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A importncia da superviso
1. A superviso mantm a motivao do lder de clula fortalecida. A superviso constante bem desenvolvida
pode manter um lder de clula inspirado e afiado.
2. A superviso pode melhorar a habilidade de liderana do lder de clula. Pequenas diferenas na estratgia
(junto com pequenos erros) fazem a diferena entre ganhar e perder.
3. A superviso pode prevenir desastres antes que aconteam. Odesencorajamento pode ser tratado antes que
se torne mortal.
4. A superviso ajuda os lderes a trabalharem juntos como uma equipe. A cooperao previne o isolamento
doentio e promove a unidade.
5. A superviso pode promover a descoberta e o desenvolvimento de novos lderes. Um sistema de clula
cresce quando novos lderes em potencial so descobertos no contexto de grupos saudveis.
A chave por trs do sistema de clulas o supervisor. Egli diz: Ns avaliamos seis
elementos de igreja em nossa pesquisa. A superviso ultrapassou at mesmo o treinamento e a
orao
Nenhum lder de clula, no importa quo talentoso ou bem treinado. ele ou ela seja,
conseguir liderar to eficientemente sozinho, como poderia com a ajuda de um supervisor de
clula.
O que um supervisor no
01
Receber
Grandes supervisores precisam de sabedoria profunda e constante encorajamento. A melhor
maneira de conseguir isso ir diretamente fonte: Jesus Cristo. Encontre-se com Deus antes de
se encontrar com seus lderes de clula. Eles vo lhe agradecer por isso.
O Cerne o Relacionamento
O poder para supervisionar vem do amor transbordante de Deus. A nica coisa que
supervisores tm para dar aquilo que Deus j lhes deu. O tempo devocional o tempo de
recarregar e ser renovado, a fim de renovar os outros.
A vida espiritual no algo que acrescentamos nossa vida j to ocupada.
Estamos falando de impregnar, infiltrar e controlar o que j estamos fazendo
com uma atitude de servio a Deus
Proteo de Orao
Os lderes de clula so guerreiros na linha de frente, e por essa razo, o diabo aponta para
eles sua artilharia pesada. O supervisor precisa proteger seus lderes, cobrindo-os com um
escudo de orao que pode resistir mesmo ao ataque mais feroz.
medida que supervisores oram diariamente por seus lderes de clula, Deus lhes garante a
vitria com esses lderes, mesmo antes que possam v-la.
02
Ouvir
Se o Supervisor deve cuidar dos lderes e se dar completamente para suprir as necessidades
deles.Ouvir a chave para dar ateno exclusiva.
Ditado Cherokee
(tribo indgena norte-americana)
A Arte de Ouvir
Focalize em como est o lder. Grandes supervisores buscam entender em vez de ser
entendidos. Eles vem a superviso da perspectiva do lder. Para se conquistar essa
perspectiva, ouvir fundamental.
Benefcios do ouvir
Aumenta a credibilidade
Aumenta o crdito emocional do lder
Promove confiana e bem-estar, assim como amizade.
Permite ao supervisor coletar informaes corretas.
Ouvir no nvel 1 o ouvir mnimo. O ouvinte pode estar lidando com seus prprios
pensamentos enquanto algum mais est falando. Ouvir no nvel 1 acontece enquanto ouvimos
o rdio em meio a um congestionamento. Ouvir no nvel 2, por sua vez, envolve ouvir cada
palavra. Ouvir nonvel 3,vai alm de ouvir as palavras prestando ateno tambm em gestos,
emoes e naquilo que o Esprito de Deus est dizendo por meio da situao.
Ouvir no nvel1
Durante o ouvir no nvel 1,o supervisor est ouvindo apenas para obter informaes suficiente
para responder de modo eficaz. Ouvir para dar conselhos
Ouvir no nvel 2
O nvel 2 focaliza nas palavras que esto sendo ditas na obteno dos fatos corretos. Um
supervisor, ouvindo no nvel 2, busca entender tudo o que est sendo verbalizado.
Ouvir no nvel 3
Ao ouvir no nvel 3, o supervisor sintoniza em cada palavra e capta informaes, mas ento
vai um passo alm ao levar em considerao o ambiente, a linguagem emocional, conversas
passadas e especialmente aquilo que Deus est revelando em cada processo.
