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Curso de Administrao
6 Semestre
Atividade Colaborativa
Plano de Negcios
Ambiente Virtual
SUMRIO
Resumo
03
Introduo
04
Dados da Empresa
05
Modelo de Negcios
06
07
08
09
Concluso
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BIBLIOGRAFIA
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RESUMO:
O plano de negcios uma ferramenta fundamental para analisar as
capacidades, potencialidades e fatores de sucesso e fracasso de uma
empresa. O que se busca nesse trabalho criar um plano de negcios
resumido e claro onde podem ser identificados tais pontos, de forma a realizarse uma anlise objetiva e assim definir as melhores polticas empreendedoras
para o futuro sucesso do negcio.
INTRODUO:
A sequncia para o desenvolvimento de um plano de negcios iniciada
pela anlise da oportunidade e em seguida passa-se para uma rigorosa anlise
do mercado, do pblico-alvo e dos concorrentes. A partir da definimos:
a) o modelo de negcio - o que o negcio, como vender, para quem, a que
preo, o plano de marketing e projees iniciais de receita;
b) investimentos iniciais necessrios;
c) necessidade de recursos humanos;
d) projetar custos, despesas e receitas ao longo do tempo;
Dados da empresa:
Nome: F Neves Negcios Imobilirios
Segmento de Mercado: A empresa ir trabalhar no ramo de vendas e
locaes de imveis novos e usados, administrao condominial e implantao
de novos empreendimentos.
Endereo: Localizada na AV. Variante Getlio Vargas, em Jacare. Houve
o cuidado de escolher um ponto de fcil acesso, boa infraestrutura, tal como
energia eltrica, gua, servio de telefonia por cabeamento por fibra tica e
segurana, alm de espao para estacionamento e grande circulao.
Misso: Garantir a obteno de melhores resultados, atravs de
competitiva atividade comercial, qualidade de servios, tica e tecnologia de
ponta. Que assegurem satisfao e fidelidade dos clientes, desenvolvimento de
nossos colaboradores, alm da permanente expanso da empresa.
Viso: Ser uma organizao gil e comprometida com os resultados dos
nossos clientes, de forma responsvel e contnua, atravs do desenvolvimento
profissional de nossos colaboradores.
Modelo de negcios
Nosso modelo de negcios baseado na satisfao dos nossos clientes,
invertemos a ordem do modelo padro, no oferecemos produtos aos clientes.
Buscamos suas necessidades e encontramos a melhor soluo para os
mesmos.
Baseamos nosso trabalho em quatro frentes:
a) Venda de imveis novos
b) venda de imveis seminovos e usados
c) aluguel de imveis
d) administrao de condomnios
As equipes sero independentes com gerncias separadas e centrais
independentes de negcios.
Nosso pblico abrange as mais diversas camadas da populao,
incluindo pessoas que buscam seu primeiro imvel, bem como aquelas que
pretendem trocar o seu por um novo. Tambm buscamos solues para
pessoas que querem apenas alugar um imvel por tempo determinado ou no.
Alm disso, uma equipe se especializar na administrao de condomnios,
realizando as cobranas, pagamentos, levantamento de necessidades e a
administrao geral das equipes que prestam trabalho de segurana, limpeza e
manuteno.
Nossa estratgia de marketing ser baseada em campanha publicitria
em revistas e jornais a cada lanamento, bem como folhetos com nossos
produtos distribudos em pontos de grande circulao.
As receitas proviro, alm da administrao, da venda dos imveis e de
parte dos aluguis a ttulo de prestao de servio.
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Concluso
No se trata de um negcio inovador, porm h uma nova estratgia de
gesto e administrao que permitir criar um diferencial, com o objetivo de
conquistar uma fatia mais abrangente de mercado. Alm de atingir um pblico
mais seleto e com bom poder aquisitivo.
A ideia conseguir o capital inicial com o aporte financeiro prprio, e a
incorporao de emprstimos bancrios a juros baixos, permitindo a
amortizao desse valor num perodo mdio de trs a cinco anos,
Observamos atravs do trabalho, a importncia de um plano de
negcios bem elaborado e o mais prximo possvel das expectativas de lucro
para que realmente se possa avaliar se pode ou no ser rentvel tal aventura
empresarial.
Certa de ter cumprido tal objetivo. esse o resultado.
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Bibliografia
J. C. A. Dornelas. "Empreendedorismo, Transformando Ideias em Negcios".
Rio de Janeiro: Cammpus, 2005
J. C. A. Dornelas. "Empreendedorismo Corporativo: como ser empreendedor,
inovar e se diferenciar na sua empresa". Rio de Janeiro: Cammpus (2003).
HASHIMOTO, Marcos. Saiba como usar um plano de negcios. Disponvel em:
http://vocesa.abril.com.br/aberto/colunistas/pgart_0701_08032004_31259.shl
Acesso em 20 Maio 2016.