia
Tel.: (71) 3247-4415 | 3237-4544 - ramal 224
www.adm.ufba.br
Editora da UFBA
Diretora
Flvia M. Garcia Rosa
Editora da UFBA
Rua Baro de Geremoabo, s/n - Campus de Ondina
CEP 40170-290 - Salvador - BA - Tel/fax: (71) 3263-6164
www.edufba.ufba.br
edufba@ufba.br
23/05/05, 12:42
POLCIA E SOCIEDADE
GESTO DE SEGURANA PBLICA, VIOLNCIA E
CONTROLE SOCIAL
EDUFBA
Salvador
2005
23/05/05, 12:42
23/05/05, 12:42
23/05/05, 12:42
23/05/05, 12:42
Sumrio
Apresentao 09
Prefcio 11
Introduo 15
PARTE I - ANLISE SCIO-ORGANIZACIONAL
E PROBLEMTICA DA BUROCRACIA 23
Projeto Ideolgico da Modernidade
e a Desestruturao do Controle Social
Ordem e Controle Social
A Crise do Estado Social
25
31
35
O Funcionalismo na Anlise
Scio - Organizacional Conceitos Preliminares 45
O Positivismo 46
A Anomia 49
O Desvio 53
O Controle Social 58
Organizao Burocrtica e Controle Social
65
85
111
109
113
23/05/05, 12:43
121
169
177
184
215
Referncias
225
23/05/05, 12:43
201
Apresentao
Tenho a imensa satisfao em apresentar este precioso trabalho da Professora Ivone Freire Costa, que representa uma significativa contribuio do meio acadmico com as questes vinculadas
segurana pblica.
O trabalho ora apresentado demonstra a sensibilidade e conhecimento da autora para o grande desafio imposto hoje sociedade brasileira, no que condiz a necessidade premente do Estado de rever conceitos e aprimorar os servios pblicos de segurana pblica indispensveis existncia e validade de um Estado Democrtico de Direito.
Busca o presente trabalho ampliar a base de conhecimento cientfico sobre os problemas que envolvem a gesto da segurana
pblica no Brasil.
A primeira parte do trabalho dedicada anlise scioorganizacional e problemtica da burocracia no qual a autora inicia apresentando as bases cientficas de seu trabalho e culmina com
a apresentao de diferentes vises sobre a violncia e o controle
social no Brasil, destacando por fim o histrico, a origem e a evoluo da polcia brasileira.
J na segunda parte de seu trabalho, a autora constata a generalizao da violncia na sociedade brasileira, busca identificar qual
a dimenso do conceito de segurana pblica para as camadas populares e para a polcia, e quais seriam as dimenses de controle e
do que representa a instituio policial a partir do modo como ela
se relaciona com a sociedade.
A autora focaliza o seu trabalho nos problemas de segurana
pblica afetos comunidade do bairro da Liberdade, o mais populoso e complexo espao de violncia e criminalidade, no entorno do
centro da capital do Estado da Bahia.
O trabalho demonstra a existncia de uma aparente contradio entre os conceitos atribudos segurana pblica pela comunidade e pela polcia local, apontando, no decorrer desta publicao,
a importncia capital da dimenso da alteridade (confiana e respeito mtuo) para a conceituao de segurana pblica, nos mostrando, atravs de sua pesquisa, o quanto esta dimenso tem sido
23/05/05, 12:43
10
23/05/05, 12:43
Prefcio
O cenrio de violncia instalado nas mdias e grandes cidades
brasileiras um fenmeno que ultrapassa as fronteiras da questo
da criminalidade, e instaura um discurso no mbito poltico, de profundas implicaes sociais, que requer reformas estruturais na economia, mudanas na sociedade e, principalmente, auto-controle e
regulao das instituies vinculadas segurana pblica.
A dinmica da violncia, da criminalidade e da transgresso aos
direitos humanos impe, cada vez mais, a necessidade de estudos e diagnsticos que permitam formular agendas de prioridades e elaborar
planos de ao para desarmar o cenrio de insegurana e impunidade.
Vrios estudos que tratam da segurana pblica, das instituies corporativas, do trabalho da polcia mostram que a complexidade do problema transcende a natureza da violncia e remete a
fatores sociais e culturais, e que s um processo de participao
efetiva dos cidados e da sociedade poder instaurar um verdadeiro pacto social para a paz.
A viso apresentada neste livro pretende contribuir para o debate sobre a gesto da segurana pblica no Brasil, avaliando as
relaes entre Polcia e Sociedade, sob as ticas da prpria Polcia
e dos segmentos populares daquelas grandes cidades que mais convivem com a violncia e a criminalidade urbanas.
Neste estudo, a autora focaliza a Polcia baiana, na cidade do Salvador e, mais especificamente, no bairro da Liberdade, o mais populoso e complexo espao de violncia e criminalidade, no entorno do
centro da capital do Estado da Bahia. Para viabilizar o avano da anlise da realidade, recorre a recursos metodolgicos multi-mtodos,
entrevistando 109 chefes de famlia e 1/3 do contingente operacional
do policiamento ostensivo e investigatrio do bairro da Liberdade.
De modo geral, avalia contraditria e complexa a relao da Polcia com a sociedade, que se expressa na falta de confiana, insegurana e medo. No entanto, h policiais participando da reconstruo
de novos espaos de confiana e resistncias de vida social, no mundo do ilegal. So apoiados na cumplicidade e nas negociaes, como
estratgias de convivncia e sobrevivncia humanas entre jovens,
11
23/05/05, 12:43
12
23/05/05, 12:43
13
23/05/05, 12:43
14
23/05/05, 12:43
Introduo
Ser jovem e pobre em uma sociedade que se
fixa nas diferenas ser portador de um
estigma social profundamente crimingeno.
O pobre, e particularmente o pobre jovem,
ameaa a segurana e a estabilidade social.
Constitui a nova classe perigosa. No
entanto, so eles que tm de enfrentar a
incerteza de situar-se em um complexo
universo de rupturas, como so nossas
cidades aqui no Brasil, e de sofrer e reagir
excluso que lhes imposta.
Roux
15
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
16
No Brasil, nos governos de exceo, o carter repressivo da Polcia baseou-se nos pressupostos da segurana nacional e, tambm,
nos requisitos da normalidade econmica. Isso ocorreu atravs de
um regime de fora, de operao e combate, de desvio do emprego
dos rgos policiais em misso de polcia poltica e de operao de
defesa interna.Tudo em detrimento das atividades primrias de
proteo ao cidado e da manuteno da ordem pblica.
Hoje, mais do que nunca, questionam-se os resultados das aes
das organizaes da segurana pblica no pas, tanto pelos elevados
ndices de criminalidade e violncia urbanas, quanto pelo agravamento das tenses sociais. Em tais condies, a emergncia de uma
nova forma de pensar sobre esse fenmeno contribuir com novas
reflexes para uma gesto poltica dos servios pblicos de segurana na sociedade.
Apesar dos numerosos estudos sobre organizaes, principalmente ps-dcada de 701, ainda se conhece pouco sobre a natureza
das relaes e dos atributos envolvidos na eficcia de organizaes
prestadoras de servios pblicos. Em relao a isso, as corporaes
policiais no Brasil no constituem raridades e projetam-se em crescentes prticas sociais de violncia e criminalidade urbanas.
No cotidiano das famlias das camadas populares, a insegurana que emerge das condies objetivas de vida faz supor a existncia de novos mecanismos de controle e regulao social fora do domnio do Estado. Engendrados no mundo da contraveno, esses
novos mecanismos alteram substantivamente a natureza desse controle, criando novos parmetros para a segurana pblica e para a
Polcia na atualidade.
Em situao de desigualdade social aspecto fundamental da
violncia compreender a segurana pblica e o papel que cabe
Polcia constituem um desafio para qualquer estudo. Dessa forma,
tentou-se desenvolver, em uma s dimenso, a anlise da relao
da Polcia com a Sociedade, inserida num contexto de elevada produo da violncia. E nesse contexto, tentou-se visualizar a natureza do papel da Polcia, considerando-se a crise do Estado.
Pensar a violncia e o controle social como campos de prticas
policiais pensar as questes que perpassam as condies e os li-
16
23/05/05, 12:43
17
23/05/05, 12:43
17
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
18
18
23/05/05, 12:43
A Estrutura do Livro
Para atender ao objetivo proposto, que o entendimento e anlise das relaes entre Polcia e Sociedade, o livro est estruturado
em duas partes: uma terica e uma outra que apresenta os recursos
metodolgicos e os resultados das anlises procedidas.
A primeira parte, composta de trs captulos, trata dos paradigmas
de anlise scio-organizacional e da problemtica da organizao
burocrtica, onde se encontram discutidos, inclusive, a produo da
violncia, do controle social e do papel histrico da Polcia no Brasil.
A sistematizao feita a partir do estabelecimento de um conceito
19
23/05/05, 12:43
19
I VO N E F R E I R E C O S TA
une crenas, valores, linhas de trabalho e exemplos compartilhados dentro de uma viso de mundo, produziu vrios modelos na
teoria e na prtica de gesto.4 Ele evoluiu a partir de dois marcos
referenciais: a viso mecanicista e a viso sistmica nos limites do
paradigma funcionalista. Alis, os limites desse paradigma vm sendo revelados pela crtica, que tem evoludo numa perspectiva
humanista (BURREL; MORGAN, 1979, p.133).
O mundo no se compe de Estados e sociedades estveis. Grande parte dele vive constantes e violentas mutaes.5 A sociedade contempornea constituda por uma rede de organizaes de atores
em interao e interdependentes, que se encontram em permanente
tenso, insegurana e incerteza quanto ao futuro, destacadamente
em funo do aumento do desemprego, dos conflitos tnicos e da
concentrao de riquezas que geram criminalidade e violncia urbana (GALBRAITH,1985, p.57). A situao de conflitos e surpresas, e
cria disposies individuais e coletivas para compreender as responsabilidades sobre condies adversas e oportunidades futuras.
Com base na anlise das relaes da Polcia com a Sociedade,
pretende-se desenvolver a idia de que existe um papel a ser assumido por aquela instituio, diferente do historicamente exercido.
Essa perspectiva incorpora a idia de uma Polcia tica e responsvel que pudesse viabilizar o retorno da confiana nas instituies
pblicas. Com isso estariam reforados valores como segurana de
vida, paz e mesmo a felicidade do homem.
P O L C I A E S O C I E DA D E
20
20
23/05/05, 12:43
21
23/05/05, 12:43
21
I VO N E F R E I R E C O S TA
22
23/05/05, 12:43
PARTE I
ANLISE SCIO-ORGANIZACIONAL E
PROBLEMTICA DA BUROCRACIA
Ningum justo por sua prpria escolha
ou por pensar que a justia lhe convenha
pessoalmente, mas sim por necessidade,
pois sempre que uma pessoa julga poder
cometer uma injustia impunemente,
comete-a.
Plato
23
23/05/05, 12:43
24
23/05/05, 12:43
25
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
26
26
23/05/05, 12:43
27
23/05/05, 12:43
27
I VO N E F R E I R E C O S TA
Sentimento e razo de um lado, e, de outro, a moral e o interesse vo constituir um dos principais fatores do debate da sociedade
moderna, cerne da questo da natureza dos vnculos que unem o
indivduo aos outros (FERREIRA, 1995, p.117).
No cabe aqui esgotar essa discusso, mas apenas chamar a
ateno para ela, porque esta problemtica constitui um dos desafios gesto das organizaes. At hoje, as organizaes continuam a defrontar-se com a pergunta de como equilibrar suas necessidade de autocontrole, proporcionando felicidade aos seus participantes e atendimento das demandas externas da sociedade.
A relao paradoxal entre razo e felicidade humana no foi
privilgio da modernidade. Essa discusso foi iniciada pela sociologia no sculo XIX e prolongou-se at o sculo XX. Com ela, ficou
esclarecido que enquanto a razo traz associao com as idias de
progresso, de liberdade e de individualismo, o tema sentimento vai
chamar a ateno para o lado obscuro da modernidade, ou seja,
alienao, decadncia moral e desencantamento do mundo.
Na perspectiva objetivista que acompanha o projeto ideolgico
da modernidade, essas diferentes maneiras de ver o mundo, a sociedade, as organizaes e o controle social manifestam-se sob diferentes matizes de pensamento, no decorrer do sculo XX e no incio de sculo XXI, fundamentando-se no positivismo consolidado
no sculo XIX, na Frana, no pensamento durkheimiano, e no marxismo que afirma o debate ordem-conflito, tornando mais complexo o controle scio-organizacional com o materialismo histrico;
fundamenta-se tambm no pensamento weberiano, que amplia o
dilema da racionalidade e da busca da felicidade nas organizaes.
Em relao a esse critrio, os autores da Sociologia3 ressaltaram que com muita freqncia se esquece de que a prpria modernidade foi atravessada por vrios movimentos, suportando grandes
variaes, mesmo no caso das sociedades que mais decididamente
foram por ela marcadas. Para esses autores, tais dimenses devem
ser observadas quando retrospectivamente se afirma que:
[...] a modernidade pode ser descrita como um projeto civilizacional coerente nascido no Ocidente (e responsvel por grande nmero das transformaes ocorridas em todo o globo), isto , como um sistema de crenas ou
uma ideologia, mas tambm como um estilo de vida e, ainda, como a prpria condio do Ocidente dos ltimos sculos. (FERREIRA, 1995, p.115)
P O L C I A E S O C I E DA D E
28
28
23/05/05, 12:43
29
23/05/05, 12:43
29
I VO N E F R E I R E C O S TA
At fins da dcada de 70, o sculo XX fora, contrariamente, antihistrico e produziu conseqncias negativas para as reflexes sobre o passado, portanto, sobre a histria e sobre os valores, os mitos, os smbolos, enfim, aqueles elementos que conformam a cultura scio-organizacional. Foi um tempo mais de desintegrao que
de integrao. Conseqentemente, a psicologia foi mais requisitada que a histria e a arte.
Fundamentando-se na razo iluminista, a modernidade construiu categorias prprias: crise, crtica, independncia, liberdade,
progresso, revoluo. E, utilizando todas as formas, contestou o passado, apresentando novas leituras da realidade, atravs de movimentos de vanguarda desde suas mais remotas origens. Durante as
trs primeiras dcadas do sculo XX, a modernidade, como sntese
das expresses culturais no capitalismo, desdobrou-se em diversas
modalidades de manifestao artstica e literria, como: realismo,
futurismo, expressionismo, cubismo, dadasmo, surrealismo, etc.
A verificao dos limites da epistemologia funcionalista
positivista, cientificista merece reflexes para que se possa avanar no conhecimento da complexidade scio-organizacional nos dias
atuais. Hoje, o desvendar de qualquer realidade scio-organizacional
no mundo vem exigindo novas formas de pensar sobre o domnio e
as ameaas da lgica instrumental. Esta lgica, por sua vez, est
fundada nos pressupostos do paradigma funcionalista da racionalidade capitalista. Est tambm assente em paradigmas que orientaram aes distantes da perspectiva da construo de uma sociedade de direitos e de efetiva proteo aos cidados.
Essa viso, inclusive, se alicera na simultaneidade de idias
adversas, como a de libertrio e autoritrio, efmero e contnuo,
alm de uma grande rede descentralizada de desejo da qual os indivduos poderiam surgir como meros passageiros (TERRY, 1998, p.127).
Esses limites ordenadores foram mais claramente visualizados
na crise da modernidade, a partir da dcada de 70, quando a
disciplinarizao iluminista deixa de satisfazer as necessidades do
desenvolvimento dos saberes metodizados com fundamentao
epistemolgica (PUCINELLI, 1999, p.65). Uma viso plural que d conta das diversas facetas de um mesmo objeto especfico em estudo, o
P O L C I A E S O C I E DA D E
30
30
23/05/05, 12:43
31
I VO N E F R E I R E C O S TA
31
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
32
32
23/05/05, 12:43
33
23/05/05, 12:43
33
I VO N E F R E I R E C O S TA
sobre a natureza da sociedade. Esses quatro paradigmas so fundamentados em vises do mundo social mutuamente exclusivas.
Cada uma delas se posiciona em seu prprio campo e, alm do mais,
cada uma, de per si, gera sua prpria anlise distintiva da vida scio-organizacional.
Defendemos, aqui, a compreenso da simultaneidade das abordagens sem exclusivismos paradigmticos. Com relao aos estudos scio-organizacionais, por exemplo, cada paradigma gera teorias e perspectivas que esto em fundamental oposio quelas desenvolvidas em outros e, ao mesmo tempo, encontram-se coexistindo nas mais diversificadas situaes (COSTA, 1996, p.301-320). Esse
esquema colocado como um dispositivo heurstico sendo, assim,
assumido em lugar de um conjunto de definies rgidas.6
A sociologia dos anos 60 tinha colocado o seu foco no debate
ordem-conflito, quer dizer, enfatizando os problemas da ordem, do
conflito e da mudana. J no final dos anos 60, o debate tinha sido
considerado morto e essas duas perspectivas da sociedade eram
vistas meramente como dois aspectos da mesma problemtica.
Revisitando a literatura sobre esse debate conflito-ordem, v-se que
os socilogos acadmicos tinham-se convencido de que o problema
do conflito poderia subordinar-se ao problema da ordem. Cientistas fora dessa tradio, particularmente aqueles interessados na
teoria marxista, envolveram-se no desenvolvimento de teorias sociais que colocassem os problemas de conflito e mudana na linha de
frente de suas anlises.
Ao discutir os pressupostos da natureza da cincia social, esses
autores centram-se na idia de que todas as teorias de organizao
so baseadas em uma filosofia da cincia e em uma teoria da sociedade. Para eles, seria conveniente conceituar cincia social em termos
de quatro conjuntos de pressupostos relativos ontologia,
epistemologia, natureza humana e metodologia. Aos pressupostos de natureza ontolgica, seriam associados os de natureza
epistemolgica. Conectado s questes ontolgicas e epistemolgicas,
mas conceitualmente separado delas, estaria um terceiro conjunto
de pressupostos vinculados natureza humana e, em particular,
relao entre os seres humanos e seu ambiente.
P O L C I A E S O C I E DA D E
34
Para Burrel e Morgan (1979, p.25), toda cincia social deveria ser
predita mediante esse tipo de pressuposto, uma vez que a vida humana seria essencialmente o sujeito e o objeto da investigao. Portanto, pode-se identificar na cincia social, perspectivas que vinculam uma viso dos seres humanos respondendo, mesmo em uma forma determinista, a situaes encontradas em seu mundo exterior.
Uma outra interpretao atribui aos seres humanos um papel
muito mais criativo. Interessa-se pela experincia subjetiva dos indivduos na criao do mundo social, na busca do entendimento
das diferentes questes e nas suas possibilidades de abordagem.
Uma perspectiva em que o livre arbtrio ocupa o centro do palco,
em que o homem olhado como ator e criador de seu ambiente, a
que indica o caminho sob a tica da crtica.
A natureza do controle social na ordem capitalista pode, assim,
ser examinada a partir de duas amplas vises: a objetivista e a crtica. importante reafirmar-se que essas duas vises so trabalhadas de maneira interdependente, coexistindo no campo das anlises das prticas scio-organizacionais.
Vises de Mundo e Perspectivas de Anlise Scio-Organizacional na
Ordem Capitalista: Natureza e Dimenso do Controle
Vises de Mundo
Objetivista
O mundo scio-organizacional visto
como se fosse realidade concreta e
objetiva.
Crtica
O mundo scio-organizacional visto
pelas alternativas que oferece.
Dimenses
Dimenses de
de Anlise
Anlise
Relaes e regularidades entre os vrios elementos
que o encerram.
Busca de leis universais que explicam e governam a
realidade que est sendo observada.
As questes relevantes so os prprios conceitos, suas
medidas e a identificao dos temas subjacentes.
O que interessa a experincia subjetiva dos
indivduos na criao do mundo social, na busca do
entendimento das diferentes questes e nas suas
possibilidades de abordagem.
Enfatiza a natureza relativa do mundo social.
34
23/05/05, 12:43
Epistemologia do Conhecimento
Heurstica (Explicativa)
Exclusivismo
Determinismo
No pretendemos enfrentar diretamente o debate da crise do Estado capitalista, mesmo porque a opo foi trabalh-la atravs de suas
manifestaes sobre a Polcia enquanto aparelho de Estado na sua
relao com a sociedade brasileira. Dessa forma, entendemos que a
crise exposta atravs dos efeitos que ela produz na qualidade das
prticas das organizaes governamentais, bem como no cotidiano de
vida das camadas populares, que so as que mais sofrem a violncia
da desigualdade social numa sociedade estratificada.
35
23/05/05, 12:43
35
Viso Crtica
Racionalidade Substantiva,Tcnica e Integrativa,
Complexidade.
I VO N E F R E I R E C O S TA
Viso Objetivista
Instrumentalidade Positivista,
Cientificista.
P O L C I A E S O C I E DA D E
36
36
23/05/05, 12:43
37
23/05/05, 12:43
37
I VO N E F R E I R E C O S TA
ses sociais entre a burguesia e o proletariado no capitalismo e props mudanas nas relaes desses diferentes poderes, atravs da
centralizao do poder nas mos do proletariado.
As abordagens da decorrentes foram desenvolvidas dentro dessa perspectiva que assumiram diferentes matrizes, na forma das
relaes desses e de outros poderes sociais distintos, mas nunca
negando a necessidade do Estado. Ao contrrio, visualizam-se mudanas, reformas, inovaes, bem como um maior equilbrio das
polticas pblicas.
Os que no reconhecem a necessidade do Estado procuram
mostrar que no haveria razo de sua existncia.10. Para Stirner, o
Estado teria a finalidade de limitar, ligar e subordinar o indivduo,
sujeitando-o como coisa em geral. Para Proudhon, o Estado seria
uma abstrao, uma fico e como abstraes no existem nem para
elas prprias, nem para outrem, o Estado no existiria. Para ele, o
princpio estaria no respeito que cada um deveria ter pelos fatos
naturais, reais ou sociais. Afirma ainda que o [...] governo do homem a servido, o ser governado ser a cada momento condenado a esta servido (PROUDHON, 1975, p.14). Bakunin, por outro lado,
diz que o Estado seria uma abstrao devoradora da vida popular,
um imenso cemitrio onde, sombra e sob o pretexto dessa abstrao, humilha todas as aspiraes reais e todas as foras vivas de um
pas. J Malatesta considera que, longe de ser criador de energia,
o governo rouba, destri e paralisa foras enormes, pelos seus mtodos de ao. medida que se alargam as atribuies do Estado e
da sua burocracia, o perigo se agrava(1975, p.14).
Nessa viso, Proudhon anunciou o funcionalismo como o mal
do sculo XX. Quer dizer, como Estado, levaria ao comunismo,
absoro de toda a vida local e individual atravs da mquina administrativa e destruio de qualquer pensamento livre. E segue dizendo que a centralizao seria sempre fortalecida com o
Estado. Isto levaria a sociedade e o governo no poderem mais
viver em conjunto.11
Em A Diviso do Trabalho Social, mile Durkheim (1982), analisou as relaes entre indivduo, autoridade social e Estado. Assim, tambm, fizeram Marx e Weber em relao a esse campo pri-
P O L C I A E S O C I E DA D E
38
38
23/05/05, 12:43
39
23/05/05, 12:43
39
I VO N E F R E I R E C O S TA
No sonhava ele, pois, que as sociedades superiores poderiam construir-se com regras de um programa solenemente discutido.
Acontece que, segundo Durkheim, independentemente de uma
autoridade centralizada, a coeso sempre existiria na histria das
relaes entre os homens na vida social. Ocorre que o sentimento
to pronunciado atualmente sobre a individualidade faz crer que
os nossos direitos pessoais no possam ser restringidos at este limite, seno mediante uma organizao coercitiva(1982, p.233). Diz
ele ainda que, se de fato nas sociedades inferiores se deixa um lugar to pequeno para a personalidade individual, isto no ocorreu
por compresso ou por seu afastamento artificial, mas porque naquele momento da histria a personalidade individual no existia.
Acrescenta tambm que Spencer recorrera a tipos de sociedades, das quais muitas teriam constituio to pouco militar e autoritria, que ele mesmo as qualificou como democrticas. Porm, ele
quis ver nelas um primeiro preldio das sociedades do futuro s
quais chamara de industriais.
No se pode, pois, segundo Durkheim, qualificar tais sociedades de democrticas, a no ser que se desvie a palavra de seu sentido ordinrio. O despotismo, ao menos quando no um fenmeno
patolgico e de decadncia, no mais do que um comunismo transformado(1982, p.238).
Trazendo as idias de Durkheim para o campo de estudos scioorganizacionais, dir-se-ia que a centralizao da autoridade em si no
seria, de fato, o aspecto crtico para a qualidade de vida nas organizaes, mas seriam, sobretudo, as bases em que se fundamenta. Em estudo anterior (COSTA, 1996, p.301-320) foi observado que a centralizao de autoridade na pessoa do fundador, baseada no princpio de
filantropia de servir e amar, e enraizado na histria da organizao
como o valor dominante, foi o que manteve os indivduos colaborando
e garantindo a qualidade dos servios prestados comunidade. Nessa
pesquisa, alis, os membros da OSID declararam que assim agiam em
relao organizao, porque se sentiam respeitados. O carter coercitivo somente foi por eles sentido e declarado, justamente quando
cessou a centralizao naqueles fundamentos, quer dizer, quando houve
a implantao do projeto de modernizao profissionalizante de
P O L C I A E S O C I E DA D E
40
descentralizao. Nessa fase do processo histrico de mudana da organizao, os seus membros sentiram-se coagidos e alteraram a forma
de agir em relao a ela. Uns pediram demisso, outros se mantiveram apticos e outros deflagraram um movimento grevista.
Poder-se-ia, assim, defender que no seria a centralizao de
autoridade no Estado o problema crtico das relaes entre indivduo, Estado e Sociedade. Mas seria, sobretudo, a natureza das polticas governamentais e o ritmo de sua implementao. Reginaldo Souza (2001:150) explica essa dimenso discutindo que [...] a Poltica
Social alm de ser uma das ltimas a ser implementada assume tambm um ritmo mais lento, visto que acelerar a sua implementao
significa dedicar demasiada importncia ao aspecto distributivo. Na
estrutura scio-econmica capitalista contempornea em meio s
alternativas de compreenso das instituies, na sua relao com a
sociedade e a natureza do controle sero Weber e Foucault, alm
dos j citados, as referncias nesta discusso.
Concernente ao pensamento weberiano isso se justifica, por antecipar as possibilidades de coexistncia de diferentes tipos de relaes entre os homens nas sociedades. A tica, as emoes, os sentimentos e a responsabilidade social constituiriam o repertrio do
contexto das relaes sociais que esse autor examina, legitimando
a pluralidade da verdade.12
Quanto a Foucault,(1991, p.79) no mbito de suas contribuies
v-se um importante aspecto de clarificao da realidade, atravs
das redes de micro-poderes, aquelas que perpassam a ordem e estabelecem novas formas de relaes entre os seus componentes.