Preparando as perguntas
Normalmente, as perguntas vo girar em torno da vida espiritual e pessoal de cada lder, do
ministrio da clula e alvos futuros.
Boas perguntas de superviso vo alm da informao e alcanam o corao, estimulando os
lderes a refletir e refocalizar. Use perguntas como:
Para onde voc vai agora?
Falando demais
Quem responde antes de ouvir comete insensatez e passa
vergonha.
Provrbios. 18.13
Confiabilidade
J que o lder est se abrindo em parte para o supervisor, este deve guardar e proteger essa
confiana. O de que um supervisor revele reas confidenciais para o resto do mundo impede que
muitos lderes se abram completamente.
O supervisor deve ser uma pessoa de integridade e confiana.
03
Encorajar
A liderana de clula pode ser uma jornada cansativa. Ela no para os de corao fraco. O
fato que os membros muitas vezes no comparecem, o evangelismo falha, bebs ficam
doentes, eventos enchem o calendrio e os empregos exigem horas extras. A liderana de
clula envolve telefonemas, desenvolver novos lderes, evangelismo e administrao. Diante de
tantas tarefas, como que voc mantm o lder de clula vivo, bem disposto e pronto para
seguir a Deus?
A resposta encorajamento. O supervisor que encoraja pode fazer a diferena entre o
sucesso e o fracasso, fazer com que o lder continue e consequentemente multiplique a clula ou
desista.
Embora o tcnico queira ganhar o jogo, um bom tcnico sabe que jogadores renovados e
animados fazem um trabalho muito melhor.
O supervisor deve ser lder de torcida de seus lderes de clula. Os lderes que so apoiados e
encorajados serviro acima e alm de seu dever.Aqueles que no tm certeza se esto o certo,
ou se so sequer notados, finalmente vo terminar sem gs. Sempre h alguma coisa para
encorajar. Celebre qualquer progresso, mesmo se parecer pequeno. medida que os lderes
progridem, reconhea seu progresso. O sucesso deve ser recompensado.
O inimigo da alma busca acusar lderes e esvaziar sua energia por meio de mentiras que
desanimam. Ele sussurra coisas como: Ningum respeita sua liderana ou: Voc no pode
liderar o encontro amanh, voc no conhece a Bblia o suficiente. Satans sabe que se ele
desanimar o lder, ele desanima toda a clula.
O encorajamento a parte mais importante da superviso, porque ser lder de
clula um trabalho ingrato, especialmente se existir pessoas carentes na clula.
Creio que a principal razo para a desistncia dos lderes vem da falta de
encorajamento. A maioria dos novos lderes comea com um alto nvel de
motivao. medida que o tempo passa, esse nvel vai caindo, e se isso no for
mudado , o lder logo desanima, depois se desilude em seguida a depresso se
instala, e finalmente ele diz que est desistindo.
Um
supervisor da Austrlia
O supervisor Barnab
Siga o modelo do supervisor Barnab e torne-se um filho do encorajamento. (At.4.36 ;
At.9.26.27 e At.11.23). No tema encorajar demais os seus lderes pensando que assim voc vai
torn-los orgulhosos. Encoraje,encoraje, encoraje, e os lderes sob o seu cuidado vo se
desenvolver.
04
Cuidar
Existem duas razes principais por que as pessoas na minha organizao se sentem bastante encorajadas.
Primeiro, gastei tempo para conhecer e desenvolver um relacionamento com elas [...] Eu realmente as conheo.
Segundo, eu as amo, e expresso esse amor para elas regularmente. No estou falando simplesmente de elogi-las
pelo trabalho que fazem, deixo que saibam que me importo com elas e que as amo como pessoas em primeiro lugar.
John Maxwell
talvez existam questes de orgulho, rebeldia, dedicao excessiva ao trabalho, ignorar filhos ou
esposa, faltar celebrao ou no contribuir.Importe-se o suficiente para confront-lo.Encontre a
ajuda que o seu lder precisa. um curso de treinamento? Um retiro de libertao espiritual?
Aconselhamento profissional? Os lideres que voc est supervisionando precisam de vida
ntegra, e isso deve ser prioridade mxima.
Supervisor, sua tarefa edificar os seus lideres, acalmar seus medos e ajud-los a descobrir a
direo certa a seguir. Sua experincia importante e ser muito til em momentos chave, mas
a chave da superviso o cuidado. fazer as pequenas coisas. estar presente nos momentos
de crise.
Fala srio
Voc vai cometer falhas como supervisor. s vezes voc vai se sentir miservel, desanimado
e incapaz de ajudar qualquer um apesar das suas melhores intenes de estar semprealerta e
disponvel.
Um supervisor me disse que transparncia o ingrediente chave no cuidado de lderes. Ele
pede aos seus lideres que se abra com ele, mas ele tambm compartilha livremente com eles.
Eles prestam contas uns aos outros, e tm desenvolvido um relacionamento de confiana.
Para criar confiana, voc tem de ser real.
Seja honesto o suficiente para admitir para si mesmo que est errado e seja corajoso para
dizer: Sinto muito.
s vezes voc vai sentir a necessidade de se abrir de um modo mais pessoal, revelando
problemas na sua vida e famlia. Ir produzir confiana entre voc e os seus lderes.
Jesus desenvolveu amizade com doze seres humanos pecadores, os quais Ele mentoreoupor
trs anos. Ele comeu com eles, dormiu com eles e respondeu a todas as suas perguntas.
(Mc.3:14)
As pessoas no se importam muito com o quanto voc sabe at que saiba o quanto voc se
importa comeou a fazer sentido para mim. O que um novo lderrealmente precisa de algum
que oua os seus problemas, compartilhe sua jornada e sirva como conselheiro.
O que significa que voc precisa primeiro ganhar seus lderes, por meio de uma amizade
que se importa. Tudo o mais fluir naturalmente.
O supervisor servo
O supervisor se preocupa em desenvolver a pessoa inteira por meio de cuidado e servio.
Lavar os ps de seus lderes fundamental para o sucesso deles. Se voc quer ser grande no
Reino de Deus, aprenda a ser servo de todos.
05
Formar /Treinar
trabalho de o supervisor acender o fogo visionrio que vai se desenvolvendo no corao do
lder.
Confisses de um supervisor
Resumo do livro Supervisor EficazPgina 13
Pensei que meus lderes de clula teriam a mesma paixo por grupos pequenos que eu tinha [...] Aprendi que
minha responsabilidade como supervisor deles despertar fome e sede nos lderes de grupos pequenos.
Os supervisores devem ajudar os lderes a melhorar em todas as reas ( por exemplo: como
liderar uma clula, como multiplicar uma clula etc.)
Fertilize a grama
De uma forma parecida, o supervisor precisa incentivar os lderes, ajudando-os a alcanar
os sonhos que j esto em seu corao.
Os supervisores precisam ser cuidadosos para evitar que os lderes dependam demais
deles.
Omodelo de treinamento de
Jesus
Eu fao --- Voc observa
Sugestes de desenvolvimento
Divida a experincia de aprendizagem em espaos de tempo.---- No tente fazer tudo de
uma vez. D s pessoas a chance de caminhar em seu prprio ritmo. Novos comportamentos e
novas formas de pensar so mais bem assimilados quando so espaadas.
Promova experincias ativas. medida que ele pratica e v isso em ao, ele vai
internalizando os passos.
Eleve o nvel. Se voc mantiver seus lderes em um nvel por muito tempo, eles iro parar de
aprender, e talvez at regredir. No vai mais se desenvolver. Eleve o nvel gradativamente
encoraja o progresso contnuo.
Elevando o nvel
Se voc s faz coisas que sabe fazer bem e as fazconfortavelmente, voc
nunca ir alcanar alvor mais elevados.
Linda Tsao Yang
Como os lderes se
desenvolvem
Dons naturais..................10%
Resultado de crises.........5%
Influncia de outro lder....85%
importante usar o estilo que mais se adapta a cada um de seus lderes. A nica forma de
voc saber a diferena conhecendo intimamente cada lder e o que ele precisa.
06
eles se tornaro mais donos da viso e aprendero a fazer o mesmo quando se tornarem
supervisores.
Ampliando a Viso
O alvo da estratgia geral era multiplicar as clulas
Ao pesquisar as clulas ao redor do mundo, descobri que as clulas no so a resposta. A
no ser que os membros do grupo se tornem lderes de clula, as clulas vo estagnar e morrer.