Efetivamente, segundo esse autor, na sociedade, os espaos de
controle social que configuram a rede dos micro-poderes indicam
claramente que os poderes perifricos e moleculares no foram confiscados e absorvidos pelo aparelho do Estado. Em outras palavras:
os poderes no se localizam em nenhum ponto especfico da estrutura social, mas funcionam como uma rede.
Sua concepo sobre o poder em si merece novas reflexes, porque para ele o poder no existe e sim prticas ou relaes de poder.
Mais exatamente: o poder no um objeto natural, uma coisa, mas
uma prtica social e, como tal, constituda historicamente.13
40
23/05/05, 12:43
41
23/05/05, 12:43
41
I VO N E F R E I R E C O S TA
A misso de Polcia, segundo Foucault, seria promover a paz do Estado, supondo que um governante, alm de vigilante, saiba reconhecer as
fronteiras do possvel e fazer dele os limites do seu desejvel.
A proposta de Foucault fazer com que aparea, no lugar da soberania, o problema da dominao e da sujeio. Trata-se, portanto, de apreender o poder em suas extremidades, em seus ltimos lineamentos, onde
ele se torna capilar, ou seja, de tomar o poder em suas formas e em suas
instituies mais regionais, mais locais. Isto, sobretudo, do ponto em que
esse poder, indo alm das regras de direito que ele organiza e que o
delimitam , se prolonga, em conseqncia, para alm dessas regras.
O poder no pode ser tomado como um fenmeno de dominao
macio e homogneo, isto , a dominao de um indivduo sobre os
outros, de um grupo sobre os outros, e de uma classe sobre as outras.
Nessa perspectiva Foucault salienta que o estudo dos mecanismos de
poder pode ser delimitado por dois pontos importantes: as regras de
direito que delimitam o poder; e os efeitos da verdade que esse
poder produz, conduz e reconduz.
Conclui ele que numa sociedade h inmeras relaes de poder que
no podem funcionar sem um discurso verdadeiro, e que s podemos
exercer o poder mediante a produo da verdade.
Relaes de poder, para Foucault, so todas as relaes sociais
moldadas perante o poder disciplinar. Ele vai conduzir suas reflexes na direo da relao especfica entre direito e poder. Para tanto, lembra a importncia das sociedades ocidentais, desde a Idade
Mdia. O sistema jurdico naquelas sociedades era todo formado ao
redor do poder rgio. O direito do ocidente era o direito de encomenda rgia. Todavia, nos sculos seguintes, o edifcio jurdico se volta
contra os poderes do rei, escapando do seu domnio.
Dir-se-ia que o projeto geral de Foucault era inverter a direo geral
de anlise do direito. Suas tentativas consistiam em deixar valer a dominao como um fato, tanto em seu segredo como em sua brutalidade.
Pretendia tambm mostrar a partir da, no s como o direito seria, de
maneira geral, instrumento dessa dominao, mas tambm como, at
onde e sob que forma ele, o direito, veicula relaes que no so as de
soberania, mas as de dominao.14 Estas ltimas, entendidas como
caracterizadora das mltiplas relaes numa sociedade.
P O L C I A E S O C I E DA D E
42
O sistema do direito e o campo judicirio, para Foucault, so veculos permanentes de relao de dominao, de tcnicas de sujeio
polimorfas. Sua inteno era que no lugar da soberania e da obedincia dos indivduos submetidos a ela, aparecesse o real problema da
dominao e da sujeio. Para que isso ocorresse, conforme a linha
traada, estipulou certas precaues de mtodo, estabelecendo cinco
pontos. Na verdade, eram precaues a serem tomadas, como se ver
adiante, porquanto se entende ser necessrio que, previamente, se
explicite a viso foucaultiana de poder. Para ele, o poder est presente
em todas as relaes sociais, interagindo entre suas partes.
O poder dinmico, mvel e funcional; no pode ser detido por
uma pessoa ou classe, mas sim, exercido; jamais apossado como
uma riqueza ou um bem. Por no ter uma natureza esttica, o poder
no representa uma relao dualista (opressor/oprimido) perene,
mostrando-se pluridimensional e amplo, pois todos apresentam uma
predisposio para exerc-lo todos ns temos poder no corpo , bastando surgir, para isso, uma situao que possibilite seu exerccio.
Essa disperso do poder vai explicar a discordncia de Foucault
em relao teoria da soberania hobbesiana. Nela o Estado exerce
um poder absoluto mediante um contrato social, uma vez que os
cidados hipotecam sua esfera de soberania, seus direitos e liberdades para a construo e consubstanciao da sociedade poltica.
Conforme j se observou, o poder no um fenmeno de dominao macio e homogneo, mas um fenmeno que circula, funciona em
cadeia, portanto, dinmico, e no permanente ou esttico. Ora os indivduos o exercem, ora se submetem a ele, no se constituindo alvo
inerte do poder, nem o detm de modo permanente, pois esta relao
apresenta um carter extremamente provisrio. necessrio que a
anlise seja ascendente, ou seja, parta da periferia com o escopo de se
atingir o centro, pois estes mecanismos perifricos de poder tm sua
prpria histria, seu prprio trajeto, sua tcnica e sua ttica.
O objetivo de Foucault no foi mostrar que as cincias humanas
surgiram a partir de um progresso da racionalidade das cincias
exatas. Ao contrrio, ele quis evidenciar que o processo que tornou
possvel o discurso das cincias humanas foi o enfrentamento de
42
23/05/05, 12:43
43
23/05/05, 12:43
43
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
44
no infinita. Se for fato, porm, que o problema do pas hoje continuar a prosseguir constituindo uma sociedade de sujeitos independentes, ento seria possvel, ao menos, indicar algumas condies a
serem respeitadas para que isso ocorra.
Ainda segundo Castel (1998), h a crena de que o amanh seria
melhor do que hoje, e que se pode confiar no futuro para melhorar
sua condio; ou, sob uma forma menos ingnua, h a crena na existncia de mecanismos para controlar o futuro de uma sociedade desenvolvida, dominar suas turbulncias e conduzi-la a formas de equilbrio, organizadas de modo cada vez melhor. Apesar do progresso,
no se pode instaurar a fora, aqui e agora, um mundo melhor, mas
pode-se preparar transies que, progressivamente, se aproxime desse ideal. Em sua gnese, o Estado-social foi montado com peas e
fraes. Mas medida que se foi fortalecendo, chegou ambio de
conduzir o progresso. Seu enfraquecimento, j na dcada de 70,
confirmado em pesquisas e estudos e, visivelmente, percebido na sociedade contempornea.15 O quadro da insegurana social que se pretende traar, sob a tica das camadas populares e da prpria Polcia,
poder confirmar tal assertiva.
44
23/05/05, 12:43
Atravs do paradigma funcionalista, a viso objetivista tem provido um quadro dominante na conduo da sociologia acadmica e
no estudo das organizaes. Ela se encontra firmemente enraizada
na sociologia da regulao.
Originada na Frana, nas primeiras dcadas do sculo XIX, a
viso objetivista recebeu as maiores influncias, particularmente,
de Comte e de Durkheim. O funcionalismo, como forma de pensar,
compreende as questes do controle scio-organizacional no mundo contemporneo, abordando o ser humano do ponto de vista
objetivista, parecendo ignorar a natureza humana. Trata tambm
das contradies e dos conflitos, interessando-se em explicar o status
quo, a ordem e a integrao social, com explanaes essencialmente racionais de assuntos sociais.
Alm disso, essa forma de ver e traduzir a realidade pragmtica,
com orientao freqentemente dirigida para um problema, envolve-se no provimento de solues prticas. usual e firmemente
identificada com a filosofia de engenharia social como base para a
mudana da sociedade. Enfatiza a importncia de entender a ordem,
o equilbrio e a estabilidade na sociedade, bem como os meios pelos
quais eles podem ser mantidos. Enfim, um conjunto de pressupostos envolvidos com a efetiva regulao e controle dos affairs sociais.
45
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
46
O Positivismo
Na concepo positivista, a realidade nica e objetiva e s se
pode conhec-la atravs do mtodo cientfico ou positivo. Tal argumento contrape-se idia de que a realidade plural e diversificada
e que pode ser apreendida e explicada de vrias formas e perspectivas. Esta ltima noo entendida como bsica na direo da complexidade do entendimento das organizaes prestadoras de servios, na estrutura scio-econmica do mundo contemporneo.
Se, no incio, Comte posicionou a sociologia ou fsica social, no
topo de uma hierarquia, cujos conhecimentos eram ento conhecidos,
ele o fez valendo-se da histria das crenas dos povos e de sua f na
razo como nico elemento totalmente normal da vida humana. Nenhum dos estados anteriores ao positivo, ao a-cientfico, estaria fundado em observaes sistemticas dos fenmenos e, sim, em maneiras
msticas ou metafsicas de ver e interpretar os fenmenos sociais.
46
23/05/05, 12:43
47
23/05/05, 12:43
47
I VO N E F R E I R E C O S TA
Esse raciocnio tem por base a lei dos trs estados, segundo a
qual o pensamento humano encontra-se em estreita articulao com
a evoluo das sociedades. A histria a base da fundamentao dessa
lei e, a filosofia, a base epistemolgica dessa maneira de pensar a
ordem e o controle social, que vai inaugurar as novas possibilidades
de tentativas de explicao dos fenmenos sociais. O primeiro estado
o teolgico; o segundo, de transio, o metafsico; e, finalmente, o
ltimo e normal, o estado positivo. A fase final a do pensamento
racional, cientifico ou positivo (COMTE, 1909, p.21).
Segundo o positivismo, a maneira de desvendar a realidade deveria passar necessariamente pelo processo de observao sistemtica dos fatos e pela verificao das afirmaes. Nessa perspectiva, em nenhum momento Comte considerou a teoria como algo independente da observao. Em pleno contexto de forte dinmica
da consolidao capitalista, num processo acelerado de industrializao em novas bases tecnolgicas, Comte vai defender as vantagens da propriedade privada e da liderana individual das organizaes. A oposio emergente entre operrios e empresrios e segundo o positivismo no deveria ser preocupante, porque os interesses de ambos iriam concentrar-se na produo.2
O conceito de mais-valia de Marx3 mostrou as contradies no
admitidas pelo pensamento positivista, que entendia que a justia
social estaria alicerada em imperativos morais. Assim, em relao
ao papel dos empresrios, deveria haver uma correo moral, a fim
de que assumissem a funo social(FERREIRA, 1995, p.429). O emergente seria, pois, uma unio moral nas sociedades.
O conhecimento cientfico (positivo) das leis que regem os fenmenos sociais permitiria compreender os conflitos e as crises do
seu tempo, anunciar o devir histrico e contribuir, dessa forma, para
a regulao da vida social e poltica. Essa uma premissa de Comte,
porque ele considera o positivismo e a abordagem cientificista como
o perfeito e ltimo estgio do desenvolvimento do conhecimento.
Segundo a epistemologia de Comte h uma hierarquia de complexidade entre os fenmenos da natureza, em que os fins econmicos aparecem como preponderantes, em lugar dos objetivos teolgicos. Em seu mbito pode-se desenvolver um esprito racional para a
P O L C I A E S O C I E DA D E
48
48
23/05/05, 12:43
A Anomia
Anomia designa, no plano das representaes, a desagregao
dos valores e a ausncia de referncias. No plano das relaes humanas, aponta para a desagregao do tecido de relaes sociais.
Foi na sua primeira obra, Da Diviso do Trabalho Social, que
Durkheim (1977, p.8-53) instituiu esta noo, a de anomia e os respectivos papis na construo da solidariedade, para explicar a ausncia de qualquer lao dela na sociedade.
No momento em que o desenvolvimento da industrializao
ameaava romper solidariedades mais antigas, que ainda deviam
muito reproduo de uma ordem baseada na tradio e no costume, Durkheim discute as questes relativas ordem social. Analisa
a solidariedade como um vnculo problemtico que assegura a
complementaridade dos componentes de uma sociedade, a despeito da complexidade crescente de sua organizao, e insiste, ademais, no estado de anomia jurdica e moral da vida econmica. Afirma que, nessa esfera de funes, a moral profissional no existe
49
23/05/05, 12:43
49
I VO N E F R E I R E C O S TA
Augusto Comte reconhece as inter-relaes existentes entre observao e teoria e, com o resgate histrico dos estados do conhecimento,
precedentes do positivo, ou seja, do estado teolgico e daquele da transio metafsica, vem reafirmar a natureza interdisciplinar do conhecimento social. Se j aponta o exame da complexidade do social, no poderia, contudo, avanar a ponto de esperar que suas teses estivessem
muito longe de serem observadas no sculo XX e, mais exatamente, no
sculo atual. Tambm no poderia esperar que o futuro trouxesse a idia
de que a imaginao no se subordina observao, mesmo porque, a
idia de hierarquia nessa relao cede lugar convivncia crtica dessas
duas formas de se posicionar frente ao mundo e realidade do social.4
As foras e limitaes do positivismo expressadas pelo paradigma
mecanicista do incio do sculo XX so por demais conhecidas no
plano scio-organizacional.5 Em todo caso no ser demais repetilas: desumanizao, alienao, robotizao, absentesmo, dentre outras conseqncias negativas para os elevados ganhos de produtividade das organizaes capitalistas.6
P O L C I A E S O C I E DA D E
50
seno em estado rudimentar. Assim, se existe uma moral profissional do advogado, do soldado, do professor e de outras profisses ,
os limites entre o que permitido e o que proibido, o que justo e o
que no o , no tm nada de fixo, e parece que podem ser deslocados, quase arbitrariamente, pelos indivduos (1977, p.8).
Toda a esfera da vida coletiva estaria, para Durkheim, em grande parte subtrada da ao moderadora da norma, e a esse estado
de anomia deveriam ser atribudos os conflitos incessantemente
renovados e as desordens de todas as espcies.
A norma seria, ento, para Durkheim, o que se pode chamar de
mecanismo de controle das paixes e, portanto, da ordem social. Isso
porque nada refrearia as foras em presena nem lhes assinalaria limites que fossem levadas a respeitar. Dessa forma, tenderiam a desenvolver-se, vindo a chocarem-se umas com as outras, recalcando-se e reduzindo-se mutuamente. Tratando-se de trguas impostas por violncia,
elas so sempre to provisrias que no pacificam os espritos; e as paixes humanas no se detm seno perante um poder moral que respeitem. Alm do mais, se toda a autoridade desse gnero falha, a lei do
mais forte que reina e, latente ou manifesto, o estado de guerra torna-se
necessariamente crnico. Argumenta Durkheim que a lei do mais forte
um artifcio para justificar o estado de no-regulamentao, fazendose crer no favorecimento da liberdade individual. Ele assegura que:
Nada mais falso do que este antagonismo que, muito freqentemente,
se quis estabelecer entre a autoridade da norma e a liberdade do indivduo. Muito pelo contrrio, a liberdade (referimo-nos liberdade justa, a
que a sociedade tem o dever de fazer respeitar) ela prpria o produto de
uma regulamentao. [...] No posso ser livre seno na medida em que o
outro impedido de se beneficiar da sua superioridade fsica, econmica
ou outra de que dispe, para sujeitar a minha liberdade; e a norma social,
s ela, pode tornar-se obstculos dos abusos de poder. (1977, p.8)
50
23/05/05, 12:43
51
23/05/05, 12:43
51
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
52
52
23/05/05, 12:43
O Desvio
53
23/05/05, 12:43
53
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
54
patologia individual e considerados como resultado de desordens mentais ou fsicas, muitas vezes de origem hereditria. Nessa abordagem,
defendia-se que o delinqente ou criminoso constitua um tipo antropolgico parte e o desvio e o crime eram tratados como sinnimos.7
Uma segunda abordagem a scio-estatstica, na qual a temtica
do desvio constri-se volta do conceito de anomia, discutido no
item anterior, a partir de uma hiptese herdeira, em linha direta, do
pensamento de Durkheim. Com essa observao, o desvio passa a
integrar o rol das temticas sociolgicas. Nas expresses do crime e
do suicdio o desvio considerado como um fenmeno social que
se reflete nas estatsticas sociais(FERREIRA, 1995, p.432). A questo
do desvio passa, assim, a ser visto como de natureza social, tal como
os vcios, a criminalidade, a marginalidade, enfim, a anomia social.
Alm dessas duas abordagens, h uma terceira corrente, a
construtivista, que v o desvio como resultado de um processo de
definio social. Deixa-se de ver, nessa perspectiva, o desvio como
um fenmeno que emerge da estrutura das sociedades. Por ltimo,
surgem vrias anlises que no recusam as anteriores, mas colocam
o foco nos aspectos do desvio como uma alternativa estratgica de
escolha racional. Dentre os vrios autores que se afinam com essa
abordagem, citam-se os pertencentes chamada Escola de Chicago
e Roberto Merton, podendo-se tambm apontar, segundo Ferreira
(1995, p.437), os ligados teoria da rotulagem e anlise estratgica.
O desvio, na perspectiva da Escola de Chicago, que vem sendo
abordado desde os anos 30, foi analisado observando o problema da
densidade moral nas grandes metrpoles industriais. Sublinha os mecanismos que conduzem desagregao moral e desagregao do
tecido social e tambm os que provocam a excluso material e moral
do gueto. esse grupo que primeiro toma o gueto como objeto de
pesquisa, revelando como os espaos dessas reas naturais recompem, sua maneira, um lao social parcial de tipo comunitrio.
As razes para o desenvolvimento cientfico do estudo do fenmeno do desvio pelos estudiosos de Chicago, entre as dcadas de
1920 e 1930, so amplamente conhecidas. No momento em que o
capitalismo viveu a sua primeira crise, em 1929, mais conhecida
como a crise de superproduo. A referncia do progresso da civili-
54
23/05/05, 12:43
55
23/05/05, 12:43
55
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
56
A Escola de Chicago desenvolveu ainda frutferos trabalhos de investigao emprica de orientao antropolgica e etnogrfica. Destacou-se, dentre esses, o estudo sobre os trabalhadores ocasionais, pela
relevncia de suas observaes em relao a uma nova maneira de
olhar o desvio e o desviante. Este ltimo seria a vtima de um tipo de
sociedade que se demonstra incapaz de integr-lo no quadro da sua
racionalidade econmica. Esses trabalhadores excludos pela sociedade personificam uma condio econmica, social, poltica e cultural,
que pode ser vista como caracterstica da sociedade capitalista.
O desvio social na Teoria da Rotulagem, na perspectiva de
Becker (1963) e Goffman(1990)8, parte da existncia de vrios mundos alternativos norma oficial. Essa concepo trabalhada por
eles, interacionistas simblicos, sem recorrer ao conceito de anomia.
Eles entendem que a excluso no o vazio, nem nas representaes nem no lao social que liga os excludos em conjunto. Se h
vazio ou, mais exatamente, smbolos de ordem negativa, estes constituem imagem ou uma etiqueta negativa que a sociedade prende
ao estigma (XIMERRAS, 1997, p.144).
No paradigma interacionista, os indivduos so vistos como permanentemente engajados em processos interpretativos. Nessa perspectiva, os smbolos so como estruturas a partir das quais as pessoas concretizam e do significados s suas vidas.
A partir dos anos 60, a corrente interacionista-simblica dedica-se, por sua vez, a trabalhar sobre as formas de excluso, considerando a sociedade e os excludos como dois sistemas em interao.
Mas esse confronto face-a-face um duelo que se joga com golpes
feitos de representaes estigmatizantes. Trata-se principalmente
de atingir excluses simblicas. Os investigadores do interacionismo
simblico vo demonstrar que as minorias forjam tambm mecanismos de proteo de excluso de ordem simblica. Propem a
hiptese de que, as reas naturais formadas pelos bairros, poderiam desenvolver entre si relaes macro-sociais de tipo orgnico ou,
mais exatamente, ecolgico. Vo tambm desenvolver uma anlise
do tecido urbano e do lao social baseada no modelo de uma teoria
da ecologia urbana.
56
23/05/05, 12:43
57
23/05/05, 12:43
57
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
58
O Controle Social
Enquanto conceito universal pode-se dizer que o controle social varia em forma e contedo, de sociedade para sociedade. difcil
imaginar a existncia de uma sociedade que no adote qualquer
dispositivo de segurana, visando conteno das condutas que
ameaam a sua prpria ordem. Ferreira, com base em Clastres, afirma que mesmo no caso das sociedades mais simples, como as chamadas sociedades sem Estado, as provas da existncia do controle
social so irrefutveis. Nelas, as sanes, de natureza religiosa, mstica e outras, correspondem ao que se encontra nas sociedades mais
complexas (1995, p.430).
O controle social sempre existiu na histria da humanidade.
Contudo, seu estudo sistemtico dar-se- somente no incio do sculo XX. sob as condies da nova ordem capitalista, que alteraram substantivamente a natureza do controle social, que se passa a
discutir. A temtica do controle social central na anlise
organizacional, pelo fato das organizaes serem essencialmente
instncias de produo de bens, de conhecimento, entre outras, bem
como instncias de controle a servio de sistemas sociais maiores.
58
23/05/05, 12:43
59
23/05/05, 12:43
59
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
60
60
23/05/05, 12:43
61
23/05/05, 12:43
61
I VO N E F R E I R E C O S TA
O comportamento desviante conseqncia de um processo social interativo, em que o controle social, com suas normas, as suas sanes e
os seus rtulos estigmatizantes desempenha um importante papel. O
fenmeno do desvio, antes de qualquer coisa, radica numa realidade
social que pressupe a existncia prvia dos elementos que o geram:
regras, normas e sanes. O desvio s existe porque os indivduos no se
identificam ou no se adequam ao carter prescrito das normas, dos
papis, da moral e da cultura de uma sociedade. (1995, p.430)
P O L C I A E S O C I E DA D E
62
de (prises e campos de concentrao); utilidade bsica para a sociedade (casernas, internatos, campos de trabalho e colnias); funes
espirituais e religiosas para fortalecer moralmente a sociedade (abadias, mosteiros, conventos e outros tipos de comunidades religiosas).
A partir de um estudo realizado por Goffman Os Asilos , entre 1954 e 1957, no hospital psiquitrico de Washington, o autor demonstra, de forma inequvoca, como o controle social exercido por
esse tipo de instituio totalitria gera formas especficas de desvios estereotipados. No seu entendimento, essas instituies servem
para separar os doentes mentais da sociedade e funcionam como
agentes de represso de degradao humana. Em vez de favorecerem a reabilitao e a recuperao dos doentes mentais que tm
por funo tratar os hospitais, so, antes de tudo, produtores da
doena mental. Por essa via, o controle justifica a sua existncia
como instituio totalitria, isto , refora sua prpria legitimidade.
A dimenso e natureza do desvio nas instituies totalitrias
resultam tambm de um conjunto de trocas entre controladores e
controlados (os desviantes). O desvio no provm somente do tipo
de controle social que exercido por uma instituio, mas tambm
das relaes de fora e das cumplicidades que se estabelecem entre
os que controlam e os que so controlados.
Alm dos estudos das instituies totalitrias, Goffman dedicou-se ainda a analise do estigma social,13 sendo igualmente ntida,
em seus estudos, sua adeso teoria da rotulagem. Para ele, o controle tem um impacto importante sobre todos os grupos sociais e
indivduos, na medida em que faz com que tudo o que se afasta da
normalidade passe a ser objeto de estigma. Nesse aspecto, tanto a
menor deficincia fsica como o crime, ou os atentados ao pudor e
moral vigente, podem ser objetos do controle social e, por essa via,
transformados em formas estigmatizadas e desviantes.
A necessidade histrica do controle social caminha junto com as
novas maneiras de conceber o trabalho e conduzir os processos produtivos, emergentes das mutaes tecnolgicas. Um novo perfil quantitativo e qualitativo do contingente de operrios nas organizaes
industriais capitalistas, poca do seu surgimento, demandava novas funes, dentre elas a de controle (BRAVERMAN, 1996, p.54).
62
23/05/05, 12:43
Segundo Becker, a raiz do desvio estaria na prpria ordem estabelecida e no processo desencadeado pelo controle social. A partir
do momento em que os indivduos no se integram normativamente
nessa ordem, no lhes resta outro caminho, seno o de evoluir para
comportamentos desviantes. As normas e a moral que os grupos
sociais utilizam, funcionam como produtores do estigma e de uma
rotulagem negativa que, em ltima analise, gera o desvio. Um dos
importantes aspectos observados por Ferreira, com base nas idias
de Becker, o controle como elemento de desorganizao social,
mais do que elemento de socializao e coeso social.
Pode-se resumir das contribuies tericas, aqui creditadas, as
seguintes hipteses tericas:
Por fim, indaga-se: ser que o controle social , de fato, muito mais
um processo de desorganizao, do que de socializao e coeso social?
63
23/05/05, 12:43
63
I VO N E F R E I R E C O S TA
64
23/05/05, 12:43
Organizao Burocrtica
e Controle Social
Os temas da ordem social,
da desigualdade, do poder,
e da organizao social esto esboados
muito antes de haver sociologia;
os socilogos constroem as suas
disciplinas num permanente dilogo com
o passado e com os autores mais
representativos desse passado.
Ferreira
A problemtica da organizao burocrtica na atualidade compreendida como estrutura e forma de pensar, materializada no controle social, particularmente sob condies de insegurana e desigualdade entre diferentes e mltiplos poderes sociais.
Os modelos alternativos de busca de flexibilidade, em substituio ao burocrtico, vm-se defrontando com dificuldades e insuficincias nas suas abordagens, uma vez que o problema da rigidez
burocrtica continua sendo um campo de incerteza e dilema, ainda
dependentes de condies sociais no resolvidas. As organizaes
prosseguem apresentando certas caractersticas tpicas do modelo
weberiano, que as definiu como um poder legal-formal, diferentemente do tradicional e do carismtico, instalando-se, no percurso
do sculo XX e na atualidade, grandes inquietaes, pela problemtica da sua deteriorao e da necessidade social dos servios a
serem por elas prestados, especialmente os governamentais.
Essa problemtica visualizada, com maior nfase na dcada de
70, por diversos tericos, foi tratada de forma radical por Warren
Bennis (1973), prevendo que o mundo veria nos prximos 25 a 50
anos, portanto entre 1998 e 2023, o fim da organizao burocrtica.
Ao contrrio de suas previses, este fato ainda no se constatou,
podendo-se at afirmar, frente s evidncias atuais, a tendncia para
a sua permanncia, como forma de expresso de controle de poderes, em espaos sociais racionalmente estruturados.
65
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
66
Embora seja aparentemente simples a constatao da fora burocrtica, observa-se que esse fenmeno tem escapado a toda tentativa de definio. que, quando se fala em burocracia, fala-se na
verdade de vrios fenmenos associados. Ora se est referindo-se
classe dominante; ora camada social de altos funcionrios pblicos
e administradores de empresa comuns em pases capitalistas, e ora
se alude a um tipo de organizao a organizao burocrtica onde
a diviso do trabalho metdica e disciplinadamente conduzida para
os fins perseguidos, ou, ainda, para um modo de pensar ou de viver.
No sentido popular, a burocracia entendida como papelada,
nmero exagerado de tramitaes, apego excessivo aos regulamentos, morosidade, enfim, ineficincia. A bem da verdade, incorporou-se ao termo burocracia aquelas expresses negativas, estudadas por Merton1, como disfunes burocrticas e, posteriormente
tambm, por Crozier, como funes latentes desse sistema.
Etimologicamente, a palavra burocracia origina-se do latim vulgar bura pano grosseiro de l. O primeiro sentido atribudo ao termo,
j no sculo IV, e a seu derivado bureau , nos sculos XII ao XV, segundo Lakatos (1977, p.53), referia-se prpria mesa de escrever e ao lugar
onde ela se encontra. A seguir, sucessivas significaes foram desen-
66
23/05/05, 12:43
Quanto mais as empresas e o Estado se organizavam, melhor suas relaes se ajustavam; quanto mais o trabalho era racionalizado e sistematizado atravs de organizao, maior era o desenvolvimento [...] O Estado, como um poder burocrtico organizado e, a um tempo, burocracia
civil e militar, e dispondo do monoplio da violncia, isto , em poderes
de legislar e tributar, exerce estas atividades, atravs de aparelhos repressivos ideolgicos e econmicos. (MOTA, 1988, p.56)
67
23/05/05, 12:43
67
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
68
Delineamento e complexidade da
Organizao Burocrtica
Por ter absorvido a crtica marxista da democracia burguesa,
Weber afastou-se do conservantismo e do monarquismo. Acreditava
que a democracia constitucional era a nica soluo para os problemas internos e externos da Alemanha de seu tempo. Nessa perspectiva, a abordagem weberiana da estrutura poltica aproxima-se da
abordagem marxista das estruturas econmicas. Enquanto Marx
relaciona os vrios fatores sociais e polticos aos meios de produo,
Weber, em questes polticas, encara o controle sobre as armas e
sobre os meios de administrao. Essa preocupao com o controle
dos meios materiais de poder poltico to fundamental para a compreenso dos tipos de estrutura poltica, quanto a preocupao com
os meios de produo; e, no caso de Marx, importante tambm
para a compreenso das estruturas econmicas.
Para Weber, as burocracias tm sua fonte de legitimidade no
poder racional-legal, e no no poder patriarcal, patrimonial ou
carismtico. A burocracia , para ele, um tipo de poder legal-formal, fundado na racionalidade em relao aos fins.
68
23/05/05, 12:43
69
23/05/05, 12:43
69
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
70
um chefe para cada subordinado, ao invs de comisses vrias. Segundo ele, isto levaria a uma maior rapidez nas decises.
J em relao impessoalidade, a diviso do trabalho realizada em termos de cargos abstratamente definidos, e no de pessoas.
Dessa forma, a autoridade e a responsabilidade pertencem ao cargo, independentemente da pessoa que o ocupe. a norma que cria o
cargo e que define suas atribuies. A obedincia est em relao a
uma norma impessoal dentro da competncia limitada, racional e
objetiva do referido preceito. Assim, a impessoalidade administrativa procura cobrir todas a reas da organizao, prever todas as ocorrncias e enquadr-las dentro do comportamento definido.
O modelo de organizao burocrtico baseia-se, portanto, na
hierarquia e na impessoalidade, encontrando, no incio do sculo
XX, um campo frtil ao seu desenvolvimento, por sua condio de
resposta ao controle e modernizao dos processos de trabalho
que o capitalismo impunha quela poca.
A partir desse conhecimento, o fenmeno burocrtico aparece em
duas grandes linhas completamente opostas. Uma das linhas trata dos
problemas cientficos da sociologia e da cincia poltica moderna; e
outra, de um problema que continua se apresentando como uma zona
de incerteza e um dos mitos ideolgicos (CROZIER, 1981, p.88).
Outro aspecto dessa problemtica a viso catastrfica da evoluo das burocracias, vista pela contradio entre este modelo de
organizao e os valores democrticos. Com a refutao do argumento, Merton, Gouldner e Selznick conseguiram escapar inicialmente a essa contradio, nos limites da viso funcionalista. Investigando as relaes entre a eficincia organizacional e a robotizao
dos indivduos, eles sugeriram que as caractersticas rotineiras e
opressivas da burocracia eram devidas resistncia do ser humano
ao modelo mecanicista que lhe imposto, constituindo ademais,
uma espcie de crculo vicioso, j que tal resistncia acaba finalmente por reforar a influncia do esquema que a provocou.
Verificaremos mais de perto as anlises desses trs especialistas Merton, Gouldner e Selznick em relao aos seus estudos
sobre as conseqncias previstas (ou desejadas) da burocracia que
conduzem mxima eficincia, inclusive as imprevistas, quer di-
70
23/05/05, 12:43
71
23/05/05, 12:43
71
I VO N E F R E I R E C O S TA
zer, aquelas que levam ineficcia. A essas conseqncias imprevistas, Merton deu o nome de disfunes da burocracia, salientando a insuficincia de estudos cientficos sobre as tenses internas
em tais estruturas. Ressaltou tambm que no existe uma organizao plenamente racional e que o formalismo no tem a profundidade descrita por Weber.
A partir da, pode-se dizer que cada disfuno o resultado de
algum desvio ou exagero em cada uma das caractersticas do modelo burocrtico, explicado por Weber. Isto , cada disfuno constitui
uma conseqncia no prevista pelo modelo weberiano. Por exemplo: internalizao das regras e exagerado apego aos regulamentos; excesso de formalismo e de papelrio; resistncia mudana;
despersonalizao do relacionamento; categorizao como base do
processo decisorial; super-conformidade s rotinas e procedimentos; exibio de sinais de autoridade; dificuldades no atendimento
a clientes e conflitos com o pblico.
Por outro lado, observou-se que a anlise de Merton quanto
resistncia a mudana, d a entender que o funcionrio no a interpreta devidamente, o que pode caracterizar um grande perigo sua
segurana e tranqilidade. Em vista disso, a mudana torna-se indesejvel para ele. Assim, na medida do possvel, ele passa a resistir a
qualquer tipo de alterao que se pretenda implantar na burocracia,
podendo advir da um comportamento passivo ou agressivo.
As normas que constituem os meios, por sua vez, transformamse em fins, da mesma forma que as necessidades de documentos e
de formalizar as comunicaes vo conduzir ao excesso de documentos, ou melhor, ao papelrio. A impessoalidade, outrossim, leva
a uma diminuio das relaes personalizadas entre os membros
da organizao. Com isso, os funcionrios passam a conhecer os
colegas no pelo nome de batismo, mas pelo ttulo do cargo que
ocupam. Alm do mais, quem decide em qualquer situao aquele que ocupa a mais elevada categoria hierrquica, independentemente de seu conhecimento sobre assunto.
As regras e rotinas afastando-se do conjunto de objetivos que
as originaram, passam a serem absolutas. Quer dizer, tornam-se
um fim em si mesmas. Com o tempo, as regras e as rotinas, reve-
P O L C I A E S O C I E DA D E
72
lam-se sagradas para o funcionrio. Isto induz perda de sua iniciativa, de sua criatividade e de sua inovao, produzindo rigidez no
seu comportamento. A nfase na hierarquia de autoridade leva o
sistema a indicar visivelmente todos aqueles que detm o poder.
Desse modo, so utilizados smbolos, como, dentre outros, uniforme, localizao da sala e tipo de mesa.
Nessas condies, o funcionrio fica completamente voltado para
dentro da organizao, para suas normas e regulamentos internos,
para suas rotinas e procedimentos, enfim, para seu superior hierrquico que avalia o seu desempenho. Sua atuao interiorizada geralmente o leva a criar conflitos com os clientes da organizao. Com as
presses do pblico, que pretende solues personalizadas, o funcionrio passa a perceb-las como ameaas a sua prpria segurana.
Da a tendncia defesa contra presses externas burocracia e s
dificuldades de atendimento s demandas sociais.
Conclui-se que tais disfunes, ou conseqncias imprevistas
decorrem do fato de a burocracia no levar em conta a chamada
organizao informal, e as diferenas individuais entre as pessoas,
privilegiando o controle que norteia toda a atividade organizacional.
Desse modo, prope Merton um modelo alternativo que enfatize o
controle e a previsibilidade dos comportamentos.
Alguns autores tm seguido o caminho aberto por Merton, a
exemplo de Selznick. Muito depois, j na dcada de 70, Katz e Kahn,
analisando a problemtica das organizaes burocrticas, reafirmam as concluses de Merton, reforando a rigidez como redutora
da eficcia organizacional, decorrente da resistncia s presses3.
O estudo de Selznick (1947) volta-se para a necessidade da flexibilidade da burocracia, no sentido de seu ajustamento s exigncias externas dos clientes e das internas dos participantes, ao propor
uma nova abordagem da sociologia da burocracia, especificamente
do modelo burocrtico, diferente do weberiano. Da mesma forma
que Merton (1966), ele demonstra que as disfunes provm de problemas ligados organizao informal. Argumenta ainda que a burocracia no rgida nem esttica, mas adaptativa e dinmica,
interagindo intensamente com o ambiente externo e se adaptando
a ele. Uma das revelaes importantes de Selznik foi a de que a
72
23/05/05, 12:43
O Fenmeno Burocrtico na
Dinmica do Poder
Segundo Crozier, a principal debilidade das teorias sociolgicas da burocracia reside no fato de elas procurarem explicar o
desenvolvimento e a persistncia dos processos burocrticos, sem
levar em considerao os problemas de governo, termo este empregado por analogia ao vocbulo da cincia poltica (1970).
Ao analisar o fenmeno burocrtico, considera que os fenmenos do poder acompanham necessariamente todos os processos de integrao social, admitindo, j no limite, no haver
integrao ou sociedade possvel sem poder. O poder um campo de incertezas das cincias sociais, difcil de se esclarecer. Por
muito tempo, a sociologia e a cincia poltica recuaram, para mais
73
23/05/05, 12:43
73
I VO N E F R E I R E C O S TA
uma vez perceberem que nenhuma relao concreta entre indivduos ou grupos humanos poderia jamais ser despojada de sua
dimenso de poder.
Conforme a anlise desenvolvida por Crozier (1970, p.20), certos
progressos ocorreram nesse caminho, a exemplo no s da teoria
das decises4, como tambm dos conhecimentos empricos e experimentais da sociologia das organizaes. Os problemas do poder, segundo ele, manifestam-se, particularmente, sob trs diferentes aspectos: aspecto moral, aspecto lgico e aspecto metodolgico, a saber:
P O L C I A E S O C I E DA D E
74
74
23/05/05, 12:43
75
23/05/05, 12:43
75
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
76
Independentemente do esgotamento de formas tradicionais de produo de riquezas atravs do trabalho, este , ainda, o meio utilizado
pelo homem, com o qual ele modifica o meio ambiente natural, transformando-o, de modo a satisfazer as suas necessidades. Conforme explicita
Braverman (1996, p.36), o que distingue o trabalho humano do animal
no a eficincia do fazer em si, mas a capacidade que o homem tem de
realizar este trabalho de forma consciente e proposital. Ou seja, a espcie humana singular, na medida em que somente ela capaz de utilizar a inteligncia para realizar o trabalho como atividade proposital. Ela
idealiza os resultados do seu trabalho antes de sua realizao.
A histria do trabalho humano a histria da administrao e
da burocracia. A administrao e as formas burocrticas de controle do trabalho sempre existiram na histria da humanidade; contudo, o problema do poder e do controle sempre se constituiu num
dilema difcil para o conhecimento cientfico, particularmente para
a sociologia e para os estudos organizacionais. Em se tratando da
produtividade do trabalho humano, no incio do sculo XX, vai ocorrer um conhecimento sistematizado do trabalho assalariado, atravs das organizaes capitalistas ento emergentes.5 A partir de
ento, a preocupao cientfica com o controle vai consolidar-se com
o capitalismo, objetivando garantir, simultaneamente, a organizao racional do trabalho e o controle do poder organizacional.
As formas mecanicistas e burocrticas de pensar o controle eram
as mais tradicionais. Elas refletiram a estratgia dominante das organizaes capitalistas e dos desenvolvimentos tericos de suas
gestes, prevalecentes at quase meados do sculo XX. As exigncias de controle em tais modalidades mostraram os seus efeitos e as
conseqncias negativas, j nas primeiras dcadas deste sculo.
A racionalidade humana capaz de expressar diferentes formas
de interpretar o mundo e de nele agir. A sociedade, as organizaes e
as pessoas podem ser vistas sob aquelas duas possibilidades distintas, j tratadas no captulo 2: a racionalidade funcional, que tende a
ser a-histrica e no conflitiva, vendo a organizao como um siste-
76
23/05/05, 12:43
77
23/05/05, 12:43
77
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
78
O reconhecimento da insuficincia e as ameaas desta racionalidade instrumental foram-se ampliando, desde fins da dcada de 20,
evoluindo-se com contribuies significativas, em todos os campos
do conhecimento.6
As origens destes paradoxos e ambigidades podem ser encontradas na obra do prprio Weber, onde se afirma a superioridade
das organizaes racionais modernas, ao mesmo tempo em que, se
inquieta com a existncia de aspectos negativos que reduziriam seus
membros a uma situao de estandartizao.
Entre os contemporneos e os sucessores de Weber generalizouse essa inquietude. Toda a literatura ps-weberiana sobre burocracia est realmente marcada por essas contradies. Uns utilizam
aqueles mesmos argumentos de Weber de que as organizaes burocrticas correspondem ao advento da racionalizao no mundo moderno e que, por esse motivo, so intrinsecamente superiores a todas
as demais formas possveis de organizao; enquanto outros, como
Crozier, vem as organizaes burocrticas como se fossem Leviats,
atravs das quais est se preparando a escravido da raa humana.
vista disso, defendem, simultaneamente, tanto a superioridade do racionalismo burocrtico, no tocante eficincia, como as implicaes ameaadoras para os valores tradicionais da humanidade.
Quando Bennis (1973) previu o fim da organizao burocrtica,
baseou-se nas fraquezas da prpria organizao. Para ele, tais fraquezas seriam os germes dos futuros sistemas organizacionais, de
onde surgiriam, conseqentemente, novos sistemas mais adequados s demandas da ps-industrializao. Foras externas impulsionariam este fim. Bennis refere-se s rpidas e inesperadas mudanas em todos os campos e direes, tambm vistas como turbulncia ambiental; refere-se tambm ao crescimento em tamanho
das organizaes, que se tornariam complexas e internacionais; s
novas exigncias de pessoal com competncias diversas e altamente especializadas, e, por fim, a problemas de coordenao e de acompanhamento dessas mudanas.
Tais fatores, para ele, iriam definir, como incertos e desafiadores, uma nova natureza para os processos de organizao e gesto
carregada de ambigidades e de incertezas.
78
23/05/05, 12:43
79
23/05/05, 12:43
79
I VO N E F R E I R E C O S TA
No quadro delineado por Crozier (1977), o dirigente defrontarse-ia com problemas multifacetados e cada vez mais complexos do
que os anteriores. Sua ateno seriam disputada por eventos e por
grupos situados dentro e fora da organizao. Isso lhe proporcionaria informaes contraditrias, complicando seu ponto de vista em
relao aos problemas a enfrentar, como novas exigncias dos clientes, dos fornecedores, das agncias reguladoras, dos concorrentes, alm das expectativas da alta administrao, assim como dos
subordinados, e dos acionistas. Frente a isso, os principais desafios
para a gesto das organizaes seriam seu crescimento com a conseqente ampliao das prprias atividades; maiores exigncias de
coordenao e integrao das partes envolvidas; concorrncia mais
aguda, ampliando-se os riscos na atividade organizacional; exigncias de novos mercados; competitividade; sofisticao de tecnologias;
taxas elevadas de inflao; internacionalizao dos negcios; maior
visibilidade das organizaes, o que despertaria mais ateno do
ambiente e do pblico, tanto de maneira positiva como negativa.
O fato que Bennis precipitou-se ao declarar o fim da organizao burocrtica no contexto de relaes contraditrias. Ele considerou antagnico por excelncia os nveis de resposta que a organizao poderia manter, em relao ao exerccio de controle de poderes, especialmente no sistema capitalista. Na verdade, a burocracia
invadiu todos os setores e passou a governar as nossas vidas. No
quadro aqui traado por esta anlise, como se verificar mais adiante, a burocracia adota mecanismos de fuga para se proteger.
Ressalte-se, ainda, a validade de suas previses, particularmente
quanto natureza da gesto das organizaes, no seu contexto essencialmente de incerteza. Essa viso no apresenta contestaes em nenhum campo do conhecimento. Qualquer organizao atual, em todos
os setores de suas atividades, lida com a imprevisibilidade em lugar da
previsibilidade, com a descontinuidade e a instabilidade, com a ambigidade e a incerteza, num quadro de extrema insegurana social.
S ser possvel uma viso realista do funcionamento das organizaes considerando-se, simultaneamente, todos os nveis, ou seja,
dois elementos postos desta realidade: [...] as exigncias de uma
racionalidade utilitria e a resistncia dos meios humanos. Segun-
P O L C I A E S O C I E DA D E
80
do Crozier, para escapar a essa contradio, seria necessrio mostrar as condies de desenvolvimento e os limites das conseqncias imprevistas da burocracia, que geram rotinas e opresso. Por
isso deve-se procurar saber em que medida o desenvolvimento da
burocracia, enquanto organizao racional, por elas afetado. Em
linhas gerais depreende-se da leitura de Crozier (1977), que a
inexorabilidade da evoluo das burocracias concebida por Weber
depende, pelo menos em parte, da prpria capacidade do homem
para dominar e romper os crculos viciosos burocrticos.
A rigidez de uma organizao no decorre somente de presses
vindas de cima. Tambm as exigncias de conformidade no funcionam em um nico sentido: os subordinados tambm utilizam para se
comprometer com a direo e, dessa forma, proteger-se contra ela.
Trata-se, na verdade, de outro aspecto de luta pelo poder. Quando
essas duas presses opostas se estabilizam, deixando pouca margem
de iniciativa para enfrentar as dificuldades, a organizao em causa
torna-se profundamente rgida. Nenhuma organizao, todavia, pode
escapar necessidade de mudana; todas elas esto constantemente
obrigadas a adaptar-se s transformaes do seu ambiente. Contudo, em relao s transformaes menos evidentes, igualmente profundas do corpo de pessoal, no podero sobreviver se no forem
suficientemente flexveis e capazes de adaptao.
Para conseguir isso, devero confiar na iniciativa e na capacidade de inveno de certos indivduos e de certos grupos. Contudo,
no se deve acreditar que a incerteza do ambiente seja, como tal,
um obstculo suficiente para impedir a rigidez das organizaes.
Ao contrrio, afirma Crozier, as condies externas de incerteza so
susceptveis de implicar maior conformidade e rigidez, na medida
em que fica evidenciada a inutilidade de procurar adaptar-se s situaes totalmente imprevisveis.
Esse argumento parece-nos esclarecedor para o estudo de um
importante aspecto da problemtica da organizao burocrtica, que
a rigidez. Observa-se um ambiente de extrema insegurana social
em todos nveis, em um quadro de crescente violncia, o que vem gerando na sociedade apelos de proteo e segurana dos indivduos.
80
23/05/05, 12:43
81
23/05/05, 12:43
81
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
82
82
23/05/05, 12:43
83
23/05/05, 12:43
83
I VO N E F R E I R E C O S TA
muito mais fcil preservar a prpria independncia e a prpria integridade quando se permanece afastado das decises. O
indivduo que se deixa levar pelos problemas que suscita a orientao da ao coletiva permanece muito mais livre vis--vis
de qualquer presso. A cooperao decidida vulnervel a presses dos superiores e at mesmo dos colegas;
a vontade real de participar depende, em grande parte, do
grau de confiana e sinceridade para com os demais, que caracteriza as relaes interpessoais dentro do meio e da sociedade;
as regras realmente protegem os indivduos, e todo o sistema
burocrtico pode ser considerado como uma estrutura de proteo que se tornou necessria devido vulnerabilidade do indivduo ante os problemas suscitados pela ao social;
a participao forada ou imposta, na qual o indivduo recusa
completamente a responsabilidade, uma participao clandestina e sem compromisso, e o indivduo que se submete a ela
conserva sua completa liberdade vis--vis da organizao. Esse
arranjo permite resolver uma contradio que, de outra forma,
continuaria sem soluo. Ele sabe que a organizao no lhe
pode proporcionar as compensaes para o comprometimento
e no quer arriscar-se a perder uma parcela de sua liberdade.
Se a organizao, atravs das regras oficiais, lhe impe uma
participao sem responsabilidade, ele poder satisfazer, ao
mesmo tempo, as suas duas aspiraes contraditrias;
conflito e aos riscos do fracasso, dentro de um sistema de organizao social muito mais flexvel e muito mais complexo. Hoje, esse
quadro traado por Crozier torna-se mais complexo com a insegurana e o medo. Nessas circunstncias, o indivduo v nelas as possibilidades que ela oferece para se proteger.
Das vrias experincias de alterao da organizao burocrtica
na busca da flexibilidade,8 obtiveram-se certas mudanas no grau de
aplicao de alguns dos elementos do modelo originalmente concebido por Weber. Nesse sentido, a organizao burocrtica assume, progressivamente, novas configuraes na sua estrutura, convivendo com
formas de pensar relativas ao controle e a proteo individual de poderes em conflito e que pode redundar em novas formas de rigidez.
P O L C I A E S O C I E DA D E
84
84
23/05/05, 12:43
85
23/05/05, 12:43
da Justia, com 1.600 pessoas em dez capitais brasileiras, com objetivo de avaliar o impacto da criminalidade na populao.
O Brasil tornou-se o terceiro maior mercado de carros blindados do
mundo. Perde apenas para a Colmbia e o Mxico. Em 1997, a frota de
blindados era de um para cada 20.000 veculos em circulao no pas.
Passado apenas trs anos, quintuplicou-se o nmero de firmas
especializadas em blindagem no Brasil, dobrando a frota de veculo com
essa proteo. Os novos files so os consrcios para atender classe
mdia alta. possvel blindar um carro a partir de mil reais por ms.
Das anlises at ento produzidas no Brasil sobre a questo da
violncia, 1 nenhuma delas desconhece a fora que os fatores
socioeconmicos lanam na sua produo.
Quando se fala em violncia, do que se est falando?
86
P O L C I A E S O C I E DA D E
86
23/05/05, 12:43
87
23/05/05, 12:43
87
I VO N E F R E I R E C O S TA
De entre os efeitos mais importantes desse modelo est o de induzir no detento de um estado consciente e permanente da visibilidade
que assegura o funcionamento automtico do poder. Esse mecanismo, ao mesmo tempo em que automatiza, desindividualiza o poder.
A violncia monopolizada funda-se na aparelhagem cujos mecanismos internos produzem a relao na qual se encontram presos os
indivduos, e no no prprio indivduo. Desse modo, segundo Foucault
(1989), no necessrio recorrer fora para obrigar o condenado ao
bom comportamento, o louco calma, o operrio ao trabalho. E ainda que a relao existente entre os mtodos punitivos e o poder fique
demonstrada nas transformaes dos mtodos punitivos, a partir das
maneiras de pensar, agir e dominar o corpo se constri uma histria
comum das relaes entre poder e mtodos.
Em relao violncia anmica, Michel Maffesoli (1988, p.153) revela que esta a forma de violncia que se concretiza em positiva e
banal. A violncia anmica positiva insurge-se, mas prope um novo
sistema de valores a exemplo de dissidncia poltica, cultural e religiosa. A violncia banal, ao contrrio, representaria uma violncia negativa, do tipo dos furores urbanos, incndios, arrombamentos de fechos
e de mquinas, lutas corpo a corpo. Essa violncia pode ainda modular-se em formas mais dplices da vida social, como ritos de inverso,
carnaval, orgias, riso, humor. Seria aquela totalmente efervescente e
pronta a metamorfosear-se em anomia positiva (XIMERRAS,1997).
Sob outra perspectiva, ele v a violncia como uma construo poltica resultante de jogos de interesse na vida social (ESPINHEIRA, 2000).
Chama a ateno para os bairros pobres destitudos da mediao
institucional, onde se instalam ncleos de marginalidade legal, pessoas
ou grupos transgressores, ou se desenvolve uma reao direta e proporcional fora transgressora no sentido de inibi-la, e no caso de no haver possibilidade de esboar uma reao proporcional, ou mesmo um
meio de neutralizar a fora agressora, observa-se a estratgia de subordinao ttica decorrente do medo, o que orienta a auto-preservao.
Em lugares cannicos em que a violncia banalizada, impera
a lei do silncio, o que equivale instaurao de um consenso de
impunidade, situao absolutamente indesejvel, embora seja praticada como recurso externo diante da insegurana social
institucionalizada pelo Estado omisso.
P O L C I A E S O C I E DA D E
88
88
23/05/05, 12:43
89
23/05/05, 12:43
89
I VO N E F R E I R E C O S TA
A cultura da violncia estabelece cdigos extremamente cruis. Se a prpria vtima, seus familiares e amigos sofrem com a violncia que os atinge diretamente, a vizinhana e mesmo a opinio
pblica mais geral vo se sentir mais aliviadas e tratam de justificar
a dura sentena, argumentando que marginal tem que morrer mesmo. Essa forma disseminada de pensar e de sentir, ainda que desesperada, traumtica, opera como reforo do campo de impunidade
que encobre, no investiga e, merc disso, estimula o extermnio a
ttulo de justia e seus executores como justiceiros.
A sociedade brasileira oferece aos pobres a pobreza e o que h
de mais mesquinho, de mais provisrio e precrio. Em contrapartida,
encara-os como problema social, esquecendo-se, talvez, de que grande parte de tal situao foi provocada por ela prpria. Por outro
lado, parece que esses eternos sofredores de todos os tempos e de
todos os hemisfrios, bom lembrar esto sempre a cobrar de
quem confortavelmente vive, mesmo do Estado, solues para suas
vicissitudes. De qualquer forma, a elite brasileira em geral, e o Estado em particular, atribuem aos pobres a responsabilidade pela
prpria indigncia. Em outros termos: reduzem as condies histricas estruturais responsabilidade pessoal desses desamparados
pela sorte, e, assim, mais confortavelmente, desprezam e excluem a
inpcia. Sob essa perspectiva, a pobreza vista como uma doena
que urge ser segregada, j que para ela no h cura.
A violncia, e no seu rastro o homicdio, no constituem direta
e necessariamente uma conseqncia da pobreza; nem tampouco
uma reao natural de pessoas originalmente pobres. Ela pode ser
entendida como resultado de uma poltica econmica destituda de
compromisso tico, em que a elite e o Estado se furtam a resolver o
problema da distribuio de renda e da prestao de servios fundamentais para a vida humana.