Cuidado na multiplicao
Certifique-se de que os futuros lderes da multiplicao estejam preparados para
evangelizar seus amigos e comunidades. possvel que os lderes encham suas clulas com
pessoas que frequentam as celebraes de domingo e nunca busquem pessoas de fora.
Para evitar isso, encoraje os lderes a trazer para suas clulas pessoas que frequentam a
O foco na consequente multiplicao necessrio para a sade da clula. No um jogo de
celebrao (talvez 7 pessoas ), mas com o objetivo de mobilizar esses membros para
nmeros ou uma armadilha estatstica. Pelo contrrio, a nica forma de manter a clula
continuamente exercitarem os seus msculos de evangelismo.
saudvel.
Para multiplicar um grupo, o lder precisa orar diariamente pelos membros da clula, Preparese espiritualmente diante de Deus, visitar os membros do grupo regularmente, fazer diversos
telefonemas para convidar visitantes, preparar as reunies da clula, qualquer outro preparativo,
e, sobretudo, treinar novos lderes que conduzam as novas clulas. um pacote completo.
Bons lderes delegam tarefas o mximo possvel, estimulando outros no grupo a visitar, fazer
telefonemas e participar na clula. Os lderes de clula precisam simplesmente ter certeza de
que algum est cuidando desses detalhes.
Um bom supervisor ir gentilmente lembrar seus lderes sobre a multiplicao. Ento ajude-os a
encontrar e preparar novos lderes.
Implantao Modificada --- O lder de clula atual sai com um ou dois outros.
Implantao Solo --- O auxiliar sai para encontrar um assistente para comear uma
clula.
Modelo Ncleo ---O novo grupo em potencial se encontra em outra sala da casa
enquanto se prepara deixar a clula me.
Os supervisores so peas-chave durante todo o processo de multiplicao de uma clula. Eles
sabem em que data a clula se multiplicar e trabalham com os lderes de multiplicao. Eles
oram juntos sobre a melhor opo para a multiplicao e trabalham juntos com a clula para
atingir o alvo da multiplicao.
Passe o basto
A principal tarefa do lder de clula, portanto, deve ser eliminar sua prpria funo ao treinar
membros da clula para liderar o grupo. Longe de perder o lugar, Lderes que fazem discpulos
ganham autoridade, nova liderana e multiplicao da clula. No final, eles se tornan
supervisores! Ao se concentrar no desenvolvimento de liderana,Supervisores ajudam lderes a
multiplicar seus ministrios de novo,de novo e de novo.
07
Desafiar
O supervisor no um bom supervisor se ele permite que o lder permanea na
mediocridade ou ande no caminho errado. Diga a verdade. Diga-a como ela ! Paulo diz em
Efsios 4.15 Antes, seguindo a verdade em amor, cresamos em tudo naquele que a cabea,
Cristo. O amor assegura que os supervisores sero sensveis quando ousarem dizer a verdade.
O diamante no pode ser polido sem atrito nem o homem ser aperfeioado sem
lutas
Conter-se e ser bonzinho quando voc deveria compartilhar a verdade no vai ajudar o seu
lder. Desafie seu lder, e ele vai agradec-lo por isso.
A interrupo uma tcnica que permite ao supervisor redirecionar a conversa quando o lder
estiver enrolando.
s vezes, sinto o Esprito me dizendo para explorar uma rea diferente, ento interrompo e
pergunto algo ao lder, como: Voc ainda est tendo dificuldades o Antnio falador?.
08
Autoridade de Posio
Sua posio como supervisor automaticamente d a voc certa autoridade sobre os lderes
de clula. Eles olharo para voc de uma forma especial simplesmente porque voc o
supervisor deles.
Autoridade de Especialista
Cada vez que um supervisor lida com um lder desencorajado ou problemas na clula, ele est
crescendo como especialista. Deus vai usar essas lies mais tarde, assim como ele usou a
experincia com o leo e o urso na vida de Davi.
Autoridade de Espiritual
A autoridade espiritual vem do seu relacionamento com o Deus vivo. Os melhores supervisores
so aqueles que gastam tempo na presena de Deus, obtendo assim discernimento renovado
para oferecer aos seus lderes.