A violncia, portanto, vista como uma construo poltica, resultado do confronto de jogos de interesses na vida social. Na viso de
Gey Espinheira (2000, p.37-38), o monoplio do uso da fora limitado ao
Estado, que, no raro, extrapola para o uso da violncia, o que desencadeia reaes tambm violentas e em escala crescente: criminosos se antagonizam, disputam territrios para o jogo, para o trfico de
P O L C I A E S O C I E DA D E
90
drogas; eliminam outros transgressores, considerados sujeiras, estabelecem regras de vida, impem o medo e, eventualmente, o terror.3
importante identificar essas categorias de criminosos, pois
neles est presente o carter de extermnio, embora cada uma atue
dentro de suas especificidades. Os justiceiros so criminosos que se
posicionam no mercado da ilegalidade como eliminadores de pessoas que comprometem uma determinada rea, geralmente comercial, com freqentes aes de furtos e roubos, consumo e/ou trfico
de drogas, alm de outras formas de perturbao da ordem vigente.
As vtimas desse grupo de extermnio so predominantemente crianas, adolescentes e jovens adultos. Entre os justiceiros esto
muitos daqueles contratados como segurana de ruas e zonas comerciais; seguranas de traficantes de drogas que cobram dvidas,
queimam ou apagam arquivos perigosos, na linguagem policial, que
protegem territrios e que servem a seus patres, sobretudo, em
relao aos reincidentes, face omisso e/ou incapacidade da Polcia ou de outros sistemas legais de controle social.
De um modo geral, pode-se dizer que a violncia produto de
uma sociedade desigual, onde o Estado se omite das prprias responsabilidades sociais. Tal viso tambm referendada por Enriquez
(1990), quando este chamou a ateno para as questes orientadoras
do vnculo social, demonstrando que o medo da sociedade produto
da violncia produzida exatamente por este tipo de sociedade.
A Polcia legitimada pelo Estado no uso da fora para a soluo de
conflitos e para a represso s transgresses utiliza freqentemente a
violncia como meio legal de ao, o que acaba resultando numa elevada proporo de mortes, decorrentes de intervenes legais, aproximando-se ao nmero de crimes atribudos aos grupos de extermnio.
A cultura da violncia reforada pela falta de controle dessas
situaes conflituosas, quando a vida humana parece ter pouco ou
nenhum valor, dando a entender ser mais econmico eliminar pessoas do que acionar quaisquer outros mecanismos de mediao.
Pode-se, assim, falar de uma economia poltica de crime, tanto para
o sistema institucionalizado de segurana pblica, como para organizaes clandestinas do crime organizado, ou mesmo de matadores profissionais autnomos, a servio de seus clientes. A banalizao
90
23/05/05, 12:43
91
23/05/05, 12:43
91
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
92
92
23/05/05, 12:43
[...] como se de repente houvesse a percepo de que a autoridade sozinha no resolve o problema da violncia. E mais: a prpria sociedade,
antes ausente, comea a se ver como parte do problema. Entende agora
que combater a violncia responsabilidade pblica, antes de ser apenas responsabilidade governamental. (1998, p.9-12)
93
23/05/05, 12:43
93
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
94
Nessa reflexo, Falco (1998) acredita que a soluo est em reformar e reinventar as instituies do governo e da sociedade, encarregadas do combate violncia. Ele parte da premissa de que
existe um lugar social onde se encontram estruturas e sistemas, o
permanente e o conjuntural, o curto e o longo prazo, onde causas
sociais mesclam-se com caractersticas individuais, sem se reduzirem umas s outras, ficando, assim, superada a viso dos
exclusivismos. Este lugar a instituio. Neste sentido, para ele
construir a democracia que queremos , sobretudo, construir as
instituies democrticas de que necessitamos.
Essa forma de abordar o problema da produo da violncia leva
crena de que as instituies reinventadas constituem o caminho
para solues suficientes e duradouras, solues essas que reconhecem e valorizam a fora dos fatores socioeconmicos na produo da
violncia urbana. Inclusive, entende como fundamentais as reformas
estruturais na economia e o combate ao desemprego. No adia, entretanto, o necessrio reaparelhamento da Polcia, a melhoria salarial dos policiais, e aprimoramento da educao tcnica e cvica
dos policiais. Tambm no deixa de reconhecer a violncia como problema tico e individual. Pune os cidados e os criminosos.
94
23/05/05, 12:43
Conceito e Evoluo do
Significado Institucional da Polcia
95
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
95
P O L C I A E S O C I E DA D E
96
co. Nesse livro, optamos por observar o legado histrico dos trs
sculos de colonizao portuguesa, quando se consolidou no Brasil,
o poder das oligarquias agrrias que estabeleceram o controle social atravs de vnculos pessoais e de parentela, Tudo isso ocorreu
assente no trabalho escravo e na propriedade da terra, principal meio
de produo de uma economia fornecedora de produtos primrios.
Essa articulao de poderes locais permaneceu mesmo depois da Independncia, em 1822, durante o regime monrquico, e
aps a extino do trabalho escravo em 1888 e a instaurao do
regime republicano, em 1889. Nessas trs demarcaes, que traduzem o contexto histrico-poltico de insero da Polcia no Brasil,
importante chamar a ateno que a partir da dcada de 1930, o Brasil
vivenciou algumas oscilaes e instabilidades polticas.
Em sntese, diferentes configuraes de poderes polticos traduziram-se em diferentes recortes, da Repblica: ditadura Vargas,
democracia, regime militar, transio poltica e consolidao democrtica, tudo isto dentro de um espao dos trinta anos que a sociedade brasileira viveu intensamente.
Para melhor fundar essa anlise, sero privilegiadas a definio, a estrutura e as competncias da Polcia, nos marcos da Constituio da Repblica Federativa do Brasil em vigor. Indicar-se-
tambm o sentido do seu conceito no decorrer da histria do mundo civilizado, derivado do seu significado etimolgico, conforme foram traduzidos na Idade Mdia, na moderna e seu significado mais
restrito no incio do sculo XIX.
Segundo consta no artigo 144 da Constituio da Repblica Federativa (1988), em vigor, Polcia se constitui na: segurana pblica, dever
do Estado, direito e responsabilidade de todos, exercida para a preservao da ordem pblica e da incolumidade das pessoas e do patrimnio;
exercida atravs dos seguintes rgos: polcia federal; polcia rodoviria
federal; polcia ferroviria federal; polcias civis; polcias militares e corpo de bombeiros militares. As competncias destas unidades diferenciam-se, observando-se o critrio de amplitude e natureza da ao.4
Polcia Federal cabe apurar infraes penais contra a ordem
pblica e social, cujas prticas tenham repercusso interestadual ou
internacional. Alm disso, deve prevenir e reprimir o trfico ilcito
96
23/05/05, 12:43
97
23/05/05, 12:43
97
I VO N E F R E I R E C O S TA
ceito de Polcia mais generalizado e universalmente traduzido, segundo Bobbio (2000, p.944) como:
Funo do Estado que se concretiza numa instituio de administrao
positiva e visa pr em ao as limitaes que a lei impe liberdade dos
indivduos e dos grupos para salvaguardar a manuteno da ordem pblica, em suas vrias manifestaes: da segurana das pessoas segurana da propriedade, da tranqilidade dos agregados humanos proteo de qualquer outro bem tutelado com disposies penais.
P O L C I A E S O C I E DA D E
98
98
23/05/05, 12:43
99
I VO N E F R E I R E C O S TA
99
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
100
es, em geral, foram estabelecidas sob o Cdigo Afonsino de meados do sculo XV, o Cdigo Manuelino do incio do sculo XVI e o
Cdigo Filipino, do incio de sculo XVII.
Esses cdigos representaram tentativas de ordenar o acmulo
multissecular de leis, decretos, prticas consuetudinrias e precedentes da antiga Roma e dos reinos visigticos que sucederam ao
domnio romano na pennsula ibrica, bem como as prticas judiciais da inquisio Ibrica.
No perodo colonial, a organizao da Polcia no Brasil obedece,
inicialmente, ao imperativo da defesa da terra recm-conquistada. A
primeira expedio, com objetivo de patrulhar as costas brasileiras,
ocorreu em 1503. Somente em meados de 1533 aumentou a incidncia
de armadas de fiscalizao e o estabelecimento de feitorias fortificadas.
Embora fosse uma das preocupaes do Reino a organizao de foras
para defesa nesta terceira dcada do sculo XVI, ela passa a ser tarefa
particular dos capites e donatrios e dos grandes sesmeiros, no prprio resguardo de suas propriedades. Esse fato, segundo Boris Fausto,
deve-se, principalmente, ao carter fragmentrio da ocupao, gerando problemas especficos de segurana em cada caso particular, no s
decorrentes de ameaas externas como tambm de internas.
A partir de 1548, com a nomeao do primeiro Governador Geral
para o Brasil, criou-se um contingente militar armado pela metrpole de 600 homens. O governador Geral assume o comando de todas
as foras armadas da colnia. Os servios de ordenanas, foras semiregulares, de ordem privada e a cargo dos senhores de terra, com
funes de defesa contra ameaas internas e externas, criaram prerrogativas de fora e mando, fato este que ir contribuir para o fortalecimento das lideranas regionais (HOLLOWAY, 1997).
medida que as cidades foram se tornando mais complexas,
novas formas para suplementar o controle dos senhores sobre os
escravos, e para estender esse controle s crescentes camadas sociais inferiores livres foram desenvolvidas. O novo Estado tratou de
suprir essa necessidade, e o sistema policial, herdado do final do
perodo colonial, evoluiu para reprimir e excluir aqueles segmentos da populao urbana que pouco ou nada recebia dos benefcios
que o liberalismo garantia para a minoria governante.
100
23/05/05, 12:43
As Milcias do Imprio
Essas tarefas tm continuidade no perodo de transio
institucional, resultante da independncia poltica e que se estendeu de 1822 a 1832, quando as manifestaes de rua se tornaram
meios importantes para a articulao de reivindicaes junto s
autoridades constitudas. As classes inferiores s voltariam a se
engajar em aes coletivas contra o sistema na dcada de 1880 e,
101
23/05/05, 12:43
101
I VO N E F R E I R E C O S TA
O sistema de controle construdo e modernizado para fazer frente a virtuais rebelies polticas ou de escravos urbanos foi mantido
e ampliado, ainda que a razo original de sua existncia tenha ficado comprometida com a consolidao poltica e o lento declnio da
escravido. Assim, o sistema de controle passou a cumprir novas
funes, num contexto scio-econmico cambiante, observando-se,
porm, uma razovel continuidade em matria de estrutura, atitudes e procedimentos. Nas palavras do prprio Holloway: Cumpre, pois, vigiar a conduta pblica das pessoas propensas a violar
as regras ditadas pela elite, bem como impor limites ao comportamento e reprimir as transgresses (1977, p.47).
Uma diferena relevante que se consolidou na evoluo das instituies coloniais para as nacionais foi o fato da nova organizao
ter um rudimento de burocracia administrativa que tornou o exerccio do poder policial mais padronizado e eficiente. Tinha autoridade para julgar e punir pessoas, cujos delitos, de importncia relativamente pequena, caiam sob sua jurisdio.
As hierarquias personalistas nunca foram abandonadas, nem completamente suplantadas pelo universalismo impessoal da cidade.
As referncias cidade do Rio de Janeiro devem-se ao fato de esta
ser administrada diretamente pelo governo central que, mesmo apresentando certas caractersticas comuns com as Polcias de outros centros urbanos no Brasil, desenvolveu atributos especiais por ser a capital da nao, alm do ministro da justia manter-se pessoalmente
frente da administrao da Polcia desta cidade, que naquela ocasio,
refletia as idias do grupo dominante na poltica nacional. O policiamento era ao mesmo tempo uma tarefa poltica e social da Polcia.
P O L C I A E S O C I E DA D E
102
ento a Polcia j estava preparada. Tudo indica que essa preparao se deu pela adoo da burocracia administrativa, como forma
dominante de organizao das atividades policiais, paralelamente
e em resposta s necessidades das elites nacionais.
Durante o boom do caf e a construo do Estado, no sculo
XIX, a elite poltica desenvolveu um nvel de segurana interna,
visto como uma forma de controle repressor e flexibilidade necessria ao capitalismo agrrio e comercial: o sistema precisava de certas liberdades para funcionar. Os que tinham dinheiro para investir, queriam liberdade para usar seus recursos como bem entendessem, sem temor de que um Estado absolutista limitasse suas opes ou confiscasse seu capital. Ao mesmo tempo, eles desejavam
um ambiente seguro para seus empreendimentos.
Criou-se, portanto, um governo baseado nos princpios liberais.
Mas, diferente das demais experincias burguesas modernizadoras,
especialmente da Europa, no Brasil ela esteve pouco interessada
com as questes da pobreza da fora de trabalho. A elite agrcola
manteve a escravido como base produtiva da agricultura de exportao e continuou a controlar os segmentos livres, atravs da
excluso ou do clientelismo de cooptao.
As milcias, substitudas pela Guarda Nacional em 1831, no
eram remuneradas e se constituam de moradores que vestiam uniformes quando em servio, portavam armas e recebiam algum treinamento dos oficiais regulares da fora de Primeira Linha e, nas
emergncias, como na guerra contra o Paraguai, eram convocados
para auxiliarem na defesa externa. As ordenanas de terceira linha
eram constitudas por outros membros da comunidade que fossem
livres, fisicamente aptos e do sexo masculino. Estes tinham que conseguir uniformes e armas por conta prpria e pouco se fazia para
trein-los nas artes militares.
As milcias e, sobretudo, as ordenanas, no eram foras de combate, mas pelo fato de pertencerem a essas organizaes, a maioria
dos cidados livres de boa reputao (isto , no caracterizado como
criminosos, vagabundos ou outros desta mesma categoria) se identificava com o regime e com as foras da ordem. As unidades paramilitares tornaram-se importantes como agentes da administrao
102
23/05/05, 12:43
Em toda a existncia da Polcia, h uma atuao do Estado visando a distinguir algo que at o sculo XIX mesclava as classes
trabalhadoras e as classes perigosas. O objetivo, pois, era a
integrao das primeiras e marginalizao das segundas.
A atuao da Polcia no Brasil desde o sculo XIX pode ser descrita
como uma [...] demarcao de fronteiras entre escravos e homens livres, cidados trabalhadores e grevistas, cidados honestos e criminosos, homens de bens e vadios. Essa demarcao freqente no Brasil
contemporneo: produtores rurais e sem terra; moradores e sem teto;
brancos e negros; crianas e jovens; meninos e meninas de rua; e menores criminalizados. Paradoxalmente, a aquiescncia das classes populares, da maioria das no elite em relao ao arbtrio do aparelho policial, ela, dizia-se, que expressa (e exige, como as elites) a necessidade
dessa demarcao em relao aos bandidos e aos criminosos.
O golpe militar de 1964, o perodo de transio democrtica e o
processo de consolidao da democracia marcam o sculo XX e o
incio do XXI. Os constituintes de 1988 no mudaram a estrutura
policial, herana da ditadura. Ao contrrio, cristalizaram as inovaes do regime militar, como se ver, porque no havia um consen-
103
23/05/05, 12:43
A Consolidao da Organizao da
Polcia na Repblica
103
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
104
104
23/05/05, 12:43
105
23/05/05, 12:43
105
I VO N E F R E I R E C O S TA
Conflitos entre as foras Policiais no h comando de operao conjunto por territrio, e em todos os nveis de operao a
duplicidade se repete (SOUZA, 1998);
Incentivo ao uso de armas pela corporao no h controle
de uso dos armamentos e de munies pelas corporaes; o recurso freqente violncia ilegal combina com a obsolescncia
das armas e a inexistncia de coletes prova de balas leves;
Disparidades salariais para as mesmas funes nos diferentes estados, e disparidades internas nas carreiras h uma grande disparidade entre os salrios dos nveis mais baixos e os dos
nveis superiores, chegando mesmo a ultrapassar 10 mil reais
(PINHEIRO, 1998, p.185); o padro internacional, tomando-se
como referncia os Estados Unidos, o Canad e a Europa Ocidental, de cinco a seis vezes a diferena entre o nvel mais
baixo e o mais alto da escala hierrquica de salrios da Polcia
no Brasil;
Precariedade da investigao criminal no direito criminal
brasileiro a pea fundamental para o processo criminal a investigao policial. Realizada sob a presidncia do Delegado de
Polcia, na maioria dos estados os inquritos policiais so realizados de forma precria, com carncias enormes de pessoal e
de equipamento;
policiamento ostensivo: militarizado, autnomo e ineficaz a
constituio de 1988, manteve intocada a organizao policial,
insensvel com a necessidade de desmilitarizar o aparelho de
estado depois da ditadura, como condio da plena formalizao
da democracia; as foras estaduais armadas, como se viu foram
produto de um equvoco gerado pela necessidade dos novos governos estaduais se armarem para enfrentar os bandos das oligarquias locais; hoje, quando nenhum governador enfrenta o
desafio das oligarquias, essas foras armadas estaduais, na sua
atual estruturao, so anacrnicas. Nenhum regime democrtico, nem mesmo Estados federados como a Alemanha ou o Canad, mantm exrcitos disposio das unidades federadas.
P O L C I A E S O C I E DA D E
106
No Estado da Bahia o salrio de um nvel superior, por exemplo, de 11 mil reais, contra o de nvel inferior de 713 reais ( dados
de 2000). O que no se justifica, porque os nveis operacionais da
instituio policial so aqueles definidos formalmente como responsveis pelas atividades bsicas, os que mantm, por este mbito de
atuao, uma relao direta com a populao qual servem, seja
atravs do policiamento ostensivo ou da investigao de fatos
delituosos; por esta razo, so eles que criam e desenvolvem a imagem da Polcia, desempenhando, desse modo, funes estratgicas,
ainda no reconhecidas como tal no plano das polticas governamentais no Brasil. Soldados e sargentos (PM), e agentes de Polcia
Civil (PC), homens jovens, com famlia, esto obrigados a morarem
em favelas e em habitaes ilegais, condenados a trabalharem como
vigilantes particulares o chamado bico, submetidos a altos riscos.
Para confirmar tal assertiva, h dados de um perodo em que a maior parte dos policiais, em cidades brasileiras so assassinados durante o bico (PINHEIRO, 1998).
106
23/05/05, 12:43
107
23/05/05, 12:43
107
I VO N E F R E I R E C O S TA
Esse carter visto como mais expressivo nos perodos ditatoriais, em vrios pases do mundo, particularmente na Amrica Latina, buscou responder funo de controle social do Estado, conforme discutido.
A maneira como os homens se organizaram nas comunidades
antigas para resolver os seus problemas de segurana, revela desde a constituio dos antigos estados grego ateniense, romano,
celtas e germanos que os dirigentes superiores, sejam o sachem
ou o chefe militar, no dispunham de qualquer meio coercitivo.
P O L C I A E S O C I E DA D E
108
[...] Os membros da gen deviam-se mutuamente ajuda e proteo, sobretudo auxlio, para vingar injrias feitas por estranhos. Cada indivduo confiava sua segurana proteo da gen e podia faz-lo e, qualquer agravo contra ele atingia a gen inteira. (ENGELS, 1980)
108
23/05/05, 12:43
PARTE II
SEGURANA, POLCIA E SOCIEDADE
109
23/05/05, 12:43
110
23/05/05, 12:43
Polcia e Sociedade
At aqui descrevemos o sentido de polcia, enquanto organizao e controle social, e caracterizamos desde a sua gnese, a polcia, enquanto instrumento de segurana pblica exercido pelo Estado. Nesta segunda parte, discute-se a segurana pblica e as relaes entre a Polcia e a sociedade, com base no quadro traado
pelas camadas populares e pela prpria Polcia, referenciadas pelas observaes do processo de leitura da realidade investigada, para
tal foram utilizados aportes metodolgicos, discutidos no apndice,
e detalhados com mais profundidade na tese que originou a presente publicao. Com isso, pretende-se contribuir para melhor
visualizar a problemtica da gesto da segurana pblica no pas,
sobretudo no que diz respeito aos limites e significados da Polcia.
Tentar-se- fazer, de modo mais especfico, uma nova reflexo sobre os critrios de eficcia dessa corporao no pas.
Agregam-se, assim, nesta parte do trabalho, evidncias
empricas e tericas obtidas pela complementao do quadro traado pelos chefes de famlias e policiais entrevistados, chamando a
ateno para dois pontos: primeiro, necessidade de analisar experincias da Polcia com a sociedade, experincias essas que possam
contribuir no s para o conhecimento na rea de administrao,
mas tambm para o aperfeioamento das prticas de gesto da segurana e do ensino; segundo, a urgncia de requalificao da segurana pblica e do trabalho policial no Brasil.
A insegurana social um fenmeno antigo nos centros urbanos. Vem sendo sistematicamente estudada, para realar o contexto geral da violncia, assim como os requisitos dos direitos humanos (ROUX, 1998, p.19-33), manifestando-se de diversas maneiras nas
sociedades contemporneas. possvel que suas razes tenham um
tronco comum, embora se apresentem de modo diferente, conforme os contextos scio-organizacionais histricos especficos.
Hoje, no Brasil, as cidades esto hierarquizadas por diferentes critrios. Um deles o da violncia. Bairros mais violentos so menos
valorizados e isso atinge a auto-imagem do morador e o conjunto da
cidade. Tal situao, confirmada por este estudo, generaliza-se nos
111
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
112
bairros populares, onde se pode constatar as extenses scio-pscoculturais desse fenmeno e suas mltiplas faces no desempenho da
Polcia. Esta discusso, que coincide com o debate sobre a generalizao da violncia na sociedade brasileira, procurou mostrar, mais uma
vez, a gravidade do estado desse fenmeno, especialmente para os segmentos de menor renda e para as organizaes policiais no pas.
Enfatizando, dir-se-ia que a violncia e, com ela, a insegurana e o
medo tm envolvido a todos indistintamente na sociedade. Todavia,
por mltiplas razes que se tentar aqui analisar , as camadas populares convivem mais diretamente com esses fenmenos e, do mesmo modo a Polcia do contingente operacional, soldados e sargentos,
que se encontram duplamente expostos violncia, como profissionais e como indivduos. Esse contingente na estrutura hierrquica de
cargos da instituio policial representado por aqueles que mantm
relaes diretas com a comunidade, e por essa razo, seus ocupantes
so os que projetam a imagem da Polcia na sociedade.
Tenta-se, dessa forma, evidenciar tais problemticas emergentes na busca de compreenso do relacionamento da Polcia com a
sociedade, chamando a ateno para a complexidade e a extenso
das formas de relao que se manifestaram entre elas, procurando,
inicialmente, explorar seus aspectos e discutir as seguintes questes:
o que segurana pblica para as camadas populares e para
a Polcia?
quais seriam as dimenses de controle e do significado da Polcia que emergem do modo pelo qual esta instituio se relaciona com a sociedade?
Tomou-se como espao urbano privilegiado o Bairro da Liberdade em Salvador, na Bahia, desenvolvendo anlise a partir dos
olhares sobre a segurana pblica, traduzindo o seu conceito no
entendimento das camadas populares e da Polcia.
De modo geral, sero discutidos a violncia, a segurana pblica
e o desempenho policial, nos bairros populares de Salvador, com o
objetivo de entender, a partir disso, a violncia sofrida, tanto pelas
famlias, como pela Polcia, no intuito de chamar a ateno para o
112
23/05/05, 12:43
113
23/05/05, 12:43
113
I VO N E F R E I R E C O S TA
dimenso institucional direitos do indivduo proteo, conforme se pode ler na Constituio1, a contar com o reaparelhamento da Polcia;
dimenso social emprego, salrio, educao, moradia e sade;
dimenso da alteridade relaes de confiana e respeito
mtuo, dentro e fora do plano familiar.
Estas dimenses no so excludentes. Elas expressam facetas
inter-relacionadas e complementares de uma mesma problemtica, a da (in) segurana pblica.
Tabela 22- Dimenses Conceituais da Segurana Pblica e Nveis de Anlise
Nvel de Anlise
67,6%
Individual e Organizacional
23,2%
Social
Alteridade2,
9,2%
Interpessoal
100%
114
23/05/05, 12:43
115
23/05/05, 12:43
115
I VO N E F R E I R E C O S TA
Nos pressupostos da segurana nacional, a normalidade econmica somente seria possvel atravs de um regime de exceo ou de fora. Dessa forma, manter-se-ia a ordem pblica, utilizando os rgos
policiais em misses de polcia poltica e de operaes de defesa interna, em detrimento de suas atividades primrias de proteger o cidado.
Tornou-se rotineiro no Brasil todo tipo de violncia praticada
por policiais, at mesmo o extermnio de bandido e/ou criminoso
por esquadres da morte (CARVALHO NETO, 1992). Por outro lado,
conforme se ver mais adiante, estabelecem com ela uma cumplicidade como estratgia de sobrevivncia social.
A seguir, sero apresentadas algumas declaraes dos chefes de
famlia entrevistados sobre o que consideram ser a segurana pblica, considerada na sistematizao da sua dimenso institucional.
Salienta-se nesta categorizao, bem como nas demais, a freqncia
elevada da palavra medo nas citaes, conforme se pode verificar em
declaraes como:
Participantes / Entidades
N Citaes
Freqncia
Sim
20
18,4%
No
89
81,7%
Total
109
100,0%
P O L C I A E S O C I E DA D E
116
116
23/05/05, 12:43
[...] segurana ter uma Polcia que conhea a todos e se relacione com
a sociedade sem coagir ningum ;
[...] segurana ter Polcia que respeite e seja respeitada;
[...] segurana o que permite estar em casa e se sentir seguro;
[...] conhecer as pessoas com quem est transitando .
Tais dimenses evidenciam a complexidade do exerccio da segurana pblica pela Polcia, principalmente numa sociedade
concentradora de renda, desigual e, enfim, insegura.
A Viso da Polcia
Dimenses
Nveis de Anlise
Individual e Organizacional
92,6%
Polcia
7,4%
Social
Base = 30
100%
117
23/05/05, 12:43
117
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
118
118
23/05/05, 12:43
119
23/05/05, 12:43
119
I VO N E F R E I R E C O S TA
120
23/05/05, 12:43
A violncia, a insegurana e o medo envolvem a todos indistintamente na sociedade. Todavia, por mltiplas razes, as camadas
populares encontram-se mais expostas a estes fenmenos e, de forma correlacionada, tambm se encontram na mesma situao os
policiais que atuam na linha de frente, ou seja, aqueles que integram o contingente operacional da Polcia, na categoria Praa, constituda de sargentos e soldados.
Apresentaremos, em primeiro lugar, aspectos do quadro da violncia sofrida pelas camadas populares e pela Polcia, segundo a
tipologia de crimes constantes do cdigo penal, adotado pelos Centros
de Estatsticas Policial e Criminal dos organismos governamentais. Entendeu-se que esta caracterizao permitiria demonstrar, mais uma
vez e a partir dos depoimentos dos entrevistados, as suas condies
concretas de vida quando confrontados com este tipo de fenmenos.
Nos termos apresentados discutem-se os fatores que, do ponto
de vista dos chefes de Famlia e da Polcia, compem o quadro da
insegurana social em que vivem. Nessa reflexo avalia-se o desempenho da Polcia inserida neste quadro e a viso desta em relao problemtica da sua atuao na sociedade.