Os lderes que esto sob seu cuidado precisam saber que Deus fala com voc. Eles
precisam acreditar que voc ouve a Deus, o que por sua vez lhe trar credibilidade e autoridade
Autoridade Relacional
Karen Hurston, que cresceu na igreja de David Yonggi Cho, conta a histria de dois
lderes de clula. O primeiro era um lder bem treinado talentoso, que no
conseguia fazer a clula crescer e o outro, um lder instvel e fraco, cujo grupo
estava superlotado. A diferena? O ltimo estava envolvido na vida dos membros,
enquanto o primeiro simplesmente chegava para liderar um bom encontro. Tudo
gira
em torno
de relacionamento
Autoridade
relacional
um tipo de autoridade que o supervisor pode melhorar continuamente
Jesus pediu a essas pessoas para gastar tempo com ele e compartilhar da sua vida. Que
beno incrvel!
09
Diagnosticando problemas
Armadilhas ao diagnosticar problemas
Tirar concluses precipitada: informao limitada ou porque o supervisor vivenciou um
problema semelhante (masno igual) antes.
Errar ao definir o problema: O supervisor pode no ter uma definio clara do problema e
fazer sugestes gerais que no atendem s necessidades especficas do problema.
Exagero na ao: Pressa em tomar uma providncia rapidamente, resultando em fazer
muitas coisas ao mesmo tempo.
Diagnostique os Problemas
Para realmente ver o problema, o supervisor precisa interagir com o lder, sua famlia a
prpria clula. O supervisor precisa observar o lder em variedade de circunstncias para saber o
que realmente esta acontecendo.
Supervisores eficazes vem problemas antes de eles se tornarem problemas. Eles esto ali
para guiar os lderes de clula no processo de cura, sabendo que todas as pessoas j erraram
alguma vez.
Desencorajamento
Satans vem carregado com sua aljava para atirar flechas de desencorajamento e dvida no
corao dos lderes de clula. Voc no bem-sucedido, ele diz. Voc nunca vai multiplicar a
sua clula. Voc tem problemas demais para cuidar dos outros. Liderana de clula para
pessoas talentosas, e voc no uma delas. Essas so mentiras comuns que satans lana
contra lderes de clula.
Deficincias de Nutrientes
Alguns lderes simplesmente no tm habilidade suficiente para liderar uma clula,
capacidade para ouvir, preparar as perguntas, arrumar as cadeiras na casa, aquietar as pessoas
que falam demais, orar pelos outros etc.
Se um lder tem dificuldade para preparar as reunies da clula oferea-se para preparar o
prximo encontro com ele.
Estimule
seusquestes
lderes dando-lhes
livros, enviando a eles recados por e-mail e dizendo-lhes
Preocupao
com
espirituais
Como lidar com finanas (por exemplo, mostrando ao seu lder o que voc sabe,
recomendando um curso sobre finanas).
Como melhorar o casamento (por exemplo, aconselhamento pessoal,
recomendando um conselheiro ou outro recurso).
Pecado Escondido
Homens se desenvolvem da mesma forma que extrado o ouro. Diversas toneladas de sujeira
precisam ser retiradas para se conseguir um grama de ouro.Mas se voc no entrar na mina
procurando por sujeira. Voc entra procurando por ouro.
Dale Carnegie
Quero encorajar a voc falar sobre coisas espirituais durante os encontros de superviso.
Pergunte o que Jesus est fazendo na vida de seus lderes. Os lderes devem ter ampla oportunidade de falar sobre assuntos espirituais. E lembre-se de gastar tempo em oraes com seus
lderes.
Satans adora quando os lderes renunciam a todo envolvimento com a clula.
Esprito de Absalo
O esprito de Absalo pode ser evitado quando cada lder estiver sob o olho alerta de um
supervisor. Um bom supervisor percebe os sintomas de rebeldia e os confronta antes que eles
afastem negativamente a outros. Nesse sentido, o supervisor cumpre papel de um pastor,
cuidando daqueles sob sua responsabilidade.
Encontre Solues
Seu prprio supervisor ----- A estrutura de superviso inteira, de fato, existe para providenciar
apoio e recursos para resolver problemas de clula.