Com esta metodologia, constatamos uma elevada taxa de insegurana social, traduzida por mais de 84% do universo dos chefes
de famlia entrevistados.1 Suas declaraes reafirmaram as precrias condies de vida dos extratos menos favorecidos economicamente no pas. Do universo considerado, apenas 15,60% dos chefes
de famlia declararam sentir-se seguros, segurana que decorre da
sua capacidade individual de relacionamento com os policiais, com
os marginais e os com traficantes do bairro. Tudo isto, conforme se
121
23/05/05, 12:43
A Insegurana nos
Bairros Populares de Salvador
Para as camadas populares, a violncia se expressa, sobretudo, no
medo de sofrer algo via terceiros. As precrias condies de moradia
so, freqentemente, mencionadas como: a falta de infra-estruturas
urbanas bsicas, a existncia de barulho e, ainda, a falta de espao
para lazer dos filhos adolescentes, aspectos estes que constituem uma
das principais caractersticas do cotidiano dos bairros populares.
P O L C I A E S O C I E DA D E
122
N Citaes
Freqncia
Roubo
27
81,8%
Furto de Veculo
12,1%
Outros
6,1%
Base
33
100,0%
No que se refere violncia sofrida pelos chefes de famlia entrevistados (tabela 25), particularmente no que respeita ao seu patrimnio,
constatamos que, para cerca de 81,8%, o roubo foi a modalidade mais
referida, ficando muito abaixo as referncias a furtos de veculos. Nos
roubos referidos, queremos salientar fatos citados como arrombamen-
122
23/05/05, 12:43
N Cit. *
Frequncia
Homicdio
11,2%
Leso Corporal
25,9%
Roubo no nibus
14,8%
7,4%
Briga de vizinhos
14,8%
Outros
25,9%
Base
27
100,0%
123
23/05/05, 12:43
123
I VO N E F R E I R E C O S TA
tos de lojas e assaltos mo armada que so freqentes na vida cotidiana do bairro. Note-se, tambm, que apenas 33 chefes de famlia acederam a responder a esta questo, pelo que as concluses sobre este
tipo de violncia sobre o patrimnio no podem ser generalizadas.
Os assaltos s mercadorias sempre acontecem com agresso fsica,
como nos casos de furtos de relgios, peas de carros, roupas em varal e
outros objetos do ambiente interno das moradias. Estes acontecimentos
constituem o cotidiano de vida familiar nas reas populares. Alm disso,
podem ser mencionados os roubos que ocorrem nas reas externas das
casas como quando so levados mveis e cadeiras, de entre outros pertences encontrados. Constata-se, portanto, que a insegurana em que
vivem concreta, envolvendo agresses atravs de assaltos com arma
de fogo, ou no, seja durante o dia ou noite. Existem lojas que registram at trs assaltos por ms, mo armada, com ameaa de morte.
A violncia contra a pessoa, sofrida pelas camadas populares,
se caracteriza por assaltos mo armada, discusses com vizinhos,
agresses fsicas associadas a roubo de pertences pessoais.
So, tambm, freqentes agresses fsicas cometidas em assaltos, nos nibus, com tiroteios, no uso de armas por policiais, para
intimidar, em roubos na porta de banco, assaltos na rua e em agresses cometidas pelo prprio companheiro, entre outras situaes.
O quadro seguinte (tabela 26) apresenta a freqncia dos depoimentos relativos violncia pessoal, sofrida pelos chefes de famlia, os quais reiteram a situao de insegurana em que vivem estes
extratos sociais menos favorecidos economicamente na sociedade.
N. Cit
Freqncia
Estupro
100,0%
Outros
0,0%
Base
100,0%
124
P O L C I A E S O C I E DA D E
Violncia Sexual
Quando questionados sobre a violncia sexual, os chefes de famlia preferiram no entrar em detalhes, o que se compreende. Um
deles, contudo, fez meno ao que ocorrera com a primognita, embora no fizesse de forma detalhada.
Em relao violncia sofrida no trnsito, os atropelamentos
apresentaram a maior freqncia, conforme poder ser visto na tabela 28. Alguns dos depoimentos sobre esse tipo de violncia sofrida pelos chefes de famlia foram expressos da seguinte forma:
[...] meu irmo morreu atropelado ao tentar atravessar a rua. Ele estava
vindo para casa, pela calada, quando um txi, em velocidade, o pegou.
Ele bateu a cabea no poste, causando traumatismo craniano;
[...] Aqui as ruas so estreitas e os carros estacionam no passeio. Desse
modo, somos obrigados a andar pelas ruas;
[...] Meu irmo, de apenas 27 anos, solteiro, cheio de planos, sofreu
atropelamento e teve leso corporal .
Tabela 28 - Violncia Sofrida no Trnsito.
(Chefes de Famlia)
Violncia no Trnsito
N Cit.
Freqncia
Atropelamento
100,0%
Outros
0,0%
Base
100,0%
124
23/05/05, 12:43
N Citaes *
3
Frequncia
15,8%
Leso Corporal
47,4%
Roubo no nibus
10,5%
5,3%
Briga de Vizinhos
10,5%
Outros
10,5%
Base
19
100,0%
125
23/05/05, 12:43
125
I VO N E F R E I R E C O S TA
No que se refere violncia registrada contra o patrimnio dos polcias entrevistados, podemos ver que 50% das mesmas so representadas por roubo ou assalto residncia e o roubo de veculos (tabela 31).
Tabela 31 Violncia Sofrida pela Polcia Contra o Patrimnio
N Cit. *
4
Frequncia
50,0%
Furto de Veculo
Veiculo
50,0%
Outros
0,0%
Base
100,0%
P O L C I A E S O C I E DA D E
126
Estas referncias relativas violncia contra o patrimnio da Polcia respeitam, no apenas a roubos de veculos, mas tambm,
freqentemente roubo de documentos e assaltos prpria polcia, conforme se depreende de alguns dos depoimentos feitos pela Polcia:
[...] encontrava-me na fila de uma loja quando, no caixa, um menor
tomou o dinheiro e saiu correndo;
[...] o meu Carro foi roubado na rua;
[...] meu irmo foi assaltado em frente faculdade e meu pai tambm
teve o carro furtado embora recuperado depois pela Polcia;
[...] trs elementos invadiram a casa e amarraram a minha sogra, minha esposa e os pedreiros que trabalhavam no momento. Levaram o
carro e alguns objetos .
126
23/05/05, 12:43
127
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
127
P O L C I A E S O C I E DA D E
128
Famlia*
58,9%
Polcia*
42,1%
Violncia Pessoal
48,2%
100,0%
Violncia
ViolnciaSexual
Sexual
3,6%
Violncia no Trnsito
10,7%
10,5%
Base
Base
56
19
Em sntese, podemos de alguma forma concluir que, em Salvador, o ambiente de vida e de trabalho das camadas populares e da
Polcia de insegurana e medo, conforme se pode constatar pelos
dados e informaes recolhidas. Parece ser uma evidncia a generalizao da violncia e a omisso dos poderes pblicos na garantia
da segurana de vida da populao.
128
23/05/05, 12:43
Constata-se que mais de 52% do total dos chefes de famlia entrevistados afirmam no existir segurana no bairro e como 32% respondem de forma incerta. Ou seja, para a maioria a insegurana o que
predomina, sentindo apenas 15.6% do total que o seu bairro seguro.
A distribuio das razes apontadas para a insegurana nas
reas populares, na tica dos chefes de famlia entrevistados, encontra-se no quadro seguinte (tabela 34):
Tabela 34 - Razes da Insegurana nas reas Populares em Salvador
(Chefes de Famlia)
Frequncia
29,2%
Base ( 92)
100,0%
Destes fatores de insegurana, optou-se por apresentar, inicialmente, o problema relativo s drogas, no contexto da problemtica
do poder dos traficantes. Isto, em razo do significado que o problema do trfico e o uso de drogas vem assumindo no atual contexto de
insegurana nas reas populares no pas.2
Neste contexto, discutimos o fator da insegurana e sus extenso
em Salvador, a qual tem origem, quer devido ineficcia da Polcia,
quer insuficincia de policiais e de aparelhamento para garantir a
segurana, e esta discusso far-se-, tanto do ponto de vista da prpria
Polcia, como das camadas populares.
Ressalte-se, por fim, que a violncia, nomeadamente nas reas
mais populares, parece ser um fenmeno que irrompe em todos os
ambientes do cotidiano das famlias em geral.
O poder dos traficantes amedronta. H assaltos, roubos, assassinatos,
arrombamentos de carros, drogas. O uso das drogas aberto.
[...] Meu primo fez parte da quadrilha Beb a Bordo e morreu h trs
anos. Ele roubava para comprar drogas. Depoimento, Chefe de Famlia.
O crime organizado e a CPI do narcotrfico vm mostrando a natureza
e dimenses desta prtica social, hoje, abrangente, incluindo alm de
policiais, polticos (senadores, deputados, dentre outros da cpula do
governo). Francisco Carlos Garisto 3
129
23/05/05, 12:43
129
27,4%
A ineficcia da Polcia
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
130
Freq.
O Jovem
35
O Traficante
41
Viso
Os problemas
Sociais
12
Base
88
100%
Indicaes
Reduzir, controlar e limitar
liberdades individuais dos jovens,
Enfatizar a educao familiar.
A responsabilidade do Governo.
Cadeia para os traficantes e
Combate aos vcios.
Polticas governamentais e
Programas educacionais e de
emprego
130
23/05/05, 12:43
131
23/05/05, 12:43
131
I VO N E F R E I R E C O S TA
autoridades com firmeza. Afirmam, ainda, que as famlias concedem aos filhos muita liberdade, no dialogam com os filhos no sentido de esclarecerem o certo ou o errado, no investigando sobre
amigos dos filhos, como podemos ver nos depoimentos seguintes
de alguns policiais sobre esta problemtica:
[...] Explode-se uma gangue aqui, nasce outra ali. O envolvimento dos
jovens com o trfico de drogas aumentou. Eles tm sido alvo de muita
misria e os marginais esto cada dia mais ousados.
[...] muito triste ver como muitos meninos se perdem por falta de
amor dos pais e do desemprego. A violncia aumentou com o consumo
de drogas e ela tem sido um meio de vida da populao pobre.
[...] Se os policiais no reprimirem os traficantes, no haver jeito para
resolver este problema. A represso tem que ocorrer at com os viciados.
P O L C I A E S O C I E DA D E
132
132
23/05/05, 12:43
133
23/05/05, 12:43
133
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
134
Elementos
Viso
Polcia
Traficantes
Jovem Usurio
Governo
a
Famlia
134
23/05/05, 12:43
A Ineficcia da Polcia
Aqueles que consideram a insuficincia do policiamento, defendem o aumento quantitativo do contingente operacional e seu
reaparelhamento. Os chefes de famlia argumentam que no h proteo policial, observando, adicionalmente, que o policiamento existente feito de forma espordica e descontnua, no atendendo ao ritmo
dos assaltos e de toda a espcie de crimes a que esto expostos. No
entender deles, falta policiamento ostensivo e equipamentos urbanos
135
23/05/05, 12:43
135
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
136
[...] quase todos os dias policiais sobem e descem e [...] o carro de Polcia
fica para l e para c, mas quando se precisa deles nunca esto presentes; ficam alguns grupos em quaisquer pontos;
[...] a Polcia est mal aparelhada e os bandidos esto cada dia mais
audaciosos;
[...] a Polcia deveria dar mais assistncia s pessoas; eles saem dos mdulos
quando acontece uma batida ou qualquer coisa; mas aqui se precisa de
mais policiamento; esto o acontecendo assaltos quase todos os dias.
136
23/05/05, 12:43
A transferncia da Delegacia para outro endereo alterou a rotina dos moradores da rua Sabino Santos. Aps esse fato, eles passaram a colocar cadeados nos portes e a permanecerem trancados em
casa. A violncia pouco reprimida e muitos dos jovens, sem expectativas na vida, acabam se entregando marginalidade.
A Polcia, segundo um deles, s aparece depois do crime. Acontecem assaltos e arrombamentos de carro, principalmente noite.
Durante o dia, as famlias no se sentem ameaadas, mas, noite,
todos temem. Os marginais atacam mais nesse horrio e os ladres
entram nas casas, certos de que no sero reprimidos. Um dos chefes de famlia manifestou sua preocupao a respeito:
Alguns acusam a Polcia de negligente e aptica. E ao expressarem a desconfiana em relao a ela, os moradores afirmam que os
policiais no prestam socorro, nem em caso de acidentes e que, por
isso, dentro de casa se sentem inseguros temendo sofrerem atentados. Se esto na rua no percebem a presena dos policiais.
Muitos atestaram haver em Salvador, lugares piores em matria de segurana. No entanto, embora chefes de famlia tenham
manifestado medo da marginalidade e dos usurios de drogas, reconheceram, tambm, nunca ter sido incomodados por estes.
H, de fato, um medo generalizado. Com o desemprego e o abandono, por parte do governo, das famlias das camadas populares, a
violncia se propaga. Chega mesmo ao ponto dos criminosos determinarem quase um toque de recolher noite. Os moradores atestam que
a ao da Polcia cosmtica e que, por essa razo, os comerciantes
precisam recrutar segurana particular. Contudo, os servios no funcionam noite e as vtimas no se sentem dispostas a denunciar.
As famlias das camadas populares alteraram o seu cotidiano de
vida e o seu comportamento social para se protegerem. Mas, mesmo
com estas alteraes, continuam a no se sentirem seguras por vive-
137
23/05/05, 12:43
137
I VO N E F R E I R E C O S TA
[...] Impressiono-me com a quantidade de crianas e rapazes sem escola; [...] no vejo segurana aqui; precisa mais de organizao, sade e
escola; [...] mesmo tendo um mdulo policial perto da minha casa no
me sinto seguro porque se o assaltante chega, ele fica intimidado, mas
se ele entrar, sei que os policiais no vo fazer nada.
P O L C I A E S O C I E DA D E
138
Para um destes chefes de famlia, o policiamento ostensivo da Policia Militar apenas aparente e isto ocorre porque, no obstante sua
presena fsica, ela no garante nenhuma segurana. Caso acontea
algo, ele declara, a viatura demora a aparecer e por vezes nem chega.
H os que reconhecem ouvir falar da violncia, mas no vem;
outros, entretanto, admitem que o bairro muito violento, mas tomando alguns cuidados torna-se possvel impedir que ocorra o pior.
Problemas sociais como o desemprego, tm levado jovens ao
crime, aumentando a deficincia da segurana. Da serem necessrios cuidados individuais para tentar evitar ser mais uma vtima da
violncia. Alguns consideram que a Polcia, s vezes, faz um bom
trabalho, mas que ainda no o suficiente. A quantidade de agentes que policiam as ruas neste bairro bem diferenciada da que se
verifica em reas tursticas, como a do Pelourinho. Por outro lado,
tem de se ter em conta que o bairro da Liberdade um bairro
desassistido e que as ruas no merecem, por parte do poder pblico, os cuidados necessrios. Por se tratar de um bairro comercial,
muitos estabelecimentos contratam segurana particular. Reclama
um dos chefes de famlia que no pode reconhecer a Polcia Comunitria, pois geralmente quando ela necessria, nunca se encontra no local. Um deles, inclusive, fez a seguinte assertiva: [...] passou uma viatura do trnsito quando uma menina foi atropelada na
rua Duque de Caxias e a Polcia nem ligou.
As declaraes dos chefes de famlia sobre a maneira como atuam os policiais junto deles, expressam a mais absoluta insegurana. Tambm este sentimento alcana os policiais, cujo despreparo
138
23/05/05, 12:43
139
23/05/05, 12:43
139
I VO N E F R E I R E C O S TA
A insegurana pblica compreende um complexo quadro de relaes, onde interagem, o poder dos traficantes, os consumidores
de drogas, o desemprego, enfim, o medo social generalizado, que
configura a ausncia de uma segurana pblica nas reas populares da cidade do Salvador.
P O L C I A E S O C I E DA D E
140
140
23/05/05, 12:43
Segurana Pblica
e Responsabilidade Social
No h dvidas de que o melhor governo
aquele em que cada um encontra aquilo de
que necessita para ser feliz.
Aristteles, A Poltica
Frequncia
Uma dimenso
dimensode
decapacidade
capacidade
individual
individual.
sentido concreto
dede
relao
comcom
os os
Um sentido
concreto
relao
23.5%
58.8%
Porque
nono
h violncia,
no h
marginais.
Porque
h violncia,
no
h marginais.
17.7 %
Base [17]
100.0%
141
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
142
142
23/05/05, 12:43
11,93%
46,79%
1,83%
3,67%
35,78%
Positiva
Negativa
Mais ou menos
No sabe
No declarou
Duas amplas dimenses aparecem entre os fatores que vm contribuindo para esse baixo nvel de eficcia da Polcia junto s camadas populares na cidade do Salvador. Os chefes de famlia que avaliaram a Polcia negativamente, num total de 82,35%, mencionaram
143
23/05/05, 12:43
143
I VO N E F R E I R E C O S TA
Quando o desempenho da Polcia foi avaliado sistematicamente, atravs de uma pergunta direta, com os seguintes resultados:
82,57% dos chefes de famlia entrevistados consideraram negativo6
o desempenho e 11,93% consideraram-no positivo. Pode-se imaginar, pelo quadro traado anteriormente, que h uma coincidncia
entre aqueles que no vm a violncia e os que avaliam positivamente a Polcia na rea.
P O L C I A E S O C I E DA D E
144
144
23/05/05, 12:43
Tabela 38-A
Tabela 38-B
Postura Policial Avaliada Negativamente
145
23/05/05, 12:43
145
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
146
O relacionamento da Polcia com a sociedade apresenta profundas dificuldades. As questes levantadas quanto sua atitude face
aos problemas de segurana do cidado, levam a crer na necessidade urgentes, de maiores e mais aprofundadas pesquisas que possam
contribuir para ampliar o conhecimento dessas experincias sociais
com a Polcia e definir como maior clareza o seu papel na sociedade.
Os pronunciamentos conseguintes podero revelar o significado
simblico dos equipamentos urbanos de segurana local. Por exemplo, a Delegacia, enquanto unidade operacional da Polcia Civil, e o
Mdulo Policial, se constituem smbolos de segurana pblica independente da existncia de policiais trabalhando nesses locais.
Em relao falta da Polcia na rea, chama-se ateno para
dois nveis de entendimento dos chefes de famlia: por um lado, os
policiais so quantitativamente insuficientes para a segurana do
bairro; por outro, no esto preparados qualitativamente, j que
so negligentes, corruptos e violentos.
As manifestaes sobre a falta de Polcia no significam que a
sociedade deseje um maior contingente policial. No. O que efetivamente se procura mais qualidade. De qualquer forma, o que emana
de todas as declaraes um certo sentimento e um desejo efetivo de
se obter uma proteo policial exercida de forma respeitosa e tica.
Por certo que, essa lgica dificultada em qualquer sociedade desigual, refletindo, no plano scio-organizacional, as contradies reforadas por estigmas e naturalizaes de processos de interesse das
elites, como vistos em Goffman (1982) e em Marilena Chau.7
Pensamos, pois, que um dos aspectos que precisam ser considerados prioritariamente pelas polticas pblicas de segurana o desenvolvimento de competncias orientadas por uma tica de distino, no exerccio da ao policial. Isto , que se estabelea uma lgica
que possibilite um discernimento a propsito do certo e do errado, e
146
23/05/05, 12:43
[...] com a Delegacia j acontecia [...] imagine agora, mais longe? Agora
que os marginais vo se assanhar .
[...] A delegacia no garantia muita coisa, mas j metia medo nos menos
perigosos;
[...] No existe Polcia, pois a nica segurana que existia retiraram, que
foi a 2 Delegacia.
N Citaes
Freqncia
53,8%
So bem distribudos
7,7%
23,1%
15,4%
Base
13
100,0%
147
23/05/05, 12:43
147
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
148
Por certo que podero parecer polmicas as razes desta avaliao da Polcia: os 11,9% do total de chefes de famlia que a julgaram positivamente, no se referiram ao comportamento tico-moral dos policiais. Constatou-se que, a expresso mais Polcia no
significa, strictus-senso, quantitativa. O que indiscutivelmente se
quer dizer relativo qualidade dos servios prestados e necessidade de mudanas no comportamento de profissionais da segurana, sobretudo no exerccio da sua funo.
Perante o exposto, possvel defender que, nos grandes centros
urbanos do pas, os extratos menos favorecidos economicamente guardam um forte sentimento, alm de um desejo, de que a segurana
pblica exercida pela Polcia seja feita de forma digna e respeitosa.
A constatao da insegurana social em que se encontram
submersas as camadas populares em Salvador a contar com o
desvio de policiais contribuindo para isto to problemtica que
no deve ser vista, apenas, como uma questo de ambigidade
institucional e profissional, mas como um problema poltico, de natureza mltipla, que necessita ser enfrentado pela sociedade.
148
23/05/05, 12:43
[...] uma troca de tiros, dizem que foi um policial. Isto acontece, porque
mais fcil colocar a culpa em quem um alvo a Polcia .
[...] A Polcia no tem bola de cristal, para adivinhar tudo que acontecer. importante ter a colaborao da comunidade para agir certo. Por
exemplo: se um ladro preso for aquele que serve comunidade, ento
ela no vai gostar da atuao da Polcia, porque aquela uma pessoa
considerada influente na comunidade.
149
23/05/05, 12:43
149
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
150
a avaliao negativa decorre justamente da ineficcia dos servios prestados, como se encontra demonstrado no quadro traado pelas camadas populares sobre a insegurana que a Polcia lhes transmite.
Em relao ao governo, de fato, este poder pblico no fornece
condies Policia para que ela possa desempenhar o papel que lhe
cabe, de proteger o cidado. Na verdade, falta aparelhamento adequado para um policiamento ostensivo e nesse sentido que os policiais entrevistados se defendem, apelando para tal argumento como
justificativa de sua ineficcia. Dir-se-ia, no entanto, que nem uma
coisa, nem outra, pois a segurana pblica no de responsabilidade
nica da Polcia. Sua eficcia envolve medidas que atingem diretamente os aspectos do quadro da violncia social, como visto anteriormente. Para a sociedade, isso constitui um campo de complexidade,
alm de representar um dos maiores desafios para todos.
Reiteradamente, os policiais entrevistados recorreram aos limites
da avaliao da sociedade sobre sua atuao. Ao se defenderem, afirmaram que somente avalia a atuao da Polcia negativamente quem
no conhece os verdadeiros recursos de que ela dispe para combater
a criminalidade. Contudo, reconhecem o prprio despreparo para a
atuao em policiamento ostensivo e investigatrio, voltados para a
ordem e a proteo sociais, e tudo isso aliado falta de equipamentos
e de vesturio. Do ponto de vista deles, h necessidade de se promover
uma reciclagem peridica na Policia, a fim de verificar se vale a pena
continuar sendo policial. Segundo um deles, os mais preparados esto
em outros locais, assim como as melhores viaturas.
No tocante s condies objetivas de trabalhos, declararam:
[...] aqui s tem uma viatura que chega meia hora depois do crime,
devido ao despreparo e pssima orientao que recebiam antes;
[...] preciso que o governo aumente o salrio do policial e d mais
segurana para o seu trabalho ;
[...] Aqui, uma cidade dentro de outra cidade,e,no mnimo deveria ter
duas Delegacias e mais de oito viaturas. A pessoa que chama a viatura
quer que ela chegue na hora e o nmero dela reduzido e as ocorrncias so grandes.
150
23/05/05, 12:43
151
23/05/05, 12:43
151
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
152
[...] o Caminho das rvores tem mais policiamento. Aumenta em nmeros de homens e quantidade de viaturas. Isso se deve aos empresrios
que bancam. O governador pensa assim; d mais segurana a quem
tem dinheiro. E no adianta reclamar;
[...] o poder aquisitivo diferente. H reas nobres da cidade que tm
policiamento ostensivo, e logo so mais seguras;
[...] as reas nobres tm um policiamento melhor e com mais infraestrutura;
[...] os bairros nobres so mais privilegiados do que os bairros pobres
[...] H mais segurana nos bairros nobres, pela distribuio de renda, a
rea mais pobre tem menos que as mais rica;
[...] devido ao baixo nvel de criminalidade em outro locais. No centro
de cidade tem mais segurana, porque tem comrcio, bancos, etc. Nos
bairros de poder aquisitivo maior, como Barra, etc;
[...] o que se diz. Existem lugares com melhor poder aquisitivo, que
recebe mais ateno em relao segurana;
[...] a rea da elite mais policiada, tem mais viaturas e as de baixa renda
tem, mas no muito. Na rea pobre, o policiamento existe, mas precrio;
[...] se chegar ao Centro Histrico, veremos que a rea mais segura de
Salvador. Isto , o governo investiu em segurana na rea mais turstica
e de maior poder aquisitivo;
[...] em reas nobres, h o interesse do governo em dar mais segurana;
[...] o Caminho das Arvores tem mais policiamento, por ser uma rea nobre.
152
23/05/05, 12:43
N.Cit.
21
6
2
29
Freqncia
72,4%
20,7%
6,90
100,0%
O privilgio da segurana, argumentam, enfaticamente, os policiais entrevistados, para quem possui dinheiro e este fato evidencia-se quando o governo promove maior segurana em bairros
como Barra, Graa e Pituba, bairros habitados por pessoas de melhor nvel de renda. Os bairros tursticos tambm so privilegiados
pelos poderes pblicos, que vm neles a possibilidade de auferir
mais receita pblica. Essas reas apresentam melhores padres de
segurana, com maior policiamento e mais infra-estrutura, a exemplo do Pelourinho, situado no centro histrico de Salvador. O depoimento que se segue reflete com muita clareza a mencionada discriminao das polticas pblicas de segurana:
153
23/05/05, 12:43
153
I VO N E F R E I R E C O S TA
Observa-se que 100% da Polcia entrevistada conhecia os critrios utilizados nas decises polticas da gesto da segurana pblica da cidade, uma vez que todos os entrevistados emitiram idnticas opinies sobre esse assunto. Contudo, percebe-se que esse domnio de conhecimento utilizado para justificar a baixa qualidade
da ao policial nas reas populares da cidade e, no, como um conhecimento crtico para a sua capacitao profissional.
Em sntese, de acordo com os membros da Polcia o tratamento
diferenciado do governo em questes de segurana, segundo critrios econmicos, seria a razo pela qual prevalece a insegurana.
Nesse sentido, reafirmam que:
P O L C I A E S O C I E DA D E
154
N Citaes
Frequncia
19
67,9 %
No
17,9 %
Mais ou Menos
14,2 %
28
100,0 %
Base
154
23/05/05, 12:43
[...] na rea da Caixa Dgua tem policial, mas no tem eficcia. [...] A rea
de topografia acidentada o que dificulta a ao policial. [...] o bairro
populoso e a populao de baixa renda. Em relao ao bairro da Barra,
aqui menos seguro e mais violento. [...] o crescimento demogrfico, falta
de saneamento bsico e a falta de estrutura, de segurana, dificultam a
manuteno de segurana.
Para 17,5% dos policiais entrevistados, a segurana pblica na Liberdade no diferente das demais reas da cidade do Salvador. Admitem que existia mais segurana quando a Delegacia se localizava na
rua Adelino Santos. No entanto, com a mudana desta Unidade, a
criminalidade aumentou. De dia, segundo os policiais, o bairro da Liberdade muito policiado, porm, noite, o contingente reduzido,
155
23/05/05, 12:43
155
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
156
Dos 34,5% de polcias entrevistados que consideraram fazer diferena trabalhar no bairro da Liberdade, um deles declarou: eu
gosto de trabalhar aqui porque j conheo os marginais; fazem o
trfico, mas no o fazem na minha frente.
Constata-se que as razes alegadas por aqueles policiais que
no vem diferena em trabalhar em um bairro pobre ou em um de
alta renda so semelhantes s dos chefes de famlia que no vem a
violncia e que se sentem seguros na rea de baixa renda onde moram. interessante ressaltar que ambas as avaliaes so problemticas, porque, como se viu anteriormente, so valores construdos
no contexto de uma cultura de violncia e com cdigos de vida cruis, logo, no condizentes com uma sociedade que se pretenda digna e tica, com paz e tranqilidade sociais.
Os bairros populares na cidade do Salvador campo das prticas da Polcia selecionado para este estudo podem ser caracterizados pela violncia, pela falta de segurana pblica e por altos n-
156
23/05/05, 12:43
Frequncia
79,3 %
20,7 %
0,0 %
100,0 %
Como se pode ver, 79,3% dos policiais afirmam que, constantemente, se vm envolvidos em situaes de violncia. Talvez um dos
motivos seja o uso da farda que, segundo eles, os expe mais violncia. Em outras palavras: o policial se torna mais vulnervel porque, atravs da farda, o criminoso o identifica mais facilmente, aumentando, como isso, o nmero de represlias. Falta linha de frente, e se o delinqente conhece quem o policial, isto acabar por
constituir uma ameaa para ele. Vrias vezes o profissional de segurana permanece exposto aos media, expondo, dessa forma, sua
vida cotidiana a riscos e represlias pelo simples fato de ser Polcia.
Existem vrios nveis de conflitos e, segundo alguns deles, o
papel da Polcia administrar tais conflitos. Contudo, existem policiais que se envolvem no combate aos marginais e terminam por
morrer na ao.
H os que afirmaram no se sentirem ameaados pela violncia
(cerca de 21%). Esse mesmo sentimento, alis, foi detectado entre
aqueles chefes de famlia que, do mesmo modo, diziam no se sen-
157
23/05/05, 12:43
157
Exposio Violncia
Sim
No
Mais ou menos
Base
I VO N E F R E I R E C O S TA
tiram ameaados e tampouco reconheciam a violncia. Pode-se deduzir que esses entrevistados constituem aquilo que poderia ser
chamado de ncleo bsico do mundo da contraveno social, uma
nova ordem, um micro poder social com formas prprias de controle social. Existem, contudo, outros policiais que sentem medo e insegurana como cidado. Essas duas diferentes maneiras de ver a
realidade esto expressas nos depoimentos seguintes:
P O L C I A E S O C I E DA D E
158
158
23/05/05, 12:43
[...] Na cidade grande as coisas so mais fceis: escola, locais de trabalho; minha vida toda aqui; gostaria de morar em Salvador, mas moro
em Arembepe por falta de condies;
[...] porque foi aqui que nasci, cresci e Salvador uma das cidades mais belas
que conheo; a cidade tem todos os elementos de lazer com praia etc.;
[...] sempre morei na cidade e me acostumei com o cotidiano.
159
23/05/05, 12:43
159
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
160
Como se v, os que diziam no gostar da cidade utilizavam o argumento de que havia uma grande incidncia de ocorrncias policiais, ressaltando da, a preferncia por residir no interior, onde h
uma identificao maior entre o povo e a Polcia. Salienta-se que essa
justificativa expressa bem o vnculo que muitos mantm com o interior, em contraposio s exigncias do trabalho no centro urbano.
Tal dicotomia pode ser observada em composies literrias, ou mesmo em msicas regionais, quando so relatados os dramas vivenciados
pelos retirantes nordestinos: eles abandonavam a regio em que
viviam, acalentando o sonho de ser feliz na cidade grande. aquela
velha dualidade entre campo e cidade, ainda to presente na memria e no imaginrio daqueles policiais que viveram no interior.
A partir do exposto, pode-se confirmar, mais uma vez, que a poltica de segurana vigente no pas prossegue contribuindo para o
aprofundamento desse fosso de desigualdades socais, a privilegiar o
poder e o dinheiro, em detrimento da segurana das reas populares com menos recursos e menores (ou quase nenhum) investimentos. Contudo, esta viso crtica no tem contribuindo para uma mudana dessa postura na sociedade. Isso lamentvel e nos faz refletir sobre os ciclos viciosos que no apontam sadas, permanecendo,
seja como mecanismo de rigidez organizacional, na acepo de
Crozier (1980c), ou ainda como falta de crena de mudana social.
160
23/05/05, 12:43
Esse privilgio aumenta ainda mais as diferenas sociais, consideradas crticas, na medida em que a violncia e a criminalidade
urbanas aumentam cada dia mais nos bairros populares, que so,
efetivamente, os que mais sofrem com esses fenmenos sociais. Tais
bairros so palcos dos maiores nmeros de vitimizao, incluindose a, a situao das favelas e das invases, fruto da concentrao
de renda e das desigualdades sociais.
A exposio violncia, assim como a violncia, fsica, sofrida pela
Polcia, revelam a falta de condies sociais e de condies institucionais
para o desempenho daquelas funes de proteo ao cidado.
161
23/05/05, 12:43
Os meios utilizados na tentativa de se obter segurana no mbito das camadas populares, reafirmam que a violncia atinge indistintamente a todos na sociedade brasileira. E pode-se confirmar,
mais uma vez, que a poltica de segurana em vigor no pas, persiste cooperando para escavar o fosso de desigualdades socais, ao privilegiar o poder e a renda em detrimento da segurana das reas
populares com menos recursos e quase nenhum investimento.
Esses recursos apresentam-se nas suas mais diversificadas formas, a expressar novamente, o quadro de ausncia da proteo
institucional do Estado. a partir deles que tentaremos discutir as
alternativas segurana individual e social praticadas, tanto pelas
camadas populares, como pelos policiais, face problemtica da
insegurana pblica em que vivem.
Conforme j se viu, ambos se encontram duplamente expostos violncia. Essa realidade necessita freqentemente ser mais
discutida, para se visualizar com clareza os limites e as possibilidades da atuao dessa instituio de segurana pblica na sociedade brasileira.
Com base nisso, busca-se estabelecer uma sistematizao das modalidades das aes individuais utilizadas, para obter segurana, tanto
pelas famlias, como pela Polcia. (Tabela 43) A inteno, ao apresentar, comparativamente, essas aes, demonstrar que a insegurana
161
I VO N E F R E I R E C O S TA
Estratgias de Sobrevivncia
Popular e Policial
P O L C I A E S O C I E DA D E
162
em que vivem policiais e famlias, nas suas respectivas reas de moradia, torna ainda mais complexa a atuao dessas corporaes na
sociedade, responsveis que so, tambm, pela segurana pblica.
As formas que se pretendem demonstrar configuram dois mecanismos de proteo do indivduo, de natureza diferente: um conformado dentro da ordem social instituda; o outro se caracteriza
por formas de proteo individual na contraveno social, portanto, com base em valores constitudos pela cultura da violncia social. Eles sero discutidos a partir do quadro traado pelas famlias e
pelos policiais, na perspectiva de se defenderem da insegurana
social, isto , das agresses s suas vidas e da criminalidade crescentes nas reas populares da cidade do Salvador.
Constatamos que a segunda modalidade se encontra associada
ao conceito de segurana pblica, como uma questo de capacidade individual emitida pelos chefes de famlia e pelos policiais. Esse
conceito de segurana foi considerado problemtico na anlise anterior, porque refletia a descrena nas instituies pblicas de segurana e apresentava uma abertura para possveis cumplicidades
com traficantes, marginais e policiais no desvio de funo.
O ambiente de vida das camadas pobres e do trabalho policial
nas reas populares, conforme evidenciado anteriormente, de insegurana e medo. Os chefes de famlia mencionaram a existncia
de cdigos estabelecidos por traficantes, semelhantes ao toque de
recolher, o que pe em relevo a repercusso de uma forma sobre a
outra, na vida cotidiana do bairro.
Todas as pessoas que residem em bairros populares sabem que,
depois das 21 horas, qualquer pessoa fica mais exposta violncia.
Apenas dois dos entrevistados declararam ter contratado segurana particular. Por falta de renda para tal, as camadas pobres no
blindam o carro nem contratam segurana pessoal e tampouco para
a famlia, como fazem as elites no Brasil.
Tratando, inicialmente, dos mecanismos da ordem legal do cotidiano de vida das famlias das camadas populares, poder-se-ia dizer, com base nos seus depoimentos, que a situao to grave que,
sem qualquer outra possibilidade de proteo, essas famlias apelam para o socorro divino como o ltimo dos recursos para obterem
a segurana de vida.
162
23/05/05, 12:43
Polcia
Aes
Cit. %
Aes
Cit. %
9,6%
11
39,3%
Chaves e cadeados
18
24,7%
3,6%
No sair noite
15
20,6%
Portas / cadeados
21,4%
2,7%
Acionar 190
3,6%
10
13,7%
17,9%
Olho aberto
13
17,8%
Conduta reservada
14,2%
Segurana particular
2,7%
Base de dados
28
100%
Outras
8,2%
Base de dados
73
100%
Fonte:Pesquisa de Campo.
Entre os chefes de famlia, 13,7% declararam uma grande preocupao em prestar orientao aos filhos como forma de proteo e
17,8% afirmaram viver de olho aberto para tudo e para todos.
163
23/05/05, 12:43
163
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
164
Em outras palavras, s nove horas da noite tornaram-se uma referncia do limite que se deve ter para permanecer fora de casa. Desse modo, os chefes de famlia procuram chegar cedo em suas residncias, deixando de freqentar antigos lugares de convvio social
com amigos na vizinhana. Um dos depoimentos ilustra bem esta
situao: [...] no chego mais cedo em casa e no vou a certos lugares;
antes eu ficava na rua at duas ou trs horas da manh, hoje um
risco; fecho a casa cedo e no saio depois do horrio das 21:00 horas.
Este horrio deve ser visto como uma das referncias da extenso do tipo de controle social que se estabelece nos bairros populares a partir do poder dos traficantes. A outra referncia que procura a segurana individual, parece estar integrada no poder emergente dos traficantes. Estes contam para o desenvolvimento desse
poder, com a cumplicidade de policiais e dos chefes de famlia que
vm neles uma alternativa de obter segurana individual e social.
So as novas relaes de micro-poderes locais, utilizando-se a expresso foucaultiana, que encontram frteis espaos nas desigualdades sociais, na insegurana e no medo, para se estabelecerem
como mecanismos de controle sociais.
164
23/05/05, 12:43
Vigilncia, alerta e medo constantes resumem aspectos do contexto de violncia em que as camadas populares vivem. Os depoimentos que se seguem so demonstrativos da situao descrita:
[...] evito passar pela rua, vou direto para casa que gradeada. S saio
para trabalhar, procuro evitar a ao dos assaltantes;
[...] tranco portas e janelas tenho arma para me proteger, coloco grades
na frente da casa, alarme no carro; no paro em lugares perigosos, portas e janelas fechadas para no facilitar o furto;
[...] procuro andar com as pessoas certas, que no mexam com drogas e
no andem em lugares perigosos;
[...] evito lugares perigosos como becos, feira do Japo, at tarde da noite;
165
23/05/05, 12:43
165
I VO N E F R E I R E C O S TA
[...] evito certos tipos de coisas, como andar em lugares desertos, escuros e tarde da noite; previno-me reservando-me em casa, no me juntando com marginais, no bebendo em porta de bar e ficando alerta na
rua para no ser pego de surpresa;
Classe Pobre
Blindar
o carro
Blinda carro
Comprar
coleteprova
provade
debala
bala
Compra colete
Instalar
equipamentos eletrnicos
eletrnicos
Instala equipamentos
de segurana
Contratar
seguranaparticular
particular
Contrata segurana
Chamarpor
porDeus
Deus
Chama
Muda os hbitos cotidianos
Chaves e cadeados
P O L C I A E S O C I E DA D E
166
Classe A [ Elite]
166
23/05/05, 12:43
167
23/05/05, 12:43
167
I VO N E F R E I R E C O S TA
to segurana conforme consignam os artigos especficos da Constituio Brasileira em vigor. neste sentido que a sabedoria popular traduz
um dos aspectos da violncia social a que esto submetidas as camadas
populares no Brasil atravs de: os ladres soltos as famlias presas.
A outra modalidade para obter a segurana individual social,
referida anteriormente, parece constituir um dos mais graves problemas a ser enfrentado pela gesto da segurana pblica. So aquelas formas, aparentemente invisveis, no expressas pelas estatsticas, porm de reconhecimento pblico. Constam da cumplicidade
entre chefes de famlia, policiais, traficantes e marginais, denominadas aqui de estratgias de sobrevivncia social.
Os relatos a seguir, de chefes de famlia, evidenciam essa complexa situao da vida social, compreendida que est nos parmetros
da violncia: [...] procuro relacionar-me com todo mundo, inclusive, com marginais; no preciso fazer nada porque sou conhecida no
bairro; os ladres no mexem com ningum.
Esta manifestao de confiana nos marginais, como estratgia
de sobrevivncia, parece-nos problemtica porque expressa a forma e o grau em que a violncia se expande nos centros urbanos. O
processo de busca de alternativas sobrevivncia social com a participao da Polcia, que do mesmo modo parece agir, constitui um
dos principais problemas de gesto da segurana pblica.
Tudo isto parece reafirmar a incapacidade do Estado prestar os
servios sociais bsicos e quando o faz , somente, para privilegiar
as elites, evidenciando que violncia social uma situao generalizada no pas e que se agrava nas camadas populares e no trabalho
policial nas reas pobres da cidade, atingindo, desse modo, a todos
indistintamente, na sociedade.
Tais constataes ratificam hipteses clssicas de que situaes
de extrema desigualdade social, num estado de anomia social, ou
seja, num quadro social caracterizado pela desagregao dos valores e do tecido de relaes sociais, de ausncia de referncias, os
desviantes face a face com a normalidade social, reconstroem espaos de convivncia que so uma forma de conformidade social.
No mbito dos bairros populares de Salvador podero ser
identificadas duas ordens que se contradizem: de um lado, a ordem
P O L C I A E S O C I E DA D E
168
168
23/05/05, 12:43
A construo deste captulo est fundada em 3 questes formuladas aos chefes de famlia do Bairro da Liberdade, em Salvador.
1) Se o(a) Sr(a) fosse o(a) Secretrio(a) de Segurana Pblica do
Governo do Estado ou Comandante Geral da Polcia, o que o Sr(a)
faria para dar segurana aqui no bairro?
2) E se a Polcia fizesse isto tudo, resolveria o problema de segurana no bairro? Sim, No. Por qu?
3) Pensando no futuro, o que o(a) Sr(a) acha da segurana aqui
no bairro da Liberdade? Vai melhorar, vai piorar, ou vai ficar na
mesma. Por qu?
Em relao s indicaes de Segurana Pblica e ao papel da Polcia na sociedade, inferidas das respostas primeira pergunta, foram
desenvolvidas as seguintes constataes a partir do quadro traado
pelos chefes de famlia das camadas populares na cidade do Salvador.
Observou-se que h uma tendncia para visualizar os meios de
combate insegurana social atravs de um nico ngulo: ou da
quantidade ou o da qualificao do efetivo policial no bairro. Com
base nessa viso possvel afirmar que as pessoas entrevistadas
tm dificuldades em identificarem, simultaneamente, dois diferentes fatores de um mesmo problema. Tal fato pode ser considerado
um limite do exclusivismo de anlise eqidistante de uma viso
ampla da segurana pblica que precisa ser mais bem discutida a
respeito dos segmentos populares.
Essa mesma situao foi detectada a partir da definio do conceito de segurana pblica, formulado pelos chefes de famlia e pelos
policiais.
169
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
170
As medidas de segurana pblica, indicadas pelos chefes de famlia para as reas populares, revelaram um aparente contra-senso em
relao avaliao negativa que estes mesmos chefes de famlia tinham feito sobre o desempenho da Polcia no bairro. Essa contradio
ficou evidenciada, pois 80,7% dos entrevistados propuseram como medidas de segurana no bairro, mais policiais nas ruas, mais mdulos,
mais preparo e melhores condies de trabalho para os policiais.
Tentaremos em seguida, discutir os aspectos que emergiram de
cada uma das respostas s trs questes iniciais.
Em relao primeira pergunta: 1) se o (a) Sr (a) fosse o (a) Secretrio (a) de Segurana Pblica do Governo do Estado, ou Comandante
Geral da Polcia Militar, o que o (a) Sr (a) faria para dar segurana
aqui no bairro?
Numa possvel condio de autoridade de Estado, os entrevistados
imaginaram uma srie de medidas que levariam as classes populares a
conquistar a segurana pblica em sua rea de moradia. Em primeiro
lugar, indicam as medidas relativas ao aumento e ao preparo do contingente policial, alm de melhores condies de trabalho para o policial, a
incluindo, melhores salrios. Logo em seguida, apontaram a educao
dos jovens, o desarmamento geral e a extino do trfico de drogas.
Tabela 45 - Medidas de Segurana Pblica (Chefes de Famlia)
N Citaes
34
15
39
8
7
3
3
109
Freqncia
31,1 %
13,8 %
35,8 %
7,3 %
6,4 %
2,8 %
2,8 %
100,00 %
170
23/05/05, 12:43
Categorias
Freqncia
52,0%
34,1%
3,8%
No se Aplica/ No Respondeu
10,1%
Base
79
171
23/05/05, 12:43
171
I VO N E F R E I R E C O S TA
me se tentar explorar mais adiante, os chefes de famlia estabelecem com policiais, em sua rea de moradia, uma espcie de cumplicidade para obter mais segurana e conquistar uma melhor forma
de sobrevivncia de vida no contexto da violncia social.
J em relao segunda pergunta: 2) E se a Polcia fizesse isto
tudo, resolveria o problema de segurana, no bairro? Sim, no, por qu?
Foi curioso constatar que mais 80% dos chefes de famlia acreditam que o problema no se resolveria. Todavia, entre os chefes de
famlia existem aqueles que acreditam que a Polcia poderia diminuir um pouco a insegurana se atuasse em prol do controle da
marginalidade e da criminalidade. Dos chefes de famlia entrevistados, mais de 6% reconheceram que, se fossem eles, acabariam
com a corrupo na Polcia, argumentando que com isso a violncia
passaria a ser combatida com mais eficcia.
A tabela 46 apresentar uma tentativa de sistematizar as respostas da questo que pretendeu conhecer o papel que as camadas
populares atribuem Polcia na segurana pblica.
P O L C I A E S O C I E DA D E
172
172
23/05/05, 12:43
173
23/05/05, 12:43
173
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
174
174
23/05/05, 12:43
175
23/05/05, 12:43
175
I VO N E F R E I R E C O S TA
Contudo, para aqueles chefes de famlia que estabelecem cumplicidade com policiais e traficantes, h sempre justificativas explcitas em relao corrupo dentro da Polcia. Eles assumem o discurso corporativo para justificar o comportamento corrupto do policial pelos baixos salrios que recebem. Desse modo, nada sugerem para que possa melhorar a atuao institucional dos organismos de segurana na sociedade, especialmente junto s camadas
populares que so os que mais convivem com a violncia social.
Para concluir, dir-se-ia que a aparente contradio encontrada
nas declaraes sobre a necessidade e rejeio da Polcia pelas camadas populares problemtica, uma vez que reflete as deficincias em que a vive a Polcia, como uma entidade prestadora de servio de proteo aos cidados, sendo vista, ao mesmo tempo, como
aquela que transmite insegurana social a esses segmentos da sociedade. Os problemas da violncia social no vm sendo resolvidos
e, como anteriormente discutido, ampliam-se as dificuldades para
a mudana de qualidade da segurana pblica e da atuao da Polcia na sociedade, porque envolve tambm mudanas de valores e
de viso dos policiais.
Quando foram comparados os resultados em relao s medidas de segurana, com os conceitos emitidos pelos chefes de famlia
e o significado da Polcia na segurana pblica, observou-se que
alguns estabelecem uma relao antagnica a propsito do combate violncia, pelo aumento quantitativo do contingente policial.
Este um equvoco que deve ser afastado porque tende a reduzir a
violncia a uma nica dimenso patolgica.
Quando pesam tais consideraes, verifica-se que o Estado
omisso na prestao dos servios sociais bsicos. Do mesmo modo,
nesse contexto de violncia e sem condies de vida e de trabalho, a
Policia revela suas trs faces: a da sua necessidade como instituio; a da sua rejeio pela forma como atua; e a da corrupo de
policiais, em desvio institucional/social.
Investigadas as possibilidades de mudana da segurana pblica, atravs de uma escala de graus, segundo as perspectivas, quer
da Polcia, quer das camadas populares de Salvador, obtiveram-se
os seguintes resultados:
Tabela 47 - Tendncias da Segurana Pblica (Polcia)
Tendncia Segurana
Melhorar
P O L C I A E S O C I E DA D E
176
N Cit.
Frequncia
11
37,9 %
Piorar
24,2 %
Ficar na mesma
11
37,9 %
Base
29
100 %
Perspectiva da Polcia
ntido que para 62,1 % dos polcias entrevistados, no h esperanas de melhorias no que se refere segurana pblica.
Para mais de 37% dos entrevistados possvel acreditar na mudana, perspectiva que se deve a: maiores exigncias de nvel intelectual, na formao profissional do policial e de sua melhor
capacitao; contratao de servios de segurana particular; cobrana da prpria sociedade por mais segurana; e algumas iniciativas governamentais implementadas.
Os policiais entrevistados que no acreditam na mudana apresentaram as seguintes razes para as suas convices:
[...] a violncia que atinge as famlias, com elevado ndice de agresses
aos filhos pelos pais e vice-versa;
[...] falta educao; [...] agravamento dos problemas sociais, principalmente o desemprego;
[...] falta de preparo, de armamento, baixos salrios dos policiais, melhores condies de trabalho e aparelhamento;
[...] o sistema superado, preciso rever o cdigo penal e manter a
famlia como base;
176
23/05/05, 12:43
[...] os governantes no se preocupam com a violncia e, com isso, caminha-se para o caos na segurana; a marginalidade cada dia cresce mais
e eles no querem policiais nas ruas; no se sente o interesse das autoridades;
[...] a questo no s o salrio; h necessidade melhorar as condies
de vida para se trabalhar com segurana nas ruas;
[...] no h projetos, reciclagem, cursos, incentivos para resolver o problema.
177
N Citaes
Freqncia
Melhorar
28
25,7 %
Piorar
34
31,2 %
Ficar na mesma
47
43,1 %
Base
109
100.0 %
177
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
[...] quando se pega um menor ele vai logo falando, tenho os meus direitos e o problema da segurana social e s haver uma soluo a longo
prazo. Esperar passar esta gerao para vir a de controle rgido de natalidade, que se faz necessrio. Se no h vagas nas escolas e nos hospitais; assim como se no houver unificao das Polcias no haver melhora. Temos que tentar melhorar.
P O L C I A E S O C I E DA D E
178
178
23/05/05, 12:43
lao da educao com a segurana, ao afirmarem que pode constituir uma ameaa para o governo e para a Polcia. A declarao que
se segue ratifica tal assertiva:
[...] Falta educao, no h interesse pela educao das camadas pobres:
existe o interesse de o cidado no se educar para que o mesmo d trabalho a Polcia e aumente os seus servios; [...] se o cidado tiver conhecimento, no precisar da Polcia, ento a vontade que haja desordem
para que haja Polcia. S com muita educao para mudar a segurana.
179
23/05/05, 12:43
179
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
180
A despeito dessas manifestaes, para 25, 7 % dos chefes de famlia entrevistados, a tendncia da segurana para melhorar. Ressalve-se, contudo, que estes tambm j perderam as esperanas em
um futuro melhor para a segurana pblica. Assim, pode- se afirmar
que a descrena no poder pblico atingiu 100 % dos chefes de famlia
entrevistados, conforme se pode inferir das seguintes declaraes:
[...] h a esperana, porque se acabar a esperana, acaba a vontade de
viver; [...] se houver vontade poltica: os cabras eleitos recebem votos e
no fazem nada [...] com o melhoramento da educao, haver mais
dilogo sobre este assunto, na escola se ouve mais sobre a segurana do
bairro. E, se a gente falasse mais sobre a segurana esse problema seria
melhor respondido.
180
23/05/05, 12:43
Figura 15
Tendncias da segurana pblica sob a tica da polcia e das camadas populares
da Cidade de Salvador
100%
90%
37,93
43,12
80%
70%
60%
24,14
50%
31,19
40%
30%
37,93
20%
25,69
10%
0%
FAMLIA
Melhorar
POLCIA
Piorar
Ficar na mesma
181
23/05/05, 12:43
181
I VO N E F R E I R E C O S TA
Insegurana Social
P O L C I A E S O C I E DA D E
182
182
23/05/05, 12:43
183
23/05/05, 12:43
183
I VO N E F R E I R E C O S TA
184
23/05/05, 12:43
Concluso
De modo geral, este estudo pretendeu contribuir com o debate
sobre a Polcia e suas relaes com a sociedade brasileira, visando a
ampliar o conhecimento a respeito da gesto das organizaes de
segurana pblica, como parte do processo de interaes entre o
Estado e a sociedade, na atual conjuntura de violncia e
criminalidade. De modo especfico, porm, objetivou situar esse objeto - relao Polcia e Sociedade - no contexto das desigualdades
sociais, atravs de um estudo de caso da Polcia baiana em Salvador, sob a tica das camadas populares e da prpria corporao.
Constatou-se no ser a Polcia a nica responsvel pela segurana pblica e que a violncia social constitui uma das principais dificuldades da sua atuao, atingindo, muitas vezes, a qualidade do servio que desempenha. A desigualdade social e o descrdito nas instituies pblicas realimentam a insegurana, particularmente dos
extratos sociais menos favorecidos economicamente, os quais para
se protegerem, criam estratgias de sobrevivncia com a participao da Polcia. Esta, por sua vez, sem condies bsicas de vida e de
trabalho, constri novos espaos de poder, de controle e de convivncia social. Tais interaes, alm de constiturem um grave problema
representam um desafio para a gesto da segurana pblica. Essa
constatao vai esclarecer uma das hipteses originais, mostrando
uma das mltiplas facetas das funes da Polcia, justamente aquela
que traduz a insegurana transmitida sociedade. Mas, afinal, qual
o papel da Polcia? E, particularmente, que obrigaes lhe so atribudas pelas camadas populares em relao segurana pblica?