Uma rede de supervisores ----- Fale com outros supervisores que voc conhece. Provrbios.
11.14
A Internet, Livros e artigos
Experincias -----Aproveite bem suas prprias experincias e solues, mesmo que sejam
apenas um ponto de partida.
10
Estgios da superviso
O Estgio do Romance
Ele pensa que voc o melhor supervisor do mundo, que voc no faz nada de errado.
Ele est pronto para absorver cada palavra que voc disser. Use esse tempo para investir em
seu lder e prepar-lo para os prximos estgios.
Conselho para o estgio do romance:
Estagio do romance
Estratgia: esclarea o propsito, a direo e os alvos. Aproveite este tempo para ensinar
conhecimento de clula e estratgia, e ajude o lder a avaliar o custo de dificuldades
futuras.
O Estgio da Realidade
O lder no imagina que os resultados seriam to escassos ou que a liderana da clula exigiria
tanto.
Conselho para o estgio da realidade:
Siga na graa. Ame o lder. Oua-o com ateno. Lembre o lder de que a reao
dele esperada nesse estgio de liderana da clula.
Faa algo especial para o seu lder de clula que demonstre seu amor por ele.
Gentilmente lembre o lder do compromisso estabelecido no primeiro estgio.
Continue a oferecer treinamento para suas habilidades aperfeioando as reas
deficientes. Novas habilidades daro nova confiana.
Estgio da Realidade
Estratgia: seja um canal de graa. Lembre o lder que vocs estabeleceram um compromisso.
Continue a ensinar o lder, dando a ele maior segurana na liderana da clula.
O Estgio da Resistncia
O lder est vendo grama marrom em todo lado e pode querer escapar ---- talvez para outra
igreja, outro programa, ou para frias do ministrio.
O lder pode subitamente se sentir tentado a desistir. Ir para algum outro lugar. Qualquer
lugar. Contanto que seja longe de voc e da clula
Alguns chamam esse perodo de a noite escura da alma. Este o momento em que o
supervisor ter que clamar a Deus pela vida do lder de clula.
Resumo do livro Supervisor EficazPgina 28
A boa noticia que isso far voc se ajoelhar. Voc orar mais fervorosamente do que nunca
antes. Voc entrar na guerra de orao em favor de seu lder e da clula dele. Agente firme.
sexta-feira, mas o domingo est chegando.
Conselhos para o estgio da resistncia:
Ore fervorosamente.
Ande em graa e verdade. Pea permisso para falar vida da pessoa.
Aproveite as oportunidades para supervision-lo. No estgio romntico, o lder estava
aberto para receber informao; agora o lder est na batalha, e pode estar mais
interessado em aplicar aquela informao.
Estgio da Resistncia
Estratgia: mostre empatia, compreenso e abertura enquanto diz a verdade em amor.
O estgio da resistncia normalmente ir se mover de modo pacfico para o estgio da
resoluo, mas nem sempre funciona assim. s vezes o relacionamento com o lder no vai
progredir.
No se sinta um fracassado. Deus est usando a situao para gui-lo e direcion-lo.
O Estgio da Resoluo
A tima noticia que a persistncia e a continuidade no processo normalmente acabam
em resoluo. O lder aprendeu a confiar em Deus. Ele dedicou mais tempo para Deus e sente a
presena de Deus em sua vida de uma forma nova e empolgante. Ele pensa agora em um
envolvimento de longo prazo no ministrio de liderana de clula.
Voc e sua equipe de lderes comearo a se comportar mais como um exrcito de
veteranos, em vez de recrutas que fizeram exerccios de combate. Agora vocs j estiveram na
batalha e seu companheirismo cresceu com isso.
Conselhos durante o estgio da resoluo:
Aproveite este tempo para aprofundar seu relacionamento com o lder
confirmando lies aprendidas nas trincheiras.
Prepare o lder para a hora em que ele supervisionar e discipular novos lderes
de clula.
Aproveite a amizade que se aprofundou por meio das difceis batalhas
enfrentadas.
Voc vai gostar dessa fase. Voc experimentar alvio das presses. Voc sentir um brilho
de esperana. Voc sentir recuperao emocional. hora de seguir em frente para o estgio da
recompensa.