Assim, tornou-se evidente que as concepes que as camadas populares tm da Polcia podem ser discutidas a partir de dois traos:
um, de defesa ou de rejeio: reconhece a necessidade da Polcia, como
instituio de segurana pblica, no entanto, rejeita a forma como os
policiais se relacionam com as camadas populares, durante o exerccio de seu trabalho de policiamento ostensivo e investigatrio, nos bairros populares; outro, de negao da Polcia como instituio pblica.
Nesse aspecto, procuram estabelecer uma cumplicidade com certos
agentes policiais (isto , aqueles que se encontram no desvio), para
185
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
186
186
23/05/05, 12:43
187
23/05/05, 12:43
187
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
188
lncia cotidiana. Elas vm modificando hbitos de convivncia comunitria, como as sadas noturnas para lazer e/ou descanso, pela
imposio do retorno para casa mais cedo, como se pairasse no ar
um toque de recolher. As famlias da periferia de Salvador e de outras
grandes cidades no Brasil vivem o medo e a vigilncia constantes.
Cdigos se estabeleceram, porque todos sabem que em algumas reas, aps as 21 horas, qualquer pessoa fica exposta violncia. Abandonados sorte, no vm outro recurso, a no ser rezar e apelar a
Deus para proteg-los, como se vivesse uma guerra civil.
As famlias j praticam uma dimenso de segurana para resistir violncia, mas que no a policial. Buscam uma segurana
construda em outra ordem, com outros cdigos e outra linguagem
que decorrem do desenvolvimento de relao de intimidade, de confiana, e de conhecimento dos marginais. Seria uma outra maneira
de sobrevivncia criada no cotidiano, aprofundando, de certa forma, padres de violncia social, e se distanciando do controle do
Estado que, omisso, permite que a sociedade fique refm do mundo
do crime, nas circunstncias, cada vez mais organizado.
Tudo isso ocorre como se duas ordens sociais coexistissem, em
posies opostas, com lgicas adversas. Na contra ordem social esto includos, alm da lei do silncio e do toque de recolher, formas
diversificadas de cumplicidade entre policiais, traficantes de drogas, ladres e chefes de famlia, como estratgias de sobrevivncia.
Fazem vista grossa e comportam-se como os trs macaquinhos: no
ouo, no vejo, no falo. Essa coexistncia problemtica, porque
gera a conivncia.
Em contrapartida, apurou-se que o fator que mais contribui para
a avaliao negativa da Polcia a postura do policial na comunidade em que atua, a refletir a lgica corporativa autoritria, como modo
de se conduzir, de se relacionar, de ver a si prprio e os outros. O
policial no adequadamente preparado para atender comunidade pode intimidar o cidado com a farda, o uso de arma e sua conduta agressiva. Parte significativa das famlias dos estratos populares queixa-se de que policiais invadem suas casas com mais freqncia que ladres, agindo com truculncia, e no atuando contra
os traficantes que dominam o bairro onde moram. Alis, as razes
188
23/05/05, 12:43
189
23/05/05, 12:43
189
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
190
190
23/05/05, 12:43
191
23/05/05, 12:43
191
I VO N E F R E I R E C O S TA
Estado, as vtimas so estimuladas e potenciadas para exercer tambm a violncia, bastando surgir, para isso, uma situao que possibilite seu exerccio. Este um dos mais graves problemas da gesto
da segurana pblica a ser enfrentado pelo Estado e pela sociedade.
Os atores encontram-se em espaos sociais por eles recriados a
reproduzir novas relaes de poder. A Polcia pode apresentar-se
como um meio quando policiais usam a farda para recriao de
novos espaos de poder e, portanto, com um sentido individual de
buscar privilgios, tendendo a funcionar como mecanismo de regulao social para ampliar o desvio de funo, isto da corrupo.
Tais problemas entre o indivduo e a organizao em outras dimenses foram vistos mais recentemente de forma crtica por
Crozier. Este autor, como j analisamos, identificou os campos de
lutas entre os diferentes atores dentro de um mesmo contexto organizado. Muito antes, porm, esses aspectos foram analisados por
Merton, Gouldner e Selznick que os abordaram como disfunes.
Todos esses esforos, contudo, foram insuficientes para dar conta
da problemtica da corrupo no mbito das organizaes policiais. Estes autores, no limite da viso positivista, sugeriram que atitudes individuais contrrias aos objetivos organizacionais decorrem
das resistncias do ser humano, s caractersticas rotineiras e opressivas da burocracia, constituindo-se uma espcie de ciclo vicioso, j
que essa reao acaba por reforar a influncia do esquema que a
provocou. uma problemtica importante que se coloca, na medida em tambm poderia funcionar como um reforo da burocracia
no momento em que a farda se transforma em representao e meio
para alcanar objetivos individuais dos policiais.
Esse raciocnio aplica-se, parcialmente, ao caso de prticas policiais que se transformam de meios institucionais em instrumentos individuais, a fim de gerar novas formas de relaes de poder e
de controle, com normas prprias e fora dos domnios institucionais
e formais do Estado.
Tal estudo reafirma que o poder e as formas de controle sociais
continuam sendo campos das maiores incertezas das cincias sociais, difceis de serem esclarecidas. No limite, ele permitiu visualizar,
mesmo de forma parcial, como se manifestam as relaes e os valo-
P O L C I A E S O C I E DA D E
192
192
23/05/05, 12:43
193
23/05/05, 12:43
193
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
194
194
23/05/05, 12:43
195
23/05/05, 12:43
195
I VO N E F R E I R E C O S TA
A todo o momento ouve-se dizer que policiais esto transmitindo a insegurana, fato este paradoxal na sua funo de proteo ao
cidado. Do mesmo modo, o trfico e o uso de drogas apresentamse como principais fatores da insegurana social. Tais quesitos so
reveladores da incapacidade do Estado em cumprir os dispositivos
constitucionais da segurana, enquanto um dos direitos fundamentais do cidado. Afinal, parece que a insegurana para todos e a
proteo para alguns, conforme ocorre nas camadas populares, onde
a insegurana total e sem nenhuma proteo institucional. Essa
situao expressa os mltiplos problemas em que vivem, constatando-se, mais uma vez, o tratamento desigual das polticas pblicas de segurana, o que vem agravando as dificuldades de vida dos
extratos menos favorecidos economicamente, na cidade de Salvador, pelo menos, num dos maiores centros urbanos do Brasil, com
mais de dois milhes de habitantes.1
As instituies policiais foram inseridas historicamente nas relaes de poder como resposta s necessidades de controle social. Este
controle assente em polticas pblicas discriminatrias, como se viu
e, por natureza, contrrio paz e tranqilidade social, caracterizou-se como desestruturante. Assim, em lugar do esforo da democracia para diluir o arbtrio das instituies policiais no Brasil, consolidaram-se as prticas repressivas e o seu carter de instrumento
do Estado, no da sociedade,2 visualizando-se nesse processo, particularmente, os segmentos menos favorecidos economicamente.
Constatou-se que a questo da insegurana social no vem sendo
resolvida e que as dificuldades a esse nvel persistem. Nesse contexto,
policial atua, fora do domnio do Estado, com mecanismos de controle
prprios, usando a farda. Isto cria novos padres para o controle da
sociedade, ainda no totalmente generalizados nas corporaes policiais, tais como cumplicidades com criminosos e traficantes.
Essa anlise reafirma a hiptese da insegurana social que decorre da violncia e da excluso de indivduos. A insegurana pode
ser discutida a partir da abordagem de dois ngulos de um mesmo
problema:
como a insegurana social se reproduz, nas relaes de policiais operacionais com as camadas populares a que servem; e
como esta mesma situao de insegurana social se reproduz
no mbito dos aparelhos de segurana do Estado, isto , na sua
burocracia.
P O L C I A E S O C I E DA D E
196
Quanto primeira discusso o conceito de desvio social da autoria escola de Chicago e visto na parte terica deste estudo responde, em parte, a isso com a idia de que a desestruturao do social levaria estruturao de mundos alternativos. Esses mundos so
vistos como smbolos da emergncia de laos de convivncia, face
excluso social. Pode-se, com isto, reafirmar que no h vazio social,
e sim relaes sociais com outras linguagens, de ordem negativa que,
para o efeito, a sociedade desenvolve como estigma. Quanto ao nvel
interno, v-se a possibilidade de ampliar os quadros de desvio, ou
melhor, da corrupo. No se trataria, pois, apenas de consideraes
sobre disfunes da burocracia, mas do abandono total dos
referenciais burocrticos da corporao militar, das suas normas, das
suas regras e da suas leis, que podem ser excessivas e rgidas.
Com respeito a essas idias, verifica-se que na sociedade e na
Polcia existem dois sistemas em interao em diferentes espaos
sociais, mutuamente contraditrios, o legal e o ilegal , cujos
parmetros de eficcia so totalmente incomparveis. So dois
mundos ambivalentes e, sobretudo, de princpios e prticas heterogneos. No primeiro, o erro de no se preservar a vida pode ser
pago com o castigo. No segundo, o erro se paga com a prpria vida.
a lei da contra-ordem.
Referindo-se primeira situao, Michel Certeau (1995) v nessas formas emergentes um caminho plural de que lana mo a
cultura comum para fugir de seus amos, sonhar com a felicidade,
enfim, enfrentar a violncia.
196
23/05/05, 12:43
197
23/05/05, 12:43
197
I VO N E F R E I R E C O S TA
Quanto aos efeitos da insegurana no plano da dinmica microorganizacional, das organizaes de segurana pblica, isto , da
burocracia, uma interpretao possvel seria a de Michael Crozier
(1970/1981) que analisou os mecanismos de defesa interna nas organizaes, amparando a tese de que tais mecanismos de defesa tenderiam a conduzir rigidez organizacional e, portanto, levariam a dificuldades de atendimento s demandas da sociedade. De fato, toda a
tradio ps-weberiana, especialmente Robert Merton, j havia revelado que as maiores dificuldades de atendimento s demandas sociais partiam das burocracias. Isto ocorreria frente ao excessivo apego s normas e regras que denominou de disfunes burocrticas.
Ocorre que no seria o apego s regras e s normas em si o que
poderia estar levando a essa grande dificuldade de desempenho da
Polcia na sociedade. Pode-se dizer que exatamente ao contrrio.
O fato de eles no respeitarem as normas e as regras institucionais,
mesmo considerando a base ideolgica/ discricionria, isso pode ser
considerado um dos maiores problemas da gesto da segurana pblica: o abandono das normas legais pelo excesso de insegurana
social. Eis aqui uma das contribuies desta anlise.
Portanto, o aspecto que aqui se pretende ressaltar o da extenso da violncia e da insegurana social na vida organizacional, em
especial daqueles rgos prestadores de servios de segurana pblica. Tais extenses, como se viu, podem levar a diferentes formas
de ao individual, tanto na busca da proteo social, atravs de
normas e regras gerais da sociedade, como criando as suas prprias regras no mundo da contra-ordem.
Talvez no seja excessivo repetir que as razes dessas dificuldades no podem ser consideradas de forma simplista e, muito
menos, atravs de abordagens dos exclusivistas. Trata-se de uma
questo poltica que precisa, com toda urgncia, ser firmemente
debatida pela sociedade, com vistas necessidade de requalificao
da segurana pblica no pas.
O apego em relao s normas e s regras decorrentes de um
elevado grau de incerteza e insegurana seria o elemento que reforaria a necessidade e, portanto, a permanncia da burocracia.
Nesse quadro geral de insegurana social, para Foucault, as foras
P O L C I A E S O C I E DA D E
198
dos micro-poderes jogariam um forte papel, alternativamente norma oficial. Esse contexto de desintegrao das relaes sociais ou
de anomia, j analisado por Durkheim (1997), nos limites da norma
social, poderiam levar a uma ressignificao das regras e normas e
um apelo a elas, como forma de proteo individual e social.
Logo, com mais forte motivo, a relao da Polcia com a sociedade e a visualizao do que cabe a essa instituio devem ir alm
da anlise das ambigidades e disfunes organizacionais. Para ampliar o debate do papel da Polcia na sociedade, a idia de gesto
democrtica deve prevalecer e, nesse sentido, os princpios de ordem e de disciplina, prprios das burocracias, no seriam incompatveis com esses requisitos. O que est em jogo no a norma ou a
regra em si, mas a sua natureza e sentido, isto , se so de ndole
universal ou discriminatria. Com isto, supe-se um Estado que,
no mnimo, possa responder s contradies sociais, com polticas
que equilibrem essas contradies, a fim de levar ao reconhecimento
social da importncia de pensar e projetar a Polcia, como instituio socialmente necessria, e no apenas como instrumento de fora e controle do Estado. Para tanto, seus integrantes deveriam dispor de requisitos bsicos, para viver dignamente e exercer com honradez a funo pblica de oferecer proteo aos cidados.
Considerar populaes excludas como caso de Polcia tem reforado na prtica as aes repressivas e o estmulo ao uso
indiscriminado da fora policial. Nessas circunstncias, a violncia
torna-se o principal fator limitador do papel da Polcia.
A tendncia a considerar o fenmeno da violncia como normal
j mereceu no campo da filosofia poltica o nome de teoria da naturalizao, que precisa ser mais bem debatida e esclarecida, sobretudo quanto ao que ela representa em relao aos interesses das
elites e imposio de limites prtica policial. A banalizao da
morte contamina o indivduo e o assassinato torna-se meio de se
resolver os conflitos. A cultura da violncia se generaliza e entre as
suas mltiplas prticas, est o controle do social de modo mais econmico: eliminando pessoas em lugar de acionar quaisquer outros
mecanismos de mediao. Pode-se, assim, falar numa economia
poltica do crime, tanto para o sistema de segurana pblica, como
198
23/05/05, 12:43
199
23/05/05, 12:43
199
I VO N E F R E I R E C O S TA
para organizaes clandestinas do crime organizado, ou at de matadores profissionais autnomos a servio de seus clientes.
Policial e criminosos no constituem unicamente uma oposio inelutvel. Podem se transformar em cmplices, negociando territrios de
poder e estabelecendo regras de vida, impondo o medo social. Sob mltiplos aspectos, o social e as organizaes tornaram-se mais complexas.
Na contemporaneidade, o processo de destruio da ordem social visvel com a insegurana a tornar-se uma rotina. A violncia,
e com ela a excluso social, as desigualdades e a concentrao de
renda no so os nicos fenmenos responsveis pelo quadro da
desagregao social. O racismo, as questes ticas de modo geral, a
crise de valores e descrena nas instituies pblicas, o individualismo negativo, o no assumir deveres sociais, a transferncia de
responsabilidades para outros, no cmputo geral tudo isso se transforma em prticas cotidianas de vida e, por outro lado, constituem
mltiplos aspectos do social e das organizaes contemporneas
que so prestadoras de servios pblicos.
A dimenso da tica que expressa o sentido do outro como pessoa digna de respeito humano faz muita diferena em qualquer tipo
de relao, particularmente no Brasil, com uma tradio cultural fundada no autoritarismo, no clientelismo e nas desigualdades sociais.
De forma geral, a violncia tem sido vista mais comumente como
ato fsico ou verbal contra uma pessoa, ou como crime contra a propriedade, quando se refere apenas a um dos seus aspectos: a
criminalidade. Todavia, a sua noo muito mais ampla do que esse
sentido restrito da delinqncia e das suas conseqncias.
Em sntese, a violncia social pode ser pensada como efeitos
macro-sociolgico da anomia, ou melhor, como ausncia total de
referncias nas relaes sociais; como tambm ser vista como formas
concretizadas de poder e, ainda, como a ausncia de tica3 que envolveria a dimenso da alteridade. Entende-se que estes diferentes sentidos da violncia no so excludentes entre si, ao contrrio, todos
eles expressam dimenses de uma mesma realidade social. Compreende assim, a idia de ser uma construo poltica, aquela que resulta do jogo de interesses em confronto na vida social.
O fenmeno violncia no deve ser visto sob um nico ngulo,
P O L C I A E S O C I E DA D E
200
seja o da excluso econmica-social, seja o do ngulo biopsicopatolgico. Tampouco tal fenmeno deve ser analisado sob o ngulo da
falta de reaparelhamento da Polcia, ou mesmo sob o ponto de vista
da ausncia de polticas pblicas de segurana. H que ter em conta que esse fenmeno social recobre todas essas dimenses e, nas
sociedades estratificadas, excludentes e desiguais tende a refletir
suas prprias caractersticas. Portanto, a sociedade em geral e o
Estado em particular, devem repensar na gesto da segurana pblica que cabe Polcia no Brasil.
Por fim, o que se pretendeu trazer para este debate foi uma
reflexo sobre a violncia que atinge a todos, indistintamente e, conseqentemente, sobre a segurana pblica. Tentou-se evidenciar
que esta no pode ser entendida somente como um problema de
Polcia, mas como um complexo campo de necessidades e de direitos de proteo a ser construdo pela sociedade. Assim, agregandose evidencias empricas e tericas buscou-se chamar a ateno para
a urgncia de se requalificar a segurana pblica, no somente para
definir os limites e as possibilidades da Polcia, mas tambm para
estabelecer o que cabe s demais instncias sociais, sejam ou no
governamentais.
200
23/05/05, 12:43
201
23/05/05, 12:43
43,33%
P O L C I A E S O C I E DA D E
202
Militar
Civil
202
23/05/05, 12:43
Posio Hierrquica
Frequncia
36,7%
16,7%
6,7%
3,3%
20,0%
3,3%
3,3%
6,7%
3,3%
Batalho de Polcia
Na estrutura organizacional da Polcia Militar do Governo do
Estado da Bahia, o Batalho de Polcia a unidade bsica do Policiamento ostensivo da corporao.
A rea de atuao do 7 BPM/PM/BA a maior, entre todos os
Batalhes da PM, com 25.000 mil km2 e, aproximadamente, 800 mil
habitantes.
203
23/05/05, 12:43
203
I VO N E F R E I R E C O S TA
Na estrutura hierrquica de cargos da Polcia, podemos observar que cerca de 60% dos inquiridos pertencem s categorias de
sargento, soldado e agente especial 6. Todos estes mantm relaes
diretas com a populao durante o exerccio de suas atribuies
regimentais e, por esta razo, so considerados como os que projetam a imagem da Polcia junto sociedade.
A seguir, sero expostas as unidades da estrutura organizacional
da Polcia no mbito de atuao legal-formal, no bairro da Liberdade. Para melhor compreenso dessas unidades, optou-se por
apresent-las, separadamente, uma vez que o tratamento genrico
Polcia uma formulao desse estudo, que encontra respaldo terico comum junto populao consultada, j que no se estabelecem
diferenas significativas entre eles. Esta notao parece-nos importante para subsidiar decises futuras sobre a unificao das Polcias.
P O L C I A E S O C I E DA D E
204
Delegacia de Polcia
A Delegacia de Polcia constitui uma das unidades bsicas de
anlise. uma unidade da estrutura hierrquica da Polcia Civil,
selecionada em funo do nvel operacional de atuao, no conjunto do sistema de segurana pblica do governo do Estado da Bahia.
A Segunda Circunscrio, ou 2 Delegacia atua na rea selecionada
da pesquisa. Sobre a estrutura fsica atual desta unidade podemos
observar o anexo 14. Dos 54 policiais civis que operam na Segunda
Delegacia da Liberdade, 36 so agentes de Polcia que realizam diretamente atividades de investigao de fatos delituosos.
Um ocupante do cargo de agente de Polcia ser a pessoa que
mantm relaes diretas com a populao local, no exerccio de atividades investigativas de fatos delituosos, envolvendo furtos, roubos, assaltos, homicdios. Em sntese, ele realiza, ao mesmo tempo,
um conjunto de atividades diferenciadas, e no apenas aes
finalsticas da Delegacia. Atua tambm no apoio logstico e de gesto, coordenando plantes, realizando atividades de carcereiro, recepo de presos, atendimento ao pblico em geral, inclusive de
motorista de viatura, e atividades administrativas, como emisso
de atestados e certides negativas de antecedentes criminais.
204
23/05/05, 12:43
* * *
No processo de observao e anlise, alguns elementos
constitutivos do perfil da Polcia no Bairro da Liberdade foram recortados, tais como: de gnero, tipo de Polcia [se militar ou civil],
unidade operacional do trabalho, posio que ocupa na estrutura
hierrquica do trabalho policial, modalidade de operao, tipo de
trabalho (atividade principal), subsetores ou reas especficas de
atuao, tempo de trabalho na Polcia, idade, escolaridade, renda,
condio familiar (se reside com a famlia se tem filhos e se estes
estudam).
Figura 02 Gnero (Polcia)
I VO N E F R E I R E C O S TA
205
90,00%
10,00%
Masculino
Feminino
Como se pode constatar clara a presena masculina no universo pesquisado, contudo, temos de salientar que os 10% de Polcias femininos por serem muito significativos, j que indicam uma
mudana profunda face a um passado recente. A mulher, at o fim
da ditadura, no podia exercer funes na Polcia Militar, apenas
na Civil. A questo do gnero nas organizaes policiais vem sendo
temtica de estudos e de interesses crescentes. Isto porque, tal
mudana, poder refletir uma nova mentalidade com valores
corporativos abertos construo de uma nova Polcia no Brasil.
Outra vertente mostra que 41.4% dos entrevistados afirmam que
a sua atividade principal o policiamento ostensivo de segurana,
205
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
206
Escolaridade
Primrio ou 1 grau incompleto
Ginsio ou 1 grau completo
Colegial ou 2 grau incompleto
Colegial ou 2 grau completo
Superior incompleto
Superior completo
Base
F
requncia
Frequncia
0,0%
0,0%
3,5%
72,3%
3,5%
20,7%
29
Em termos de rendimentos auferidos, cerca de 47% dos entrevistados afirmar ganhar entre 1 a 3 salrios mnimos que, hoje,
correspondem a R$720 reais (cerca de 240 Euros), o que nos parece
um rendimento baixo em termos relativos. De fato, este valor considerado altamente discrepante com o salrio mdio de um nvel
superior, que atinge R$11.000,00. Existe, por conseguinte, uma grande disparidade entre os salrios dos nveis mais baixos e dos nveis
superiores chegando a ultrapassar 10 mil reais3.
206
23/05/05, 12:43
207
23/05/05, 12:43
207
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
208
208
23/05/05, 12:43
Pas/Regio/rea
Taxa de Homicdios
EUA
6.3%0
Alemanha
1.2%0
Berlim
2.8%0
Bahia (Salvador)
12.5%0
40.2%0
I VO N E F R E I R E C O S TA
209
209
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
210
210
23/05/05, 12:43
Bairro da Liberdade
- Chefe de Famlia
Total
At
a1
1a2
2a3
3a5
5 a 10
10 a 15
15 a 20
Mais de 20
Sem Rendimento
Sem Declarao
9 462
894
1 624
2 413
1 436
1 322
790
159
45
35
734
10
IBGE/CONDER/1991
Fonte: IBGE/CONDER 1991
No tratamento dos dados, o nmero considerado de chefes de famlia foi de 109 (dimenso da amostra). Esta amostra permitiu desenvolver, com fidedignidade e relativo grau de generalizao, na tica
das camadas populares da cidade do Salvador, no que respeita sua
relao com a Polcia, em sua rea de moradia, objeto deste estudo.
211
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
211
49,54%
50,46%
Masculino
Feminino
P O L C I A E S O C I E DA D E
212
212
23/05/05, 12:43
Renda Familiar
Freqncia
2,9%
01 Salrio Mnimo
17,5%
Entre 01 e 03 SM
33,0%
Entre 03 e 06 SM
16,5%
Entre 06 e 10 SM
11,7%
5,8%
Sem rendimento
1,9%
No informou
10,7%
Base
103
Fonte:Pesquisa de Campo
213
23/05/05, 12:43
213
I VO N E F R E I R E C O S TA
Aparentemente contraditrio, este aspecto do perfil dos entrevistados pode ser entendido, no contexto de pobreza social no Brasil, a partir
da multiplicao das invases de terrenos para morar. Geralmente, so
donos da edificao construda em terrenos pblicos, ou desapropriados pelo poder pblico, e invadidos, coletivamente, por vrias famlias.
Sendo algumas zonas consideradas de extrema violncia, curioso constatar como 40.4% afirma residir na Avenida Peixe, a zona
considerada como a mais violenta na rea. De um modo geral, na
falta de uma poltica habitacional multiplicam-se as ocupaes irregulares de terras invases e assentamentos precrios. Conquanto, essa populao evadida do campo tenha conquistado um espao
para habitar, a maioria no conseguiu melhorar a posio no mercado de trabalho, vivendo basicamente de biscate ou pequenos negcios locais, como pode-se observar pela renda do chefe de famlia.
De fato, verifica-se que mensalmente os chefes de famlia, 39,5%
dos entrevistados possuem entre 1 e 3 salrios mnimos (atualmente
de R$240,00 - duzentos e quarenta reais de um salrio mensal), salrio
que corresponde a um pequeno ou quase nenhum poder de compra.
Mais visvel ainda o fato de a maioria dos entrevistados receber
como renda mensal entre um e trs salrios mnimos, os quais totalizam
quase 70%. Este elevado percentual reafirma teses, estudos e pesquisas sobre concentrao de renda, injustia social e pobreza nas camadas populares, conforme se pode observar no quadro anterior.
P O L C I A E S O C I E DA D E
214
214
23/05/05, 12:43
Notas
Introduo
Sobre esse ponto ver Artigo de Wood, Stephen J. (1990), Buscando a
renovao: a nova onda administrativa. Revista de Administrao de
Empresa, Nmero 30, (40) Out./Dez.
1
_________, et alli.(1996), Gesto da mudana numa organizao filantrpica - O caso das obras sociais Irm Dulce, Scientibus Revista da
Universidade Estadual de Feira de Santana -, n. 15, p. 301-320.
_________, (1989), Decises estratgicas para a eficcia de Instituies
Pblicas de Pesquisa Tecnolgica Industrial. (Comunicao), Anais. XII
Encontro Anual da Associao Nacional de Programas de Ps- Graduao em Administrao v. 3. Belo Horizonte.
_________,(1993), Requisitos envolvidos na gesto do processo de inovao tecnolgica: pressupostos metodolgicos. (Comunicao) XVII Encontro Anual da Associao Nacional de Programas de Ps- Graduao em Administrao. Salvador, 27- 29 de, Setembro.
_________,(1987), Contribuies avaliao de eficcia organizacional:
o caso do Ceped. Dissertao Mestrado. Salvador, Bahia, UFBA-Escola
de Administrao, Ncleo de Ps- Graduao em Administrao.
Nelson, Ricard & Winter, Sidney (1977), In: Search of useful theory of
innovation. Research Policy, North-Holannd, p. 36-76. Estes autores
consideram que a teoria corrente de inovao no tem abrangncia
nem fora para provar muitas direes observadas das variveis que
so plausveis de mudana, nem para prever com muita confiana os
efeitos de mudanas significativas. As razes para essa lacuna estariam no fato de no serem associadas aos aspectos tcnicos das Inovaes Organizacionais e Econmicas, sua perspectiva cultural, sendo
necessrio atentar mais para a dimenso social e cultural nos aspectos
tcnicos. Isso porque quando se estudam inovaes, os limites entre
os campos tornam-se menos claramente delimitados.
3
Hobsbawm, Eric (1995), A era dos extremos: o breve sculo XX: 19141991. So Paulo: Companhia das Letras. p .394. Nessa obra o autor v a
5
215
23/05/05, 12:43
histria dos ltimos vinte anos, aps 1973, como a de um mundo que
perdeu suas referncias e resvalou para a instabilidade e a crise. O Sculo XX foi, pois, uma nova era de decomposio, incerteza e crise.
O uso de paradigma para informar a macro viso de mundo, da sociedade e das organizaes, uma opo de estruturao terica do pensamento scio-organizacional, principalmente porque, a partir dele, apreende-se o que comum em um dado conjunto de idias, sendo possvel
verificar as diferenas na evoluo histrica de forma mais evidente. Contudo, eles podero apresentar-se insuficientes para desvendar uma dada
realidade organizacional que se pretenda estudar. Tal insuficincia ocorreria se perdesse a idia da interrelao e da simultaneidade dos fatos da
dinmica social. Por outro lado, o paradigma crtico no o oposto do
paradigma objetivista. Ambos traduzem diferentes aspectos de uma
mesma dada realidade social. Produto de sociedades desiguais e repletas
de contradies e conflitos, o fenmeno da violncia, por exemplo, constitui em si mesmo algo capaz de revelar, sob qualquer modalidade
paradigmtica, os limites e as possibilidades de eficcia das organizaes
prestadores de servios de segurana no Brasil. As diferenas estariam
circunscritas na forma de como resolver os problemas por ele revelados.
6
P O L C I A E S O C I E DA D E
216
Costa, Ivone Freire et Alli (1996), op. cit. p. 301-320. Neste estudo foi
constatada essa simultaneidade no histrico das prticas de gesto
vivenciadas pela Osid.
2
Ferreira, J. M. Carvalho, et alli (1995), Sociologia, Lisboa: MacgrawHill de Portugal. Trata-se aqui, especialmente, da referncia ao Captulo 4 Entre o sentimento e a razo, Parte 1- Socigenese da sociologia,
in: Ferreira, J. M. Carvalho. Peixoto, Joo. Carvalho, Anabela Soriano.
Raposo, Rita. Graa, Joo Carlos. e Marques, Rafael (1995), Sociologia,
Alfragide: McGraw-Hill de Portugal, p. 115
3
216
23/05/05, 12:43
Burrel, Gbson & Morgan, Garet (1979), op. cit. Nesse trabalho os autores argumentam que no se faz qualquer tentativa de criticar e avaliar a
partir de uma perspectiva fora do paradigma. Tal crtica, segundo os
autores, fcil, mas auto-destrutiva, uma vez que usualmente dirigida
para os fundamentos do prprio paradigma. Todos os quatro paradigmas
poderiam ser demolidos com sucesso nesses termos. O que eles buscam
desenvolver a perspectiva que caracterstica do paradigma e ressaltar algumas das implicaes para a anlise social.
6
Dentre elas ver: Offe, Claus & Ronge, Volker (1984), Problemas estruturais do estado capitalista. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro e tambm Gold et Alli. (1971) que sistematiza as diversas correntes de pensamento sobre o Estado Capitalista, in: Recent development in marxist
theories of the state. Monthly Review.
7
Essas dimenses esto sistematizadas em Weber, Max (1963), Ensaios de sociologia, Rio de Janeiro: Zahar. E ainda em Economia e sociedade, fundamentos da sociologia compreensiva, do mesmo autor (1994)
Ed. Universidade de Braslia.
12
217
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
Em seu estudo, Ferreira, Jos Maria Carvalho (1997), Portugal no contexto da transio para o socialismo: histria de um equvoco. Blumenau:
Ed. Furb, discute, entre outras, essas dimenses.
8
217
Em sentido amplo, Direito significaria o conjunto dos aparelhos, instituies e regulamentos que o aplicam.
14
O enfraquecimento do modelo social democrata na dcada de 70 encontra-se claramente discutido em: Darendorf, R. (1994), Laprs social-democratie, le dbat, n. 71, Dez. Revista de Administrao de Empresas-F.G.V, So Paulo, v. 4, n. 4, Jul./Ago. p.31-45
15
P O L C I A E S O C I E DA D E
218
Braverman, Harry (1996), Trabalho e capital monopolista: a degradao do trabalho no sculo XX. So Paulo: Atlas. Desenvolveu abordagem crtica na perspectiva da desumanizao do trabalho humano, no
contexto capitalista. p.185
5
218
23/05/05, 12:43
Ver sobre o assunto Durkheim, mile (1976), op. cit. e outras deste
mesmo autor, onde valiosas anlises constituem fontes de reflexo para
se estabelecer hipteses tericas, algumas delas incorporadas neste
estudo.
10
219
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
219
P O L C I A E S O C I E DA D E
220
Ver discusses sobre valores relativos ao trabalho em No mundo ocidental e oriental in: Morgan, Garret (1996), op. cit. p. 115144. Ver tambm a discusso de Mundo de sistemas e mundo de vida em Habermas,
Jngen (1990), O pensamento ps-metafisico: estudos filosficos, Rio
de Janeiro: Ed Tempo Brasileiro. E em Clerg, Stewart (1993), Poder,
linguagem e ao nas organizaes, in: Chanlat, Jean Franois (1998),
O indivduo na organizao, So Paulo: Atlas, v. 1
220
23/05/05, 12:43
3
Sobre este comportamento, ver Goffman, Erving (1982) Estigma. op.
cit. p. 437.
221
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
221
de Verdade, entrevista explosiva com Francisco C. Garisto, Ano III- nmero 36, depoimento que corrobora a extenso do crime organizado na
nossa sociedade. Este depoimento foi realizado no dia 2 de Abril de 2000.
Garisto esteve licenciado at 2002. Comandou a greve da polcia em 1994,
contudo, h um equvoco na sua entrevista respeitante ao critrio de
eficcia das organizaes de segurana, a saber: se a polcia tivesse a
estrutura do cartel de Medelln, o cartel de Medellin no existiria.
Olheiro a denominao atribuda a uma das funes da organizao
do trfico em Salvador, que tem o papel de avisar os membros do trfico sobre a aproximao de possveis elementos estranhos.
Percentagem que resultou da anlise de contedo das respostas negativa (46,79%) e das respostas mais ou menos (35,78%), considerado por semelhanas de idias.
6
P O L C I A E S O C I E DA D E
222
Sistematizao da pergunta da pesquisa de investigao: na sua opinio, existem reas na cidade do Salvador que tm mais segurana do
que outras?
8
No perfil dos chefes de famlia descritos neste trabalho, demonstrase que a maioria deles vive em casas prprias construdas em terrenos
invadidos.
9
Concluso
1
222
23/05/05, 12:43
Ver projeto Estrutura Salarial da Policia Militar no Programa de Modernizao, Convnio PM/UFBA 1996/1998, coordenado por Vicente Federico.
3
Ver estudos e pesquisa de Matos, Ariosvaldo (1996) Corta brao. Salvador, Bahia, 1996 e Neves, Erivaldo Fagundes (1987), Invases em Salvador: um movimento de conquista do espao para morar, dissertao
mestrado, So Paulo, PUC.
5
223
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
223
P O L C I A E S O C I E DA D E
224
224
23/05/05, 12:43
Referncias
ABNER, C. O homem bidimensional. A antropologia do poder e o simbolismo em sociedades complexas. Rio de Janeiro: Zahar, 1978.
ABRANCHES, Srgo Henrique. Estratgia terico metodolgica de
investigao da varivel comportamental: notas para uma estratgia
do estudo do comportamento da administrao pblica. Revista de
Administrao Pblica, FGV, Rio de Janeiro, v. 11, n. 4, p. 11-23, out./
dez. 1977.
ABRCCIO, Fernando Luiz. Os bares da federao: o poder dos
governantes no Brasil ps- autoritrio. Dissertao (Mestrado)- Departamento de Cincia Poltica, Universidade de So Paulo, So Paulo,1994.
ADEODATO, Guaraci ; VILMAR, Faria (Org.). Bahia de todos os pobres. Petrpolis: Vozes, 1980.
ADORNO, Srgio ; CARDIA, Nancy. Dilemas do controle democrtico
da violncia, execues sumrias e grupos de extermnios. In:
TAVARES, Jos Vicente (Org.). Violncia em tempo de globalizao. So
Paulo: Hucitec, 1999.
ADORNO, Srgio. O Gerenciamento pblico da violncia urbana: a
justia em ao. In: PINHEIRO, Paulo Csar et al (Org.). So Paulo sem
medo: um diagnstico da violncia urbana. Rio de Janeiro: Garamond,
1998.
AFONSO Carlos; SOUZA, Herbert de. O estado e o desenvolvimento
capitalista no Brasil: a crise fiscal. Rio de Janeiro: Paz & Terra, 1977.
AGNES, Heller. O Cotidiano e a histria. 2. ed. Rio de Janeiro: Paz e
Terra, 1985.
ALFREDO, I. Bruto da. Excluses sociais. Lisboa: Gravita, 1998.
ALVES, Alar Caff. A violncia oculta na violncia visvel: a eroso
da lei numa ordem injusta. In: PINHEIRO, Paulo Csar et al (Org.).
So Paulo sem medo: um diagnstico da violncia urbana. Rio de Janeiro: Garamond, 1998.
ALLAIRE; FISIROTU. Un modle multifactorial pour analis dlas
organizations. Quebec, 1978.
ANSOFF, H. Igor. Administrao estratgica. So Paulo: Atlas, 1990.
ARAGO, Antonio Ferro Moniz de. A Bahia e seus governadores na
repblica. Salvador: Imprensa Oficial do Estado, 1923.
ARGYRIS, Chris. Enfrentando defesas empresariais. Rio de Janeiro:
Campus, 1992.
225
23/05/05, 12:43
P O L C I A E S O C I E DA D E
226
BAHIA. Assemblia Legislativa. As cartas de ontem: 1891 a 1967. Salvador: Assessoria de Comunicao Social, 1989.
_____. Constituio atpica. Os constituintes. In: BAHIA, Assemblia
Legislativa. As cartas de ontem: 1891 a 1967. Salvador: Assessoria de
Comunicao Social, 1989.
_____. Polcia Militar. 150 anos da polcia militar da Bahia. Salvador:
Imprensa Grfica da Bahia, 1975.
_____. Secretaria da Segurana Pblica. Modernizao, administrativa na Secretaria de Segurana Pblica. Salvador, 1977. Documento
mimeografado.
BASBAUM, Lencio. A histria sincera da Repblica 1961 a 1967. So
Paulo: Alfa-Omega, 1977.
BAUDELAIRE, Charles. Sobre a modernidade. So Paulo: Paz Eterna,
1997.
BAUMAN, Zygmunt. O mal estar da ps-modernidade. Rio de Janeiro:
Jorge Zahar, 1998.
BAUMER, Franklin. O pensamento europeu moderno: sculos XVII e
XVIII. Rio de Janeiro: Edies 70, 1990. v.1. (Coleo Perfil, Histria
das Idias e do Pensamento, v.1)
_____. _____ : sculos XIX e XX. Rio de Janeiro: Edies 70, 1990. v.2.
(Coleo Perfil, Histria das Idias e do Pensamento, v.1)
BECKER, Howard. Outsiders. New York: Free, 1963.
BENNIS, Warren. Organizations of the future, in the management process:
cases and readings. New York: MacMillan, 1973.
____ . Organizaes em mudana. So Paulo: Atlas, 1976.
226
23/05/05, 12:43
BERGER, Peter ; LUCKMANN, Thomas. A construo social da realidade. 11. ed. Petrpolis: Vozes, 1989. (Srie: Antropologia, 5)
BERNOUX, Phlppe. La sociologie ds entreprises. Paris: Seul, 1995.
BERTERO, Carlos Osmar. Cultura, organizao e instrumentao do
poder. In: FICHER, Rosa. Cultura e poder nas organizaes. So Paulo: Atlas, 1996.
BLAU, Peter N. ; SCOTT, W. Richard. Organizaes formais. So Paulo: Atlas, 1970.
_____ ; _____. Organizaes modernas. So Paulo: Atlas, 1971.
BOBBIO, Norberto. O conceito de sociedade civil. Rio de Janeiro: Graal,
1982.
_____. Dicionrio de poltica. 5.ed. Braslia: Editora da Universidade
de Braslia: So Paulo: Imprensa Oficial do Estado, 2000.
227
23/05/05, 12:43
227
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
228
228
23/05/05, 12:43
_____. No se cambia la sociedad por decreto. Madrid: Instituto Nacional de Administracion Pblica, 1984.
_____ . A sociedade bloqueada. Braslia: Editora Universidade de
Braslia, 1970.
_____ ; FRIEDBERG, Erhard. LActeur et le systme. Paris, Seuil, 1977.
CHANDLER, Alfred D. Strategy and structure. Massachusetts:
Massachusetts Technology Institute, 1962.
CHANLAT, Jean Franois. O indivduo na organizao. So Paulo:
Atlas, 1989. v. 2.
CHAUI, Marilena. O que violncia. Revista Cult., So Paulo, 2000.
DAMATTA, Roberto. Carnavais, malandros e heris: para uma sociologia do dilema brasileiro. Rio de Janeiro: Ed. Rocco, 1997.
_____. A casa e a rua. So Paulo: Brasiliense, 1996.
DARENDORF, R. LAprs social- democratie, Le Dbat, n 71, Dez,
Revista de Administrao de Empresas, FGV, So Paulo, v. 34, n. 4, jul./
ago. 1994.
DARVEL, Eduardo ; VERGARA, Sylvia Constant (Org.). Gesto com
pessoas e subjetividade. So Paulo: Atlas, 2001.
DE BIAZZI Jr., Fbio. O trabalho e as organizaes na perspectiva.
Scio-Tcnica, So Paulo, v. 3, p.30- 37, jan./fev., 1994.
229
23/05/05, 12:43
CROZIER, Michel. O fenmeno burocrtico: ensaio sobre as tendncias burocrticas dos sistemas de organizaes moderno e suas relaes,
na Frana, com o sistemas social e cultural. Braslia: Editora Universidade de Braslia, 1981.
229
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
230
230
23/05/05, 12:43
ENI, PUCCINELI Orlandi. Anlise do discurso: princpios e procedimentos, Campinas: Pontes, 1999.
ENRIQUEZ, Eugne. Da orda ao estado. Psicanlise do vnculo social,
Rio de Janeiro: Zahar, 1990.
______. Organizao em anlise. Petrpolis: RJ.: Vozes, 1997.
ESPADA, Joo Carlos. Direitos sociais de cidado. Rio de Janeiro:
Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1995.
ETZIONI, Amitai. Organizaes complexas. So Paulo: Atlas, 1967.
_____. Organizaes modernas. So Paulo: Pioneira, 1929.
FALCINE, P. Organizaes como configuraes naturais do poder.
Revista de Administrao de Empresas/RAE, FGV, v.33, n.1, p. 6-15, jan./
fev. 1993.
231
23/05/05, 12:43
231
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
232
232
23/05/05, 12:43
233
23/05/05, 12:43
233
GUERIN, Daniel et al. O estado, a democracia burguesa, a prtica revolucionria e o anarquismo: antologia. 2. ed. [s.l.:s.n.], 1975.
I VO N E F R E I R E C O S TA
P O L C I A E S O C I E DA D E
234
KKLIKSBERG, Bernardo (Org.). El rediseno del estado. Una perspectiva internacional, Mxico: Fondo de Cultura Econmca, 1994.
KRAYCHETE, Gabriel. A regio metropolitana de Salvador nos anos
80.Alguns indicadores econmicos e sociais. Caderno do CEA, n. 15,
mar./abril, 1994.
KUHN, Thomas. Revoluo das estruturas cientficas. So Paulo: Atlas,
1987.
LAKATOS, Eva Maria. Sociologia da administrao. So Paulo, Atlas,
1997.
LANE, Slva T. M. ; CODO, W. Psicologia social. O homem em movimento. So Paulo: Braslense, 1987.
LAPKIN, Gerald. Elementos essenciais para o controle civil da conduta policial: um experincia canadense. In: PINHEIRO, Paulo Srgio et
al. So Paulo sem medo: um diagnstico da violncia urbana. Rio de
Janeiro: Garamond, 1998.
LE GOLFF, Jacques. Histria e memria, 3. ed. Campinas: UNICAMP.
1994.
LEMERT, Edwin. Human deviance, social problemas and social control.
Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1967
____ . Social pathology. Nova Iorque: McGraw-Hill, 1951.
LEWIN, Kurt. Teoria de campo em cincias sociais. So Paulo: Pioneira, 1966.
LIMA, Roberto Kant de. Cultura jurdica e prticas policiais: a tradio inquisitorial. Revista Brasileira de Cincias Sociais, Rio de Janeiro, v. 4, n. 10, 1991.
234
23/05/05, 12:43
MARX, Karl. O Capital: crtica da economia poltica: o processo de produo do capital. 2. ed. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira, 1971. v.1
MATOS, Ruy de Alencar. Gerncia e democracia nas organizaes.
Braslia: Livre, 1988.
MATTOSO, Ktia M. de Queiroz. Ser escravo no Brasil. So Paulo:
Brasiliense, 1982.
MATOS, Carlos. Poltica, planejamento & governo. Braslia: IPEA, 1993.
MEIRELLES, Hely Lopes. Polcia de manuteno da ordem pblica e
suas atribuies. Estudos e pareceres de direito pblico. Revista dos
Tribunais, So Paulo, v. 10, 1988.
MELLO, Celso Antnio Bandeira de. O poder de polcia. Elementos de
Direito Administrativo. So Paulo: Ed. Revista dos Tribunais, 1990.
MENDONA, Snia Regina de ; FONTES, Maria Virgnia. Histria do
Brasil recente. So Paulo: tica, 1988.
MERTON, Robert K. Estrutura burocrtica e personalidade. In: CAMPOS (Org.). Sociologia da burocracia. Rio de Janeiro, 1966.
_____ . Readers in bureaucracy, Glencoe, III. New York: Free, 1952.
_____. Sociologia, teoria e estrutura. So Paulo: Mestre Jou, 1970.
235
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
235
MICHAUD, Ives et al. Violence tat des lieu. Science Humaine. Dossier,
France, Paris. n. 89, dc. 1998.
MILLS, C. Wright. A elite do poder. Rio de Janeiro: Zahar, 1968.
MINTZBERG, Henry. Estrutura e dinmica das organizaes. Lisboa:
Don Quixote, 1995.
_____ . Le pouvor dans les organizations. Pars: Organisations/ Agence
dArc, 1968.
MORAES, Bismael. Direito e polcia: uma introduo polcia judiciria. So Paulo: Ed. Revista dos Tribunais, 1986.
_____ . A polcia luz do direito. So Paulo: Ed. Revista dos Tribunais,
1991.
MORGAN, Garret. Imagens das organizaes. So Paulo: Atlas, 1996.
P O L C I A E S O C I E DA D E
236
MOTTA, Fernando C. Prestes. O autonomismo e a questo da organizao. Revista de Administrao de Empresa/RAE, FGV, So Paulo, v.
26, n. 1, p. 57-66, jan./ mar. 1986.
_____ .Controle social nas organizaes. Revisitado por Isabella F. F.
Gouveia de Vasconcelos e Thomaz Wood Jr. Revista de Administrao de
Empresas/RAE, FGV, So Paulo, v. 33, n. 5, p. 68-87, set./ out. 1993.
_____ . ; CAMPOS NETTO, Gustavo L. A. Associao contra a
herarquia. Revista de Administrao de Empresas/RAE, FGV, So Paulo, v. 34, n. 1, p. 20-28, jan./ fev. 1994.
_____ . ; PEREIRA, Lus Bresser. Introduo organizao burocrtica. So Paulo: Brasiliense, 1988.
NEDER, Gizlene ; CERQUEIRA FILHO, Gislio. Law, family and policies for street children in Brasil. Artigo apresentado no Encontro ISA
Research Committee on the Sociology of Law , Anturpia, Blgica,
Julho, 1997. [s.l.:s.n.], 1997.
NELSON, Ricard ; WINTER, Sidney. In search of useful theory of
innovation. Research Policy, North- Holann, 1977.
NEVES, Delma Pessanha. Os miserveis e a ocupao dos espaos pblicos. Salvador: Universidade Federal da Bahia. Centro de Recursos
Humanos, 1999. (Cadernos CRH, n. 1)
NEVES, Erivaldo Fagundes. Uma comunidade sertaneja. Da sesmaria
ao minifndio (um estudo de histria regional e local). Salvador: Editora da Universidade Federal da Bahia; Feira de Santana, BA: Universidade Estadual de Feira de Santana, 1998.
NEVES, Erivaldo Fagundes. Histria regional e local: fragmentao e
recomposio da histria na crise da modernidade. Feira de Santana:
Universidade Estadual de Feira de Santana; Salvador: Arcdia, 2002.
236
23/05/05, 12:43
237
23/05/05, 12:43
237
I VO N E F R E I R E C O S TA
OFFE, Claus ; RONGE, Volker. Problemas estruturais do estado capitalista. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1984.
P O L C I A E S O C I E DA D E
238
PERLONGUER, Nestor. Territrios marginais. Rio de Janeiro: Universidade Federal do Rio de Janeiro. CIC, 1989. (Avulsos, n. 6).
PERROW, Charles. A teoria das organizaes numa sociedade de organizaes. In: COLQUIO INTERNACIONAL. A administrao pblica: perspectivas futura: Quebec, [s.l.: s.n.],1979.
PESSOA, Mrio. O direito da segurana nacional. Rio de Janeiro: Ed.
Revista dos Tribunais, 1971.
PIETROCOLLA, Lcia Gati. Anos 60/70: violncia e medo na construo do exlio e da clandestinidade. Revista Brasileira de Histria, So
Paulo, v. 16, n. 31 / 32, 1966.
PINHEIRO, Paulo Csar. Polcia e consolidao democrtica: o caso
brasileiro. In: _____ . et al. (Org.). So Paulo sem medo: um diagnstico
da violncia urbana. Rio de Janeiro: Garamond, 1998.
_____ . et al. (Org.). So Paulo sem medo: um diagnstico da violncia
urbana. Rio de Janeiro: Garamond, 1998.
PINHEIRO, Paulo Srgio. A cidadania das classes populares seus instrumentos de defesa e o processo constituinte. In: SADER, Emir (Org.). Constituinte e democracia no Brasil hoje. So Paulo: Brasiliense, 1985.
_____ . Crime, violncia e poder. So Paulo: Ed. Brasileira, 1983.
_____ . Polcia e crise poltica: o caso das polcias militares. A violncia
brasileira, So Paulo: Brasiliense, 1982.
PINTO, L. Toledo ; WINDT, Mrcia C. Vaz ; SIQUEIRA, Luis E. Alves
de. Cdigo penal. 38. ed. So Paulo: Saraiva, 2000. (Srie: Legislao
Brasileira)
PRATES, Antonio Augusto Pereira. Dilema institucional dos Institutos de Pesquisa no Pas. So Paulo, ANPOCS. Cincias Sociais Hoje.
Anurio de Antropologia- Poltica e Sociologia, 1987.
238
23/05/05, 12:43
239
23/05/05, 12:43
239
I VO N E F R E I R E C O S TA
RIBEIRO, Carlos Antonio da Costa. Cor e criminalidade: estudo e anlise da justia no Rio de Janeiro (1900-1930). Rio de Janeiro: Ed. UFRJ,
2000.
1998. Dissertao-(Mestrado) Ncleo de Ps-Graduao em Administrao, Escola de Administrao, Universidade Federal da Bahia, 1998.
SANTOS, Antonio Pedro Ribeiro dos. Estado e ordem pblica. As instituies militares portuguesas. Lisboa: Instituto Superior de Cincias
Sociais e Polticas, 1999.
SANTOS, Boaventura de Sousa. Um discurso sobre as cincias. Porto:
Ed. Afrontamento, 1986.
_____ . Introduo a uma cincia ps-moderna. Rio de Janeiro: Graal,
1998.
SANTOS, Jos Vicente Tavares dos. Por uma sociologia de conflitualidade
no tempo da globalizao. In: TAVARES, Vicente Jos (Org.). Violncia
em tempo de globalizao. So Paulo: Hucitec, 1999.
P O L C I A E S O C I E DA D E
240
SANTOS, Reginaldo Souza. Mudanas nos padres produtivosorganzativo, diviso institucional do trabalho e processo alocatrio de
recursos no estado capitalista - uma referncia ao caso da Bahia. Revista
de Administrao Pblica, FGV, Rio de Janeiro, v. 17, n. 4, p. 40-94, jul./set.
1983.
_____ . Poder municipal, participao e polticas pblicas inovadoras.
Recife: SUDENE. Centro de Estudos e Pesquisas Josu de Castro, 1996.
_____ . (Org.). Polticas sociais e transio democrtica. Anlises comparativas de Brasil, Espanha e Portugal. MANDACARU-CETEAD. So
Paulo-Salvador, 2001.
_____ . ; COSTA, Ivone Freire (Org.). Segurana pblica em debate-problemas e perspectvas. Salvador: Polcia Militar da Bahia, Universidade Federal da Bahia. Escola de Administrao, 1997. (Coletnea de
Textos, v. l).
SAVELSBERG, Joachim. Controlando a violncia: a justia criminal,
a sociedade e as lies dos Estados Unidos. In: PINHEIRO, Paulo Srgio et al. So Paulo sem medo: um diagnstico da violncia urbana, Rio
de Janeiro: Garamond, 1998.
SELZNICK, Philip. An approch to a theory of bureaucracy. American
Sociological Review, v. 8, 1947.
_____ . Cooptao: um mecanismo para a estabilidade organizacional.
In: CAMPOS, Edmundo. Sociologia da burocracia. Rio de Janeiro:
Zahar, 1966.
SILVA, Antonio Vital. Uma viso dos bastidores. A polcia militar que
eu vivenciei. Salvador: A. V. da Silva, 2001.
SILVA, Jos Flamarion Pelcio. Burocracia e administrao brasileira. So Paulo, 1982.(Dissertao)-FEA, Universidade de So Paulo, So
Paulo, 1982.
240
23/05/05, 12:43
241
23/05/05, 12:43
241
I VO N E F R E I R E C O S TA
SPINK, Peter. Continuidade e descontinuidade em organizaes pblicas: paradoxo democrtico. Cadernos FUNDAP, So Paulo, v. 7, n.
13, 1987.
P O L C I A E S O C I E DA D E
242
242
23/05/05, 12:43
I VO N E F R E I R E C O S TA
243
243
23/05/05, 12:43
244
23/05/05, 12:43
23/05/05, 12:42
9 788523 203443