Estgio da Resoluo
Estratgia: prepare o lder para supervisionar outros, liberando futuros lderes para ministrar. O
supervisor d mais responsabilidade ao lder, sabendo que em breve ele continuar o processo de
superviso.
O Estgio da Recompensa
A recompensa ver os frutos do seu trabalho. O ganho vem depois da dor. Mas ele vem.
O lder de clula passou pela noite escura da alma. Ele enfrentou as tempestades e passou
agora um novo lder, que deu luz a uma nova clula co sucesso. Voc agora um supervisor
com um neto, sentindo uma doce paz na sua alma.
Supervisionar seu prprio lder dar a luz a uma nova clula uma das maiores
alegrias da terra. Voc sentir que realmente est participando da grande comisso de Jesus
Cristo para ir e fazer discpulos (Mt 28.18-20).
Mas a maior recompensa de todas trazer glria e honra a Jesus Cristo e ver sua Igreja
fortalecida porque voc supervisionou fielmente aqueles que esto supervisionando outros. De
uma forma bem real, voc receber a mesma recompensa do pastor a que Pedro se refere:
pastoreiem o rebanho de Deus que est aos seus cuidados. Olhem por ele, no por obrigao,
mas de livre vontade, como Deus quer [...] Quando se manifestar o supremo Pastor, vocs
recebero a imperecvel coroa da gloria (I Pe 5.2,4).
11
ENCONTROS DE SUPERVISO
O papel do supervisor
Em encontros individuais: Cuidar e desenvolver
Em grupo: Liderar e modelar
Quando visitar grupos: Confirma e observa
Superviso Individual
Com quanta freqncia voc deve encontrar com seu lder? Creio
que sbio se encontrar pessoalmente pelo menos uma vez por
ms, enquanto procura manter contato semanalmente em
conversa por telefone, se encontrando na igreja, ou em outro
evento.
__ tempo planejado, no
apenas poucas palavras a
caminho de um encontro.
John Maxwell
O supervisor vai comear perguntando sobre a famlia, trabalho e a vida espiritual do lder, Ele
vai ouvir,encorajar e demonstrar cuidado ---- O que demandar mais ou menos a metade de
tempo gasto no encontro individual.
Depois de comentar as questes pessoais do lder, o supervisor passa a dar ateno ao
desenvolvimento desse lder e estratgia para a sua clula. Um lder necessita de ajuda com
evangelismo, enquanto outro precisa saber como fazer boas perguntas.
Discutir assuntos pessoais na frente de um grupo destri a confiana e impede os lderes de
falar sobre suas preocupaes e fazer perguntas.
O supervisor ento ora com o lder pelas necessidades que apareceram durante seu tempo
juntos.
Encontros em Grupo
Os lderes de clulas so ajudados com as experincias de outros lderes e ministram uns aos
outros, assim como membros da clula ministram s necessidades de outros membros.
Comunho em torno da mesa. D aos lderes os avisos neste momento (por exemplo, o
prximo encontro, atividades planejadas, pedidos de orao de um lder que no pode vir etc.)
ter contato com seus lderes individualmente permitir que voc mantenha a informao atual.
Receba de Deus. Orao e adorao devem ocorrer no comeo do encontro. Se possvel,
adorem a Jesus em grupo por meio de alguma msica.
Oua,encoraje, cuide.Ouvir no encontro do grupo normalmente leva a ouvir os pedidos de
orao dos lderes, dificuldades na clula ou reas de luta pessoal. Separe um tempo para orar
por aqueles pedidos. De vez em quando, levante-se do seu lugar e ore individualmente pelos
lderes presentes. Convide os demais para interceder por eles junto com voc.
Forme/treine. Embora seu papel seja principalmente facilitar durante o tempo de crescimento,
aproveite as oportunidades para ensinaraos lderes novas habilidades e conhecimentos.
Onde Se Encontrar?
Encontros de grupos podem acontecer em qualquer lugar.
Um horrio muito bom para ter um encontro de grupo antes ou depois da celebrao da
igreja. Como os lderes j estaro l no domingo de manh ou noite, fcil ter seu encontro
antes ou depois da reunio de celebrao. Outra boa idia reunir vrios grupos de lderes em
uma estratgia de superencontro.
Com
TodosQue
os diasFreqncia os Lderes Devem se Encontrar
Ore!
Pelos lderes sob seu cuidado (por exemplo, ore por trs lderes s trs da tarde por trs
em
Grupo?
minutos).
Uma
vez por semana
Recomendo
que os lderes de clula se renam com seu supervisor em grupo no mnimo
Faa
contato!Com
os seus
lderes
(telefonemas,
orao pelo
telefone,
e- mails,
uma vez por ms, embora
muitas
igrejas
achem um encontro
a cada
semana
muitoencorajamento,
mais eficaz.
conversa
na
igreja,
etc.).
O encontro mensal funciona desde que o supervisor se encontre individualmente com cada lder
Uma vez
por
ms
ao menos
uma
vez
por ms e tenha contato regular pelo telefone.
Encontrem-se e treine! Os lderes individualmente ou em grupo. Algumas idias: Aproveite o
os almoo
encontros
demais(inclua
poderia
em uma
perda tempo
de influncia
e de impacto
caf Espaar
da manh,
ou jantar
os resultar
conjugues).
Dediquem
de orao,
do ministrio
do supervisor.
faamencontros
de planejamento com os auxiliares, invistam em treinamento em algum aspecto
de liderana do grupo.
A cada ms
Visite! Cada clula e avalie.
A cada seis meses
Celebrem! Faam uma festa por tudo o que Deus tem feito: converses, crescimento, surgimento
de novos lderes, aes prticas de amor, pessoas sendo integradas, pessoas exercendo seus
dons, nascimento de novos grupos.
Resumo do livro Supervisor EficazPgina 32
12
VISITANDO AS CLULAS
O supervisor pode entender algumas coisas sobre seus lderes por meio de contato individual e
dos encontros em grupo. Mas o supervisor tambm precisa ver seus lderes em ao para
compreender o quadro maior. David Owen disse: Uma figura realmente vale mil palavras, e eu
descobri que ao participar de uma reunio da clula posso aprender mais sobre dinmicas,
sade do grupo e o estilo do lder do que com dezenas de descries verbais. Fico assim em
uma posio muito melhor para saber como ajudar aquele lder quando nos encontrarmos.
Medicina Preventiva
Os lderes tendem a se perder em maus hbitos. O supervisor pode ter ensinado a um lder
como ouvir, para ento descobrir um pregador em ascenso durante uma visita na clula. Um
lder de clula pode ser treinado sobre como manter o grupo focalizado, mas uma visita revela
que o encontro tende a se perder em questes secundrias. Muitos detalhes do ministrio em
clulas s viro tona quando o supervisor realmente visitar as clulas ---- ajuda as clulas a
comear e terminar na hora, arrumar as cadeiras, lidar com as crianas da clula etc.
Alternncia Regular
Minha recomendao que voc estabelea como alvo visitar cada clula sob seu cuidado uma
vez por trimestre, ou seja, quatro vezes por ano. Se voc estiver supervisionando trs lderes, ir
visitar uma clula diferente a cada ms. Isso tambm lhe permitir liderar sua prpria clula,
mantendo-o conectado realidade desse ministrio. Quando voc precisar visitar uma clula de
sua superviso, pea a um dos membros de sua clula para liderar o grupo naquela noite (essa
uma tima maneira de preparar novos lderes!). Voc provavelmente desejar visitar uma
clula nova com maior freqncia no incio para ter certeza de sua sobrevivncia e crescimento.
Regras de visitao
Primeiro o supervisor confirma e observa o lder.
Segundo, o supervisor avalia mentalmente se o ambiente contribui para a transformao
de vidas.
Terceiro,o supervisor se certifica de que cada lder tem um auxiliar.
Quarto, o supervisor observa a dinmica do grupo
Evite escrever comentrios enquanto o encontro est acontecendo. Avalie todas as quatro partes
do encontro da clula:
Encontro:O quebra-gelo foi apropriado? Alcanou o propsito de enturmar
visitantes? Ou na falta de visitantes foi til para conectar os membros da clula?
Depois
Fale sobre suas observaes com o lder imediatamente aps a clula ou marque um encontro
com ele para breve. Tente oferecer uma mdia de cinco comentrios sinceros de encorajamento
para cada sugesto de algo a ser melhorado.